採油五大隊技組術組上半年工作總結

總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。那麼你知道總結如何寫嗎？以下是小編為大家收集的採油五大隊技組術組上半年工作總結，希望能夠幫助到大家。

截止6月30日五大隊有油井908口，正常生產井867口，關停井36口，事故井5口，叢式井107組813口，單井54口。年計劃生產原油4.9萬噸，截止6月30日泵油24919.65噸，完成年計劃的50.86%；新井投產40口，年計劃59口，佔年計劃的67.8%；新井產量1981.06噸，佔年計劃5408噸的36.63%；舊井產量22919.07噸，佔年計劃42960萬噸的53.35%；挖潛井增產（14口）19.52噸，佔年計劃1632噸的1.2%；其中二次壓裂井3口、事故恢復井2口、高能氣體爆破井5口、電爆振解堵井4口。採油五大隊技術口，以提高原油產量，完成採油廠制定的生產任務為目標，一直堅持不解的搞好採油五大隊的各項工作。下面從以下幾個方面來總結上半年工作情況。

第一：整理油井基礎數據。

採油五大隊油井的基礎數據零散不齊，結合以前我們所掌握的數據，我們對每口井的完井時間、鑽井井深、完井井深、泵掛深度、射孔段、初周月產、目前產量、含水率等數據進行了詳實的統計整理，為今後的工作打下了堅實的基礎。

第二：規範修井制度，完善修井流程。

技術組制定修井車的管理制度，加強對修井車的現場監督，為修井車做修井設計，根據油井實際情況，設計合理的泵掛位置以及油杆扶正器位置，提高了油井產量並降低了井下故障。

第三：加強新井投產管理。

五大隊年計劃投產新井59口，截止6月30日新井投產40口占年計劃的.67.8%；其中3月份投產新井27口，有效的增加了新井生產週期。加強了對新井產量、含水等工作的跟蹤，為今後的工作的打下了堅定的基礎。

第四：舊井改造，尋找新思路。

舊井改造是提高油井產量的重要手段，但如何提高油井的產量，就需要對不同區域油井進行分析對比，制定出合理的改造方案。五大隊先後在不同區域進行了事故井恢復、二次壓裂、高能氣體爆破、電爆振等技改措施，經分析對比二次壓裂效果較差，高能氣體爆破效果比較明顯，電爆振效果不是特別明顯有待於進一步觀察。

第五：要求各類圖表上牆。

技術組將各類圖表上牆，同時還為各班組製作月採油泵油曲線圖和年採油泵油曲線圖，通過曲線圖能瞭解以班為單位的油井生產情況，為今後的生產工作提供了直觀的數據。

第六：開展有序採油。

技術組先後對255口油井進行有序採油，合理安排採油時間，這樣不僅可以節約電力，也減少了設備的損耗，同時還降低了工人的勞動強度。提高了油井的利用率。

第七：組織採油工培訓。

採油工的素質層次不齊，很多隻能靠經驗來看護油井，特別是新工，如果不能很好的組織培訓、學習，就無法勝任自己的工作，有的甚至威脅到人身安全。技術組制定出了培訓計劃，並對採油工進行了多次培訓，方式靈活，有的在隊部集中培訓，有的在各班組或井場分散培訓。通過培訓，使採油工能夠更好的勝任自己的工作，做一名合格的採油工。

第八：加強計量工作，狠抓測產工作。

計量工作一直是採油廠的重點，也是薄弱環節。採油五大隊技術組成立了計量測產小組，並先後製定了《年度測產方案》、《年度測產計劃》、《季度測產方案》、《季度測產計劃》，制定了計量的相關制度。要求採油工嚴格按照油田公司規定的報表填報方法填寫報表，並嚴抓測產工作。多次對採油工進行計量培訓，規範各類報表的填寫，不斷完善計量工作。以上幾點是採油五大隊技術組在上半年的具體工作，雖有一定的成績但還有很多不足之處，今後我們將繼續加強各方面的工作，為五大隊的全年生產任務努力工作。