電廠安全工作總結15篇

總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結，它可以使我們更有效率，讓我們一起來學習寫總結吧。那麼如何把總結寫出新花樣呢？以下是小編收集整理的電廠安全工作總結，歡迎閲讀與收藏。

電廠安全工作總結1

一、加強崗位技能培訓，提高班組人員的安全技術

明確了安全生產的重要性，就要知道怎樣做到安全生產；首先培養一支素質過硬、安全意識強、反事故能力強的安全管理者和安全技術人員隊伍，是崗位技能培訓的重要內容。崗位培訓在內容上，注重從實際出發，突出個性，因地制宜，加強各專業的業務知識培訓學習、運行操作規程的學習及會畫專業系統圖等等，開展經常性的職業技能培訓和訓練，提高職工技術素質，使職工能夠熟練掌握安全知識和操作技能，能夠熟練正確地傳達、執行操作指令，使作業活動實現規範化，從而從源頭上避免三違現象和誤操作事故的發生。在方法上，要靈活多樣，通過事故預想、安全活動、反事故演習、安全警示、業餘自學等多種形式和方法，有針對性地對員工進行安全意識、安全知識和安全技能培訓。在時間上，要有長期規劃，短期安排。要根據形勢和任務的需要及時調整計劃，及時總結事故經驗、教訓，作為教案，進行宣講，對職工進行警示教育。在方式上要突出以班組為單位的安全教育和學習，對在崗職工進行安全基本常識、如何進行安全技術交底、如何做好安全措施、如何杜絕違章現象等方面進行培訓。

二、健全班組規章制度，實行班組安全管理目標化

制定出班組安全生產目標，發揮班組安全目標責任管理的功能，實現安全與生產月標的良性循環，在此過程中，必須注重安全目標的制定、分解、實施、考核環節。安全目標責任的制定一定要切合實際，根據上級部門有關精神的指導，形成個人向班組、班組向部門、部門向公司保安全的層次管理，着重加強各級人員的責任感，同時激發班組職工潛在的積極性、主動性，努力實現班組安全管理科學化、內容規範化、基礎工作制度化，班組安全目標的考核要和安全責任制掛鈎，班組安全月標管理是整個班組安全建設中的重要組成部分，只有把班組安全目標實現了，安全基礎才能更夯實。班組安全管理工作，重在防微杜漸，要不斷提高精細化管理水平，重在超前控制，要有超前意識，要抓好苗頭性問題的處置，如果有違章違紀的苗頭，必須予以堅決制止，否則安全管理就會出現漏洞，班組安全目標就很難實現。

三、硬性做事，理性做人，以人為本抓安全

制度面前人人平等，沒有特殊人特殊事，對違章、違規行為要認真分析，堅持從嚴管理、從嚴要求、從嚴考核，處理要體現狠。安全方面存在馬虎、僥倖心理的人，要給予嚴肅的批評教育，對事故和未遂者堅決按照四不放過的原則嚴肅處理，並且利用一切可利用的機會，舉一反三，使大家深深懂得安全生產得之於嚴、失之於寬的道理，但安全是由人去實現的，要抓安全，就要抓住人心，只有抓住人心安全才有保障，因此，日常工作中，時刻本着對員工負責的態度，隨時掌握員工的思想動態，經常找釘子户談心，以耐心、愛心教育他們，以心換心，使他們深深領會到，安全就是為了自己，為自己就是為了家庭，為了家庭就是為了企業，為了企業就是為了社會，把安全教育觸及到職工思想靈魂的深處，把每個職工都融入到班組這個大家庭中來，讓每個人都能享受這個大家庭的温暖，激發職工的士氣，使人人都想要爭當安全標兵的思想意識，這些做到了，安全工作就沒有做不好的。

四、做好危險點分析和預控，將事故控制在萌芽狀態

運行最基本的任務就是監視、分析、操作調整，在日常工作時，往往以完成任務為目標，而常常疏忽了操作中存在的哪些影響人身和設備安全的.危險因素，以至於發生各種始料未及的事故，所以在每次的重大操作及啟停機組時，各管理者和相關操作人都要認真分析操作過程中存在的薄弱環節和容易出現的問題，對重點、難點、危險點進行分析，逐項列出對策，做好交底，讓每個人都清楚，以此來提高防人身、防設備及事故處理能力，達到危險預知，確保操作無誤。例如電氣的倒閘操作、鍋爐、汽輪機的啟停、危險品化學的使用等等，在具體操作中必須有專人監護操作的全過程，要對每一項操作過程的各個環節進行剖析，從中找出人為的、設備的、環境的以及管理方面的危險點，把危險點控制起來，就可以做到防患於未然。將危險點分析和預控養成一種習慣，形成一種制度，使班組安全管理進一步系統化、規範化、科學化。

五、日常工作精細化

班組的精細化管理是一項系統工程，只有不斷探索，持之以恆，紮實推進，才能獲得實效，因此，班組日常工作必須進行精細化管理，要強化精細化管理意識，求真務實，從點滴做起，大處着眼，小處着手，腳踏實地，採取各種措施節能降耗，降低生產成本。運行班組精細化管理主要是節能降耗方面的工作，在保證安全的前提條件下，優化機組運行方式，杜絕浪費，降低各項損失、機組各項指標、參數必須控制在月度計劃指標範圍內，爭取把月度經濟小指標做的更好，以最小的成本獲取最大的經濟利益。要做到這一點，必須全面貫徹安全第一，預防為主．綜合治理的方針，在安全管理控制上必須精細，做到細之又細、嚴之又嚴，經濟指標沒有完成，就要責任到人，只有這樣才能提高全員的經濟節能意識，才能羣策羣力，共同把節能降耗工作做到前列，才能把班組管理管好。班級的安全文明生產做好了，才能保證企業的最大經濟利益。

電廠安全工作總結2

為貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的國家安全生產方針，強化各級人員的.安全責任意識，將安全工作落到實處，確保裕熱發電廠20xx年安全生產目標任務順利實現，特簽訂本責任書。

一、責任目標

生產安全事故為0；事故隱患整改率100%。

二、要求與考核

（一）認真貫徹落實國家安全生產法律法規、標準及上級安全部署；

（二）建立健全安全生產責任制，層層簽訂，責任到人；

（三）貫徹執行各項安全生產規章制度、安全工作規程；

（四）班組長（兼班組安全員），負責班組職業健康安全環保工作；

（五）組織員工安全教育，包括班組級安全教育等，特種作業人員必須持操作證上崗；

（六）組織班組安全生產檢查及隱患排查治理，杜絕“三違”，及時消除治理隱患，做到班組長班班查，記在交接班記錄上，並及時彙報，整改反饋；

（七）堅持安全工作“五同時”；

（八）參與制定並實施生產安全事故應急救援預案、專項應急預案和現場處置預案；

（九）按規定穿戴勞動防護用品；

（十）發生事故，按規定及時如實上報，並配合事故調查和處理；

（十一）做好設備巡檢、消缺工作；

（十二）嚴格遵守交接班、“6S”管理及“三大”規程等制度；

（十三）組織每週一次班組安全活動，並有班組長安全講話；

（十四）按要求參加厂部安全會議；

（十五）認真落實各項要求，納入績效考核；

（十六）本責任書一式二份，自簽訂之日起生效。

　　裕熱發電廠班組名稱：XX

　　廠長（簽字）：XX班

　　組長（簽字）：XX

　　XX年XX月XX日

電廠安全工作總結3

一、上半年安全生產指標完成情況：

未發生輕傷及以上人身事故。未發生農電職工重傷及以上人身事故。未發生一次兩座及以上110Kv變電所全停事故。未發生有人員責任的主設備事故。未發生火災事故和同責及以上的重大交通事故。未發生誤調度事故、10KV及以上的惡性誤操作事故、35KV及以上誤操作事故。未發生輸變電考核事故。未發生變電一類障礙，但發生輸電線路事故1次，輸電線路一類障礙3次；農配事故18次。

上半年執行變電第一種工作票136張，第二種工作票821張，合格率100%；執行第一種線路工作票（調度許可）499張，第二種線路工作票90張，合格率100%。

全公司上半年未發生考核事故，至5月31日，全公司安全天數為2554天，實現了今年第一個百日安全無事故記錄。

1、1到5月份10KV發生農配事故18起，去年同期共發生17次農配事故。35KV及以上線路發生一類障礙3次，去年同期2次；輸電線路事故1次。

2、輸電線路事故1次：4月25日17：25，220kv新橋變：新鄭線接地距離保護動作跳閘，重合不成；故障為B相，測距離新橋變16。89公里；220kv鄭陸變全所失電。110kv青龍變、柳墅變全所失電。35kv鄭中變全所失電，河口變自投清河線成功。18：24220kv新鄭2918線試送成功。經線路巡查，發現220kv新鄭2918線61號塔跳線、主角鋼有燒傷痕跡，地面有塑料金屬絲殘留物，核實是龍捲風將物體吹上線路所致。

3、輸電線路一類障礙：A、3月1日500kv武南變110kv武南線開關另序1段保護動作，開關跳閘，重合不成。原因是常州市神州花木園林有限公司施工汽吊吊臂碰及導線。

B、3月10日，220kv鬲湖變110kv鬲運線開關另序1段保護動作，開關跳閘，重合成功。故障原因為110kV滆運線8#杆B相合成絕緣子雷擊閃絡。

C、4月30日2時55分，220kv運村變110kv運寨線開關另序1段保護動作，開關跳閘，重合成功。故障原因為110kV運寨線18#杆B相合成絕緣子雷擊閃絡。

二、上半年主要工作回顧：

1、制訂嚴防死守措施，進一步落實安全生產責任制

年初，公司安全生產領導小組召開會議，討論並通過了《20xx年安全工作意見》，為全年安全工作理清了思路。今年以來，公司生產、基建任務面廣量大，為了繼續保持良好的安全形勢，完成職代會提出的安全生產目標，真正把嚴防死守的措施落實到位，各部門針對本部門實際情況重新制定了安全生產嚴防死守措施，各班組紛紛將公司安全生產目標分解落實到本班組，制定了實現安全生產目標的具體措施，落實公司領導提出的安全生產嚴防死守各項要求。為充分發揮廣大職工的主人翁精神。公司工會、安監部在4月15日聯合舉辦了“我為安全生產做什麼”的安全生產座談會。這次座談會是公司進一步落實安全生產責任制的深化。它充分發揮了廣大職工搞好安全生產的積極性、創造性。

2、認真深化安全整頓工作成果，確保公司安全生產穩定局面

新年伊始，我公司認真圍繞市公司佈置的安全生產整頓工作要求，統一思想、有序佈置，排查反思、檢查督辦，收到了良好的效果。並結合貫徹、落實市公司十一屆六次職代會和20xx年工作會議精神，全面總結20xx年工作，研究確定了公司20xx年工作總要求和重點工作任務，動員全體職工進一步理清思路、堅定信心、振奮精神，開創安全工作新局面。

公司各部門認真組織學習國網公司、省、市公司領導在安全會議上的講話及市公司20xx年安全工作總結、20xx年安全工作意見，認真學習省公司20xx年事故快報第一、二期及20xx年我公司發生的各類障礙、不安全情況彙編材料，圍繞查領導、查思想、查管理、查規章制度、查隱患五個方面全面查找20xx年在安全生產責任制落實、安全技能和安全培訓、現場六要素、交通安全等方面存在的問題。

安全整頓期間，根據“1。8”誤登杆事故教訓，舉一反三，公司組織領導和相關部門專職，根據武進局實際情況，研究制定了7條防止誤登杆措施，並已在實際工作中貫徹執行。

為了進一步規範每日安全生產調度晚會制度，明確晚會的工作內容中增添了各部門領導、專職下現場監督、檢查工作項目和範圍，重點研究各部門上報的危險點控制措施。保證各級領導班子成員把主要精力集中到安全生產上來。

在安全整頓期間，各部門、班組認真排查了20xx年在安全生產方面存在的問題共98條，各部門自行整改了91條，職能部門解決了7條。在認真排查的基礎上，各工區、公司、部室及班組、個人制定了20xx年安全工作意見及保證措施。

安監部組織召開了安全網絡會議，制定並下發了《部門安全員工作要求》，詳細規定了部門安全員每年、每季、每月、每週必須做的具體工作，將部門安全員的安全生產責任制進行細化，並提出了明確的工作要求。及時檢查各部門安全管理工作中存在的問題，提出整改要求。檢查部門安全員每月履行安全監督責職情況，並結合過程管理進行考核，以此來提高各部門安全管理水平。

3、開展了強化安全基礎培訓。

根據市公司要求，我公司在元月20日至2月28日，在公司全面開展了安全基礎培訓活動。通過層層發動動員，使廣大幹部職工思想得到了統一，一致認為開展安全培訓對抓好日常安全生產非常重要，也是非常必要和及時，為隨後開展學習、排查工作的順利進行創造了有利條件，也使全體職工深刻認識到只有在安全學習後繼續保持高度的安全意識和落實好各級安全責任制，才能真正確保安全。

培訓期間，各部門認真組織學習國網公司、省領導在安全會議上的講話及相關內容，統一了思想，進一步提高了認識。通過學習領導講話，給我公司的安全生產理了一下思路，突出了工作重點，明確了安全工作的要求，夯實了05年安全工作的基礎。另外，我公司在安全生產上繼續抓實、從嚴、動真，抓住危險人和危險源不放，並且採取措施，真正使安全生產“橫向到邊、終向到底”，確保安全生產。

各部門通過對事故的學習、分析、討論，使全體職工理性地總結經驗，特別是使全體職工要學會做聰明人，要善於吸取別人的教訓，舉一反三，結合部門、班組和工作實際，制定有針對性的防範措施，確保安全生產。

通過強化培訓，全體職工對安全生產重要性的認識明顯提高，“安全存在於細節中”的思想更加確立，公司相關部門採取對《安規》內容的提問形式，使公司職工對安規得到了進一步理解和熟悉。

4、堅持安全生產“兩手抓”的工作方針

（1）、一手抓教育

a、2月份公司黨委為進一步把公司的安全生產搞紮實，真正把安全工作落到實處，開展了“安全生產強基固本”系列活動。3月25日，工會、安監部舉行了工作票簽發人糾錯比賽。3月29日工會舉行“關注安全、告別違章、遠離事故”簽名活動。5月13日，團委進行安全知識競賽。

b安全培訓：

按照年初公司制訂的安全培訓計劃，安監部完成了對工作票簽發人安全教育培訓；完成了《電業安全工作規程》複習與考試；營銷部舉辦了用户運行人員安全培訓班；總公司會同安監部對12個外來施工單位的施工人員進行了安全教育和安規考試。上半年對公司新進人員進行了安全三級教育。

c安規考試：

全公司安規考試分各生產單位、公司兩部分組織進行。各部門自行組織本部門的安規考試，自行命題報安監部審核後，均在3月份組織本部門職工進行了安規考試，考試成績報安監部歸檔。全公司中層幹部和各部室、工區、公司的工程技術管理人員由公司統一組織，於3月底進行了安規考試。

d安全活動：

班組安全活動作為宣傳安全，加強教育的主陣地，各部門都很重視，上半年除了極少數生產部門生產任務比較繁忙，影響了班組安全活動按時開展之外，總體情況還是比較正常。

（2）、一手抓現場。

上半年，我公司生產基建任務十分繁重，為確保安全生產，公司領導高度重視，親自參加現場安全監督，安全值日組、安監部、各部門領導全力以赴，下現場嚴密監督、控制現場安全生產，及時查處違章違紀行為，安全值日組共進行現場安全檢查151次（至5月份），每次檢查的情況都及時在局域網“每天安全檢查”模塊上進行公佈，使發現的問題部門能迅速整改；安監部對生產部門的安全例會召開情況、“兩票三制”執行情況、現場開收工會錄音制度的執行情況、安評整改及危險點預控情況進行了檢查。堅持安全生產責任追究制，對發生的事故、未遂和違章違紀事件嚴格按“三不放過”的原則，對違章違紀人員進行嚴肅處理。

5、公司開展了春季安全大檢查

為認真貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，深刻吸取近階段系統發生的事故教訓，切實做好當前安全生產工作，根據常供電安〔20xx〕96號《關於開展春季暨迎峯度夏安全大檢查的通知》和省公司關於開展春查工作的要求，結合安全生產的實際情況，針對季節性特點，我公司自20xx年4月5至20xx年4月26日開展了安全大檢查工作。

各部門根據要求，組織員工認真學習國家電網公司《關於轉發國務院辦公廳進一步加強煤礦安全工作的緊急通知》（國家電網安監〔20xx〕95號）以及國網公司、華東公司、省公司近期關於安全生產的文件精神，學習在近期系統內通報的事故教訓，使每一位員工都能深刻認識到安全生產責任重於泰山、認識到一個安全穩定局面對公司發展的重大和深遠的意義。

各部門結合安全性評價和年初開展的安全整頓活動，把排查出來的.問題，進行了梳理，重點檢查整改計劃的落實情況。並且重點檢查了去年夏季用電高峯期間電網和設備暴露問題整改完成情況，以及今年“迎峯度夏”工作的準備情況。農電、工程、生技部分別針對農電安全、基建安全、信息安全進行了重點檢查，做到了有佈置、有檢查、有落實整改。

安全大檢查中重點檢查了各級安全生產責任制的落實情況，重點檢查安全整頓期間市公司制訂的《關於進一步強化生產作業現場管理的通知》和《關於重申“三帶（戴）一接地”管理規定的通知》等一系列規章制度的落實情況。公司各級領導堅持安全管理重心下移、關口前移的工作方法，加強生產現場的安全監控，切實保證人身、電網和主設備的安全。在安全大檢查工作中，各部門對查出的安全隱患，按“邊查邊整改”的檢查工作原則，認真組織落實整改工作，及時消除安全隱患。

農電管理所根據公司統一部署積極開展春季安全大檢查工作，並根據公司下發的《農電安全檢查重點》，逐條對照，認真派查問題，及時發現並糾正缺陷。供電所組織355人次，對農村供電網絡進行了檢查。檢查綜合變1075台、檢查低壓出線3106條、檢查線路間距2898處、檢查拉線13272根、檢查場頭箱9918只、檢查小水泵355台、檢查臨時用電87處。本次檢查查見設備缺陷78處、線路缺陷34處，農電管理所及供電所當即處理54處、限期整改1處、停電處理4處、其它根據缺陷等級排出整改計劃及上報相關部門。同時修剪樹枝313棵。檢查剩餘電流保護器：總保護2481台，只有兩台不正常，已當場處理結束，恢復正常供電；檢查支路保護85台均投運正常。

加大安全用電宣傳力度，共發放宣傳資料235張次。結合供電所安全性評價工作，對供電所安全管理網絡進行了複查，各所均成立相關安全網絡。簽訂了各所的安全責任狀；組織了供電所人員、村電工、勞務用工的年度安全培訓與考試；完善值班搶修網絡；完善線路巡視責任網絡；告居民客户書、供用電協議補簽結束，正常業擴用户簽訂後送電；安全工器具、施工工器具、測量工器具均納入公司或農電所年度計劃。

本次春查各部門查出問題117條（除農電所），已整改問題26條、正在整改問題84條；其中需公司協調解決問題7條，現已整改4條，正在整改問題3條。

6、加強外包工程隊安全管理，強化基建、多經、交通安全管理

加強了對外包工程隊伍的安全管理和教育培訓工作。特別是做好施工合同的管理工作，工程部與每個施工隊都簽訂了施工合同、安全協議。每項工程開工前都進行了安全教育，安全技術交底和現場安全交底。集團總公司堅持每月定期召開外包工程隊安全工作月度會議，總公司領導堅持下現場進行安全監督的制度，並指派專人到當天最為複雜的施工現場進行安全檢查。

三、存在的問題

1、在保護電力設施方面的工作需進一步進行，我公司今年的設備事故，特別是由於外力造成的事故較多，必須加強在廣播、電視、報刊等新聞媒介的宣傳，充分發揮農村電工的作用，同時提高普通百姓的安全意識，充分按照保護電力設施的法律武器，搞好保護電力設施方面的工作。

2、危險點分析預控工作，危險點重點把握不明確，重點突出不夠。執行防範措施少數作業人員不注重細節，對現場發現的危險點，個別工作負責人預警不及時。

3、“三措”、作業指導書編制，結合相應工程實際情況，針對性還需加強，在作業人員層面對“三措”、作業指導書的交底、學習效果不是很明顯，還不能保證每位作業人員熟悉和掌握。

4、班組控制異常、未遂的目標沒有實現

1）、設備異常、事故、障礙得不到有效控制。

1~5月份農配事故共發生18起，其中，外力破壞造成的農配事故13起，其他方面原因造成的農配事故5起。。

上半年35KV及以上線路發生輸電線路事故1次，原因為龍捲風將物體吹上線路所致；一類障礙3次。其中外力破壞2起，雷擊閃絡1起。

5、違章違紀現象時有發生，有的還比較嚴重

有些事故中，雖然職工工作熱情很高，但卻忽視了安全防護，有些事故中，職工安全意識差，預控措施沒有全面落實，自己違章了都不知道。

6、外包工程隊在危險點預控管理方面還有很多不足，需要進一步規範和提高。7、行車交通安全隱患越來越多。兼職駕駛員行車安全問題越來越突出。

電廠安全工作總結4

一、領導高度重視，精心部署

為確保本次“安全生產月”活動的各項工作有效落實，使活動收到實效，公司高度重視。6月初，公司召開“安全生產月”活動專題會議，會上公司成立了以劉峯總為組長，馬總為副組長，謝x、廖、吳x、戴x、廖等各部門經理為成員的“安全生產月”活動領導小組，負責組織、監督、檢查、協調“安全生產月”活動的全過程，制定活動內容、方案和活動時間表，做到有組織，有領導，有條不紊地組織開展 “安全生產月”活動。

安生部根據領導要求，編制了“xx公司20xx年安全生產月活動方案”，要求電廠全體員工積極參與公司組織的各種“安全月”活動，努力提高全體員工的安全生產意識和安全操作水平。並且要求各部門也相繼組織員工開展安全生產教育活動，制定相應活動內容和實施方案，以保證 “安全生產月”活動的有效開展。

二、廣泛宣傳，注重實效

為了做好“安全生產月”活動的宣傳工作，公司安生部於5月份就開始積極蒐集、整理各類安全月活動宣傳資料，並通過懸掛標語、張貼安全宣傳畫、觀看影視影音教育片、開展安全知識競賽、安全月徵文活動、組織員工學習《xx公司20xx年度防汛工作預案》、《防止電力生產重大事故的二十五項重點要求》和《安全生產檢查及隱患排查治理管理制度》等各種方式，全面提高員工的安全文化意識和安全理論水品，使員工得到了較好的安全教育。

三、組織事故演練，提高全員風險防範意識和應急救援能力

為加強員工應對突發事故的應急處置和員工自救互救能力，在“安全月”活動期間，安生部及發電部有效的開展了各項應急預案演練及反事故演習。通過演練，提高了員工的事故防範意識和事故救援與處置能力，檢驗了應急預案的有效性和可操作性。

20xx年6月15日，xx公司安生部組織，以內部交流、練習的方式，對沙灣公司現場生產人員進行了消防培訓和演練，檢驗了電廠對火災事故的應急處理能力;20xx年7月2日，組織了上游來水量超500m3/s特大洪水應急演練，檢驗了電廠防汛預案的有效性;20xx年9月15日，電廠組織了朗木線251開關事故跳閘應急演練，檢驗了電廠發生重大事故的應急處理能力。

四、開展安全隱患排查治理行動

活動期間，公司領導劉x總、馬總、安生部經理謝x等多次帶隊組織進行全廠隱患排查治理。先後排查出閘首進水口浮渣堆積、調壓井交通洞蝶閥運行不穩定、廠房後邊坡地下水位上升等重大安全隱患並及時採取措施進行處理，對電廠的安全穩定運行做出了重大貢獻。另外也發現了許多較小的影響設備運行的'安全隱患，如主變風機控制程序邏輯缺陷、電廠內通風效果差，温度偏高、閘首照明設備損壞較多，影響工作人員夜間值班等。

五、穩定推進電廠各類標準化工作

安全月活動期間，公司安生部還組織各部門協同穩定推進電廠達標創一流、電力安全生產標準化、NOSA安健環建設、安全標杆電站建設等工作。根據工作要求，將工作任務分解細化並分配至各部門員工頭上，做到全員參與，全面改進。除做了大量制度管理及資料收集工作外，還做了許多現場安全改進工作，如在廠區公路上安裝減速帶及限速標誌、庫區安裝水位標識及警告語、廠內懸掛各類安全警示牌及標語、設備安全閉鎖及圍欄、消防設備檢驗及更換等等。

六、存在的問題

1.通過“安全生產月”活動的開展，暴露出公司的安全宣傳工作及員工的安全意識還有待進一步加強和改進，尤其是勞務分包人員更需要加強安全意識教育，提高安全知識文化水平;

2.各項事故應急救援預案還需通過不斷的演練來進一步完善，提高事故應急演練的真實性和預案的可操作性;

3、電廠部分設備因種種原因設備存在一定缺陷，運行隱患較大，但又難以及時處理或處理可能造成嚴重經濟損失。

總之，今年的“安全生產月”活動，得到了公司領導和電廠全體員工的大力支持，各部門圍繞“傳承安全文化、夯實安全基礎”的活動主題，認真開展了各項安全生產宣傳教育和安全文化建設活動，增強了全體員工的安全意識和事故防範與處置能力，為公司安全生產持續、平穩的運行提供了堅實的保障。

電廠安全工作總結5

20xx年發電廠工作多、任務重、安全管理工作艱鉅，由於**廠減產，發電廠機組運行方式發生改變，但隨着#1、2鍋爐技術改造、#3、4脱硝工程、無塵化系統改造工程的進展，大量外包工隊伍進廠施工，給安全管理工作帶來一定壓力，但安監科和各分場安監人員共同努力，確保了發電廠的安全形勢。現總結如下：

一．**電廠安全工作總結：

1、加大安全隱患排查和治理的力度，按照公司《安全生產閉環管理辦法》的要求，重點加強安全隱患的閉環管理。截止目前共排查隱患105條，其中設備方面90條，系統方面10條，人員行為規範方面5條，按照“五落實”的原則，已整改105條，完成率100%。對隱患未按通知單要求閉環整改的，對專業主任進行了處罰，共從安全帳户會考核1800元，有力促進了隱患整改。同時按公司“花錢買隱患”的要求，下發《發電廠隱患手機信息彙報制度》，要求各崗位人員通過手機信息的形式及時彙報，對及時彙報重大隱患和認真排查安全隱患的人員共獎勵25630元。

2、進一步梳理安全管理制度並彙編成冊，並認真貫徹執行。今年新修訂《外包工程項目安全管理辦法》、《事故約談制度》等共6個安全管理制度。為了更好地將各管理制度貫徹到職工，從領導幹部開始就制度內容進行培訓和考試，從上半年開始，要求各安全生產管理人員首先對《危險點預控票及管理規定》考試，共有79人蔘加考試，考試成績80分以下20人進行補考。並要求各分場派駐安全員每週帶領分場領導學習厂部下發的安全管理制度，安監科不定期抽察。認真執行事故約談制度，共對部門發生安全事故的5名分場領導進行事故約談，強調各級領導一崗雙責、管生產必須管安全的原則。

3、緊扣安全生產實際情況，對班組考核細則做了部分修改。增加了50分的加分項目，取消一班組的獎勵，同時二、三班組的獎勵額度也相應做了修改，充分調動了主力班組人員的積極性。對台帳記錄進行優化調整，減輕了一線班組不必要的負擔，將考核重點向現場規範情況轉變。加強與基層班組人員的交流溝通，共召開不同層次人員的座談會10次，並提出瞭解決問題的相應舉措。發揮各專業主任在班組創建工作中的管理和指導作用，減少了重大失分項目。第三季度全廠88個班組共有5個班組由一升到二，三個班組達到四，實現了消滅一，出現四的年初目標。

4、全力推進“三講一落實”活動的開展。加強班前會、安全日活動的檢查，重點抽查風險控制方面的.內容。

5、按照公司安全大檢查文件的要求，規範安全檢查的形式和落實。對參加安全檢查組的人員重新梳理，堅持以專業人員為主，組長每月組織一次檢查，按照安全質量標準化要求，檢查前制訂專業檢查表，持表檢查，追求檢查效果，杜絕走過場的現象。根據季節特點及上級要求共組織各類檢查21次，查出問題516條。

6、強調製度的流程化和規範化，制訂了外包工程安全管理流程和方案措施的會審制度，要求所有措施必須先組織會審，與會人員簽字後再履行審批手續。

7、加強安監人員隊伍建設，制訂考核辦法，定期對安監人員進行業務培訓，提高技能水平。夯實安監站科業務基礎，規定所有安監人員參加註冊安全工程師考試，兩年內完成所有科目考試。

8、加強無塵化工作的檢查監督及考核力度，四月份在發電廠成功召開了公司地面單位無塵化、精細化工作現場會，輸煤系統無塵化工作有了較大提升，環境得到一定改善。

二．存在的主要問題及明年安全工作計劃

1、職工行為不規範、安全意識淡薄、現場大量存在“三違”現象，是造成事故的主要原因。隨着煤炭形勢持續下行，職工收入增長速度放緩，思想不穩定，安全形勢會更加嚴峻，安全管理工作任重道遠。

2、外包工程安全監督有待加強規範。外包工程施工人員素質較低，動態管理難度大，****事故充分暴露出外包工程安全管控能力弱的問題，明年脱硫除塵工程也屬於總承包性質，將按照國家有關法律法規，明確安全各方責任，加強與承包方的溝通協調，做好發包方安全管理工作。

3、個別安全管理制度存在不合理、與實際情況脱節的問題，造成在實際執行過程時不到位。現在已經對事故責任追究與考核、安全帳户管理等內容開始着手討論修訂，適當提大學聯考核標準，按照規定從嚴治企。

4、安監人員的技能水平和現場監督作用需要提高，個別安全員，特別是班組安全員不會管、不敢管，沒有盡到職責。明年將出枱安監人員考核辦法，實行末位淘汰制，堅決將不合格、不盡職者淘汰出局，將具備專業知識、大膽管理、敢於碰硬的人員選拔到安監崗位上來。

電廠安全工作總結6

今年第二季度，在市委、市政府的領導下，在省水利廳、市安監局的指導下，我局認真學習、貫徹、落實中央、省、市安全生產工作的各項方針、政策和文件精神，從加強領導、落實責任、廣泛宣傳、強化監督、加強檢查和隱患排查等措施入手，強化安全生產基礎工作，有效防範和遏制了安全生產事故的.發生，實現了全市水利行業安全生產形勢持續穩定好轉，第二季度無安全事故發生。現將有關情況總結如下：

一、切實加強領導，認真落實安全生產工作責任

為進一步抓好全市水利行業安全生產工作，年初對局安全生產工作領導小組進行了調整充實，從組織上確保了安全生產有人抓、有人管。同時，結合水利安全工作實際，以xx發[20xx]6號《關於做好20xx季度水利行業安全生產工作的通知》下發到各縣市、區水務局，對全年安全工作作了安排部署。各縣市、區相應成立了安全生產工作領導小組，落實了安全人員、制定了安全制度、落實了安全措施和工作經費，為紮實推進水利安全生產工作起到了組織上和物資上的保障作用。

二、廣泛開展安全生產宣傳和培訓，提高安全生產意識

在世界水日和安全生產月活動期間，共舉辦安全生產知識培訓班6期，出動宣傳車80車次，參訓人員xx餘人，舉辦安全板報7期，在水利工程施工現場和重要地段懸掛安全宣傳橫幅xx餘幅和警示牌xx餘個，發放宣傳資料xx餘份。通過宣傳，提高了廣大幹部職工的安全生產意識，增強了全民防患能力，減少了安全事故傷亡和經濟損失。

三、積極落實一崗雙責，安全責任明確到位

按照安全管理一崗雙責的工作要求和誰主管、誰負責的原則，對安全工作責任層層分解，逐級簽訂安全生產責任書，市水務局與各縣市、區水務局、縣市、區水務局與水管單位、水管單位與各鄉鎮均簽訂了安全工作責任書。對水庫、江河堤防、蓄水閘壩、漁業船隻、山體滑坡落實了專管人員和工作職責，做到縱向到底，橫向到邊的安全生產責任管理制度。

四、深入開展安全檢查和隱患排查，加強安全預防預警工作

切實做好安全檢查和隱患排查工作是有效防止和消除安全事故的重要措施。在汛前，各縣市、區認真組織有關人員對轄區內的水庫、江河堤防、蓄水閘壩、漁業船隻、人飲工程、工程施工現場、山體滑坡開展了拉網式大檢查。對檢查出的。安全隱患作了及時整改，將安全隱患消滅在萌芽階段。

抽查結果表明：一是各縣市、區水務局對水利工程安全工作十分重視，建立了機構、落實了人員、制定了措施、落實了經費和物資，落實了行政首長負責制，做到了安全工作層層有人抓，事事有人管二是各縣市、區對轄區內開展了拉網式大檢查，對查出的隱患作出了整改措施，整改限期，努力做好各項安全工作，做到工程安全與灌溉兩不誤三是層層簽訂安全責任書。市局與各縣市、區水務局、縣市、區政府與中型水庫、縣市、區水務局與水利工程管理單位、水利工程管理單位與魚業船主均簽訂了安全生產責任書，做到了誰主管、誰負責的原則四是對水庫安全管理抓好落實，做到人員、責任、搶險隊伍、搶險物資落實到位，編制了水庫安全管理應急預案，實行定期檢查和臨時檢查相結合，在檢查中作好檢查記錄，並做好存檔和待查五是對漁業船隻作業人員要求證照齊全，作業時百分百穿戴救生衣，達到安全運行的要求六是堅持領導帶班和24小時值班，堅持交通暢通和通訊暢通，隨時作好防汛搶險準備。

安全工作責任重於泰山。在今後的工作中，進一步貫徹落實安全發展理念，進一步創新機制，將安全生產管理推向規範化、制度化和經常化。堅持以預防為主、加強監督、做牢安全生產基礎工作，嚴控重特大安全事故發生，確保季度內零安全事故目標。

電廠安全工作總結7

20xx年，全廠的安全生產工作在公司安管辦和厂部領導的正確領導下，在公司監管會的大力支持下，以20xx年安全工作為目標，全廠員工上下團結一致，共同努力，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，通過學習《安規》《運規》及有關管理制度，開展安全生產季、安全生產月、反事故演習、事故預想預測、現場考問解答、安全教育培訓等活動，不斷提高了員工安全意識，保證了安全生產穩定運行。安全生產呈現出了良好的發展勢頭，實現了年初制定的安全生產目標。總結如下：

一、加強安全生產工作的領導，落實安全生產責任制。

一年來全廠上下學習集團及公司領導對安全生產的重要指示，進一步提高了對安全生產重要性的認識，真正樹立了“安全第一，預防為主”的思想。厂部正確處理了安全與生產、安全與建設、安全與經濟效益的關係。在任何時候，任何情況下都把安全生產擺到頭等大事去抓，而且作到了抓緊抓好的要求。同時要求各級管理人員要經常性的深入生產、建設施工現場，查隱患、抓“三違”，瞭解掌握生產及設備運行狀況、建設施工情況，切實作到了設備運行狀況清、生產情況明，及時掌握瞭解建設施工情況。 實行安全責任目標管理是加強安全生產領導及落實安全生產責任制的一個重要內容，我廠在年初召開了安全工作會議，結合公司安全目標，制定了部門安全生產目標，並進行了細化。廠領導與各值、各專業、各班組簽訂了安全生產責任書，逐級落實了安全生產責任指標，明確了安全生產第一責任人，要求各級管理人要把安全責任層層分解，落實到人，做到各司其職、各負其責，一級抓一級，一級對一級負責，執行了“誰主管，誰負責”的原則。同時，堅持了安全生產管理有獎有罰的原則。

一年來通過加強安全生產的領導，落實安全生產責任制和實行安全生產責任目標管理，#1機組、#2機組、#3機組、#4機組實現了安全運行549天的良好成績。工傷率為零，全年無輕傷及以上人身事故，無重大及以上設備事故，無火災事故，安全教育培訓合格率為100%，隱患整改合格率為98%以上，兩票合格率在98%以上，實現了年初制定的安全生產目標。

二、深入現場，強化安全監督檢查，確保安全運行。

現場管理是安全生產管理的重要內容，安全工作能否搞好，關鍵是看現場管理工作做的怎麼樣。一年來從運行情況看，由於設備質量、設計、施工等原因，現場存在問題多，隱患多、設備缺陷多、任務重，再加之施工和運行交叉作業，針對這種情況，我們組織專業、班組、施工代表，由安全員牽頭帶隊深入生產、施工現場找問題、查隱患，嚴把施工質量關，特別對高温、高壓、重點防火區域、運行和施工交叉作業地點等加大了檢查力度，對查出的問題定人、限期、定措施的進行整改，對一時難以整改的，要求必須採取相關措施確保安全運行和施工。同時要求每天主管、安全員和專業負責人要深入生產現場，瞭解設備運行情況，掌握設備運行方式，檢查設備缺陷、檢查現場隱患。二是檢修方面，年初根據設備實際運行情況，對全廠設備進行了摸底，編制了全年檢修計劃，根據設備運行週期安排設備定期檢修。今年完成了#2機、#3爐的大修工作；根據紙機停機情況，安排對#1爐、#2爐、#3機做部分檢修工作；同時結合日常設備消缺工作，把可能出現的隱患、設備缺陷儘可能的消滅在萌芽狀態，今年檢修專業制定了定點檢修制，設備到責任人、明確了職責，加強了設備檢修工藝質量關，確保了安全運行。

今年我們為了保證安全發供電、供熱、供水，確保設備安全可靠運行，完成全年安全生產各項指標，對年初制定的安全生產目標進行了層層分解，明確了各級責任人。通過對各項安全管理制度的學習，落實安全生產責任制，嚴明瞭各項管理制度。要求各級管理人員深入生產現場，查隱患、查設備缺陷、抓“三違”。充分發揮了安全員、班組安全監督員及各級管理人員的作用。尤其對中班、夜班、單獨崗點、邊遠死角、高温高壓管網、承壓部件、重點防火區域煤場、油罐、10KV開關室、110KV升壓站等地點，加強了現場巡迴檢查力度。發動員工深入生產現場，查缺陷、找隱患，採取自查自糾和厂部檢查監察相結合的形式，通過檢查通報予以公佈，制定整改方案，提出整改措施、落實整改責任人、限定完成整改時間。 厂部加強了安全監督檢查力度，使我廠各級人員認真紮實做到了盡職盡責。要求運行人員勤檢查、勤保養、勤調整，加強了對各類定值、自動保護裝置、儀器儀表的監督檢查和試驗工作，嚴格落實了“兩票三制”。每月開展“兩票”統一檢查和整改活動，對不規範執行“兩票”的違規行為進行了通報和考核，全年考核11人次（含連帶5人），三制方面考核16人次（含連帶8人），及時糾正了不良的安全習慣。同時號召全廠員工以集團事故案例及電力系統二十五項反事故措施為教育題材學習培訓，學《安規》、學《運規》，落實各項管理制度，開展反習慣性違章活動，做到在我身邊無違章、無誤操作。從今年7月（公司10月）開始，共抓違章人員18人，累計罰款360元，連帶3人次。通報表揚14次，表揚86人次。對外施工單位的違章違紀行為也進行了處罰，今年處罰兩起，報公司罰款1500元。一年來厂部領導帶隊安全檢查19次，查出各類隱患163條，整改161條，2項延期整改，整改率達98.77%。到目前為止，全年厂部安全員檢查到的安全隱患共計 457項，上半年249項，下半年208項，6項沒及時整改，沒整改的已列入計劃，整改率達98%以上。在各專業的精心組織下進行了整改，及時消除了影響安全生產的隱患，為保護員工生命安全和機組的安全、經濟、連續運行提供了強有力的保障。

由於加強了安全生產管理、巡迴檢查力度，落實了崗位責任制及有關管理制度，使主設備完好率達到了100%，輔屬設備達到了97.66%，設備綜合完好率達到了98.36%。兩票執行率達100%，兩票合格率在98%以上。為我廠安全發供電、供熱、供水夯實了基礎，確保了安全運行。

三、積極開展各類安全活動，確保安全生產。

今年我廠安全生產工作主要以廠“20xx年度安全生產安排”及公司開展的各項安全活動為中心開展工作。一年來共開展“安全生產季”活動四個，根據季節對全廠安全生產進行部署，從春季防雷、夏季防汛、秋季防火、冬季防寒，組織開展活動和專項檢查；開展“安全生產月”活動二個，將安全工作始終貫穿於全年生產中，不間斷、無終點。堅持每月召開一次由廠領導主持的安全生產辦公會，對一月來安全生產情況進行分析總結，各專業、班組堅持每週一次安全活動日，堅持召開班前班後會，要求在佈置工作的同時，佈置安全注意事項，檢查工作的同時，檢查安全工作，總結評比工作的同時，總結評比安全工作；要求各值、專業、班組對當班發生的不安全現象進行分析、討論、總結經驗教訓，隱患、缺陷不排除不能下班，力爭做到“大事不過夜，小事不過時”，為今後更好的工作積累了經驗。

隨着公司、厂部各類安全活動的開展，要求每個員工在活動中寫出安全總結，參與主辦安全宣傳欄、張貼安全標語，一年來員工共寫安全總結類335份，辦安全宣傳欄15期，參與人數達45人次。全年組織了兩次《安規》知識競賽考試，參與人數539人，取得了較好的效果，受到了員工的好評。

為確保安全生產，提高員工在事故情況下的應變能力，準確判斷和處理事故，按年初培訓計劃要求及ISO的管理規範，有計劃進行各種應急預案的演習， 全年組織全廠性反事故演習兩次，各專業每月組織開展一次應急預案演習活動。值、專業、班組每月對員工開展一次現場考問解答等活動，使員工提高了障礙、事故情況下的應變能力，提高了操作技能，保證了安全運行。

四、加強特種設備管理和消防設施管理，嚴格執行特種作業人員持證上崗制度。

我廠特種設備較多，且佈置較為分散，管理上存在一定難度，但厂部根據特種設備管理制度，定期對特種設備進行維護和保養，每月對特種設備進行一次全面檢查，做到了檢查有記錄，有整改責任人，建立了特種設備安全台帳，確保特種設備的安全運行。同時，對作業人員嚴格實行持證上崗，對特種操作實行安全資格審核，杜絕無證操作的違規行為發生。今年太倉特檢所分別進行了兩次特種檢驗，一次為到期起重機械類檢驗（4項），另一次為到期壓力容器類檢驗（28項），檢驗結果正常。同時，針對我廠全能值班模式，重新提報了203人蔘加有資質的單位進行培訓，公司人力資源對此已做了安排；複審電工證和司爐證人員125人次，起重取證培訓9人次。每月厂部安全員和消防班人員還對所屬範圍內的消防設施進行檢查、登記，對因生產需要，正常消耗的消防器材及時通知公司消防班補充配足，確保消防設施在緊急情況下能正常投入使用，防止一般異常引發火災事故。全年共配置、更換滅火器56瓶，滅火器箱30個，消火栓箱25個，更換消火栓箱玻璃8塊，更換消防水帶14條，更換水槍頭5個。同時，對不經批准，私自適用消防器材的.人員進行考核和通報處理；今年外施工單位對生產現場消防設施被損壞的現象有2起，針對此嚴重影響安全生產的行為，部門安全員及時聯繫跟蹤部門和消防班督促施工單位立即恢復；同時也加強監管，對施工單位進行宣傳和教育，大大降低了對我廠所屬區域消防設施損壞現象的發生，確保了消防器材能時刻處於良好備用狀態。

五、按事故“四不放過”原則，對各類安全生產事故、異常組織事故調查。

厂部領導高度重視日常生產中各種事故、障礙、未遂、差錯（異常），由安全員組織專業技術人員，嚴格按照事故調查規程和“四不放過”原則進行考核，及時地、實事求是地展開調查，分析事故原因、採取預防措施，發出處理通報；堅決杜絕大事化小、小事化了、甚至隱瞞事故真相的現象發生。對於各類責任性事故的直接責任者和管理責任者一定要從嚴處理。對於違章行為，無論後果如何都要嚴肅追究，決不

姑息遷就。組織員工學習，從中吸取教訓，總結經驗，並採取了一系列的管理措施，員工的安全意識和防範能力得到了真正提高，有效地遏止了各種事故的發生。全年事故類（屬於障礙和異常）出處理通報24起。對發生的事故、障礙、異常嚴格按有關規定和“四不放過”的原則進行考核， 六、加強員工安全教育培訓，提高了員工安全素質。

加強員工安全教育培訓，提高員工安全生產意識，增強員工安全生產的自覺性，是搞好安全生產的最基本的保證。廠領導對全廠員工安全教育培訓工作特別重視，年初制定下發了20xx年員工教育培訓計劃，提出了指導思想、工作重點和要求，落實了安全培訓責任，並向公司人力資源部提報，制定了詳細的年度培訓計劃。全年，各專業嚴格按照公司培訓制度，認真組織開展了多場專業技能知識、安全工作規程、事故應急預案等培訓學習，每次培訓做到有：培訓資料（即培訓課程）、主講人、培訓簽到表、培訓後的考核（要求有兩套以上的試卷）、對參加培訓人員的評價表、培訓人員對講課人的評價表，並在進行培訓前要事先通知部門和人力資源部,將以上材料裝訂成冊，按月將以上內容製作成電子檔案上報給人力資源部。厂部全年計劃培訓52次，對集團其它基地發生的事故及相關管理制度也組織學習，還以我廠20xx年9.24事故案例為教材，教育員工按規程操作，不違章作業，全年培訓了77次。（到11.20止）

加強新員工三級安全教育培訓。新來員工和外派公司的輔助工，厂部安全員首先及時進行為期至少兩天的安全教育，主要以電業安全工作規程和安全基礎知識為主，結合集團、公司及厂部相關管理制度，組織學習培訓，考試合格後，才允許上崗。到班組後，再由所在班組長對其進行班組級安全培訓教育，確保了進入生產現場後，能安全地開展工作。全年共培訓新員工172人次。（到11.20止）

為了生產的需要，時有外協單位來我廠施工，對每支外協單位進廠前我們都進行安全培訓，並簽訂環境和職業健康安全協議、施工安全協議、安全視頻教育。全年涉及外協施工單位16家，對外協施工人員培訓共521人次，進一步明確外協單位的安全生產責任和義務，並且施工中隨時檢查其安全執行情況，確保了外來施工隊伍的安全監管工作。

20xx年，正是因為我廠平時的嚴格要求，員工的認真執行，確保了在公司“安全生產月活動”評比中獲得安全管理最佳部門的稱號；在第三季度公司 “固定資產完善和6S管理”檢查評比中獲得基地第一的榮譽，連續二次獲得公司評比第一名好成績，博得了集團公司領導的高度讚揚。

20xx年我們的成績是肯定的，這與大家的辛勤努力和領導的嚴格要求是分不開的，在取得成績的同時我們也要看到我們的不足：

1、我廠在今年ISO外審時，化水的混離子交換階段電導率高過規程值。 2、加油罐處油罐車輸油處、油庫地面油污較重，需及時清除。

3、化水化驗室和庫房的廢棄藥品，沒按規定細化分類收集處理。

4、化水、實驗室及化學品庫內有NaOH、石油醚、鹽酸等，但現場無MSDS。

5、外單位施工人員的防護用品沒按規範佩戴，監管不到位。

對於以上不足之處我們已及時進行了整改，落到了實處。

20xx年工作計劃：

20xx年面臨的困難還很多，可能還會暴露出更多的問題和隱患。但是，我們有決心、有信心搞好20xx年的安全生產工作，計劃如下：

一、安全目標：

1、全年無重、特大生產事故發生。

2、無人身傷亡事故。

3、無重大設備事故

4、全年無火災、爆炸事故發生。

5、無重大（廠內）交通事故。

6、無環保事故。

7、安全教育培訓合格率為100%。

8、安全隱患整改合格率為97%以上。

9、兩票執行率100%，合格率在98%以上。

二、安全管理

1、繼續貫徹“安全第一、預防為主”的方針，學習和貫徹《安全生產法》、各項安全生產管理制度，堅持管生產必須管安全的原則，層層落實各級領導的安全生產責任制，逐步健立、完善各項安全生產管理制度。

2、強化現場安全生產監督檢查管理，加大安全生產檢查力度。

3、嚴格執行電力生產“四不放過”原則，對事故、障礙、未遂及差錯（異常）認真組織分析，確保員工通過學習受到教育。

4、隨時檢查“兩票三制”的執行情況，對違反“兩票三制”的行為堅決予以處罰。

5、積極開展各種應急預案的演習的工作及四季的安全大檢查。督促個專業做好相應的事故演習。

6、定期每月對特種設備和消防設施進行檢查，確保完好率。

7、加強職工安全教育培訓，不斷提高職工安全素質。爭取達到全廠不發生輕傷及以上人身事故，不發生重大及以上設備事故，不發生重大火災事故，逐步達到安全經濟運行，確保全年安全發供電。

三、現場管理

1、認真紮實抓好現場6S管理，形成標準化、制度化、常態化的管理。

2、將6S現場管理細化，綜合運用考核方法，有獎有罰，加強對員工的激勵機制兑現，將安全和現場整潔管理與員工的利益掛鈎，加大現場環境治理力度，落實整改責任，確保現場整齊整潔。

3、每日進行安全現場檢查，對安全隱患及時落實整改。

前車之鑑，後事之師，安全工作如履薄冰，任重而道遠。時刻緊繃安全這根弦，保持不放鬆，讓我們為取得歡心的成績而鼓舞！讓我們為伴隨着走過風雨的安全而歡呼！讓我們一起記住：安全警鐘長鳴，安全伴我同行!

電廠安全工作總結8

半年來，水電廠的安全工作，按照公司和公司安委會安全工作的總體部署和要求，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”工作方針，堅持“安全發展，科學發展”理念和“以人為本”的管理辦法，繼續抓好“反習慣性違章”和“兩個”專項整治行動工作，認真落實公司“安全監察年”各項工作措施，進一步強化職工的'安全生產意識和安全生產責任心，使全廠安全生產工作順利開展，現將半年的安全生產工作予以總結。

一、加強領導，完善機構

水電廠按照公司及公司安委會安全工作的要求，成立了以廠長為組長，支部書記、副廠長為副組長的安全領導小組，配置各級專兼職安全員44人，成立災害應急救援小分隊12個，為20xx年安全生產工作打下了良好基礎。

二、上半年的主要工作

1、根據公司20xx年安全工作要點和考核辦法，重新修訂了《水電廠20xx年安全生產工作要點》、《水電廠20xx年職工培訓計劃》、《水電廠20xx年安全生產獎懲辦法》，並繼續執行以前行之有效的各種安全生產規定》。

2、廠與站、站與班組或個人簽訂安全生產目標管理責任書161份，與個人簽訂安全使用交通工具的安全責任書70份，全廠收取安全抵押金1.32萬元。

3、加強防洪度汛及消防工作，全廠開展防洪演練17次，消防演練14次。

4、加強職工的安全學習和培訓工作，提高職工安全生產意識，站（隊）安全學習每月至少一次，全廠安全學習共計80次，職工培訓51次，參學參訓率100%。

5、積極開展安全宣傳工作，在危險路（地）段設置警示語（牌），各站共新增與警示標語50條，填補86條，水電廠為站做警示語牌11塊。

6、加強設備設施維護（維修）隱患排查，處理和消缺，上半年各站共查出設備設施隱患71起，電站自行處理52起，檢修隊處理19起，檢修隊上半年還完成了6個站25台機組的檢修工作，增設路橋護欄40米，維修葫蘆５個，千斤頂10個，潛水泵5台，由於重視對設備設施的維護工作，半年來無一起設備事故發生。

7、加強對自然災害的監察，監管工作，重點是對半邊街、黑水河、青灘子三個電站的山體滑坡進行監控，每次下大雨，水電廠都要派人到現場檢查，上半年水電廠到上述滑坡地點檢查4次，到各站安全檢查8次。

三、下半年安全工作

1、進一步加強防洪防汛工作，做好防洪設備設施檢查維護和水工設施巡視檢查，及時處理髮現的問題，保證設備設施隨時啟用，確保安全度汛。

2、繼續抓好“兩個”專項整治行動各項工作，繼續落實“安全監察年”工作措施，認真執行“兩票三制”，以“三鐵”手段查處“三違”，嚴肅查處各種違章、違規、違紀行為，以保證“兩個”專項整治行動取得成效，為水電安全生產提供可靠保證。

電廠安全工作總結9

20xx年是xx發電廠重大轉折的一年，也是經受嚴峻考驗的一年，讓貴電人滿懷希望，又充滿挑戰。面對新形勢，廠全體職工繼續發揚艱苦奮鬥的主人翁精神，不計個人得失，頑強拼搏，勤奮工作，安全管理得到了加強，各項經濟指標也有了明顯的好轉，所有這些，都標誌着我廠的各項管理邁上了一個新的台階。從鍋爐運行專業的情況來看，專業管理得到了鞏固和加強，職工的技術素質有了一定的提高，安全生產和經濟指標也步入了良性循環的發展軌道。我作為發電部專業工程師，自始至終圍繞廠提出的“發電是第一要務”的總體方針，結合部門管理思路，從嚴要求自己，管好生產，抓好培訓，努力進行專業管理與學習，為摸索鍋爐安全、經濟運行模式，做出了不懈努力。 20xx年，鍋爐運行專業以提高安全生產和鍋爐經濟效益為目的，以強化管理狠抓落實為手段，以安全生產為重心，抓“兩票三制”的管理，嚴格執行各項規章制度，我與專業主任制定完善了《鍋爐結焦、掉焦的防範措施》、《粉倉粉標損壞時的應對措施》、《原煤倉煤太濕造成給煤機不能正常的運行措施》、《制粉下粉到粉倉路徑的規定》、《低負荷集中給粉機運行的要求》及《交接班（盤）時檢查和侯盤要求》等制度，有效地防範鍋爐運行不穩定而熄火。

一年來，我根據安全工作xx管理的要求，圍繞廠安全工作目標，堅決杜絕習慣性違章行為的發生，深入開展“千次操作競賽” 活動，細化操作、巡迴檢查卡，所有工作票、操作票全部合格。廠兩次機組中修的隔離與恢復、試運、試驗等工作，都圓滿完成任務；“迎峯度夏”、“迎峯度冬”平安進行；升、停爐工作按部就班；結合廠開展的各種安全大檢查，及時發現各種安全隱患，並提出具體的整改計劃和要求。一年來，針對安全生產中的薄弱環節開展工作，取得了一定的成績。年初將鍋爐停爐降壓過程中汽包壁温差超標的老問題給予解決；給粉機下粉不正常的現象在不斷摸索中，運行方面也有了減緩的手段，為有效控制燃燒不穩，減少熄火打下了基礎；第四季度出現#9爐#91粉風機異常振動，主要是在發電部爐運專業努力下得到消除。堅持做到每天每時關注生產，及時下發工作要求，使鍋爐工作“事事有人管，人人有事管”。主要規範了升爐過程中各階段各崗位人員工作要求，包括何時做試驗、清渣、防止電除塵堵塞、啟動雙側引風機運行、檢查閥門內漏等有着非常明細的要求，從三月份起，升爐時再也沒有出現因鍋爐異常而延緩升温升壓的事件發生；規範了交接班（盤）前的檢查和侯盤，控制了諸多故事的發生或擴大；規範司爐盤操作培訓要求。使爐運人員工作中人人有壓力，每項工作都能夠處於全過程的監控狀態，從而確保了鍋爐運行專業管理朝着更加科學和規範的方向發展。做到工作初有計劃、有安排，結束有總結、有評比，平時很抓落實，並隨時檢查各項制度的執行情況。發電部出台《異常指標分析制度》，有效在減少鍋爐超温超壓和飛灰含碳量過高的現象，還二次修改《小指標競賽方案》和《節油競賽方案》，使得發電指標步入良性軌道。巡迴檢查和定期倒換制度得到落實，專業發現缺陷1416條，佔鍋爐方面發現率的94.02%，普通操作票5417份，升停爐操作票50份，百分之百合格，在設備倒換中多次查出設備缺陷，為機組正常、健康運行打下堅實基礎。沒有安全就不可能有好的經濟效益。針對鍋爐專業的特點，我將防止鍋爐熄火放在重中之重的工作位置上。

專門組織司爐防熄火攻關會4次：

第一次為統一思想認識，進一步規範燃燒調整操作要求；

第二次主題是不僅是防熄火，還要從經濟方面考慮提高安全經濟性；

第三次主題是兩台機組中修後，空氣動力場報告的學習，研討操作調整新方法，取到了統一思想做法的目的；

第四次，有五項主題，其中關鍵的是交流工作經驗和降低一次風壓運行的利弊分析。每月還有一次的班長等人員參加的會議，也會針對工作中存在的異常現象展開討論，提出對策，在工作中取到了良好效果。

雖然我們沒有實現全年不超過20次的熄火任務，但是有效地避免了有多次掉焦、負壓大幅擺動造成可能的熄火，我從3月9日起，實現單機運行最長時間的不熄火記錄。在總結幾年來給粉機下粉不好的基礎上，我已經摸索出運行方面克服給粉機出現自流時的處理方法，為20xx年不熄火工作創造了寶貴的經驗財富。針對對用油情況，我要求做到每班有分析，尤其是對升爐過程的用油，做到全過程跟蹤瞭解和分析，使職工的節約意識得到加強。我在3月份和4月份寫出冷、熱態升爐用油分析報告，#8爐中修改造燃燒器後，我再次對升爐用油進行比較分析，並且在日後工作中證明了油槍的出力與廠家標定的不符，為廠進一步改造油槍提供了依據。本廠影響鍋爐效率和煤耗的主要指標是飛灰含碳量。我們全年都在致力於降低飛灰含碳工作，可以説下半年基本找對了偏高的原因，運行中基本上就能估計含碳量是否會偏高（以往基本上要等到化驗報告才知曉），這為經濟運行提供了幫助。主要功夫是氧量值、給粉機下粉狀況、煤質和制粉系統調整方面。當然在煤質不好時，司爐控制更偏重於低氧燃燒。貫徹“當安全與經濟發生矛盾時，首先要確保安全”的方針。

進入11月份以來，運行班次中基本未出現飛灰含碳大於13%以上的。為廠降低煤耗做出了很大的貢獻。優化主、輔機運行結構，大力降低廠用電。輔機方面主要是全力調整工業水的用水量和衝灰水用水，幹除灰空壓機運行狀況；主機方面主要是合理安排制粉系統運行，合理分配一、二、三次風的風量，減少風門阻力。電除塵以往運行要求不高，電場投用的上就行，全新的管理理念，將電除塵管理放到比較重要的位置上。我堅決執行了廠的要求，努力做好電場投用、定期振打等工作要求，還重新規範升爐過程中電場投、停加熱設備的要求。全年電除塵投入率符合99%以上達標要求的標準，這與運行維護是分不開。

作為爐運專工，20xx年爐運專業培訓主要有二個特點：

一是培訓工作組織嚴密。為了高效率、高質量抓做好20xx的培訓工作，全年圍繞全能值班這根主線開展培訓工作。在培訓內容上緊緊圍繞學員的求知要求，安排師資力量進行授課。

二是培訓把握好“三突出”。

突出培訓制度的規範性。使培訓工作的`“計劃、佈置、檢查、總結、考核”五個環節落到實處。突出培訓模式的多樣性。突出培訓內容的針對性。堅持優秀人才優先培訓，骨幹人才重點培訓，緊缺人才抓緊培訓的原則，加強培訓效果的跟蹤和反饋。在充分運用現場討論、輪崗學習、技術講課等行之有效的培訓方式的基礎上，結合機組大小修，創新開展了“中修現場就是最好的培訓課堂”等培訓活動，創造出寬鬆而熱烈的學習氛圍，提高了職工解決生產問題的能力。完成現場考問1698人次；反事故演習完成66次；班組講課課時480小時；以班為單位，堅持學習班的學習；專業組織計劃、以班為單位的邏輯培訓學習班二期；每次熄火等異常問題出現後都要組織分析和討論；針對運行中存在的問題，臨時組織專項培訓6次。開展了節能建議活動，主崗位人員每人寫一份節能建議，共收到建議33份，立即可實行的建議，發電部在分解落實。工作中還吸納了很多的口頭建議。對提高職工節能意識和提高機組經濟性取到了良好效果。

20xx年，我以發電部的整體工作思路為方向，在部門領導，本着為廠負責、為部門負責、為自己負責的態度，積極圍繞分管的鍋爐專業工作，在工作中注重求實際、求實效，堅持每天及時掌握機組運行方式和設備狀況，對運行工作中的設備存在問題、異常要跟蹤分析，及時找出原因並拿出解決辦法。保持不驕不躁，以身作則，不計個人得失的風格，起到一個管理人員應有的作用。作為部門管理人員，在管理方面仍有待認真的總結和梳理，應該更多地運用系統思維，從整個生產流程尋找不足，在"策劃——執行——監督"三位一體的職能管理中真正發揮作用。我以“工作學習化，學習工作化”為主線，認真研究鍋爐主要設備和系統的正常運行。加強信息的收集和研究力度，探索適合技術改造和設備完善的管理程序，為領導決策做好技術服務、當好參謀，真正達到安全、經濟最佳結合的目標。堅持“安全第一，預防為主”的方針，堅持“兩票三制”，依靠完善的制度、切實的措施和高素質的職工隊伍，杜絕人身傷亡事故和設備損壞事故的發生，杜絕人為誤操作和火災事故的發生，不發生人為責任的一類障礙，杜絕因運行人員責任心或技術水平不到位而影響缺陷處理的現象發生。做到每月出一期專業生產分析報告，及時指正工作中存在的問題和注意事項。

以人為本開展工作，做到“眼裏要有羣眾、心中要有組織、做事要有規矩、工作要有激情”。全年緊扣發電部“生產培訓年”這個主題，堅持一手抓安全、經濟生產，一手抓好值班員培訓工作。做好優化運行方式的摸索、探索工作，實現比目前更加安全和更經濟的運行方式，杜絕因運行方式不當造成影響機組安全運行的情況發生。努力學習先進的管理知識，刻苦鑽研專業技術，並將所學知識應用到自己的實際工作中去，克服缺點，勤奮工作，併力求在管理方法上有所突破。還要深入到班組，力爭檢查到位、管理到位、考核到位，使鍋爐專業規範化管理更上一層台階。

儘管20xx年度廠的主要生產指標較上年度得到很大提高，各項管理也有所改進，但還遠遠不能滿足企業生存和發展的需要，離廠走出困境和可持續發展還有一段較長的道路，特別是與國內管理比較先進的同類型機組相比，還有很大的差距。面對競爭激烈和錯綜複雜的發電市場， 機遇和挑戰同在，希望與艱辛共存，前進的道路上充滿艱辛和坎坷，但在廠領導的帶領下，我將更加努力的工作，讓專業安全工作更上一層樓。

電廠安全工作總結10

今年上半年，省公司遵循安全第一、預防為主的方針，認真貫徹落實首屆四次職代會暨２００３年工作會議精神和趙首先總經理在講話中提出的堅決實現安全年的目標，嚴字當頭，真抓實管，安全生產狀況良好，安全生產形勢持續穩定。

安全生產工作採取的主要措施

１安全生產工作注重早部署，開好頭。按照慣例，年初，省公司頒發了１號文件，指導全年的安全生產工作；召開了安全生產電視電話會議和２００３年生產工作會議，全面分析總結了２００２年安全生產工作，確定了省公司２００３年安全生產工作思路和目標，對安全生產工作進行了全面部署。安全生產工作重心以滿足電量增長、完善發展電網、實現安全年為目標；以保人身、保電網、保設備、保重要用户為原則，加強運行管理、開展標準化作業，全面落實各項反事故措施，加大對老舊設備的改造力度，預防事故關口前移，從源頭抓起，加強班組安全建設，夯實安全基礎，以安全生產的新局面保障省公司穩定發展的好形勢。

２把安全生產工作提高到講政治、保穩定、促發展的高度。為了確保“兩會”期間的安全供電工作，省公司召開安全生產電視電話會議進行專門部署，並組成檢查組，深入基層單位檢查落實，順利地完成了“兩會”期間的安全保電工作。

３進行安全診斷，狠抓薄弱環節。針對去年一些單位發生的典型事故，省公司組成專家組，對本溪、撫順、瀋陽、兩錦供電公司進行了安全診斷，幫助這些單位查找問題，深入整改，提高安全生產水平。

４加大運行管理和老舊設備改造力度。上半年省公司不斷加大對送、變、配電運行的管理力度，組織專業人員對變電和配電運行管理工作進行調研，並召開了加強變電運行管理工作視頻會議，樹立遼陽供電公司首山變先進典型，通過典型引路，推動全面，不斷提高供電系統運行管理水平。 送、變、配電各專業針對近年事故中暴露出的.問題在“春檢”中進行整改。送電方面對一些經常跳閘的合成絕緣子線路，通過在絕緣子頂部加裝大沿玻璃或瓷絕緣子來加大絕緣淨距離，或採取每隔幾片加裝１片大傘沿帽型絕緣子以及安裝線路避雷器等方法，降低雷擊跳閘率；針對外力破壞比較突出的問題，舉一反三，大做文章，加強宣傳教育和電力設施保護工作，使外力破壞得到遏制。 變電方面繼續對ＧＷ６－２２０型隔離開關進行完善化改造，對運行時間長、腐蝕嚴重的變電所地網進行測試和改造，完成了渾河變電所１號主變壓器的返廠大修、和平變５號主變壓器的事故搶修，對渾河變２號２４０ＭＶＡ主變壓器、本溪南芬變１號１２０ＭＶＡ主變壓器及營口濱海變２號６０ＭＶＡ主變壓器進行了吊罩檢查處理，消除了設備隱患。對遼陽、鞍山、營口、大連等負荷發展較快的地區進行主變等設備調整，以滿足地區經濟的發展。

５舉辦五期《安全生產法》培訓班，提升各級領導安全生產法制意識和素質，做到依法管安全，以法防事故。

６重點規範配電作業安全管理工作。針對近年來配電作業事故較多的情況，省公司編髮了配電事故案例，組織職工在安全日活動時間學習；制訂了《配電檢修作業安全管理規定》，統一併規範了配電檢修諸如線路、變台、變電亭、修理票等項工作，逐步實現配電檢修作業變電化。

７全力搞好“春檢”工作。為保質保量地完成今年的“春檢”工作，省公司提早安排，以文件形式提出具體要求，實行聯絡員制度，並在所屬單位開展“春檢”作業‘零違章’活動。“春檢”初期，省公司組織職能部門進行不打招呼的“春檢”工作檢查，對企業落實國家電網公司、省公司安全生產電視電話會議精神情況，“春檢”準備情況，作業現場安全情況以及運行管理情況進行了重點檢查和調研，提出了切實可行的針對性措施，指導“春檢”工作有序進行。“春檢”中期，針對“非典”疫情的特殊情況，非常時期採取非常措施，運用錄像視頻彙報和電話彙報的方式，依靠各單位的嚴格自糾自查，使習慣性違章行為得到控制。各單位在“春檢”中，深入落實反事故措施，實行作業現場全封閉以及各級領導到位監督，確保了“春檢”工作的順利進行。 各供電公司高度重視大型停電作業，制定嚴密的安全措施，各級領導和專業人員親臨作業現場，層層把好安全關，“春檢”作業秩序井然。

電廠安全工作總結11

一．**電廠安全工作總結：

1.加大安全隱患排查和治理的力度，按照公司《安全生產閉環管理辦法》的要求，重點加強安全隱患的閉環管理。截止目前共排查隱患105條，其中設備方面90條，系統方面10條，人員行為規範方面5條，按照“五落實”的原則，已整改105條，完成率100%。對隱患未按通知單要求閉環整改的，對專業主任進行了處罰，共從安全帳户會考核1800元，有力促進了隱患整改。同時按公司“花錢買隱患”的要求，下發《發電廠隱患手機信息彙報制度》，要求各崗位人員通過手機信息的形式及時彙報，對及時彙報重大隱患和認真排查安全隱患的人員共獎勵25630元。

2.進一步梳理安全管理制度並彙編成冊，並認真貫徹執行。今年新修訂《外包工程項目安全管理辦法》、《事故約談制度》等共6個安全管理制度。為了更好地將各管理制度貫徹到職工，從領導幹部開始就制度內容進行培訓和考試，從上半年開始，要求各安全生產管理人員首先對《危險點預控票及管理規定》考試，共有79人蔘加考試，考試成績80分以下20人進行補考。並要求各分場派駐安全員每週帶領分場領導學習厂部下發的安全管理制度，安監科不定期抽察。認真執行事故約談制度，共對部門發生安全事故的5名分場領導進行事故約談，強調各級領導一崗雙責、管生產必須管安全的`原則。

3.緊扣安全生產實際情況，對星級班組考核細則做了部分修改。增加了50分的加分項目，取消一星級班組的獎勵，同時二、三星級班組的獎勵額度也相應做了修改，充分調動了主力班組人員的積極性。對台帳記錄進行優化調整，減輕了一線班組不必要的負擔，將考核重點向現場規範情況轉變。加強與基層班組人員的交流溝通，共召開不同層次人員的座談會10次，並提出瞭解決問題的相應舉措。發揮各專業主任在星級班組創建工作中的管理和指導作用，減少了重大失分項目。第三季度全廠88個班組共有5個班組由一星級升到二星級，三個班組達到四星級，實現了消滅一星級，出現四星級的年初目標。

4.全力推進“三講一落實”活動的開展。加強班前會、安全日活動的檢查，重點抽查風險控制方面的內容。

5.按照公司安全大檢查文件的要求，規範安全檢查的形式和落實。對參加安全檢查組的人員重新梳理，堅持以專業人員為主，組長每月組織一次檢查，按照安全質量標準化要求，檢查前制訂專業檢查表，持表檢查，追求檢查效果，杜絕走過場的現象。根據季節特點及上級要求共組織各類檢查21次，查出問題516條。6.強調製度的流程化和規範化，制訂了外包工程安全管理流程和方案措施的會審制度，要求所有措施必須先組織會審，與會人員簽字後再履行審批手續。

8.加強安監人員隊伍建設，制訂考核辦法，定期對安監人員進行業務培訓，提高技能水平。夯實安監站科業務基礎，規定所有安監人員參加註冊安全工程師考試，兩年內完成所有科目考試。

9.加強無塵化工作的檢查監督及考核力度，四月份在發電廠成功召開了公司地面單位無塵化、精細化工作現場會，輸煤系統無塵化工作有了較大提升，環境得到一定改善。

二．存在的主要問題及明年安全工作計劃

1.職工行為不規範、安全意識淡薄、現場大量存在“三違”現象，是造成事故的主要原因。隨着煤炭形勢持續下行，職工收入增長速度放緩，思想不穩定，安全形勢會更加嚴峻，安全管理工作任重道遠。

2.外包工程安全監督有待加強規範。外包工程施工人員素質較低，動態管理難度大，****事故充分暴露出外包工程安全管控能力弱的問題，明年脱硫除塵工程也屬於總承包性質，將按照國家有關法律法規，明確安全各方責任，加強與承包方的溝通協調，做好發包方安全管理

工作。

3.個別安全管理制度存在不合理、與實際情況脱節的問題，造成在實際執行過程時不到位。現在已經對事故責任追究與考核、安全帳户管理等內容開始着手討論修訂，適當提大學聯考核標準，按照規定從嚴治企。

4.安監人員的技能水平和現場監督作用需要提高，個別安全員，特別是班組安全員不會管、不敢管，沒有盡到職責。明年將出枱安監人員考核辦法，實行末位淘汰制，堅決將不合格、不盡職者淘汰出局，將具備專業知識、大膽管理、敢於碰硬的人員選拔到安監崗位上來。

電廠安全工作總結12

為全面貫徹落實《能源公司落實全國安全生產電視電話會議精神工作動員會紀要》（xx發工作紀要[20xx]52號）和《xx核集團20xx年核安全文化月、安全生產月活動方案》（xx安函[20xx]7號文件的實施要求，全面宣貫“一次把事情做好，人人都是一道屏障”、“四個凡是”、“零容忍、零缺陷、零失誤”、“質疑的工作態度、嚴謹的工作方法、相互交流的工作習慣”、“縱深防禦”、“持續改進、追求卓越”、“按程序辦事”、“行為規範”等廣核安全文化理念，提升全體員工安全文化意識，保持對安全的高度警惕。xx電廠在6月至9月持續開展一系列“安全生產月”活動，現總結如下：

一、領導高度重視，精心部署

為確保本次“安全生產月”活動的各項工作有效落實，使活動收到實效，公司高度重視。6月初，公司召開“安全生產月”活動專題會議，會上公司成立了以劉峯總為組長，馬xx總為副組長，謝x、廖xx、吳x、戴x、廖xx等各部門經理為成員的“安全生產月”活動領導小組，負責組織、監督、檢查、協調“安全生產月”活動的全過程，制定活動內容、方案和活動時間表，做到有組織，有領導，有條不紊地組織開展“安全生產月”活動。

安生部根據領導要求，編制了“xx公司20xx年安全生產月活動方案”，要求電廠全體員工積極參與公司組織的各種“安全月”活動，努力提高全體員工的安全生產意識和安全操作水平。並且要求各部門也相繼組織員工開展安全生產教育活動，制定相應活動內容和實施方案，以保證“安全生產月”活動的有效開展。

二、廣泛宣傳，注重實效

為了做好“安全生產月”活動的宣傳工作，公司安生部於5月份就開始積極蒐集、整理各類安全月活動宣傳資料，並通過懸掛標語、張貼安全宣傳畫、觀看影視影音教育片、開展安全知識競賽、安全月徵文活動、組織員工學習《xx公司20xx年度防汛工作預案》、《防止電力生產重大事故的二十五項重點要求》和《安全生產檢查及隱患排查治理管理制度》等各種方式，全面提高員工的安全文化意識和安全理論水品，使員工得到了較好的安全教育。

三、組織事故演練，提高全員風險防範意識和應急救援能力

為加強員工應對突發事故的應急處置和員工自救互救能力，在“安全月”活動期間，安生部及發電部有效的開展了各項應急預案演練及反事故演習。通過演練，提高了員工的事故防範意識和事故救援與處置能力，檢驗了應急預案的`有效性和可操作性。

20xx年6月15日，xx公司安生部組織，以內部交流、練習的方式，對沙灣公司現場生產人員進行了消防培訓和演練，檢驗了xx電廠對火災事故的應急處理能力；20xx年7月2日，組織了上游來水量超500m3/s特大洪水應急演練，檢驗了xx電廠防汛預案的有效性；20xx年9月15日，電廠組織了朗木線251開關事故跳閘應急演練，檢驗了電廠發生重大事故的應急處理能力。

四、開展安全隱患排查治理行動

活動期間，公司領導劉x總、馬xx總、安生部經理謝x等多次帶隊組織進行全廠隱患排查治理。先後排查出閘首進水口浮渣堆積、調壓井交通洞蝶閥運行不穩定、廠房後邊坡地下水位上升等重大安全隱患並及時採取措施進行處理，對電廠的安全穩定運行做出了重大貢獻。另外也發現了許多較小的影響設備運行的安全隱患，如主變風機控制程序邏輯缺陷、電廠內通風效果差，温度偏高、閘首照明設備損壞較多，影響工作人員夜間值班等。

五、穩定推進電廠各類標準化工作

安全月活動期間，公司安生部還組織各部門協同穩定推進電廠達標創一流、電力安全生產標準化、NOSA安健環建設、安全標杆電站建設等工作。根據工作要求，將工作任務分解細化並分配至各部門員工頭上，做到全員參與，全面改進。除做了大量制度管理及資料收集工作外，還做了許多現場安全改進工作，如在廠區公路上安裝減速帶及限速標誌、庫區安裝水位標識及警告語、廠內懸掛各類安全警示牌及標語、設備安全閉鎖及圍欄、消防設備檢驗及更換等等。

電廠安全工作總結13

水利局第二季度安全生產工作在大家的共同努力下較好地完成了各項任務，未發生安全生產事故，現將所做工作小如下：

一、在安全防汛方面

1、各有關單位根據3月份汛前檢查發現的問題和隱患，及時進行了整改和排除，部分單位在xx月期間，又進行了檢查並處理，確保安全渡汛，洋莊鄉政府對洋莊加油站河邊的一幢民房進行了拆除，徹底消除安全隱患。

2、各有關單位在主汛期，均能按照防汛責任制要求，做好值班、防汛信息上傳下達、安全巡查、搶險及報災等方面的工作。

3、xx月xx日防汛指揮部和武裝部聯合組織開展衝鋒舟駕駛培訓和搶險模擬演練，參加人數xx人。

二、在建施工項目和生產經營單位日常安全管理方面

第二季度，各單位合防汛工作，均加強了安全生產管理工作，提高安全生產意識，總體工作有進步，希望繼續努力。

第二季度，由於防汛任務重，安辦抽查較少，共抽查了12個水利生產企業，發出整改通知書6份。通過檢查，看到許多單位對原來提到的'問題均進行了整改，但有此沒有整改到位，仍然存在項目經理和安全員不在現場進行管理監理單位監督管理不夠嚴格，監理員無證上崗水利經營企業安全制度不夠完善，電站員工部分無證上崗，安全設施不全等問題。

水電站部分員工無證上崗問題和政府管理部門變動有關，安辦和安監局聯繫過，因時間太長，無法直接換證，只能分期分批培訓取證。

三、安全生產月活動情況

x月份是全國安全生產月，根據南平市水利局和武夷山市安監局文件要求，我局制定了安全生產月工作計劃和要求，下發至各有關單位，各單位均根據安全生產月工作要求開展了宣傳、培訓、演練、隱患排查等工作。局安辦參加了市安監局在公園組織的安全生產月宣傳活動，參加了連墩電站、水電總公司組織培訓開班式。連墩電站、水電總公司安全生產月活動內容多，形式多樣，予以表楊。

四、其它方面

參加民政局組織的防災減災日宣傳活動及時轉發上級有關安全生產文件5份印發了水利局安全生產目標責任完成水利部安全生產系統數據庫填報工作，目前全市共有xx個水利安全生產管理單位和xx個管理工程。

電廠安全工作總結14

今年安全生產工作在上級公司和電廠領導班子的正確領導下，始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，積極開展各項安全生產管理工作，通過全廠各級人員的共同努力，全年不發生輕傷及以上人身傷亡事故，不發生潰壩、水淹廠房、引水隧洞道垮（坍）塌、透水及生產建構築物坍塌事故，不發生環境污染事件，不發生因本單位責任引起的電網事故，不發生一般及以上設備事故，不發生人為誤操作事故，不發生交通事故，不發生火災事故，不發生機組非計劃停運事件，圓滿完成年初制定各項安全生產目標，截至11月15日，累計安全生產2532天，安全生產形勢持續穩定。下面對20xx年安全生產工作進行如下總結：

　一、認真履行安全監督職責，落實各級安全生產責任

年初根據上級公司制定各電廠全年安全生產目標，切實落實安全責任目標管理，將責任內容進行了分解和落實，層層簽訂安全生產責任書，真正在思想上樹立了“安全第一”的思想，使各級各部門始終保持清醒的頭腦，不斷提高安全生產的自覺性和責任感，正確處理安全與生產、安全與經濟效益的關係，在任何時候，任何情況下都把安全生產當作頭等大事去抓。

　二、強化安全檢查，確保安全運行

本年上級公司比較重視安全檢查，通過電廠開展定期檢查和上級公司開展安全巡視檢查，安全檢查的密度和頻次比上年有所增加，整改完成率也比較高，全年安全檢查發現問題累計109項，截止11月15日，完成整改105項，有4項須結合年度檢修進行整改。通過檢查和整改，機組設備可靠性進行一步提高，有力地保證了安全生產持續穩定。

（一）電廠開展春季和防汛安全大檢查，整改問題16項，全部按計劃完成整改；

（二）上級公司開展“春檢”核查整改，整改問題26項，整改完成24項，有2項須結合年度檢修完成；

（三）上級公司5月開展安全巡視檢查，發現問題23項，按計劃全部整改完成；

（四）上級公司6月開展安全巡視檢查，發現問題10項，按計劃全部整改完成；

（五）電廠開展汛檢查，發現問題4項，按計劃全部整改完成；

（六）上級公司7月開展安全巡視檢查，發現問題11項，按計劃全部整改完成；

（七）電廠開展秋季及汛後安全檢查，發現問題6項，整改完成4項，有2項結合機組檢修完成；

（八）上級公司開展“秋檢”核查發現問題13項，全部按計劃完成整改。

　三、開展重大危險評估和整改，對存在的危險源做到可控在控

根據集團公司重大危險源管理制度，電廠於第一季度組織完成本年度重大危險源評估，通過自評，電廠目前不存在當前國家規定的重大危險源項目，存在的集團公司規定的重大危險源項目有8個，分別是水電廠大壩及引水系統（水工建築）、升壓站、主變、汽輪機油系統、電纜夾層及溝道、主廠房橋式起重機械、通勤車輛和生活水廠，均為四級危險源，全部由電廠自行監控。重大危險整改項目共22項，上年結轉1項，共計23項，截至11月15日完成整改17項，餘下的6項正在進行中，預計年底基本能夠完成整改。

　四、加強“兩票”管理，防止誤操作

嚴格執行《安規》、“兩票三制”，落實重大操作現場監督工作和重大作業領導到位制度，進行一步規範“兩票”管理，強化“兩票”培訓力度，完善“兩票”典型票庫，切實提高辦票效率，切實落實“兩票”動態檢查和杜絕無票作業行為，從行動上保證安全生產的穩定持續發展，有效地保證了員工在作業過程中的人身安全，防止誤操作事故的發生，截至11月15日，操作填用526份，其中電氣填用電氣操作票380份，機械操作票146份，合格率均為100%；工作票填用135份，其中，電氣一種17份，電氣二種25份，水力機械一種66份，水力機械二種5份，水力自控票12份，一級動火0，二級動火10份，動土0份，合格率100%。

五、實施“兩措”計劃，確保人身、設備安全

20xx年反事故措施共17個大項，37小項，截止11月14日，累計完成整改31項，整改完成率83、8%；安全技術勞動保護措施共11大項，21個小項，截止11月15日，累計完成14項，整改完成率66、7%，“兩措”計劃穩步推進，部分整改項目須結合機組檢修才能開展，通過“兩措”計劃的實施，進一步夯實了電廠安全生產基礎。

六、強化現場安全監督工作，確保措施有效落實

通過加強“三講一落實”和危險點分析與控制措施，嚴格執行外包工程安全管理制度，落實現場安全安全監督管理，有效促進電廠各級領導深入現場開展反違章和現場工作指導，及時糾正和制止違章作業行為，杜絕了各安全事故的發生，較好完成了去冬今春#1機B修、#2機組C修、#3機組C修、隧洞排空檢查、壓力鋼管鎮墩裂縫修復、橋機電纜改造及整機檢查、及#1、#2機組球閥改造和滲漏排水泵控制系統改造等項目現場安全監督管理，有序推進今冬明春機組檢修工作順利開展。

七、落實防汛責任，確保安全度汛

（一）電廠緊跟上級公司步伐，及時召開20xx年度防汛、大壩安全暨防汛工作動員會，成立了以廠長為和副廠長組長，各部門負責人為成員的防汛領導小組，設立防汛辦公室，建立了防汛搶險隊伍，明確報汛制度和領導帶班制度。確實做到了防洪有組織，預防有措施，搶險有能力，責任層層落實，確保渡汛工作的有序開展，保證汛期安全生產。

（二）在上年的基礎上，進一步修訂、完善了《防洪渡汛方案》、《水庫防洪搶險應急預案》、《水淹廠房應急預案》、《大壩垮壩應急預案》、《全廠停電應急預案》等報荔波縣防汛主管部門批准執行，並上報上級公司備案，保證了本年安全渡汛工作能順利進行。

（三）根據電廠實際，儲備必要的防汛物資，安排專人保管，為防汛搶險工作提供有力保障。

（四）切實抓好汛前、汛中檢查，通過檢查及時消除了一些安全隱患。開展防汛工作演練，提高電廠應對洪水處置能力，有效地鞏固和推進電廠防洪度汛工作。

（五）汛期嚴格執行了24小時防汛值班制，落實了防汛值班責任制和領導帶班責任制。通過科學合理調度，安全度過5次較大洪水，切實做到安全與經濟的有機結合，實現了年度防汛工作目標。

八、切實做好安全教育培訓工作

為落實好上級公司提出效率提升要求，根據電廠實際開展了以下培訓工作：

（一）組織制定了20xx年安全教育培訓計劃，內容包括了集團公司重要的安全生產製度宣貫、電廠制定各項措施和應急預案的學習、演練安排，通過定期開展培訓，進一步增強員工安全生產意識和事故防範能力。

（二）開展形式多樣的教育活動

1、通過開設安全宣傳專欄，定期宣傳安全生產知識和上級公司安全生產精神，豐富職工文化生活的同時，提高職工安生產意識。

2、通過印發每週一期安全生產會議紀要和每月一期的《安全簡報》，及時通報安全生產過程中不安全行為和暴露的.問題，並將通報情況列入月度績效考核，使廣大幹部職工從思想上認識到安全生產重要性和必要性，將認識轉變為自覺行為融匯到日常工作中去，形成人人關係安全，安全關係人人的良好氛圍。

3、通過開展“安全生產月”活動，開展防洪安全、交通安全、消防安全宣傳活動，以日促月，以月促年，有效杜絕各類安全事故的發生，為電廠生產經營的穩定發展提供了良好的環境。

九、目前存在的問題及建議

（一）設備基礎仍然較差，設備檢修維護、技術改造工作任務重，設備可靠性有待提高，安全生產形勢嚴峻。

（二）水情測報系統癱瘓，改造工作推進緩慢，汛期只能參考宜州電廠水雨情繫統和人工方式收集上游來水信息，水庫水位控制較為被動。

（三）各級各部門人員安全生產意識有待加強，暴露的問題仍然比較多，個別員工仍存在思想麻痺，辦事圖方便、僥倖心理等現象，違章現象時有發生。

（四）任務繁重、人員力量不足等因素，仍是制約我廠安全生產的主要因素。

十、20xx年工作重點

（一）認真組織學習、深刻領會集團公司20xx年安全生產“一號文”，把握全年安全生產工作方向；

（二）根據上級公司下達本廠20xx年安全生產目標，進行分解並組織簽訂各級各部門人員安全生產責任書；

（三）組織制定20xx年度“兩措”計劃、開展年度重大危險源自評估及做好防洪度汛和大壩管理工作；

（四）加快推進水情測報系統改造項目實施，確保安全度汛。

（五）加強檢修技改和重大施工項目現場安全管理，杜絕各類安全事故，確保各項工作安全穩步推進；

（六）進一步完善各項管理制度，並嚴格執行《安規》、“兩票三制”及重大作業到位制度，堅決與違章行為作鬥爭，從行動上保證安全生產的穩定持續發展。

（七）根據貴州省水利廳的安排和部署，組織推進標準化達標工作，不斷提升和轉變全體員工的安全理念和風險控制意識，提升安全生產管理水平，進一步培養員工安全作業行為，為建立企業安全文化提供堅實的基礎。

電廠安全工作總結15

XX年在全體職工的共同努力下，堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真落實電力局安全生產相關文件精神，全面強化安全管理，繼續抓好了最基本的安全管理規定製度的建立和貫徹落實，建立健全了安全保障體系，落實各級人員安全管理責任制，以落實“兩票三制”為着力點，以杜絕人員責任性事故的發生，以防止人身傷亡事故為重點，開展了以反“六不”（不辦工作票、作業前不交底、現場不監護、作業不停電、不驗電、不掛接地線）、防倒杆、防觸電為主要內容的反人身事故鬥爭，採取多種形式提高了安全管理水平，使我所安全形勢達到了基本穩定。現將XX年安全工作進行簡要回顧，並將XX年年安全工作目標進行安排。

一、XX年安全生產目標完成情況：

1、全年安全生產365天；

2、未發生電力生產人身重傷及以上事故；

3、未發生重大農電電網事故；

4、未發生經濟損失在XX元以上的火災事故；

5、未發生電氣誤操作事故；

6、未發生高空墜落事故；

7、未發生重大和與電力生產有關的負有同等及以上責任的；

8、未發生由人員責任造成的經濟損失超過5000—10000元以內的設備、機械、工器具、車輛損壞事故；

9、未發生因通訊中斷而影響重大操作及事故處理造成事故擴大或構成事故的通訊障礙；

10、未發生因檢修質量不良引起的設備事故.

11、截止XX年12月1日，實現年度安全生產334天，累計安全生產x天。

二、抓好線路設備運行維護，解決疑難突出問題：

根據往年線路設備運行的情況分析，線路跳閘基本是由避雷器、變壓器故障引起的。從避雷器故障的原因分析，老式閥型的較多，主要是運行時間長從未做過實驗，從變壓器故障的原因分析，絕緣油性能降低佔的比例較大。我所XX年淘汰更換了一批滅弧跌落開關和氧化鋅避雷器，加裝了一批變壓器裝頭護套，根據運行的情況分析，實際效果十分明顯。所以，在今年我所對全網區剩餘58組老式閥型避雷器進行更換為氧化鋅避雷器，更換滅弧跌落開關23組和變壓器加裝護套232套。本年度我所10KV線路共發生開關跳閘3次，與XX年同期（8次）相比減少5次，為確保全年安全生產打好了基礎。

三、強化基礎管理、建立安全生產管理長效機制：

1、強化安全培訓，提高職工安全素質：實踐證明提高職工安全素質是預防事故的跟本措施，必須加大力度，不會什麼學什麼，不懂什麼學什麼，在今年我所依據年初制定的職工培訓計劃，有目標，有針對性開展了各項安全培訓活動，組織職工學習電力局編印成冊的《現場應重點防止的習慣性違章行為》，並針對工作中的違章易發環節，開展討論活動，提高全員反違章的思想認識。從而幫助職工掌握了安全生產工作中的主動權。

2、切實搞好了危險點分析預控防患於未然。根據過去和現在已知的情況，對作業中存在的.危險點進行分析，判斷和推測，充分發揮職工的作用，深入持久的開展好危險點分析預控工作，求真務實，抓出成效。提高《危險點分析預控》在實際工作中的準確運用。

3、繼續加大對“兩票”的執行力度，切實保證了“兩票”的嚴肅性，今年我所共工作票？份，經電力局審查全部合格，實現了“兩票”合格率100%的好成績。

4、認真紮實的開展了“季度安全無事故活動”的考核，以短週期來確保了全年安全目標的實現。

5、依據電力局的年度“兩措”計劃，制定了切合我所實際的年度“兩措”計劃，並做到了落實到位，實施到位。

6、層層分解安全責任，杜絕了各種違章行為，加大了對“三違”現象的查處力度，落實個人保班組、班組保全所，全所上下協同一致、共同奮鬥，在今年的工作中我所沒有發生違章行為，從而實現“零”違章的目標。

7、加強了對設備的兩季檢修和日常的維護管理。根據負荷的變化情況和季節性特點對多發性、危險性事故有針對性的開展了專項安全大檢查，並採取預先防範的措施，保證了設備的健康運行。在今年的兩季檢修工作中，我所本着“應修必修，修必修好”的檢修原則，對所有針瓶，懸瓶進行了清擦，對所有變壓器、電容器及附屬設備進行了清擦、引線連接點的並鈎線夾拆開進行清理；並對本網區232組閥型避雷器全部更換為氧化鋅避雷器，加裝了配電變壓器高壓護套232裝低壓護套165套，清理線路通道90處，砍伐或修剪沿線樹木1216棵；更換高壓引線為絕緣導線的2處；更換不合格的針瓶11只，更換懸瓶2處3片；更換扎線5處;採用支柱瓶加高的方法調整特殊杆型上擔與擔、線與線、擔與線的距離支撐點2處;杆根培土11基;清除其它缺陷45處。

四.積極開展“愛心活動”、實施“平安工程”：

今年以來我所認真貫徹國家電網公司《關於開展“愛心活動”，實施“平安工程”的決定》精神，嚴格按照電力局民電發[XX]41號文件《關於安全生產開展“愛心活動”、實施“平安工程”工作方案》要求，認真抓好了落實。通過開展“愛心活動”，把剛性的制度和人性化的管理有機結合起來，在職工中大力倡導關愛企業、關愛他人、關愛自己、關愛家庭、關愛社會的“愛心理念”，大力加強教育培訓，提高全員素質，實現員工、企業和社會的共同發展與和諧進步；通過實施“平安工程”，以電網安全、員工平安、企業穩定、社會和諧為目標，在全所上下樹立“平安理念”，建立“平安機制”，構建“平安文化”，推動實現安全、穩定的長治久安。通過開展“愛心活動”、實施“平安工程”，在全所安全生產工作中認真開展“八項愛心活動”，實施“三項創建工作”，實現“三項平安工程”，引導廣大員工培養“愛心理念”、“平安理念”，培育“愛心文化”、“平安文化”，為全面完成XX年安全生產工作任務，實現年度安全生產目標奠定了良好的基礎。