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市場銷售工作總結(13篇)

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規律性結論的書面材料,它可以有效鍛鍊我們的語言組織能力,因此,讓我們寫一份總結吧。我們該怎麼去寫總結呢?以下是小編幫大家整理的市場銷售工作總結,希望能夠幫助到大家。

市場銷售工作總結(13篇)

市場銷售工作總結 篇1

銷售員一般每月都會寫一份工作總結,因為他們渴望從工作總結中汲取經驗教訓,從而使工作更成熟,銷售員的工作總結。以下是一篇優秀的銷售員工作總結範文,希望大家從中找到工作總結寫作技巧。

20xx年是**公司重要的戰略轉折期。國內專用車市場的日益激烈的競爭、價格戰、國家宏觀調控的整體經濟環境,給**公司的日常經營和發展造成很大的困難。在全體員工的共同努力下,**專用汽車公司取得了歷史性的突破,年銷售額、利潤等多項指標創歷史新高。現將20xx年上半年工作總結如下:

一、加強面對市場競爭不依靠價格戰細分用户羣體實行差異化營銷

針對今年公司總部下達的經營指標,結合公司總經理在20xx年商務大會上的指示精神,公司將全年銷售工作的重點立足在差異化營銷和提升營銷服務質量兩個方面。面對市場愈演愈烈的價格競爭,我們沒有一味地走入“價格戰”的誤區。“價格是一把雙刃劍”,適度的價格促銷對銷售是有幫助的,可是無限制的價格戰卻無異於自殺。對於淡季的汽車銷售該採用什麼樣的策略呢?我們摸索了一套對策:

對策一:加強銷售隊伍的目標管理

1、服務流程標準化2、日常工作表格化3、檢查工作規律化4、銷售指標細分化5、晨會、培訓例會化6、服務指標進考核

對策二:細分市場,建立差異化營銷細緻的市場分析,工作總結《銷售員的工作總結》。我們對以往的重點市場進行了進一步的細分,不同的細分市場,制定不同的銷售策略,形成差異化營銷;根據08年的銷售形勢,我們確定了油罐車、化工車、灑水車、散裝水泥車等車型的集團用户、瞄準政府採購市場、零散用户等市場。對於這些市場我們採取了相應的營銷策略。對相關專用車市場,我們加大了投入力度,專門成立了大宗用户組,銷售公司採取主動上門,定期溝通反饋的方式,密切跟蹤市場動態。在市場上樹立了良好的品牌形象,從而帶動了我**公司的專用汽車銷售量。

對策三:注重信息收集做好科學預測

當今的市場機遇轉瞬即逝,殘酷而激烈的競爭無時不在,科學的市場預測成為了階段性銷售目標制定的'指導和依據。在市場淡季來臨之際,每一條銷售信息都如至寶,從某種程度上來講,需求信息就是銷售額的代名詞。結合這個特點,我們確定了人人收集、及時溝通、專人負責的制度,通過每天上班前的銷售晨會上銷售人員反饋的資料和信息,制定以往同期銷售對比分析報表,確定下一步銷售任務的細化和具體銷售方式、方法的制定,一有需求立即做出反應。同時和生產部等相關部門保持密切溝通,保證高質高效、按時出產。增加工作的計劃性,避免了工作的盲目性;在注重銷售的絕對數量的同時,我們強化對市場佔有率。我們把公司產品市場的佔有率作為銷售部門主要考核目標,順利完成總部下達的全年銷售目標。

售後服務是窗口,是我們整車銷售的後盾和保障,為此,我們對售後服務部門,提出了更高的要求,在售後全員中,展開了廣泛的服務意識宣傳活動,以及各班組之間的自查互查工作;建立了每週五由各部門經理參加的的車間現場巡檢制度。

二、追蹤對手動態加強自身競爭實力

對於內部管理,作到請進來、走出去。固步自封和閉門造車,已早已不能適應目前激烈的專用汽車市場競爭。我們通過委託相關專業公司,對分公司的管理提出全新的方案和建議;組織綜合部和相關業務部門。

市場銷售工作總結 篇2

20xx年的銷售工作已成為過去,在這將近一年的時間裏我通過自身努力的工作,也有了一點收穫,臨近年終,我感覺有必要對自己今年的工作做一下總結。目的在於吸取經驗和教訓,提高自己,在未來把工作做的更好,自己也非常有信心和決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的市場銷售工作進行簡要的總結。

我是今年三月初到公司工作的,四月份中旬開始組建市場部,在沒有負責市場部工作之前,我是沒有任何銷售經驗的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏行業銷售經驗和行業知識。為了迅速融入到這個行業中來,到公司之後,一切從零開始,一邊學習產品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產品方面的難點和問題,我經常請教陳經理和總公司幾位領導和其他有經驗的同事,一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客户研究針對性策略,取得了良好的效果。

通過不斷的學習產品知識,收取同行業之間的信息和積累市場經驗,現在對電池和五金市場有了一個大概的認識和了解。現在我逐漸可以清晰、流利的應對客户所提到的各種問題,準確的把握客户的需要,良好的與客户溝通,因此逐漸取得了客户的信任。所以經過大半年的努力,也取得了幾個成功客户案例,一些優質客户也逐漸積累到了一定程度,對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時,自己的能力,業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業之間的競爭,現在可以拿出一個比較完整的方案應付一些突發事件。對於一個項目可以全程的操作下來。

存在的缺點:

對於五金市場瞭解的還不夠深入,對產品的技術問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客户解釋,對於一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客户的溝通過程中,過分的依賴和相信客户,以至於引起一連串的不良反應。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,對市場銷售人員的培訓,指導力度不夠,影響市場部的銷售業績。

一、部門工作總結

在將近一年的時間中,經過市場部全體員工共同的努力,使我們公司的產品知名度在深圳市場上漸漸被客户所認識,良好的售後服務加上優良的產品品質獲得了客户的一致好評,也取得了寶貴的銷售經驗和一些成功的客户案例。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

下面是公司20xx年總的銷售情況:

總銷售額:大寫:壹佰玖拾捌萬柒仟貳佰捌拾伍元整 小寫:1987285元整

從上面的銷售業績上看,我們的工作做的是不好的,可以説是銷售做的十分的失敗。在深圳市場上,鎳帶產品品牌眾多,惠能由於比較早的進入深圳市場,鎳片產品價格混亂,這對於我們開展市場造成很大的壓力。

客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現在:

1) 銷售工作最基本的客户訪問量太少。市場部是今年四月中旬開始工作的,在開始工作倒現在有記載的客户訪問記錄有452個,加上沒有記錄的概括為5個,八個月23天的時間,總體計算三個銷售人員一天拜訪的客户量2個。從上面的數字上看我們基本的訪問客户工作沒有做好。

2) 溝通不夠深入。銷售人員在與客户溝通的過程中,不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客户,瞭解客户的真正想法和意圖;對客户提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不知道客户對我們的產品有幾分瞭解或接受的什麼程度,洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。

3) 工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養成一個寫工作總結和計劃的習慣,銷售工作處於放任自流的狀態,從而引發銷售工作沒有一個統一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的後果。

4) 新業務的開拓不夠,業務增長小,個別業務員的工作責任心和工作計劃性不強,業務能力還有待提高。

二、市場分析

現在深圳鎳片市場品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現在我們公司的產品從產品質量,功能上屬於上等的產品。在價格上是賣得偏高的價位,在本年銷售產品過程中,牽涉問題最多的就是產品的價格。有幾個因為價格而丟單的客户,面對小型的客户,價格不是太別重要的問題,但面對採購數量比較多時,客户對產品的價位時非常敏感的。在明年的銷售工作中我認為產品的價格做一下適當的浮動,這樣可以促進銷售人員去銷售。

在龍崗區域,因為深圳市場首先從龍崗開始的的,所以深圳市場時競爭非常激烈的市場。籤於我們公司進入市場比較晚,產品的知名度與價格都沒有什麼優勢,在深圳開拓市場壓力很大,所以我們把主要的市場放在地區市上,那裏的市場競爭相對的來説要比龍崗小一點。外界因素減少了,加上我們的銷售人員的'靈活性,我相信我們做的比原來更好。

市場是良好的,形勢是嚴峻的。在深圳鎳帶市場可以用這一句話來概括,在技術發展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內沒有把市場做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個機會,永遠沒有機會在做這個市場。

三、20xx年工作計劃

在明年的工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

1) 建立一支熟悉業務,而相對穩定的銷售團隊。

人才是企業最寶貴的資源,一切銷售業績都起源於有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

2) 完善銷售制度,建立一套明確系統的業務管理辦法。

銷售管理是企業的老大難問題,銷售人員出差,見客户處於放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。

3) 培養銷售人員發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。

培養銷售人員發現問題,總結問題目的在於提高銷售人員綜合素質,在工作中能發現問題總結問題並能提出自己的看法和建議,業務能力提高到一個新的檔次。

4) 在地區市建立銷售,服務網點。(建議試行)

根據今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客户突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時間,資金上的浪費。

5) 銷售目標

今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據公司下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解到每月,每週 ,每日;以每月,每週 ,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。並在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

我認為公司明年的發展是與整個公司的員工綜合素質,公司的指導方針,團隊的建設是分不開的。提高執行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。

以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。

市場銷售工作總結 篇3

從事燈具銷售三年多了,有一些關於銷售方面的小技巧,也許並不能幫到大家,也不一定總結的都對,但是我想對於剛入行的新人來説一定會很有用。

1、對門市工作充滿極大熱情

這應該是每一名邁向成功的門市人員最重要的特質。即使本人因為其它的事件或情況,導致情緒不佳,但每次與顧客進行接觸時,都應表現出笑容、熱情與以及易於溝通。樂意使前來店諮詢的人從你傳授的知識和建議中獲益。

2、抓住一切機會吸引你的顧客

銷售地點不應僅僅侷限在燈具門市的接待大廳,銷售的機會也不會單單出現在上班的時候,應該在更為廣闊的時間和空間從事你的工作,比如餐宴、酒吧、俱樂部等一切遇到機會的場合。

3、做自己的時間的主人

燈具門市人員提包要經常隨身攜帶,裏面名片、本店的燈具宣傳材料、預約單等齊全接待材料。更要做到今日事今日畢,儘量充分的利用晚上或午餐時間做一些對銷售有補充的工作。

4、將自己當成顧客的顧問

燈具門市人員的目的讓顧客接受我們的產品,作到這些最好的手段就是使自己成為顧客的顧問。因此你應該努力掌握燈具產品的最新資

訊和流行趨勢,使自己逐漸在業務方面變得更專業,和受到顧客更大的尊敬和信任,這樣一來,你得到的成功的機會也將更多,可以引導客户的需求方向,才能更好的把自己店裏的.燈具推銷出去。

5、不作空頭承諾,要真誠地傾聽顧客的聲音

在不瞭解顧客的真實想法和顧客對我們產品的疑慮時,千萬要剋制自己不要多説,也不要做出任何説明與解釋。應該耐心而真誠向顧客提出利於引導顧客表明自己的需求,並且對顧客的意見表示出真誠傾聽的願望和百問不厭的熱情。

6、相信自己的服務總有顧客中意的理由

要對我們的產品充滿信心,在明白顧客的需要或問題之後,應該始終站在顧客的立場説明我們產品滿足顧客的理由,並且所做出的斷言應與服務的情況保持一致。

7、成為所燈具門市服務的真正內行

這樣的話,門市人員就能夠對疑問和異見做出適當的回答,將不同的看法和猜疑轉移到服務對顧客的切實利益點上來,併成功定單。

8、千萬不要催促顧客的定單行為

切記千萬不要力圖儘快完成銷售而催促顧客做出決定。一旦顧客願意坐下來跟你談或者樂於向你諮詢,這就已經表明顧客對你的產品產生了興趣,但是,從興趣到行為是需要一個過程的,要充分給予顧客思考和選擇的時間,並在這段時間內通過自己的專業和努力促成顧客的定單。

9、顧客的最大滿意要比銷售合同來得重要

要深刻認識到顧客的滿意才是你導購工作最大的價值,而不僅僅只是簡單地讓顧客定單。這將加強你是代表顧客利益的顧問形象,確保你能獲得信譽和口碑,併為你的未來帶來更大更多的定單機會,比如顧客以後再來買燈仍會找到你,或者為你介紹其它的客户或業務。

10、永遠保持謙虛謹慎和好學的態度。

門市是一項實踐性極強的工作,重要的經驗來自大量的業務活動,來自與顧客無數次的溝通,因此要不斷以足夠的謙虛、真誠和好學的態度,穩健你的工作作風並加以完善,比如,善於總結每一對定單的失敗和成功的經驗等。

市場銷售工作總結 篇4

回首20xx年的銷售歷程,我經歷許多沒有接觸的事物和事情;見識了很多從未見識過新鮮;似乎從一開始,新年帶來的一切都是新發展、新要求,擺在我的眼前,昂首隻能選擇前進。總體觀察,這一年對我取得長足進步;不論與客户的談判,還是銷售經驗與新客户的接洽工作,都在不斷進步中。

1、非洲片區:單分開南非市場,我們非洲市場仍不理想;目前銷售區域仍是集中在埃及和突尼斯,建立貿易關係的有3家,20xx年有銷售來往的只有兩家,其中一家埃及大客户因為付款方式無法達成一致而取消大約30萬美元的訂單;但是埃及另一客户的貿易額由去年的一萬多美金增大到近7萬美金;突尼斯客户的貿易額也由去年的六千多增到一萬美金;隨着我司產品在市場的佈局成熟與質量的提高,堅信能在北非市場有更大份額;

2、南非片區:目前南非市場客户共計5家,由代理XXX公司負責管理銷售區域,我司監督;目前主要區域在約翰內斯堡,然後在德班和開普敦各有一客户;現行主導銷售產品是制動分泵;銷售額由去年的不到8萬美金,增加到今年的18萬餘美金;初步預計20xx年銷售額達到28萬美金,並向30萬發出挑戰;

3、中東市場:20xx年有貿易來往的中東客户(阿聯酋、伊朗、以色列)共計11個客户;20xx年公司產品銷售額5萬餘美元,外協產品銷售額12萬餘美元,在業績上都高於去年的產值;隨着伊朗市場的不斷拓展,我司起亞PRIDE總泵和分泵將以主打產品進入該市場,同時爭取通過明年的展會或者拜訪,擴充日本車系列產品在中東迪拜以及周邊國家的市場份額;

4、東歐地區:目前俄羅斯市場仍是空白,由於國家政策以及關税、運費等問題,對於我們來説,如何進一步努力的降低產品成本來提高價格競爭力是進軍俄國市場的首要問題;出現一點危機的市場是立陶宛,由於價格問題,我們在和一個大客户出貨時候產生了分歧,若能在20xx年順利解決價格問題,銷售份額將有保持或者提升;東歐市場較好的是波蘭市場,目前雖然只有兩個客户,但是20xx年的銷售額有望達到18萬美元(卡瑪斯外協為主);東歐市場另一福田是土耳其市場,雖然20xx年跟我司貿易的客户不如以往那麼多,但是市場前景較好,尤其是大客户的鎖定以及小客户的推動,有望我司產品在該地區取得更大發展;

5、西歐地區:意大利和德國市場在20xx年發展穩定,希望通過新廠房的規模和展會、拜訪等品牌推廣,贏取更多的客户和更大的市場份額;英國市場目前只有一個客户,但是由於助力器和硅油離合器水泵問題,今年貿易額不僅一般而且助力器的退貨給我造成較大損失;此外經過20xx年對西歐市場的瞭解,發現該市場要求質量高,價格要適中,在西班牙、法國新車較多,即使開發新產品,市場的持續能力也不高;基於此,我個人認為西歐地區市場策略,如何鎖定關鍵大客户成了首要任務,比如説意大利的LPR,如果我們的產品能夠達到他們的性能要求,就應當全力配合客户,從長遠利益角度考慮,率先佔領市場份額,然後推動價格的提升;

6、現行和客户的聯繫過程是:前期談判工作(郵件交流、核對詢價單和報價、價格的確認和所寄樣品的確認、產品標識、付款方式的商定、訂單的生產)下單前的待辦工作(包裝內盒、外箱嘜頭、內盒不乾膠內容)生產中的聯絡(交貨期的反饋、與生產部的協調工作)發貨前的聯絡(船公司的聯絡與船期的安排、物流的管理)發貨後的聯絡(貨款的回籠問題、單據的郵寄或者銀行交單)再次聯絡(新訂單的談判);

7、對於客户所寄和給的新樣品,我認為我司應該首先對其進行篩選,不能是汽車配件的樣品我們就接受,如果數量、市場、利潤不是很理想,就立即放棄,過多精力的分散,其結果必定是得不償失;

8、20xx年的關注使我對公司的品牌推廣提出一些個人見解;理想中我的品牌戰略:首先,我司是專業生產汽車制動泵類配件,制動泵是我們的最強的一項,因此在制動泵方面,儘量使用自己的品牌;其次,一些大型經銷商會堅持用他們自己的品牌結合我們的產品打入市場,但是我方仍應想方設法將XX品牌進入產品中;再者,品牌的打響是靠穩定的質量在市場的推廣而建立的,就好比國內大多數消費者認識的優質品牌仍以國外品牌為主導,人們知道喝飲料首選什麼、什麼牌子,買運動鞋看的更多是什麼牌子,手機要買那個牌子,電器產品還是這個牌子的.質量更好些,就連買本土轎車都得先看看廠商的國際合作夥伴是日本的還是歐美的,由於那些名牌的質量優越,人們就會潛意識的相互之間宣傳;另外,我們公司如今外協採購外銷的規模在逐漸增大,針對外協產品我們應該杜絕用自己的品牌而影響自己XX品牌專業製造制動汽車配件的形象,我們考慮的是長遠的戰略眼光;最後,對企業的不斷宣傳可以提高品牌的知名度以及品牌的長遠效益。隨着公司規模的不斷壯大、市場格局的深化穩定和產品技術含量的節節提升,如何有效拓展世界各地的市場份額應是我們的首要問題;如今我們在美國設立分公司,緊接着我們有在伊朗成立分公司的想法,其一切都是為了贏取更多的市場份額和對當地以及周邊市場的有效管理;我們也不能忘記CRM(客户關係管理)的推動,有效地管理好每個區域的客户與我們之間的友好和長期合作的關係炙手可熱,我們要掌握產品優勢的主動權去獲取市場而非等客户來找我們!

市場銷售工作總結 篇5

四月,春暖花開,萬物復甦。在這個生機勃勃的季節裏,由校團委主辦,由市場營銷協會承辦的第二屆市場營銷大賽如期進行並最後圓滿落下帷幕,現將整個大賽環節總結如下:

一:大賽前期

1:前期宣傳

自協會承辦市場營銷大賽開始,就積極地對其進行各種宣傳。在東院主幹道發傳單,張貼海報,以及深入各寢室以及班級進行宣傳。同時我們也藉助網絡平台對管理學院的同學們進行宣傳,讓他們詳細瞭解大賽的流程以及形式。

2:報名

報名正式開始,由於前期的大力宣傳,使得報名環節順利進行,同學們都踴躍參加,很快就按時達到了預計報名人數。

3:參賽人員分組

在東院311教室進行參賽人員分組並確定小組人數,名稱,口號以及組員詳細介紹。共分小組。組,分別是......

二:大賽中期(正式比賽階段)

1:寫策劃書

向各小組下發比賽的第一個任務,給各小組書寫策劃的主題,並規定上交時間以及詳盡事宜。

2:策劃書評選

進過專業老師的評選,選出符合比賽要求以及策劃書內容詳盡,充實以及有新意的。組進入到比賽的下一個環節,分別是......

3:策劃書展示

在東院。教室進行各組策劃書展示,要求各組用ppt將策劃書內容展示出來,並有專業老師現場提問和點評,最後選出3組進入到比賽的下一環節。他們分別是。

三:大賽末期

1:實戰營銷

進入比賽最後階段的三組參賽人員,經過統一安排,由工作人員現場監督做實戰營銷的前期準備工作。最後拿統一的銷售產品進行實戰銷售,銷售地點由各組自定,由工作人員一路跟隨監督並攝像,以保證比賽的公平公正。最後以第一組結束的時間為比賽結束時間,其餘的`組以此為標準進行相應的懲罰。

2:現場答辯

經過前面兩個比賽環節,每組對其進行相應的陳述以及回答專業老師的相關問題,以及展示自己團隊的風采,營銷策略,以及各成員的表現等,由評委和專業老師評選出團隊獎以及個人獎。

3:頒獎

最後由評委和專業老師給獲獎獲獎團隊和個人頒獎,並對大賽做出評價。

結語:經過本次市場營銷大賽的舉辦,讓更多喜歡營銷的同學參加了一場校園內的營銷比賽。本次大賽不僅讓更多的同學鍛鍊了自己,也增強了學生會各部門的協助能力,以及讓市場營銷協會的成員得到了鍛鍊,在這裏感謝老師的鼎力相助,各部門的幫助以及同學們的積極參與,我相信市場營銷協會有老師和同學們的支持和幫助,活動會越辦越好。

市場銷售工作總結 篇6

尊敬的領導:

轉眼間忙碌的一年又過去了,不知不覺中又迎來了新的一年,在總經理和業務經理的帶領下這一年深深感覺到公司的蓬勃發展,回首這一年的工作效果和成績不禁感慨萬千,下面就將這一年的工作情況和成績作如下彙報:

今年在少去一個省的情況下總銷量比xx年增加了700台,單價同比10年下降的情況下銷售額達到260萬,憑着維護好老客户繼續發展新客户的宗旨,xx在有效的溝通下比去年的提貨量增加了300台,xx的提貨量增加了近100台,以及xxx都有增長的趨勢;新開發了xx(回款率90%),xx(回款率100%),xx(回款率100%)都是信譽和實力都比較好的客户;在明年的工作中還將以維護好老客户不斷髮展新客户的宗旨繼續努力下去。

11年總計出差4次,收到了極大的反響,所有客户一致認同xx產品的質量在同行中具有較高的地位,所負責區域的代理商在我司的配合以及本人的親自指導下,95%的產品都能自主維修,有的代理商做到了零返修,總體的返修率也一直保持最低,為公司節約了大量的人力和財力。但是有些細節方面比如按鍵、外殼和底座的磕碰以及內包裝上面能夠處理的再細化,那就更完美了。

滿懷激情、躊躇滿志、充滿幹勁的面對着xx,在原有的基礎上,xx年各省級代理再增加一到兩個客户,尤其xx和xx將要再度的深入開發;省會城市下面的二級城市有空白的也將發展起來,努力做到遍佈全省;內蒙地區11年的`開發已經初具規模,相信xx年的發展將不亞於其他省份。

剛到市場部時,對xx的業務知識不是很精通,對於新環境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助及嚴格要求下,很快了解到投線儀的市場。作為市場部中的一員,深深覺到自己身肩重任。作為企業的門面,企業的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以更要提高自身的素質,高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能。此外,還要廣泛瞭解整個投線儀市場的動態,走在市場的前沿。經過這段時間的磨練,已成為一名合格的銷售人員,並且努力做好自己的本職工作及更嚴格的約束自己。

這一年是有意義的、有價值的、有收穫的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,佔有一席之地。

  市場部xx

  xx年1月17日

市場銷售工作總結 篇7

這個月是感覺有點漫長的一個月,不知道是怎麼回事,可能是中間發生的問題太多的原因吧!首先是拜訪客户的時候自己出的一點問題,然後就是大興舊宮着火的一件大事情,從而也導致我們客户對產品有點不敢下訂單的意思!

總的在分析一下自己的業務,現在自己這兩個月自己才做了50多萬,還比不上別的的一個月的業務量呢!在好一點的就是還比不上人家的一個合同的營業額高呢!自己現在在第三梯隊還是拿不到第一,更不用上上第二梯隊了,那就是自己的一個極限了!在這幾個合同中還有一個大立銑牀,剩下的是一些有可能是之合作一次的客户也就是網上的客户。

自己的訂的工作目標

自己訂的工作目標沒有完成,連公司規定的.最底的任務都沒有完成,是自己的工作上的一些怠慢,雖然是很努力了,但是還是做的不夠好,只要做好了我相信終有一天我會成功的,就是隻想不做是不可以,就算你想的再好,你不做就相當於什麼也沒有!

1。 今年應該和去年比起來市場應該是好做的讓人難以置信,但是自己做起來為什麼還是感覺那麼的費勁呢!就是自己就沒有自己的客户羣,開始就沒有按照王經理的要求去做,就是一個月找三個有潛力的客户,現在夠過去兩年了,就是説是過了24個月了,在乘以3就相當於説是現在自己應該有72個客户在自己的手上,但是結果呢!沒有幾個!就是是72個客户自己維護的不好去掉一半那麼現在應該還有36個客户吧!有嗎?沒有如果自己在現在有有潛力的客户有20個的話自己的生活將不會在愁了,有20個老闆每個月都給你發工資自己還愁什麼啊!還是自己做的不夠好!

2。 市場不一樣

現在就今年的情況應該是我們為主,但是就是我們的心軟導致應該好像是被客户牽制一樣,或許是我們想把單子籤成的原因吧!就像今天客户籤合同,客户説你把貨拉過來你就直接把現金帶走就可以了,我就説我們這是現金,所以你必須交全款我們給你發貨,結果就是差五百,因為有的銀行規定只能匯五萬!

總結一下就是現在我們應該更好的更密切的觀察市場的動向,才能更好的掌握我們行業是形式!

提高我們自己的業務能力和自己本身的素質!其實業務就是做人,只有人做的好,自己的朋友廣泛,交際能力強才能把業務做的更好!做人是一個很重要的方面,還有就是自己的在專業方面的知識是一定不可缺少的,所以要想做好業務就必須在有限的時間內學習無限的知識,在做人方面要比一般的人有更好的交際範圍,和交談能力!

現在我做的就是提高自己服務質量和業務能力,使一批老客户的業務能鞏固並發展起來。在未來的工作中,我要更加提高自己的工作能力和專業素質

(1)加強與客户的溝通聯繫,多想辦法,建立起良好的合作關係;

(2)不斷總結自身的工作,改進自身的工作方法,加強工作中所涉及到的專業知識的學習,及時瞭解客户的生產運作情況和競爭對手的情況,發現問題及時處理;

(3)及時將客户的要求及產品質量情況反饋給有關部門,並加強與橫向部門的溝通協作,使我們的產品質量和服務能滿足客户的需要;

(4)做好售前、售中、售後服務。

市場銷售工作總結 篇8

20xx年我鎮農資市場整頓工作按照市委、市政府的要求,根據市農資市場整頓領導小組辦公室的安排,在鎮委、鎮政府的統一領導下,加強農資打假和監管工作,完善農資市場監管制度,規範農資經營行為,保障農業生產安全和農產品質量安全,積極開展工作,取得了一定成績,主要做了四個方面。

一、加強領導,成立專班

全市農資市場整頓工作會議後,我鎮認真貫徹落實會議精神,成立了鎮農資市場整頓領導小組,充實完善了工作專班,召開了工作會議,與各村分管農業的主任簽訂了責任狀,同時與各經銷户簽訂了誠信經營合同書,制訂了整頓方案。

二、加強宣傳

今年,我們主要對《農業法》、《畜牧法》、《種子法》、《農藥管理條例》、《農產品質量安全法》及《湖北省實施(農產品質量安全法)辦法》、《肥料登記管理辦法》等農業法規,省、市公示的優質農資產品的品種和市有關部門關於農資質量抽檢結果等情況進行了多種形式的宣傳。一是通過安排佈置“三下鄉”活動,召開了“紅盾護農三下鄉”活動現場會,開展送政策法規、送農技信息、送名優產品的“三下鄉”活動。二是採取廣播、農技小報、宣傳車的形式進行宣傳。三是召開座談會,組織32家農資經營户進行學習。四是以xx集鎮個體私營經營協會為平台,發揮農資經營業主行業自律作用,向農資經營户發出開展誠信經營的.倡議。

三、加強管理,各司其責

在我鎮農資整頓工作實行統分結合,“統”是由鎮農資市場整頓辦公室全年組織3次以上集中整頓,工商、農技、獸醫、農機等職能部門參加,全年共組織4次。“分”是由各職能部門開展的單項活動。如今年鎮農技服務中心開展對種子、肥料等的各項檢查,鎮畜牧獸醫服務中心對獸醫、飼料市場的專項檢查,特別是開展了對瘦肉精、假疫苗的專項檢查。

四、加強整頓,規範行為

我鎮農資市場整頓實行分項管理和集中整頓相結合,今年我們開展了四次集中整頓,分別由工商、農技、畜牧、獸醫、農機、農辦等部門參加,對春、夏季農資經營户種子、農藥、主推品種、毒鼠強進行了專項集中整頓。對經營户進行了逐户登記造冊和資格審查,共查出無證經營户6户,補發營業執照3户,取締3户,做到“三不準”:不準無證無照經營、不準非法發佈農資廣告、不準與涉及身體健康的商品混合經營。加

強對種子農藥的管理,我們重點查處了將示範種子混同審定品種一起銷售,全鎮查處2處,同時還查出過期農藥上櫃銷售等行為,查出農藥3o公斤,都分別進行了處理。同時積極調解處理因在種子農藥運用中引起的糾紛2起,收到較好效果。

全年未發現生產、銷售和使用甲胺磷,對硫磷、甲基對硫磷、久效磷、磷胺5種高毒有機磷農藥和其他禁限用農業投入品的違法行為,未出現和銷售毒鼠強與劇毒殺鼠劑。

一年來,由於加強了對農資市場的管理和整頓,農資市場比較規範,對今年的農業豐收起到了很好的促進作用,但也存在一些薄弱環節,主要是農資廣告混亂、魚目混珠、誤導農民;農藥、種子的品種繁多,優劣參差不齊,農民購買有盲區;鄉鎮對農藥、種子、化肥的優劣無法鑑定。建議市農資市場整頓辦公室經常性開展對優質農藥、種子、化肥的宣傳,諸如“主推品種公示”、“優質化肥推介”、“優質農藥推介”等,引導農民購買優質農資。

我們將在新的一年裏,按市農資市場整頓領導小組辦公室的統一要求,認真開展農資市場整頓,努力為農業生產服務、為農民服務,促進農業生產又好又快發展。

市場銷售工作總結 篇9

回首20xx年的銷售歷程,我經歷許多沒有接觸的事物和事情;見識了很多從未見識過新鮮;似乎從一開始,新年帶來的一切都是新發展、新要求,擺在我的眼前,昂首隻能選擇前進。總體觀察,這一年我取得長足進步;不論與客户的談判,還是銷售經驗與新客户的接洽工作,都在不斷進步中。

1、非洲片區:單分開南非市場,我們非洲市場仍不理想;目前銷售區域仍是集中在埃及和突尼斯,建立貿易關係的有3家,20xx年有銷售來往的只有兩家,其中一家埃及大客户因為付款方式無法達成一致而取消大約30萬美元的訂單;但是埃及另一客户的貿易額由去年的一萬多美金增大到近7萬美金;突尼斯客户的貿易額也由去年的六千多增到一萬美金;隨着我司產品在市場的佈局成熟與質量的提高,堅信能在北非市場有更大份額;

2、南非片區:目前南非市場客户共計5家,由代理XXX公司負責管理銷售區域,我司監督;目前主要區域在約翰內斯堡,然後在德班和開普敦各有一客户;現行主導銷售產品是制動分泵;銷售額由去年的不到8萬美金,增加到今年的18萬餘美金;初步預計XX年銷售額達到28萬美金,並向30萬發出挑戰;

3、中東市場:XX年有貿易來往的中東客户(阿聯酋、伊朗、以色列)共計11個客户;XX年公司產品銷售額5萬餘美元,外協產品銷售額12萬餘美元,在業績上都高於去年的產值;隨着伊朗市場的不斷拓展,我司起亞PRIDE總泵和分泵將以主打產品進入該市場,同時爭取通過明年的展會或者拜訪,擴充日本車系列產品在中東迪拜以及周邊國家的市場份額;

4、東歐地區:目前俄羅斯市場仍是空白,由於國家政策以及關税、運費等問題,對於我們來説,如何進一步努力的降低產品成本來提高價格競爭力是進軍俄國市場的首要問題;出現一點危機的市場是立陶宛,由於價格問題,我們在和一個大客户出貨時候產生了分歧,若能在XX年順利解決價格問題,銷售份額將有保持或者提升;東歐市場較好的是波蘭市場,目前雖然只有兩個客户,但是XX年的銷售額有望達到18萬美元(卡瑪斯外協為主);東歐市場另一福田是土耳其市場,雖然XX年跟我司貿易的客户不如以往那麼多,但是市場前景較好,尤其是大客户的鎖定以及小客户的推動,有望我司產品在該地區取得更大發展;

5、西歐地區:意大利和德國市場在XX年發展穩定,希望通過新廠房的規模和展會、拜訪等品牌推廣,贏取更多的客户和更大的市場份額;英國市場目前只有一個客户,但是由於助力器和硅油離合器水泵問題,今年貿易額不僅一般而且助力器的退貨給我造成較大損失;此外經過XX年對西歐市場的瞭解,發現該市場要求質量高,價格要適中,在西班牙、法國新車較多,即使開發新產品,市場的持續能力也不高;基於此,我個人認為西歐地區市場策略,如何鎖定關鍵大客户成了首要任務,比如説意大利的LPR,如果我們的產品能夠達到他們的性能要求,就應當全力配合客户,從長遠利益角度考慮,率先佔領市場份額,然後推動價格的提升;

6、現行和客户的'聯繫過程是:前期談判工作(郵件交流、核對詢價單和報價、價格的確認和所寄樣品的確認、產品標識、付款方式的商定、訂單的生產) 下單前的待辦工作(包裝內盒、外箱嘜頭、內盒不乾膠內容) 生產中的聯絡(交貨期的反饋、與生產部的協調工作) 發貨前的聯絡(船公司的聯絡與船期的安排、物流的管理) 發貨後的聯絡(貨款的回籠問題、單據的郵寄或者銀行交單) 再次聯絡(新訂單的談判);

7、對於客户所寄和給的新樣品,我認為我司應該首先對其進行篩選,不能是汽車配件的樣品我們就接受,如果數量、市場、利潤不是很理想,就立即放棄,過多精力的分散,其結果必定是得不償失;

8、XX年的關注使我對公司的品牌推廣提出一些個人見解; 理想中我的品牌戰略:首先,我司是專業生產汽車制動泵類配件,制動泵是我們的最強的一項,因此在制動泵方面,儘量使用自己的品牌;其次,一些大型經銷商會堅持用他們自己的品牌結合我們的產品打入市場,但是我方仍應想方設法將XX品牌進入產品中;再者,品牌的打響是靠穩定的質量在市場的推廣而建立的,就好比國內大多數消費者認識的優質品牌仍以國外品牌為主導,人們知道喝飲料首選什麼、什麼牌子,買運動鞋看的更多是什麼牌子,手機要買那個牌子,電器產品還是這個牌子的質量更好些,就連買本土轎車都得先看看廠商的國際合作夥伴是日本的還是歐美的,由於那些名牌的質量優越,

市場銷售工作總結 篇10

從 年 月 日到行裏報到距今整整 個月了。跨越到陌生行業,即便熱情如我,依然難免茫然,默默告訴自己,這是機遇也是挑戰。唯一可做的便是專注一顆心,觀察、探索、學習、醖釀,在付出中收穫,在艱難中成長。面對領導每一次的讚揚認可,每一句建議和批評,還有同事們熱情的笑臉、幫助的雙手,止不住的心懷感恩。尊敬領導、善待同事,雖然我用最快時間融入了這個年輕的集體,但期望在工作上用最短的時間成熟和獨當一面,卻變成了我夜不能寐的原因。我將這 個月的工作一一回顧,雖然難免掛一漏萬,依然期望借總結的鏡子看清來時路,讓未來更順暢而圓滿。

一:對公市場方面:通過固有資源吸引了一定的儲蓄,參加了分行舉辦的幾次知識培訓,平常注意向領導學習和客户談判的方式;在配合同事完成調查報告的過程中瞭解其寫作要點和方法;也在出差時向有經驗的同事學習如何對客户進行貸前實地考察。雖然對公這個領域對我來説稍顯複雜,但是我在慢慢的接觸中也有了一定的瞭解和熟悉。在對公方面對自己滿意的地方是學習理解新鮮事物較快,和客户的交流上順暢,通常能給客户留下良好的第一印象。不足的地方則是缺乏持續對專業上的學習和研究,維護客户缺乏經驗。接下來我計劃加緊時間多閲讀有效的書籍和案例、和對公市場部門的同事和領導多外出實地學習,通過實例積累對公的整套系統的經驗,隨時關注利用身邊資源、注意積累優質客户,以及學習如何有效的維護客户。

二:零售業務方面:零售業務方面是我比較感興趣的一個領域,同時也是我重點發展的方向之一。在學習零售的主營業務的同時,緊密跟隨領導的理念積極開闊營銷思路。首先從自己擅長同時也是喜愛的活動策劃入手,負責xxxxxx的活動相關事宜,在領導的'支持、同事的幫助下xxxxxx揭幕活動和呂石雙人聯展活動成功的落幕。近期活動效果顯現開始逐步的走向贏利模式也給了我很大的鼓勵,增加了我的熱情和衝勁。其次隨時注意補充新鮮思路,積極關注擴張和與銀行主營業務相關的多種其他平台,希望能最大程度的擴展銀行功能、豐富品種,針對支行的客户特色來制定更多的需求點,通過各種不同形式的周邊活動來促進主營業務量的增長,如最近在籌備中的xx書店合作事宜和xxx書法欣賞講座。在零售方面對自己滿意的地方是有開拓業務的熱情,並且在促銷活動方面有一定的經驗,時常有思路和靈感。不足的地方則是在和合作方談判的過程中缺乏經驗,有時立場不夠堅定,有時技巧不夠成熟,但是隨着在對領導談判方式的觀察學習中我也有所提高,相信這個不足可以在不久的將來改進完善。下半年的計劃是跟進各種活動的點、線、面的交叉執行,穩打穩紮的做好每一次活動,總結和核算好每次的成本和收益,利用網絡擴大支行的宣傳影響,定好目標步步為營。

三:辦公室工作方面:辦公室工作也是我非常樂意從事的部分。一來由於本性喜歡整理流程達到事務井井有條的目的,做事比較細心,也有一定的生活經驗,比較適合做這部分的工作;二來現在辦公室的工作分成了幾塊零碎部分落實到幾個人身上,而這幾個崗位上的人都滿負荷工作,辦公室工作的分心造成他們的負擔。同一個任務有時候幾人交叉勞動,有時候一個事情因為幾人負責最後反倒變成無人負責的情況。目前我已經接手了部分辦公室的事務,希望接下來能逐漸全方位的接替,做好內勤的支持和協調工作,讓外勤的同事能更專心外勤,也為領導分擔一些瑣碎的責任。辦公室的工作雖然瑣碎,但是在我的理解裏面,一個好的從事辦公室工作的人對於一個集體就像是潤滑油對於一台機器一樣,在行政上、生活上提供支持,讓機器運轉的更順暢,讓集體相處更融洽、工作效率更高更事半功倍。

總體來説,這五個月是充滿了付出和收穫的。雖然目前我在各方面的專業能力都不夠完善,但是天道酬勤,工作總是能給予努力者最真誠的回饋。今天的我已經不再是五個月前的我。而在接下來的日子裏,不管是意氣飛揚時分,抑或是沮喪失意之刻,都要當做是跟自己比賽,能戰勝自己,終究才能等到一個落實的夢想,相信年底的我,也不僅僅是今天的樣子。

市場銷售工作總結 篇11

20xx年已經過去,在一年裏,有壓力也有挑戰。年初的時候,房地產市場還沒有完全復甦,那時的壓力其實挺大的。客户有着重重顧慮,媒體有各種不利宣傳,我卻堅信xx地產的穩定性和升值潛力,在稍後的幾個月裏,房市回升,我和同事們抓緊時機,到達了公司指標,創造了不錯了業績。

在實踐工作中,我又對銷售業務員有了新的體驗,在此我總結幾點與大家分享:

(一)不做作,以誠相待,客户分辯的出真心假意。得到客户信任,客户聽你的,反之,你所説的一切,都將起到反效果。

(二)瞭解客户需求。第一時間瞭解客户所需要的,做針對性講解,否則,所説的.一切都是白費時間。

(三)推薦房源要有把握,瞭解所有的房子,包括它的優劣勢,做到對客户的所有問題都有合理解釋,但對於明顯硬傷,則不要強詞奪理,任何東西沒有完美的,要使客户瞭解,如果你看到了完美的,那必定存在謊言。

(四)持續客户關係,每個客户都有各種人脈,只要保證他們對項目的喜愛,他們會將喜愛傳遞,資源無窮無盡。

(五)確定自己的身份,我們不是在賣房子,而是顧問,以我們的專業來幫忙客户。多與客户講講專業知識,中立的評價其它樓盤,都能夠增加客户的信任度。

(六)團結、協作,好的團隊所必需的。

自己也還存在一些需要改善之處:

一、有時缺乏耐心,對於一些問題較多或説話比較衝的客户往往會針鋒相對。其實,對於這種客户可能採用迂迴、或以柔克剛的方式更加有效,所以,今後要收斂脾氣,增加耐心,使客户感覺更加貼心,才會有更多信任。

二、對客户關切不夠。有一些客户,需要銷售人員的時時關切,否則,他們有問題可能不會找你詢問,而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨,這樣,我們就會對他的成交喪失主動權。所以,以後我要加強與客户的聯絡,時時關切,透過詢問引出他們心中的問題,再委婉解決,這樣不但能夠掌握先機,操控全局,而且還能夠增加與客户之間的感情,增加客帶的機率。

在今年的工作中,本人的銷售套數為xx套,總銷額為x萬。在今後的工作中,我要更加完善自己,提升自己,增加各方面的知識和對xx各個地區的瞭解,不但要做好這個項目,更要跟着公司一齊轉戰南北,開拓新的戰場。

在此,我十分感謝領導給我的這次鍛鍊機會,我也會更加努力的去工作,去學習,交出自己滿意的成績單。

市場銷售工作總結 篇12

20xx年銷售接近尾聲了,就今年的端午銷售個人有些感想,簡短總結下吧。

1、前期佈置和按排工作缺乏有效的推進,有諸多工作沒有認真去落實,比如很關鍵的團購工作,在推進的過程中總是有諸多的藉口,該項工作極差;

2、對於重點經銷商的重點商超關注度、支持(不僅僅是物力支持,還要給予更多的智力支持)嚴重不夠,仍舊是全部依賴了經銷商自有的力量;

3、收尾不果斷,出手時間延後、力度不夠;

4、團隊建設中仍然有諸多的問題,過於寬鬆化、過於簡單化,過於相信人的自覺和主動性。每個人的性格和做事風格不同,在一個團隊共事難免會出現摩擦,就需要多溝通、多交流、多疏導。

經過近幾年的培養端午經濟逐漸的顯現,並不斷的壯大公司的銷售增長就是市場經濟增長的一個縮影,然而在此也有諸多的隱憂。(先寫到這吧已經睜不開眼了,睡了。)

一、市場慢熱、旺銷期更短

今年端午銷售整體呈現慢熱狀態,前期的零售市場一直處於較涼的狀態,主要依靠企業的團購支撐整個市場銷售,消費者已經把握了節日產品的銷售規律和銷售方式,都在最後幾天企業瘋狂甩貨時購買。

二、諸多的企業在殺雞取卵博取銷量

如今的各行各業都是競爭異常激烈的,每個企業都想放大銷售,然而在向這個目標挺進的.過程中我感覺更多的企業不是通過自身軟硬實力的提升而是採用了看似很有效果卻很低級自毀品牌自毀形象的手段。

三、產品同質化

除去個別企業外,更多的企業在相互抄襲、相互模仿,所謂的創新也只是包裝盒型、材質上的變化,產品本身的創新極低,企業每年在靠變換包裝來提升產品價格,用於應對不斷上漲的成本。

總之,是企業營造了更加濃厚的節日氛圍,推動了節日習俗的更好傳承,引領了一個又一個的節日消費,但同時也會毀於企業之手。

公司今年能較往年有較大幅度上升得益於,1、市場大的增長環境(決定性因素);2、零售定價與消費者心目中的價值基本相吻合,這樣能夠在零售市場分得更多的份額;3、新開發市場增加了一部分銷售,諸如山西市場,今年山西市場通過運作,雖然在總量上仍然不大,但是我個人認為意義還是很大的,堅定了我們加快運作山西市場的信心和決心,同時在市場開發模式上也進行了有益的探索,為開拓黃河以北市場開了個好頭。4、業務人員和經銷商朋友對於端午的認識和運作更加的深入更加的嫻熟;5、質量不斷提升,今年非常可喜的一點是在轄區範圍內消費者零投訴,這是這些年來所罕見的,是非常值得稱讚的一點,希望公司繼續堅持。

市場銷售工作總結 篇13

實習雖然只有短短的幾個月,在這期間自己學到了很多東西,也清楚認識到自己的缺點與不足,我相信這些所學的經驗,對我以後要走的路會有很大的幫助。下面我就對實習的一些工作,心得進行總結。

一、實習內容

實習期間主要在某某化工股份有限公司進行學習,化工產品銷售這個行業要求有必須對產品知識進行全面瞭解,跟師傅一起怎麼去跟客户見面洽談,主要是為今後銷售做好準備。作為一名業務員其實沒有想象中的那麼容易,它主要是在市場中進行客户信息蒐集、電話諮詢或者上門諮詢、會面洽談、客户維護等等,想要使業務開展好是不容易的,必須要學會拿得起放得下,總結在進行業務的時候進行教訓,這要求我並需在充電在學習。當然也並不僅侷限與此,除了對客户進行話術技巧學習,我們還得學習課外知識補充,現在主要是培養自己的業務技巧

二、開展銷售業務的要點

(一)產品前必須考慮的問題

1、消費者的需求應考慮消費者有無需求,我們要研究消費者的需求可能,產品不一定是市場沒有出現過的,主要考慮與同類別產品相比利潤空間有多大。

2、市場需求潛量是企業制定產品上市政策的必要條件。需求潛量的大小決定了進入市場的方式,也決定了產品價格、品牌、渠道利用等方面的定位方式。

3、考察客户需求方式是想了解客户在購買產品時的心裏活動狀態。

4、市場的成熟度是指產品在市場上被客户認可和接受的程度。

5、企業的條件是説企業的資源條件,是相對於市場上其他競爭品牌而言的(例如:某某、某某)。

6、產品條件是指產品本身品質、成本、包裝、品牌等的綜合素質體現。

7、環境條件一個產品要在市場上獲得成功,有效的環境保證是必不可少的。不同的環境條件可能限制也可能幫助企業在推廣和渠道的利用方式及利用效率上取得不同的結果。

(二)不同產品和客户銷售的原則

1、公司不同的產品相對的客户不同,需求也不相同。

2、現有客户現有產品所用公司不同對應的產品也有差別(例如:xx與xx)。這是企業生產技術不同,而是產品主動地如何搶奪市場份額,就必須有過硬的生產技術。

3、產品進入成熟期,市場已經被不同的品牌分割。這時進入的產品,需要利用產品的個性利益進行市場的突破,而產品的個性利益又需要與需要產品的品牌在個性點上一致。只有這樣,才能劃分出自己產品的地域範圍,逐步形成自身的優勢,但要達到優勢就必須在產品的性能上進行突破。

(三)產品的準備

任何一個產品進入市場首先要對市場進行調查和分析,這有助於發現市場機會,也能瞭解市場接受產品的方式,同時對市場的競爭情況有更明晰的判斷,還可以幫助企業進行產品定位與定價,讓產品以更合適的'方式進入市場。市場調查市場調查應包括:市場的潛量分析、價格分析、渠道分析。竟品分析、媒介分析。環境分析、消費者分析、物流分析、產品分析。對於我所在的四海公司是在原有的基礎上進行市場判斷所在的區域複合性銷售。

(四)包裝

在市場上樂於接受的產品市場上接受一個產品,不是以改產品是否存在消費者所需的利益的優劣決定的,而是由消費者的需求條件和需求方式所決定。所以,把一個合格產品送到市場上讓消費者接受,需要對改產品進行一些符合時代特點和消費需求的包裝。

1、設計對應市場的產品概念和賣點一個產品能被市場接受,不是因為推銷成功而被接受,而是要讓消費者確實有需要而接受產品。所以,產品的概念設計和賣點設計是產品上市的基礎,也是產品中最關鍵的環節。

2、把產品設計成商品,從內在的素質和理念進行包裝和創造之後,還需要對產品外在因素進行符合內涵的設計,也必須符合客户的使用要求。這些設計是為了讓消費者能夠從外觀去感受產品的內在因素也能是消費者使用方便。

3、在xx產品包裝中讓產品有一個訴求理由讓產品使客户接受後,要讓消費者瞭解產品能給他們帶來的好處,而最簡單的方法就是把產品的好處寫在包裝或説明書上,但是在市場接觸中四海工作時,未把説明寫在產品外包裝上使得車管所產品與其它公司產品形象無法對比。所以一個好的包裝也能決定產品對客户的能起着決定購買意向的作用。

(五)產品告知

再好的產品,如果消費者不知道和不瞭解,也不能銷售出去。告知是有方法的,讓消費者瞭解也同樣需要方法,這些在市場上的方法,就是我們所説的推廣行為當中的實戰技巧。產品一般性告知方法:產品的告知,其實是一件非常容易的事,就是把產品和品牌的信息告訴消費者或者從公司取得樣品對客户進行產品試樣。由於市場競爭激烈,再好的告知也需要過硬的技術後盾作為支撐。

(六)推廣

推廣需要啟發市場需求,它不僅僅是告知的方式,還需要在營銷活動中的努力,也就是説,要在面對客户場的時候進行展示和勸説,這些都是營銷活動中的推廣方式。

1、利用網絡推廣的工具,讓企業在網絡中能快速的尋找到湖北新四海公司化工股份有限公司或產品。

2、推廣的同時應考慮用什麼推廣,市場中同類需求生產客户很多可以利用以點帶面的方式擴散性推廣,什麼的客户值得為我們推廣能達到同類需求生產客户認可並能把產品賣出去,但關鍵問題是客户也不是無所求的為你推廣,同時就必須要花多少錢辦多少事。花錢一定能辦事,但花錢不一定能把事情辦好。有的客户會為你進行推廣,有的進行推脱,無法達到你所要的要求,所以也必須會有選擇性的選擇客户。

三、實習的收穫

(一)古語有云:磨刀不誤砍柴工。

就是放在今天的社會工作中,也深刻的指引和提示着我們。要在進取工作的基礎上,先找準思想方向,即要有着明確的意識感觀和積極的工作態度,方能付諸於努力工作的實踐之中。使之事半功倍,取得良好業績。應該注重培養自己的核心競爭力。回顧自己的工作情況,捫心自問,坦言總結。在諸多方面還存在有不足。因此,更要及時強化自己的工作思想,端正意識,提高銷售工作的方法技能與業務水平。首先,在不足點方面,從自身原因總結。我認為自己還一定程度的存在有欠缺強力説服顧客,打動其購買心理的技巧。這次來這邊實習的大學生也有x個,這也讓我體會到一種無形的壓力,想在這麼多人中脱穎而出,這需要有較強的綜合能力或者説有獨擋一面的能力。而銷售每天都是圍繞着信息、交流、貨品、售後四樣展開的,有的人喜歡面面俱到,有的人者專注於某一領域,而事實證明在我們這一批人中那些表現的比較優秀的,他們更注重於單一領域。現在社會分工細化,需要的不僅通才,更是那些專才。

(二)通過這段時間的實習使我更明白了先做人,後做事的道理。

銷售是一個和人打交道的職業,平時要麼和顧客打交道,要麼和同事打交道,要麼和上級打交道。注意自己銷售工作中的細節,謹記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言。用自己真誠的微笑,清晰的語言,細緻的推介,體貼的服務去征服和打動消費者的心。讓所有購買xx產品的客户都能滿意,樹立起公司工作人員的優質精神風貌,更樹立起我們的優質服務。進行客户會見,一般初次見面就會做一個簡短的自我介紹,然後就是給客户簡單的介紹公司的產品。更多時候和顧客談談他們的興趣、職業設身處地為他們着想更容易促成交易的成功。和同事、領導相互亦是一樣,他們要是經常用命令的語氣來進行傳達指令,往往工作展開的效果不是很理想,而要是能站在我們立場多為我們着想,工作也就自然而然地展開了。我們這時候工作更主要的目的是學會如何做人。

(三)作為一名銷售人員,我們的首要目標就是架起一坐連接我們的商品與顧客的橋樑,為公司創造商業效績。

在這個方向的指導下,怎樣用銷售的技巧與語言來打動顧客的心,激發起購買慾望,就顯得尤為重要。因此,在以後的銷售工作中,我必須努力提高強化説服顧客,打動其購買心理的技巧。同時做到理論與實踐相結合,不斷為下一階段工作積累寶貴經驗。行為決定習慣,習慣決定性格,而性格決定命運。平時應注意自己的行為。

(四)要懂得居安思危,培養自己的前瞻性。

在同一個環境待的時間長了,很容易使自己安於現狀,激情被平時瑣碎的事情所沖淡,忘記自己來這邊目的,把我自己的夢想給忘了。如果每天做着同樣的事,容易讓人依賴過去的習慣做事,做事照搬照抄,使自己失去創造性,平時應勤于思考,發現問題,培養前瞻性意識。

(五)端正好自己心態。

其心態的調整使我更加明白,不論做任何事,務必竭盡全力。這種精神的有無,可以決定一個人日後事業上的成功或失敗,而我們的專賣銷售工作中更是如此。如果一個人領悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的祕訣,那麼他就掌握了達到成功的原理。倘若能處處以主動,努力的精神來工作,那麼無論在怎樣的銷售崗位上都能豐富自己人生的經歷。

總之,通過理論上對自己在xx的工作總結,還發現有很多的不足之處。同時也為自己積累下了日後銷售工作的經驗。梳理了思路,明確了方向。在未來的

工作中,我將更以公司的經營理念為座標,將自己的工作能力和以後的具工作體環境相互融合,利用自己精力充沛,辛勤肯幹的優勢,努力接受業務培訓,學習業務知識和提高銷售意識。紮實進取,努力工作,為以後自己的發展更近一步!

四、給學校的建議

根據自己出來這段時間的一些體會真誠的給學校提幾點建議:

1、鼓勵學生在校期間參加些社會實踐活動,或者利用課餘時間做些兼職,多去接觸社會,加強學生在校期間與社會的接觸。

2、幫助學生做好職業生涯規劃。因為自己身邊的同事大部分都是專業不對口,在校期間如果能與社會多接觸,更早地發現適合自己的專業,從而更好做職業生涯規劃,對自己以後的發展會有幫助。

3、加強學習能力的培養。學校是一所大學,社會更是一所大學。出來工作以後,常常要面對新的人、新的事務,這需要我們有較強的適應能力,需要我們不斷的學習,提高自己的適應能力。

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