鋼結構分公司安全月活動總結

總結是事後對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它可以有效鍛鍊我們的語言組織能力，因此好好準備一份總結吧。那麼我們該怎麼去寫總結呢？下面是小編為大家收集的鋼結構分公司安全月活動總結，歡迎閲讀與收藏。

6月份是全國安全生產月，按照集團公司"安全生產月"活動的統一安排，進行一系列的工作；為搞好公司6月份“安全生產月”活動，做到警鐘長鳴，預防為主，安全生產，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，突出“強化安全基礎、推動安全發展”的活動主題。全面開展隱患排查、治理，有效消除安全事故隱患，努力遏制事故發生，實現集團公司安全生產、持續穩定發展的指導思想。

第一部分：安全活動月的工作回顧

1、首先召開了動員會，組織職工認真學習建安公司關於安全月文件精神，進行廣泛宣傳，利用各種形式的宣傳工具。抓好班前班後的安全教育，出版一期以安全月為主題的.黑板報，帶領職工參觀了安全事故案例巡展，反覆學習最近公司發生的幾起安全事故，使職工從中吸取教訓，牢固樹立安全第一的思想，做到“四不生產”，全面落實兩制。大力開展羣眾性反“三違”活動，強化職工安全宣傳教育，提高職工安全技術素質，做到安全教育有形式有內容，要靈活多樣，針對性要強，達到一定的規模，真正掀起安全教育的高潮。

2、6月份安全生產月公司共舉行2次培訓，6月21日開展全員安全知識講座，6月28日針對新員工及職能科室進行消防知識培訓，6月份合計培訓180人。

3、安全月2次安全檢查，鋼構車間排查安全隱患9項；機加車間排查安全隱患6項；公司在生產安全月共排查安全隱患合計43項，都以得到及時有效的整改，整改率為100%。

4、公司各車間、部門在安全月積極組織一線的員工，下發安全合理化建議表，職工在日常工作中發現的安全隱患點，提一個行之有效的解決方法，在6月份公司各車間、部門共計提出大大、小小安全隱患點和安全合理化建議合計130餘條，通過公司評審後選出20條合理化建議，在車間已積極的實施，充分説明安全生產工作，貫徹到每個車間；每個部門；每個班主；每個員工的心中。

5、在6月28日有公司領導、部門主任安全員及職工參加，共計50人在機加車間大廳舉行消防演練。生產安全科專職安全員對參加人員講解怎樣使用滅火器，以及出現火災時應該注意的事項。使每個人員都掌握了火災出現後應該做那些工作，包括髮生不同火災的地點，逃生的幾種方式。

在實際演練過程中每個人員都能使用一次滅火器，拿起迅速撲向着火點一手握住壓把，一手握住噴管對準火苗打開滅火器將火撲滅。通過實際操作使參加的人員都學到了出現火災後怎樣使用滅火器和正確的逃生方式。

第二部分：下一步的安全工作安排

安全工作，警鐘長鳴，時刻把安全放在企業的第一位，仍是我們鋼結構分公司常抓不懈的工作。

6月份安全活動月已經過去，但安全活動是一項長期的工作，公司領導對這項工作十分重視，不論過去和現在，公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力，從成立安全生產領導小組、建立安全網絡組織、配裝安全設施、制訂安全制度，到培訓員工安全知識、組織安全演習，不斷檢查、發現、整改安全隱患。

一、抓好新進職工的培訓

1、在以後的工作中要充分發揮好公司安全員以及各車間、部門的安全員，對新進員工培訓後加強安全知識的提問，尤其是車間級、班組級安全培訓的每個崗位的安全隱患點，使每個新進員工都要清楚，在提問時間出現不知道的，要求當班班長在下班後進行細化的培訓，安全員要跟蹤培訓效果。

二、抓好員工的行為規範

1、進入夏季環境温度上升，在當班期間會有精神不振的打瞌睡的，是引發安全事故的主要苗頭，這就要求我們安全員，加大排查和考核力度，杜絕因為精神狀態不好出現安全事故。

2、安全工作要沒有盲點，安全員要遵循處處都要看到，處處都要查到的工作態度，任何死角都不能放過。

3、項目部在日常作業時，要監督他們斷電、掛牌，登高作業時間必須要有人監護，戴安全帽、系安全帶。在切割、焊接和打磨時間防護要做到位，避免在維修設備時出現安全事故。要求設備部的維修工多對車間配電櫃、配電箱線路完好性進行檢查，不能出現線頭裸露的現象，電器原件上的粉塵要要定期進行清理，不能因為檢查不到位出現着火的安全隱患。

4、對生產車間特種起重設備要多排查，做到每班都要檢查鋼絲繩和吊鈎連接是否完好。

5、對安全月車間每位員工提出的安全合理化建議要認真的彙總，行之有效的要立即推廣，給予獎勵，在以後的工作多總結一些安全合理化建議，給職工創造一個不出安全事故的工作環境。

6、安全工作有起點沒有終點，公司拿出“6月份安全月”對安全工作重視程度，來開展以後的安全工作，在今後的工作中，能夠做到“找出一個隱患，提供一條建議，採取一項措施，增加一份安全”，做到人人關心安全，事事注意安全。鋼結構分公司以安全生產0事故為目標，將全面做好20xx年的安全管理工作。