安全科工作總結(彙編15篇)

總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，不如我們來制定一份總結吧。總結怎麼寫才是正確的呢？以下是小編整理的安全科工作總結，希望能夠幫助到大家。

安全科工作總結1

為繼續加強安全生產監管力度，增強員工的安全意識。針對《百日安全整頓》活動結合我廠實際，七月份鍊鐵廠安全科對活動方案的成果進行鞏固，本月以加強對現場隱患更改情況、全員安全規程掌握情況、夜班值班情況為重點，現對鍊鐵廠安全科七月份安全工作總結如下：

一、重點工作：

1、鞏固《百日安全整頓》活動方案內容。

2、繼續學習落實《20xx年全省冶金行業安全生產深化整治工作方案》；

3、加強員工對“白國周安全管理法”理解和掌握。

4、七月份安全部共對鍊鐵廠檢查2次，整改項目15項，安全科立即組織各車間相關人員進行整改，對現場檢查出的整改項目，落實整改措施、整改時間、整改負責人，督促車間整改並現場跟蹤複查；對整改複查中發現的未整改或整改不徹底的檢查項目，進行經濟考核，並以“五落實”表格進行登記，督促車間負責人儘快整改，並跟蹤落實情況。

5、提高全員安全意識、安全技能，組織全員對安全制度、規程進行學習，對涉及到本崗位的安全制度、規程要求員工做到會背、會講、會用，安全科將對全員安全操作規程的背誦情況進行抽查，並做好檢查記錄。要求班前班後會安全活動記錄本（新版）規範記錄，安全科並將實時跟蹤及時糾正不規範填寫的情況。

6、加強反“三違”安全檢查，對違章指揮、違章作業、違反勞動紀律行為，及時加以糾正，以規範全員安全行為為目標，全面檢查員工的安全行為規範、落實各項制度、措施的執行情況，隨時對鍊鐵廠區域內進行現場違規、違制的檢查，根據檢查情況對相關人員進行連帶考核，七月份違規違制考核1650元。

7、七月份檢修對2#高爐重力除塵重點關注，檢修前廠部組織召開檢修會，討論檢修安全措施，確保檢修期間的安全，根據檢修計劃對各 區域檢修項目要求車間落實區域負責人，檢修現場指定負責人佩戴“施工督察”袖標，負責該檢修區域內的安全管理工作，安全科根據檢修計劃對各檢修區域進行現場檢查、確認檢修安全措施的落實情況；與外委施工單位簽訂安全協議，對檢修作業人員進行安全教育並考試，對外委檢修項目現場檢查督促其文明施工、規範施工，確保檢修順利進行。

8、防洪防汛

根據公司要求，對防洪防汛物資進行領取和發放，現已將水泵、水帶、電纜發放至各車間，要求車間定點、定責任人，做到專項物資專用，安全科將並不定期對防汛物資的保管情況進行檢查，發現擅自挪用丟失或損壞的，將對責任人進行嚴厲考核。

二、日常工作

1、教育培訓

1）、新員工培訓：

7月份新入廠新員工共計38人，鍊鐵廠安全科進行廠級安全教育培訓，全部考試合格，配發工作服到車間、班組進行安全教育，現已教育完畢，職工安全教育檔案已報安全科存檔。

2）、施工單位安全教育培訓：

7月份鍊鐵廠新入廠外委施工單位2家，累加培訓外委作業人員12人，主要針對鍊鐵廠危險源點及相關作業項目進行培訓，對參加檢修作業的人員進行鍊鐵廠安全管理制度的講解，使其瞭解作業現場的危險因素及管理制度考核辦法。

3）、車間班組安全教育培訓

7月份鍊鐵廠各車間組織車間級、班組級安全教育培訓，累計培訓40課時，共計培訓665人，培訓重點內容“白國周安全管理法”、危險源點辨識、煤氣安全知識、雷雨天作業注意事項等內容。

4）貫徹公司文件精神，組織教育培訓。

根據公司《關於對車間主任、班組長進行綜合安全技能培訓》的通知要求，學習落實《20xx年全省冶金行業安全生產深化整治工作方案》，7月份制定車間主任、班組長綜合安全技能培訓計劃，繼續對八項制度、五種記錄、“白國周安全管理法”等內容進行教育再培訓。

4.1車間主任綜合安全技能培訓

7月18日至21日由鍊鐵廠安全科組織為期四天車間主任綜合安全技能培訓考試，主要內容包括八項制度、五種記錄、《白國周安全管理方法》及安全基礎知識，應到40人，實到39人，1人因休班未能參加，通過培訓考試使車間主任對公司各項文件的學習程度加深理解，並將學習中的心得體會運用到實際工作中去，使車間的安全管理工作更能科學化、標準化。

4.2班組長綜合安全技能培訓

7月23日至31日由鍊鐵廠安全科組織為期八天班組長綜合技能培訓考試，參加人員主要是班組長，現截止到27日，應到115人，實到96人，15人因休班未能參加，由於2#高爐檢修，原定於7月27至31日培訓考試暫時取消，通過培訓使班組長對安全管理制度、安全管理技能等相關知識進一步瞭解，為班組安全標準化建設奠定了基礎，使其在日常的工作中配合班長、班組安全員完成日常工作任務及認真落實安全措施、積極整改安全隱患，帶領班組成員積極工作，在保證安全的前提下，完成生產任務。

2、安全檢查，隱患整改

1）廠長帶隊檢查

由鍊鐵廠副廠長帶隊各職能科室及各車間一把手參加，對鍊鐵廠所屬區域現場安全、文明、生產、衞生進行了檢查，檢查期間共計查出安全隱患35項，9項因需要檢修時間修復或因無備件暫時未整改，整改完成率74.3%。

2）例行檢查

鍊鐵廠安全科每週四組織車間專兼職安全員進行現場安全檢查，對檢查中出項的安全隱患下發隱患整改通知單，對整改無法進行或缺少備件項目進行跟蹤落實整改，7月份安全科組織2次檢查累計安全隱患整改項目101項，已整改81項，對未整改整改完成率89%。

3）專項檢查

3.1為確保煤氣系統的安全運行，保證人員及設備安全，由安全科組織各煤氣相關崗位參加對廠區內煤氣管道、排水器運行情況進行檢查，發現多個排水器鏽蝕嚴重，溢流口被煤氣冷凝水中含有的雜質腐蝕，出現不同程度的堵塞現象，排水器底部排污口法蘭腐蝕嚴重等安全隱患13項，已整改11項，1項因無備件未整改，1項需休風處理，整改完成率84.6%。

4）隱患整改複查情況

針對以往整改項目中存在個別整改項目重複或者瞞報現象，加大檢查力度，對複查中發現的瞞報和多次整改重複項加大處罰力度，共計發現此類項目12項，以每項100元對其責任人進行了經濟考核。

3、反“三違”現場檢查

為鞏固《百日安全整頓》活動方案成果，繼續加大反“三違”的檢查力度，鍊鐵廠安全科7月份以現場勞保穿戴檢查、夜班值班情況檢查為重點，共計查出勞動防護用品穿戴不齊全31項，現場對其進行了安全教育；7月15日夜、19日夜兩次對鍊鐵廠各崗位夜班值班情況進行了檢查，發現個別員工夜間值班存在精神狀態不佳、不穿戴勞保等違規違制現象，共計21人，共計考核1650元，並給予通報。

4、《安規》抽查

根據《百日安全整頓》活動方案的實施細則中《安全操作規程》檢查、抽查的活動要求，鍊鐵廠制定鍊鐵廠《安全操作規程》培訓、檢查、考試、考核方案，根據《方案》鍊鐵廠安全科每天指派專人到各車間崗位抽查崗位安全操作規程，7月份累加抽查126人，全部熟練，安全科將繼續對加大對崗位安全規程的`抽查力度。

三、組織參加公司安全知識競賽

1、根據公司關於舉行安全知識競賽的通知，鍊鐵廠組成了一支由廠長、車間主任、安全員、班組長、兼職安全員等10人蔘加的隊伍代表鍊鐵廠參加公司安全知識競賽，並取得了全公司集體第三名的優異成績。

四、欠缺方面

1、現場檢查、定期檢查次數少：對現場檢查次數不夠，查出的安全隱患項目重複項較多，整改率較低，不能做到一勞永逸，動態管理。

2、制度傳達、落實情況：對安全科下發的通知、週報、通報各車間未能及時給予落實到實處，相關制度未能及時的傳達到每一位員工，工作任務不能及時完成，致使安全管理工作被動。

3、安全管理：

新員工入廠較多，但人員流動性較大，而員工適應本崗位工作則需要一個過程，存在一定時間的磨合期，但車間對公司相關制度的落實和傳達不夠及時準確，使得新員工沒有形成一套系統的學習過程，造成各種工作程序中存在欠規範，職工很難養成良好的工作習慣。

現場安全管理車間、班組對安全措施的落實力度不夠，只有口頭上沒有真正的落實到現場工作中，對違規違制現象未能積極制止，甚至違章操作，帶來很大的安全隱患，只能依靠安全科的檢查、督促，沒有將“要我安全”轉變為“我要安全”的思想深入人心；外協施工單位的管理沒有遵循“誰使用、誰管理”的管理理念，安全帽不戴的情況時有發生，對外協施工單位疏於管理致使作業現場施工人員混亂。

4、工作任務執行慢、理由多：對於工作任務重視不夠，信息反饋不及時，整改項目不是想辦法去整改，而是在接到任務時先提困難；現場設備設施管理職責劃分不明確，涉及到兩個車間的整改項目車間之間相互推諉，隱患整改完成率較低，設備備件到貨慢，致使隱患整改項目長期積壓無法整改。

5、現場作業環境：作業現場管理不到位，施工完成、作業完成後現場殘餘的雜物、廢品廢件未及時清理為安全埋下事故隱患。

6、人員配備和素質

崗位人員配備不足，缺員嚴重，外出作業很難保證2人以上，作業過程中聯保互保人員無法落到實處，只有書面文字，對作業中出現的違規違制行為不能及時有效的加以制止，使得安全互聯保制度起不到應有的作用，使得安全事故頻發。

在日常檢查中發現個別員工，業務技術素質不高，衣着穿戴欠規範，夜班值班存在精神狀態不佳，對職工素質培訓和勞動紀律還應加強。

五、下月工作計劃

1）繼續加大現場排查力度，落實隱患整改情況，要求整改標準有所提高，將隱患整改落實到實處、落實到人，盡力消除物的不安全狀態和人的不安全行為。

2）認真落實《20xx年全省冶金行業安全生產深化整治工作方案》規範管理制度，建立健全班組管理台賬、記錄，加強基層管理人員特別是班組長業務培訓。

4）根據公司關於車價主任、班組長綜合技能培訓的通知組織相關人員培訓考試。

5）對公司下發的《班組安全管理制度》的執行情況進行檢查跟蹤，要求車間、班組嚴格執行。

6）提高員工的文化素質，增強員工的安全意識，把“要我安全”的思想轉變為“我要安全”，提高自我防範的意識，減少事故的發生。

7）加強基礎資料管理，完善基礎資料，及時更新台賬記錄，加大對車間班組基礎資料檢查力度，規範基礎管理。

8）對隱患整改項目進行跟蹤，對各車間整改情況進行復查，對複查中發現未整改或整改不徹底的嚴肅考核，對以各種理由推脱，影響整改進度而被公司考核的將加倍考核。

9）總結經驗，挺高工作效率。對公司下發的各類文件通知，認真按照通知要求合理安排時間和人員完成；要求傳達到每位員工的，採用由厂部到車間再到班組分級傳達，層層管理。

10）加強禁煙區域的管理，對噴煤、TRT、布袋等禁煙區域加大檢查力度，特別加強在此類區域內外委施工人員的管理，對明知故犯的人員給予嚴肅考核。

11）加強員工的人員培訓工作，對新員工及復崗調崗人員嚴格按照公司有關文件要求進行培訓，考試合格後方可上崗；對各崗位以車間為單位每週進行1-2次安全教育知識培訓，增加員工安全知識，提高員工的安全意識。

12）繼續加大各崗位安全操作規程的抽查力度，定期對各崗位安全操作規程的學習及掌握情況進行檢查，根據檢查情況適當的給予獎懲。

13）繼續加大夜班值班情況的檢查力度，發現精神狀態不佳或睡崗的給予通報批評並處以經濟考核。

總結經驗吸取教訓，以欠缺方面為重點，積極想辦法，在實踐中摸索，在總結中完善，加強管理，落實責任，改進工作方法，力爭把我廠的安全管理工作提升到新的高度。

安全科工作總結2

根據安全科全面貫徹落實科學發展觀，牢固樹立安全發展理念，我科領導班子對安全生產工作非常重視，始終堅持“安全第一、預防為主，綜合治理”的方針，有效預地預防了各種安全生產事故的發生，現將安全生產工作總結如下：

一、建立健全了安全生產管理機制，全面制定了安全生產規章制度。

安全工作對生產養管建的順利進行舉足輕重。為了使安全工作明顯改善和提高，我段建立了相應的安全工作制度，並制定了《靜樂段重大事故應急處理預案》、《安全生產隱患排查治理工作方案》，成立了以段長為組長、支部書記為常務副組長、部門負責人為成員的安全管理領導組，一級向一級負責，一級對一級制約，形成了安全生產網絡，安全生產管理明顯加強，通過制度的建立和健全，安全管理水平得到了提高，安全工作落實到了實處，有效避免了安全生產事故的發生。

二、措施得力，呈現出安全生產的良好態勢。

安全工作有組織、有機構、有制度，還必須有相應的措施。為了真正體現安全工作的有效性、可行性，對安全生產工作制訂了必要的具體措施。

1、每月不定時召開一次由段領導組織，各部門負責人蔘加的安全生產工作會。

2、不管是段領導上路，還是其他職工上路必須講安全。

3、安全設施項項落實到人，檢查督促。

4、對工隊、民工以及工人分別簽訂安全協議和安全責任書，項項落實，不馬虎，不扯皮；

5、設備使用、存放，材料保管，責任到人，交接有手續，保證了財產完整性；

6、專人檢查，領導過問，機械設備決不允許出現違章作業，違反交通規則，一經發現立即制止，重處重罰；

7、規範了施工標誌防護設施等，設置及時，醒目；並由專人看管。

8、獎罰分明，無事故則獎，違者罰，不遷就，不姑息，對那些玩忽職守造成重大損失的事故進行曝光，並嚴肅處理。

通過以上這些措施的實施，促進了制度的執行，使我段的安全生產工作，加大了力度，出現了安全生產的良好態勢。

三、加強安全管理，深入開展安全生產專項整治活動

為減少違章、消除隱患、確保安全生產工作的順利開展，段領導經常深入生產第一線，親自抓事故隱患的`查處整改，有計劃、有步驟、有針對性地對段所屬各路段，各道班、開展安全生產檢查，並對排查出的隱患嚴格及時整改，進一步加大了安全生產監督力度，定期督促指導，及時消除隱患。並定期和不定期對汛期防洪、職工標誌服的穿戴、電線敷設、機械設備、防火防盜等安全設施情況進行檢查。同時，段還不斷地強化了養護施工現場安全防範措施。完善公路、橋樑水毀防治養護管理體系。對所管轄的公路、橋樑及沿線設施進行了全面檢查，對危、窄橋實施了維修和加固。組織技術人員重點對管養範圍內造成行車安全隱患的路段、橋樑進行了排查，確保了行車的安全。加強防火、防災、防洪、防突發事件工作，強化“四防”意識，針對施工現場、人員密集場所，重點做好各項防護，認真做好重大節日和重要時期的安全工作，加強值班和巡道工作，確保重大節日和重要時期段全面工作的穩定和諧、安全有序。

四、加強公路養護施工安全作業

為了確保安全生產，提高公路養護水平、路政巡查管理等與廣大人民的日常生活息息相關的工作，直接關係到職工羣眾的生命財產安全。公路養護施工的安全生產問題，是公路養護安全生產工作中的難點和重點，也是全社會關注的熱點。我段針對公路養護施工車輛多，人員交叉作業的特點，由被動抓安全變為主動防範，在安全中做到早計劃、早部署、早安排，把事故苗頭消滅在萌芽狀態，制定完善各項安全操作制度和措施，施工現場配備專職安全員負責安全管理工作，嚴禁違規操作，野蠻施工，對施工現場要按照規定設置醒目施工安全警告標誌，交通安全標誌，養護工上路穿戴標誌服、帽，特殊工種必須持證上崗，堅決克服僥倖心理和麻痺思想。根據不同工種和崗位，制定出了切實可行的管理措施，建立健全各環節、各崗位的安全工作崗位職責，進一步規範了段公路養護的安全生產行為，全面提高了公路安全文明養護施工水平。

為了進一步加強全段管養公路系統安全管理，增強遇險快速反應和應急保障能力，最大限度地減少惡劣天氣及突發事件給職工羣眾帶來的損失，我們制定了《安全生產突發事件應急處理預案》、《防汛搶險救援應急預案》，成立了突發事件處理工作領導小組組織機構，規定了突發事件處置程序，並對特殊天氣發生交通事故的處置作了詳細的規定，保障人員、物資迅速到位。

五、常抓安全，成效顯著。

全面落實科學發展觀，堅持“以人為本”，步步不放鬆，嚴字當頭，使職工的安全生產意識和領導幹部的安全責任意識大大增強，達到了防患於未然、杜絕了各種事故的發生，以安全促進生產，抓生產注重安全，從而使經濟效益有了明顯提高。

今後，我們還要繼續大膽開拓創新安全生產管理思路，積極開展豐富多彩、羣眾喜聞樂見的安全生產宣傳活動，進一步增強職工羣眾的安全防範意識和自我保護意識；將安全生產工作保持經常化，走向規範化，再創安全生產工作新成績。

安全科工作總結3

一、一季度工作總結

1．通防業務工作

（1）協助硫磺溝煤礦加強瓦斯治理工作。一季度，硫磺溝102採煤工作面共施工預抽放鑽孔40個，總進尺3014m，採空區高位抽放鑽孔12個，總進尺410m。抽放瓦斯純量達到了64.3萬立方米。隨着對瓦斯湧出規律認識的逐步加深和抽採強度的加大，瓦斯治理逐步向好的方向轉化，1月份瓦斯超限影響生產的時間平均為7.2小時/日，二月份截止到23日瓦斯超限影響生產的時間平均3.57小時/日，瓦斯抽採率保持在基本保持在29.1%～48.97%。

（2）防滅火工作方面。1月上旬，在工作面的上隅角檢測到CO，濃度為10ppm左右，1月x日對工作面進行開放式預防注氮，到1月x日前後，工作面上隅角的CO濃度突然升高，通過埋設在架後採空區的束管檢測到採空區內的CO達到100ppm以上，20xx年x月x日，在上隅角架後風帳內監測到一氧化碳濃度最高達到670PPm，同時採空區束管氣體取樣分析出乙烷，濃度為18PPm。考慮到開切眼在安裝和推進初期的情況，確定自燃隱患地點為開切眼內頂煤自燃。公司決定加快工作面推進速度，加強工作面CO濃度檢測，採取兩個隅角設置風帳和堆碼黃土袋等方式減少採空區漏風等措施，並在兩個順槽適當位置構築防火門，同時繼續通過插管對採空區壓注高分子阻化劑。通過採取這些綜合防滅火措施，發火隱患得到了有效的控制，上隅角風帳內的一氧化碳濃度從最高的670PPm逐步下降到220PPm，採空區內束管監測到乙烷濃度從最高的19PPm逐步降到11PPm，採空區內的氮氣濃度最高達到90%（累計注氮量為67萬立方），氧氣濃度降到了10%-4.8%，發火隱患得到了有效的控制。

（3）硫磺溝煤礦102工作面於20xx年x月x日進行了封閉，共施工4到密閉牆。

（4）硫磺溝102工作面封閉後共施工了抽放鑽孔14個，累計531米。3月x日預裂爆破鑽孔一組。

（5）協助硫磺溝煤礦安裝了JSG-7型煤炭自然發火束管監測系統，目前該系統已經正常運行。

（6）審查了吉新煤礦和硫磺溝煤礦20xx年科技項目方案論證。

2．制度建設方面：

（1）轉發了《兗礦集團有限公司關於兗礦新疆礦業有限公司礦井風量計算方法的批覆》。

（2）轉發《兗礦集團有限公司高瓦斯礦井煤與瓦斯突出礦井瓦斯綜合治理暫行規定》。

（3）下發了兗礦新疆能化有限公司20xx年度安全培訓計劃。

（4）對硫磺溝煤礦的《W（9-15）102工作面封閉方案》和《硫磺溝煤礦反風演習方案》進行了批覆。

（5）制定了《兗礦新疆礦業有限公司通風專業考核辦法》，文件即將下發。

3．隱患排查方面

一季度，認真組織開展安全隱患排查治理工作。公司分別於元月x日、2月x日召開了隱患排查會議，對硫磺溝煤礦上報的8項重大安全隱患和吉新煤礦上報的4項重大安全隱患進行分析梳理，並進行了通報。一季度完成3項重大安全隱患的治理。各礦對安全隱患排查治理工作在認識上有了較大提高，技術資料管理逐步規範。

4．教育培訓方面

一季度，根據集團公司安全培訓計劃和自治區煤礦安全監察局安全培訓計劃，及時編制下發了兗礦新疆能化有限公司20xx年的安全培訓計劃。目前，硫磺溝煤礦與吉新煤礦的通道數工種的培訓工作已經按照計劃正在培訓。

5.安全檢查。通防科在一季度下井14次，檢查問題56條，並認真進行了跟蹤整改，對現場通防安全管理起到了促進作用。

二、二季度工作安排

1．抓好硫磺溝煤礦102工作面封閉後各項通防工作的開展:

（1）督促102工作面頂煤內靠近軌道順槽上方工藝巷施工的.工作。

（2）進一步加大對硫磺溝煤礦瓦斯預抽放督察工作，使其加強預抽放的力度，擴大預抽放的範圍，延長預抽放鑽孔的抽放時間，進一步提高預抽放效果。

2.協助硫磺溝煤礦和吉新煤礦做好科技項目工作的進展。

3.制定下發《安全儀器儀表管理規定》，加強儀器儀表的管理。

4.制定下發《安全生產費用管理辦法》。

5.做好硫磺溝煤礦102工作面啟封前的各項準備工作。

6.做好吉新煤礦601工作面安裝期間的安全工作。

安全科工作總結4

20xx年上半年，安全保衞科認真按照集團安全考核體系進行工作部署，以落實安全主體責任工作為重點，全面開展安全教育培訓工作，建立安全監督長效機制，加大監督檢查力度，健全基礎資料，夯實基礎工作，強化安全管理，着力整改風險隱患，確保了我司安全體系工作穩步推進。具體工作如下：

一、落實安全責任，簽訂安全責任書。

1. 起草完成了公司安全責任書，並層層簽訂安全責任書，根據目標考核項目進行各部門工作安排，每半年進行一次安全考核。

2.對科室基礎資料進行認真整理，完成各類基礎資料的更新，並更新培訓記錄、培訓簽到表、安全隱患檢查整改記錄、特種作業人員登記表等基礎資料。

二、強化安全培訓，提升全員安全理念

1.及時進行新員工入廠安全培訓教育。

跟進人力資源部新員工進入情況，今年組織召開了3場三級安全培訓教育，培訓人數76人，目前三級安全培訓教育達標率達到100%。

2.開展專項的消防安全培訓。

上半年專項消防安全培訓組織召開了兩次，培訓人數為70人，組織了倉庫人員進行滅火器使用培訓及軍訓、零部件人員滅火、應急救援、疏散等培訓演練。

3. 組織叉車司機專項培訓。

組織召開了全廠叉車司機安全培訓，培訓針對叉車操作規程、廠區限速、車間叉車行駛路線等進行培訓，培訓人數為17人。

4.對外來人員進行安全培訓。

針對我廠外來的運輸司機進行一次安全培訓，宣貫我司的規章制度，培訓人數14人。

5、要求各車間開展安全培訓。

要求各個車間進行安全培訓教育，內容包括規章制度、操作規程、交通安全等，並簽字留存培訓記錄。

三、加強消防安全管理。

對全廠的消防器材實行屬地管理，統計滅火器數量並制定區域圖，消防栓張貼檢查表落實到個人並定期進行消防器材點檢，同時進行消防演練，目前正組織人員參加集團運動會。

四、落實安全檢查制度，加強安全檢查力度。

制定了安全檢查制度，按照制度要求進行安全檢查，車間班組每天進行安全檢查、車間科長每週組織進行一次安全檢查，安全保衞科每月組織一次安全檢查（與節假日安全檢查一起進行），積極跟進檢查出來的`各類安全隱患並上報公司領導層。同時安全值班人員對廠區車輛的檢查、班後車間情況進行檢查，及時跟進各類隱患。

五、做好各類評價、預案備案等工作。

上半年公司進行了“三同時”項目，完成的有安全預評價、職業衞生預評價第一次評審會，零部件職業衞生預評價，應急預案備案工作。

六、配合品質部積極完成整車准入各項工作。

積極配合整車准入資料準備及各項規章制度、部門資料跟進等工作，通過整車准入的審核

七、與xx集團對接，積極準備安全體系的搭建工作

積極與xx集團安保部及xxx安環部進行溝通，落實兩個集團的各項安全要求，同時準備xx集團安全考核的各項準備資料，制定完成計劃，我司共需要77項各類安全文件，目前完成11項，現場安全整改項目（機械設備的防護裝置、溝渠蓋板，護欄，安全標誌）正在積極的落實推進。

八、重視日常的工作，提高工作效率

1、每月進行勞保數據統計及申購、發放工作，夏裝工作服的布料、款式選定及工作服數量統計與發放工作，及時的完成了工作所需。

2、動火作業許可證的管理。嚴控動火作業，消除不安全作業，動火作業現場進行常態化檢查，每天進行動火作業檢查。

3、大門車輛進出管理、人員出入管理。規範大門進出功能，發放各類臨時通行證56個。

4、加強保安管理，嚴把公司大門。對車輛進行出入安全檢查，人員出入進行登記，每週召開保安例會，對保安進行教育，提升公司的形象。

5、對全廠進行監控布點，目前正在與供應商進行方案商討。

6、落實安全檢查，每天對車間進行巡查，及時發現不安全因素。

20xx年下半年工作計劃

1、 嚴格按執行新員工三級安全培訓教育，增加全員的安全培訓教育，不斷增強全員安全意識。擬在下半年各部門（車間）組織一次安全教育視頻觀看並保留簽到記錄。

2、 組織部門、車間自查自糾活動，列出發現的隱患整改項目，積極跟進整改情況。

3、 組織開展公司的應急預案演練。

4、 持續開展安全監督檢查，加強監督檢查力度，堅決消防風險隱患。

5、 加強承包商管理，制定相關方安全管理制度，嚴格落實外包隊、工程建設單位施工安全措施的落實，確保施工作業安全進行。

6、 開展安全體系搭建工作，落實基礎資料及現場整改項目。積極落實兩大集團安全部門的相關要求。

7、 完成公司應急預案備案、整車職業衞生預評價評審通過。

8、 開展公司交通安全方面的管理（兼職司機名單整理、移車司機的考核、培訓教育等）。

9、 完成廠區視頻監控的建設。

10、 積極完成其它基礎性工作任務。

安全科工作總結5

半年以來，在礦委的正確領導和各級領導的大力支持和幫助下，我們認真貫徹落實上級一系列安全指示精神，堅持“安全第一、預防為主”的安全生產方針，以強化安全主體責任為重點，繼續深入開展安全生產年活動，加大教育培訓力度，提高全員素質，以職工素質保安全，突出一通三防、防治水等安全重點，狠抓現場管理，落實安全生產責任制，以責任落實保安全；大力實施科技興安戰略，打造數字化礦山，以科技保安全；大力推行質量標準化，以質量標準化動態達標保安全；加強安全文化建設，營造了濃厚的安全氛圍，着力提高本質安全水平和事故預防能力。上半年，全礦消滅了重傷以上人身事故,實現了安全生產雙豐收。

一、積極貫徹落實上級安全工作指示精神，強化安全管理。

我們始終把安全工作擺在“重於一切、高於一切、壓倒一切”的重要位置，不折不扣、及時全面地貫徹落實到全礦每名職工和每項工作中。

廣泛宣傳，層層發動。自今年以來，全國安全形勢非常嚴峻。省、市主管部門相繼下發了一系列文件，我礦也制定了一系列安全工作措施，因此，我科在組織學習貫徹上，採取了多種形式，逐級層層進行。

一是召開職工大會，全面學習貫徹上級和我礦安全工作決定及一系列安全工作會議精神。

二是為保證學習貫徹上級安全指示精神的效果，由安教科現場抽查職工的方法進行檢查，做到了上級的安全指示、會議精神，及時、全面的傳達到每個職工，奠定了安全管理的思想基礎，有效地指導了我礦安全工作的開展。

二、開展系列活動，強化安全管理。我們以開展系列活動為載體，把不同階段的安全工作重點，融入各項活動中，不斷強化安全管理。

1、深入開展“以活動促安全”活動，全面提高職工安全技術素質，勝利實現上半年安全生產。進入二季度生產後，11111採面碴格連續不斷、現場條件複雜等等，這給我們安全管理提出了更高的要求；同時新工人增多，一月至六月底，達到近二百餘人，職工素質差，安全管理難度大。針對這種情況，安教科在加大現場管理力度的同時，突出職工安全教育培訓，通過五月份的掘工技術比武活動和一通三防比武活動、六月份的百米長卷安全簽名活動,安全遊園活動、以《安全責任，重在落實》為主題的安全知識搶答賽，不斷提高職工安全素質，規範職工行為，打造特色君鑫安全文化，夯實安全基礎。

2、深入開展安全整治活動。強化重大隱患排查與治理，為安全生產創造條件。堅持每季一次的重大隱患排查上報和每旬一次的安全自查，採取相應的措施，在礦安全辦公會上進行安排和落實，由各有關部門、單位按各自的職責組織實施，並對落實情況進行復查。上半年共迎接上級檢查20餘次，查出隱患140餘條，自查14次，查出隱患95條，全部落實整改,做到了及時消除隱患，為安全生產創造條件。

3、突出礦井防治水、一通三防、機電提升運輸、頂板和火工品五大安全管理重點，確保了礦井安全生產。

4、深入開展“全國安全生產月”活動。六月份是全國第十個“安全生產月”，同時六月份又是實現上半年安全生產的關鍵月份，又是麥收季節，這給我們的安全工作提出了更高的要求，壓力很大。我們要從講政治的高度出發，切實抓好安全工作，要嚴防死守，我們首先深入開展“學《規程》、學知識、學業務、提素質、保安全”活動。順利通過了煤業公司的考核。

5、開展事故案例剖析教育。我們利用安全例會組織職工，進行深入剖析，找出事故發生的深層次原因，算好“政治賬、經濟賬、家庭賬、社會賬”四筆帳，從中接受教訓。還充分利用安全宣誓，推廣安全操作口訣，促使職工自覺按章作業，上標準崗，幹標準活。以安全文化影響、滲透和薰陶職工，達到寓教於樂，生動感人，努力營造一種濃厚的安全氛圍。

6、加強安全第一責任者的教育。安教科每月在逢9號召開科室會議的同時，又按照礦委要求增加了星期一學習日，對現場管理者進行安全法律法規、事故案例分析、安全職責等方面的教育，不斷增強安全管理者的安全意識和抓好安全工作的使命感、責任感。

7、加強對特殊工種和新工人的教育。特別是獨立性很強的.工種，堅持參加上級三級培訓，上半年共複訓41人，辦理特殊工種證件45人，做到持證上崗。

8、強化對“三違”和安全不放心人物的管理和教育。對違章人員實行教育和處罰相結合，對一般“三違”，基本上以教育為主；對嚴重“三違”，由安教科按事故進行分析，在全礦通報，公開處理。上半年共處理三違人員160人次。

9、加強礦井監控系統管理。合理安排監控維修人員的工作，從嚴要求，從業務水平到工作態度都有了新的轉變，儀器、儀表能夠及時維修和校正，從而保證各類傳感器靈敏可靠，保證對井下各地點有害氣體的適時監控。

三、下一步工作安排。今後安教科在以前工作的基礎上應做好以下5個方面的工作：

1、繼續抓好礦井安全文化建設，進一步樹立“從零開始，向零奮鬥”安全目標，“零容忍，零控制”的安全理念，防止驕傲自滿和鬆懈麻痺的現象，把過去的作為鏡子、作為動力，抓好今後每分每秒安全工作，確保礦井安全生產。

2、堅持以人為本，強化安全第一責任和職工的教育培訓，做到職工安全教育不斷線，不斷提高職工安全技術素質。

3、強化重大事故隱患排查治理工作，加大隱患整改落實力度。

一是防止工作流於形式，

二是避免工作不負責任和失職，確保隱患及時得到發現和處理，保證安全生產。

4、繼續堅持安全檢查不斷線。堅持“小題大做”抓安全，凡不符合作業規程的，堅決予以制止，凡現場存在事故隱患的，堅決掛牌停下來整改，堅決做到不安全不生產。

5、努力建設精幹、高效、求真務實、清正廉潔的安教隊伍。堅持安全員在現場就事論事抓問題的工作方法，進一步強化精細化管理，加大安全管理力度，為實現全礦安全奮鬥目標把牢每一關、站好每一崗。

安全科工作總結6

一、現場安全

1、現場作業環節措施得力檢修作業票證的規範辦理保證了檢修時人員與設備安全，截止目前沒有發生任何人身安全事故。

2、抓檢查，消除安全事故隱患

抓好安全生產工作，檢查是保障。公司把安全生產檢查制度化，在安全生產檢查中，做到“檢查與整改隱患相結合；檢查與責任追究相結合；檢查與長效結合。

通過不斷進行檢查督促、嚴格處理存在的安全隱患，做到了安全生產設備設施合格、齊全，電線線路整齊，安全通道暢通，人員安全生產綜合素質合格。俗話説“沒有規矩，不成方圓”，規章制度是企業治理的重要依據。為了使安全治理工作能適應生產的需要，制度的全面性工作有待於細化。目前生產部及安環部組織的現場檢查為每週五14：由各專業負責人蔘加的現場綜合檢查，內容包括安全設施、消防設施、生產運行情況、設備運行狀況、崗位清潔文明生產情況、三違現象、各專業培訓學習記錄及崗位運行日誌記錄情況等。

二、設立班組安全員

為加強公司安全生產管理，據公司安委會和相關管理規定的要求，特設立班組兼職安全員，目的是防止生產現場各類安全生產事故的`發生，將安全生產責任制落到班組，使安全管理責任到具體人。兼職安全員實行聘任制，原則上每個專業或作業班組設立一名，由各班組或專業口推薦，按生產管理規範指導（管生產必須管安全的原則），每個作業班組的班長一般就是班班組的安全員。兼職安全員聘任書在每週xx第二期考評結束後確認簽訂，同時簽訂安全責任協議書。

三、安全教育

1、安全科15年8月組織實施“每週xxxx”活動。具公司安委會及上級安全主管部門，安全教育日常化、經常化的要求，安全科制定了具體實施計劃，此項活動內容主要包括：

給安全管理的建議及説説身邊的不安全行為、不安全因素等活動每十週進行一次考評，參加人員為各班組安全員加上一名其他班助成員，合計成績靠前的給與一定物質獎勵，以鼓勵學習熱情，第一期已經圓滿結束，第二期現正在進行中，應各班組員工提議，計劃第二期考評獎勵範圍擴大，除班助獎勵外增加個人獎勵，具體以考評成績和日常表現為標準確定。

2、三級安全教育

對新入職員工和先期入廠的員工進行廠級、車間級及班組級安全教育，完善了三級教育檔案。

四、日常安全管理

1、消防設施及安全裝置

制定了公司消防器材及消防設施的管理規定，使每個部位的消防器材及設施都有具體責任人負責，包保內容為器材（設施）的完好、清潔、齊備等。

2、班組及專業日常安全檢查

根據上級對今、明年的安全部署，公司安全科定製並正在實施班組（崗位）安全檢查表和專業日常安全檢查表的工作，此項工作的目的不只是配合xxx人民政府112號文《安全生產隱患排查通知》，將安全生產隱患排查擴大到班組的一項活動，而且作為指導，是本公司接下來繼續實施的一項安全日常管理工作。

3、作業票證的辦理

規範了安全作業證的辦理制度，明確各作業人員的安全責任，完善作業中必須的安全措施，使檢修及其他類別作業規範化，消除檢修過程中對人身及設備的傷害。

五、安全驗收及應急演練

1、配合安全驗收做部分材料，並將日常管理安全檔案整理歸檔。

2、15年3月31日組織了環保與消防應急演練，演練主要是讓員工對滅火器認識和學習及正確的使用方法，並對滅火器進一步熟練掌握；從演練效果看，參加演練的員工對滅火器的操作要領都已明白，滅火速度和應變能力鍛鍊。對於火災事故，部分員工應變及掌握急救知識有了一定認識，增強了員工的消防安全意識。在15年9月安全科又分班組織了一次消防器材使用的應急演練，絕大多數參與人員都能熟練掌握並且快速反應，提高了公司義務消防人員的應急響應能力。

六、安全管理工作的不足

1、安全教育的針對性還不強，計劃下一步的安全培訓、學習主要內容針對公司特點而進行，符合現場條件進行。

2、應急演練不夠。根據生產安排，按每3個月要進行一次消防及環保應急演練編制演練方案，使應急處理能夠達到迅速響應的目的。

3、隱患排查（綜合檢查）整改落實力度不夠，下一步根據已明確的責任，如隱患存在，檢查結果合理，但限期整改日期前為完成，且未説明原因的情況下，將根據公司相關制度規定給與考核。

4、發生事故四不放過執行力不夠。

鍋爐在最近非正常停爐數次，只進行了簡單分析，填寫事故報告不完全，容易造成人的思想鬆懈，對安全生產不重視，下一步如類似問題要嚴格四不放過的執行力度。

安全科工作總結7

歲月如梭，時間一晃而過，轉眼一瞬間20xx年即將過去，回想走過的歷程，令人難忘，瀝瀝在目。工作的辛苦，收穫的甘露，就像一杯陳年老酒，回味無窮！

20xx年，質量科在公司及部門領導的指導下，認真貫徹公司相關文件及會議精神，緊緊圍繞公司建設優質工程的目標，發揮施工人員的主觀能動性，深入現場，積極監督、協調參建各方的質量控制行為，使工程質量處於受控狀態。從影響質量的人、機、料、環、法五個因素並結合現場施工情況進行事前、事中、事後質量控制管理。

質量管理工作本着“落實過程精品，強化崗位責任，切實提高質量管理水平”的指導思想，提高工程質量，降低施工成本，降低質量事故發生率，是公司中短期質量管理工作的戰略目標，經過大家的共同努力，公司質量管理整體水平得到了提升，現將今年質量管理情況總結如下：

我在工作中，還存在着很多的不足，做事不夠細心，馬虎；想事情不夠全面，做事不多問為什麼，條理性也不夠明白，做過的事情，沒有及時整理，輕易造成後來回顧追溯時發生混亂。在平時也比較任性。在新的一年即將到來之際，我希望我在原來的基礎上，能夠讓自己更加沉澱下來，做到更加純熟地把握質檢工作細節，在平日裏認真蒐集各項信息數據，全面、準確地瞭解和把握各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結工作經驗，及時向領導彙報，讓領導儘量能全面、準確地瞭解和把握最近工作的實際情況，為解決問題作出科學的、準確的決策。同時，領導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學安排工夫，按時、按質、按量完成任務。回顧過去，雖然有了一些可喜的成績，但同時也發現自身存在的'不少問題。在工作中，有的時候開拓、創新意識不夠，事業的發展需要不斷地創新，但自己卻總是求穩怕亂，在有些問題的處理上瞻前顧後，不夠果斷。另外在生產過程中出現突發狀況時，有時卻未能即時向領導彙報。針對自身存在的這些問題，我將認真總結經驗，發揚成績，克服不足，進一步加強理論學習和工作實踐，不斷地提高自己的工作能力和管理水平。

生活每一天都在繼續，過了今晚，東方的太陽又將點燃新的希望。社會在進步，公司在發展，我也會通過學習不斷地完善自己，為公司發展儘自己微薄之力。我相信，只要肯付出，只要有着堅定的信念，無論環境如何改變，也阻擋不了前進的步伐，願公司的明天更加美好。

最後，我引用一句話來結束自已的述職“相信自己，笑對人生。”

安全科工作總結8

業務科針對當前安全工作形勢、並且在去年安全工作的基礎上，重新調整工作重點和工作措施，全面推進安全目標的逐項落實與順利完成。20xx年安全工作在集團公司和分公司各級領導的正確領導下，各項指標全面超進度完成，安全工作紮實有效，截止目前為止，未發生一起安全事故。現將分我科室本年度安全工作總結如下：

一、主要工作和取得的成效：

1、全面貫徹落實上級單位的要求，認真組織學習國務院、國家局下發的各種安全文件、制度和通報。

2、進一步加強對協作運輸單位的考核力度。本年度總共開展針對運輸安全檢查達30餘次，查出安全隱患及整改項12餘項。

4、及時召開安全會議。本年度共召開專題安全會議12次。認真組織學習上級單位下發的相關安全文件，切實做好針對運輸車輛的巡視和監查力度。

5、加強安全教育培訓工作。本年度共開展安全教育培訓10次，學習安全文件7份。

6、我科對自查發現的隱患及時整改。同時，對上級單位和部門查到的問題，嚴肅認真對待，及時得到整改。

二、存在的`不足與差距

雖然在本年度我科室未發生一起安全責任事故，但同時也存在一些不足，主要表現在：

1、在運輸過程中，經過檢查發現有些駕駛員在未充分蓋好篷布的情況下行駛，導致遇到極端天氣時造成捲煙被打濕的情況。歸根結底，還是我公司的現場監查力度還不夠，現場工作人員的責任意識需要加強。

2、對協作運輸單位的監管還待進一步加強。檢查中發現有的協作單位現場指揮人員和駕駛員責任心不夠，不主動事先檢查車輛裝車條件，未起到主導作用，沒有負起主要責任。

3、對駕駛員的教育不夠，個別駕駛員個人素質差，不遵守發貨、收貨倉庫規章管理制度，在禁煙區域吸煙，隨地吐痰，到禁止進入的區域亂竄，衣着暴露，語言粗俗，無理插隊，為了早些裝車或卸貨，堵塞物流通道和裝卸貨平台，或與其他駕駛員、倉庫管理員發生口角，甚至言語威脅，嚴重擾亂正常工作秩序，敗壞物流公司形象，影響倉庫的安全運行。

三、20xx年工作措施及相關要求：

進一步加強對協作運輸單位的監管，要求各協作運輸單位要不斷加強對駕駛員的安全教育和管理，不斷加強業務知識和安全知識的學習，加強安全意識，提升安全防範水平，逐步養成良好的職業習慣。今後，對於車輛運輸過程中的違規行為，我科室將嚴格按照《物流服務質量考核及評價管理辦法》（20xx年修訂）對協作單位進行考核，給予相應的扣分和扣款。情節嚴重的，將同時給予減量、停運整改、甚至取消協作運輸資格。

安全管理是企業生存和發展的必要保障，需要我們大家共同努力，不折不扣地做好每一項具體工作，時刻做到警鐘長鳴，防患於未然，高懸安全利劍，為企業的高速發展保駕護航。

安全科工作總結9

尊敬的公司領導、同事們:

大家好!

半年來，安全質控生產工作，始終貫徹“安全第一，預防為主、以人為本”的方針，牢固樹立安全責任重於泰山的意識，認真貫徹上級有關安全生產工作的會議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產工作原則。建立健全安全崗位責任制，探索制定安全生產管理的長效機制，落實責任，強化監督檢查。現將20xx年上半年工作向領導彙報：

一、圍繞現場抓安全，着力整改促穩定

1、落實制度，警鐘長鳴。公司環衞作業車輛多，最大的安全隱患集中在車輛的管理上。加上保潔現場主次幹道上車輛穿梭不息，保潔員工稍有鬆懈就可能釀成交通事故。為強化安全管理，在第一季度、第二季度公司都按時組織組織全體駕駛員及隨車作業人員、中轉站人員召開好安全形勢分析會，通過觀看交通事故警示片，請市交警隊專業人員宣講交通法規、通報事故案例、違章受處罰駕駛員現身説法，分析季度安全形勢、總結事故教訓等形式搞好安全教育，並結合保潔部召開每月兩次的現場管理人員工作、每月一次的小組對安全工作強調和要求及現場檢查中的隨機提醒和教育，加大了現場管控的力度，做到了時時刻刻講安全，事事處處抓安全，發現問題，立即整改，以增強全體員工遵章守法和先安全、後工作，不安全、不工作的意識。形成了公司統、安全專職人員抓、現場組長管的三級聯動安全管理機制和網絡。

2、積極實踐，創新管理。一是採取新舉措。1月22日，重新修訂出台了《星城公司關於安全管理獎懲的規定》4號文件，並在20xx年第四季度安全形勢分析會上組織進行了學習和解讀，使公司安全管理舉措能適應新常態下安全管理的新要求,要求各成員切實擔負起對安全生產工作的領導、管理、督查、檢查責任，採取激勵機制，獎懲分明，為公司安全生產工作的順利開展提供製度保障;嚴格落實“一崗雙責”，層層簽訂安全目標責任狀。在去年的基礎上對安全生產責任書的內容和制度實施進行了充實和完善，公司領導與部門與駕駛員及現場班組長分別簽訂了安全生產責任書，把安全生產工作任務層層分解，形成了“責任到人、不留死角”的安全工作網絡格局;為強化安全保障，營造和諧環境，防止責任性事故的'發生，提供了預防措施。二是在今年第一季度召開的安全形勢分析會上，安全科根據季節變化特點，預先對抓好夏天防暑、駕駛員疲勞駕駛等常識性安全知識教育，對相關的安全防範工作提前進行了安排和部署，半年來將安全防範的關口前移，不斷增強員工的安全防範意識，達到防患未然。三是持續不斷抓教育，半年來安全科對現場各小組分別進行了安全法律法規教育共 6場，受訓人數達380 人次。四是積極組織貫標活動。20xx年6月以來，根據總經理“深入貫徹落實GB/T28001—20xx職業健康安全質量管理體系標準，升級安全質量標準，所有服務項目做到無大的缺陷；所有服務項目都要讓顧客放心、滿意”的要求，公司上下廣泛掀起了貫標運動，經過標準體系培訓，現已進行了程序文件編寫和評審階段，通過全公司人員的努力，爭取早日貫標成功。屆時，公司的安全管理工作將步入科學化、規範化的軌道，安全管理水平將發生到質的轉變和提升。五是獎懲兑現。在今年4月初，安全科造冊向公司報告，及時準確發放了駕駛員和隨車作業人員20xx年度的安全行車獎，共計發獎金達 13800 元。對1—6月份發生過交通違章事故的駕駛員全永波，劉德友等2名駕駛員進行了書面檢查、留崗查看和經濟處罰，處罰金額1100元。通過獎懲激勵機制，提高了員工安全作業積極性，推動公司安全發展。

3、現場大比武，練好技術保安全。3月29、30日公司組織，安全科落實開展首次“愛崗敬業比技能，現場練兵保安全”的駕駛員技能比武大賽。大、小車駕駛齊上陣，參加比賽的選手除本公司道路沖水組、垃圾清運組的34名駕駛員外，還應邀爽淨保潔部和壇廠名酒園公司的3名駕駛員參加。通過兩天激烈的比拼，大車組宋文傑獲得此次比賽“一等獎”，何開洪、劉定勇獲得“二等獎”袁偉詞、何家勝、張小兵（爽淨公司保潔）獲得“三等獎”小車組敖洪獲得“一等獎”鄭小勇、趙付勇獲得“二等獎”王洋、程緒華、陳華秀獲得“三等獎”。此次比賽由於得到公司領導班子的高度重視，計劃周密，充分準備，精心組織確保了比賽的有序安全順利進行，達到了比武練技術，行車保安全的目的，比賽活動安全圓滿的成功。

　4、做好20xx年防洪防汛工作。根據城管局要求，安全科對現場各組所轄區域進行了一次全面檢查清理，做好了防洪防汛準備工作。特別是對防洪防汛重點部位、關鍵點位、重要路段（包括溝、渠）、公司庫房、各種危險物品儲存等進行徹底地檢查、清理疏通；做好防泥石流、山體滑坡、雷擊的防範工作，以確保安全度汛。

　5、開展好“安全月”活動，促進安全管理工作上台階。

（ 6、1--6、10）大力營造安全月濃厚氛圍，在公司醒目地方懸掛橫幅“加強安全法制、保障安全生產”；以公司宣傳櫥窗 對安全生產法、交通法等相關法律法規進行宣傳教育。在現場各組 開展會議宣傳。

1、加強安全生產法規教育。結合當前安全工作的新形勢、新情況，促進廣大員工牢固樹立“依法治安、法為人人”的法制意識，形成安全生產高壓態勢，大力營造安全生產濃厚氛圍。

2、（6、10--6、25）認真組織開展安全大排查活動。結合保潔部在安全活動月期間開展了一次全面徹底的安全檢查、事故隱患排查自查自糾活動，及時消除事故隱患，堵塞管理漏洞。排查內容：現場安全隱患、員工違章操作、作業車輛安全、辦公區用電安全及消防安全，對查出的隱患定時間、定責任人進行徹底整改：

（1）、排查出大型安全隱患3處，小型安全隱患3處，全部責令整改6處；

（2）、密切配合集團公司安全中心開展大排查，並於6月30日召開了安全月活動總結會；

（3）、6月26日配合城管局對公司進行安全隱患大排查，查處隱患5處，落實4處，續改1處。並及時回查了整改結果。通過活動的開展，促進了安全工作的落實和提高，有效預防事故發生率 。

3、做好夏季各項防暑降温工作。督導部門、小組認真落實各項防暑

降温措施，配備必要的通風或降温物品、防暑降温藥品及用品，保證高温作業、露天作業人員身心健康，防止高温中暑等事件發生。

4、做好20xx年防洪防汛工作。對所轄區域進行了一次全面檢查清理，做好了防洪防汛準備工作。特別是對防洪防汛重點部位、關鍵點位、重要區段（包括溝、渠）、關鍵庫房、各種危險物品儲存等進行徹底地檢查、清理疏通；現場做好防泥石流、山體滑坡、雷擊的防範工作，以確保安全度汛。

5、積極組織參與集團公司6月17日開展的安全法律知識搶答，提高安全生產法制知識，確保安全生產。

三、總結公司上半年安全情況

20xx年上半年，公司共發生安全事故5起，2起公司主體責任，其餘為第三方責任事故，1起主體責任人受傷住院，1起第三方責任受傷住院，事故發生同比下降50%；主體責任事故下降80%。

四、質量控制

安全是工作的保障，質量是公司的生命，保潔工作以質求存，安全質控科上半年按照年度推進計劃對現場管控逐一落實：

1、平時巡查利用安全曝光台曝光現場存在的較大質量問題，查處質量問題通過照片曝光，要求責任人整改，回查又通過照片對比整改效果，促進現場保潔質量達標；

2、逐步建立健全質量控制制度，與保潔部深入現場考核，落實月考

安全科工作總結10

20xx年我廠安全管理工作以環境/職業健康安全管理體系工作為依託，以服務生產為宗旨，加大現場檢查力度，排除現場安全隱患為工作重點，認真貫徹執行公司安全文件精神，針對我廠新建項目多，全年生產任務不斷加大的現狀，開展職業健康安全管理工作，使我廠環境/職業健康安全管理體系的各項工作順利開展，各項基礎工作有條不紊的開展。下面對我廠20xx年的各項工作進行簡要總結。

一、環境/職業健康安全管理體系貫標內伸和監督審核工作

1、根據公司20xx年環境/職業健康安全工作目標，結合動力廠實際情況，制定了20xx年動力廠環境/職業健康安全工作目標和指標，編制下發2個環境/職業健康安全管理方案並監督實施。

2、做好做好我廠環境/職業健康安全的培訓工作。舉辦了煤氣安全和防護知識培訓班、環境/職業健康安全管理體系知識培訓班、班組長安全管理知識培訓班。培訓人次達480人。

3、根據公司程序文件變化及時更新我廠《環境/職業健康安全管理體系有效文件清單》。

4、根據公司環境/職業健康管理體系運行要求，按照《危險源辨識、風險評價和風險控制策劃程序》重新進行我廠危險源辨識、風險評價和風險控制策劃。

5、按照《環境因素識別和評價管理程序》重新進行識別和評價，整理《環境因素識別和評價表》、《重要環境因素清單》。

6、在5月通過環境/職業健康安全管理體系內部審核，在10月通過環境/職業健康安全管理體系監督審核。並針對審核中發現的問題進行了整改。使我廠的環境/職業健康管理工作日趨完善。

二、安全生產月各項工作

深入開展20xx年“全國安全生產月”活動中，以“治理隱患、防範事故”為主題開展了一系列活動。

1、為進一步創建安全生產的'良好環境，發現和整改生產活動中存在的安全隱患，最大限度的消除對生產、設備和人身安全造成危害的不利因素，將動力廠“安全生產月”活動推向高潮，認真做好“安全生產月”活動的宣傳發動工作，自行購置活動宣傳招貼畫，在各工段進行張貼，要求各工段以板報、櫥窗等形式大力宣傳“安全生產月”主題；宣傳安全知識，傳播安全文化，營造“治理隱患、防範事故”的安全氛圍。

3、組織全廠共計7個工段舉辦了以“治理隱患、防範事故”為主題的安全演講賽，通過競賽，大大提高了廣大職工對安全的認識、增強了自我防範的能力。

4、安全生產活動月中，我廠對所屬7個工段進行了綜合檢查，同時各工段組織技術人員進行了自查工作，查出隱患多項並全部整改完畢。

三、環境/職業健康安全管理各項基礎工作

1、制定下發了我廠20xx年全年安環工作要點。分別下發了各季度安環工作要點。

2、重新修訂我廠環境/職業健康安全管理考核辦法並下發實施；編寫了職業健康管理辦法並下發實施。

3、協助廠工會做好我廠班組建設的管理工作，深入開展班組安全達標創優活動，在我廠環境/職業健康安全管理工作中，發揮更大的作用。

5、協助機動部門做好我廠特種設備的管理工作,做好特種作業人員的培訓複審工作。

6、每月組織環境/職業健康安全聯合檢查工作，對於在檢查中發現的隱患及時下發聯合檢查通報，限期整改並進行反饋，形成閉環式管理，確實做到了將隱患消滅在萌芽狀態中，有效的防止了事故的發生。

7、20xx年對新入廠和調換工種人員實行嚴格的三級安全教育，特別是今年5月份有承鋼子女崗前入廠職工200多人，集中進行了安全教育、職業衞生知識教育。全年接受三級安全教育達332人次；特種作業人員培訓人次，特種作業人員複審培訓192人次。強化、細化外包工程和臨時工的安全管理，進入工作現場前，由各工段安全員對其進行安全教育，並規範其勞動保護穿戴。

8、按公司職業健康管理程序要求，組織在職業危害崗位工作的職工進行職業健康體檢，共有35個崗位計524人蔘加在崗體檢，崗前職工體檢165人，離崗體檢11人，關注高温區域的崗位職工，除為崗位發放防暑降温用品及藥品外，對於爐前等高温崗位還配發汽水，並安裝了空調。在我廠大型檢修和搶修時注重防暑工作，使我廠全體職工安全度過暑期，未發生一起中暑事故。

9、加強防火、防爆、防有毒、有害氣體和危險化學品的安全管理工作，健全各項管理制度，對消防器材、煤氣檢測儀器和呼吸器等進行定期檢查和效驗，確保安全穩定生產。

10、加大安全隱患整改工作力度，前10個月共查出82項安全隱患，都及時進行了整改，極大的提高了我廠的安全本質狀況。

安全科工作總結11

一、重點工作完成情況

1、安全生產方面

（1）完成了公司、維管處、路局20xx年度各項安全生產任務的檢查和督促整改工作。

（2）針對管內發生的信號、通信設備故障進行月度及專項分析，制定相應的整改防範措施，並對責任設備故障按照段相關考核文件進行考核下發通報。

（3）對典型設備故障、故障頻發車間、工區進行了現場調查分析及責任落實，並制定防範措施。

（4）完成了對施工單位相關批文的的審核並簽署安全協議，組織落實了現場施工防護各項安全措施的執行。共簽訂施工協議25個，其中3個已過期（兩個施工完畢，一個進行了續簽）。

（5）對路局各類整改通知書下發問題及時進行了現場追蹤落實並制定整改措施。

2、標準化工區建設方面

（1）根據公司20xx年標準化工區建設相關文件精神，分別制定和更新了延安電務段20xx年標準化創建規劃、考核辦法等相關文件。

（2）依據標準工區建設各項考核細則，制定和規範了相關內業資料的標準和填寫內容。

（3）組織實施了季度平推檢查及月度隨機檢查，對全段兩個專業的標準化工區建設進行了有效地督查和指導工作。

（4）完成了公司的搶修體系和20xx年度上半年標準化工區建設驗收檢查工作，取得了良好的成績。

3、勞動人身安全方面

陸續完成了對新員工的崗前安全教育工作及對各車間、工區對新員工的安全再教育工作的督促和指導。在檢查中重點督促了員工的安全學習及勞動保護用品使用情況，20xx年我段無責任輕傷以上事故發生。

4、消防管理方面

（1）補充配備了新開站的消防器材。

（2）對全線過期消防器材進行了更新。

（3）不定期對各車間、工區的消防器材保管和維護情況進行了檢查指導。

（4）規範了消防颱賬的建立，並下發各類資料對全段進行了消防知識教育。

5、防洪管理方面

（1）根據路局文件精神制定和下發了延安電務段20xx年度防洪相關文件。

（2）對各車間、工區的防洪台賬進行了規範。

（3）依據綏德電務管理所相關要求，對各車間、工區的.防洪器具、備品備料進行了規範配備。

二、存在問題及整改措施安全方面：

1、現場作業中室外防護意識薄弱，存在只有室內防護而忽視室外現場防護的現象。

2、班前安全教育會走形式，僅僅是填寫了記錄，而實際並未對當日現場作業安全注意事項進行教育及安全防護措施制定和安排。

3、站內日常巡視未設置室內防護，當班巡視人員説走就走，未能隨時和室內防護人員進行聯繫。

4、區間巡視存在不能良好執行巡視制度的現象，不是走電纜徑路而是行走在路肩或者道心。

5、對新員工的安全教育進行不良，新員工對鐵路安全知識掌握不全面。

6、段下發的各項安全制度、季節性安全專項活動、上級安排的安全專項活動執行不力，個別工區只是停留在文件學習上。

標準化工區建設方面：

1、部分車間主任、工長思想認識還存在差距，沒有確立標準化工區建設常態化的理念，檢查來了抓一抓，興趣來了抓一抓，沒有納入日常工作中去。

2、個別車間、工區重視不夠，工作開展不紮實，還停留在應付狀態，不是認真開展工作，而是搞突擊。

3、執行力差，段發各種規定、規範下載後束之高閣，不聞不問。

4、保持不良，忽好忽壞，並且落差較大。防範措施：

1、對現場作業存在的安全隱患加大檢查和考核力度，進行經濟處罰，發現一起處理一起，嚴格杜絕任何違反標準化作業制度的任何安全隱患。

安全科工作總結12

20xx年汛期，區安全科在公司領導的正確領導和決策下，時刻緊繃防汛這根弦、保持高度警惕，重點安排防汛工作佈署，加強了對企業重點部位的防汛監控，制定了防汛搶險工作預案和防汛工作計劃安排表，加強值班值守，公司上下同心同德，打贏了一場場刻骨銘心的攻堅仗。

現將XX區安全科20xx年防汛工作彙報如下：

(一)提高防汛意識，廣泛宣傳動員。

今年汛期開始時間比往年提前一個月，為了讓XX區員工和入區企業提高認識，安全科積極宣傳，多次利用微信羣、微信公眾號、QQ羣、短信平台等發佈汛期預警及相關消息，讓大家提高對汛期的認識，提早做好準備。

6月7日，XX區安全科還組織召開了入區企業汛期工作動員部署會，要求企業制定應急預案、加強應急值守、做好防汛宣傳和演練，避免在汛期造成財產損失。同時為了落實各級責任，XX區還和入區企業代表簽訂了20xx年防汛目標責任書。加強了對全員防汛責任意識的重視，明確防汛搶險人員隊伍工作職責和責任範圍，責任到人。在防洪抗汛期間，安全科把防汛工作與安全工作緊緊結合，同時佈置、同時檢查，推動了XX區安全管理和防汛工作的有序進展。

(二)開展汛期安全工作檢查，集中力量整治。

20xx年汛期的北京天氣多變，多變的隱患更多潛伏在房山，截至9月11日8時，房山區累計平均降水量510.4毫米，比常年(取1980至20xx年的多年平均值，下同)同期(482.3毫米)增加6%。汛期累計平均降雨475.2毫米，比常年同期(408毫米)增加25%。最大降雨日是7月6日，全區平均降雨量達65.3毫米;最大降雨站點為長陽站。

汛期期間的強降雨造成多處路段積水，應對形勢異常複雜嚴峻。為保障XX區汛期工作有序開展。6月22日上午，XX區黨委書記、總經理齊彥軍同志;XX區黨委副書記、副總經理、非公企業黨委書記劉濤同志還冒雨親自到企業檢查防汛工作。重點檢查了企業的防汛物資、防汛應急預案、防汛物資儲備情況等內容，對檢查中存在的問題，限期整改，要求企業做好XX區汛期防災減災的各項工作，保障生命財產安全。

汛期期間，安全科還加大了對重點部位的防汛布控工作。查看了海聚綜合服務中心地下車庫的防汛沙袋布控情況，參與了防汛物資沙袋的運送工作，為XX區20xx防汛工作安全打下堅實基礎。

(三)加強防汛值守，保證指揮暢通。

良鄉XX區堅決貫徹落實“陰天就是預警，雨聲就是命令”的指示，嚴格執行24小時值班，領導帶班制度。堅決落實防汛工作“在崗、在職、在責”要求，密切關注雨水情變化，定期對值班室電話、傳真，視頻會議系統等進行檢查維護，確保政令暢通。

今年汛期降雨量明顯增大，暴雨預警也頻繁出現，為了做好防汛工作，安全科在XX區黨委書記、公司總經理齊彥軍同志的帶動下，每有預警就在單位值守，每次都堅守到預警取消。同時公司其他值班人員也都嚴格落實24小時值班和領導帶班制度，值班人員全部在崗在位，認真履職，認真做好防汛值班記錄，確保一旦發生汛情(災情)能及時傳達，及時採取有效措施進行搶險救災，將損失降到最低。

領導高度負責的工作精神感召激發了XX區全體員工的工作熱情。XX區安全科的.每名員工更是把每一次預警當作一次戰鬥的集結號，頂着危險迎難而上，擔當、盡職、隨叫隨到，沒有一人喊苦喊累，真正履行了一個真正的安全人員所應做到的義務職責。在汛情面前，安全科所有人員用實際行動發揚着愛崗敬業、甘於奉獻的精神，為XX區的平安發展貢獻着力量。

總之，20xx年汛期，安全科在公司領導的正確指揮下，科室上下團結一心，提前部署，防控，嚴格檢查，周密安排迅速排險救援，圓滿地完成了20xx年防汛工作，確保了XX區防汛工作順利完成。

安全科工作總結13

20xx年即將過去，一年來我科在公司黨政正確領導下，各相關部門的大力支持與密切配合，經過全體職工的共同努力，各項工作已逐步制度化、正常化、規範化。具體工作總結如下：

一、安全指標完成情況

20xx年全公司安全責任指標全面完成，重特大事故為零，全部責任為零，主要責任、次要責任事故8起，直接經濟損失7萬元左右，比上年下降0.6萬餘元。

二、工作指標完成情況

1、制訂完善各項管理制度。

20xx年年初我們按照總公司安全生產管理制度重新制訂了我公司安全生產管理職責；對過期的作業文件進行修訂，建立健全安全事故救援應急預案體系，建立安全、環保獎勵制度，修訂完善安全體系文件30個，並經過內部審核下發。

2、建立健全各類檔案台賬。

20xx年我們在建立安全隱患檢查表、職業衞生檔案的同時把各運輸隊的安全活動記錄是否齊全進行嚴格的檢查，對填寫不規範單位通報批評，並要求按規定填寫安全會議記錄、安全活動記錄、安全管理監督檢查記錄、

3、加大安全培訓力度。

20xx年我公司新增勞務工23名，全部安全培訓合格後上崗，對我公司駕駛員整體進行安全培訓，同時還對駕協所屬會員進行安全培訓，對24名證件到期的特殊工種人員配合人力資源部、安全處進行培訓教育，並全部進行重新審核，做到所有特種作業人員全部持證上崗，對維修車間吊葫蘆7名操作人員辦理操作證全部上報取證，使特種作業更加規範完善；11月18日開始對全公司376人和76名勞務工和外協、外僱人員進行為期6天的安全培訓，12月6日對376名正式工組織安全考試。做為基層駕駛員安全協會，一年來培訓B2以上駕駛員980餘名，為地區安全駕駛、安全行車做出貢獻。

4、加強安全檢查力度，消除安全隱患，大力開展“反三違”活動。

為確保安全工作落到實處，我科加大安全檢查力度，將各單位車輛點檢情況、設備維護保養、車容車貌檢查作為檢查的重點，同時每輛車每月都進行隱患排查工作，確保無帶病車輛上路，同時定期對維修車間進行檢查，對不符合安全操作規程和安全作業條件的立即提出整改意見，監督其儘快整改，今年共檢查出存在安全隱患的單位和工作場所6處，全部按規定整改完畢；在開展“反三違”活動中，我們對查處的三違現象主要以引導教育為主，改變以往以罰為主，對查出的90餘人次的“三違”現象一一登記在案，在要求整改後進行經常性複查，有利的促進了當事人的責任心。同時我們把檢查結果彙總上報考核小組，為經濟責任制考評提供有力的支持。

5、做好事故處理、理賠工作。

20xx年度發生了事故8起，安全科及時派員趕赴現場，並積極協助經營者做好事故報案、責任認定、事故調解、損失估價、保險索賠等工作，嚴格按重大事故“四不放過”原則做好教育工作，事故報表報送及時、準確。

6、協助各部門開展勞動競賽活動。

為配合六月份開展的全國“安全生產月”和交通系統的“反三違月”活動，根據上級部門的文件精神，我們在公司駕駛員中開展行車安全競賽活動，活動結束後進行了認真總結、評比，同時協助工會開展“安康杯”競賽活動，和“質量月”活動，通過各項活動的深入開展，提高全體駕駛員交通安全意識和文明服務水平、進一步促進交通安全管理、減少交通違法行為、預防交通事故。

7、做好應急演練，應對突發事故

為檢驗應急預案實用程度，讓職工瞭解和掌握應急救援知識，6月份我們組織公司相關科室和單位，在新料場開展車輛碰刮管道事故應急演練，以外一隊作業環境為演練場景，以實際作業為基礎，再現最可能發生事故的應急處置方法，為做好應急演練，我科制定演練程序，組織參演人員進行培訓，相關60多人進行觀摩，總結演練中存在不足。

8、建立環保體系，實現清潔生產

根據公司要求，我科根據公司實際情況制定環保管理責任制、環保管理條例、環保監督員管理制度等十幾項管理制度，製作職業病危害告知牌下發到各單位，

對可能造成職業危害的因素和預防措施進行公示；製作環保“大三圖”、“小三圖”把環保責任分解到個人，明確處置措施並積極開展日常性檢查，多次出色完成環保處下達的臨時性任務安排，使機運環保工作從無到有，從有到優不斷邁上新台階。

9、積極開展降本增效活動。

為響應公司降本增效工作號召，我科全體人員在外出檢查時對造成浪費的停車不熄火、維修時跑冒滴漏等現象及時糾正，從節約一度電、一張紙做起，積極支持公司降本增效工作開展。

10、做好冬季惡劣天氣預防和處置工作

進入冬季後，我們積極着手準備化雪使用的鹽，並和各隊做好溝通聯繫，一旦出現降雪天氣，將立即啟動應急預案，對重點作業區域、重點道路進行清掃和撒鹽工作，防範惡劣天氣造成事故危害，並專門彙編冬季防冰雪、大霧資料下發給各單位學習和教育，提升基層駕駛員應對和處理情況能力。

三、存在的問題

1、事故發生較多。由於任務繁重，駕駛員普遍存在疲勞駕駛的情況和突擊任務現象，轉彎不打轉向燈、超載、超速問題依然嚴峻，基層監督不到位、檢點不到位、教育不到位是主要原因。

2、全員安全意識不足，普遍認為經濟效益第一，各單位不能正確引導，造成監督者和工作者玩貓逮老鼠的遊戲，使安全基礎工作不紮實。

四、20xx年工作打算：

1、加大對基層管理者安全職責的認識，提高管理者的安全意識和安全素質，以提高安全管理人員的履職能力。

2、做好駕駛員培訓工作，多以案例教育，以視頻、圖片為主，進行特種作業事故應急演練。

3、加大監督檢查力度，把查處個人違章工作重點轉移到監督、促進基層安全工作上，從監督駕駛員轉為檢查和指導各運輸隊、車間安全工作，從根本上提高安全管理水平。

4、進一步加強勞動防護用品和安全設施硬件投入，提高職工勞動防護裝備水平、強化大院內的視頻監控。

5、進一步完善特種作業人員取證工作，確保起重指揮、特種設備管理、起重作業、電工、焊工、車輛維修工全部持證上崗。

五、20xx年工作亮點

1、完善規章制度，建立環保體系管理，經過3個多月的初稿，一個月的.意見徵求和一個月的修改完善，安全體系的30餘個文件通過內部審定，環保管理體系從無到有，切合公司實際量身制定。

2、安全培訓點面同進，擔負基層駕協和機運公司全員培訓的工作中對長鋼範圍內將近千餘名B2以上駕照持有者進行安全學習培訓，公司全員培訓採取電教、視頻、案例等新穎教學手段進行，職工喜聞樂見。

3、貼近實戰進行應急演練，在連續兩年進行消防滅火應急演練後20xx年進行車輛事故應急演練，以實際作業、實際場地進行演練，編寫演練程序和演練教案進行培訓，使演練中參演人員各司其責、有序進行，在解説人員的講解中觀摩人員受到良好的教育。

六、對公司的建議：

1、進一步核定職工勞動防護用品需求，適當調整辦公管理人員、維修人員和駕駛員的勞保品種，做到幹什麼活配什麼勞保，到什麼時間發什麼勞保。

2、安全科兩台電腦已經非常落後，運行文件、上網查找資料十分緩慢，建議重新配備2台性能先進的電腦。

3、為調動安全管理人員工作積極性和主動性，建議將安全科日常獎金提升到一個新的高度。

4、加大安全、生產、設備體系考核力度，杜絕平均分配。從各單位可以提取適當的金額，每月月底對先進的單位予以嘉獎。

安全科工作總結14

秋去冬來，轉眼間，一年即將結束，在本年裏，總的來説，科室的各項工作開展比較好，能夠認真履行職責，把各危險點（源）都控制在了受控範圍，確保了年度無安全事故發生。下面，根據一年來本科室的工作實際情況，從三個方面加以總結，好的方面，在今後工作中加以保持和發揚，存在的不足，將不斷進行改正，確保項目部安全工作順利開展，努力實現年度安全的目標。

一、完善組織機構和管理體系。

安全科認真落實國家相關安全法律法規,結合“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針和“任何風險都可以控制，任何違章都可以預防，任何事故都可以避免的”安全理念,作為安全監察科落實本年度安全管理工作的主導思想；根據“三體系文件”要求，設置了以項目主任、政委、副主任、總工、各職能部門（行政辦公室、工程技術科、安全監察科、質量檢查科、物資裝備科）及各施工隊為成員的安全生產委員會組織機構。並且以主任、副主任為安全生產第一責任人，構建了項目部的安全管理體系。為了更好的實現項目部安全生產責任制，安全監察科根據實際情況，明確各級部門安全生產的第一責任人及職責，為努力實現項目部安全生產“雙零目標”奠定了基礎。

安全生產委員會成員及職責：組長：

副組長：

成員：

二、安全管理體制及運行情況

根據相關要求，結合項目部實際情況，安全科建立了完善的安全管理體系，並持續有效運行，到目前為止，施工生產過程中存在的問題，均在受控範圍，本年度無安全事故發生。

1、機構和制度

在本年度，安全科能夠認真貫徹落實上級對安全文明施工的一系列指示精神，以“三個一”、“三個每次”、“三項行動”、“質量安全年”、“安全月”和“雙百”的活動為載體，以各類安全檢查、評比、考核活動為途徑，始終以“安全工作重在落實”為要求，加強過程中的控制，強化安全管理，提高人員安全意識，落實各項安全措施。建立健全項目管理組織機構，遵守國家、行業的相關法律、法規，執行國電集團公司、國家電網公司、建設公司和相關規章制度的要求。五個外協隊伍的相關資質齊全，各項安全管理到位。

安全科根據“三體系文件”的要求，在本年度，共審核、補充了安全管理制度22項：

1、安全施工責任制度

2、施工安全教育與培訓管理制度

3、安全施工檢查制度

4、安全工作例會制度

5、協作分隊安全管理制度

6、安全技術交底制度

7、施工安全事故應急救援制度

8、事故調查處理和統計報告制度

9、文明施工管理制度

10、環境保護管理制度

11、安全生產資金管理制度

12、安全生產施工獎懲制度

13、危險點源辨識與控制制度

14、消防安全管理制度

15、防火、防爆安全管理制度

16、高空作業安全管理規定

17、安全用電管理制度

18、施工設備管理制度

19、車輛交通安全管理規定

20、特種設備管理制度

21、施工現場道路交通管理制度。

22、爆破施工安全管理制度

設備操作規程12項：

1、HZS180型攪拌機操作規程

2、篩分系統安全操作規程

3、電工安全操作規程

4、挖掘機操作規程

5、推土機操作規程

6、裝載機操作規程

7、汽車駕駛操作規程

8、空氣壓縮機操作規程

9、電焊工操作規程

10、氣焊工操作規程

11、機械修理工操作規程

12、鑽爆作業操作規程

2、明確各級職責。

工程管理組織機構和安全管理體系健全，在安全科的組織下，項目部與施工隊、施工隊與班組層層簽訂了《安全協議》、《安全生產責任書》共7份，使安全管理分工到位、責任明確，並切實可行。安全科通過下發管理制度明確各級部門之間安全生產職責，將安全責任層層分解，建立了以項目部安全科中心安全工作責任制，為施工生產的順利進行創造了良好的局面。

3、安全教育。

為加強人員的安全教育培訓，不斷提高施工人員的安全意識，安全科及時的對新進場的人員進行了專項安全培訓教育，並經考核合格後，方可上崗。同時中隊每天在集合講評完後，集體喊口號“我的安全我負責，戰友安全我有責，單位安全我盡責”，安全科每週五召開安全例會，進行本週安全工作的講評，並對下週施工中可能存在的安

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全問題進行危險源辨識，以便人員能夠及時的預知危險因素，防止安全事故的發生。對在崗的員工定期進行三級安全教育培訓，特別是特種作業人員，由安全科組織，定期對人員進行安全教育培訓（並根據實際情況外送培訓），以便提高人員的職業技能水平，減少各種違章現象，杜絕安全事故的發生。

4、安全檢查。

安全科每週組織相關管理人員和專（兼）職安全員對施工項目進行定期和不定期的安全檢查，基本上每月組織兩次專項安全檢查，進行一次安全文明施工大檢查。安全管理人員每天深入施工現場進行安全巡查，加大糾正施工現場的習慣性違章的力度，及時協調，發現、處理施工中存在的安全隱患，及時督促整改。要求，每天堅持班前5分鐘講話，分析施工中存在的安全隱患和注意事項，提醒施工人員避開危險，減小安全事故發生的機率。每天施工期間，將當天發生的安全文明施工違章、違紀情況進行詳細記錄，定期進行分析，為後面安全工作的順利開展，提高必要的依據。

5、安委會召開。

由安全科組織，在每月26日召開安全生產委員會，對本月的安全形勢進行分析，召集安全科管理人員、外協隊伍管理人員、專（兼）職安全員、特種設備操作手、特殊工種等相關人員對當月的安全工作進行總結，進行安全形勢分析，發動大家查找安全隱患、危險源，監督違章違紀人員整改，制定相關整改措施，指出安全工作做得好的方面，並提出下個月安全工作的重點。

6、危險點（源）辨識與控制情況。

安全科根據總隊三體系《質量、環境、職業健康安全程序文件》的要求，在施工過程中，先後對存在的危險點（源）進行了辨識，對辨識出的重大危險點（源），做了防護措施，並製作了危險點（源）

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控制標識牌，由責任單位和專職安全人員進行監控，確保各危險源始終處於受控狀態，每天由安全員對危險源的變化情況進行記錄、分析（如邊坡不穩定體、危石、倒懸體等），並把結果有針對性的及時告之附近的施工人員和項目部。在每週週報中反映，實行動態安全管理，及時對新增加危險源項目進行辯識，更新危險點(源)控制清單，制定相關控制措施，做到閉環管理。本年度以來，安全科始終對危險點（源）進行動態管理，消除一處，撤消一處，不消除不放過。目前施工現場設置危險源責任牌3個。

7、施工現場。

施工現場根據安全文明施工策劃，組織施工。設施佈置符合國家安全、消防、工業衞生、環境保護等有關規定。本着“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，狠抓安全文明施工，樹立部隊形象。建立建全安全管理機構，積極開展班前5分鐘安全交底，使作業人員及時瞭解和掌握施工過程中存在的危險因素，及時採取相應防範措施，從而對施工現場的安全生產工作起到了積極的作用。

目前，施工現場有5個施工作業隊，分別承擔着混凝土澆築，運輸和養護等工作。為了保證施工過程的安全，項目部安全科有專職安全員3名，兼職安全員5餘名，負責施工現場的安全巡查、檢查，對作業過程中的危險源進行有效地監控。安全設施：安全護欄700米、鋼隔離網180平方、警示墩60個，休息值班室2個。目前基本能滿足安全文明施工的需要。

8、防洪度汛。

汛前根據工程進度及實際情況，制定《20xx年度汛方案》。按照截流達到工程形象面貌要求開展了“大幹100天”的活動。成立了防汛領導小組和防汛搶險隊伍，明確各自的職責，防汛組織人員到位，

防汛物資準備充分，如遇險情立即投入救援。

通過各種形式的檢查和考核活動，切實有效地規範並促進現場安全文明的.管理工作，堅定不移的貫徹“任何事故都是可以避免的”安全管理理念，團結一致，羣策羣力，實施精細化管理，圓滿完成各級領導交給我們的各項工作任務，全面實現安全目標，把我們的安全和文明施工管理水平推向新的高層。

三、目前存在的問題及今後工作中應注意的事項

1、習慣性違章時有發生。

事實依據：施工現場偶有員工不繫安全帽帶，機械操作手，有下車未佩戴安全帽的現象，高空作業人員安全帶使用不規範。

原因分析：安全意識淡薄，缺乏個人安全自我保護意識，對個人受到傷害的後果認識不足，對勞動防護用品的安全保護效果認識不足。

改進意見：加強安全教育培訓學習，認真學習《勞動防護用品管理規定》，經常進行相關的安全事故案例教育，觀看安全教育影片，教育作業層員工自覺用好勞動防護用品，同時加強施工中的監督檢查力度，及時糾正違章違紀現象，教育施工人員提高對正確佩戴和使用勞動防護用品的重要意義。

2、高空作業。

事實依據：個別人員在拆模板時忘記佩戴安全帶。原因分析：帶班人員督促不到位，人員安全意識不高。改進意見：加強現場安全人員的巡查力度，發現問題，立即進行處理，加強對帶班人員的考核。

3、交通安全。

事實依據：人員開快車，車速得不到控制。

原因分析；駕駛員安全意識淡薄，施工現場有村民進入。

改進意見：安全人員對車況定期進行檢查，對不合車輛，嚴禁行駛。施工分隊對進場的車輛必須嚴格要求，特別是駕駛員，嚴禁無證（酒後）駕駛車輛及時消除各項安全隱患，杜絕安全事故的發生。

四、下一年度的安全工作重點

下一年度我們將繼續發揚成績，尋找差距，不斷努力改進不足，加強對各重大危險點（源）管控。

1、加強對協作中（分）隊施工人員有針對性的進行安全教育及定期進行召開各項安全例會。

2、大壩高度逐漸上升，加強對高空作業人員的安全督促，施工時佩戴好安全繩（帶）及各項臨空部位的安全防護措施。

3、對大型機械設備操作手，加強操作中的管控。4、交通安全、用電安全，針對以上重大危險源，項目部安全科加強在施工過程中的控制。

安全科工作總結15

今年在公司各級領導的正確領導下，安全科組織開展了安全管理與安全技術、環境保護管理、職業衞生管理、現場管理、特種設備管理、安全標準化管理、外協（業務承攬）單位安全管理與技術等具體工作，現總結如下。

一、安全生產管理

牢固樹立科學發展，安全發展的理念，發揮主要領導引領示範作用，切實解決安全生產工作的難點和薄弱環節中的安全生產重大問題，把風險降至最低點。要求相關職能部門負責人到xx技改工程項目施工作業區域現場辦公，對重點工程施工項目實施現場辦公，對其進行技術指導及安全監督檢查；

開展與業務承攬單位負責人進行業務溝通、技術交流及工作座談等活動。

要求xx等人分別對技改工程所涉及的安全管理工作、重大安全問題、工程進度及質量作出重要指示及工作安排；

要求技改施工單位定期彙報技改工程安全管理工作、安全施工方案、工程進度及質量以及施工中存在的安全技術等重大問題；

要求公司工會、宣傳部對公司級領導、相關職能部門負責人現場辦公情況進行宣傳報道。強化重大危險源管理，突出實戰性應急演練。由公司安全科、保衞科、調度室、供應科、分別組織一次火災事故實戰性應急演練。

公司工會、宣傳部、各礦、車間單位要加大雙安全月活動的宣傳力度，充分發揮雙安全月活動的宣傳稿件、廣播電視、網絡信息等功能，開展多種形式的宣傳活動，在全公司範圍內營造濃厚的安全氛圍。公司安全科、工會、宣傳部要對各礦、車間單位、業務承攬單位“雙安全月”活動開展情況進行監督指導，對錶現突出的單位和個人，將予以適當獎勵；

對開展不力的單位，將在公司計劃會和安全例會上進行通報批評，並予以考核。

班組中工會小組勞動保護檢查員在班組成員上崗前要進行安全狀況點檢，既從職工的身體狀況、精神狀況、情緒狀況等方面察言觀色，對不適合上崗的暫不上崗，待身體、情緒狀況轉變後方可上崗。各工會小組人員要以班組為單位建立安全上崗點檢台賬，由檢查員認真填寫。按規定嚴格執行交接班行為規範。工會小組勞動保護檢查員要協助雙方的班組長認真進行安全工作交接，要協同班組成員到生產線進行環境、設備、管網等安全狀況確認，班組檢查員要做好記錄。

二、日常生產工作

在日常的生產工作中，班組長或工會小組勞動保護檢查員在生產運行期間要對生產崗位進行巡檢，崗位操作人員在工作中對出現的異常現象，要嚴格按規程進行處理並及時報告班組長或工會小組勞動保護檢查員，對發現的隱患及時組織處理。建立工會小組勞動保護檢查員報告制度，發現安全隱患立即報告車間，車間針對出現的問題要立即組織解決，解決不了報公司相關部門組織處理，將隱患徹底消滅在萌芽狀態。

開展新項目、新崗位危險危害辨識、評價控制工作。新項目單位主要負責人要親自帶隊組織專業技術人員、安全管理人員、班段長及經驗豐富的老職工以新工藝、新設備、新材料為重點，對各作業區逐個崗位、逐個設備進行詳細的辨識。辨識要全面，不留死角，對辨識出危險源點要制定控制措施，對辨識出的危險源點和控制措施讓崗位人員100%知曉，並懂得怎樣控制。

舉辦兩期安全管理人員、班段長參加的安全生產綜合管理培訓班。培訓的內容：安全管理、班組建設、職業衞生、勞動防護、xx生產現場工作標準、職工守則、現場救援救護知識等。公司組織相關單位對安全標準化達二級標準進行一次自我評審，查找存在的問題，形成自評報告。分別按xx安全標準化生產現場工作標準、露天礦山安全標準化生產現場工作標準進行對標落實檢查，達到安全標準化生產現場作業標準的要求。

今年以來安全科按公司的安排部署完成了安全管理、環境管理、職業衞生管理、現場管理、特種設備、外協（業務承攬單位）安全管理、對外工作聯繫與業務溝通及領導交辦的其它工作任務，全科同志能以大局為重，為搞好公司安全生產工作盡心盡力。

全科人員在完成本職工作的同時相互之間配合協作，特別是科內6名同志在分管基層單位的.過程中能夠積極參與基層單位安全管理、職業衞生管理、環境保護管理、現場管理、特種設備、外協單位安全管理管理等幾項工作，對基層的安全管理工作起了指導性及推動性作用。

三、存在的不足

儘管我們做了大量的工作，但距離公司的工作要求還存有一定差距，主要表現為：有的安全管理人員對下面的要求不夠；

檢查考核存有死角；

有愛面子的現象，在處罰上就低不就高；

對相關政策的把握上，還有待於提高。對上述現象和行為我科要認真總結，認真對待，認真改正，在今後的工作中要加強嚴、細、實安全管理，要認真落實好公司交辦的各項工作任務，實實在在地完成各項工作。