招標採購年度工作總結

時間不知不覺，我們後知後覺，辛苦的工作已經告一段落了，回顧過去這段時間的工作，收穫頗豐，將過去的成績彙集成一份工作總結吧。那麼你有了解過工作總結嗎？以下是小編為大家收集的招標採購年度工作總結，希望對大家有所幫助。

招標採購年度工作總結1

鎮招標採購中心在鎮黨委政府的正確領導下，在市公共資源交易管理辦公室的業務指導下，認真貫徹落實《中華人民共和國招投標實施條例》等規章制度，以公開、公平、公正和誠實可用為原則，以主動動高效、規範和廉潔為目標，鋭意進取努力工作。20xx年1—10月份鎮招標統一平台共實施工程建設交易業務75個，交易金額5058.7415萬元，政府採購項目3個，交易金額29.1394萬元，具體做好以下幾個方面的工作。

一、搞好宣傳、制定規章。《中華人民共和國招投標法實施條例》自20xx年2月1日起施行，中心以條例實施為契機，加強宣傳並修改制定了《崇福鎮招標採購辦法》。使我鎮招標採購統一平台得到了全面提升，工作得到了進一步規範。

二、圍繞中心、服務大局。今年是崇福鎮小城市培育試點工作的第二年，相關工程建設也將全面展開，對招標採購中心的工作提出了新的要求。因此我們緊緊圍繞小城市培育試點建設這個工作主線，在不違規相關程序的前提下特事特辦、急事急辦，認真做好工程的招標工作，使工程早開工、早峻工、早出形象。對於不能在鎮招投標平台上完成的重大項目招標，我們和相關建設職能部門一起和市公共資源交易中心進行聯繫、協調，搞好服務，使工作得以順利展開。

三、嚴格順序、接受監督。對於在鎮招投標統一平台上實施的工程建設交易及政府採購項目，我們嚴格按照法律、法規及《崇福鎮招標採購辦法》的規定，堅持“公開、公平、公正”的原則嚴格操作規範，把握好每一個操作環節，對每個項目的招投標項目進行了陽光操作，並邀請鎮紀委派人對整個過程進行監督。20xx年1—10月份的招投標沒有因為我們操作順序不規範、不合法而產生矛盾或意見，真正做到“零投拆”。從而使財政資金和集體資金得到了高效利用，工程建設交易比概算價價降低了12%，政府採購降低了9%。

但是招投標工作涉及面廣、專業知識面廣，因此，對某些工程項目的招標還缺少專業知識，因此對於相關工程招標，有的難於操作、有的操作不當。

20xx年工作重點：

1、認真貫徹宣傳《中華人民共和國招投標法實施條例》等法律、法規，加強自身的法律知識及業務知識的學習。

2、繼續圍繞小城市建設這個中心，為崇福經濟和社會發展提供優質服務，突出重點確保相關建設的招投標工作，按時按期、保質保量完成。

3、進一步嚴格操作規範，嚴格依法辦事，堅持原則，自覺接受監督，把中心真正辦成公平競爭的平台和公開辦事的窗口。

4、積極參與重大建設項目的每個環節，使財政及集體資金高效運作、節約每一分錢。

招標採購年度工作總結2

1至12月，中心共受理各類行政審批服務事項259151件，比去年同期增長37.35%，辦結257373件，比去年同期增長36.26%，平均日辦理1025件，承諾件按時辦結率為100%，承諾件提前辦結率為99.95%。六個部門分中心全年共受理各類行政審批服務事項33207件，辦結33054件。市公共資源交易平台共組織各類招投標項目2886項，交易總金額為96.9億元,比上年增長12.5%。全市12個鎮街道便民服務中心共辦理、代理各類事項205178件，176個村(社區)便民服務中心共受理各類事項546138件。全市12個鎮（街道）招標採購中心共組織各類招投標項目680項，交易總金額為3.9億元。

一、審批制度改革紮實推進，經濟發展環境進一步優化

按照省深化行政審批制度改革的總體要求和部署，進一步清理審批事項，簡化審批流程，壓縮審批時間，實現提速85%以上。

（一）建設項目實施全流程並聯審批。出台了《關於建設項目“一路通”陽光審批的實施意見》，企業投資項目審批環節時間縮短到78天；政府投資項目審批環節時間縮短到98天。在全省率先做到將審批前置中介服務納入整個審批環節，企業、政府投資項目中介承諾服務用時分別縮短到38天和49天。

（二）民生類項目構建“一窗式”服務。出台了《公司註冊登記多證聯辦“一窗式”審批操作辦法》和《契證、房產證和土地證“三證聯辦”的實施意見》。承諾時限分別由9個工作日減少到5個工作日和37個工作日減少到15個工作日。

（三）三級便民體系建設穩步推進。在崇福、高橋、濮院及所屬行政村便民中心進行試點，首批進駐人力社保等10個部門，有127項服務事項可受理、辦理，推行審批內部流轉，進行網上審核、籤批，實現市、鎮（街道）、村（社區）三級審批服務系統聯網服務。

二、改革成果有效轉化，項目推進實效進一步凸現

一年中，審批制度改革的成果較好地運用到了日常的辦件中，讓全市人民羣眾和項目業主分享到了改革的紅利。

（一）審批方式得到創新。積極推行聯審聯辦，全年已召開消防聯審會議30批次249項目，聯審面積1038萬多平方米，確定備案項目215個，審核項目34個，項目備案率為86.35%。在中心專門設立“模擬審批”受理窗口受理投資項目。自該制度實施以來，已有21個項目進入模擬審批階段，目前已完成模擬審批17個。將施工圖審查時間從六個部門50多個工作日壓縮到一個環節8個工作日，全年已對文教園區教師公寓等27個項目進行了施工圖聯審。聯審面積68萬平方米，項目總投資28億元。

（二）審批過程得到無縫對接。審批窗口推出“温馨提示”，在審批流程的每個並聯環節確定一個牽頭窗口，相應審批環節辦結後，由牽頭窗口負責向下一審批環節發出“温馨提示”。已發放“温馨提示卡”600多張。項目審批實現“全程跟蹤”，製作《XX市建設項目“一路通”陽光審批監督管理跟蹤卡》，隨審批服務環節實時流轉，實現項目審批全過程的跟蹤監管。市政府領導每月到審批中心現場辦公，解決改革中的難題和項目審批中的具體問題。

（三）項目代辦提供“保姆式”服務。制定了出台了《關於實行投資項目審批的實施意見》，成立了XX市投資項目審批代辦服務中心，自3月試行以來，共為28個項目提供了全程免費代辦服務，其中工業項目13個，服務業項目6個，政府投資項目9個，代辦項目總建築面積85萬平方米，總投資33億元，目前已辦結11個項目。投資1.05億的浙江申康管業有限公司一建設項目，自6月6日簽訂代辦協議到8月20日取得施工許可證，總用時55個工作日。已辦結項目審批時間比常規審批用時縮短一半以上，為業主早開工、早見效，贏得了寶貴時間，得到了業主的高度評價。同時在鎮（街道）、村（社區）發展代辦員隊伍，初步形成了三級代辦網絡。

三、公共資源交易日趨規範，資源配置作用進一步突出

進一步規範公共資源交易市場秩序，推進誠信建設，提升工作效能，着力打造陽光交易平台。

（一）推行計算機輔助評標。對實行工程量清單招標的房屋建築、市政公用工程、園林綠化等工程建設項目採用計算機輔助評標，打擊圍標串標行為，提高招投標工作效率，最大程度地減少人為因素的不良影響。

（二）深化評標專家管理。自4月1日開始實行招標文件專家論證制度，對於大型或者技術複雜、特殊項目的`招標文件實行專家論證，為提高招標質量和減少標後爭議創造了良好條件。貫徹實施《XX市建設工程評標專家考核管理暫行辦法》，對評標專家日常評標行為實施一標一評考核。採取切實有效的措施加強對評標專家的監督管理，規範評標行為。逐步完善資深專家庫和論證會專家庫，同時通過各種途徑引進特殊行業的專家，優化專家結構，並加強專家的培訓與管理，着力打造一支品德高尚、業務精湛、客觀公正的專家隊伍。

（三）優化政府採購程序。積極探索符合我市特點的政府採購模式，進一步擴大批量集中採購的範圍，對計算機等通用貨物推行貨物配置標準化和批量集中採購，增加競爭性談判、單一來源等方式在集中採購中應用，努力提高政府採購效率。

（四）創新交易制度。制定實施了《XX市政府投資工程建設項目容缺受理預報建預招標實施辦法（試行）》，對政府性投資項目、符合條件的服務業等項目在符合一定條件下實行預報建和預招標，極大地加速了項目推進工作。為推進基層平台標準化建設。制定並實施了《XX市進一步規範鎮（街道）招標採購工作若干意見》，一方面擴大鎮街道招標採購中心的交易權限，另一方面通過制度規定、集中培訓、個案業務指導、市鎮兩級平台互動等措施穩步推進鎮街道交易工作的規範化和制度化建設。

（五）加大違規行為查處力度。會同市紀委（監察局）、市行業主管部門及時處理弄虛作假、串標圍標等不良行為企業4家，暫停招標代理機構比選資格2家，處理評標專家4名，叫停違規招標項目2個，營造公平公正的公共資源交易市場。

四、日常監管機制更加健全，行政管理效能進一步提升

（一）完善考核機制。去年4月份，根據市委、市政府有關文件精神，重新修訂《窗口服務部門年度考核辦法》，把部門考核分值進行細化分解，進一步明確考核內容、考核方法。

（二）強化效能督查。重點加強對辦事作風、服務態度和執行機關效能建設等內容的督查。制定出台《XX市行政審批服務中心（公管辦）工作現場檢查制度》，實行領導班子成員值周制，窗口服務意識進一步增強。

（三）發揮電子監察系統和辦件質量“第三方測評”的作用。目前已有30個部門納入電子監察系統，將電子監察系統的考核得分作為部門作風效能建設考核的一部分。全年辦件質量“第三方測評”共抽查各類辦件20063個，從成功反饋的情況看，羣眾對窗口工作態度和服務效率的滿意度達到98.02%。

五、便民利民職能有效拓展，行政服務體系進一步健全

（一）崇福分中心高效運行。一年來，崇福分中心較好地發揮了小城市培育中的積極作用，實現既定的目標，服務功能逐步輻射到、洲泉、高橋等地。以“省級示範中心”創建為抓手，制定了分中心工作人員考核管理辦法和窗口負責人制度，強化窗口內部管理，為中心各項業務開展打下紮實基礎，全年未發生投訴和效能違規現象。

（二）分中心建設逐步規範。中心積極加強與相關部門的聯繫，主動對部門分中心業務進行上門指導，提高辦件質量。根據我市煙草許可工作實際，成立了煙草分中心，全市“兩集中兩到位”工作進一步深入。

六、中介信用評價疏堵結合，綜合監管合力進一步形成

通過開展制度創新、信用評價、流程優化來加強中介機構的監管，有效推動了我市中介服務行業的健康發展。強化對中介服務機構的實質性監管，通過中介機構信息報備來加強與行政許可、項目推進相關聯的中介機構的監管。開展中介機構信用等級評定，協調相關行業主管部門對全市從事與行政許可相關聯的中介服務機構開展信用評價。中介服務納入審批環節，優化服務流程，實現中介同步提速。

七、黨建工作深入開展，工作環境進一步和諧

（一）抓好中心領導班子自身建設。通過中心黨組理論學習中心組學習、廉政專題會議等形式，加強黨的組織、思想、作風和廉政建設，領導班子成員率先垂範，做到做官先做人，正人先正已，幹事不出事。認真貫徹落實民主集中制原則，對涉及組織人事、經費使用等重大事項集體研究決定。認真落實黨風廉政建設責任制和推進懲防腐敗體系建設，貫徹執行中央“八項規定”和省、市效能建設的有關規定，加強政風行風建設，開展“轉作風、樹形象、優服務”主題教育活動，帶動全體工作人員愛崗敬業、樂於奉獻。

（二）抓好機關黨的建設。按照《XX市基層黨組織和黨員積分制管理辦法(試行)》文件精神，全體黨員列為積分對象，通過黨建紅雲網上平台開展自學活動；成立XX市行政審批服務中心紅色義工服務隊（治安維穩服務隊、審批服務諮詢服務隊），廣大黨員積極到居地集中報到註冊並參加紅色義工和“當一天社區幹部”主題實踐活動，多次組織“我是社區守夜人”和“政策宣講我先行”等巡夜和宣傳活動。嚴格落實黨員發展工作四項制度，提高黨員發展工作質量，全年共發展新黨員3名，確定發展對象2名；組建市行政審批服務中心第六黨支部，強化崇福分中心黨員的組織活動和自身建設，促進崇福分中心各項工作的開展。

（三）抓好各項創建活動。大力開展“五好紅旗窗口”、“服務明星”、“滿意站所”、“青年文明號”等多種形式的創優評優活動，充分調動窗口和工作人員“激情幹事、比學趕超”工作熱情。

（四）積極參與市委、市政府中心工作。開展“四聯四強”走訪服務活動和參與聯繫村的維穩工作，全年共走訪結對困難户32户次，送去慰問品和慰問金。聯繫走訪企業21家，提供諮詢服務68次。主動協同共建社區開展“當一天社區幹部”主題實踐活動，多次組織“我是社區守夜人”和“政策宣講我先行”等巡夜和宣傳活動。充分發揮羣團等組織的作用，通過每月舉辦各類文體活動，豐富工作人員的精神文化生活，增強隊伍的凝聚力和向心力。

今年以來，我們的工作雖然取得了一定成績，但對照市委、市政府的要求和羣眾的期望，還存在不少差距，主要有：“兩集中、兩到位”的目標沒有達到；“一審一核”、窗口辦結還未真正實現；工作人員合同工的比例偏高。對這些存在的問題和不足，我們將通過改革的不斷深入加以克服改進。