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(經典)保險公司工作總結範文

總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料,它有助於我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握並運用這些規律,因此十分有必須要寫一份總結哦。你所見過的總結應該是什麼樣的?下面是小編為大家收集的保險公司工作總結範文,僅供參考,大家一起來看看吧。

(經典)保險公司工作總結範文

保險公司工作總結範文1

時間一晃而過,彈指之間,20xx年已接近尾聲,過去的半年在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現將工作總結如下:

近半年的工作中,我通過實踐學到了許多保險行業的相關知識,不斷的學習逐步提高了自己的能力。但是作為新人,我深深知道,自己經驗還是非常欠缺的,需要不斷的學習和磨練。因此,在新的一年裏,我希望通過磨練不斷學習和實踐,做好個人工作計劃,不斷增加自己的經驗和見識,爭取使自己的辦事能力提到一個更高的高度,為公司多做貢獻。

首先,在20xx年的半年工作中,自己在網絡管理、維護工作中的各項技能都有了很大的提高。工作中遇到實際問題的處理能力有了很大的提高,同時在網絡維護工作中也對整個通信維護方面的知識有

了更深刻全面的理解,而這些通過實際工作所獲得的能力,給自己以後的工作積累了寶貴的經驗,有利於以後的工作開展。

其次,在工作中難免會遇到各式各樣的問題和困難!在遇到問題時,首先找出問題的本質,然後找出的方法去解決問題;在遇到困難的時候,不是一味的去強調困難的難度係數,而是用積極的態度去面對困難,想辦法去克服。在遇到每一個有問題、有困難的事情,努力去處理它、克服它。在這整個過程中,對我自身而言,都是一個學習的過程!解決問題和克服困難的同時,自己的綜合工作能力,得到很大的提高。

由於一位擔任內勤工作的同事的'離職,因此自xx月份開始內勤這一職務由我擔任。因為內勤是我第一次幹,所以很多不懂的地方我經過上網和請教一些有經驗的同事蒐集總結了一下內容。

內勤工作是一項綜合協調、綜合服務的工作,具有協調左右、聯繫內外的紐帶作用,內勤位輕責重,既要完成事務管理、文書處理、綜合情況、填寫報表、起草文件等日常程序化的工作,又要完成領導臨時交辦的工作,還要為領導出謀劃策,積極發揮參謀助手作用,協助領導做好各方面的工作。一個合格的內勤必須具有強烈的事業心、高度的責任感和求真務實的工作態度,具有較高的政治素質和業務能力,熟悉業務和內勤工作,具有較寬的知識面和合理的知識結構以及嚴謹幹練的工作作風、任勞任怨的獻身精神和淡泊名利的思想境界。

總而言之,內勤這個崗位,是一個熔爐,也是一個舞台,既能鍛

煉自己也能展示自己,只要不斷加強自身的政治思想素質、作風素質、業務素質和心理素質的修養,切實履行好內勤工作崗位職責,持之以恆地做到“五勤”,不斷開拓創新,就能做好內勤工作。

目前的問題是要不斷開拓創新,提高內勤工作水平

創新,反映到內勤的思想和實際工作中,就是要緊緊圍繞抓基層、打基儲苦練基本功這一中心,不斷探索和總結加強基層基礎工作建設的新方法、新措施,實事求是,積極進取,勇於開拓,把握規律性,富於創造性,不斷開拓創新工作新舉措,使基層的各項工作措施及策略隨着工作的變化而變化,內勤工作就能發展和突破。

保險公司工作總結範文2

對於我來説是艱辛的一年,也是收穫的一年,是生命改變的一年,也是心滿意足的一年。有壓力困難,有低谷煎熬,有拼搏奮戰,有皆大歡喜,這一年的工作糾結輾轉而又碩果累累,這一年的生活也是精彩紛呈而又收穫匪淺。總結反思自己的,更多的是成長、收穫、幸福、感恩、淡定。

一年來,xx保險公司在省市公司正確領導下,依靠我公司全體員工的不懈努力,公司業務取得了突破性進展。今年各項工作健康順利發展。下面結合我的具體分管工作,談談這一年來的成績與不足。

  一、工作思想

積極貫徹省市公司關於公司發展的一系列重要指示,與時俱進,勤奮工作,務實求效,勇爭一流,進一步轉變觀念、改革創新,面對競爭日趨激烈的x保險市場,強化核心競爭力,開展多元化經營,經過努力和拼搏,公司保持了較好的發展態勢,為x保險公司的持續發展,做出了應有的貢獻。全方面加強學習,努力提高自身業務素質水平和管理水平。

  二、業務管理

根據市公司下達給我們的全年銷售任務,制定各個周、月、季度、年銷售計劃。制定計劃時本着實事求是、根據各個險種特點、客户特點,可實現的目標。在目標確定之後,我本着“事事落實,事事督導”的方針,通過加強過程的管理和監控,來確保目標計劃的順利完成。

三、工作中的不足

由於業務較多,有時難免忙中出錯。例如有時服務不及時,統計數據出現偏差等。有時工作有急躁情緒,有時工作急於求成,反而影響了工作的進度和質量;處理一些工作關係時還不能得心應手。

總之,一年來,我嚴於律己、克己奉公,在思想上提高職工的`認識,行動上用嚴格的制度規範,公司員工以不斷髮展建設為己任,鋭意改革,不斷創新,規範運作,取得了很大成績。新的一年即將到來,保險市場的競爭將更加激烈,公司要想繼續保持較好的發展態勢,必須進一步解放思想,更新觀念,突破自我,逐漸加大市場營銷力度。新的一年我將以飽滿的激情、以百倍的信心,迎接未來的挑戰,使本職工作再上新台階。我相信,在上級公司的正確領導下,在全體員工的共同努力下,上下一心,艱苦奮鬥,同舟共濟,全力拼搏,我們公司一定能夠創造出更加輝煌的業績!

保險公司工作總結範文3

x年,我中介業務部在總經理室的正確領導以及我中介業務部全體員工的共同努力下,同舟共濟,深化內部改革,克服各種不利因素,全體員工轉變觀念,努力拓寬服務領域,提前完成了下達的各項指標任務,現將x年度我中介業務部各項工作總結匯報如下:

一、中介業務情況分析

目前,我市中介市場較為繁榮,正規兼業保險代理單位9家,保險代理公司8家,其各保險代理單位或公司以壽險業務為主,財險業務為輔,財險業務以車險業務為主,其他業務為輔。各家代理公司的合作目的是利益最大化,誰簽單收取保費少,手續費給的高,業務就與誰合作,這樣就給我公司中介業務發展造成較大困難。

針對以上情況,我公司就濮陽保險市場和中介業務進行了認真的分析和研討,通過分析和研討我公司制定了結合濮陽實際發展中介業務的經營策略。一是自身定位,我公司在濮陽成立不久,如何在濮陽樹立良好的形象,創出中華聯合財產保險公司的牌子尤為重要。為此,我們既考慮如何發展中介業務,又考慮如何規範經營。在中介業務的發展上,我們以長遠的眼光開拓發展中介業務,而不是以犧牲自身利益為代價發展中介業務。二是以合理的價格介入中介市場。目前,濮陽經營保險的主題較多,部分保險公司已低保險價格、高手續費返還為手段來掠奪中介市場,誠然,低保險價格、高手續費是介入中介市場的槓桿,但不是唯一的做法,對此我公司認真分析市場價格,在公司整體運作規定範圍內結合濮陽實際制定出自身適應中介市場的保險價格和費用,以達到最佳的'平衡點。三是以優質服務贏得中介市場。以優質服務為着眼點,切實將優質服務看成公司發展的生命線,具體的來説,我公司做好了簽約前和簽約後的優質服務,設立專人負責對簽約代理單位服務,明確專人管理。四是搞好中介代理的信息收集,隨時掌握中介代理市場的發展趨勢和動向,並針對具體情況,制定出符合市場運作實際的經營策略,從而,為快速、穩健發展中介業務奠定良好的基礎,五是加強管理。

中介業務存在着點多、從業人員雜、業務xxxx廣和只求效益,忽視管理等因素,為此,我公司着重從以下幾個方面進行規範:規範代理協議的簽訂;規範單證管理;規範保費結算流程;規範與代理公司的溝通制度。

二、中介業務拓展情況

通過中介業務部加強車險業務經營是今年非常重要的中介業務工作。車險業務在整個業務經營中具有舉足輕重的地位和作用,必須做大做強,做精做細。也就是發揮中介部的紐帶作用,繼續加快發展車險業務,保持較快的發展速度,同時,大力優化車險業務結構,嚴格控制高風險、高賠付的業務,從承保源頭抓起,從每一筆業務、每一個環節抓起,從每一位承保人員抓起,全面提高車險業務經營管理水平,增強盈利能力,使車險真正成為增收保費和創造利潤的骨幹險種。

三、中介業務發展措施

今年來,我中介業務部堅持學習政治理論,提高業務技能,制定了相應的學習計劃。建立健全了一整套適應本我中介業務部實際的制約機制,使我中介業務部形成一個團結拼搏、務實進取的戰鬥集體。進一步完善了我中介業務部內部控制制度,以效率為中心,實行工效掛鈎。做到一人幹保險全家幹保險,堅持以貢獻排名次,以業績論英雄。讓經濟槓桿起作用,變職工要我幹為我要幹,拉開了分配檔次,增強了工作的積極和主動性。我中介業務部根據保險服務行業的特點,從狠抓效益入手,抓落實,重實效,取得了顯著效果。一是完善了優質服務措施,制定了優質服務標準,明確了服務內容,規範了服務程序。廣泛深入保户,回訪“黃金客户”,積極徵求意見,改進工作作風,增加了服務透明度。

四、工作中存在的主要問題及今後的努力方向

回顧今年來的工作,我中介業務部各項工作雖然取得了一定的成績,完成了公司下達的各項指標任務,各項基礎管理工作也有很大進步,但工作中仍然存在着一些問題,如車險代理進展還不夠快,合作的層次還不夠廣泛和深入,對此,我中介業務部將認真分析原因,積極尋求對策,加強包括車險在內的各類險種的宣傳,積極開展有效的促銷活動,進一步拓展中介代理營銷。

在我公司的業務中,中介業務各項工作是否取得預期效果,對我公司的經營管理具有舉足輕重的作用,對我中介業務部未來發展也將產生深遠的影響。為此,我中介業務部全體員工充分認識到全面完成今年各項指標任務的重要性,對此,我中介業務部及時研究具體措施,強化險種管理、提高盈利能力和提高優質業務佔比、注重實現優化業務結構為重點,努力提升我中介業務部創造最大價值的能力。

x年,我中介業務部的工作任務仍然將十分艱鉅,面對激烈的市場競爭,決定以發展為主題,以服務為主線,以提高我中介業務部業績以及全體職工收入為根本出發點,弘揚求實、誠信、拼搏、創新的企業精神,使我中介業務部的各項工作再上一個台階。

保險公司工作總結範文4

轉眼間我已經加入新華保險半年了,現於市區本部擔任綜合內勤一職。在這半年的實習過程中,我在各級領導的悉心教導下,在各位同事的熱情幫助下,較好的完成了各項工作任務,在工作和思想方面取得了長足的進步,政治覺悟和業務素質都得到了較好的提升,同時也看清了自己很多缺點和不足。現將實習期工作總結如下:

一個根本。客户服務櫃面,做為企業品牌形象的`一個窗口,公司着力打造客户服務中心硬件設備的建立和完善體系,更好的展示了新華人壽做為世界500強企業的形象。我本人也緊緊圍繞着市區本部業務管理的運轉,服務於市區業務人員。在大量學習老人的經驗基礎之上,結合新華公司當前市場競爭的挑戰和實際需求,內勤根據不同事務的側重點,協調工作。為進一步成長積累實踐經驗。

兩單齊上。市區本部同步開展收單錄單工作,工作中要時刻保持認真細緻的品質,一絲不苟,在初審差錯方面要從業務員和自身抓起,加強對業務員規範填寫投保書的宣導,自身在審核投保書時要嚴謹。爭取初審差錯越來越低。在接下來的工作中,我要勤奮工作,努力改正不足之處。每週報寫對近期工作情況和業績情況進行分析,及時確定下週活動安排。

後援服務是公司經營生命之樹長青的根基,內勤作為後援服務的代表,因此在從業務人員進入公司的伊始就牢牢樹立誠信經營、合規管理的觀念。

保險公司工作總結範文5

XX保險的發展壯大,離不開社會各界的關心和支持,也是保險業廣大幹部員工愛崗敬業、拼搏奉獻、誠信服務的結果。我公司始終把維護保險消費者合法權益作為監管工作的出發點和落腳點,堅持依法合規經營,加強行業誠信建設,為促進經濟發展、維護社會穩定、保障人民生活、構建和諧社會做出了積極貢獻。我們的做法是:

一是加強誠信建設宣傳。

去年以來,我公司中支充分利用“3·15”消費者權益保護日和保險公眾宣傳日等特定時日,加強保險知識普及和保險誠信宣傳教育。通過設立諮詢台、製作農險宣傳專題片、展板和宣傳材料等形式開展面對面宣傳活動,向社會公眾宣傳保險知識,宣傳保險行業核心價值理念,樹立保險業守信用、擔風險、重服務、合規範的良好形象。藉助冰雹等嚴重自然災害,我們堅持正面宣傳引導,讓社會各界全面瞭解保險。認真做好保險宣傳工作,通過與主流媒體合作、微信羣發等媒介,普及保險知識,宣傳公司產品,展示保險形象,增強對XX保險的認知度。

二是堅持信守服務承諾。

我們一方面通過各種途徑向社會傳遞保險的聲音,公開服務行業服務標準、時限和質量,簡化承保、理賠手續,科學做好保險各項服務,讓保險消費者切實體會到保險帶來的高效服務。一方面創新服務形式。度,我們在原有“XX行”!車險品牌服務項目”的基礎上,廣泛參考市區同業和市場反饋、進一步優化服務內容,積極落實“XX行”!車險品牌服務項目(版);在原有承諾不變的基礎上,推出“一站式”移動查勘定損終端(平板電腦)服務;開通“一鍵式”微信自助理賠服務,利用網絡優勢,努力為客户提供全方位的保險服務。

三是豐富保險服務內涵。

我們認真開展了服務客户三個一活動:一是回訪一次客户,使消費者定心。組織直銷人員和代理人員通過電話和登門方式,對所有客户開展一次回訪,解答疑難問題、徵詢意見建議、對公司服務滿意度進行調查等。二是表達一次感謝,讓消費者暖心。向所有保險客户寄送一封感謝函,感謝客户對公司、對XX保險的支持與信任,告知維權途徑,提示投保風險及其他風險,懇請消費者繼續支持和信任XX保險。三是開展一次排查,提消費者信心。開展保險理賠情況大排查,對因特殊原因形成的應賠未賠或報案時間超過規定時效的案件,查明超時效原因,建立明細台帳,明確分管領導和辦結時間,加強督辦,並主動與客户聯繫溝通,明確告知處理進程和預計結案時間,做好解釋説服工作,提升消費者對的信心。在客户服務方面,我司始終以客户為中心,關注客户需求,帶動產品和服務的創新,同時注重內部客户服務標準的量化,以科學的評價體系督促提升客户服務質量。同時建立科學的理賠管理機制,在合情合理的原則下,遵循“客户利益最大化”,針對客户的理賠要求找“理由”賠,為全市煙農賠款近400萬元,並使農户在最短的時間內得到應得的賠償。

四是將誠信納入法制的軌道。

去年以來,我公司積極加強風險管理,合規經營,建立健全相應的'規章制度和準則,對各類銷售行為進行監督和管理,一旦發現失信、誤導等違規行為,立即查處,加大失信違規成本,加大對保險銷售和理賠中違法違規行為的查處力度;對保險消費者提出的投訴事項中存在XX保險涉嫌侵害其合法權益的違法違規行為,依法進行嚴肅處理;對推諉、敷衍、拖延辦理保險消費者投訴事項,造成嚴重後果的,對相關責任人員進行問責,維護和培育良好的保險市場信用秩序。

五是大力培育誠信文化。

先進的誠信文化是保險業的根基,而保險行業核心價值理念則是誠信文化的精髓。“守信用、擔風險、重服務、合規範”作為保險業核心價值理念,藴含着保險業生存和發展的根本價值取向,深刻影響着保險從業人員的思想觀念、思維方式和行為規範。我們利用晨會、週會和月度例會大力宣講行業核心價值理念,推動保險企業築牢誠信經營的思想基礎,堅持“客户第一,服務至上”,把誠實守信貫徹到內控管理各環節之中。我們在承保、銷售、電商、客服和理賠等環節建立起嚴格的信用管理體系,較好地防範不誠信行為的發生。根據誠信建設和政風行風建設的要求,我們以創建羣眾滿意的基層站所為指引,主動改進保險服務,完善服務標準,健全服務制度,優化服務流程,開展服務評價,維護保險消費者合法權益,以誠信贏得客户、贏得市場、贏得競爭,贏得黨委政府信賴。市縣政府連續多年協調XX保險召開農險工作座談會,拓展了XX保險履行社會責任和不斷轉變發展方式的空間。

六是強化中支機關建設,不斷提升自身素質。

努力打造“精簡高效、和諧有序、溝通有力、貼心服務”的強有力的公司機關、更好地服務基層發展,這是公司總經理室提出的明確要求。今年以來,我們公司着力抓好機關各部門的建設,通過強化勞動紀律、服務質量舉報等,增強了大家的責任意識、執行意識,誠信意識。開展銷售誤導綜合治理工作。加強信訪工作通報、案件督辦和信訪分析,實行信訪工作考評和總經理接待日製度。經過大家的共同努力,誠信理念正深入到各個展業機構日常經營管理和從業人員的工作規範當中,XX保險的誠信形象受到讚許,保險消費者對XX保險服務的滿意度逐步上升。

七是重視政風行風建設。

我們先後兩次走進市人民廣報電台直播間,在線解答百姓提出的消費熱點問題。在11月14日市政府糾風辦組織的政風行風面對面評議中,XX保險滿意率達97.43%。在11月22日市區xxx組織的創建羣眾滿意基層站所面對面評議中,XX保險獲得全市保險系統第一名。

社會信用體系建設事關經濟社會發展全局。我們將按照中國保監會和XX保險關於誠信工作建設的指導精神,切實把保護消費者利益的理念貫穿到保險監管工作的全過程,大力推動誠信體系建設,從社會反映最集中的銷售誤導、理賠難問題入手,想消費者所想,急消費者所急,辦消費者所需,真正把保護保險消費者利益落到實處,推動業務平穩健康發展,為我市經濟社會建設和廣大人民羣眾生活提供更加優質的保險服務!為實現“保險讓生活更美好”、實現XX民族偉大復興的“中國夢”貢獻力量。

保險公司工作總結範文6

在這個季度中,我參加了關於銷售,客户服務和技術方面的培訓,從中獲得了很多知識和信息,對自己的'工作產生了積極的影響。

在不斷努力學習和成長的過程中,我提高了自己的技能,更好地為客户提供專業服務,並管理好客户投訴。

在與同事和團隊的合作過程中,我更好地理解了團隊精神和共同目標的重要性,並能夠成功地促進這些因素相互配合。

總之,我對保險公司的工作流程和業務過程有了更深入的瞭解,在與客户和同事的溝通交流中顯得更加自信。

保險公司工作總結範文7

又是一年歲尾年初,時光如白駒過隙,新的一年即將開始。在即將過去的一年中,我做為__支公司的一名老組訓堅持立足本職工作崗位,恪盡職守,盡職盡責,任勞任怨,全力為公司全年任務指標的完成及團隊建設的長久發展貢獻自己的一份微薄之力。現將本年度工作做如下總結,彙報給各位領導及同仁:

本人於20__年入司,20__年11月正式走進組訓工作崗位,距今已_年有餘,做為組訓室的一名老兵,我一直秉承工作無小事,團隊是我家的思想觀念,服務於營銷團隊及公司夥伴。組訓工作雜而亂,公司的事是我們的事,團隊的事是我們的事、營銷員的事更是我們的事。為了在雜亂無章的工作中提高效率,_____年在領導的關心和指示下我把工作的重點放在了教育培訓(新人崗前培訓,銜接培訓,組訓培訓,);產説會的組織、策劃、執行;課件的研發和業務推動中;在_____年的_月份後,由於農網長遠發展的需要,領導又將農村網點的建設和發展列為我的重要工作之一。雖然工作多、任務重,但我絲毫不敢有懈怠之心,竭盡自己之能力,將所有工作做到盡善盡美。

一、關於教育培訓

教育培訓是__營銷夯實基礎的一項基本工作,也是組訓工作是一項基本工作,只有搞好各階段的培訓,才能更好的增加新人留存率,穩定老人的從業信心,增加團隊的凝聚力和競爭力。在公司經理室的指導下今年我們共舉辦新人培訓_期,培訓新人約__餘人次,在歷次的新人培訓中不論新人的數量多少,我都本着只要新人進入我們的職場就讓新人感受到温暖、關心和愛護,認真做好每一堂課,雖然每次新人班中我主講的課程都是一樣的,但每次培訓前一天,我都會認真的温習和修改課件,每次都有改進,力爭做到盡善盡美;今年銜接培訓共舉辦_期,每季度一期。銜接培訓是提升業務員技能調整業務員心態的重要手段之一,在每次銜接培訓前期,我都會認真瞭解、分析業務員需求,有針對性的進行銜接培訓的課程安排,每次的銜接培訓都取得了較好的效果,業務員反應良好,説銜接培訓幫她們解決了一些切實的問題。尤其是新人的銜接培訓,確確實實的幫助新人提升了展業技能,提高了新人的在這個行業的留存率。培訓工作不容忽視,每一次的培訓內容我都儘量做到實用有效,讓業務人員愛上培訓學習,從而提升業績指標及個人收入是我的培訓宗旨。在後半年我還肩負起了培養新組訓的重責,我們每個月都要進行一次組訓的學習。包括做為主持在台上的儀容儀表、精神面貌;做為主講需要進行的授眾分析、專題內容以及職場營銷的課程傳承等。希望通過不間斷的學習,讓我們教學相長、共同進步。

二、關於產説會

產説會在_____年我公司的期交業務指標完成中,可以説是起到了功不可沒的重要作用。尤其是在一季度開門紅的業務競賽中,讓我公司的`業績一直引領___全轄的最前沿。而產説會整體的組織、策劃、運作和實施離不開公司經理室的正確指導及組訓室所有成員的共同努力。我在產説會中不僅擔任主持工作,更是產説會整體運作的實施者。產説會的整體運作從會前晨會的宣導預熱,到業務員進行客户邀約的準備,每一場產説會的所有資料、課件及相關文字起草,我都在每一次會前重新進行檢查修正;產説會的會標、現場佈置、流程、甚至是每一個上場音樂、主講人的胸花等等,事無鉅細都凝聚着我的努力與付出。

三、關於課件的研發

_險行業就是一個不斷學習、不斷創新的行業。做為一個合格的組訓,必須擁有能夠通過團隊現狀進行分析而後進行有針對性的相關培訓的能力。而培訓能力的體現,在現階段就是根據業務員的實際情況,開發不同形式的課程(包括講授、示範、演練、觀察及督導),並將課程轉化為業務員的生產力。通過_年組訓職涯的工作鍛鍊,我的相關能力也得到了強力的提升。在今年一系列的培訓中,我可以做到根據業務員職級的不同,進行有針對性的培訓。包括相關培訓內容的計劃及培訓課件的製作;在進行後半年的職場營銷中更是不斷進行課件的整改和研發,力爭做到市場針對性強、市場競爭力強。組訓、主管易講易學,並且在組訓及主管中進行推廣。

四、關於業務推動

要使一個團隊保持良性發展,永續經營,必須要有明確詳細的業務推動計劃和團隊激勵方案以及績效分析。“有樹有鳥棲,有人有業績”團隊發展以人為本,增員工作尤為重要,但在增員的同時,團隊要勇於割捨一些低產能和無業績人員,只有這樣,才能使團隊整體素質提升,產能提高。這是是我的個人認識,並且不斷的在把我的這種認識傳播到業務員及主管的心中。在公司領導的支持下,我公司今年進行了清虛工作,同時加強增員宣導以及增員業務培訓,做到月月有新人培訓。通過進行有效的績效分析,積極提供建設性的業務推動方案,如:業務組之間業績對抗,新人上單獎勵,舉績抽獎,出勤獎勵、分階段競賽,樹立組經理典範、大力開展職場營銷及推廣把增員當做頭等大事來抓的概念等。並通過大晨會宣導、到網點啟動和職場文化(標語口號)進行激勵,將業務推動做到緊緻、有序、針對性強、實用性強,切切實實讓業務推動打動業務夥伴的心,從而帶動整體業務的發展。

保險公司工作總結範文8

這個月是我來到公司的第三個月了,此時此刻已經十月底了,一晃眼,三個月的試用期也已經過去了。回想起過去的點點滴滴,我發覺自己也已經有了很大的進步,不管是從自己的職業素養上,還是平常的工作狀態上,都有了必須的提升。面臨即將轉正的時機,我很激烈,與此同時,我在此也想在此做一次轉正總結,盼望可以協助到以後的工作。

試用期這三個月並不漫長,時間漸漸的消逝,讓我在不知不覺中就抵達了此時此刻。而轉正也即將降臨,這是讓人欣喜的。但在這欣喜之下,我還有更多的感慨和心得。這是我這三個月裏對自己的總結,也是對這份事業的.一次總結。

三個月前,我剛剛大學畢業,那時候有點迷茫,不知道自己該做什麼事情,直到後來到了我們公司之後,我才發覺,願來生活是須要激情的。我看着同事們每日都激情滿滿的樣子,突然覺得自己很頹喪。慢慢的,受到公司這個大集體的影響,我也起先變得開朗起來,也會在工作當中找到重點,然後加以探究了。公司每天都會有開早會的習

慣,早會上也會邀請員工做前一天的工作小結,所以早會也是一個可以讓我們學習的時機。看看他人是怎麼工作的,看看他人的工作中存在的閃光點是什麼。這些都是可以去學習的地方。

後來經過自己漫長的學習,也經過自己不斷的挖掘和詢問,我在這個工作中,從大家的身上都學到了許多的學問。有些學問可以用在我們的工作當中,而有些學問卻是可以善用一生的。學習是一件可以讓人進步的事情,也是一件可以帶來盼望和期望的事情。只有懂得提升自己,才有接着贏得時機和可能,所以不管如何,我堅信自己都可以在將來的迷霧之中找到方向,打一場美麗的勝仗!

不管怎麼説,這三個月我工作特別充溢,不僅要每日完成任務量,每日也要做出一些新突破,多學習一些,讓自己變得更強一點。將來轉正之後,我會重新樹立新的目標,去爭取新的時機,始終往上走,始終努力下去。我也會珍惜工作當中的分分秒秒,讓自己的工作更加的精彩,不辜負公司對我的信任,不辜負公司的領導、同事們對我寄予的期盼。

保險公司工作總結範文9

在x年即將過去之際,回顧我在年初總結時“立的誓”,有一點點欣慰,也有一點點遺憾,當然隨着整個公司的蓬勃發展,我更多看到的則是我所致力於的濱海個險未來的憧憬和希望。

不積跬步,無以成千裏。在過去的.一年中,由於工作經驗的欠缺,我在實踐中暴露出了一些問題,雖然因此碰了不少壁,但相應地,也得到了不少的磨礪機會,這些機會對我來説都是實際而有效的。

有了這些不可或缺的經驗,和去年的業務水平比起來,現在的我工作起來明顯會感覺較之以往更加的順手,效率自然就高了。其實所謂事倍功半,所謂厚積薄發,就是每天都要儘可能地累積進步,哪怕只是幾處“微不足道”的細節,天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富,要知道專業和不專業的區別就在於那些看似無足輕重,事實上卻非常關鍵的差別。

這是今年下半年以來,在工作中讓我體會最深也受益的一點心得。今後的工作中,我將繼續堅持自己一貫以來“寬以待人,嚴以律己”的工作格言,並將在不斷完善細化自己工作的同時,通過理論與實踐相結合的方式來進一步充實自己,從技術層面提高自己的業務能力。

“百尺竿頭,更進一步”。我一定會以新的姿態、新的面貌,努力工作,絕不辜負各位領導和同事的期望,堅決打好開門紅首戰,為鹽城太保的穩健、快速、高效發展做出應有的貢獻。

保險公司工作總結範文10

20xx年在充滿挑戰和激情工作中即將結束了,一年來,在公司總經理室的指揮下,團險部全體同仁積極領會總經理室工作意圖和指示,在市場競爭日趨激烈的環境下努力拓展業務,為完成公司下達的任務指標而努力,現將20xx年全年團險工作作如下總結:

一、 員工管理、業務學習工作:

1、年初按公司總經理室工作意圖,在團險部內部人員重新進行配置,積極調動團險業務員和協保員的展業積極性。

2、制定符合團險實際情況的管理制度,開好部門早會、及時傳達上級指示精神,商討工作中存在的問題,佈置學習業務的相關新知識和新承保事項,使業務員能正確引導企業對職工意外險的認識,以減少業務的逆選擇,降低賠付率。

3、加強部門人員之間的溝通,統一了思想和工作方法,督促部門人員做好活動量管理,督促並較好地配合業務員多方位拓展業務。

4、制訂“開門紅”、“國壽爭霸”賽業務推動方案,經總經理室批覆後,及時進行宣導、督促全體業務員做好各項業務管理工作。

5、制訂20xx年團險業務員的管理和考核辦法,並對有些管理和考核辦法方面作了相應的調整。

二、 意外險方面工作:

㈠學平險:

①一如既往地做好學平險的服務工作。要求業務員每月兩次到學校回訪,有問題及時與學校領導或經辦人做好溝通,聯絡感情。做到學校有賠案及時上交公司,並將賠款及時送回學校或家長手裏,充分履行我們的誠信服務工作。

②為了確保學平險市場的穩定與人保公司合作進行學平險的展業,全面貫徹省保險協會下發的文件精神,對學平險收費標準進行再次明確,全面安排業務員與各學校領導及經辦人進行聯絡溝通,聽取他們對公司服務及其他方面的意見,在公司總經理室的有力支持下,加強與市教育局領導的聯繫,取得了市教育局領導的大力支持,使今年的`學平險續收工作順利完成打下堅實基礎。

③在各學校即將放假前期,團險部對各大學校進行了走訪,全體學平險服務人員在短短的幾天內冒着酷暑將10萬餘份學平險《致學生家長的一封信和就醫服務指南》及時送到學校,發至全體學生家長手中,做好前期學平險工作,最終在9月份圓滿完成了學平險任務。

㈡企業職工意外險

1、為更好的與企業主進行深層次的溝通,聽取他們對公司理賠服務等方面的意見及瞭解企業安全生產的情況,在05年年底上門拜訪意外險保費在2萬元以上的大客户,進一步的加深企業對我們公司的信任和支持。

2、與客户服務部一同商討意外險投保的注意事項。嚴格按條款要求的人數投保,提高費率,加強生調力度,為承保把好關。

3、在意外險市場競爭白熱化的情況下,做好企業的售後服務工作。平時多到企業走走、看看,以體現我們的關心及重視,企業有賠案要及時上交公司,並儘早將賠款送回企業。今年的職工意外險在工傷保險及其他公司激烈競爭的情況下,對我公司的意外險的銷售造成了極大的衝擊。

三、 壽險業務方面工作:

在公司總經理室的大力政策支持下,全體業務員努力展業,

但是壽險業務市場不斷萎縮,業務與去年同期相比有大幅下滑。

1、平時積極走訪企業,並較好地與企業主溝通企業福利費方面的相關事宜,進一步地瞭解企業人力資源及財務情況等,而最終達到促單的目的。

2、做好壽險市場的新開拓工作,在目前困難的市場環境下找到新出路。

四、今年在總經理室的指導下

從營銷部招募了56人成立了綜合拓展部,嘗試新的業務發展渠道,目前為止意外險共收保費110萬,在嘗試中也取得了一定的效果,但是還未達到最好效果,在明年將繼續探索,使這支隊伍能成為公司意外險業務新的增長點。

五、 建議:

1、在當前各項政策影響下,團險業務拓展環境越來越嚴峻,展業難度是客觀存在的,為此,建議公司能在對團險予以重視,並在外圍環境經營上予以支持。

2、建議公司領導多參加團險部會議,多與業務員溝通、交流,在業務思路上予以指導與幫助。

六、明年工作思路

1、做好學平險收費前的各項工作。

2、明年工傷保險將在全市全面鋪開,因此將工傷保險的影響降低,在鞏固現有意外險的基礎上,開拓新的意外險來源,特別是一些代理業務。

3、根據永康目前新型農村合作醫療的開展情況,找到切入點,以便尋求合作的辦法,增加新的業務增長點。

4、開拓壽險市場,嘗試職場營銷。

5、加快綜合拓展員隊伍的建設與發展,在公司總經理室的大力支持下,在一體化營銷方面多動腦筋、多做文章。

6、加強對團險業務員隊伍的建設。

團險部會一如既往的在目前嚴峻的團險市場中努力探索,並找到更好的發展之路。

保險公司工作總結範文11

在本季度中,我在保險公司取得了很多進步,無論在溝通技巧、處理客户投訴還是銷售方面,我都有所提高。

在與客户的溝通中,我更加深入地瞭解到了他們真正的需求,並能夠提供更好的解決方案。這讓我更加充滿自信,也為公司業務增長做出了貢獻。

在處理客户投訴方面,通過準確掌握問題核心,並確保及時處理,我成功地解決了一些顧客的投訴,樹立了公司在顧客心目中的形象。

在銷售方面,我也有所提高。我更好地理解了各類保險產品的差異,並能夠在與客户的溝通中,向他們提供適當的`建議,針對不同的客户提供最優的解決方案。

總的來説,這個季度讓我更加自信並提高了工作技能,我期待未來的挑戰,並願意在公司不斷努力。

保險公司工作總結範文12

回顧即將過去的這一年,在公司領導及部門經理的正確領導下,我們的工作着重於公司的經營方針、以“大營銷、大服務”為宗旨和效益的目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。這一年在領導和同事們的理解關懷和支持下,通過自身的不懈努力,我在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。為了總結經驗,發揚成績,克服不足,現將xx年的工作做如下彙報。

今年的工作可以分以下三個方面:

一、承保部管理工作

xx年,在公司經理室的領導下,承保部總結以往年度工作經驗與教訓,承保部制定了部門年度工作目標:提高服務意識,轉變思路,以市場為導向,做好業務質量管控的同時加強與部門間的協作與溝通,積極促進業務發展。

積極響應分公司“穩健發展提升管理強化執行改革創新為全面實現‘效益優先’的目標而奮鬥”的工作思路。首先改善端正承保部全員的服務態度,還特地從人才交流中心挑選出優秀服務人員來坐櫃。規範文明用語。提高出單效率,由此承保部人員得到公司內外人員的一致好評。每到月初對各險種業務進行統計,把各種數據報表報到州公司相關部門。

二、會計基礎工作

(1)認真執行《會計法》,每月按時編制打印會計憑證,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,月底將共同費用進行分攤結轉體現部門效益。

(2)按規定時間及時申報各項税金。在上級公司的年中抽查、年終預審及財政税務的檢查中,積極配合相關人員工作。

(3)認真管好公司內部全體員工的社保、醫療的繳費工作以及對公司人員個代系統的錄入、變更工作。

三、財務核算工作

(1)嚴格執行總公司的'“收、支兩條線”,費用單獨核算,不串户使用、不坐支現金的財務管理規定。

(2)對公司各營業點的收入進行監督、審核,統一核算口徑,及時溝通、密切聯繫並注意他們提出的意見,與營業點人員建立了良好的合作關係。

(3)正確計算營業税款及車船税,及時、足額地繳納税款,積極配合税務部門使用新的税收申報軟件,重點税源監控軟件的更新。及時發現違背税務法規的問題並予以改正,保持與税務部門的溝通與聯繫,取得他們的支持與指導。

(4)作為公司底層管理人員,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業務外,還需要負責具體的工作及業務,首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作。在緊張的工作之餘,加強團隊建設,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊。對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。熱門思想彙報提高團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。

保險公司工作總結範文13

一年來,x保險公司在省市公司正確領導下,依靠我公司全體員工的不懈努力,公司業務取得了突破性進展,率先在全省突破保費收入千萬元大關。今年,我公司提前兩個月完成了省公司下達的全年營銷任務,各項工作健康順利發展。下面結合我的具體分管工作,談談這一年來的成績與不足。

  一、工作思想

積極貫徹省市公司關於公司發展的一系列重要指示,與時俱進,勤奮工作,務實求效,勇爭一流,帶領各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快發展、真誠服務、提高效益”這一中心,進一步轉變觀念、改革創新,面對競爭日趨激烈的保險市場,強化核心競爭力,開展多元化經營,經過努力和拼搏,公司保持了較好的發展態勢,為大地保險公司的持續發展,做出了應有的貢獻。

全方面加強學習,努力提高自身業務素質水平和管理水平。作為一名領導幹部,肩負着上級領導和全體員工賦予的重要職責與使命,公司的經營方針政策需要我去貫徹實施。因此,我十分注重保險理論的學習和管理能力的培養。注意用科學的方法指導自己的工作,規範自己的言行,樹立強烈的責任感和事業心,不斷提高自己的業務能力和管理能力。

不斷提高公司業務人員隊伍的整體素質水平。一年來,我一直把培養展業人員的業務素質作為團隊建設的一項重要內容來抓,並和經理室一起實施有針對性的培訓計劃,加強領導班子和員工隊伍建設。

  二、業務管理

“沒有規矩不成方圓”。要想使一個公司穩步發展,必須制定規範加強管理。管理是一種投入,這種投入必定會產生效益。我分管的是業務工作,更需要向管理要效益。只有不斷完善各種管理制度和方法,並真正貫徹到行動中去,才能出成績、見效益。業務管理中我主要做了以下工作:

1、根據市公司下達給我們的全年銷售任務,制定各個部室的'周、月、季度、年銷售計劃。制定計劃時本着實事求是、根據各個險種特點、客户特點,部室情況確定每個部室合理的、可實現的目標。在目標確定之後,我本着“事事落實,事事督導”的方針,通過加強過程的管理和監控,來確保各部室目標計劃的順利完成。

2、作為分管業務的經理我十分注重各個展業部室的團隊建設。一直注重部室經理和部室成員的思想和業務素質教育。一年來,我多次組織形勢動員會、業務研討會,開展業務培訓活動,組織大家學知識、找經驗,提高職工全面素質。培訓重點放在學習保險理論、展業技巧的知識上,並且強調對團隊精神的培育。學習促進了各個團隊自身素質的不斷提高,為公司的持續、穩定發展打下紮實的基礎。

3、幫助經理室全面推進薪酬制度創新,不斷夯實公司基礎管理工作。建立與崗位和績效掛鈎的薪酬制度改革。今年,我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標,全面推進企業薪酬體制改革。初步建立了一個能上能下,能進能出,能夠充分激發員工積極性和創造性的用人機制。

三、部室負責工作

除了業務管理工作,我還兼任了營銷一部的經理。營銷一部營銷員只有一名,我的業務主要是面向大客户。我的大客户業務主要是生資公司的。根據生資公司車隊的特點,在原有車輛保險的基礎上,我在全市首先開辦了針對營業性貨車的貨運險。貨運險的開辦既為客户提供了安全保障又增加了公司保費收入,真可謂一舉兩得。經過不懈努力,我部全年完成保費收入x元,其中車險保費x元,非車險業務x元,滿期賠付率為x。成為公司發展的重要保證。

四、工作中的不足

由於工作千頭萬緒,加上分管業務較多,有時難免忙中出錯。例如有時服務不及時,統計數據出現偏差等。有時工作有急躁情緒,有時工作急於求成,反而影響了工作的進度和質量;處理一些工作關係時還不能得心應手。

總之,一年來,我嚴於律己、克己奉公,用自身的帶頭作用,在思想上提高職工的認識,行動上用嚴格的制度規範,在我的帶領下,公司員工以不斷髮展建設為己任,以“誠信為先,穩健經營,價值為上,服務社會”為經營宗旨,鋭意改革,不斷創新,規範運作,取得了很大成績。

新的一年即將到來,保險市場的競爭將更加激烈,公司要想繼續保持較好的發展態勢,必須進一步解放思想,更新觀念,突破自我,逐漸加大市場營銷力度。

新的一年我將以飽滿的激情、以百倍的信心,迎接未來的挑戰,使本職工作再上新台階。我相信,在上級公司的正確領導下,在全體員工的共同努力下,上下一心,艱苦奮鬥,同舟共濟,全力拼搏,我們公司一定能夠創造出更加輝煌的業績!

保險公司工作總結範文14

轉眼我到公司工作已接近半年了。在這不到半年的時間裏是我人生旅途中的重要一程,期間在領導的培養幫助、同志們的關心支持下我逐步適應了工作環境,較為圓滿地完成了自己所承擔的各項工作,個人素質和業務工作能力都取得了一定的進步,為今後的工作和學習打下了良好的基礎,靜心回顧這半年的工作生活,收穫頗豐。現將我這半年來的學習工作情況總結如下:

一、加強學習,提高素質.

首先,認真學習了企業管理細則,並嚴格要求自己,自覺遵守,進一步強化自己的責任意識和團體意識,其次,在業務學習方面,我虛心向身邊的同事請教,通過多看多聽多想多問多做,努力使自己在盡短的時間內熟悉工作環境和內容,積累自己的業務知識。

此外,根據公司安排參加了新員工入職培訓。在培訓中,通過戴經理和王經理教育,對公司的發展歷程、和企業文化有了更深的瞭解,為我更好的投入工作打下了良好基礎。

二、踏實肯幹,完成工作.

在公司工作的半年中,通過領導和同事們的耐心指導,我在熟悉的基礎上基本能完成辦公室的各項日常工作,期間我具體工作主要包括以下幾個方面:

第一,負責裝飾公司的.接發貨,裝飾公司的貨物有不少是易損壞貨物,所以我到快遞公司接發貨時都要認真檢查貨物是否齊全,有沒有損壞,並且準確核對貨款,回到裝飾公司後和裝飾公司倉庫管理人員做好交接。

第二,負責帶領公司各店購車客户的新車掛牌工作,公司各店業務員有的對新車註冊登記表的填寫要求不是很清楚,這就要求我們對每個掛牌的客户手續要認真細緻的檢查一遍並參照手續到車輛上核對車架號和發動機號是否一致,有錯誤的地方及時改正,以免到了車管所後因手續問題耽誤時間。

第三,六月份我開始負責汽車保險工作,由於以前從來沒有接觸過汽車保險,對保險知識知之甚少,所以要邊學邊幹、邊幹邊學,做到腦勤手勤嘴勤,多想、多記、多問,爭取儘早掌握工作方法,儘快適應工作崗位。

半年來,我在學習和工作中逐步成長、成熟,但我清楚自身還有很多不足,比如工作能力和創新意識不足、知識水平有待提高等。今後我將努力做到以下幾點,希望領導和同志們對我進行監督指導:

1、自覺加強專業知識學習,向身邊的同事學習,逐步提高自己的知識水平和業務能力。

2、克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己。

3、繼續提高自身治修養,強化服務意識,努力做好自己的本職工作,為公司的輝煌的明天貢獻自己的一份力量。

我工作口號是:向客户提供更優質的服務、把優質服務工作落到實處!

保險公司工作總結範文15

自我8月份加入太平保險以來,已有近4個月的時間,從我第一天到太平保險上班,我立即感覺到這是是一個積極向上、團結進取、艱苦奮鬥的團隊,更是一個充滿活力與創新精神的團隊。每一位選擇太平的人,都是昔日各保險公司的主力干將,都是奔着這個優秀團隊而來,都是為了一起成就一番事業,證明自己的價值而來。我有幸能夠加入這個優秀的團隊而感到無比的自豪,更有一種躍躍欲試的衝動。

剛到公司上班,周圍的一切都是陌生的,旁邊的每一位同事都很忙碌,但沒多久,就熟悉起來了,我發現同事們不但工作技能強,道德素質也很高。我初來新環境,管理架構、流程環節、崗位職責、系統操作等都不熟悉,唯有利用自己的專業技能及工作經驗,結合同事的幫助儘快融合到工作中來。在這4個月的工作期間內,我逐漸掌握了太平的工作技能,融入集體。

我的崗位是理賠管理崗,兼雙代案件管理,也做過1個月的車物專家。我的主要工作是分公司理賠數據分析、兩核標準的制定與維護、合作修理廠的管理、未決案件管理、車物爭議案件協調處理、無機構案件查勘與管理。

理賠數據分析是一件很重要的工作,就像醫生通過檢查報告,判斷人體健康狀態一樣。理賠數據的健康狀態,直接影響到公司經營效益及可持續發展,更會影響到公司的經營思路。通過對各項理賠數據分析,判斷理賠指標的健康狀態,找到異常數據,分析原因找出短板所在,及時對工作進行調整。

未決發展比例分析:

未決發展比例是指20xx年1月1日起至20xx年12月31日止的報案未決,在20xx年發展的趨勢與變化情況。未決發展的情況可以看出很多問題,在未決清理工作正常開展的前提下,發展比例越接近100%,就越發表現出去年案件的預估準確性,預估是否準確,也直接影響到賠付率的真實性和經營效果。通常情況下,由於11年未決案件在12年時,有一定數量的註銷預期,在預估準確的前提下,發展比例應該低於100%,低的太多,説明去年的未決清理力度不足,白白把去年的經營利潤丟了。如果在清理未決之後,未決發展比例還高於100%的話,説明去年的預估是嚴重不足的,則今年的經營壓力就會變大,而且要進一步分析預估為何不足,調整當前案件的立案方式,保證今年的預估準確性。截止11月30日,分公司未決發展比例為83%,發展差額是185萬,綜合結案率在今年的走勢來看,分公司在3月份以後對去年的未決案件進行了大力度的清理,註銷了很多案件,表像上反映出這185萬應該屬於去年的經營利潤,但就這樣白白丟了。更深入一點分析,發現註銷的案件金額為330萬元,與發展的差額是145萬元,這145萬元屬於低估的,低估比例為-13%,説明去年的未決預估嚴重不足,今年我們不能按照去年的模式進行預估調整,應做適當的高估,保證今年的預估充足。從目前的情況來看,分公司的預估偏差為2.7%,處於非常理想的狀態,我們要做的就是在年內加強未決清理,將今年的未決案件在明年發展為註銷案件的預期降到最低,這樣就可以真實的反映分公司今年的經營效果了。

我自9月1日負責未決清理至今,共對無需賠付的報案清理註銷1426筆,金額443萬元,結案2605筆,從12月1日,又組織全省查勘員對自己名下處理的未決案件進行深度清理,無需賠付的進行註銷處理,預估金額不準確的,調整準確的預估金額,未交資料的,進行上門收單及電話催辦,12月1日至今,共註銷案件294筆,結案467筆,完成56筆案件的預估調整。預計還有100多筆案件可以註銷。

我個人認為,未決清理是一個非常重要的工作,而且的一個長期的工作,必須天天清,時時抓。應該制定未決案件管理細則,規定清理標準。做到清理有標準可行,找得到責任人,清理效果達得到預期。制定常態化清理計劃、月清理方案、季度清理方案。未決管理設一名

專人負責,對報案後間隔3天的案件進行跟蹤,收集客户對理賠前端的反饋信息,掌握案件進展,跟蹤車輛維修的去向,根據核實到的信息通知查勘員上門收單等等。每日對立案金額進行進行監控及調整。每月及每季度組織全體理賠人員進行全面清理。只要這個工作做到位,那麼分公司的賠付率一定更加準確,理賠時效也可以大幅度縮短,結案率也就上去了。 加權估損偏差分析:

由於目前公司的立案規則為報即立,均按照上一年度各中類型案件的平均賠付金額自動立案,後期在查勘、定損、重案上報等環節進行調整。如果預估偏差在不經任何人為干預的話,均呈現出小額案件高估,大額案件低估的現象。小額案件在查勘時可適當的調低立案金額,大額案件在重大案件調估時充足預估。各類型案件的預估準確度可反映出工作人員的技能,總體預估的偏差則直接影響到整個公司的經營效果,截止到11月30日,整體偏差2.7%,人傷案件及重大車物案件的預估偏差分別為0.5%及-5.4%,已達到總公司的考核要求。 結案率分析:

截止11月30日,我司當期結案率82.1%,歷史結案率99.9%,達到總公司考核目標。但是,當期結案率在82%附近徘徊,還有一定的上升空間。影響結案率的因素很多,查勘定損時效、未決清理、註銷率、理算核賠時效等,都是影響結案週期及理賠質量的重要因素,要根本提高結案率也就要從這些方面入手。

首先,嚴格要求查勘定損時效,對查勘定損KPA進行監控分析,激勵先進,鞭策後進,將KPA指標納入查勘員考核指標並與個人的收入及績效考評掛鈎。其次,定期組織技能培訓、思想教育,學習查勘定損技能,提高思想覺悟,是建設一支專業素質過硬、執行力強、品質優秀的理賠隊伍的前提。把好入口關,新人入司的審查既要膽大,又要心細。我們需要的首先是人的道德品質,其次才是技能,因為技能差品質好的,可以培養出來,品質不好的,也許會變成害羣之馬,導致整個理賠隊伍的不穩定。查勘定損時效提升,是提升結案速度的前提。

雖然考核結案率與註銷率並無直接關係,但註銷案件數影響總未決的基數,註銷案件多,未決案件就相對少,則結案率的分母就小,結案就會提高,所以,保證時刻對註銷案件的`清理也是提高結案率的有效手段。

之前,理算工作一直放在各個機構進行,造成案件不規範,退回率高,難以管控,進而影響理算核賠時效,從9月份開始,將理算工作集中到分公司,雖然前期經歷了一個適應期,但到目前為止,退回率明顯下降,案件溝通及時,工作的效率也提高了,理算時效明顯加快。明年應繼續實行集中理算,增加理算綜合崗配置。

兩核標準的制定及維護

目前我司的兩核操作都是總公司集中作業制,總公司負責制定大的兩核標準,分公司根據自身業務發展需求及風險管理原則進行差異化管理。根據我個人的理解,要制定適合我司的兩核標準,必須把握以下兩個原則:1、制定的標準必須能夠積極促進業務發展;2、標準制定必須滿足理賠風險的管控。在業務發展的前提下,管控理賠風險,沒有業務,談何管控。反之,管控不到位,跑冒滴漏控制不住,再多的規模也等於零。

合作修理廠管理:

目前我司業務規模還比較小,處於一個快速的增長期,所以需要不斷開拓並建立合作渠道,合作修理廠就是其中之一,截止目前,我司共簽訂直賠修理廠87家,其中4S店32家,綜合廠55家。由於絕大多數修理廠屬於新合作,短期內對這些修理廠的業務情況,賠付率狀況,合作品質等無法掌握。既然有進,就必須有出,明年將對所籤的直賠修理廠進行定期考評,對一些業務少、賠付差、有道德風險的廠收緊理賠政策或終止合作,對積極支持我司業務、合作情況好的廠放寬理賠政策,採取差異化的管理機制,真正體現出合作的價值。 無機構案件查勘與管理:

我自8月份入司,除理賠管理崗工作外,還兼雙代案件的管理及處理,共受理雙代案件查勘262筆,完成定損196筆。在**各縣級單位均已建立代查勘合作點,在全省無機構地州州府所在地也已全面建立代查勘合作點,代查勘合作覆蓋全省範圍。在處理的過程中主要存在以下困難:1、溝通難,由於案件並不是自己親自到現場處理,不能當面與客户及修理方交流,溝通起來有一定障礙,所花的精力及時間也比親自處理的要多;2、代查勘覆蓋面不廣,一些地州的代查勘人員也僅能覆*政府所在地,遠的地方也只能層層轉派;3、代查勘費給付程序複雜,造成一些代查勘人工作積極性不高或者不願意合作;4、隨着業務規模的不斷增加,代查勘案件發案率也不斷增加,工作量加大。代查勘工作非常重要,代查勘人也是太平保險代表,所以在挑選代查勘合作人員時要注意人員的素質。下一步需將代查勘合作深入到地州縣級單位,力爭到明年在全省縣級都有代查勘合作點,增強代查勘能力。將代查勘費的管理納入直接理賠費用管理,隨案支付,靈活支付。隨着着業務規模的增加,需增加代查勘人員編制,專人專管全省代查勘案件。

雖然我加入太平的時間不長,但我自到太平的第一天起,就堅定了一個信念,跟隨組織的步伐,聽從領導的安排,持之以恆,不斷進取,在困難面前我不會退縮,我一定勇於擔當。能夠取得今天的成績,是公司上上下下每位員工的共同努力,但是還有很多不足和問題需要我們去改進,去解決的。

以上是我今年在工作過程中的一些心得,寫得並不全面,請領導審閲並加以指正。