生產工作總結(通用15篇)

總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結吧。那麼如何把總結寫出新花樣呢？以下是小編為大家整理的生產工作總結，希望能夠幫助到大家。

生產工作總結1

20xx年生產部在公司的領導，其它部門的支持下，以滿足發貨為工作的出發點，組織生產，及時協調，同時經過車間不斷的改善，到達提升車間管理的目的。已基本完成了全年生產發貨任務。具體情景如下：

一、全年生產指標完成情景

20xx年截至11月份，裝配式散熱器成品入庫：514299只，月均51430只；配合產品工程部完成釺焊式散熱器新品開發計劃134個品種，釺焊式散熱器成品入庫：6647只。生產計劃完成率：94.29%。（公司指標：88%）。但受歐洲金融危機的影響，與20xx年相比產量下降20%左右，生產基本滿足客户需求。

影響生產計劃主要原因有：外購配套件沒有及時跟上，倉庫數據不準確影響採購訂單，水室模具完好率等

二、質量管理方面

一年來，各車間按照質量體系的要求抓產品質量管理。產品工序控制要求員工進行“三檢”，經過“三檢”制度的執行，很好控制住了不合格品的生產，流轉，減輕了質量成本。車間現場完善了工藝規程，在質保部的配合下對產品工序標識有的重新進行了完善，車間產品標識張貼懸掛達98%，二車間到達100%，實現了可追溯性。操作上要求產品輕拿輕放，定箱定區域存放，管理達100%。經過看板和顏色對待處理品進行了管理，各車間紅箱，黃箱配發到各工段，從生產源頭防控不合品的流轉。

同時各車間加大了對新員工產品質量意識的培訓，經過車間每一天的晨會，看板，工段長的傳幫帶等方式要求車間隨時隨地進行質量意識灌輸和質量知識的學習。

三、設備保養和安全管理

加大了對設備保養和點檢的檢查力度。每週一在張副總的領隊下，對設備保養點檢記錄，維修，缺陷進行了檢查，發現問題及時與設備保養職責人溝通整改。對屢教不改的員工按公司管理規定處罰。要求每班次班前班後對設備進行清掃整理，加油潤滑等日常工作。一車間從8月份開始對7台注塑機分別進行了一次液壓油過濾；二車間對多年老化的'設備加大了維護保養的力度，使設備堅持在正常運轉狀態；三車間加大對新設備操作培訓，完善設備點檢路線圖，並且特殊設備在設備動力部的配合下實行專人定機操作等，從而保證了設備完好率。

結合公司申報安全生產標準化達標的契機，更新完善了設備操作規程，增加了安全預防的資料；年初與各車間主要負責人簽訂了安全生產目標管理職責書；要求車間經過各種宣傳手段宣傳安全生產。從而打造安全管理人防技防的堡壘。今年以來，二車間發生手劃破皮等小型事故3起，一車間1期，三車間0起，全年沒有大事故。

四、現場管理和成本控制

車間現場管理的好壞體現了一個公司管理水平。生產部把改善車間現場作為了日常管理的重點工作。要求各車間學習6s管理，按6s管理的要求來整改車間現場，7月份對一車間現場重新進行了黃線劃分，整理產品加工區，產品存放區，產品待入庫區等定位定製區域。經過培訓要求現場產品裝箱不超出料箱，堆放高度不超3框，車間工裝器具按規定放置到指定區域。經過加強現場管理，縮短了待處理品處置週期，節儉了生產空間，方便了員工操作，同時也為員工營造了一個整潔環境。

物料消耗成本控制管理方面，由於公司沒有對物料消耗及成本進行考核，在非正常成本增加時，如工具損耗率高，物料使用質量過剩，工人生產不當引起的浪費。導致這樣的現象存在，主要是員工節儉意識不強。本部門將根據實際情景實施相應的獎罰措施和節儉能源降低成本的思想教育，使員工的節儉意思和主人翁精神逐步的提高。

五、員工培訓和考核

在工作中，變通課堂培訓為現場培訓。各車間內部利用早會，月車間總結會等形式對員工進行現場管理，公司制度等培訓。三個車間員工現場考核制度已全面執行。為了激勵注塑工用好管好模具，在操作中不撞模，少撞模，8月份開始實行了現場模具管理制度，運行情景良好。

但在生產過程中還存在不足：生產計劃執行中不確定因素太多，外購件有的不能按採購計劃交付影響生產順利進行；在管理中操作工流動率比較大，車間成本控制目標不明確，新模具一次試模合格率比較低等問題。

期望新年裏，在公司的領導下，上下一心，團結一致，把生產管理提升到一個新的高度。

生產工作總結2

20xx年度，我公司在縣相關主管部門的監督和指導下，圍繞“關愛生命，安全發展”的主題，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入宣傳貫徹落實《道路交通安全法實施條例》、《交通運輸管理條例》及《安全生產法》。認真組織開展安全隱患排查治理工作，加強安全運輸監督管理，消除安全隱患，進一步落實安全生產“一崗雙責”。確保了公司的健康、穩定、和諧有序發展。透過嚴密組織，精心安排，全體員工團結一致，上下一心，努力拼搏，以不怕苦、不怕累、不怕髒的精神，實現了無重交通事故、無火災事故，安全運輸形勢持續穩定。現將20xx年工作狀況總結如下：

一、高標準、高起點，把危貨運輸安全工作做深做實

今年我們根據危貨運輸的特性，從高標準、嚴要求做起，着手抓了三件事：

1、制定出了高標準的安全工作目標。具體來講就是“五個100%、三個杜絕”即：從業人員受教育面到達100%、各種證件年審率到達100%、持證上崗率到達100%、車輛警示標誌齊全率到達100%、隱患整改率到達100%；杜絕違章違法事件發生、杜絕重安全職責事故的發生；杜絕危險品泄漏、燃燒、等重事故的發生。年初，公司及時組織召開了安全生產經營管理會，對20xx年度的安全工作作了詳細的安排和部署，明確了全年安全生產工作的指導思想、目標任務、工作重點和措施。公司經理和各部門、車隊、科室負責人簽訂了《20xx年度“一崗雙責”目標考核職責書》。主管安全生產的副經理和各車駕駛員簽訂了《20xx年度“一崗雙責”目標考核職責書》和《20xx年度駕駛員安全生產職責書》。簽訂率100%，並將安全目標指標量化，分解到各部門人員，並作為全年安全生產工作的重要考核資料，做到了橫向到邊，縱向到底的安全職責管理體系。

2、成立了車隊安全科領導小組。以總經理為組長，副總經理為副組長，各車隊、部門負責人為成員的安全科領導小組，明確了安全教育、GPS監控、違章違紀懲處等工作職責和任務。

二、細微着手，強化教育，普遍提高全員運輸的安全意識

運輸的危險無時不有，無時不在，要防止危險的發生，首先就務必使從事貨物運輸的人員，在思想上真正把安全放在第一位。為了時刻擰緊全員思想上的“安全閥”，我們紮實有效的抓了二個方面的工作：

1、全方位開展從“要我安全”到“我要安全”的教育活動，由被動執行到主動預防的根本性轉變。安全學習教育是安全工作的立本之舉，安全預防是安全運輸的根。為了讓每個駕駛員時時刻刻不放鬆安全，每一分秒都持續高度的警惕，我們堅持開展每月安全教育培訓會，安全教育會議一方面要及時學習安全運輸的法律法規，傳達上級主管部門的指示精神，一方面還要定期總結安全運輸的實際狀況，還要經常對一些安全案例進行分析，是駕駛員和押運員理解安全教育的.形式。

2、定期用運輸專業知識，引導全員防範危險災害的發生。運輸與普通貨運相比具有很強的專業性，要確保運輸不出事故，不造成任何危害，就要定期對從業人員進行專業知識的培訓和訓練。我們先後將《危險脾存運輸基本知識》、《道路貨物運輸管理規定》、《危險貨物分類和汽編號》等相關專業知識，採取邀請有關部門領導以以會代訓的方式，組織所有從業人員進行學習和培訓。從而保證我公司從業人員的基本素質，到目前為止，沒有發生過一齊比較危險的事故。

三、認真做好“查隱患、抓整改、重落實、保安全”

在安全隱患排查治理工作中，首先實行安全檢查與安全自查相結合，組織駕駛員查找自身車輛安全隱患，明確安全隱患排查治理的工作資料，即：安全設施配備是否到位；車輛安全技術狀況是否完好；從業人員有沒有持證上崗；車輛應急處置器材和防護用品配備等狀況，進行認真細緻排查，對查出的安全隱患責令及時整改，並建立安全隱患統計台帳。確保安全運輸，使駕駛員充分認識到安全隱患存在的危害性。

四、加對危險品運輸車輛GPS監控

認真執行《道路運輸行業GPS監控系統技術規範》，加強GPS監控平台的使用和管理，充分發揮GPS系統的動態監管功能，對本公司車輛進行24小時監控和服務，及時以打電話或發信息的方式提醒或警告駕駛員超速、故意損壞、屏蔽等行為。明年工作安排新的一年我們務必以新的管理模式和工作態度來開展20xx年的運輸配送工作，結合目前工作存在的問題，對明年工作作如下安排：

1、進一步做好從業人員的安全教育工作。運輸安全工作有多方面因素，但人為因素最為重要。做好從業人員的思想教育工作，提醒家時墾安全工作放在首位。全面貫徹落實車隊各項管理規章制度，力推進車隊公司化管理體系理念。

2、為促進車輛的運行安全。重點加強GPS監控平台的管理，對所有車輛實行24小時監控，做好監控記錄。公司20xx年將嚴懲GPS超速、故意損壞、屏蔽等行為。超速車輛辦公室從即日起不給予警告，直接進行獎懲制度（超速1次並時速在xx以下罰款xx元；時速在xx以上罰款xx元；以此類推）。對於一年內未超速違章車輛車隊將用罰款金給予相應的獎勵。對故意損壞、屏蔽等行為給予xx元不等罰款。

3、進一步加強車輛設備、設施的管理工作。隨着車輛的使用率越來越高，車輛出現故障的頻率會越來越多。為了使車輛處於完好的技術狀況下，定時進行二級維護，堅決做到車輛不超期上路行駛，把安全隱患消除在萌芽下，確保明年安全運輸再上一個台階。

20xx年即將結束，我們將要迎來新的一年，繼往開來，20xx年是創新的一年，具有競爭力的一年，我公司要在主管部門的監督及關懷下努力打造一個凝聚力競爭力、優質高效、充滿活力的公司，力爭將公司發展成為xx地區的冷鏈物流龍頭企業，為城陽的經濟發展做出新的更的貢獻。

生產工作總結3

電力公司：

以來，電廠在電力公司黨委、行政的正確領導和關心支持下，在上級各業務主管部門的大力幫助、指導下，圍繞安全生產、減虧增效這一條主線，狠抓安全生產和經濟運行兩個工作重點，着重突出安全管理、經濟運行管理和人員穩定管理三方面的基礎工作，層層落實責任、嚴措施、嚴管理，狠抓各項工作任務的落實，現將安全生產工作總結如下：

一、安全管理創出好水平

以來全廠杜絕了輕傷及以上人身事故和較大僥倖事故的發生，實現了安全生產。前三個季度，努力改變現場面貌，提高運行質量，在集團公司各項檢查中受到好評，電廠標準化程度整體提高。

二、狠抓設備管理，不斷提高設備運行水平

進入以來，我廠的設備運行一直不穩定，已經制約了我廠的安全、穩定、經濟運行。圍繞設備存在的實際問題，我們狠抓了設備的管理，在出現停爐後，利用摸、查、看、測的方法，對鍋爐內部、外部存在的缺陷一一排查，對運行中磨損嚴重的埋管、省煤器等設備，採取焊接護瓦、利用廢舊管在省煤器上搭橋以擾動煙氣流向等方法進行處理，取得了良好的效果。在圓滿完成冬季供暖任務的同時，分期對4、2、1鍋爐進行了大修，大修後鍋爐運行狀況明顯提高。4月份利用全廠停運檢修的時間，安裝了四台鍋爐主蒸汽母管聯絡門，同時作電氣試驗及處理系統中存在的跑冒滴漏問題。檢修達到了預期的目的，處理了運行中存在的問題，為安全經濟運行打下了堅實的基礎。

三、狠抓安全制度建設，確保實現安全生產

安全生產是我廠所有工作的重點，只有不斷增強職工安全意識，提高職工對安全生產的認識程序，才能確保實現機組安全運行。在安全生產管理中，我們從以下幾個方面開展了工作：

一是抓好經常性教育。充分利用週一安全教育活動日、班前班後會、宣傳欄、黑板報等多種多樣的形式和載體，向員工宣傳安全理念、傳達上級一系列安全精神，使每個職工一接觸工作，即刻繃緊安全第一這根弦。

二是抓好針對性教育。針對五薄（薄弱時間、薄弱地點、薄弱人物、薄弱參數、薄弱設備）的教育管理，抓好這項工作主要是提高員工的技術業務水平，提高員工的自主保安意識和互保聯保的安全意識，提高員工對設備的巡迴檢查質量，切實使員工能夠發現現場存在的問題，使員工能夠真正的重視安全、保證安全。抓好針對兄弟單位的出現的各類事故，舉一反三的開展針對性教育，切實使員工在事故的經驗教訓中得到啟示，從血的教訓中找到自身存在的問題和不足，不斷改善自身在現場生產中存在的習慣性違章，嚴格堅持兩票的管理規定，自覺地做好安全生產。

三是抓好超前性教育。主要是從杜絕現場存在的習慣性違章入手，教育員工嚴格遵守安全為天的方針，動員員工查思想、找差距、抓源頭、定措施，從思想觀念、管理規章、業務知識、實際工作等方面，進一步強化員工講安全、重安全的`意識。

四是抓好預防性教育。

一是抓好員工的技術業務的提高，從學習各種規章制度、安全規程、運行規程、技術措施、反事故預案入手，着眼於提高員工的反事故能力，提示員工在實際操作中哪些是違章、哪些操作會危及員工的安全，不斷提高員工的應變能力。

二是抓好了季節性的安全管理工作：在今年的雨季三防和冬季五防工作中，我們本着早安排、早預防、早落實的原則，在實際工作中形成堅持每月開展反事故演習。五是深化電廠每週一次的安全文明衞生大檢查活動，加大檢查、監督、考核的力度，完善現場巡迴檢查的各項制度，以此來促進安全生產的管理。由於方法得當、措施得力，使全廠形成了穩定、持續發展的良好勢頭，為安全生產奠定了基礎。

四、工作打算及措施

一、安全生產奮鬥目標：

（1）發電量確保完成公司下達任務，力爭每月超計劃完成。

（2）確保完成各項生產經營指標。

（3）杜絕各類機電和人身事故的發生，實現安全生產

二、組織領導

成立安全生產工作重點領導小組：

組長：xxx、xxx、xxx

副組長：xxx、xxx、xxx

成員：各車間、部室主要負責人

領導小組下設辦公室，宗士強任辦公室主任。

三、工作重點：

（一）鍋爐工作重點

1、1鍋爐：更換中心筒、返料器、下渣管；更換人孔門、防爆門；引、送風機大修；風道保温完善；中心筒、返料器澆築修補；破損的風道更換；爐前給煤系統大修；偏離較大的熱工測點改造；鍋爐水位、蒸汽壓力監控系統大修、更換配件。

2、2鍋爐：更換空氣預熱器部分磨損嚴重的搪瓷管；更換中心筒、返料器、下渣管；疏水及定排管道部分更換；風道保温完善；中心筒、返料器澆築修補。

3、3鍋爐：更換空氣預熱器及減温器；埋管、高過、低過、省煤器、爐膛風帽、下渣管、中心筒、返料器；膨脹指示器更換；內漏閥門研磨；更換部分鏽蝕嚴重的煙道膨脹節；空氣預熱器外部、風道及集箱保温完善；爐膛、中心筒、返料器澆築；吹灰系統技術改造。

4、4鍋爐：更換高過、低過、部分膜式壁、省煤器、空預器、下渣管；本體及集箱保温、八卦頂及爐膛澆注；爐膛、慣性室防磨噴塗；爐前煤鬥煤倉、給煤機改造。

5、電除塵器（dbp35/3）本體更換部分陽極板(5400mm400mm1.5mm)、陰極線(新型bs芒刺線q235-a)；陽極板及吊掛系統檢查整形；振打系統及加濕機（dsz-50）檢查、檢修；電除塵器電氣控制系統大修；電除塵破損的水平煙道部分更換。

（二）汽機工作重點：

1、汽輪機揭缸大修、更換部分汽封；轉子測量調整通流間隙；保護裝置檢查調整；內漏閥門研磨。

2、汽輪機輔機冷凝器、空冷器清洗；冷油器、高加、低加大修、清洗更換部分銅管；高加低加疏水器改造。

3、除氧器大修、改造。

（三）電氣工作重點：

1、發電機抽芯大修；勵磁機更換電樞。

2、1＃隔離變壓器、4＃廠用變壓器吊芯檢查、緊固；更換變壓器油。

3、發電機、變壓器、高壓電機電氣微機保護系統（mps400）大修改造；後台機（610）大修更換配件；數據上傳信號系統改造；dcs完善工程師站。

4、400v室通風系統改造及空調大修。通風系統改造；主控室、熱控室空調大修。

（四）化水工作重點：

1、淨水器(tlz-100m?/h)防腐、清洗並增加濾料。

2、軟化水箱(v=300立方米)內外防腐、保温；涼水塔更換填料（pvc雙向波1000平方米）。

3、循環水管道更換部分膨脹節（dn450）。

4、熱網系統技術改造。

（五）輸煤工作重點：

1、破碎機（pch-1010型）大修更換轉子、護板。

2、大修改造振動篩並更換振動篩電機。

3、3皮帶更換（6層650mm寬240m長）。

4、更換給料機底託板及箱體。

5、plc集中控制系統大修更換部分配件。

（六）脱硫系統工作重點：

1、煙風系統更換部分鏽蝕嚴重的熱、冷煙道並更換部分膨脹節。

2、脱硫塔內更換部分噴嘴；製漿系統、排漿系統更換部分磨損嚴重的管

道。

3、脱硫風機大修更換葉輪、脱硫攪拌機大修更換葉軸。

4、煙道更換部分破損嚴重的保温；脱硫灰漿處理系統改造

（七）剷車維修工作重點：

1、剷車（zl50f）大修發動機、變速箱、變矩器、更換曲軸、剷鬥。

2、管理用車大修發動機、變速箱。

矸石熱電廠

12月12日

生產工作總結4

20xx年，我局在xxxx區黨委、政府的正確領導下，在上級業務部門的指導和幫助下，以“安全生產年”活動為主線，以黨的十七屆五中、六中全會為重要思想，本着紮實推進安全生產“三項行動”，加強“三項建設”。本着對國家財產和幹部職工生命安全高度負責的態度，從講政治、促發展、保穩定的大局出發，牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，切實加強對安全生產工作的組織領導，層層落實，採取有效的措施，認真排查事故隱患，實現了林業安全生產平穩發展的良好事態，林業事業欣欣向榮的良好局面。現將我局今年安全生產工作總結如下：

20xx年主要工作

一、加強領導，健全組織機構

我局根據自治區林業局及xxxx區黨委、政府安排部署，把安全生產工作作為一項政治任務擺上重要日程，成立了由局長擔任組長的安全生產領導小組，並配備了專職安監員，負責安全生產的宣傳、檢查、監督、實施，形成了從上到下嚴密的組織網絡，保證了安全生產工作有條不紊的開展起來。

二、廣泛宣傳，提高認識

一是召開幹部職工大會，認真貫徹落實安全生產法律法規知識和會議精神；二是通過刷寫標語、懸掛橫幅、辦板報等方法，向廣大幹部職工宣傳安全生產知識，特別是安全用藥和植樹期間安全行車、安全施工等召開專門的.會議。並在森林防火期、植樹造林等活動中，懸掛主題為“森林防火，責任重於泰山”、“森林火災重防範，嚴控火源是關鍵”和“森林防火千秋業，生態安全萬代興”等橫幅、張貼標語40多條，散發傳單20xx多份、書籍100多本，製作警示宣傳牌10多個。結合轄區森林資源分佈，在重要地段的顯耀位置安放森林防火警示牌10餘個。一年來我局通過多渠道、多途徑的宣傳教育，安全生產知識深入人心，進一步深化了幹部職工安全生產觀念，有效地增強了大家的安全生產意識和自防自御能力，在全區形成了人人講安全，時事重安全的良好氛圍。

三、建章立制，落實責任制

我局建設和完善了xxxx區森林防火特大事故應急處理預案，為確保綠化取得的成績，與各有關部門簽定了“20xx年森林防火目標管理責任書”。在節假日期間，我局加強巡查值班力度，按照“誰主管，誰負責”的原則，及時通報、報告安全情況，形成了級級抓安全，層層抓落實，上下齊抓共管的安全生產工作機制。

四、突出重點，注重實效

1、開展安全生產檢查，按照“安全生產，預防為主，綜合治理”的方針，把監管與整治作為抓好安全生產的關鍵措施。

2、抓好森林防火工作。一是今年林木長勢旺，林地內雜草茂盛，森林防火隱患較重的情況下，防火意識、防火措施、防火基礎設施都比較差的情況，我局及時下發了《關於認真做好20xx年今冬明春森林防火工作通知》，及時召開相關會議，與兩鎮五個辦事處簽訂了森林防火目標責任書，要求各單位領導高度重視，狠抓森林防火措施，責任落實到人，常抓不懈，確保綠化成果不受森林火災的危害。二是針對綠色通道、寬幅林帶、退耕還林、封山育林等重點地區，林區雜草茂盛的特點，要求各單位要層層抓落實，責任到人，做好兼職防火管理員的管理，加強巡查，杜絕火災隱患。三是由於我區的地理位置，遊園及垂釣與林區相接壤，流動人員多，給周邊林區森林防火帶來了很大隱患，鑑於這一現狀，我局加強森林防火宣傳，對重點區域的森林防火常抓不懈，杜絕森林火災的發生。

3、制定了“林業局領導安全生產值班制度”、“節假日領導帶班制度”、“森林防火值班和報告制度”實行森林防火24小時值班制度，並開通公佈了森林防火值班電話xxxxxx。

20xx年工作計劃

安全生產無止境。安全生產工作是一項責任重大和長期性的工作，一年來我們雖然取得了一些成績，但距離黨和政府的要求還有一定距離，在20xx年我們將進一步加大力度，重點抓好以下幾個方面的工作。

1、認清形勢，明確目標，加強宣傳，進一步增強領導對安全生產工作的重視，幹部職工對安全生產工作重要性的再認識。

2、繼續落實好安全生產目標管理責任制。

3、繼續深入開展安全生產大檢查和專項整治工作，及時查處事故隱患。

4、繼續做好《安全生產法》和《規定》的學習宣傳和貫徹工作，加強安全教育培訓，提高幹部職工安全素質和監管水平。

5、嚴格野外火源管理，切實消除森林火災安全隱患。加強森林防火隊伍建設。

生產工作總結5

20xx年，全市煙草商業，在省局（公司）和市委、市政府領導下，以科學發展觀為指導，認真貫徹落實省、市安全生產工作會議精神及《20xx年全省煙草商業安全工作要點》，繼續深入開展“安全生產年”活動，始終把安全生產管理工作，作為全行業工作的重要內容，全員、全方位、全過程，狠抓安全發展理念的學習和監督管理,把企業的安全工作提到講政治、保穩定、促發展的高度來認識。通過行業幹部、職工的共同努力，紮實工作，實現了領導無違章指揮、員工無違法行為、管理無違規、決策無失誤、企業無事故的較好成績。現將20xx年安全管理工作的開展情況彙報如下：

一、企業機構和員工基本情況

貴陽市煙草專賣局（公司）所轄十三個機關職能科室；捲煙營銷中心、捲煙物流配送中心、煙葉營銷中心、捲煙零售部四個工作部門；修文、息烽、開陽、清鎮四個縣級煙草專賣局（分公司）；城區、花溪、烏當、白雲四個區煙草專賣局。（安全管理機構設置情況）目前，市局（公司）合同職工共1600餘人。其中，(已取得安全註冊工程師資格的……)

二、主要工作情況

（一）領導重視納入日程

今年以來，市局（公司）黨委高度重視安全生產管理工作，始終把安全生產管理工作，納入全行業工作的重要議事日程，全年共召開安全生產委員會四次。為提前部署工作，在20xx年12月28日召開的20xx年第四季度安全生產委員會議上，審議通過了《安全綜合管理調查報告》、《貴陽市煙草專賣局（公司）20xx年安全工作要點》，明確了20xx年市局（公司）安全工作思路和工作重點；

20xx年3月15日召開了第一季度安全生產委員會議，審議通過了《20xx年安防設施建設計劃》，《20xx年全市車輛置換計劃》，落實了管理人員安全上崗資質的培訓；

20xx年6月29日召開了第二季度安全生產委員會議，主要傳達貫徹落實省局（公司）20xx年安全會議精神和工作要點，提高認識，統一思想，並審議通過了《貴陽市煙草專賣局（公司）消防安全設備、設施管理規定》；

20xx年9月21日召開了第三季度安全生產委員會議，傳達學習了國家局、省局有關安全生產工作的文件精神，討論了《貴陽市煙草專賣局（公司）安全生產標準化實施方案》；

20xx年12月23日召開了第四季度安全生產委員會議，會議學習了“國家煙草專賣局辦公室關於進一步加強建設工程施工安全監管工作的通知”（國煙辦綜【20xx】632號），審議了《貴陽市煙草專賣局（公司）20xx年安全工作要點》。一年來，市局（公司）領導層，主要領導親自主持三次會議（第四季度在外學習委託分管領導主持），並在會上對當前安全工作提出了總體要求，主管安全領導對安全工作作了具體的佈置，其他副職領導對分管業務範圍內的安全工作也提出了相關要求。

（二）明確責任落實目標

根據省局（公司）要求，結合市局（公司）實際，明確20xx年全年安全工作控制目標為：“七零三率一降一達標”。即：

⑴火災事故為零；

⑵生產死亡事故為零；

⑶重、特大交通事故為零，無人員傷亡；

⑷一般（含一般）以上盜竊事故為零；

⑸職工羣體中毒事故為零；設備設施重大事故為零；

⑹“兩煙”黴變事故為零；

⑺年度安全設施建設完成率100%；

⑻企業安全文化建設推廣率100%；

⑼安全教育覆蓋率和及格率100%；

⑽其他事故、案件及經濟損失較上年有所下降；⑾職業健康安全管理體系運行達到省局考核標準。

為落實好全年目標，層層簽訂安全生產目標責任書。責任書一級對一級，一直簽訂到基層和個人；責任書體現了一級抓一級，逐級負責制；體現了不漏一個單位（部門），不漏一位員工；體現了20xx年全年安全工作的具體控制目標；體現了泰山壓肩，人人負責；體現了便於監管、便於評價、便於考核。

各單位（部門）主要領導為安全生產第一責任人，對安全生產負總責；各分管領導為安全生產直接責任人，對安全生產具體負責；職能部門及專（兼）職安全管理人員具體負責監管，形成一級抓一級,一級管一級,縱向到底,橫向到邊的安全管理格局。

根據安全管理工作的需要，及時調整市局（公司）安全生產委員會成員，進一步梳理明確了安委會成員職責；各縣局（分公司）、區局及工作部門分別成立了相應的安全生產委員會和安全工作領導小組，明確了成員工作職責。各安委會和安全工作領導小組堅持按期召開會議，及時傳達貫徹上級有關安全工作會議、文件精神和要求，研究解決安全工作中的重大問題，分析形勢、佈置任務，使安全工作穩定健康發展。

（三）健全機構強化監管

設立安全監督管理機構，充實安全管理人員。市局（公司）設置了安保科，各縣局（分公司）設置了安保科（股），捲煙配送中心設置了安全管理部，各區專賣局及工作部門明確了綜合辦公室負責本部門安全管理，並設置了專職安全管理人員。各基層單位設置了專（兼）職安全管理人員，為貫徹落實安全生產工作提供了組織保障。同時，市局（公司）設置了一個專業類註冊安全工程師崗位，強化了安全工作的監管和指導作用。

（四）體系建設持續改進

1、體系文件持續改進和完善。企業安全發展立足於符合GB/T28001：20xx的要求，結合行業安全生產經營工作實際，不斷在《體系》運行中探索，通過多層面調研，經過多次討論和修訂，從20xx年市局（公司）發佈的A版體系文件至目前使用的C版體系文件，體現了持續改進的`效果。

2、辨識、評價危險源及風險控制。組織全員參與危險源的識別，各單位（部門）在本區域內，組織開展各工作崗位人員活動和設施進行危險源辯識，全市煙草商業共計248個工作崗位，共識別危險源162項；確定了車輛傷害、火災、觸電、機械傷害等不可容許風險18項，全部納入目標、指標管理方案的控制措施中。此外危險源和風險評價的輸出還有：

（1)針對較高風險設施彙總了46項設施-危險源風險，為採購、使用和維護設施提供安全保障信息；

（2)針對較高風險崗位彙總了86項崗位-危險源風險，為崗位人員的培訓提供安全參考信息，使崗位人員知道自己崗位的危險源和風險情況及應對措施。

（3）針對相關方彙總了13項危險源，為切實可行的監管提供了依據。

3、獲取、傳達法規和其他要求。

目前，識別了環境方面的法律法規和其他要求18項，職業健康安全96項，標準6項。新增11項職業健康安全方面的法規，經過認真梳理、甄別後，及時更新和補充適用的法律、法規和其他要求。

生產工作總結6

春節臨近，人員流動涼垠，為切實加槍酆節期間平安生產工作，XX街道多舉措狠抓平安生產，確保轄區內人民羣眾過一個安全、歡暢、祥和的新年。

增強部門聯動，同心合力執法。街道黨工委書記、做事處主任親自帶隊，安監站牽頭，聯合派出所、工商所、工辦構成春節期間專項整治小組到13個社區聯合辦公，抽調其他部門精幹力量加入聯結員步隊，並率領4名平安生產監察員配合執法，有效保障工作力度;發明問題實時上報、黨工委實時商議、實時整改，形成共同慎密、實時高效高質的工作格局。

深化平安反省，全面排查隱患。依照“全籠罩、零容忍、嚴執法、重實效”的工作要求，結合節日特點，增強對街道轄區內300多家企業進行分類排查整治，對涉氨企業冷庫、電車配件廠、氣體燃油加油站、人口密集處超市闤闠、食品加工類作坊、危化品企業煙花爆仗等企業進行區別施策，重點關注平安隱患大的涉氨企業冷庫，對省市要求掛圖作戰的50家企業進行深入、全面、系統的排查整治，從制度、標識到設施、裝備一一排查，確保打消平安隱患。

完善應急機制，進步處置才能。針對冬季天氣嚴寒乾燥、雨雪冰凍災害多發的`氣候特點，應用微信"大眾號推送信息、發放明白紙、深入一線，增強鼓吹冬季防火、防煤氣中毒、防煙花爆仗燃放事故等方面的平安教導，加強羣眾平安意識，進步自我掩護才能和逃生才能;同時督匆匆生產經營單位認真開展風險評估，確保應急組織機構、滅火器等應急資源落實到位，增強監測監控和預警工作，完善信息共享和應急聯念頭制，切實進步警備各種生產平安事故的程度和應急處置才能。

生產工作總結7

下面我先回顧一下前兩年的工作情況：

20xx年木工部接到生產訂單x個，產品x萬餘件；相對比較大的訂單有x個，分別是：x南京西苑固裝訂單，x深圳格蘭雲天固裝訂單，x西安皇冠假日訂單，x南京涵田別墅訂單；前面兩個訂單是固裝，後面是活動傢俱；在一一年我們藉助南京西苑訂單對車間實行了計件改制，為實現今天的目標打下了基礎。20xx年木工部共接到生產訂單x個，活動傢俱產品x餘件外加3個固裝訂單：x咸陽麗彩訂單，x西寧訂單，x甘肅蘭州金亨訂單；還有4個比較大的活動傢俱訂單：x大連三環訂單，x深圳檢驗局訂單，x南疆賓館訂單，x北京金牛訂單。一二年裏我們在這幾個比較大的訂單的支撐下繼續車間的深入改制，改制得到了大多數員工的支持，在改制中求發展，實現了公司和員工的和諧發展。

在經過了前兩年的發展，20xx年接到生產訂單x個，產品x件。在一三年裏無論是固裝訂單還是活動傢俱訂單數量都在增加，每單一訂單產品數量在x件以上的訂單數量達到x個（含方太訂單）；方太下單x次（8月―12月），板件數量x件，近4千平方；x天泰國際訂單；x廣州南聯訂單；x青島東亞訂單；x重慶國賓酒店訂單；x紅豆杉酒店訂單；x瀋陽電力局訂單。一三年在這些大的訂單的支撐下，車間實現了良性運轉，員工也得到了自我實現。

在這3年時間裏，自產訂單數量每年按x%在增長，木工部人員數量也在不斷的增加，從一一年的10多個人到現在的x人，車間從剛開始時的吃大鍋飯到現在實行計件機制實現人均產值過3萬的目標。在經過了3年的積累和沉澱，一部分人已經習慣並開始接受現在的生產模式，充當着生產線上的主力軍，我們要在這個基礎上爭取更多的能與我們一起開拓的兄弟。

在經過了3年的發展，我們取得了一些成功，公司領導層用實際行動贏得了員工和部分客户的信任，但工廠為此也付出了一定的代價。從我們現在的生產實際情況看，我們的大部分訂單都不能按期交貨；車間也不能按照原定的生產計劃生產訂單；在訂單量增加的情況下，產品品質也得不到保證；員工在生產過程中情緒也比較大，哪怕是我們支付了比較高的人工工資；車間的機器設備和生產現場也沒有得到很好的維護。

這麼多的問題究竟出在哪裏？我們哪些地方還做得不夠，需要改善？我個人總結了一下認為有以下5點需要改進：

1，按月制定比較詳細的生產計劃。

按照木工部的'人員實際生產情況來排定生產週期和訂單生產量（外發的不在此類），按不同訂單不同類別不同數量做出合理的生產計劃，公司各部門配合執行生產計劃，當月訂單量達到車間生產最高產值後，後面的訂單順延到下一個月（除及個別特殊訂單外嚴禁插單），這樣既可以保證按期交貨，也可以保證產品品質，車間也會有一個合理的生產流程；

2，提高管理層的執行力。

制定了生產計劃和生產流程後，各部門就嚴格按照計劃執行（包括工程部。採購部。生產部。後勤），各司其職，各負其責，任務落實到人，對不配合，不

執行的人員嚴格按照公司制度處理；

3，生產訂單下到生產各個部門後，工程部總監及跟單人要組織召開工藝説明會。

參會人員為生產各部門主管和質檢部全體，並做好書面記錄和説明並簽字確認，如後期有客户變更或修改意見，要第一時間通知生產部門，並做好修改意見；

4，生產過程中的監管。

工程部要先確認好樣板，批量生產時跟單人要不定時到生產車間查看生產進度和品質；質檢部在各個部門的質檢員要及時檢驗抽查各個工序的品質情況，發現問題後及時同生產部門主管溝通，並做好查驗記錄備案，對問題產品要重點關注，生產各部門主管要尊重質檢員的查驗結果和意見，並及時處理；

5，各車間主管要按照生產計劃做好本部門的生產計劃和生產流程安排。

全力配合訂單生產，做好人員調配和現場安排，做到有事做無閒人，及時處置問題訂單，並同相關部門做好溝通銜接工作，本部門內部不能消化的要第一時間報告上級主管，杜絕拖拉應付。 以上純屬個人觀點，也是我自身不足和要改善的地方，還請各位領導多提寶貴意見！ 上面是我對部門的一些看法，現在就我個人的問題來做個總結。

我來嘉美工作3年了，從一個相對無知的人到和嘉美及嘉美同事共同成長，今天的我因為在xx嘉美工作而感到驕傲！這3年裏我在公司同事的幫助下不斷的進取成長，在公司領導的關懷下提升自己，從大家身上學到了不少的經驗和教訓，感謝大家！

通過這3年的不斷的學習，我的專業技術得到了提高，為人處事的方法也有所提升，可以和同事們融洽的開展工作，這一切都得益於xx嘉美這個平台。雖然有進步但是還有許多不足之處：

1，對於上級下達的生產任務指令理解不夠，配合力度不夠；

2，對待一些事情沒有很好的去堅持原則，處理的方式方法不是很好；

3，定力不夠，在生產任務比較急的情況下會出現一些紕漏；

4，性格太直率，不會變通溝通方法，給同事以壓力。 在一三年也發生了兩起嚴重的錯誤，在生產任務壓力大的時候將xx西安元亨訂單本來已經外發的產品又下到車間生產，給公司造成了x萬塊直接損失；在c智豪訂單生產過程中，沒有堅持原則，沒有按照一個搞工藝的人的基本常識去處理問題，結果是造成62套管井門返工，給公司帶來了材料和人工成本損失。

在以後的工作之中我一定要吸取教訓，總結自己，提高警惕，嚴格按照生產流程和生產工藝來要求自己認真的完成工作，在工作過程中要不斷的總結經驗和教訓，讓自己時刻保持清醒的頭腦來面對工作。借鑑同事們身上的優點，學習同行們的先進經驗來提升自己，從而更好的為生產訂單做好服務工作。我將以{出了成績不驕傲，發生錯誤不迴避}的工作原則來工作。請各位領導在以後的工作當中多多批評指教！

我將以10分的熱情投入到今後的工作當中，xx嘉美公司的目標就是我的目標，以xx嘉美為榮，同xx嘉美共進退，xx嘉美就是我的第二個家。

感謝xx嘉美給予我的工作機會和發展平台！

謝謝xx嘉美公司，感謝xx嘉美的全體同事！

生產工作總結8

20xx年，我局堅持科學發展觀，認真落實《安全生產法》等法律法規和縣委縣政府安全工作指示，堅持“旅遊發展，安全第一”思想，執行“安全防範、綜合治理”方針，加大安全檢查專項整治力度，全縣旅遊安全形勢保持良好勢頭。現將工作情況彙報如下：

一、加強領導，落實責任

按照與縣政府簽訂的安全生產目標要求，我局加強組織管理，細化責任目標，為旅遊安全生產工作奠定強大基礎。

（一）組建安全生產工作領導小組

旅遊發展，安全第一。為加強對旅遊安全生產工作的領導，我局建立了安全生產工作領導小組，由局長任組長，副局長任副組長，一名工作人員專門負責旅遊安全工作；實行安全工作例會制度，統籌協調，全面指導旅遊企業單位的安全工作，保證全縣旅遊安全生產工作順利開展。

（二）落實旅遊安全生產責任制

安全生產離不開責任制度的有效落實。為此，年初局長代表旅遊局與全縣18家旅遊企業單位簽訂2014年度旅遊安全生產責任書，突出旅遊企業單位一把手的'安全主體責任；同時要求各企業單位與工作人員簽訂崗位安全書，具體細化安全責任，切實加強安全監管，有效遏制安全事故發生。

（三）完善旅遊安全生產各項制度

按照縣政府及安委會要求，我局積極建立完善各項安全生產製度。一是建立健全“安全自查、隱患自改、責任自負、接受監督”的安全管理機制；二是落實重大隱患排查和重大活動備案制度；三是建立旅遊安全考核與獎懲機制；四是嚴格執行節假日等非常時期工作人員值班和領導帶班制度。

二、積極宣傳，營造氛圍

加強旅遊安全宣傳和教育，是做好旅遊安全工作的保證。我局主要從以下幾方面開展工作：

（一）統一全局安全生產責任意識

根據旅遊行業生產特點，我局緊緊抓住“安全”這一主題，把其作為構建和諧社會，提升旅遊形象的重要抓手。遵照省市旅遊局和縣委縣政府要求，多次組織召開各類安全生產工作會議，明確落實重大節假日旅遊安全生產任務，增強各級從業人員的旅遊安全責任意識。

（二）加大旅遊安全教育培訓力度

結合旅遊敏感性和綜合性強的特點，我局積極協調市旅遊局與相關旅遊院校，推薦旅遊企業單位派人外出學習，加強對從業人員的安全教育培訓。同時，要求各旅遊企業單位制定本單位安全生產宣教和培訓計劃，嚴格督促落實人員、經費，確保安全教育與技能培訓落到實處。

（三）多種手段加強旅遊安全宣傳

一是利用報紙、網站等進行旅遊安全宣傳；二是結合“中國旅遊日”活動，在太陽城步行街懸掛豎幅4條，散發宣傳材料1000餘份；三是召開“安全生產月”專門會議，落實旅遊安全宣傳、刊物徵訂、安全知識培訓等任務。四是發揮旅遊企業單位直接服務遊客作用，增強遊客安全意識。

三、精心組織，紮實推進

結合全縣安全生產大局，我局精心組織，紮實推進各項旅遊安全工作，確保實現全年旅遊安全無事故的目標。

（一）精心組織各項安全生產工作

針對各級領導、部門要求，我局及時落實相關安全生產責任，力求工作取得實效。

1、加大節假日等非常時期旅遊安全檢查力度。“五一”、“十一”等節假日期間，我局均召開專門會議，研究部署全縣旅遊安全生產工作。另外，“十八大”、“打非治違”、“大排查、大治理”、“第二個旅遊市場檢查周”期間，我局均出動人員對旅遊企業單位進行了安全生產專項檢查。

2、積極參加安委會各類安全生產活動。根據安委會統一安排，我局積極落實旅遊行業打非治違，參加安全人員培訓，督導旅遊企業單位進行隱患排查治理，及時報送安全生產信息動態並取得較好效果。在此基礎上，還把旅遊安全整治與落實安全生產保障制度、建立長效機制有機結合起來。

（二）有效完成年度安全生產目標

今年以來，我局積極開展相關安全生產工作，具體情況為：1）會議：局長每月均主持召開安全工作例會；2）安全生產責任：與全縣7家旅行社、7家旅遊景區和4家星級酒店簽訂安全生產責任書，簽約率100%；3）安全生產機構：全縣旅遊企業單位均建有安全生產領導小組，並配有專門安全管理人員；4）安全檢查與治理：聯合工商、質檢、消防、衞生等單位，累計開展安全檢查6次，累計排查隱患49家次；5）應急救援：全縣各旅遊企業單位均制定有安全生產應急救援預案；6）安全教育培訓：累計培訓單位負責人19人，安全管理員30多人次。從目前來看，2014年度我局安全工作效果明顯，全縣旅遊安全生產形勢良好，全年沒有發生旅遊安全事故，圓滿實現了我局安全生產目標。

四、面對問題，立足長遠

旅遊安全生產工作牽涉面廣，敏感性強；但安全生產工作責任重於泰山，需要時刻關注，未雨綢繆。

（一）存在的問題

1、旅行社方面：旅遊車輛多依賴的車船公司，不利於我局進行安全監管；部分旅行社存在虛假宣傳，旅行社門市部存在違規操作團隊現象，嚴重干擾旅遊市場秩序；旅行社對導遊缺乏有效監管；旅行社檔案管理還不是很完善。

2、星級飯店方面：部分酒店的設施設備保養和質量監督不足；酒店從業人員流動性大，新進人員安全意識淡薄；部分酒店安全培訓與演練不到位；食品衞生環節問題較多。

3、旅遊景區方面：一些旅遊景區內部安全標識標牌嚴重不足；有些景區的值班人員監管不力，安全意識淡薄；景區消防、重點區域（特別是水面）監管還存在較多安全隱患。

（二）下一步打算

下一步，我局將加大工作力度，堅決反對“重旅遊、輕安全”思想，不斷強化安全意識，消除安全隱患，督促各旅遊企業單位加強安全生產管理，加大從業人員安全教育培訓。一是促進建立旅遊車船公司，加大對旅遊車（船）安全出行的監管力度，對旅遊駕導人員進行安全教育，從根本上解決旅遊車（船）安全出行問題；二是規範旅行社宣傳和團隊運作，嚴厲查處旅行社門市部超範圍經營，要求租賃具有旅遊營運資質的旅遊車輛；三是加強星級飯店誠信經營宣傳和實施力度，加強食品衞生和消防安全監管，加強員工安全知識培訓工作，強化突發旅遊公共事故應急演練，確保遊客的生命財產安全；四是加強景區重點區域和安全設施設備的檢查管理力度，完善消防設施設備的使用和管理制度。

生產工作總結9

一、基本鎮情

大興鎮位於縣境西南部，東與茂林、伍寨兩鄉交界，南與伍寨、碼口接壤，西臨金沙江與四川省金陽縣相望，北與蓮峯鎮相連，是一個以種養業為主的農業大鎮，轄大興、魯機、梨園、駱丘、核桃、馬坡、金沙、河口8個村民委員會，65個自然村186個村民小組及一個街道居民小組，居住有漢、彝、苗、回四種民族。xxxxx年末總人口8867户37624人，其中有農業人口35522人，有勞動力18127人。境內地勢狹長，東部和南部為連綿高山，沿江一帶呈緩坡小壩，最高海拔2820米，最低海拔470米，鎮政府駐地海拔760米，距縣城155公里，屬典型立體氣候。全鎮國土面積140.8平方千米，全鎮耕地面積29062畝，其中水田2867畝，旱地26195畝，農民人均佔耕地0.77畝。08年完成大、小春種植面積36370畝，比去年同期增長4.6%，其中大春作物 28570畝，小春作物7800畝，產量7711噸，比去年同期增長3.6%。

二、糧食生產落實情況及效果

（一）糧食產量和麪積

按照鎮人民政府與縣人民政府簽訂的《糧食行政首長負責制責任書》和上級有關會議要求，認真落實糧食行政首長負責制，切實加強基本農田建設與保護力度，加大農技措施的推廣力度，積極引導農民種植糧食作物，加快科技興農步伐，確保全鎮糧食大災之年增產增收。20xx年，全鎮實現糧食總產量7711噸，比xxxxx年增產271噸，增長3.6 %。全年完成糧食作物播種面積36370畝，其中小春播種面積7800畝，產量 591噸；小麥286畝、301噸，胡豌豆211畝、221噸，洋芋8300畝、1968噸。大春播種面積28570畝，產量7120噸；水稻1610畝、818噸，玉米11030畝、2717噸，紅薯4980畝、1291噸，大豆1500畝、187噸，其他雜糧1000畝、120噸；蕎子100畝、13噸，燕麥50畝、6噸。

（二）技術推廣

我鎮20xx年年的農業科技措施推廣工作在縣委、縣政府的正確領導下，緊緊圍繞促進“農業增效、農民增收”這一核心，認真貫徹落實市、縣農業農村工作會議和《永善縣人民政府關於認真做好20xx年農業生產工作的意見》（永政發﹝20xx﹞1號）精神，制發了《大興鎮人民政府關於認真做好二〇〇八年農業生產工作的意見》，立足鎮情和區位優勢，合理佈局，以“抓好示範樣板，帶動大面生產”為目標，強化領導，落實責任，精心組織，狠抓落實，各項工作措施得到有效落實，農業科技含量得到進一步增長，農業抗禦自然災害的能力進一步增強，為推動農村經濟的持續健康發展夯實了基礎。為總結經驗，克服不足，深入抓好各項科技措施的落實，確保增收目標的實現。

1、實施冬季農業開發7600畝，其中：冬早蔬菜3000畝（樣板200畝），冬洋芋20xx畝，冬早玉米20xx畝（樣板200畝）。小春產量591噸。

2、完成大春糧食作物播種面積總28570畝（玉米11030畝，水稻1610畝，紅苕4980畝，雜糧1000畝），其中糧食示範樣板6020畝。

3、推廣雜交玉米良種13910公斤，面積9270畝，良種覆蓋率達84％。

4、完成玉米育苗單株定向密植樣板500畝。

5、完成地膜玉米種植5100畝，其中示範樣板3200畝；完成玉米育苗移栽600畝，其中樣板500畝。

6、推廣雜交水稻良種1645公斤，完成種植面積1610畝，良種覆蓋率達100％；推廣水稻飯糯混栽600畝，建成樣板點1個120畝；推廣水稻旱育稀植1550畝，其中樣板898畝；推廣水稻寬窄行條栽600畝，其中樣板300畝。

7、種植優質無公害蔬菜1100畝，其中樣板450畝。

8、完成魔芋種植830畝，其中魔芋基地樣板52畝。

9、推廣種植脱毒馬玲薯5800畝。

10、推廣種植冷凍蔬菜150畝。

三、增產原因分析

今年，大興鎮糧食呈現平穩增長，其原因主要表現為：

（一）政策調動了農民種糧積極性。中央有關文件的出台，體現了黨和國家對農業的高度關注，特別是糧食安全問題。各級政府相繼出台了一系列鼓勵農民種糧的優惠政策和措施，極大地調動了農民種糧的積極性。在種植面積、生產投入等方面有較大的'增長。

（二）播種面積擴大。過去，部分地方片面理解結構調整，認為結構調整就是減糧擴經，沒有理解結構調整的真正內涵，縮減了糧食種植面積。通過認真宣傳結構調整的真正含義，恢復性的擴大了糧食種植面積。

（三）糧價上漲，市場看好。從去年以來，糧食價格呈上漲趨勢，使種糧效益逐步提高，增強了農民種糧的信心，使部分撂荒閒置的土地種上了糧食。

（四）技術落實到位。由於各級政府對糧食生產的高度重視，各級業務主管部門、技術人員廣泛開展了技術入村到户，多次印發技術資料、科技知識宣傳資料，召開各種培訓會等種形式，將技術落實到田塊，提高了單位面積產量。

生產工作總結10

本月有效生產加工24天，共計加工大豆14200.8噸，日平均加工量591.7噸，完成月調整計劃任務量的104.4%，設備運轉率98%，由於市場原料因素造成停機7天。

本月生產管理屬工藝調整運行第三個月，從整月生產過程上分析，在消耗上初步得到較好效果。在蒸汽耗用方面部門進行跟蹤觀測記錄，對高位時段進行了工藝查處，對問題進行調整，效果明顯。在溶劑消耗控制上，重點強化了操作責任和指標上考核，使三班操作在責任上有所提高，同時在使用更換正已烷溶劑中期階段（各50%）工藝限温調整是關鍵性操作。

產出品、質量控制上本月在生產過程中，由於在使用原料方面，美豆和巴西豆各佔50%，視市場產品需求做調節，46%蛋白粕產量下降，片粕銷量上升，成品油質量除原料因素產生一定的色澤和感觀質量影響外。理化指標均處於正常合格控制。輔料耗用已基本完成部門新調整的責任目標。

七月份重點工作項目及生產加工任務

1、七月份仍將以市場需求狀況適時選擇性調整生產加工計劃加工任務量，做好全面的穩定性工作。

2、七月初將對高壓配電室進行變壓器更新調換和相關位置的修復及調整提升。

3、生產車間將利用停機時間對工藝狀況問題，再進行小節小改調整，修復和解決工藝環節問題，確保生產穩定進行。

4、積極跟進與邁安德實施工藝技改項目工作，做好消溶大修籌備工作。

5、做好7月企業更換工作和產品包裝用料的轉換工作及相關協調配合調整工作。

6、做好上半年的.部門全面總結分析工作和下半年生產相關職能責任，獎懲考核、操作轉型、限級管控等方面進行調整。

7、落實好相關責任，抓好夏季高温運行安全管控工作，限温限壓嚴禁超高温運行的責任落實。（附20xx年上半年生產同期對照表）。

油脂公司生產

　　20xx.6.29

生產工作總結11

20xx年，新區公司積極貫徹落實安全生產相關法律、法規及集團總公司20xx年工作部署，《安全生產目標責任書》的相關內容，在總公司的正確領導下，落實安全生產責任制及安全生產管理目標，形成了“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”安全生產責任體系，確保了安全生產責任制層層落實，有效防止各類事故的發生，較好地完成了20xx年各項指標任務。現將我單位20xx年安全生產工作完成情況及20xx年工作計劃彙報如下。

一、20xx年工作總結

（一）安全生產指標完成情況。工程一次交驗合格率100%；安全生產達標率100%，輕傷事故控制在3‰以內，重傷事故頻率控制在0。3‰以下，職業病發生率在0。1‰以下，杜絕死亡及各類安全、環境事故；施工現場安全達標率100%；無重大環境污染和擾民事件；國家、省、市、集團總公司安全生產方面文件的學習、貫徹、執行、落實率100%；安全隱患整改率100%。

（二）安全文明精品工程創優指標完成情況。獲得20xx年“甘肅省建築工程綠色施工工地”2個。

（三）強化責任，築牢安全防線

1、公司在落實企業主體責任的同時，建立健全“黨政同責，一崗雙責，齊抓共管”的安全生產責任體系，切實解決安全管理中存在的問題，全面鞏固和提升安全生產工作。進一步強化安全生產責任領導體系，公司所屬項目實行公司領導分管制，從嚴落實安全生產各項工作。嚴格按照年度安全生產目標責任書，層層分解安全生產責任目標，結合項目的實際情況，重視前期策劃，加強過程管理，進一步提升工程質量安全管理水平，與各項目部簽訂《安全生產目標責任書》，明確各級主體責任。

2、要求和監督所屬各項目部從職工安全教育、技能培訓、安全大檢查工作入手，加強監督管理，明確安全責任，有效提高了職工安全意識和業務水平，促進了安全生產工作的順利進行。

（四）堅持制度建設不動搖，以制度促管理。根據總公司近兩年相關管理制度的優化，為認真落實總公司相關工作部署，結合公司管理職能及項目管理實際情況，從年初開始逐步編制、完善各項安全管理制度，並按照總公司管理要求，結合公司管理職能，對相關管理制度、辦法、規定進行了進一步的優化，並在項目管理過程中加以運用，從而使得各項管理工作開展起來更加順暢，在公司項目管理人員不足的情況下，大大提高了工作效率和落實力度。

（五）以精細化為理念，主動擔當，安全管控效果顯著。一是高度重視安全生產工作，嚴格落實安全生產各項制度和責任，牢牢守住安全這條“紅線、底線、生命線”，時刻擰緊安全之閥，確保讓安全成為刻印在心的“緊箍咒”，做安全的守護者，實現了全年無事故，確保了年度各項安全生產指標的。順利完成；二是層層壓實安全責任，確保安全生產，成立安全生產管理機構，並設專職安全管理人員2名，統籌管理所有項目安全管理工作，各項目負責人具體負責所管項目的安全工作，項目各實施單位建立各自安全管理體系，負責所屬施工區域安全管理；三是加強安全檢查力度，消除安全隱患。20xx年度共組織安全專項檢查5次，安全定期檢查7次，組織各類安全應急演練活動3次，下發安全隱患排查通知8份，轉發落實總公司安全相關文件50餘份，順利完成20xx“安全生產月”活動；四是加強安全宣傳教育培訓，增強項目管理人員安全意識，在項目實施過程中的重要節點、階段，組織項目管理人員培訓、學習活動，同時積極參與新區相關監督單位、建設單位、總公司組織的各類培訓、學習活動，認真組織開展“安全生產月”系列活動，其中組織綜合安全應急演練活動1次，專項應急演練活動3次，進一步增強全員安全生產意識及專業知識。

（六）存在的不足。成績固然可喜，但我們要學會在“熱運行”下進行“冷思考”，深刻分析當前面臨的形式任務，認真反思存在的'問題與不足。一是安全生產工作機制不夠完善；二是全員安全生產責任意識仍需加強；三是安全生產監管力量薄弱，安全管理人員素質有待提高。

二、20xx年工作計劃

20xx年，公司要在20xx年完成目標的基礎上，進一步堅定信心、振奮精神、團結一致，明確重點、多舉措並舉，確保新年度計劃有序推進，公司年度指標順利完成。

（一）多舉措並舉，提高安全管理水平。一是積極組織參加各類安全管理培訓、觀摩學習活動，培養更多專職安全管理人員；二是組織開展形式多樣的安全生產宣傳、安全應急演練等系列活動，加強“安全生產月”的安全教育；三是加大對各項目部安全教育、安全交底情況的監督力度。

（二）夯實基礎，確保安全生產形勢保持穩定。繼續貫徹落實省、市及總公司安全生產工作部署和要求。以深入開展“安全生產月”、安全專項治理等活動為抓手，進一步推進安全生產責任體系建設，加強日常巡查力度，同時加大安全考核和職工安全教育培訓活動力度。對在各項檢查中發現的安全隱患，下大力按時完成整改，實事求是提高安全管理水平，堵塞安全漏洞，確保安全局面。

（三）完善機制，強化隊伍建設。為了加大管理力度，使得安全管理更加的專業化，一是完善、優化相關管理制度，尤其是“指揮部領導下的項目經理負責制”的管理制度，增設相應專業化管理崗位，如機械管理、裝飾裝修管理等，實行指揮部崗位隨項目施工進度有所調整的動態管理體制，同時加大對指揮部成員專業知識和業務能力的考核，提高管理層的專業知識；二是加強對公司各部、室安全責任的考核力度，做到安全生產責任全員覆蓋；三是完善一線安全專業技術人員能力提升方案，建立一線人員業務能力提升長效機制，提升團隊管理能力；四是爭創安全文明精品工程，20xx年計劃申報“甘肅省建築工程綠色施工工地”1個。

生產工作總結12

(一)、展開《安全消費法》大學習、大宣傳活動。充分使用一切宣傳東西和形式,不中斷地宣傳安全消費的重要意義,執法、法規和規程,全鎮出動宣傳車四部,製作彩布條幅標語六零幅,長達一六零零米,固定性牆字和紅紙標語一零零餘幅,舉辦播送電視講座三期,製作圖片、掛圖、板報三零餘塊。

(三)、展開安全自救技藝演練活動。結合安全消費月活動,各級各單元普遍創建美滿了內部消費安全事故應急處置預案。在企業和學校展開了安全與逃生、自防、自救、自保、滅火、消防器材技藝演練,同時寓目了安全消費影視錄像片。

(四)、展開校園安全知識宣教活動,全鎮中國小展開了以“安全伴我在校園”為主題的學生髮起書籤名活動和“大手拉小手“活動。由學生致家長一封信,使每一位家長,特別是從事民營經濟的家長深受教育,在社會上引起了猛烈的反響。

(二)、舉辦安全知識比賽,文藝表演活動。在全鎮民營企業和中國小校展開了以《安全消費法》、《危險化學品安全辦理條例》、《山東省安全消費監視辦理劃定》為重要內容的安全知識比賽和安全知識課活動,在此基礎上,組織職工、學生以“安全責任重於泰山”為主題自編、自導、自演了反映發生在身邊的安全故事、戲曲、相聲、小品等,使家長和職工深受開導和教育。鄉鎮安全生產工作總結

一、確切加強嚮導。鎮黨委、當局創建健全了嚮導幹部聯繫點,明確工作職責和目標任務,充分了解做好安全消費工作的極度重要性、艱鉅性、龐大性和恆久性,增強抓好安全消費工作的緊迫感和責任感,降服鬆勁感情、畏難厭( 戰感情,樹立抓好安全消費工作的信心和決心,構成了重要嚮導帶頭抓、分擔嚮導親身抓,各辦理區、村賣力人具體抓、安監站重要抓的`上下齊抓共管的精良工作局面。班子成員對所聯繫片區的安全消費和“兩土”工作進行了督促和指導,並從各相干單元抽調車輛和人員構成小海鎮安全消費綜合執法組 ,適時組織綜合執法。

三、加強社會監視,搞好宣傳發動工作。鄉鎮安全生產工作總結

四、樹立全局看法,提高思想了解。在縣委、當局的統一向導下,我鎮仔細貫徹相干文件和集會精神,停止現在以來共召開安全消費專題集會七次,紮實部署,仔細擺設,時候繃緊安全消費這股弦,結實樹立“安全消費重於泰山”、“搞好環保即是創造資源”的思想認識,保全大局,不因小失大,仔細展開安全消費和“兩土”巡迴檢查,對非法採煤窩點發明一口炸封一口,對土法煉鋅爐及燒罐爐發明一節取締一節,做到拆棚、毀爐、平場,不講情面,不留體面,以保障人民羣眾的生命產業安全,污染人們的生活環境和生活空間為目的,紮實抓好安全消費工作。

生產工作總結13

一、指導思想。

年初成立了以連長、書記為組長的安全生產領導小組，以科學發展觀和“安全發展”理念為指導，我連安全生產工作緊緊抓住安全這個中心，認真落實安全生產隱患排查治理各項措施，規範各項管理制度，住址排查安全隱患，確保安全。深入宣傳“安全生產”科學理念，增強全連幹部、職工的安全法制觀念和安全意識。

1、安全教育。對我連農業人員、養殖户重點進行管理知識、安全知識、消防知識、技能知識的培訓。2、安全經常化。連隊安全生產檢查分靜態和動態檢查。靜態檢查即每天必須對穴播機、康拜因、玉米收割機等農機具進行跟蹤檢查；機務副連長、安全員安全監督為動態檢查，即不定時間、地點抽查，力爭將安全隱患消除在萌芽狀態。

2、安全管理化20xx年安全生產月總結-範文大全20xx年安全生產月總結-範文大全。我連加大安全生產隱患整改力度，以下整改到驗收實行跟蹤檢查，嚴把責任觀、過程觀、措施觀，同時在安全生產管理中要嚴肅制度，嚴格標準，做到有令必行，令行禁止。4、安全責任化、分工明確，“誰檢查，誰簽字，誰負責”工作原則。

二、加大宣傳力度。

充分利用廣播、標語、板報等形式進行宣傳，形成人人講安全、時時重安全、處處保安全的良好扭轉；利用廣播宣傳安全知識和消防安全知識，並結合團有關安全生產會議精神宣傳，做到家喻户曉。全連出安全生產和消防知識板報15期、掛《安全宣傳月》、、《三項活動》、《百日安全無事故》《消防安全》橫幅各1幅；發放《道路交通安全常識》、《農村夏季防火常識》、《火場自身逃生自救常識》等宣傳單200餘份；積極組織職工、農機人員、養殖户學習安全生產知識、消防知識、交通道路安全常識7次；召開專題安全生產會議11次；在農機院舉辦消防演練1次，增強職工的消防意識。

三、治理隱患，防範事故，保障平安

為確保連隊各項工作穩定，年初連隊安全生產小組與幹部簽訂安全責任書8份，與農機人員籤安全責任書8份，與果園簽訂安全責任書（20xx年紀念建黨96週年黨課學習個人心得體會）36份，與重點部位人員簽訂消防安全責任書3 0份。小組分三個片區對營區住家户用電、取暖、道路環境衞生以及養殖盧飼草存放進行摸底排查。

1、建立健全安全責任制、安全管理機構：制定安全生產製度、重大事故預案：做到年初有計劃，年終有總結，督促檢查安全生產台帳的建立完善，做到依法管安全。

2、不定期對連隊轄區住家户檢查安金用電、用氣。線路、閘刀路線保護器等，對不符合要求的，及時整改。全年共檢查存在安全隱患1 0户，整改率100％。

3、我連養殖户有3户，在夏收、三秋拉運飼草期間，安全小組成員走家勞户，並利用廣播宣傳安全消防常識，將消防宣傳單發放到他們手中，並要求他們及時將飼草粉碎入庫，嚴禁飼草不粉碎入轄區內，把消除安全隱患消除在萌芽狀態。

4、農忙時期對每位農機户提出要求減速慢行，在玉米收穫過程中，農機副連長跟車監督檢查，嚴禁酒後駕車，並有安全員監督檢查，人人提高駕駛員的'安全意識。

5、除每月進行2次安全生產檢查外，根據季節和生產需要認真組織人員定期、不定期的安全專項檢查。對查出的安全隱患，定人定措施，及時整改，及時上報各類事故和安全生產隱患20xx年安全生產月總結-範文大全工作總結

6、田間用藥要實行安全防護，不能人工噴施劇毒農藥；噴藥應戴防護面具，有入做伴。在此期聞。不能飲食、喝酒，農藥瓶、袋子要統一銷燬、掩埋，以免人畜中毒。

通過以上工作的開展，職工羣眾自防安全意識有所提高，但還存在不足之處，在今後工作中加以改善。確保連隊安全穩定。

生產工作總結14

根據國電長源XX發電有限公司安委會辦公室關於開展20xx年“安全生產月”活動要求，結合我項目部實際狀況，起草下發XXXX電廠項目部《關於開展20xx年“安全生產月”活動的通知》，對我項目部20xx年安全生產月活動進行了具體安排。現將本次安全月活動總結如下：

一、領導重視，組織措施到位。

為加強本次安全月活動的組織領導，確保安全月活動的有效落實，項目部主管安全的副經理負責本次安全月活動的組織實施。為提高管理層對安全月活動的重識，在安全例會上組織施工處的主管領導、安全員學習、發動主題為“遵章守法關愛生命”的專題動員會。

項目部經理在經濟上給予安全月活動大力支持，先後多次撥款用於安全月期間的'宣傳費用，先後製作了主題橫幅標示三副(前方辦公室、化水辦公室、鋼筋廠;大型橫幅標語二副(翻車機室、化水辦公室)，小型標語若干，施工處各現場;警言警句安全簽名宣傳幅兩個，並決定以後每月拿出1000元進行安全流動紅旗優勝單位的評選。

二、開展形式多樣的宣傳教育活動。

活動期間我們開展了警言警句安全簽名，組織員工進行安全月全員教育考試、參加晉城煤業杯全國安全生產普法知識競賽活動，評選安全禮貌流動紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動。針對火電施工的特點，我們收集了高空作業、防觸電，防機械傷害，防現場習慣性違章等相關方面的安全知識宣傳資料，發放到各作業隊，組織其學習。教育員工“遵章守法關愛生命”，提高員工自我防護潛力。

透過宣傳安全生產月活動，營造濃郁的安全禮貌施工氛圍，從而提高全體員工的安全禮貌施工意識。

三、以安全月為契機，實實在在解決幾個問題

安全月活動期間各部室、施工處、各級管理人員在安全生產月活動中實實在在地解決幾個問題，把安全月落實到實處作為目標。安全生產月活動期間，安全環保部做了超多的工作，解決了一大批問題。先後組織了兩項專項安全檢查，檢查和整改了一批問題，消除危險源。

有針對性的做好夏季防汛，防風，防雷工作，確保汛期施工安全;在2#輸煤地道D段南側由於雨水和動力負荷的影響，導致邊坡不穩，我們及時採取措施，用漿砌石做了一個長17。5m，高5~7m的擋牆。

狠抓高空作業安全管理。針對現場高空作業比較多，危險性較大，我們主要做好三點：一、收集、發放相關高空作業資料給各施工隊，提高作業員工高空安全知識;二，安全投入比例增大，在翻車機室等重點部位安裝了安全網，防護護網;三、加大對現場反習慣性違章監察力度。要加大習慣性違章的處罰和管理力度工作。

生產工作總結15

“安全是企業的生命線”、“平安是福”。一年來，為做好20xx年度安全生產工作，我酒店切實履行安全生產責任主體職責，將其作為事關企業發展頭等大事來抓，認真按照《安全生產法》和《國務院關於進一步加強安全生產工作的決定》以及省、市、區、街道對安全生產工作的要求和部署，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，進一步強化預防措施，全面消除事故隱患。今年來，各項生產工作保持穩定有序，沒有發生任何安全生產責任事故。現就20xx年度安全生產工作開展情況簡要總結如下：

一、主要做法：

1、組織健全，責任落實

我酒店高度重視安全生產工作，今年共召開安全生產工作會議4次，安全隱患排查會議3次，安全隱患整治會議2次，真正把安全生產列入重要議事日程加以落實。酒店根據人事調整，及時對酒店安全生產領導小組成員進行調整和充實，由經理擔任組長，確定了專職安全員，簽訂了安全生產責任書。同時，酒店也與部門簽訂了安全生產責任書，制定和規範安全操作規程，明確部門安全生產責任，建立完善安全生產管理網絡。

2、宣傳教育，加強意識

一是在6月份“全國安全生產月”活動中，酒店組織全酒店員工觀看了安全生產電教片，召開了安全生產知識宣傳會，利用發放安全生產科普知識單和操作管理規範等形式，在酒店內大力宣傳，提高酒店員工的預防和保護意識，從而實現按規範進行生產操作，防範因疏忽造成安全事故發生。二是各級組織員工參加逃生自救和消防火災應急救援演練，提高自救能力。三是組織酒店員工、部門、班組三級教育培訓，實現一級抓一級，一級監督一級，預防和控制事故發生機率。

3、認真檢查，排除隱患

今年來，我酒店加強了安全生產檢查力度，堅持每月檢查1次，還經常安排酒店安全員進行巡查，督促各部門制定應急預案及防範措施，防患於未然。每次檢查都深入部門、班組，對檢查中存在的隱患當場責令其進行整改，一時難於整改的，酒店採取有效的安全防範措施，並指派專人限期督促整改。

4、加在投入，強抓整治

今年，我酒店拿出專項資金進行安全生產基礎設施，安全培訓經費、陣地建設，極大地改變了安全生產基礎條件，以強勁的工作力度和措施保障安全生產。同時開展安全生產集中整治，對排查出來的安全隱患，及時整改到位。

二、存在問題

今年來，我酒店安全生產工作雖然做了一些工作，取得一些成效，但也還存在一些薄弱環節，主要是：一是員工的安全生產意識有待於進一步加強，羣眾對安全生產法律法規的'知曉率有待繼續提高。二是個別班組對安全生產工作不夠重視，對安全檢查整改活動“應付檢查走過場”的現象依然存在。

三、明年的工作思路：

1、繼續加強安全生產法律法規宣傳和相關知識培訓。一是重點宣傳《中華人民共和國安全生產法》、《國務院關於進一步加強安全生產工作的決定》、《安全生產許可證條例》等法律法規和安全生產基本知識，提高員工的安全生產意識。二是加強從業人員安全知識培訓，全面普及安全生產基本知識，規範生產操作流程，防範安全事故發生。

2、加強日常檢查和隱患整改力度，建立嚴密的安全監管網絡體系，消除事故隱患。