【精選】期末班主任工作總結錦集九篇

總結是事後對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查並分析評價的書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，不妨讓我們認真地完成總結吧。那麼總結應該包括什麼內容呢？下面是小編為大家整理的期末班主任工作總結9篇，歡迎閲讀與收藏。

期末班主任工作總結 篇1

彈指一揮間，一個學期的時間隨着日曆的翻新早已飛灰煙滅。回頭想想一個學期過來，雖步履蹣跚，跌跌撞撞，但在校長的悉心指導和辦公室各位教師的幫忙下，使我這個剛走出學校，又重新走進學校，僅有理論而沒有實踐的新教師學會了很多東西，這是一筆極其重要的精神財富。

現我就這一學期班主任工作作如下總結：

一、掌握基本情景，制定相應對策

我們學校是“外來民工子弟學校”，學校的特殊性導致招收進來的學生也具有特殊性。很多學生的底子很薄，基礎不好，在開學初的摸底考試中就已經暴露出了這個弱點，這無疑是對教師工作的一個大挑戰。針對這一特殊性，在教學過程中，對於後進生，就需要給予特殊的照顧，首先是課堂上多提問，多巡視，多輔導。然後是在課堂上對他們的點滴提高給予大力的表揚，課後多找他們談心，使他們懂得教師沒有把他們"看扁"，樹立起他們的信心和激發他們學習的興趣。最終是發動班上的一些優生自願當後進生們的輔導教師，這樣不僅僅使優生的信心大增，學習更有勁，並且使後進生的成績也能有所提高，不失為兩全其美。在學期末的一次家長面訪中，很多家長都證明自我平時很忙，無暇顧及孩子的學習，有的甚至連孩子作業做完了沒有都不明白問一下，這就使得很多孩子根本沒有把教師佈置的一些比如背書，預習新課等家庭作業放在心上，結果就導致第二天教師上課很辛苦。那我就利用課餘時間多和家長聯繫溝通。當然，有些家長還是比較重視孩子的家庭教育，對教師佈置的家庭作業也很配合，能夠幫忙孩子一齊完成。

二、學會正確關愛，營造温馨班級

班裏的學生來自全國各個省市，相聚在這個班團體裏就成了一個大家庭，那如何在這個大家庭中使每一個學生之間都如兄弟姐妹般互相關心着、幫忙着、照顧着、鼓舞着，那麼他便是温馨的，温暖的。那麼如何努力來營造一個温馨的班級的呢？在班級中要營造一種平等、和諧、友愛的氣氛，使學生能夠感受着團體的温暖和同學間的友誼。不管對優等生，中等生，還是後進生，我們教師都有必要做到一視同仁，要做到“偏愛”後進生，嚴愛優等生，博愛中等生，針對不一樣的學生，用不一樣的方法，並且我們都要有這樣的心態：用百分之百的熱情，去爭取哪怕百分之一的效果。

三、塑造自身形象，贏得學生信賴。

孔子早在兩千年前就説過：“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。”所以我努力做到以下兩點：

1、好學上進，不辜負學生

教好書是育好人的前提。同時，班主任日常表現出來的事業心和忘我工作精神，也能給學生以極強的示範作用和影響，從而轉化為特殊的感召力。所以，就需要不斷地給自我充電，努力讓學生喜歡上課，喜歡學習。

2、尊重學生，不遠離學生。

俗話説：“嚴是愛，鬆是害，不教不管會變壞。”我努力做到真心愛護學生，嚴格要求他們，可是是在充分尊重學生的基礎上嚴格要求的。

以上就是我對這一學期一點小小的總結。

期末班主任工作總結 篇2

一晃期末又到了，回想當班主任的半年時光，真是酸甜苦辣應有盡有，真可謂是有滋又有味。我擔任三年級的班主任，誰都知道班主任工作千絲萬縷、繁瑣羅嗦。我班是一個由20多名名學生組成的集體。我已經和他們朝夕相處了一個學期，本着誠心誠意對每位學生負責的態度，較圓滿地完成了一個學年度的班主任教育教學工作。

一、思想工作是各項工作的根本。我做到及時瞭解班級情況和每位同學表現，注重説服教育，以理服人，讓學生充分認識到老師的良苦用心，爭取問題解決在萌芽狀態，不能存在得過且過的心理，寧可自己辛苦點兒，也要處理好學生的思想波動，避免學生產生牴觸情緒，影響學習。發掘學生的閃光點，提高學生的自信心，讓每一位學生都能看到自己出色的一面。現在的學生自尊心很強，判逆的情緒時時產生，如果還是板起面孔説教，會因方法不當而得不到好的效果。我經常反思自己對學生的教育是否得法，是不是站在和學生平等的角度，象大姐姐那樣去感染他們、感化他們。只要你付出真心，就會得到回報，可能是一份理解，可能是一個會心的微笑，更可能是向上的動力。

二、認真落實學校各項活動，在活動中增進班級凝聚力。

為了讓全體同學團結一致，經常配合學校舉辦各種活動，儘可能的讓全體同學打成一片，擰成一股繩。所以不論是跳繩，還是拔河比賽，我班都能認真的對待，取得優異的成績，我覺得是良好的班風帶給他們的影響和力量。

三、認真組織教學，和任課教師及時溝通。

我們班有很多學生底子薄、基礎差。有些同學厭學情緒嚴重，身在曹營心在漢。為了改變這種現狀，一方面我從學生着手，另一方面就是及時和科任教師溝通，激發學生的學習熱情，反過來激發科任教師的教學動力。這樣互相促進，在本學期期末階段班級學習氛圍濃，許多同學互相督促，提醒， 在期考試中有些同學的成績明顯提高。

四、規範管理，制度嚴明。

加強對學生的早讀、早操、衞生清潔等督促檢查並考核登記，經常性、隨意性地觀察其他課任教師上課時學生的學習和紀律狀況，力求更多的感性掌握。

期末班主任工作總結 篇3

一、還學生以主體地位，讓學生在自我管理，自我教育中獲得發展

班級管理和行政管理，企業管理有着顯著的不同，因為良好的秩序和高效率並不是管理的終極目標的教育管理，管理恰是為了教育，而教育又是為了發展。因此，班主任的角色不能是純粹的教育者，學生也不應該僅僅是受教育者，學生應積極參與班級的管理，或者説，學生才是班級的主人，班級管理應該是以學生的自我管理為主，在自我管理中進行自我教育，進而提高明辨是非的能力，交往能力，組織能力，創造的能力。班主任的職責應該是協調、引導，而不能是包辦一切，也不能是幕後操縱，應該給學生最大的自主權。

要真正還學生以主體地位，班主任必須有民主思想，實行民主治班，每屆新帶的班級，在接班伊始，我就召開班會和同學們一起分析我們班的特點，長處與短處，我向他們介紹我帶的上一屆班級三年所走過的路，以及她最後取得的輝煌成績，然後和同學們一起醖釀、討論班集體，三年發展規劃。我特別要求每一位同學都要參與到這件事中來，因為每個人都是班集體的主人，都有義務有責任決定集體的未來。德育的、體育的、智育的在同學們的積極討論中都訂出了明確的目標，不光有三年總目標，而且有階段目標，也有保障目標實現的具體措施。我認為，討論制訂目標的過程，就是學生受教育的過程，這種目標，對學生將起着長期的激勵作用。而且這一活動，也增強了集體的凝聚力。《孫子兵法》中説：“上下同欲者勝。”這句話對班集體建設同樣運用。

班幹部是班集體的核心，是班主任的助手。更是班集體的服務員。在班幹部的作用上，我的作法是民主選舉，動態組合，能者上，不能者下。班幹部每週一都要對上週的工作情況進行彙報，並佈置本週的工作，每學期對班幹部評議兩次，對錶現欠佳的提醒一次，如期未仍不能令全班大多數人滿意，則開除，這樣，班幹部有危機感，也增加了動力，他們甚至可以不在乎班主任的評價，但卻不能不重視廣大同學的評價，他們盡最大努力，為同學們服務好。把班幹部的任免權，獎懲權交還給學生，我戲稱這叫：“還政於民”當然班主任不能當“甩手掌櫃”只要班主任精心引導，就不會出亂子，民主的前提是信任。放手當然需要膽識，但不敢放手，“自我教育”、“自我管理”、“還學生主體地位”也就成為一句空話，學生就不能在鍛鍊中提高能力，得到較好的發展。這樣極大地調動了廣大同學的積極性和創造性，同學們提出了許多富有創造性的設想，包括一些主題鮮明、有時代特色、形成新穎活潑的主題班、團會。如“來自家鄉的報告──我眼中的改革開放二十年”、“愛祖國從愛母親開始──母親節的思考”、“我思故我在──培養自己的創造力”。學生仍不囿於老師的訓導積極思索，大膽設想，這是多麼可貴的品質。二十一世紀是知識經濟的時代，是創新的時代。建立在能力基礎上的自信，大膽的創新意識，活躍的思維，正是二十一世紀最寶貴的素質，我對同學們的明天充滿了無限的希望，我相信他們都會有一個美好的明天。

二、樹立正確的學生觀、人才觀、關愛每一顆心靈

素質教育不是精英教育，雖然學生最終要接受國家的挑選，但我們不能把目光僅停留在有望升學的學生身上。班主任應關心愛護每一個學生，讓每個學生都能得到自由，健康的發展，有一次我翻看學籍卡片，發現在“特長”一欄絕大多數同學都填“無”，於是我又作了一次調查，讓學生進行自我評價，對於“你有什麼長處(優點)”這一問題的回答競然有多一半的學生寫沒有，不知道，為什麼我們的孩子這麼沒有自信，是謙虛謹慎的灌輸過了頭，還是唯學分論的人才評價觀在作祟?深思之後，我決心從“評價”入手，扭轉這一局面，我專門為此開了主題班會，題為什麼樣的中學生才是優秀的中學生，同學們發言踴躍，分別從學習能力，交往能力，身體素質，品德素質，意志品質、審美能力，勞動能力等方面總結出優秀中學生的特點。我們還決定，每學期，全班要對每個同學進行綜合素質評價，此前每位學生先進行自評，圍繞這一學期我學會了什麼，我哪方面有所提高，我還有哪些不足，我下一階段努力目標是什麼這幾個問題進行自我評價，班級成立考核小組，對每位同學進行評價，評價力求客觀，側重於鼓勵性評價。當然，評價不是目的，評價是為了激勵，要讓每個同學發現自己的長處，樹立信心，同時也明白自己的短處，這比班主任學期末“一紙定乾坤”要好得多，學生易於接受，且自評與互評的過程，也就是學生受教育的過程。

三、拓寬教育空間

穩固學校教育的另一個支點學校是學生受教育的主要場所，但我們也絕不能忽視家庭、社會對學生的影響，隨着社會的發展，家庭結構的變化，家庭對孩子的影響越來越大，因此，僅僅管好學生就顯得不夠了，班主任要積極利用社會、家庭方面的有利因素，消除不利因素，優化學生的校外教育環境，特別是家庭教育環境。每學期，我都把家訪作為一項重要工作內容，我給自己規定，每學期家訪人數不少於學生總數的三分之一，爭取達到二分之一。我認為，家訪的目的至少有四種：一、通報學生的學習、生活等各方面情況;二是瞭解學生在家中表現(不僅限於學習情況，比如做家務情況，孝敬父母情況，人際交往情況等)三是傾聽家長的心聲(對孩子的評價，對學校、老師的希望);四是傳播家教知識，協調家長與學校老師的關係研究共同教育的方案。除此之外，我還定期召開家長聯誼會，讓家長相應交流家教體會，向家長介紹家教知識，受到了家長的熱烈歡迎，他們都稱讚此舉令他們受益非淺，一些學習較差的學生的家長也説：“以前我們就怕開家長會，自己孩子學習差，我們臉上無光甚至還要受班主任的‘教訓’，現在我們不必擔心了，因為張老師是讓我們長知識來了。”教育學生不僅僅是教師的事，也不僅僅是家長的事，而是教師和家長共同的事，爭取家長的支持，提高家長的教育能力，是做好班主任工作的一條重要經驗，家訪和家長聯誼會是實現上述目標的重要方法。

四、培養學生良好的心理素質和健康的人格

傳統的教育管理比較注重學生外在行為的指導，而現代教育更重視對學生心靈的關懷，心理健康教育就是現代教育的一個重要內容。幾年前，我感到自己在這方面的欠缺，於是，我找來大量心理健康教育方面的書刊，如飢似渴地學習起來，研究學生心理髮育的特點，常見心理障礙及其排除，並開始實施心理健康教育。首先，我給學生提供了演泄情感的渠道──班主任“心靈熱線”。這個熱線不是靠電波連結，而是靠文字，因為我考慮國中生不太願意面對面訴説心靈深處的隱祕，筆談可能更易為學生接受，學生可以把自己心裏的困惑、苦惱用筆寫下來，“班主任熱線”有二條：一是班上專門準備了一個硬皮本，命名為《心聲》，學生可以在上面自由發表自己的見解。二是學生還可以通過週記，或者寫信等形式，將內心感受直接傳達給班主任，而我則認真讀學生的“心聲”，並及時給予答覆，或者筆談，或約來面談。並且我立下規矩，所有回覆不得超過一天。班主任心靈熱線，以其雙向互動，反饋及時，隱祕性強特點，大受學生歡迎。三條“熱線”反映學生的心理困惑是很多的，有時回答起來還真不輕鬆，有時我為了一個問題要多次查閲資料，或向別人請教，辛苦是辛苦，但這使我發現了許多學生心靈中隱性的障礙，及時加以疏導，避免了很多消極事件的發生，這是令我欣慰的。我認為，這種補救式的心理疏導還不夠，於是我利用班會時間，向同學介紹心理健康知識，我提供材料，讓學生展開討論，學會處理成長中的困惑、煩惱。如“如何渡過心理斷乳期”、“逆反心理好不好”“如何消除與家長的代溝”、“對自己期望值太高好不好”、“如何與異性交往”、“受到別人誤解與傷害應該怎麼辦”……成績是屬於過去的，形勢的發展又要求我們必須不斷去研究新情況，新問題，教育永遠是面向未來的，我會繼續努力工作，爭取做一個有理論、有經驗專家型的教師。

期末班主任工作總結 篇4

國小班主任面對6、7歲--11、12歲的兒童，工作更加繁重。我相信，任何一位班主任都希望勝任這項工作並把自己從繁重中儘量解脱出來，那麼，如何開展國小班主任工作就至關重要。下面我談談自己的體會。

一、親近學生，研究學生;展現自我，樹立威望。

"誰愛孩子，孩子就會愛他，只有用愛才能教育孩子。"班主任要善於接近孩子，體貼和關心學生，和他們進行親密的思想交流，讓他們真正感受到老師對他的親近和"愛"。這是班主任順利開展一切工作的基礎。 研究學生是教育取得成功的必要條件，最好的途徑是通過活動觀察。

瞭解班風、學風，瞭解全班主要的優缺點並分析其原因所在，瞭解家長普遍的文化層次，找到亟待糾正的弱點;二要研究學生的個性特徵(包括能力、氣質、性格、愛好等)，瞭解個人的生活環境，掌握哪些是積極分子，哪些是特別需要注意的學生等等。

在親近與研究學生的過程中，班主任要努力展現自身廣博的文化與高尚的道德情操，使學生對你"既親近又崇拜"，既認定你是值得信賴的老師，又把你當作好朋友，樹立起班主任崇高的威望。那麼，你的教育可能取得事半功倍的效果。

二、班幹部隊伍的組建和培養。

一個班的集體面貌如何，很大程度上是由小班幹部決定的。小班幹部對班集體有着"以點帶面"和"以面帶面"的作用，我稱他們是"班主任的左右手。"所以唯有慎重地選拔和培養班幹部隊伍，班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕鬆。

當選的班幹部應具有較強的號召力和自我管理能力。班幹部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在，班主任必須精心培養：

其一，要大力表揚班幹部優點，宣傳他們的先進事蹟，幫助小班幹部樹立威信;

其二，在鼓勵班幹部大膽工作，指點他們工作方法的同時，要更嚴格要求班幹部個人在知識、能力上取得更大進步，在紀律上以身作則，力求從各方面給全班起到模範帶頭作用，亦即"以點帶面";

其三，培養*部團結協作的精神，要能夠通過*部這個小集體建立正確、健全的輿論，帶動整個班集體開展批評與自我批評，形成集體的組織性、紀律性和進取心，亦即"以面帶面"。

三、以強化常規訓練帶動教育教學工作。

良好的常規是進行正常的學習和生活的保障，一個學生調皮搗蛋、不合常規的舉動往往會使一堂好課留下遺憾，使整個集體活動宣告失敗，甚至使全班努力爭取的榮譽付諸東流，直接影響到班集體的利益。因此，要紮實有效地加強一個學生的常規訓練。

訓練的內容包括《國小生守則》和《國小生日常行為規範》要求的常規、課堂常規、集會和出操常規、衞生常規、勞動常規、參觀常規以及路隊常規等等諸多方面。

訓練可以通過集體或個人、單項強化或全面優化相結合的方式進行(根據具體情況選擇)，務必使每個學生具有"服從集體，服從命令"的思想，具有自我約束力，形成習慣，保證整個班集體隨時表現出"活而不亂，嚴而不死"的良好班風班貌。

四、擬定集體與個人的遠、近期目標。

有目標才有動力。班主任要根據學校工作安排和本班實際情況，擬定全班與小組在知識、能力、情感等方面的遠、近期目標，讓每一個學生明確我們全班和小組正在努力奮鬥的目標是什麼，避免盲目、低效地學習和生活，從而增強集體的凝聚力和動力。 然後，要對每一個學生擬定切實的個人遠、近期目標，將集體的動力落實到每個學生身上，幫助和鼓勵每一個人進步，使每個人都在明顯而又易於承受的壓力下自覺要求自己。

期末班主任工作總結 篇5

在當了20xx級乙班一年半的班主任後，忽然想起剛來附中面試的時候唐老師問我的一句話，在學校工作，你得喜歡孩子熱愛教育，你是這樣的人麼？當時在別人眼裏還是個孩子的我和只自己當過學生的我怎能體會來這種感情。那時候真是覺得當老師至少在別人眼中是一份輕鬆的工作。就連在當了一年的班主任後都沒體會到什麼叫喜歡，怎樣算熱愛。只是終於明白所謂老師的輕鬆真的只存在在別人眼中，而對老師來説卻是個神話，尤其是對當班主任的老師。可直到這學期我才發現，原來我是個慢熱型，甚至有點後知後覺。我是愛孩子的，至少比我自己認為的要熱愛的多。

朋友圈裏，學生對我的評價是這樣的，關係：朋友，老師，性格：温柔，粗暴。沒錯，這就是我！從這學期來，我一改剛上手班主任工作時的温柔處事作風。在班級管理中嚴格要求，對屢次犯錯的學生嚴懲不貸，沒有商量的餘地，甚至屢次假借名義警告處分、退宿威懾學生。寫檢查、扣手機、取校服，拿作業，對習慣問題説一不二絕不通融。起初學生還以為我是裝裝樣子，還有鑽空子的想法，但幾次懲罰措施落實下來，我從她們心目中的女神變成了徹頭徹尾的女神經病，雖然表面上乖乖的，但和我的距離也疏遠了，並且明顯有了逆反和排斥心理。直到期中的趣味運動會，我要求全班學生空餘時間來集體練習，並且不考慮能力而重在人人都能參與其中，每一次練習都保持用自己的熱情去帶動學生，融入她們，成為這個集體的一員。不負眾望，集體的力量換來了團隊的勝利，晚上請孩子們去聚餐慶祝，氣氛融洽。後來在週記中看到學生們對我説的話，原來她們覺得老師是沒辦法做朋友的，但我雖然是個壞老師，卻是一個可以做好朋友的壞老師。之後週記就變成了我和一些學生交流溝通的平台，週記從此不再是隻給老師看的，同時也是給朋友看的，自此我就更珍惜能和孩子們相處的時間。學期末前的背誦比賽，背誦、才藝，緊鑼密鼓的籌備，編舞、排練全部是舞蹈孩子在晚上八點半下了三節高強度專業課後自己想動作，排隊行，慢慢成型。為了配合舞蹈專業時間，民樂表演的孩子也得晚上來合，尤其是古箏，天天都是七樓的上上下下，但比賽時仍是以微弱差距未能獲勝。我能看到孩子眼裏的失落，因為她們真的是努力了。回家的路上我在微信羣裏安慰孩子，鼓勵她們，在我眼中她們依然是最棒的。可孩子們不但沒有抱怨，反而集體來安慰我，並且互相鼓勵和讚揚。到家合上手機的那一刻，我眼淚就串成珠子一樣落下來。其實我只是才意識到我愛孩子，愛她們在專業上的才思，愛她們的不懈堅持，愛她們的多情懂事。我們常常吐槽抱怨，甚至一次次因為氣惱委屈的眼淚慢慢撲滅了熱愛的火焰，卻又一次次因為這點滴温情火苗又重燃了心中的喜愛。

家校結合一直是我們擔任班主任工作以來長期堅持的工作，在擔任班主任以來，我也將這一理念貫穿始終。但我們學校的孩子存在着與其它學校學生不同的特點，尤其是住校生，一年中大半的時間是在學校的，對六年制的附初外地生來説，學校就成了她們的第二個家。這些孩子的日常表現上的小問題，我並不會立馬通報家長，畢竟遠水解不了近渴。如果想依靠父母遠距離的説教，反而會讓學生容易對班主任的言行產生不信任感，從而有抵抗情緒，與老師作對。我先從側面及時瞭解他們生活的動態、心理的變化，再同學生以誠相待進行思想交流，使他們知道我處處在為他們着想，充分取得他們的信任，走進學生的內心世界。這個階段的孩子內心世界極其豐富，但不成熟的心理和行為習慣又會導致其行為出現偏差。我怕她們在這個階段犯錯誤，不僅僅是在老師的角度，同時是在長輩的角度。通過週記留言的方式給他們一些適當的建議，這種有效地溝通方式為班級管理提供了很大的幫助。在學期末的評語和一個階段的`家校聯繫中，我會將學生出現過的問題和現在的表現情況逐一給家長反饋，以便今後共同繼續監督並適當提醒。

都説我們班的孩子是情商高的孩子，在我看來她們不僅是情商高而且能明理。以情動人，以理服人，相信我在她們心中不僅僅是一個“壞”老師，還能成為好朋友。

期末班主任工作總結 篇6

一學年轉眼過去，時間過的真的很快。在領導的關心幫助下，在老師們的大力支持下，這學期我較好的完成了我的四年級班主任工作。為了能在以後的工作中更好的發揮自己，及時總結經驗，吸取教訓，總結一學期工作如下：

一、通過一個學期的瞭解，對學生的情況也熟悉了，也只有互相瞭解，溝通才能更好的管理班級，從期初到期中到期末，從瞭解到熟悉，知道學生的行為，習慣，品德，成績，對我的工作也容易了，學生也瞭解了我，彼此的瞭解得到了我們班級體的共同發展。

二、幹部隊伍的組建和培養。

一個班的集體面貌如何，很大程度上是由小幹部決定的，我班的幹部在管理上一形成了一個習慣，平時老師不在，在紀律上還是可以的，也管理的非常有秩序。

三、建立互助組

以互助小組、"1對1"小組（一一對應的優生幫助差生形式）、小組幫助組員等等多種互助方式促使差生取得更大進步。

四、獎勵和批評

獎勵與批評的方式各種各樣，目的都是鼓勵先進、指出缺點、激勵所有學生爭取更大的成績。獎勵比批評的教育效果更明顯。

五、在班主任工作方面

首先更加註重思想道德教育、行為習慣。

其次，積極抓好學生的學習態度、學習方法的調整。

再次，注重班級文化氛圍的建設，適時的開展活動，又次，積極會同各學科教師積極備好學生，針對當前的學生的思想狀況，積極探討教育學生的方法，同時積極的運用電話，見面等形式同家長聯繫，及時反映、瞭解、掌握學生的真實情況，共同管理教育學生。

六、成績方面

在這一次的期末考試中，對於我們這樣一個班來説考的不理想，與我之前的預計差太多了，我也仔細的去看過試卷，也覺沒什麼地方難度很大，但考出來的成績就可以看出，考的不好，我想這也是我要好好的去反思反思。今後我會吸取教訓，彌補自己的缺點，通過總結要認識自己的不足，努力使自己在今後的工作中更加完善。

總之在今後的工作中，各位領導和老師多指出我的缺點和不足，這樣才能完善自己，提高自己，有句話很好，成功是站在失敗之上的。

期末班主任工作總結 篇7

每一個學期我都要寫班主任工作小結。從一畢業就獨立帶班至今，剛開始對於自己是年輕人沒有感覺，因為剛畢業，我是沒有年輕人的張狂的卻有着比實際年齡更懵懂的心性，根本沒有考慮年不年輕的問題，有時候對於學校動輒説自己是年輕人心有不滿。幾年下來，我反而更承認自己是年輕人了，反到是學校有時候會説我是老班了。

當一個負責任的老師好辛苦啊！當一個負責任的班主任更是辛苦的多的多啊！不但辛苦還很需要工作的藝術，對孩子，對家長，對學校。如今最深刻的感覺就是帶孩子真的好操心啊！

原來，我從來沒有覺得自己班主任做的不好。現在我反而總是覺得自己做的不好！其實兩個班的孩子都挺喜歡我。只是我發現自己去疏導孩子的心理的時候力不從心，真的！很累！心裏的問題其實最難溝通。

我常常把工作的情緒帶進自己的生活，非常的影響自己的快樂！可是我從沒有把生活裏的不快帶進課堂！哪怕工作了四年我還是堅持每天備課！一定要認真對待自己的工作，工作才是我們安身立命的最重要的本錢。有一個朋友今天説我和他説話的口氣已經象老師和學生一樣了！

我應該把生活和工作區分對待，我真的不是一個合格的社會人，因為我到現在我連這點都沒有做到。

本學期擔任七年紀（1）班的班主任，雖然對學生比較熟悉，但由於學生在生理心理上都有不同的變化，加上出現四個學生的轉學現象，對其思想、學習等情況的瞭解要有一個新的開始，下面是我一學期以來班主任工作總結。

本學期所做工作

一、加強班級管理，注重學生的安全教育。

仍然實施班委成員協助老師管理班級制度，加強安全教育工作。

二、端正學習態度，形成優良學風。

三、關心學生生活，關注學生健康。

四、上好主題班會，搞好班級活動，增強班級凝聚力。

五、加強理想教育，開展學生競賽，評比優勝小組，在活動中增強學生的集體榮譽感，形成優良學風、班風。

六、實行衞生責任制，強化衞生意識，獎罰分明。

七、與家長溝通，交流學生情況。

本學期到與家長交流溝通學生情況，利用家長來校或通過電話聯繫，及時反饋學校的在校情況，特別是學生生病、或情緒波動時，及時跟家長溝通，讓家長了解學生的在校情況，及時與孩子溝通，瞭解孩子身體情況或輔助班主任做好學生的思想工作。

八、班主任要通過觀察、與學生談心、聽取各方意見,建立起豐富的信息網絡,隨時掌握與調控特殊學生的心理健康狀況和思想行為動向。要力爭和科任老師及家長對學生有一致的要求和態度,並時常同他們交換意見。特別要充分調動家長的積極性,取得共識,配合學校教育好孩子與家長保持正常、經常化的溝通,力爭家長的配合,共同管理好學生。

存在的疑惑

1.學生轉學帶來一些不安定因素，班級中有所波動，怎麼安撫，安定？

2.學生大了，雖然從六年級到七年級，但他們的思想卻似乎是一下子變複雜了，面對學生各方面的變化，該如何應對？

3.孩子和家長之間難以溝通的時候，如何做一個友好的橋樑化解矛盾？

4家長和家長之間因為孩子的問題有矛盾如何有效解決？

需要改進的地方

1.加強班風建設營造向上氛圍，根據學生的年齡特點,努力營造平等、圍結、和諧、進取的班級氛圍。班級班風學風，相處氣氛仍然需要加強。

2．指導培養班委幹部。嚴格要求班委幹部在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模範帶頭作用,亦即“以點帶面”;。班幹部培養問題要好好加強。

3．針對行為習慣差、自控力差的學生,班主任老師對特殊學生的思想品德、學習態度、日常行規等方面進行教育和訓練都還需要改進和加強。

4．衞生問題。班級學生對於衞生缺乏積極主動性，需要老師的長期監督才能完成必須的值日任務，這點還需要多想辦法。

回首當班主任的日子，我真的意識到在很多的班級問題面前自己真的太年輕，要努力和學習的地方很多，真的是當好的年輕老師難，當好的年輕的班主任更難，當好的年輕的好班主任難上加難。希望自己在不遠的將來可以成為好老師，好班主任。

期末班主任工作總結 篇8

一學年轉眼過去，時間過的真的很快。在領導的關心幫助下，在老師們的大力支持下，這學期我較好的完成了我的四年級班主任工作。為了能在以後的工作中更好的發揮自己，及時總結經驗，吸取教訓，總結一學期工作如下：

一、通過一個學期的瞭解，對學生的情況也熟悉了，也只有互相瞭解，溝通才能更好的管理班級，從期初到期中到期末，從瞭解到熟悉，知道學生的行為，習慣，品德，成績，對我的工作也容易了，學生也瞭解了我，彼此的瞭解得到了我們班級體的共同發展。

二、幹部隊伍的組建和培養。

一個班的集體面貌如何，很大程度上是由小幹部決定的，我班的幹部在管理上一形成了一個習慣，平時老師不在，在紀律上還是可以的，也管理的非常有秩序。

三、建立互助組：以互助小組、"1對1"小組（一一對應的優生幫助差生形式）、小組幫助組員等等多種互助方式促使差生取得更大進步。

四、獎勵和批評：獎勵與批評的方式各種各樣，目的都是鼓勵先進、指出缺點、激勵所有學生爭取更大的成績。獎勵比批評的教育效果更明顯。

五、在班主任工作方面，首先更加註重思想道德教育、行為習慣。其次，積極抓好學生的學習態度、學習方法的調整。再次，注重班級文化氛圍的建設，適時的開展活動，又次，積極會同各學科教師積極備好學生，針對當前的學生的思想狀況，積極探討教育學生的方法，同時積極的運用電話，見面等形式同家長聯繫，及時反映、瞭解、掌握學生的真實情況，共同管理教育學生。

六、成績方面：在這一次的期末考試中，對於我們這樣一個班來説考的不理想，與我之前的預計差太多了，我也仔細的去看過試卷，也覺沒什麼地方難度很大，但考出來的成績就可以看出，考的不好，我想這也是我要好好的去反思反思。今後我會吸取教訓，彌補自己的缺點，通過總結要認識自己的不足，努力使自己在今後的工作中更加完善。

總之在今後的工作中，各位領導和老師多指出我的缺點和不足，這樣才能完善自己，提高自己，有句話很好，成功是站在失敗之上的。

期末班主任工作總結 篇9

作為一個教育工作者，誰都明白沒有學生就沒有學校，而一箇中專學校要想在激烈的競爭中生存下去，除了必要的軟硬件資源外，能夠輸送出高素質人才更為關鍵。在高素質人才的培養上，班主任擔負着十分重要的作用。首先，班主任是學生與學校之間的橋樑，在學校的管理工作中起“上傳下達”的作用。一方面，對於學校佈置的任務、提出的要求，要及時在地傳達給學生；另一方面，對學生在生活學習上遇到的問題、提出的合理化建議，隨時進行反映，督促學校幫助學生解決問題，對於學校當時確實存在的困難要對學生曉之以理，爭取理解。有溝通才有理解，這個溝通工作班主任必須做好。其次，班主任是一個學校裏同學生接觸最多的教師，班主任的言傳身教直接影響到學生的綜合素質。因此，班主任必須特別注意自己的工作方式與方法。

彈指一瞬間，一個學期即將結束，我將這個學期的班主任工作總結如下幾個階段：

一、起始階段，正確瞭解學生

由於剛剛大學畢業出來工作，初次做中專班主任，很多工作顯得很陌生，做事沒頭緒，尤其是在學生管理方面。接手08級烹飪2班後的第一件事，我儘快地熟悉了班裏的學生，在儘量短的時間裏叫出班裏每個學生的名字，這可大大拉近師生之間的距離。第二件事就是了解這些學生，因為我知道這些中專生的情況，作為中專學校的班主任，我一開始採用以人為本的柔性管理模式，把工作重點放在“理”上。所謂“理”，主要是理解學生。學生從國中畢業進入中專，大部分都是成績差，考不上高中才來中專讀的，一般都是十六七歲的年齡，思想上有一種朦朧的尋找成熟的傾向，這種思想是帶有一些叛逆的，所以管起來是比較難的，尤其是我們中餐班，全部是男生。此外，“理”還指理順關係、溝通思想。所以，剛開始的幾個星期，我晚上都會到學生宿舍去跟他們談心，瞭解每一個學生。

二、準備階段，做思想工作

由於我們花都校區是新成立的，剛開學很多工程都還沒有完工，生活學習的設施都很不完善，到處在施工，如何安定好學生的情緒是我們班主任開始的工作的重中之重。“穩定，穩定，再穩定”，是我們工作的總原則。所以，剛開始真的做了大量的學生工作，晚自修、課後我都會全程跟蹤着學生，密切關注着學生的情緒動向。第一個星期的班會就以“安全教育、穩定心思”為主題去指導一些安全問題，穩定情緒。

三、過渡階段，開展各種教學活動

在每個星期四下午的兩節班會課中，我都會對學生開展不同的教育活動，例如：

（1）思想道德教育

這是班主任工作的主要任務，也是班級工作的重點。首先要關心愛護學生，再對他們進行思想品德教育。教育他們熱愛祖國，樹立為"中華之振興而奮發向上"的遠大理想。增強集體觀念，培養高尚的情操，形成一個遵守紀律、團結向上、朝氣蓬勃的集體。在向學生進行思想品德教育時，要有的放矢，按照德育的方法和原則，動之以情，曉之以理，導之以行，持之以恆。道德教育的核心是讓孩子學會做人，我在工作中，力求以人為本，以自己的愛心去善待每一位學生，努力服務於學生，從點滴起步，培養學生做文明的人，現代的人。

（2）對學生進行量化考核

按照學校《行為規範》的要求對學生進行量化打分，班幹部和學生代表輪流做文明監督崗人員，做好記錄，把它作為年終評優評先的重要條件，強化道德行為規範的作用，提高學生思想品德素質。

（3）重視班委班風建設

現代教育理論告訴我們，要組織一個成功的班級，班主任首先要選擇一些品學兼優、責任心強、樂意為同學服務的學生擔任班隊幹部，進行培養和教育，使之成為同學的榜樣，帶動其他同學不斷進取，形成正確的集體輿論和優良的班風。所以第一個星期我就選出來班長，副班長，團支書等12個班委組成的班級管理團體。

（4）開展孝敬教育

激發學生美好的道德情感。“萬善孝為先，孝以德之本”，我把孝敬教育同班級日常工作有機地結合在一起，講名人孝敬故事，出孝敬小報，記孝敬日記，爭孝敬章等一系列活動，讓每位學生為父母做事，比如幫父母洗一次腳，常打電話回去問候下，下班回來倒杯水，從小事中反映出對父母的孝敬。使孩子們從生活中學會了關心他人，尊敬長輩，孝敬父母，把孝敬行為逐步內化為自身素質，產生了進一步熱愛家庭、熱愛生活的美好情感。

四、穩定階段，抓放結合管理

在一切工作都穩定下來後，我就有步驟的對學生管理工作實行抓放結合，很多工作都放手去給班委來管，我在常規教育工作中採用柔性管理，淡化教育痕跡，有機地“勤做”與“懶做”相結合，使學生在潛移默化中自覺形成各種良好的行為習慣。

1)衞生習慣帶頭抓

為了讓學生早日養成衞生好習慣，我儘量每天早上擠出時間和學生一起去勞動，打掃學校安排給我們班的包乾區衞生，用自己的行動讓學生感受到老師對衞生的講究程度。在我的帶領下，學生們的值日工作做得既快又好，除了下雨，每天都有值日生打掃包乾區，班中也因此湧現出了好幾個勞動積極分子。

2)紀律習慣放手抓

實行每週班幹部競崗制，讓賢制，責任制，實現學生自我管理，學習方面學習委員負責，紀律由紀律委員管，考勤由考勤班長做，等等。每節班會課前定好主題，編好內容，輪流。在自主有序的班級氛圍中，紀律因此也好了。在每週“一唱一講”的活動中也實行輪流制，讓每個學生都有機會上台唱歌、演講，鍛鍊口才。

結語：

一個學期就這樣過去了，回想起這一個學期的班主任歷程，有成功，有失敗，有歡喜，有哀愁，一路走來，工作都是在摸索中完成的，成功有經驗，失敗積教訓，學到的東西真的很多，很多，尤其是在管理學生方面。我深信，在接下來的學期，我會以實際行動把班主任工作做得更好！

懇請領導監督！

總結人：xxx

20xx年1月12日