個人年度工作總結[薦]

總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，讓我們一起來學習寫總結吧。我們該怎麼寫總結呢？下面是小編幫大家整理的個人年度工作總結，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

個人年度工作總結1

20xx年的時光轉瞬即逝，一年來，在領導的關心、指導和同事的幫助、支持下，我嚴格要求自己，勤奮學習，積極進取，努力提高理論和實踐水平，較好地完成了各項工作任務，自己素質能力也獲得了全方位的提升。現將一年來工作情況總結如下：

一、20xx年工作回顧

(一)積極做好公司會議組織管理。截止11月，完成20xx年xx月共22次總經理辦公會及月度工作例會的組織工作，完成會議通知、簽到，擬寫會議紀要;協助完成部門組織的其他各項會議(管理諮詢會、月度考評會等);協助完成集團、業瑞、華姿建司、華姿裝飾、華宇物業20xx年職工代表大會的籌備及實施等各項工作。

(二)認真配合做好質量管理體系工作。參與20xx年集團開發公司龍灣項目、上院項目、天宮花城項目、錦繡花城項目、金沙東岸項目、研發中心和營銷中心的質量管理體系內審;參與並協助完成20xx年集團、華姿建司、華姿裝飾、華宇物業監督審核及換證審核工作;完成質量體系文件的更新，發放;完成開發公司各部門年度質量計劃及月度質量完成情況統計彙總;督促問題點及不符合項的整改;配合完成98名員工的內審員資格取證培訓，辦理相關手續。

(三)積極參與公司管理制度建設。協助完成《部門工作手冊》修改;完成《總經理辦公會制度》、《媒體信息監控管理辦法》編制;協助完成《管理目標責任書》的簽訂及檔案管理。

(四)做好外報材料的文案工作。完成xx屆一次x提案《進一步提高建設項目審批效率的建議》及提案辦理徵詢意見的辦理;完成《關於支持民營經濟轉型升級創新發展的建議》徵求意見反饋;協助完成《民營經濟1+3配套文件完成情況》材料的擬寫;完成申報優秀企業家材料的擬寫;完成地產新思維《新形勢下房地產企業文化建設的思考》論文稿。

(五)圓滿做好計劃管理及績效考核工作。完成10x11月月度計劃的彙編、報審;完成項目工作進度完成情況檢查共11次，彙總檢查結果並上報;完成4x10月個人績效考核彙總計算;完成10月部門績效考核統計計算。

(六)圓滿完成領導交辦的各項工作任務。完成管理諮詢公司的資料收集及前期聯繫，配合做好諮詢過程中的相關工作。

二、收穫及存在的不足

一年的學習和實踐，個人取得了全方位的成長，更加深刻認識到：

(一)思想是做好工作的基礎。20xx年通過在日常工作中的磨礪，我在思想上已經形成了一種穩定的狀態，在工作中不斷提醒自己謹記“解放思想，轉變觀念”八個字，形成一種不自覺的行為意識，從不同的角度去思考問題，開展工作，適應企業大局。

(二)效率是取得勝利的利刃。與組織一樣，高效地個人工作往往會獲得更多的產出。高效率是工作激情、好的工作方法、適合的工具共同作用的結果，因此，在定下效率目標的時候，會促進個人的'工作激情、促使個人去尋找合適的工作方法，運用合適的工具，最終促進自己的成長。

(三)創新是不斷前進的動力。對個人來説，不斷的創新工作，有利於提高工作效率，提升工作激情。要善於在工作中去打破陳舊，去糟取精，對現有的績效考核，計劃運營都應有新思考。

(四)踏實才能順利實現目標。無論多麼遠大的理想，都需要有腳踏實地的工作，才能逐步實現。

(五)目標合理前進方向才對。個人的學習、工作必須量體裁衣，不妄想，不瞎想，只有適合的目標才會指導你走向正確的方向。

一年裏，有成績，亦存在諸多的不足：工作的主動性還需要進一步提升，未能實現對自己主辦工作優化改變;對項目技術知識掌握有待進一步的加強，要進一步熟悉新的計劃管理，全局性觀念需要進一步加強;未能全面完成個人的目標，在來年的工作中，我將加強學習、創新工作，不斷改進以上不足。

三、20xx年工作規劃

20xx年是集團實現“四五”規劃的最後一年，公司擴大規模發展的一年，也是新管控模式全面落地之年，各種矛盾將愈發突出，工作中也將面臨更多更復雜的問題和困難。因此，我將在新的部門領導帶領下，與新的同事一道，嚴格履行職責，較好地完成各項工作任務，進一步提升自己。20xx年的個人規劃如下：

(一)認真學習計劃運營管理知識，做好重慶區域公司計劃管理。要結合管理諮詢成果，建立新的工作計劃模板及考評模板，提高計劃管理有效性。進一步學習工程項目知識，深入一線，瞭解、監督及反饋計劃執行情況，配合領導做好相關協調工作。

(二)配合做好組織績效考評。在新的績效考核模式下，配合做好區域公司的月度、季度及年度績效考核工作，充分發揮績效管理的作用，提升組織和個人績效。

(三)配合做好區域公司制度建設和質量管理工作。在新的管控模式下，完善區域公司的制度及宣貫，做好20xx年質量管理體系工作。

(四)做好會議組織管理。按照諮詢成果中的會議管理制度要求，組織做好區域公司的各項會議工作。

(五)工作更加積極主動，勇於擔責，圓滿完成領導交辦的各項工作任務，與部門領導、同事共同做好辦公室工作。

(六)加強自我學習，提升自我修養，爭做工作及生活上的表率。樹立工作大局觀，能夠在工作中獨當一面，為華宇事業添磚加瓦;力爭取得經濟師資格，獲得職級晉升。

個人年度工作總結2

20xx年，集團公司緊扣企業發展轉型過程的中心任務，積極推動效能監察不斷融入生產經營管理，紮實有效地開展效能監察工作，為企業強化內部管理，推進節能降耗，提高經濟效益發揮了積極的作用，現就20xx年效能監察工作總結如下：

一、健全制度，完善監察程序。

集團公司參考其他單位經驗，並結合自身實際，制定了效能監察工作模板表格，形成了完整的效能監察閉環管理系統。同時，完善了效能監察優秀項目評優辦法，制定了《效能監察優秀項目推薦表》、《效能監察優秀項目推薦資質評分標準》和《效能監察優秀項目成效評分標準》等一系列表格，細化了評分的標準，加強了成果的考核。

二、強化監督，確保監察質量。

在檢查過程中，集團公司嚴格按照制定的模板標準，強化過程監督，對每個項目實施中存在的短板進行梳理，並提出整改建議，保證了監察的質量。

1、加強檢查整改。在檢查中，公司通過聽取彙報、實地查看，查閲資料等方式，對各單位在工作中存在的問題，有針對性的提出監察建議560條，嚴格要求檢查人員填寫工作底稿，詳細記載發現的問題、分析原因、處理結果和整改建議，並加強落實整改，跟蹤回訪。對效能監察工作差的單位，列為重點單位通過幫助、指導促其趕上。

2、加強監察總結。為考核各單位工作情況，公司要求各單位季度對工作進行總結，建立《效能監察工作台賬》，將效能監察的查證過程、發現的問題、處理的建議和決定以及產生的效益等簡明扼要的記錄在上，也便於公司及時全面地掌握各單位的工作進度。並在檢查後及時召開子公司和二級單位的效能監察例會，將檢查中工作較差的單位以及發現的`共性問題進行通報，好的做法、經驗進行學習、推廣。

三、開展專項監察，發揮監督作用。

針對當前煤炭市場低迷的形勢，為達到提高企業發展質量和效益，強化預控機制，提高管理效能的目的，集團公司圍繞材料回收複用和煤質管理效能監察、系統對標、收支情況專項檢查、管理服務部門的作風建設情況、效能診斷、新井建設進度情況、非煤新建項目情況、工程項目專項督查和幹部履職情況九個方面開展了專項效能監察，通過效能監察這一有效抓手，發現問題、解決問題，提升了管理水平，減少了不必要浪費和投入，為企業節支降耗發揮了積極作用。

四、加強隊伍建設，強化業務培訓。公司十分注重加強提升子公司及二級單位監察人員的業務素質和能力。一是在季度檢查中，抽調基層骨幹一起去聯合檢查，通過現場的培訓，找準存在的問題、差距，明確工作的方向，快速進步;二是邀請擁有豐富效能監察工作經驗的專家對集團公司系統的效能監察負責人進行效能監察專題培訓，培訓人員共計230餘人;三是印發了《xx煤礦集團效能監察資料彙編》，彙編收集了國家部委及同煤集團有關國有企業效能監察法規和一系列的監督管理制度，選擇了其他企業指導性比較強、實踐證明監察效果好的做法、操作流程、範本，為集團各級監察幹部組織協調開展效能監察工作提供有益的借鑑和參考。

20xx年集團公司系統共立項203項，完成196項，查堵漏洞327個，建章立制746項，下達監察建議876條，採納監察建議857條，推進了企業管理創新。在省國資委20xx年度省屬企業效能監察優秀項目評選中，xx電力xx熱電公司減虧控虧效能監察、xx電力xx發電公司20xx年市場煤採購效能監察、xx煤礦煤質管理效能監察、xx礦材料回收複用效能監察和xxx礦修舊利廢效能監察5個項目榮獲優秀項目。公司將堅持把效能監察作為企業管理的一項重要手段，務求實效，為企業規範管理、健康發展、做大做強保駕護航。

個人年度工作總結3

8月，我滿懷着對xxxx銀行和金融事業的嚮往和追求走進了xxxx銀行高橋支行，開始釋放自己青春的能量，點燃起事業的夢想;不知不覺已近年底，在這短短的四個月中，無論是在工作上，學習上還是在思想上，我都逐漸變得成熟起來。常聽別人談論櫃員是一個煩瑣枯燥並且忙碌的工作，談不上事業，其實不然，卓越始於平凡，完美源於勤勉，櫃枱作為一線崗位，是銀行與客户關係的直接樞紐，因此更能鍛鍊技能。剛開始接觸櫃面工作，因知識不熟悉，技能薄弱，在處理業務時常遇到困難，強烈的挫折感讓我在心裏默默地跟自己“較勁”，擺脱現狀，於是積極認真地學習新業務、新知識，遇到不懂的地方虛心向領導及同事請教，俗話説“業精於勤，荒於嬉”。只有這樣才能實實在在地經得起這個崗位所帶給我們的考驗;只有不斷地增強自身的綜合素質，不斷地擴大自己的知識面才能將提高業務，將工作更上一層樓。

作為一名xxxx銀行的一線員工，我深切感受到自己肩負的重任，由此必須嚴格地要求自己立足本職工作，潛心鑽研業務技能，掌握過硬的業務本領，時刻不放鬆業務學習;更重要的是要保持良好的職業操守，遵守國家的法律、法規，同時培養和諧的人際關係，與同事之間和睦相處，從而清醒地認識自我、提高自身服務質量。

眾所周知，在高橋支行轄內，望春工業區分理處是比較忙的一個點。每天業務繁忙，接待客流眾多，因此這樣的工作環境就迫使我不斷地提醒自己要在工作中加倍認真，嚴格按總行和支行制定的各項來進行實際操作，始終如一地要求自己，在做好自己工作的同時，多幫助同事;當發現問題的時候，虛心地向其他同事請教。對待業務技能，我秉持着“三人行必有我師”的理念，千方百計地把自己薄弱之處加強補足。於是在領導、老師的關心、支持和同事們的協助下，我積極努力地開展工作，提高業務知識學習頻率，自覺遵守法律法規和單位的各項規章制度。櫃枱是展示銀行形象的窗口，櫃員是直接面對客户的羣體，我的一言一行都代表了xxxx銀行的形象，為此我常提醒自己要堅持做好“陽光服務禮儀”，耐心細緻地解答客户疑問;面對個別客户的無禮，巧妙應對，不傷和氣;而對客户的.讚許，則謙虛謹慎，戒驕戒躁。

牢記“善待別人，便是善待自己”，換位思考，將心比心，急客户之所急，想客户之所想。針對不同客户採取不同的工作方式，努力為客户提供最優質滿意的服務。時代在不斷髮展，銀行工作的競爭也日趨激烈。櫃員的日常工作也許是平凡而單調的，然而我們更應懷有危機感，時常告誡自己不能滿足現狀，雖甘於平淡，但不能流於平庸，既要心無旁騖、腳踏實地地將手中的工作完成，也要不斷吸收新的知識以迎接未來的挑戰，將工作做細、做好、做精。青年時期是人生最寶貴的時光，因為躊躇滿志，精力充xxxx，因為敢闖敢拼，活力四射，因為有太多的夢想和希望!可在我看來，青年的寶貴還在於不懈的追求與團隊的融合，崇高的道德修養，以及堅強的意志，立足於平凡,淡泊名利，勇於奉獻! 總結之後，回顧自身存在的問題，一是學習不夠，技能不足。當前，以信息技術為基礎的新經濟蓬勃發展，新情況新問題層出不窮，新知識新科學不斷問世。面對嚴峻的挑戰，缺乏學習的緊迫感，且理論基礎、專業知識、工作方法等不能適應新的要求。二是在工作疲累之時，有過鬆弛思想，反映出自身政治素質不高。針對以上問題，今後的努力方向為：一、加強理論學習，進一步提高自身素質。轉變工作作風，努力克服自己的消極情緒，提高工作質量和效率，積極配合領導和同事們把工作做得更好。新的一年裏我應加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰，總結過去，是為了吸取過去的經驗和教訓，更好地開展今後的工作。對於在工作中的不足和欠缺，請各位領導和同事批評、指正。

富蘭克林有句名言：“推動你的事業，不要讓你的事業來推動你”。今天我正是為推動我的事業而來，這源於我對人生價值的追求，對金融事業的一份熱情。因為我知道作為一名成長中的青年，只有把個人理想與xxxx事業的發展有機結合起來，才能充分發揮自己的工作積極性、主動性和創造性，在開創xxxx銀行美好明天的過程中實現自身的人生價值。

個人年度工作總結4

一年完畢，經受了一年的風霜雨雪，經受了屢次的艱難辛苦我也已經不是那個到處需要人搭把手的新人，已經學會了工作，也有了工作閲歷，消逝的時間助長了我，讓我得到了成長，有了信念，更有了歸屬，那是發自內心對公司的認同。

有一種精神叫持之以恆，生活中品嚐出，也從工作中查找到堅持的珍貴，尤其是我已經進入職場，在工作中知道了堅持的珍貴，工作不行能一番豐順，總會有低谷的時候，總有受到挫折的階段，這時堅持的重要性就表達出來了，就如我剛進入公司的那一段適應期間，看到自己與其他同事的差距，看到了自己的缺乏，留下的只有無奈和歎息，由於不情願就此放棄，也不情願就這樣等待，讓我奮起直追，讓我重新開啟了自己的人生，盼望總在眼前，幻想從未熄滅，既然別人可以完成，為什麼要縱容自己，輕易放棄呢？

徒手一搏，勝敗未知，轉身離去則註定失敗，不管成也好敗也罷，堅持去做堅持努力我從沒有放棄，讓我走出了低谷，迴歸了本真，找到了自己工作的心情。這是一年中工作的收穫之一，也是我成長的歷程之一，所以我知道，自信源於堅持，自信造就勝利。

我認為工作是先吃苦和享福，只有經受困難困苦我們才會有新的人生，新的開頭。

工作其實也猶如學習一樣要經受國小大學，學問我們需要做的就是從小積存變大，從弱變強，一點點去變強，我特別崇敬我們的經理由於經理的工作力量，工作效率都特別精彩，可以説甩我幾條街，但是就算這樣經理還始終堅持學習，還始終努力工作，不管颳風下雨，他從沒有停頓過學習，或許這就是他能夠有這麼高的成就緣由吧，我豔羨，也想要學習經理的工作習慣，向經理靠攏，不斷拉近與經理的`距離，我在工作中朝着這個方向前進，朝着這個目標努力，從中體會到了工作的苦，無論是精神上還是身體上都感到特別疲乏，更何況長期的堅持。

這也讓我明白了一個道理先苦後甜，所以在這一年中，我始終都在悄悄的努力這，不管是在家中還是在工作中，總是一點一滴的去提升自己，去轉變自己。從細節開頭，也從一點一滴開頭，要轉變固然就要全面轉變，就要徹底提升自己，讓自己成為一個優秀的人才能為我們的工作做一番事業。

沒有人是完善的，只有不斷朝着完善方向努力的人，我在工作中存在許多缺點，和問題，在工作中我一開頭並沒有自信，也沒有多少動力，可以説工作特別被動，效率也就不高了，做的事情甚至自己都感到不滿足，喜愛做緘默的人，總認為漸漸工作總會有時機，其實我卻忘了一點，時機不是等待，而是主動獵取，通過努力也通過堅持去獲得，我不行能永久都寂靜。

總是認為自己不如別人，這並不是一開頭就有的心態，而是經過了工作收到了屢次打擊之後丟失信念時的心態，讓我沒有了動力。轉變是從適宜開頭的，是看到比我入職晚的人，在哪裏向同事學習，不斷努力通過主動轉變主動去學習轉變自己，從而我也受到了感染，內心的傲慢讓我重新開頭，我也從微末中漸漸爬起，漸漸的成長起來。時間還有我還可以連續成長，在今後的工作中我還會連續努力朝着盼望也朝着幻想前行。

個人年度工作總結5

我是公司倉儲物流部的一員，於20xx年進入公司。很清晰的記得剛入職當初，陌生的工作環境，對倉儲一竅不通，以及和原來不相同的工作內容都讓我一度無助和茫然，不知自己該怎麼做，該怎麼做才能做好。試用期間在公司領導的合理安排指導和部門同事的幫助下，很快就對自己的日常工作流程及工作內容有了初步的瞭解和掌握。通過試用期這段時間，逐漸適應了公司工作環境，公司給了機會讓我為公司服務。下面是本人20xx年工作總結：

一.盡職盡責，全力做好本職工作

在後續的工作期間，全面瞭解了公司成長的歷史，未來的發展目標，及倉庫進出貨流程，瞭解速達工作內容，並在原來系統基礎上，合理有序的進行了系統升級工作。在適應新的系統過程中，我也有很多地方做的不到位，例如成品價格導入不夠精確，明細編排不夠合理等多方面都不盡人意，給後續系統操作帶來諸多不便，在公司領導的指正下，逐步在健全該工作。在自身工作完成之餘積極協助倉管的日常工作，協助收貨、打包、發貨等。與公司客服協調處理各辦事處發貨問題以及外發加工事宜、客户退貨、換貨等異常情況。本人在健全自身工作細節的同時，還積極服從上級的工作安排，遵守公司各項規章管理制度，努力成為公司的優秀員工。

二.虛心學習，加強對本職工作認識

作為公司的重要部門，倉儲物流部，肩負着公司所有原材料和成品貨物的存放及保管工作。為了更好適應公司規模的發展壯大，緩解倉庫貨品庫存存放壓力。公司增多了倉庫庫容，特採購產品放置貨架，貨架可以堆高三層，這樣就將目前的庫容增多了三倍之多。為了更方便快捷的裝卸貨物，公司配套採購自動升降液壓電動叉車一輛，為倉庫裝卸貨提供了便利和快捷。公司對倉儲物流部的`大力投入，時刻督促我們倉儲物流部工作必須做好、做到位，才能不枉公司的期待。這樣一來也時刻要求我們倉儲物流日常工作，必須要做到以下幾點：

①隨時瞭解掌握倉庫基本情況，包含庫房設置，庫區規劃，貨架安置，貨物擺放，貨物分類等。倉庫貨品放置區任何變動都要有實時記錄，並報告上級領導請示批准，進行通報。便於部門同事間相互瞭解庫存位置，有利於日常工作的正常安排。

②瞭解公司所有產品並熟練操作系統，及時準確的更新。加強對公司原材料種類的瞭解和認識，對加工產品的品名，規格，加工片數，進行詳細記錄，保證每一個入庫的產品都是有詳細記錄加工流程的優質良品。

③對倉庫目前的呆滯料進行統計，並報告上級部門領導，積極協助處理相關事宜。在保證公司利益的條件下，對呆滯料進行相對應的處理。倉庫實時通報準確庫存明細，針對採購，業務等相關部門的採購計劃提供倉庫實時數據庫存，從源頭預防呆滯料的產生。建議公司不定期對倉庫進行抽盤，用以檢驗本人工作是否達標，是否及時。

④全面做好倉庫檢查工作，明確倉庫消防安全管理職責。倉庫的貨品擺放關係着消防安全，所有貨品放置必須遵守消防規定，留有消防通道，嚴禁貨品亂擺放現象。定期對消防器材進行排查，保證消防設施正常。定期對倉庫進行檢查，做好倉庫貨品日常的整理，整頓，清掃及清潔工作，保證倉庫貨物隨時保持整潔有序。針對倉儲物流的設施設備建議劃定責任人，由相關責任人對設備進行日常維護及保養。

個人年度工作總結6

在過去的這一年中，在護士長的領導下，我做好這一年自己的全部工作，保證全年無一次錯誤消失，自己也有了許多的收穫和進步。我想在新一年開頭的時候自己是需要為過去一年的工作做好預備的，也應當要做好規劃，讓自己能夠更加順當的做好新的一年的工作，讓自己有一個方向去努力。我將從以下幾個方面對自己這一年的表現做一個總結：

一、仔細的工作態度

在這一年的時間中我是保持着一個仔細的態度工作的`，專心的去做好護士長交給我的全部的工作，照看好我負責的每一位病人，把他們當成自己的家人一樣的去照看，讓他們在醫院能夠住得舒心。在工作的過程中我始終都保持着一個好的態度去面對病人，常常去詢問他們的身體狀況，跟他們談天，讓他們能夠安心的住在醫院裏，努力的讓自己的身體能夠康復。只有自己專心了才能夠讓患者感受到你的專心，他們才會對你有好的看法。

二、嚴格的要求自己

我很清晰作為一名護士我身上揹負的是患者的盼望，是有很重的責任的，所以在工作中我都會讓自己保持着一個好的態度，我對自己是有着很嚴格的要求的，工作是肯定要做好的，在上班時間就全身心的投入到工作中去，不會去做跟工作無關的事情，也不會在上班時間跟同事談天，我不會允許自己在工作中消失一點錯誤，就算是一件小事我也會仔細的去把它做好，所以這一年我是有着很不錯的工作表現的，也有了一些進步。

三、新一年的規劃

我知道自己現在還是有許多的缺乏的，所以在新的一年我是需要去連續的學習的。我的規劃在工作中向護士長學習，仔細的參與醫院組織的每一次培訓，在休息時間多上網去看一些資料，閲讀醫學方面的書籍。我想通過這樣的努力是能夠讓自己學到一些學問的，我信任我是肯定能夠做好自己的工作的，我也肯定會努力的，讓自己能夠有更大的進步。

在新的一年中我會保持自己這一年的仔細努力的工作狀態，更加嚴格的要求自己，讓自己做到能夠做到的最好的程度，照看好負責病房的每一位患者。我想在這一年中會有許多的挑戰，但我有信念自己能夠去解決自己遇到的全部難題。我要努力的讓自己變得更好，成為一名好的護士。

個人年度工作總結7

時光流失，歲月穿梭。伴着聖誕歡快的節日氣氛，我們即將迎來新的一年。在過去的一年中，公司在董事長的大力支持和各部門的密切配合與全體員工的共同努力下，基本完成了公司下達的各項生產任務。在此，我對公司一年來的工作予以回顧和總結，同時祈願我們公司明年更美好!

一、工作回顧

1、產品產量方面。過去的一年裏，公司生產部門力挑重擔，在設備技術資料不完善、工藝不成熟、產品檢驗技術不達標、不完善的情況下，進行了一些工藝上新摸索與試驗，克服了原材料質量不高而客户質量標準大幅提高、訂單緊且不穩定等困難，共完成成品油入庫共計kg，其中沙棘籽油kg，沙棘果油kg，對原有沙棘籽油提純入庫kg。為達到客户在產量和質量上的要求，生產部合理調整生產計劃，利用有限資源，及時滿足客户交期，為今後公司產品多元化打下了良好的基礎。

2、產品銷售方面。20xx年是格瑞生公司銷售局面全面好轉的一年，經過公司銷售部門的努力，公司已於公司建立穩定的供銷關係，為明年的銷售業績增長奠定了基礎，也為明年生產計劃的編制提供了可靠的依據，目前公司產品已銷往西安、義烏、內蒙古、上海、北京等15個城市，並有部分產品被客户銷往等國家。x年公司銷售額萬元，其中膠囊類萬元，油品類萬元，淨利潤萬元。隨沒有完成年初制定的銷售任務，但與去年相比公司業績明顯好轉，相信x年公司會實現跨越式發展。

3、產品質量方面。公司質檢部門為是生產的產品達到客户質量要求，多途徑檢測產品各項指標，通過學習提高自身檢測水平之外，還多次諮詢甘肅省檢驗檢疫中心工作人員，請他們幫忙代檢，檢驗結果與自己檢驗結果對比探索新的檢驗方法。質檢部門員工除嚴把好產品進貨、製造、出廠各環節質量關以外，另編制施行了質檢各環節的質量記錄，留下了真實全面的質量檢驗數據，及時向營銷部提供了各種產品的檢驗及測試報告等。生產部在完成生產任務的同時，同樣高度重視產品質量，嚴把生產工序的每一個質量控制關，做到每月成品交驗合格率都在98%以上。一年來，公司各部門始終堅信產品質量是設計、生產出來的，只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識，並付諸於生產操作的每一環節中，產品質量將會穩步提高，從而實現成品交驗合格率逐年遞增0.2%的目標。

4、機器設備管理方面。在過去的一年裏，公司各種生產設備運轉完好率達到100%，尚未出現一起因設備原因影響生產的事故。可以説是因為大部分設備都是新設備，故障率較低。但我們設備維護還是按照iso9000設備維護保養的相關文件進行定期檢修保養，全年安排且有相應的文件記錄，有力地保障了設備的正常運轉，進而確保了生產運行的穩定。

5、人員管理方面。由於公司生產的不連續性及人員學歷水平普遍較低，對人員管理工作造成了一定的困難，這無疑於給生產管理帶來極大壓力，但就在這樣的壓力推動下，公司各部門各車間還是堅定地進行員工崗前崗中培訓，保證新進員工的順利進入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作。在這裏我得感謝幾位車間主管和各個車間一線的組長，是他們的鼎力支持和配合才使得生產部有了如今的良好局面。

6、安全生產方面。在過去的一年裏，生產部門將安全生產納入日常的管理工作之中，做到隨時對各車間員工進行安全知識的教育，並監督檢查及時消除各車間存在的安全隱患，同時加強了對生產現場勞動紀律和勞保用品佩戴的監管，保證了生產車間的有序運行，全年度未發生一起人身傷害、設備損壞之類的安全事故。

二、存在的不足與對策

公司在過去的一年裏雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也還存在較多的問題，主要有以下方面的`不足：

1、質量管理方面。

1).員工質量意識淡薄：目前在部分員工身上還存在質量事不關己，漠然置之的態度。這與培養員工質量意識，樹立質量危機感，落實產品質量責任制做得不好，不到位有很大關係。

2).缺乏全員參與質量管理理念：我們現在缺乏的就是全員參與質量意識，有時會出現一個真空地帶，誰都管誰都不管的局面，而且在有的時候，生產現場有管而執行不到位的現象。我個人感覺，有時候靠一個部門來管這種事，想做的盡善盡美是不可能的，這必須與我們全體員工以及各級管理人員的積極配合是密不可分的，沒有員工的配合和管理人員的齊抓共管是完成不了的。

3).缺乏質量記錄意識：產品在整個製造過程中，如何完整記錄產品過程質量狀態顯得尤為重要，如果有了完善的質量記錄，它將為產品生產流程更改、技術分析、數據查尋等提供準確的依據。雖然這方面在逐步改善，但離我們質量管理體系所要求的寫我們所做，做我們所寫，記我們所做的還差較遠!

2、人員管理方面。由於我們是訂單式生產模式，訂單的連續性怎樣直接影響到生產管理的諸多方面，有時任務不足也致生產現場管理鬆懈，員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們正策劃予以整頓、制定完善的規章制度和培訓計劃，施行有效的激勵措施，不斷提高員工的綜合素質，以適應企業今後發展的需要。

3、物料消耗及成本控制方面。由於我們以前沒有對物料消耗及成本進行考核，有許多的非正常成本增加時有見到，如工具損耗率高、物料利用率不高，員工裝配及物料儲存不當引起浪費等等，這些不經意的浪費都將增加我們的成本，導致這種現象的存在，這裏面有很多原因，有些是員工成本意識不強，有些是工藝規範和材料要求不太明細。要做到成本有效控制，得從我們每位管理、技術人員做起，只要大家監督到位、標準制定合理，考核措施完善，我們的非正常成本才可降低或消除。本部門將根據實際情況實施相應的、合理的獎罰措施和節約能源、降低成本的思想教育，使員工的成本意識和主人翁精神得到逐步提高!

三、從公司整體方面，我們有以下幾點建議

1、儘快完善現有產品技術資料，並確保其編制、發放的準確性、完整性和及時性。因生產工藝流程設計試製輸出的各種技術指標是以後物料採購、生產製造、試驗測試、使用安裝、售後投訴處理等過程必須遵循的標準和依據，因此，本部門建議技術部門儘快完善相關技術文件，以便各環節利於工作!

2、建立健全工作質量責任制：就是要對公司每個部門和每個員工都明確規定各部門和個人在工作質量上的具體任務、責任和權力、以便做到質量工作事事有人管，層層、人人有專責，辦事有標準，工作有檢查，這樣才可以把與質量直接有關的工作和廣大員工的積極性、責任性結合起來，形成一個嚴密的質控體系!

3、隨着公司銷售量增長、對用户提供詳細的產品指標也越來越重要，原來的售後服務模式已不大適應，建議設專人負責售後服務工作。其主要職能為開展技術服務、跟蹤落實客户使用效果和要求的調查和處理出廠產品的質量問題。

4、因公司員工流動量大，個別員工的團隊凝聚力和歸屬感不強。長期以往必將影響產品質量、工作效率等、建議公司在企業文化、員工歸屬感及團隊凝聚力方面加強樹立與培訓。

四、20xx展望

面對即將到來的20xx年，公司願以最飽滿的熱情對待新年的每一天，在現有的基礎上，各部門機密配合，團結協作，克服存在的不足與困難，提高工作質量，進一步抓好安全生產，為企業的發展盡我們的努力!

個人年度工作總結8

剛開完學生會工作總結會的我還久久不能平息，如果不是這些在大會上播放的照片留下了痕跡，一年彷彿就這麼靜悄悄地走過了。

一、借活動契機發掘和培養新干部，為學生會儲備力量。

在學代會召開之時，我們大膽啟用進入學生會的新生，給他們大膽展示才華的機會，發現瞭如現在的宣傳部部長朱等肯學肯幹的新干部。針對去年同期臨時退出的學生幹部人數多的問題，在今年的崗位明星評選和幹部培訓，我們特別關注、優中選優，及時對一些臨時退出的幹部進行了候補，使得學生會前期運作沒有掉鏈與。

此同時，根據新老成員反應的如部門之間、部長和成員之間聯繫不夠等不足之處，我們創新開展了“一部一活動”，即根據每個部門的特色開展一項工作，如體育部開展“第二屆”趣味運動，學習部開展的“青春之歌”徵文賽，文娛部的元旦晚會，在活動中加強了各個層次的溝通，本人也在活動中認識和發現了很多優秀成員，發現了個別部長的工作亮點和長處，借活動機會儲備了一批學幹後備力量如生活部的“宿舍管理之我見”座談會開展得就及時而有意義，正當生活部部長處於學生會力量最薄弱部門時，部門成員不團結、部長也不知道如何開展工作和溝通成員，該座談會的召開為他凝聚了成員和宿管老師的力量，並且當場為他改善了開學至今缺乏女生成員的困難，座談會中大家和宿管為學校修建新宿舍提出了很多好的建議和想法，在活動中既解決了部門實際工作困難，也點燃了大家的工作熱情，為明年的工作提出了大膽的設想和計劃。

二、加強學生幹部素質培訓。

在去年的基礎上，我們既組織開展培訓工作，也採用了以往的老師和成員坐在大課堂的培訓方法，也採取了有發生問題馬上提出來在例會中討論、在部門中隨機談心、利用行政值班駐班級採訪的方法，做到隨時隨地從小事做起，為學生幹部隊伍建設做實事。

在工作過程中，如生活部，我們請了肖老師、餘主管等宿管老師對生活部進行工作實操指導和培訓；宣傳部我們特意邀請了林老師和鄧老師為成員進行了刊頭畫、美工字等的專業知識的指導培訓；文娛部活動中，殷老師也參與指導。有經驗的朱老師對學習部的執勤表格提出建議，修改後使得學習部在執勤時更加簡潔方便。其他部門也都有針對性地邀請了老師

三、加大學生會宣傳工作的力度。

充分利用固定宣傳窗口、海報、廣播站、活動宣傳欄、發傳單等各種載體向同學們宣傳我們的特色活動和動態，在學生處楊主任的指導和支持下，我們向後勤申請了一塊活動宣傳欄，讓全校師生及時瞭解到各項賽事安排和結果；根據學期中每月的校園不同的動態，在固定宣傳窗口開展了月xx“活力校園”（反映新生初進校園的活潑向上面貌）、xx月“青春校園” （體育節讓大家展示青春健康的一面）、xx月“和諧校園”（感受亞運、體育節班級和個人的賽果喜悦，並向學期尾平穩過渡））的主題宣傳活動，在這些宣傳工作中，如崗位明星專訪、體育節專刊等，我們儘量蒐集多的資料，不論是學校的還是學生會各個社團的活動都得到了體現，也改善了學生會宣傳薄弱的工作局面。

宣傳工作也是有難度的`，如有些成員從未接觸過書法畫畫，不懂怎麼寫和畫，我請了鄧頌兒老師和林老師分別對成員進行排版、畫畫和寫字的培訓，提高了成員素質的同時，也提高了宣傳工作和效率和質量。

四、樹立個人和部門典型。

在工作中，我們以部門的選送的崗位明星為模範，如祕書處的謝，膽小內向的她在枯燥重複的數據錄入工作中曾想到過退出，但是還是堅持了下來，並且在工作中自我加壓，從簡單的輸入數據到主動發現錯誤跟部門聯繫解決，獲得了優秀學生幹部的稱號，讓大家看到，就算是新生，只要在平凡的工作上可圈可點，我們一樣可以將她樹立為典型。再説部門典型，體育部始終是學生會的明星部門，在體育節的大小活動組織策劃中，在校運會大型活動中，始終能做到召之即來來之即戰，雖然仍然有做得不足的地方，始終是學生會的招牌部門。

五、開展部門工作訪問，增加了各個層級的聯繫，並持之以恆地開展下去。

1、本學期增加了督查對部門的核查、主管老師每週對1—2個部門在宿舍或教室不定期約定訪問，爭取在訪問過程中發現問題、解決問題。

如本人在每月例會上得知紀律部在執勤上經常受到班主任投訴，特意把訪問的第一站安排在紀律部成員的宿舍中，在訪問中我瞭解到該部門存在文明執勤不規範、女生紀律性差、等缺點，當即我們進行了文明禮儀現場模擬，讓成員自己點評自己，並在現場找到最好的執勤榜樣學習，大家在愉快的氣氛中邊學邊想，在訪問中我瞭解到新上任的部長因為懂得溝通深受大家擁護，在月度例會中我點名表揚了他，提倡所有部長向他學習多跟成員溝通，該部長現在工作積極性很高，本學期後期班主任的投訴也降低了，部門的工作業績考核也從倒數第二上升到第四名。

2、在督查對部門的訪問中，我們明確並提高了督查的地位。

要求三名督查每週不定期抽查部門會議，他們在訪問中，發現了多數部門開會紀律鬆散、會議氣氛死板等問題，針對這些問題，我在例會上從部長教起，教大家如何開會，如部長應加強考勤執勤力，不做好好先生，會前準備好工作安排資料、如何組織安排、如何發言、如何調節會議氣氛，現已取得一定效果，但是仍然需要努力。明年，我們將繼續做好學生幹部隊伍建設等基礎工作，深入開展更多有意義的活動，如開展職業生涯規劃比賽等，更加全面地細化學生幹部考核制度。

回顧學生會一年來的工作歷程，我看到：每一項活動的順利舉行，均離不開領導的指導，離不全體學生會幹部無私的奉獻，更離不開同學和老師們對我們工作的理解和支持。我們深知工作中仍然存在着問題和不足，我們會不斷創新和提高。我感到：我們離學代會上提出的“打造有影響力社團”的目標仍有很大距離，但是我相信只要本人真正在做實事，學生會在不斷進步，並且在工作中不斷創新和允許自己犯錯，總能找到最好的方法達到目的，不需要太多口號，始終相信學生會的路會越走越寬，會得到更多的支持和理解，真正成為校園最有影響力社團。

最後，我想提兩點個人意見：

1、學生會作為學生服務組織，義務擔任着整個校區的長期工作和臨時機動任務，希望學校給予學生會的關注和獎勵保持原有水平並且增加，在各個場合對學生會的成績有更多的發現和更好的評價。

2、希望主任再次啟用學生處老師負責學生會相應部門指導工作，並落到實處。畢竟我個人的力量是有限的。

再次謝謝各位領導及上級部門對我們的關心和支持！

個人年度工作總結9

根據公司安排，我代表xx公司就人員崗位設置、績效考核辦法、工作流程、規章制度建設、及20xx年工作中存在的主要問題和20xx年的工作計劃安排、利潤預測等幾個問題與大家交流，如有不到之處，請各位領導提出寶貴的意見。

一、情況總結

xxx公司從20xx年底成立至今，經過三年的施工和歷練，在人事管理、施工管理、機械管理等方面取得了一定的成績，但也存在一些不足，根據當前工程和行業發展的需要，通過xx公司中層領導商討和職工代表的表決，就20xx年人員崗位設置、效益考核辦法、工程流程、制度建設等方面進行了優化組合和調整，具體情況如下：

(一)、崗位設置

xx公司設置經理1人，副經理2人(其中1人主管工程，1人主管機械)，工程隊長3人、副隊長3人(基層隊、油層隊、橋樑隊)，工程總工1人，試驗室主任1人，基層隊、油層隊、橋涵隊各設置1名技術負責人。形成以公司經理、副經理、總工、試驗室主任為核心，基層隊、油層隊、橋樑隊三個部門隊長、副隊長為骨幹，試驗室、材料、拌和站等廣大員工為基礎的優秀團隊，創造了一個分工明確、責任到人、層層有人抓、處處有人管的管理新局面。

(二)、考核辦法

建立工程項目目標考核辦法和人員績效考核辦法(正在完善中)，以月為單位，進行考核評分。

1、工程項目目標考核管理辦法

根據實施性施工組織設計，從以下幾個方面確定項目控制目標，按月進行設定和考核，以經理牽頭按月進行評審目標完成情況，評價項目執行中的優點和不足;加強工程管理，深挖內部潛力，進一步強化成本管理，嚴格控制各項生產和非生產性開支，爭創最佳效益;安全生產是工程管理的第一要務，我們一方面加強安全管理力度和安全投入，另一方面監督安全工作的落實情況，形成一個人人抓安全，處處講安全，時時保安全的良好氛圍，真正把安全工作落到實處，由於今年任務繁重，安全隱患增多，把安全工作落實，作為今年安全工作的重點，具體考評如下：

①、工程質量目標(25分)

②、工程進度目標(20分)

③、工程安全目標(25分)

④、工程效益目標(30分)

2、人員績效考核管理辦法

人員績效考核從以下三方面進行，通過領導和職工評審的方式按月考評，客觀評價員工本月工作成績和實現效益的完成情況，考評如下：

①、素質和態度考核(30分)

②、工作能力考核(35分)

③、工作業績考核(35分)

3、在公路工程施工中，工程產值一定的情況下，有效的控制和減少施工成本，是實現工程利潤最大化的根本，我們公司技術人員擬會同計劃經營部分析工程成本預算，以此作為施工過程中控制成本的一個依據(即計劃成本)，將計劃成本分解到工程施工中的每個月、旬，實際施工中每月、旬進行工程成本彙總，月底進行本月的工程成本分析，與計劃成本進行對比，發現哪個方面偏差過大，及時進行調整和控制;這樣，工程實際成本和計劃成本月月對比，及時糾偏，年底進行工程結算時，基本達到計劃經營部年初預期分析的利潤指標;關於對職工的考核管理，擬採用增加獎勵先進個人和噸料提成的辦法;

①每個部門或科室都有優秀的職工，年底擬對公司的基層隊、油層隊、橋樑隊、機務部、材料部等通過對職工的投票選舉，每個科室或部門分別選出2-3人的.先進個人進行經濟獎勵，接受獎勵的職工在今後的工作中再接再厲，其他職工也會認識到自己的不足，提高自己，努力爭取;

②瀝青面層和水穩基層的施工期間，採用噸料提成的辦法，使每個職工深切體會到多勞多得，從而充分調動了職工的積極性和主動性，作為一個xxx人，使每個職工都能體會到“公司的發展靠大家，大家的發展離不開公司”。(此辦法正在商討和完善中)

(三)、工作流程

為使工作有效開展，保證工程施工各個環節的工作內容責任明確，項目負責人和公司職工明確個人的工作目標、範圍、完成指標，有效的保證工作效率，公司運用動態控制的原理和模塊的形式，使每個工作流程中各個環節的工作內容更加明確，確保工程任務順利完成(詳見工作流程框系圖)

1、工程管理：公司經理制定總體目標→工程總工制定成本目標和質量控制目標→施工負責人制定現場施工管理目標→其他各部門制定各自管理目標→公司經理審核發佈→各部門負責監督執行並反饋→總結修正

2、材料管理：技術負責人申報月需求計劃→工程總工複核需求量→材料員複核價格→公司經理審批→材料員採購→倉庫保管→出入庫→對帳結算

3、機械管理：技術負責人提交使用計劃→施工負責人批准→使用後填制機械台班報表。

4、後勤管理：後勤部長提出控制和服務目標→食堂廚師成本控制→分管領導安排→後勤執行→職工反饋

(四)、制度建設

20xx年，xx公司制定了新的規章制度管理手冊，分別從組織結構、崗位職責、員工行為規範、工資酬薪結構與福利制度、內部規章制度、獎懲制度、安全生產、考核辦法等17項內容做了進一步的細化和完善，隨着這些規章制度在施工管理過程中的實施和應用，根據工地例會或職工大會上進行民意調查和意見反饋，及時的改進和補充各項規章制度，使各項規章制度與實際施工管理相結合，實際施工管理靠各項規章制度的制約來完成，各項規章制度的完善要靠實際的施工管理來推動，主要幾項內容如下：

1、加強報表填報管理，由施工員和施工隊伍負責人每天籤認，及時反映工地用工和機械使用情況，並每月統計彙總。

2、加強材料採購計劃申請，由現場技術負責人申報填寫，相關負責人審核籤辦，完善工地材料倉庫保管和物資發放制度，建立材料物資台帳，認真執行進出庫手續。

3、完善工地例會制度，每週召開由公司經理、副經理、各部門負責人、施工隊伍負責人蔘加的會議，總結近期工程進展情況，確定下一步工作計劃目標，及時瞭解並解決工程中存在的問題。

4、加強考勤管理，認真執行請銷假制度。

二、20xx年工作中存在的問題

(一)、xx高速第xx合同

1、xxx高速第xxx合同20xx年10月路基工程已基本完工，因路基彎沉等方面的原因一直未經駐地辦、總監代表處交工驗收，導致路面工程大面積施工遲遲不能開展。

2、xx高速鐵路與xxx高速xxx合同交叉通過，其施工單位xxx、xxxx預製廠開始貯備原材料，存在與我公司用“價格戰”爭奪料場現象，勢必造成各種原材料價格的上漲，去年受通貨膨脹物價上漲的影響，其它原材料如瀝青、柴油以及人工費上漲價格也很大，望公司領導在對xx高速xx合同的成本分析時充分考慮以上原因。

(二)、xx市市內工程

1、結構物分散，負責協調的單位部門多，拆遷難度大，xxx橋通和xx鐵路立交的進度障礙拖延時間較長，造成人員、機械的怠工情況嚴重。

2、土地青苗補償和土地使用費較高，間接費用所佔比重較大，受通貨膨脹物價上漲的影響，人工費、材料費、機械費上漲幅度較大，致使工程成本的支出增加。

三、20xx年的計劃及利潤預測

(一)、xxx高速xxx合同20xx年路面工程施工總體計劃安排如下：

1、4月底完成水泥穩定風化砂補強路基28萬m2。

2、5月底完成底基層水泥穩定風化砂、級配碎石的施工(混合料合計20.3萬噸)。

3、7月底完成基層水泥穩定碎石施工，16cm水穩碎石下基層29.9萬m2，18cm水穩碎石上基層32.2萬m2，20cm水穩碎石1.3萬m2，(水穩碎石混合料合計32.6萬噸)

4、10月底完成瀝青面層的施工，其中柔性基層28.9萬m2，瀝青下面層(AC-25)32.0萬m2，瀝青中面層(AC-20)341萬m2，瀝青上面層(SMA-13)32.3萬m2。(瀝青混合料合計29萬噸)自20xx年初xxx高速xxx合同段中標至今，因受通貨膨脹物價上漲及其它方面的影響，導致原材料價格上漲幅度較大，通過對成本分析預算，水穩基層碎石預計工程產值xxx萬元，實際預算分析成本為xx萬元，水穩碎石基層利潤為xx萬元，瀝青面層預計工程產值為xx萬元，實際預算分析成本為xx萬元，瀝青面層利潤xx萬元，(詳細數據見成本分析表)。

(二)、xx市市內工程

1、xxx分離立交和xxx中橋6月底全部完成。

2、xx鐵路立交和xxx村橋通3月底如果能解決施工障礙，6月底完成樑板安裝、橋面鋪裝、護欄、其它附屬工程。

3、xxx河中橋、xxx河中橋、xxx河中橋計劃3月底完成橋板安裝、橋面鋪裝、護欄等工程，4月底完成搭板等其它附屬工程。

xxx路北延長線工程產值約為xx萬，xxx路中橋工程產值約為xx萬，工程總產值為xxx萬，預計利潤xxx萬元。

四、需公司和項目部解決的問題

1、原材料的儲備佔用很大一部分的資金，基層原材料共需xx萬m3，已完成60%貯備;瀝青面層石灰巖共需xx萬m3，已完成30%的貯備;玄武巖共需1萬m3，已完成50%貯備，瀝青面層和水穩基層的原材料貯備還有很大空間，資金的緊張導致原材料的儲備工作滯後，望公司領導和項目部在資金方面予以協調和支持。

2、希望公司領導根據今年xxx高速xx合同段和xx市市內工程的實際情況，重新做進一步的成本分析。

xx公司迎來了新一年的挑戰，必須抓住機遇，早計劃、早落實、為實現各項目標打好基礎。20xx年xx公司將一如既往的緊緊依靠公司和項目部，繼續發揚我們公司敢打硬仗、能打硬仗的優勢，團結一心，結合自身的條件和人才資源優勢，加強隊伍建設，改善人才佈局結構，牢固樹立向工程管理要效益的思想觀念，最大限度的降低項目成本，以最少的投入獲得最大的產出，在完成xxx高速項目的同時，以公司經理牽頭，積極參與其它工程項目建設，爭取為公司創造更多的利潤。xx公司廣大職工有信心、有決心完成公司領導及項目部交給的各項工程任務!

個人年度工作總結10

進入內科已經有兩年時間了，聽着朋友同學們放假的消息，但是我們醫護人員還要繼續堅持上班，因為有一份不可拋棄的責任，有一種擔當讓我不能如同大家一起及時休息，因為我是一個護士一個天使，就要在任何時刻揮灑自己的光明照亮黑夜。

經過了忙碌的工作，汗水流淌而下，輕輕擦拭，看過了一個個病人走過一個個病房，帶着對病人的美好祝願，同樣帶着對病人的同情繼續投入工作，有一種無悔叫做護士，因為願意為了廣大的病人奉獻自己的時間，把自己的休息節省下來用在為病人的治療幫助上，這是一種精神傳承，是我們醫院一代代傳承的精神信仰，我身為其中的一員，也接受了這樣的文化洗禮，也成為了一個願意為了醫療事業鞠躬盡瘁的護士，我們苦一些，我們累一些，就能造福更多的人民我們就能給更多人健康，我們不能像國家領導一樣給代價更好的生活，但是我們卻能夠用我們的力量去幫助本人。

力雖能及，就要傾盡全力，能夠做到的我從不推脱，這是我過去一年工作的心態，是我一直前進的動力我也為之一直努力着，從不輕易的推卸，這是我該做的，又有什麼可以推卸的呢？不在乎名聲，不在會疲勞，只願意為了病人而努力，做醫院裏面默默付出的人，做醫院裏面努力工作的人，這是我的心聲，我也一直這樣工作，不管是什麼時候一顆醫護人員的心常駐心中，從不曾忘記，我國人口基數大，需要的醫護人員也多，既然能夠為國家，為人民減輕負擔我感到榮幸，拿起手中的醫藥箱，做好自己的`工作，雖然普通雖然平凡但是我依然是哪個身穿白色護士服，能夠為了病人而願意一直工作的我，過去一年我如此，過去兩年亦如此，時間不會沖淡我的醫者之心，不會被外界的紛繁所打擾永遠都會是最忠實的那個人願意為了付出工作而努力願意堅持最後而堅持，從未放棄也從未逃避，這就是我也是我們科室所有醫護人員的心聲。

我們醫護用辛苦工作去換回病人的健康希望，去拯救萬千破碎的家庭，責任扛肩上，不忘初心不忘最後，只願意努力做好自己成為一個令人敬仰的護士，在一個崗位上就要發出自己的光芒，在一個崗位上就要做出成績給病人一個交代，給大家一個交代，這是我工作的方式，雖然累但是卻心安理得，因為我做到了所以問心無愧，能夠坦然面對，這就是我過去工作。

未來工作我會繼續堅持自己過去的原則，保持不變，一直努力堅持下去，努力下去，直到做到最好，直到能夠幫助病人為止，我會一直工作到老到我不能在工作為止。