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精選後勤工作總結錦集5篇

總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,寫總結有利於我們學習和工作能力的提高,不如靜下心來好好寫寫總結吧。但是卻發現不知道該寫些什麼,以下是小編收集整理的後勤工作總結5篇,歡迎大家分享。

精選後勤工作總結錦集5篇

後勤工作總結 篇1

伴隨電力行業深化改革和加快發展的歷史進程,×××電力公司系統後勤戰線廣大幹部職工顧全大局,艱辛付出,勤奮努力,踏實工作,圓滿地完成了省電力公司黨組賦予的後勤服務保障各項任務,為省電力公司改革、發展、穩定做出了積極的貢獻,為系統企業職工安居樂業營造了良好環境。在努力開創建設“一強三優”現代公司新局面,共創小康社會美好生活的形勢要求下,我們應當站在發展和穩定的高度,立足實際,改進管理,促進後勤服務水平的不斷提高。

一、正確認識當前後勤服務面臨現狀

近年來,通過對省電力公司系統後勤工作檢查和調研,瞭解到目前系統後勤工作存在一些困難和問題。主要方面是:後勤建設和經營資金匱乏,創新提高缺乏後勁;服務設施設備陳舊;服務報酬與服務內容範圍相比存在較大差異;職工隊伍文化素質偏低,年齡偏大;部門性質定位不明確,職工思想波動,穩定工作壓力大等等。

要正視上述現狀,深入分析研究,查找癥結所在,積極制定出解決問題的意見和措施,確保後勤工作沿着可持續發展軌跡運行。為此,必須圍繞建設“一強三優”現代公司發展目標、“三抓一創”工作思路,正確認識後勤建設中存在的問題。

首先,公司系統後勤存在的問題關係到系統後勤職工的切身利益,關係到公司系統的後勤保障和正常運轉,關係到省電力公司整體戰略目標的實現。各基層單位領導尤其是黨政一把手要高度重視,認真研究,採取有效措施,結合本企業實際,有計劃有步驟的解決這些問題,確保全局安全穩定。

其次,這幾年省電力公司經營形勢雖有好轉,但面臨的形勢依然嚴峻,“兩網”改造鉅額投資揹負沉重債務,近年進入還貸高峯,還貸壓力較大犎∠供電貼費和電建基金後,電網建設資本金缺乏來源,持續發展後勁嚴重不足等,都給公司系統整個經營工作帶來巨大困難和壓力。基層企業應立足於單位內部挖潛和調整來解決好後勤建設困難和問題,不等、不靠,不把矛盾激化和上交,“只要思想不滑坡,辦法總比困難多”,同舟共濟,一定能夠戰勝困難。

第三,系統後勤存在的問題的形成有歷史原因,是客觀實際的。後勤部門多年來曾經為主營業務部門“減人增效”做出了很大貢獻,長期以來責無旁貸承擔着老弱病殘的轉崗安置工作,也由此造成後勤隊伍人員偏多,年齡偏大,素質偏差,市場競爭能力較弱。在制定後勤建設和發展政策措施時,不僅要考慮後勤服務方面貢獻,也要考慮後勤部門所承受的人員分流安置等方面壓力。公司後勤建設直接為生產、運行、管理、指揮、經營活動服務,這一“後勤保障”不能視為“多種經營”。

第四,對於系統後勤存在的現狀問題,既要引起注意予以傾斜支持,又要重視後勤內部挖潛和創收;既要解決當前困難,更要着眼於提升系統後勤的可持續發展能力。

第五,解決後勤建設問題要與省電力公司系統當前的形勢任務和工作部署結合起來,要抓住電力體制改革深化這一歷史機遇,積極探索,較為穩妥地解決好後勤服務發展問題。

二、結合實際情況,注重探索體制創新方法創新

1.切實重視後勤建設投入。在企業發展的同時,要注重員工生活環境質量的層次提高,對後勤建設要在資金安排上給予一定傾斜。要充分利用政策,在財力許可的情況下,對缺少的後勤配套公共設施,包括文體活動中心、停車場等要跟進建設。對較為陳舊的服務設施設備,則及時進行改造和更新。同時,又要扶持一些後勤實體不斷壯大,激勵創收,如給予安排一些力所能及的安裝和大修工程,既要“輸血”,更要培育後勤服務實體的“造血”機能。

2.順應後勤服務體制創新。逐步推行物業管理,穩妥實施物業管理收費,直至達到社會標準,減輕企業的負擔,增加後勤的收入,為持續發展儲備能量。這就要求我們一是要加大宣傳力度,提高職工對物業收費的認識,轉變消費觀念,引導職工逐步適應無償後勤服務向物業收費管理的過度,增強承受能力。二是在現階段,後勤部門要繼續認真開展後勤承諾服務活動、不斷提高服務質量和服務水平,增強職工對後勤工作的滿意度和認知度,促進服務報酬與服務內容、服務範圍相匹配。三是要在未實現物業管理社會化的現階段,保證後勤部門運作資金的投入,使後勤管理工作不滑坡,維護穩定、和諧的企業內部環境。

3.努力形成後勤服務規模。電力體制改革是挑戰又是機遇,我們應未雨綢繆,制定有前瞻性的後勤發展戰略,並儘早實施。從有利於後勤建設發展的角度出發,按照政策通過劃撥等手段增加後勤的優良資產,擴大後勤的

生存、經營、發展空間。落實後勤企業的註冊資本,完善後勤單位的法人治理結構,建立現代的後勤服務企業。整合後勤資源,探索相鄰地區的後勤企業(包括和電廠的後勤部門之間)強強聯合,進行優勢互補,擴大後勤服務經營規模,提高效率。

後勤工作總結 篇2

  後勤中心四月工作總結:

1、匯同結算中心對採暖期開支狀況進行結算。

2、對院落花草、樹木進行澆灌、種植、修剪。

3、對辦公樓、家屬區進行徹底環境衞生大清除。

4、對所有衞生間、公廁、生活垃圾等地方進行噴灑農藥,將病蟲害消滅在萌芽狀態。

5、加強管理落實任務,沒有發生任何責任事故。

6、完成了後勤中心其它日常工作任務。

7、完成了局領導佈置的其它臨時性工作任務。

8、發現自來水主管網破裂後,我們當即採取措施,用近五個小時時間處理正常。

  五月工作安排:

1、對集中供熱進行調研。

2、繼續抓好環境衞生預防各類傳染病發生。

3、繼續抓好安全生產力爭不發生任何責任事故。

4、完成後勤中心其它日常工作任務。

5、完成局領導佈置的其它臨時性工作任務。

後勤工作總結 篇3

過去的一年,我校後勤工作,遵循學校總體工作思路和後勤工作計劃,以提供良好的物質條件和優質的教育教學環境為重點,在工作中堅持以“服務”為宗旨,強化後勤工作人員素質,提高辦事的實效性。現總結如下:

  一、立足本職,服務一線

年初我們遵循學校總體工作思路,圍繞教育教學這個中心制訂了後勤工作計劃,避免後勤保障缺位而影響教學工作。

1、改善教學環境和學習環境。今年所有辦公室,教室全部安裝了空調設備。目前學校空調數量已達xx台,共xx千瓦

2、維修及時、服務到位。凡是影響到教學工作的事都及時處理,今年維修、更換燈管xx餘次,更換閥門水嘴共xx只。零星維修服務xx次

3、配合政教、教務開展工作,基本做到一線問題需要後勤協作的,我們都是隨叫隨到,力爭做到解決問題快、不留尾巴。

4、加強文印工作的管理,解決了文印工作中的薄弱環節,服務及時到位。

5、新建後勤倉庫xx平米,使後勤管理工作更加集中、規範。

  二、整章建制,規範管理

後勤工作是學校的基礎工作,後勤工作的管理直接影響到學校的全面管理。今年,後勤管理繼續執行了《物品採購申請審批制度》、《物品領用保管的有關規定》、《維修申報制度》,有效地規範了學校的後勤管理工作。

為了加強校園管理,我們還制訂了《校園安全管理規定》、《校園安全緊急預案》、《校園安全防火制度》,從而保障校園安全,杜絕了安全隱患。

今年對學校資產進行了一次摸底清查,所有資產全部登記、建帳,管理日趨完善。

  三、加強管理,開源節流

資金是學校的命脈。按照校長要求,學校後勤工作要有主動性、前瞻性、服務性、科學性、全局性。學校財會部門嚴格履行規章制度,積極開源節流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續。

1、做到“物資採購要批”的審批制度,學校各部門所需的教學物資均由部門提出申請、主管領導審批、後勤統一採購,避免了過去誰需就買的無序狀況。

2、實行“物品發放按需”的管理制度,改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現象,有效地節約了辦公用的開支。

3、加強紙張和辦公耗材的管理,實行由主管審批覆印和油印的業務,並負責紙張的管理,使紙張消耗大幅降低。

4、頒佈執行《公物損壞賠償制度》,使人為損壞公物現象得到有效扼制。

綜上工作,得益於領導指揮有方、各部門協同配合,使後勤工作基本上做到了使人信賴,效率讓人讚許,態度令人滿意。

後勤工作總結 篇4

一、加強後勤部常規工作管理,努力做好總務工作

1、認真做好校園環境常規衞生保潔及督察和垃圾清運工作,堅持每月對教職工辦公室,每天對學生宿舍的衞生檢查與內勤考核,保持潔淨優美的校園環境和舒適的學習、生活環境。

2、認真做好校舍設施的常規維護與維修。基本做到電梯、中央空調等大設備按月檢測維護,確保安全使用;水、電、木工應急維修,做到有報即修,確保不影響教育教學工作和師生生活。本學期水道工承接報修單共562次,其中疏通地漏、拖把池345次,更換台盆水管170根,水龍頭47只,修補側石38米。電工接報維修417次,其中修理更換教室宿舍燈具及開關、插座315只,因停電切換電源、排除因用電不當、雨天漏電造成的電路跳閘等故障36次,修理電熱水器、電水壺10次,立式、掛壁式空調56次。木工接報維修697次,其中修理門、門拉手、櫥門162扇,修鎖、換鎖145把,更換學生宿舍移門滑輪260只,移門銅條45根,配換玻璃55塊,修理教室凳子15只,講台3只,辦公桌12只。

為了執行學院財產管理制度,我們堅持了誰使用誰管理,人為損壞必須賠償的原則,在三校部學生科、學工部學生管理科的大力支持配合下共落實到教室、宿舍財產缺損責任人的賠款3000餘元。

3、利用暑期對部分校舍設施進行了整修。一是分別對學生宿舍7號樓、11號樓、實驗樓局部,高職教學區a、b、c、d樓局部牆面進行了粉刷。二是對三校學生宿舍15間衞生間進行了防滲漏的地面處理,對高職教學區16間廁所進行了防滲漏處理和重新吊頂。三是對屋頂嚴重滲漏的三校部10號樓學生宿舍、三校部2號樓教學樓(局部)、3號教學樓(局部)屋頂、辦公樓屋頂、實驗樓東樓平台、高職a樓二層平台都進行了澆油膠工程。四是對南大門湖邊觀景台木楞地板進行了整修,採取了底層墊木塗柏油,層面木楞地板塗桐油的措施。

4、認真做好校園一期綠化養護管理的督察工作,對校園綠化二期一、二標段(三校部教學、生活區、高職學生宿舍5、6、7號樓區域)的苗木種植進行了清點驗收管理,對死亡的總價值3萬餘元的雪松、紅楓、合歡等苗木都適時進行了補種。補種後又再次驗收、正式接收。經向市園林局諮詢養護管理費用標準後邀標協商,由校園一期綠化養護管理單位(江蘇省園林綠化工程公司吳江分公司),以單價2元,總面積19000平方,總價3.8萬元承擔校園二期一、二標段綠化的管理養護任務。

5、認真做好物質採購供應。其中有一年一度教職工辦公用品的採購分發、教室、學生宿舍衞生用品、純淨水等物質用品的供應分發。更換第四會議室皮沙發3套,實驗樓通信電子系學生辦公室、現教中心教師辦公室分別新安裝和更換掛壁式空調1台,新增院辦檔案室,用彩鋼板隔飾,新購辦公桌椅2套,文件櫃4只,還與三校部體育教研室共同採購了張家港金陵體育器材有限公司的室外固定式鋼架玻璃籃球架9付,排球網架1付,移動球框2只。暑假,施工人員冒着地面温度40℃—50℃的高温酷暑開鑿水泥地挖潭,放置籃球架地下預埋件,為保證預定工期後勤部天天派人現場督工,確保了在新學年開學前完工投入使用。

6、認真做好市、院的中心工作。我們配合市有關部門做好了9月份的百場文藝晚會開幕式,10月份市的經貿洽談會、11月份省教育現代化評估、中日友好“櫻花苑”植樹等重大活動的後勤服務工作,還積極配合校企合作部11月、12月連續兩次XX屆畢業生供需洽談會的後勤服務,教務部舉行的期中、期末考試及各類計算機英語會計證等考試的後勤服務(搬運課桌椅,排考場等等)。

二、加強校園安全保衞工作,確保校園安全

1、完善校園安全保衞、門衞值班、夜間巡邏制度,尤其是加強夜間保安的檢查管理,繼續對行政樓、圖書、實驗樓等重點部位實行定點、定崗、定人的安保工作。加強對保安人員的教育,提高保安隊伍的責任心,本學期辭退了4個工作不負責的保安。

1、做好門衞室工作,根據高職和三校對學生的不同要求進行管理,盡力做好外來人員、車輛、外賣廢品登記等工作。

2、努力做好校園安全監控工作,安全監控員堅持每天在全院五個監控點上巡控,視頻回放監控錄象,發現問題及時彙報處理。

3、努力做好校園消防設施和圍牆護欄的巡查檢修工作。因學生頻繁翻爬校園圍牆,圍牆護欄被損情況比較嚴重,幾乎天天修補,共修補扎拉鐵絲網800餘米。根據每月水費對比,對11月份偏高的水費,疑有漏水情況,立即查找原因,系教師公寓正南30米處香樟樹林中一條基建時預留的備用消防水管嚴重漏水,及時關閉了閥門,減少了浪費。

4、醫務室堅持做好醫療服務。一是認真做好常規門診醫療服務,每月上報藥品月份耗材表;二是組織新生體檢1234人;三是新生軍訓、大學英語四、六級考試期間的醫療值班;四是對職工醫療費額外補助部分(11人次)、教職工子女醫療費(13人次)報銷的審核工作;五是及時處理學生水痘病的蔓延。當通信電子系少數學生出現水痘病時,採取了向衞生部門彙報,患者離校治療,對患者宿舍(7號樓和11號樓)迅即噴打藥水消毒等措施。

三、加強三產管理,努力做好膳食供應

1、食堂工作。一是食堂以穩定為原則,由於受農副食品、柴油等大幅度上漲,工人最低工作標準提高等影響,菜價雖然略有上漲,但食堂還是微利經營。二是食堂以衞生安全為中心,切實貫徹落實《學校衞生條例》,堅持食堂衞生量化考核標準。本學期在吳江市疾控中心對食堂餐具的突擊抽樣檢查中,抽取的15個樣本全部合格,通過了吳江市學校食堂衞生量化評級檢查考核,成績優秀,獲a級食堂證書。三是配合市政法委、公安局、城管局、建設局、衞生局、工商局等部門加強整治校園周邊環境。目前,東大門處的攤販已不再出現,但校園北圍牆處仍有無證攤販食品經營,整治校園周邊環境是一項長期而艱鉅的任務。四是對外承包三樓食堂,開設面類食品小吃,早中晚三餐延時經營,彌補一、二樓自主經營食堂的不足。

2、超市工作。本學期進行了學院超市門面新一輪的`招投標工作。根據公開、公平、公正的原則,按自願報名、各自定價,當眾公開競標的方式,經營者以45.06萬元中標,獲取了學院超市門面一年的租賃經營承包權。承包費比上年的33.6萬元上漲了34.1%。

問題與不足

一學期來,儘管後勤工作沒有出大的紕漏,但仍存在維修工作不夠及時,衞生保潔工作不夠細緻,後勤保障工作不夠到位等問題,尤其是食堂工作,師生意見較大,離領導和師生的要求有較大差距,為此我們將認真聽取,虛心接受,盡努力整改。根據院領導意見,下學期我們將轉變經營思路,改變經營模式,由學院自主經營改為對外承包經營。但不是一包了之,而是食堂管理的難度更大,責任更加重了。我們將對食堂的衞生安全、飯菜價格、質量等方面制定相關的制約措施和規範制度,以確保就餐師生的利益不受損害。

後勤工作總結 篇5

20xx年,在縣委、政府的正確領導下,我們以開展黨的羣眾路線教育活動為契機,進一步轉變工作作風、創新工作方法,提高服務質量,堅持熱情、周到、節儉的原則,積極完成各項會務、保潔、週轉房、公務用車等後勤服務工作,促進機關事務和後勤保障等各項工作健康有效開展。

一、紮實認真開展黨的羣眾路線教育實踐活動

按照縣委的安排部署,我們開展了第二批羣眾路線教育實踐活動。一是領導重視、加強學習教育。及時成立領導機構,按照實施方案的要求制定周密的學習計劃,開展5天以上集中學習做到了集中學習有計劃、有記錄、個人學習有體會、有筆記,圍繞“三個專題討論”、“三個主題教育”開展專題學習討論,組織黨員幹部觀看教育片《永遠的春天》、《雨中的樹》,深入廉政教育基地、聽主要領導講黨課等,保證學習內容落實到處。二是找準突出問題。重點圍繞為民務實清廉要求,查找了和領導班子和班子成員在政治上不堅強和“xx”問題具體表現,採取羣眾提、自己找、上級點、互相幫、集體議等方式,以整風精神開展批評和自我批評。對徵求的各方意見和建議進行梳理,領導班子和班子成員在政治上不堅強和“xx”問題各類建議80條。三是領導班子和班子成員都撰寫對照檢查材料。從理想信念、宗旨意識、黨性修養、政治紀律等方面剖析根源;明確努力方向和整改措施。四是開好專題民主生活會和組織生活會。領導班子召開專題民主生活會和組織生活會。會上,班子成員開門見山、直奔問題,開展嚴肅認真的批評和自我批評,並對職工提出的意見進行迴應。五是圍繞存在的問題,制定整改事項。領導班子和班子成員結合徵求的意見和存在的問題制定了整改清單和整改方案,確保整改一抓到底,出成效。六是抓好專項整治。根據關於印發《若羌縣深入開展政治堅強和“xx”突出問題專項政治工作總體方案》的通知(若羣組發[20xx]20號)文件精神,我們對超標配備公車、多佔辦公用房、濫建樓堂館所開展了專項整治活動,自20xx年以來我們沒有超標準配備使用公車,也沒有利用職權以各種名義違規換車和借車,無攤派款項購車情況、無豪華裝飾公務用車情況、濫用軍警號牌等問題。通過制定各項制度、安裝了GPS電子定位監管系統和公車標識牌,杜絕了公車私用、節約資金顯著成效。我們對全縣101個單位已完成辦公用房清理騰退工作,對全縣辦公用房進行整改,實際清理騰退超標準辦公用房面積8304平方米,整改率為72、1%。七是抓好建章立制。堅持把制度建設貫穿始終,對已有制度進行全面梳理,認真做好廢、改、立工作,新建制度3個,修改完善了22個制度。通過立行立改、即知即改,堅持從具體問題抓起,讓羣眾看到成效、增強信心。

二、認真履行職能、提高後勤管理管理水平

一是積極開展精神文明建設工作。為加強組織領導,鞏固州級精神文明創建成果,確保各項工作的順利進行,調整了精神文明創建工作領導機構。根據關於印發《若羌縣黨政正職“四個不直接分管”實施辦法(試行)》的通知精神,對班子成員進行重新分工,做到責任到人、相互配合。今年,按照縣上有關部門與我們簽訂的各項目標責任書,認真開展各項工作,對各項工作年初制定了詳細的計劃、措施等,完善了各項工作制度,做好黨支部、工青婦、黨風廉政、綜合治理、計劃生育、安全生產等工作,並取得顯著成效。二是切實抓好單位的維護穩定工作。在重大節日期間實行24小時雙人雙崗值班制度,特別是若羌縣在啟動一級響應黨政主要領導住崗帶班,同時加強技防、物防建設,在車隊安裝了監控設備,根據實際情況領導班子研究決定專門騰出一間房屋作為長期領導值班室,確保了機關後勤服務中心車隊的安全穩定工作。三是積極完成公共機構能源資源消耗年報統計工作。認真貫徹落實《公共機構節能條列》,進一步規範公共機構能源資源消耗統計工作,較好地完成了我縣20xx年度公共機構節能消耗統計上報工作。認真做好節能宣傳,提高幹部職工在工作生活中的節能意識。

三、提高會務服務質量,圓滿完成後勤保障

一是精心做好會務服務工作。認真做好重點項目開工奠基儀式黨會、人代會、政協會等各項重大活動的籌備、佈置、會議服務工作。完善黨政大樓各大、小會議室服務設施,進一步增強服務功能。加強與縣委、政府和縣直各單位的會議服務接洽。積極指導會議服務人員做好會前的準備、設備調試、衞生保潔、會中沏茶倒水、人員引導等工作,優質高效地完成各類會務活動的後勤保障工作。二是做好黨政大樓的衞生保潔。抓好大樓內公共區域衞生和各縣領導辦公室、各會議室的衞生的保潔工作。認真做好對黨政綜合辦公樓內的水、電、暖、空調、電梯等設備的定期檢查和維護。三是抓好黨政大樓內節能減排工作。針對黨政聯合辦公大樓能源消耗較大等問題,我中心制定了節能措施。嚴格控制空調用電、長明燈,合理設置空調温度;有效調節電梯運行,鼓勵機關工作人員低樓層往返時不乘電梯。杜絕長流水及水管跑冒滴漏的現象發生,切實減少水電能源損耗。四是積極做好縣領導居住的週轉房的後勤服務工作。紮實做好縣領導週轉房的資產登記,同時做好水、電、暖的維修維護和安全保衞工作。按照《關於切實做好援疆幹部人才安置工作的通知》(若黨組通字[20xx]70號)文件精神,切實做好援若後勤保障工作,讓他們在若羌工作期間就像在家一樣的感受。五是積極做好羣眾服務中心樓、老民政局樓、原地税局樓的後勤保障。做好安全保衞和公共部分的衞生保潔一級響應期間黨政主要領導在崗帶班和24小時幹部值班,同時做好水、電、暖等綜合管理服務工作。

四、規範制度、加強車輛統一管理

一是建立車輛管理檔案。對全縣公務車輛進行集中統一管理,建立公務車的車輛檔案,加強對現有車輛的管理使用。二是嚴格派車制度。車輛集中管理後,我中心嚴格實行公務用車派單制度。各單位外出公務用車時,需填寫《公務車輛外出申請單》,並由縣委、政府分管領導批准後,由縣機關後勤服務中心領導根據出差目的地路況、距離調配相應車輛,並填寫《公務用車費用核算單》,駕駛員方可出車。為方便工作,緊急情況臨時用車可先派車後填單。三是完善各類公車管理制度。不斷完善了《駕駛員管理制度》、《車輛管理制度》、《車輛派車管理制度》、《車輛費用支付制度》、《車輛使用管理制度》、《車輛燃油管理制度》、《車輛維修管理制度》《節假日封車制度》等。

四是認真核算公務用車所產生的費用。我縣公務用車集中統一管理,公務用車所產生的費用按照油價、上漲或下調及公務用車損耗表進行核算。五是精準核定里程,嚴格控制油耗。結合工作實際,各單位公務用車起始前和終止後,單位用車領導確認里程錶起始數和終止數,並在《公務用車核算單》上簽字確認蓋章。機關後勤服務中心按各單位領導簽字並加蓋公章確認以上各項費用後按月彙總《公務用車核算單》所產生的費用,並由財務人員按季向用車單位去收取費用。油料按不同車輛耗油辦法計算,卧車每百公里耗油按8公斤計算、越野車耗油按12公斤計算,考斯特車每百公里16公斤、麪包車每百公里按14公斤。公務用車費用通過核定公里(詳見公務用車費用,在政府網上可查)進行核算。今年,43輛車共安全行駛88萬公里、無交通事故,達到4年無交通事故的安全年。實行公務卡、加油卡、維修材料、車內裝飾實行定點,不得任意在外購置和維修,杜絕了油料的消耗和虛開發票,車輛集中管理後,每年開支節約三分之一。公務車輛安裝GPS電子定位監管系統和公車標識,對車輛行駛路線、車輛行駛速度、使用情況進行實時監控,杜絕了私拉亂跑公車私用的現象發生。六是縣領導服務車輛實行按月包乾。縣領導服務的駕駛員相對固定,越野車行車經費每月為5000元,卧車行車經費每月為3000元(包括各種車輛的油料、材料費、維修費、過路費、差旅費、審驗費、日常保養維護費等所產生的一切費用)。出差歸隊後,由機關後勤服務中心財務人員按有關規定核算車輛外出產生費用後由駕駛員呈送縣領導確認簽字後報機關後勤中心領導簽字,再到財務室結算費用,洗車費一律不報銷。七是核算單車費用透明。推行車務公開,根據車輛統管期間車輛損耗及燃油情況,制定並下發了《若羌縣屬部門公務用車費用標準和結算辦法(試行)》以及各種車輛運行費用明細在若羌政務辦公網上向各單位公佈,增強了車輛使用資金的透明度。八是加強駕駛員管理,提高安全意識。我們狠抓交通法規教育、安全教育、思想教育,培養駕駛員愛車守紀、服務熱情、安全行車,節能降耗的良好工作作風。採取日常教育、出車叮囑、在外指導、返回報告,全程掌握行車情況。加強駕駛員業務技能培訓,提高安全意識和服務質量。同時,讓他們明確發生車輛事故應承擔的責任,以及對本人、家庭、單位和受害方造成以及對社會的影響,增強安全行車的自覺性。

工作計劃

1、加強學習,提高幹部職工的整體素質,確保各項工作順利開展。組織幹部職工認真學習十八屆四中全會精神、區、州、縣黨會內容及一系列文件精神,同時加強駕駛員對《中華人民共和國道路交通安全法》安全學習教育,繼續鞏固州級精神文明創建成果、加強對黨建、黨風廉政建設、綜合治理、安全生產、工會、婦聯等工作的組織領導和活動開展。

2、加強車輛管理和服務。一是繼續嚴格實行派車單制度,車輛產生的費用根據《若羌縣屬部門公務用車費用標準和結算辦法》進行核算。二是嚴格執行車輛駕駛、停放、維修、加油、檢查等規定。三是採取激勵機制提高駕駛員安全駕駛服務水平、節約油料及材料、安全行車等。四是不斷完善各項制度,提高服務工作效率。五是加強駕駛員的技能培訓工作,確保車輛行車安全。

3、切實做好縣領導和縣直各單位的會議服務和衞生保潔工作,提高服務保障質量。一是認真與辦會單位做好會前各項準備工作,二是抓好辦公樓辦公區和縣領導辦公室、各會議室的衞生的清掃保潔工作。三是保證黨政大樓的水、電、暖、電梯等正常運行。四是積極做好縣領導居住的週轉房和援疆幹部的後勤保障服務工作。五是繼續做好“十二五”公共機構節能減排、能源消耗統計、公共節能宣傳週等工作。六是繼續做好縣羣眾服務中心、老民政局樓、原地税局樓的綜合管理和後勤服務保障工作。

以上是我們一年工作的開展情況,雖然取得了一定的成績,但離上級的要求還有一定的差距。在今後的工作中,我們將發揚成績,改進工作中的存在的不足,為推動我縣發展戰略的順利實施和“三個文明”建設而努力工作,把機關後勤服務中心各項工作推向一個新台階。