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【精華】安全生產工作總結匯編10篇

總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點,不妨讓我們認真地完成總結吧。那麼如何把總結寫出新花樣呢?下面是小編收集整理的安全生產工作總結10篇,僅供參考,歡迎大家閲讀。

【精華】安全生產工作總結匯編10篇

安全生產工作總結 篇1

  一、基本情況

20xx年,我鎮開展駐鎮機關、村、社安全生產達標活動,要求在去年的基礎上進一步提高和鞏固。年初,鎮政府起草制定了《關於對鎮幹部實行安全工作目標考核的實施辦法,把我鎮安全工作列為20xx年鄉鎮工作目標考核的重要內容。針對我鎮安全生產工作較薄弱的地方進行了安全生產工作督促檢查,在“強化意識、加強領導、確保機構、人員、經費、制度、責任”五落實方面,提出了具體工作要求,按照上級有關要求,按季度定期檢查,根據平時工作重點不定期檢查,對存在問題較大的單位,專門下發了限期整改或停業整頓通知書,要求及時整改。

  二、主要工作

今年,我鎮繼續把安全生產管理工作擺上了重要議事日程,加強了組織領導,及時根據組織人事的變動情況,建立和完善了我鎮安全生產委員會及辦公室,並結合實際明確了我鎮安全生產管理體系,落實2名公務人員具體負責安全生產工作,配備專門辦公室,並面對新情況進行了調查研究和有關資源的整合,明確了安全生產工作思路和工作模式,保證了安全生產工作的順利銜接和連續。鎮上成立了由鎮長親自任主任的安全生產委員會,鎮上還設立了獨立行使安全生產監督職能的安全生產監督管理辦公室。

在鞏固過去專項治理的基礎上,開展安全排查,將排查結果作為整治重點,從源頭上制止不具備安全生產條件的企業進入市場。繼續以道路交通,非煤礦山、危險品、消防、易爆物品、煙花爆竹、水上安全和旅遊安全為重點;狠抓落實,務求實效。按照重點抓、抓重點的原則,突出重點轄區、重點行業、重點時段,採取切實可行的措施,確保安全。針對重點時期,做到早安排、早部署、早落實,有效遏制各類重特大事故發生。同時廣泛開展安全宣傳工作,提高羣眾安全意識,通過形式多樣、內容豐富,生動活潑,與人民羣眾生活密切相關的安全生產宣傳教育活動,增強全社會的安全生產法制觀念和安全意識,提高廣大羣眾自我保護和依法維護自身合法權益的能力,並逐步在中、國小開設安全生產知識教育課,並要求今後召開各類會議都要加入安全生產內容,並按照“統一部署、分級培訓、歸口管理”的原則,開展安全生產培訓教育工作。按照職責分工,組織開展企業經理和安全管理人員進行安全培訓,專門騁請有關部門對汽車駕駛員、船員的安全意識培訓,從嚴要求,從嚴把關,確保持證上崗作業。

  三、存在不足

1、部分村和企業的安全生產管理工作相對薄弱。有些村主任和安全員對安全生產責任制的認識還不十分牢固,安全生產管理知識和工作內容還不十分到位,有等進一步強化和完善;

2、個別地方由於資金不到位,始終形成安全隱患,需要得到有關部門的重視和支持。

安全生產工作總結 篇2

過去的一年,在上級主管部門和建工局的正確領導關心、指導及大力支持下,經過全公司員工的共同努力,通過開展一系列載體活動,負重奮進,真抓實幹,基本實現了年初制定的安全生產管理目標,全年安全生產無事故。促使安全生產上等級,工程質量上水平,內部管理上台階。

  一、基本情況

今年主要工程項目:s225線rd-3標、西環路北標段、縣城海花橋、縣城市政道路路面養護,危橋改造等項目工程的施工任務,完成總產值一個多億。全公司共設四個項目部,五個橋樑施工分隊,三個路基施工分隊,一個瀝青路面施工分隊,一個道路養護分隊,一個瀝青拌和場。公司設安全科,每個分隊配一名專職安全員。全公司有安全a、b、c證書人員52人,安全特種作業操作證持證人員共55人。施工高峯季節施工人員近400人。

  二、主要措施和做法

1、認真制定安全生產計劃。

在今年年初公司領導結合工程實際情況,針對本單位施工人員流動分散、野外作業、施工點多面廣、機械設備多、工種多、危險性大等特點,首先制定了公司XX年度安全生產管理目標,圍繞全年安全生產管理目標,制定了詳細具體的安全工作計劃、安全措施。

2、施行安全管理目標。

公司建立了安全組織領導機構,成立了安全生產領導組。併成立了安全生產辦公室,設專職安全員一名,負責公司安全生產的管理工作。各項目經理部、施工分隊以及施工班組均建立了相應的安全生產領導小組,並制定了各項安全管理措施。形成一把手親自抓,分管領導、專職安全員具體抓的格局,形成一級抓一級,一級保一級,一級對一級逐級負責的安全生產目標管理體系和管理網絡

3、落實“安全第一”、“誰主管誰負責”和“項目負責制”責任制,在年初公司與各項目經理部、施工分隊,項目經理部與施工分隊分別簽訂了XX年安全生產目標責任狀,把安全指標分解到各施工點,落實分解到人頭。落實了各級安全責任制和事故責任追查制。

4、簽訂安全生產責任書。

安全辦與全體汽車駕駛人員簽訂了汽車安全行駛目標責任書,與機械操作手簽訂了機械駕駛保養責任狀。

5、堅持了經常性的安全教育和考核工作。

為了提高職工隊伍素質,公司在3~10月份組織了兩期特種機械操作人員培訓班。全公司目前共有55名操作手通過了考試,拿到了特種機械作業操作證。

6、加大安全生產考核力度。

今年1—12月份以來,公司安全辦對各施工分隊及各施工作業點每月都組織一到兩次安全生產檢查,6月8日及8月12日由徐總經理親自組織了兩次安全生產大檢查,並對檢查情況進行了通報

7、紮實開展安全生產系列活動。

六月份、七月份開展“安全生產月”“夏季安全生產百日競賽”作為今年安全工作的重點。分別到各工地多次召開了會議,組織全體職工進行分析排查本公司、本分隊、本班組有哪些事故隱患及危險點、危險部位。根據事故發生的頻率,所造成的損失和影響的大小,逐一進行科學、準確、合理的評估、確認和分類,劃分出各類危險點的等級,針對危險點及危險部位逐個制定措施,制定預防對策,明確責任人,加強控制,分級進行監控,分級進行管理,並採用圖表的形式展示在作業現場,在圖表中明確危險源點名稱、地點、部位、監控部門、責任人、監控方法與要求,同時規定各級責任部門責任人到監控點巡查的次數。

8、開展了省重點工程創建“平安工地”活動。

通過創建省平安工地活動,促使了工程質量的提高、安全管理更規範、文明施工得到新的提升。該活動由省質檢站發起,我公司作為創建平安工地的試點單位,經過s225線項目部人員的共同努力,其考核內容有十二大項,計350條小項,經專家考評驗收基本達標。按省要求凡今後此活動不達標不可參加省重點工程投標。

  三、存在問題和今後建議

一年來,通過公司全體幹部職工的共同努力,做了大量的實際工作,安全工作取得了比較好的效果,全年安全無事故。但兄弟單位尤其和先進單位相比,我們無論是安全的軟件上還是硬件還存在一定的差距,主要表現在以下幾個方面:

1、在各項制度的建立與實際管理操作上,有個別施工分隊還存在或多或少的“三重三輕”現象;

2、施工現場安全管理不到位,存在着僥倖心理。例如危橋改造施工中,由於受場地限制,作業現場與交通道路界線不清。安全標誌標牌設置不規範,管理不到位,被盜後不能及時重新設置。個別分隊現場有些零亂,存在着事故隱患;

3、由於今年工程任務緊,工程量大,機械設備利用率高,機械維修保養有時不及時,存在着帶病作業的現象,比如不及時換機油及空氣慮芯器、制動不靈等。特別是攤鋪分隊工程任務緊,工程量大,機械維修保養不及時,安全意識不夠,安全檢查不到位;

4、安全台帳記錄不到位、安全活動不夠正常;

5、安全勞動保護用品使用不到位。

通過回顧總結,我們應看到自身存在的不足之處,在今後的施工中,應一如既往重視安全生產工作,進一步加強安全管理,進一步完善安全管理制度,進一步加強獎罰力度,向先進單位學習使我單位的安全管理水平更上一個新的台階。

建議:建工局有計劃地組織所屬單位安全負責人到外地參觀學習培訓。

以上不當之處,請批評指正。

安全生產工作總結 篇3

市交通局:

根據市交通局和縣政府關於開展安全生產隱患百日排查治理活動的要求,現將昌圖縣交通局開展安全生產隱患百日排查治理情況總結報告如下:

1、加強領導,精心組織

安全工作無小事,安全責任重於泰山。要充分認識加強安全生產工作的長期性、艱鉅性、複雜性,加強領導,轉變作風,狠抓落實。要堅持以人為本,把安全生產作為交通系統的首要任務來抓。為了搞好這次活動,我局專門成立了以一把手為組長,分管領導為副組長,各部門負責人為成員的安全生產隱患百日排查治理活動領導小組,下屬各單位也建立了相應組織和制定了相應方案,做到了組織、有措施、有落實、有檢查、有整改、有總結,有力地促進了各項安全工作的開展。

2、齊抓共管,形成合力

3、措施到位,保障有力。

一是各類預案科學完善。交通局先後制定印發了《交通安全事故應急救援預案》,《抗震救災道路搶險應急預案》、《道路運輸重大事故應急預案》等。 二是切實做好安全教育培訓,提升全員安全素質 。 我局把面向基層、面向職工作為“安全生產隱患排查治理”活動的主體方向,以安全教育培訓、安全生產問答等活動為載體,以推動安全生產工作為目標,從實際出發,在全市交通系統開展了多種形式的安全教育,提高了全行業的交通安全意識和安全管理水平。三是縣局多方籌措40萬元,在縣客運站安裝了安全檢測儀,縣公路局投資3,8萬元,安裝了監控設備,更新來防火器材,改造了用電設備,添置了施工標誌等。

4、加強監督,嚴格考核

各單位領導對本單位安全生產隱患排查治理工作開展情況進行了檢查,表揚先進,處罰後進,及時對工作的方式方法進行改進。局領導小組也不定期對各單位的工作開展情況進行督查,發現問題,責令限期整改。對各單位的整治工作情況嚴格進行考核,納入全年安全生產考核內容。對工作認真負責、紮實細緻、動真碰硬的單位和個人將給予獎勵,對工作落實不力、考核結果不理想的予以通報。

下一步的打算

通過開展“安全生產隱患排查治理”活動,我縣交通系統的安全生產環境得到了進一步改善,安全管理水平得到了進一步提升,交通幹部職工的安全生產意識、安全法意識、安全責任意識也得到了進一步的提高。

安全生產是一個永恆的主題,下一步,我們將認真落實“安全生產百日督查行動”活動的各項措施,堅持以人為本、預防為主,立足長效管理、常抓不懈,不斷提高全員安全意識、規範行業安全行為,為構建和諧交通,創造良好的安全環境做出不懈的努力。

安全生產工作總結 篇4

20xx年即將過去,新的一年即將到來,在即將過去的一年中,在上級安全監管機構的熱心監督下,在建設單位的大力支持下,在總承包單位的大力配合下,由建設單位、監理單位和總承包單位共同制定的年度安全生產事故為零的目標得以圓滿完成。

20xx年度的安全生產工作在很多方面都取得了成績,這與建設單位、監理單位、總承包單位各級領導的極其重視和全力支持分不開。正是由於各級領導的重視與支持,安全生產工作才取得了突出成績,並贏得了“結構朝陽杯”,“結構長城杯”的殊榮。在各級領導的大力支持下XX市“綠色施工文明樣板工地”正在評審過程中,為配合XX市“文明城區創建”活動的開展,全體安全管理人員也都全身心的投入到XX市“文明城區創建”這一主題活動中來,為XX市的和諧與文明貢獻着力量。

新的一年即將到來,回顧即將過去的一年,為了實現安全生產事故為零這一目標,現場所有的安全管理人員投入了全部精力,日夜奮戰在生產一線,為施工現場的安全生產工作做出了很大貢獻,通過努力也圓了“安全第一,預防為主、常抓不懈”的管理夢想。

下面就施工現場安全管理工作中取得的成績和存在的問題做一下簡要的回顧;

一、 確立明確的安全生產管理目標,明確安全管理目的

要想做好安全生產管理工作,首先要明確安全管理目標,只有明確了管理目標才知道安全生產工作怎樣做,做什麼。只有明確了管理目標才能夠更好的完成安全生產工作,才能更好落實國家安全生產方針和政策。面對當今安全生產工作上管理的難度,認真制定不同施工階段的安全管理重點;

1、做好安全生產工作首先要抓住安全管理的重點,要根據施工現場的進度而制定,安全生產工作不是説只抓重點就不管其它,其重點工作是在做好正常的安全管理的同時而制定出來的,這一點必須要分清。

2、制定安全生產工作的重點時必須要掌握施工動態過程中和關鍵施工部位存在的重大安全生產隱患,特別的要求施工單位有針對性的寫出具體的安全方案、預案和措施來保證其關鍵部位的安全生產和施工。

3、做安全管理工作不能管進度,就管安全生產。無論施工進度要求的有多緊張,但是必須要在保證安全生產的情況下才能進行。

二、 安全生產工作需要更好的協商與溝通機制

1、在施工現場的安全管理過程中,要想搞好安全生產工作就必須要上級安全管理部門,建設單位、施工單位搞好溝通與協調工作,並且要搞好監理單位的內部溝通,每個問題在經過三次的協調、溝通後不能得到及時的解決處理的,必須將問題的嚴重程度及時的向上級領導進行反饋,包括資料管理和現場管理,讓各單位的上級領導知道現場存在的較大安全生產隱患和危險程度。要強調的是,如果施工中發現嚴重的隱患和危險,是沒有協調、溝通餘地的。

2、安全生產工作中存在的問題及隱患,能協商溝通解決的最好在會下協商解決,會下解決不了的要在安全專題例會上解決,安全專題例會解決不了的,要在監理例會上解決,最終解決不了的要撥打12315電話向上級主管部門進行投訴。

3、做好安全管理資料的管理工作,施工現場一旦出現事故的情況下做到有據可查,尤其是監理日誌、安全工作聯繫單和安全監理通知等,記錄一定要齊全。

三、 學習、宣貫上級有關安全生產政策、法律、法規、規章制度,提高自身及所有安全管理人員的安全管理意識

1、必須認真的學習國家的有關安全生產文件,法律、法規和標準,用國家規定的有關內容來審核施工單位報過來的方案、措施等,做到一步到位不做重複的工作。真正的做到以事實為依據以法律為準繩,使施工單位的安全管理人員心服口服。

2、利用自己掌握的安全知識,教育和影響從事現場安全生產工作的所有安全管理人員增強安全生產的管理意識,也便於有效的開展安全生產管理工作。

3、要記住安全生產工作做的好與壞,不是隻靠一個人的努力就能達到要求的,安全生產工作要由從事現場安全管理工作的全體人員共同努力才能完成的。

四、 制定不同施工階段的安全管理重點

1、做好安全生產工作首先要抓住安全管理的重點,要根據施工現場的進度而制定,安全生產工作不是説只抓重點就不管其它,其重點工作是在做好正常的安全管理的同時而制定出來的,這一點必須要分清。

2、制定安全生產工作的重點時必須要掌握施工動態過程中和關鍵施工部位存在的重大安全生產隱患,特別的要求施工單位有針對性的寫出具體的安全方案、預案和措施來保證其關鍵部位的安全生產和施工。

3、做安全管理工作不能管進度,就管安全生產。無論施工進度要求的有多緊張,但是必須要在保證安全生產的情況下才能進行。

五、 參與並配合施工單位搞好安全生產工作

1、監理在施工現場安全生產的管理過程中,必須要與建設單位、施工單位以及上級安全管理部門保持好溝通與配合,及時的瞭解上級的有關安全生產政策,建設單位對施工現場的管理意識及重視程度,瞭解施工單位所有管理人員的管理思想和管理方法,以及對安全生產工作的盡職盡責情況,做到知己知彼方能百戰百勝。

2、現場存在的不易解決的問題,要與經常來現場檢查巡視的上級安全管理人員溝通,使其能理解我們工作的難度,並及時的反應現場安全生產中存在的問題,藉助政府部門的管理人員的力度來處理現場存在的且施工單位又不重視的安全生產問題。

3、與建設單位配合做好施工現場的安全檢查工作,檢查過程中必須有監理、建設、施工、分包等單位的安全管理人員參加,並且要分組進行,防止施工單位在巡視過程中發現問題不反饋,造成檢查過程中的漏洞。

a) 堅持現場巡視及時發現隱患及時下達監理指令

1、為了搞好施工現場的安全管理工作,所有的監理人員都要抓安全、管安全!因為每位監理工程師都負有安全生產管理的責任,每位監理工程師都要對現場的施工安全進行有效的管理,發現隱患及時告知安全監理人員或總監代表和總監理工程師,安全監理人員,總監代表,總監理工程師視隱患的嚴重程度,採取相應的'措施,(如:下發工作聯繫單、監理通知、隱患報告書、停工令等)來控制隱患及事態的發展。

2、提前預知下一步工序施工過程中將要出現的隱患,提前告知施工單位及時做好施工過程中的安全管理工作,提前要求施工單位做出防止事故發生的措施和管理辦法,保證施工安全。

b) 督促施工單位及時對隱患進行整改

1、按照上級要求監理單位每個月都要對施工現場進行兩次安全檢查工作,這兩次的安全檢查對監理公司的安全管理工作來講非常重要,所以每位監理工程師都要認真對待並積極參加,並且要在專題例會上對發現問題的部位及嚴重程度要進行有效的描述,記錄人要將所描述的內容記錄到監理的安全會議專題紀要中,一旦發生事故監理的安全專題會議紀要也能為監理提供管理依據,僅次於監理通知的有效性。

2、對檢查出來的問題,要制定整改日期,督促施工單位對危險部位及隱患部位進行監督整改,對危險及隱患嚴重的部位要有整改前與整改後的照片,這也是做到有據可查,為上級安全生產管理部門對我們監理單位的檢查提供有效證據。

c) 做好監理單位的安全生產管理資料工作

1、安全管理工作過程中產生的資料,對事故發生後的事故調查有很重要的價值,我們平時所收集的安全生產方面的資料都是為事故調查而準備的,一旦事故出現,調查組首先就要對安全資料進行封存,如果平時資料管理不到位,那麼再想補充是不可能的。

2、非常重要的資料有,基坑支護,塔吊、電動吊籃、施工電梯,方案審核,高大腳手架搭設以及比較重要的、危險程度較大部位的安全生產技術措施等。

六、認真協助施工單位搞好施工現場的安全巡視工作

在做好專業工作的同時,堅持一天兩次的安全生產巡視工作,及時的將巡視中發現的問題通知施工單位的安全管理人員,將總承包單位組織整改和落實情況寫入安全監理日誌中,,確保安全隱患在發現後能儘快的的消除,使施工人員能在安全的環境中工作,以減少事故發生的概率

七、督促施工單位做好冬期的施工保温和安全用火用電工作

1、按照上級安全管理部門的冬期防火管理要求,及時的在監理例會上提醒施工單位,將冬期的安全施工和防火工作所涉及的內容列入冬期施工方案之中,加強對明火作業的安全管理工作和巡視工作,確保冬期施工與防火安全,並且督促施工單位全力做好防火演練和防煤氣中毒演練工作,加強對施工現場火災隱患的排查工作,做到防患於未然。

2、督促施工單位加強對農民工冬期取暖工作的落實與安排,禁止使用違禁電器用品作為取暖工具,配備電暖氣並有專人看護和巡視,防止出現亂拉亂接的現象出現,確保農民工的住宿安全。

3、積極落實建委關於煙花爆竹禁放的有關規定,張貼煙花爆竹禁放的有關宣傳標語、安全標識。

4、加強冬季施工現場臨邊洞口的安全防護管理工作,加強對高空作業的安全管理工作,制定惡劣天氣到來所涉及的防大雪,防大風的應急預案,確保在安全防護和惡劣天氣作業過程中所採取的措施能更加有效。

八、結束語

總之,安全生產工作無論是現場管理還是資料管理,都是一項非常重要的工作,為了協助公司

搞好安全生產工作,各位監理工程師每天都非常關注施工現場的施工進度和安全生產形勢,時時的密切關注施工單位的安全管理工作是否到位,為了做好安全生產工作,安全監理工程師每個月都對施工現場的安全生產工作進行一次總結,從中查找安全生產工作中存在的問題和問題存在的原因,並對現場安全生產中存在的問題原因進行分析,查找紕漏處,制定相應的管理對策,以便於更好的做好下一步的安全生產工作。

隨着主體結構的完成,在即將完成今年安全生產工作的同時,督促施工單位提前做好20xx年度的安全生產工作計劃、安全管理辦法和行之有效的安全管理措施,更好的完成明年的安全生產任務。

做好安全生產工作,不是由一個兩人的努力就能換來的,必須有上級領導的支持和全體安全管理人員的共同努力才能實現,安全生產貫穿於整個施工生產過程中,只有全體人員的共同配合和有效的協商溝通才可以實現,只有全體管理人員的共同努力“安全第一、預防為主”這一方針政策才可以真正的實現。

安全生產工作總結 篇5

20xx年,我局安全生產工作在準鄉鄉委、鄉人民政府的正確領導下,在鄉安委會的關心和指導下,全面貫徹落實黨的十八大精神,堅持以科學發展、安全發展為總要求。以深入持久地開展“安全生產年”活動為載體,立足預防為主,突出責任落實,深化整治攻堅,強化打非治違,落實治本之策,有效防範和堅決遏制重特大事故發生,確保廣大人民羣眾生命財產安全,穩定了我鄉安全生產形勢,促進安全生產與經濟社會的同步協調發展。現就我局20xx年安全生產工作結如下:

長期以來,我局高度重視安全生產工作,切實把它擺到重要的議事日程,加以落實。今年,按照上級部門的要求和部署,進一步強化措施,認真抓好安全生產工作,確保了本系統各項工作的順利進行,現就安全生產工作的情況簡要彙報如下:

一、主要做法和成效

(一)成立機構,加強領導,專人專抓。加強領導是確保安全生產工作順利進行的關鍵。為此,我局特成立了由局長馮佔泉任組長,副局長董雙河任第一副組長的農牧業局安全生產領導小組,各基層涉農企業、合作社、種養殖大户一把手為工作小組成員。為確保全局安全工作落到實處,特指定農牧業局執法大隊負責安全生產工作的監督、檢查和協調等工作,做到專人專抓專管,從而使農業安全工作得以有條不紊地進行。

(二)高度重視,加強宣傳。提高全局幹部的整體安全生產意識,這是安全生產富有成效開展的基本前提和條件。為此,我局領導在安全生產工作中充分利用各種會議等途徑積極造勢,結合自身部門的特點和實際情況提出安全生產必須把握的工作重點,明確指出每一個涉農企業、合作社、種養殖大户等單位的主要領導為本單位的安全生產第一責任人,並把安全生產的實績作為年度考核的一個指標,並要求各單位領導要加大安全宣傳與培訓力度,廣泛宣傳“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,以消防、救生、逃生為培訓重點,積極開展安全生產法制宣傳教育。務必對本單位的職工講深講透抓好安全生產的重要性和必要性,從而形成濃厚的安全生產氛圍。

(三)突出重點,狠抓落實。針對農業部門和農業生產的實際,我局做到明確目標,突出重點,狠抓落實。一是加強農資市場的監管。農資市場監管是農業執法工作的重點,我們緊緊圍繞如何做好市場監管,保障農民用上放心種、放心藥、放心肥、實現“打假護農、保糧增收“目標。如我局最近由農牧業局綜合執法大隊在副局長王勇的帶領下,先後深入到多個農資門市部、農資倉庫,對明年春耕所需的種子、農藥、化肥等進行了全面的檢查。檢查中,每到一個營銷點,執法人員都詳細檢查農資是否經過認定,是否進行備案登記,標籤是否規範,是否有假冒偽劣農藥、化肥、種子等,並向農資經營者詳細瞭解農資的進貨、銷售等情況。切實維護羣眾權益,確保明年春耕生產中農資市場秩序穩定,讓羣眾買得放心,種得安心。二抓好農產品質量安全。農產品檢測中心組織專業檢測人員形成農產品抽樣檢測小組,分赴各蔬果生產基地,對農產品質量以及生產情況進行檢查,每週抽檢不少於2次,重點檢測蔬菜、水果中甲胺磷等30種禁限用農藥殘留。“三品一標”農殘監測合格率達到100%,主要農產品農殘監測合格率到98%以上。三是常抓不懈,抓好各涉農企業、合作社、種養殖大户等單位的安全生產工作。從強化幹部的安全意識入手,以健全安全規章制度為基礎,以抓好落實安全服務責任制為中心,緊緊抓住安全服務的薄弱環節和重點部位,認真加以整治,及時消除事故隱患。如今年我局特別成立了安全生產暗訪小組,小組每月都會派出專人對局屬各涉農企業、合作社、種養殖大户等單位的消防設施、設備等進行一次全面、徹底的檢查,及時發現問題及時解決,由於未雨綢繆,各項安全生產工作做得充分,措施到位。

二、下步工作打算

1、進一步提高認識,搞好宣傳教育活動,特別是加強消防安全方面的知識教育。

2、繼續落實農資打假、食品安全專項治理工作各項任務,明確目標、落實責任,採取有效措施,做到四看四守,確保轄區內不出現監管不到位的問題。

總之,我們要下大決心,花大力氣抓好安全生產工作,為構建平安做出我們應有的貢獻。

安全生產工作總結 篇6

水庫管理處在二○xx年內認真貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針,堅持例會與督查相結合,強化安全生產責任制的落實,在安全生產方面取得了較好成績,在降雨量與二0xx年持平的情況下,發電量且次於歷史最高水平,同比多發電1170千瓦。全年發電5892萬度,不變產值465.5萬元,全年安全運行無事故,創造連續安全運行3592天,我們主要得益於以下幾個方面:

  一、強化教育,狠抓安全培訓

為全面提高職工安全意識,抓好安全生產宣傳教育,增強職工安全觀念和自我約束能力,今年來我們多層面、多角度地強化了安全生產宣傳教育,唱響了安全生產的主旋律。

一是管理處彙編刊印了《水庫管理處規章制度彙編》,下發職工,並結合《安全生產法》,組織對照學習。我們利用黑板報、宣傳欄等形式進行“關愛生命、關注安全”宣傳,在生產一線,用小黑板、現場講解的形式,為職工解答技術疑難,根據不同運行工況,講解技術要點及注意事項。根據不同季節所易發的安全事故,打印成冊,分發到職工。組織職工認真學習《安全操作規程》,並進行安規達標考試,合格率達100%,通過這些活動,極大提高了職工 的安全意識和安全文化意識,營造起一種“人人關注安全,事事確保安全”的氛圍。

二是巧抓技術培訓。我們根據發電廠利用自有的技術和力量安裝5#發電機組的契機,組織安裝人員對運行人員分批、分時段進行了從結構、原理、元器件等現場詳細的講解,由於有實物對照,且通熟易懂,收到了意想不到的效果。為五號機在豐水期搶發電發揮了重要的作用。

三是堅持特種作業人員持證上崗,持證率達100%,我們還安派吊裝作業人員外出學習培訓,他們為5#發電機安裝中發揮了重要作用。 針對我處職工外出乘車現狀,教育職工儘量少乘坐“三無”車輛,對長期在我處營運的車輛進行“三證”的查驗,有力的保證了幹部、職工出行安全,杜絕了安全事故的發生。

  二、重製度建設,狠抓責任制落實

今年來,我們針對9.18事故活生生的教材,進一步擺正了安全生產與經濟發展的關係,把安全工作重點放在夯實基礎上:

一是針對安全領導小組成員因工作調動,及時調整了由管理處主任為安全生產第一責任人,副主任為組長,並由人事、工會、保衞、生技、發電廠等科室負責人為成員的安全領導小組。加強了安全檢查力度,我們還完善了安全生產檢查責任追究制,按照“誰檢查,誰簽字,誰負責”的原則,嚴格落實安全檢查人員的責任。

二是各科室負責人為本科室安全第一責任人,副職為安全員的責任體系,特別對發電廠安全生產重點單位,責任還明確到班組,在全處範圍內形成了縱向到底、橫向到邊、責任到人的責任體系,建立了安全生產管理網絡。

三是加強日常監管,杜絕事故發生。我們對重點部位明確安全員,對發現的事故做到即發即報,同時,建立事故隱患台帳,使安全隱患底子清、任務清、責任清。我們還堅持安全例會制,落實班組日查,車間周查制。根據不同季節,進行各種專項安全檢查,防止季發性安全事故的發生。

  三、加大技改力度,狠抓隱患整改

安全事故無小事,安全就是效益。加強了對隱患的處理改造力度,我們把事故隱患的整改作為防範事故的主要工作來對待,只要查出設備隱患,立即採取措施進行整改,做到發現一處整改一處。儘管今年來基礎建設投入大,資金運轉困難,一切為安全生產讓路。一年來,對於3#發電機組進行了大修,對防汛備用電源及迴路進行了專項整改,對防汛電源採用了多路備用,增強了可操作性和供電的可靠性。對蝶閥老大難問題,採取定期操作、防止鏽死。對水阻保護定期調試。同時增加廠供電量,發展廠供負荷,降低同時甩負荷的可能性,消除了因甩負荷造成對水工建築物和機電設備的破壞。全年排除了多起難度大、技術性強的安全隱患,確保了水庫與電廠的安全運行。

  四、明確管理職責,靠管理要效益

對重點單位重點管理,重點時期重點管理,支站委的分工上就突出了重點,對發電廠,明確了兩名班子成員主抓,不定期對運行紀律和巡視情況進行督查。在高水位期運行期,採取對各班發電量實施全日監控,根據發電量實施獎勵,同時對超指標運行的實施懲罰,確保機組滿發多供。對不同的水頭採取不同的供電方式,確保高水頭運行,提高水能的利用率。在高水頭運行期間,採取了厂部負責人、檢修班班長和技術熟練的檢修人員根班運行的措施,確保了電廠與水庫的安全運行,創造了月發電量和年發電量的歷史新高。 對於防汛工作和除險加固工程,除了分管領導抓外,主頭親自抓。安全生產工作的有序開展,使其它工作也順利進行。除險加固工程進展迅速,年內順利完成了大壩灌漿工程,站區各項建設均在緊鑼密鼓的進行,防汛樓的改建工程、花園土建工程相繼竣工,站區環境建設上了一個新的台階。

二0xx年,全處安全生產工作雖然取得了一些成績,但和兄弟單位相比,還有很多不足,離上級的要求也還有差距。二0xx年,我們為確保大壩除險加固工程的順利進行,還要進一步做好職工安全生產教育,完善安全管理網絡,嚴格執行“三票二制”制度,加大督查檢查力度,堅決杜絕各類事故的發生。

安全生產工作總結 篇7

今年以來,我部門在安全生產管理上認真貫徹落實了公司以抓好四個井簡開拓進尺為中心,以建立安全生產製度為基礎,以抓落實、強管理為入手,以“重新認識、從嚴落實、全員共管”為安全工作要求的指導思想,做了一些具體的工作。下面就今年的生產安全工作做一簡要總結。

一、生產基本情況:

1、組織了施工大會戰。從二月份開始在四個井筒中開展了施工大會戰,進行了月進尺的考核,對完成了計劃的單位給予了獎勵,今年元月份****在立井筒施工中創造了月度單進152米的好成績,按照文件規定對完成計劃的單位給予了獎勵,對風井二個月沒有完成計劃給予了處罰。今年1—11月份共對施工單位進行了79、96萬元獎勵和38、525萬元的罰款,從而促使施工單位加快了施工進度。

2、抓了月度計劃的考核兑現工作。從今年三月份開始就在每個月的月底前,根據生產實際情況對各個施工單位下達了下個月的生產施工計劃,根據下達的計劃組織了跟蹤落實和施工協調,幫助施工單位解決現場中存在的問題,對沒有完成月度計劃的月份實行在工資表中扣發相應的浮動工資,今年1—11月份扣除了*次浮動工資*****的罰款,以此來促使公司各員工關心計劃的完成情況,想方設法為完成計劃而做好自己的本職工作,從而使月度計劃能夠基本兑現。通過月度計劃的考核,使公司的年度工作目標得以兑現。

3、抓了生產調度工作管理。今年五月我們根據公司的實際情況制定下發了**公司生產調度管理制度,明確了各施工單位和公司各員工生產調度方面的工作職責,規定了工作彙報程序和獎懲辦法,使生產調度工作初步進入了制度化管理,每天按時填報出反映生產安全真實情況的施工日報表,供各級領導掌握公司的生產情況,指導安全生產工作起到了有效的作用。

4、在原每週一公司中層管理人員碰頭會的基礎上,下發了關於強化調度會的工作通知。規定了公司有關人員每天定期定時參加調度會,規定了調度會會上解決的工作內容,使每天的工作有了很好的協調,同時還定期每週一召開了各施工項目部負責人蔘加的安全生產工作協調會議,協調解決了工作中的問題,促使了公司工作的正常運行。

5、深入現場瞭解情況,精心組織快速施工。

第一:掘進進尺完成情況:

今年1—11月份共掘進進尺3087、21米,其中:

(1)主井筒進尺827、3米,在10月5日到底;

(2)副進筒進尺905、98米,在10月31日到底;

(3)主副井井底車場及馬頭門和聯絡巷共進尺182、36米,主副井井底聯絡巷在10月13日安全貫通;

(4)進風井井筒進尺527、35米,在8月3日到底;

(5)迴風井井筒進尺401、75米,在6月28日到底;

(6)進風井和迴風井井井底車場及馬頭門和聯絡巷共進尺96、46米,進風井和迴風井井底聯絡巷,在9月14日安全貫通;

(7)風井井下變電所峒室已於12月開始進尺,預計12月底完成掘進成巷。

(8)進風井改絞工程從11月20開工,預計於今年12月底按期完成。第二:地面土建工程完成情況:

(1)綜採機修車間於今年的1月8日開工,由於碰到地基基礎軟地層,造成施工牆基基礎困難,加上施工單位的施工人員和施工組織存在某些問題,於今年的7月15日完成土建工程,10月10日通過竣工驗收。

(2)地面變電站於今年的4月1日開工,於今年的8月底完成主體土建工程。並於11月交付室內變壓器安裝。室內變壓器等相關室內安裝工程將於今年12月份結束,二回路供電線路也將於今年12月份結束。

(3)風井地面簡易職工住房於今年的8月25日開工,經過精心組織於今年的10月15日完工。

(4)風井地面變電所於今年的11月12日破土動工,將於今年的12月底完成主體工程。

(5)地面取水站於今年的11月制定出了鑽孔取水方案,並於今年的11月13日開工打鑽鑽孔,目前正在施工第一個鑽孔。

6、籌備了在公司管理下的掘進施工隊組建工作。到10月底已經報名登記要求參加掘進隊工作的人員有338人。其中:掘進工178人,*員、放炮員、防突效檢工、抽放工31人,井下電鉗工、釘道工34人,地面配電工、絞車司機、鍋爐工、充電工95人。

二、安全基本情況

1、安全績效:今年1—7月份共發生死亡事故*起,死亡*人。

2、加強了安全檢查,強化了重點工程和節假日的安全檢查工作。今天共組織了旬、月檢查18次,接待省及**安監局檢查2次,接待***礦務局檢查7次,接待豐城公安局及榮壙派出所檢查3次,加上公司領導和公司安全管理人員的檢查,共查隱患***條,其中:*隱患*條,B級隱患*條,C級隱患***條,已經整改或已經消除的的隱患***條,整改率達****%。下發安全隱患整改的文件**份,加強“一慶雙迎”(**)及停產整頓安全管理工作的文件2份。

3、認真開展了抓“三違”反事故、“長治久安”活動。今年共查出違章違紀人員**人次,罰款***元(不包括上級罰款的*萬元),因安全事故扣罰工資***元。

4、健全安全管理制度,完善安全管理框架。今年已經首次制定出了安全生產調度管理制度、災害事故應急預預案、十六項安全管理制度,崗位安全責任制,為公司在目前和今後的安全管理上打下了良好的基礎。

5、組織了安全培訓,積極開展了多種形式的安全活動,提高員工隊伍素質。

今年共組織了*人蔘加了安全管理人員資格證的培訓,其中參加省級培訓有*人,局級培訓有*人。另外還安排了*人蔘加了放炮員培訓(以上均不包括各施工項目部的培訓情況)。

今年6月份公司首次組織了開展“安全生產月”活動,在該活動中張貼了大幅宣傳標語,大造了安全宣傳聲勢,組織了安全諮詢日,編制並散發了安全資料,開展了安全牌板、安全漫畫竟賽和安全知識竟賽,並參加了豐城礦務局組織的安全知識竟賽,參加局竟賽的4人中就有2人獲得了獎勵。受到了局領導和局宣傳部門的好評。

為公司長遠利益出發,組織了5人蔘加了註冊安全工程師考試,已經有4人首次通過了考試。

6、加強工程質量管理,完善質量標準化建設。抓好工程質量不但是公司長遠利益的需要,而且是安全工作的基礎。在認真抓好安全生產工作的同時沒有忽視質量管理的重要性,我們積極協技術質檢部門發現工程質量中存在的問題並積極加於處理,嚴格了工程質量檢查和驗收,對施工的工程達不到質量要求的堅決不同意簽字,如進風井的改絞工程就是一個例證。

安全生產工作總結 篇8

為了保證車輛的安全管理,以及駕駛員和礦區職工的交通安全,配合各生產單位的安全生產工作,20xx年中我主要做了以下工作:

一、為進一步確保行車安全,提高服務水平,做到管理規範;在本年度中,主要針對特種車輛、客貨車等相關制度進行了重新制定和修改,如《動力分廠機修作業區客貨車輛管理制度》、《礦區車輛交通安全管理制度》、《特種車輛日常保養制度》、《車輛維修管理制度和程序》等。

二、對特種車輛班職工進行組織交通安全學習,每週一進行一次,全年累計進行了48次,目的是讓每一位駕駛員明確安全生產的重要意義;通過每月對客車班職工進行定期開展交通安全教育,學習教育形式多種多樣,如討論、講解近期的交通案例、相關交通安全事故視頻、傳達焦煤集團各項文件精神等,全年累計進行12次,有力的確保了礦區班車運行安全無事故。

三、對客車及特種車輛每月進行安全檢查、節前節後安全檢查、入冬前安全大檢查等,全年累計進行20次,其中檢查出違章作業10起,並對違章作業人員進行考核、教育。為了保證客貨車、特種車輛車況良好、機械性能不出現故障、不耽誤各生產單位生產,加強了對車輛維修、日常維護保養工作,並嚴格要求駕駛員按時保養車輛、填寫維修保養記錄;嚴格制定單車核算,讓每輛車的維修更換記錄一目瞭然。

四、為了進一步瞭解工作的不足之處,提高工作質量,每月定期對各生產單位進行走訪,分別對各單位相關人員進行服務質量測評,瞭解到當前所存在的問題及不足之處,從而改進不足之處,逐步提高服務質量。

  五、工作中存在的問題以及不足

1.現場管理督促不嚴;

2.隱患治理不能按時完成,存在拖延現象;

3.安全檢查不到位,沒有引起職工足夠重視;

4.安全培訓教育工作不深入,有個別職工的安全生產意識仍顯淡薄,安全生產素質較差,在現場生產作業過程中,心存僥倖心理、冒險蠻幹、習慣性作業、工作紀律散漫、違章違紀現象時有發生。

  六、下一步的工作計劃

切實做好現場監督管理,嚴格把控車輛維修保養環節,做好駕駛員安全教育工作,嚴格按照規章制度進行檢查和考核等,做到規範化、人性化管理。

總之,在今後的工作中,一定要改正不足,發揮優勢和專長,把車輛安全生產工作搞得更上一個台階。

安全生產工作總結 篇9

根據揚政辦發[20xx]39號文件通知精神要求,我局為確保20xx年“十一”期間安全生產工作萬無一矢,使廣大幹部職工過一個安全吉祥的“國慶”和“中秋佳節”,在9月25日召開下屬企業安全生產工作人員會議,進一步強調安全生產工作重要性,特別強調各企業領導一定要高度重視各企業的安全生產,確保一方平安,認真履行安全生產工作責任,認真做好各企業國慶期間值班,利用放假時間認真做好設備的維修和保養工作,認真做好電線和線路的維修和檢查,確保無安全生產責任事故。

在9、26號我局由劉局長帶隊對下屬企業進行一次國慶前的安全生產大檢查,局安全生產檢查組和企業負責人認真檢查了每個生產車間、辦公場所,對電器、設備、配電房進行了全面檢查,檢查組在檢查中發現一些車間存在電線亂拉亂接現象,檢查組要求立即整改到位,消除了安全生產中存在隱患,進一步提高職工在安全生產工作的認識,增強安全生產責任心,確保生產車間的安全。

通過檢查,下屬企業安全生產工作情況良好,局領導要求企業負責人安全生產工作常抓不懈,思想上要高度重視,時時刻刻不忘安全生產工作。在“國慶”期間各企業認真建立好值班制度,使我局不出現任何安全生產事故。

xx單位

年月日

安全生產工作總結 篇10

20xx年,在縣委、縣政府正確領導和市安監局大力指導幫助下,全縣上下認真貫徹省、市、縣關於加強安全生產工作的各項要求,牢固樹立安全生產“紅線”意識,不斷深化安全生產領域改革發展,堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“三個必須”要求,以“落實企業安全生產主體責任推進年”活動為主線,嚴格落實安全生產責任制,着力推進安全生產專項整治、“百日除患鑄安”專項行動和隱患排查治理,嚴厲打擊各類非法違法行為,不斷強化安全生產宣傳教育,加強應急救援管理,安全生產事故防範能力和全民安全意識進一步提高,有效地遏制了生產安全事故的發生,全縣安全生產形勢保持了平穩的態勢。

  一、20xx年安全生產形勢

  二、安全生產重點工作開展情況

(一)強化目標管理,全面推動安全生產責任落實。

(二)深入開展安全生產隱患再排查再整治和打非治違專項行動。

(三)全面推動企業安全生產主體責任落實。一是研究印發了《xx落實企業安全生產主體責任推進年活動實施方案》(蕭安[20xx]1號),並進行了全面地動員部署;各鄉鎮(開發區、園區)、各部門制定了實施方案,按照實施步驟,認真開展各項活動;全縣共摸排企業301家,並按照“一企一檔”登記造冊。同時,縣安辦加強調度,及時協調、解決活動開展中的重點難點問題,確保整個活動有序深入開展;二是嚴格高危企業復產復工安全把關,確保平穩有序。年初,縣安監局先後對12家危險品生產企業進行了復產驗收;縣安委會督促各鄉鎮、各行業主管部門堅持“誰驗收、誰簽字、誰負責”的原則,嚴格履行復產復工驗收程序;三是在危險化學品和非煤礦山等高危行業強力推進安全生產責任保險,進一步強化風險防範,促使企業進一步落實安全生產主體責任,加大安全生產投入,減輕政府的社會保障負擔。

(四)深入開展“百日除患鑄安”專項行動。一是成立組織,加強領導,高度重視。研究印發了《關於印發xx“百日除患鑄安”專項行動實施方案的通知》(蕭安〔20xx〕15號),成立了以武戈縣長為組長的“百日除患鑄安”專項行動領導小組;二是制定方案,周密部署,廣泛動員。縣委、縣政府於20xx年8月8日召開了160餘人參加的縣安委會第三次(擴大)會議。縣委書記王共偉、縣長武戈要求以最嚴肅的態度、最嚴格的標準、最嚴厲的措施,在全縣集中開展“百日除患鑄安”專項行動,並做到“三個全覆蓋”、“四個零容忍”,嚴格落實各項安全防範責任和措施,實現安全生產形勢持續穩定向好;副縣長陳沖就“百日除患鑄安”專項行動進行具體安排部署;三是突出重點,明確職責,迅速行動。各鄉鎮、各有關部門迅速成立組織,制定方案,召開動員會,進行全面部署,抽調精幹力量組成督查組,以重點行業和要害部位、場所為重點,迅速開展“百日除患鑄安”專項行動。全縣重點行業領域共排查出2473處隱患,已全部整改完畢。打擊嚴重違法違規行為148起,停產整頓24家,暫扣吊銷證照2家,落實處罰57.84萬元;四是研究下發了《關於深入開展全縣安全生產大排查大整治專項行動的通知》(蕭安〔20xx〕17號),組織各鄉鎮、各部門從20xx年11月30日至20xx年2月14日,在全縣範圍內深入開展安全生產大排查大整治專項行動,嚴格落實安全生產責任制和各項安全監管措施,全面徹底排查治理事故隱患,確保歲末年初安全生產形勢平穩向好。

(五)推進安全文化建設,提升全民的安全意識。一是6月份精心組織開展了第16個“全國安全生產月”系列活動。先後組織開展了“安全生產主題宣講活動”、“安全生產有獎徵文活動”、“安全生產警示教育活動”、“安康杯知識競賽活動”和6月16日“安全生產宣傳諮詢日”活動。其中“安全生產月”和“安全生產宿州行”活動我縣被市安辦表彰為先進單位,“安全生產有獎徵文活動”、“安康杯知識競賽活動”我縣分獲全市二等獎;二是安全生產月宣傳諮詢日活動共組織200多家企業負責人和安全管理人員進行集體宣誓並參加了諮詢活動。現場通過發放“口袋書”、參觀圖片展、警示教育、開展諮詢等方式,向企業負責人、生產一線職工和廣大羣眾宣傳安全生產法律法規、道路交通、建築施工、消防、燃氣、生產生活用電、地質災害防治和職業病防護等方面的安全知識。此次活動發放各類安全宣傳材料10000餘份,設置展板10餘塊,接受諮詢500餘人次,取得了良好宣傳教育效果;三是大力開展安全規範化鄉鎮和安全文化示範企業(社區)創建活動。天瑞集團xx水泥有限公司被評為省級安全文化示範企業,祖樓鎮被評為市級安全生產規範化管理示範鄉鎮,龍城鎮黃橋社區被評為市級安全文化示範社區。

(六)進一步加強安全生產應急救援體系建設,提高防範和處置事故災難的能力。20xx年,分別對20多家危險化學品生產企業、4家非煤礦山企業開展了生產安全事故應急救援預案評審備案專項檢查工作;督促有關部門開展了學校防震逃生演練、燃氣和特種設備消防安全演練、高層建築消防安全綜合應急演練、非煤礦山爆破飛石傷人應急演練和宿州市20xx地震應急綜合演練等。通過演練,進一步提高相關部門和企業整體應對安全風險的能力和應急救援隊伍搶險救災的實戰能力。

  三、存在的主要問題

(一)安全生產形勢依然嚴峻。雖然我縣安全生產形勢保持總體平穩,但一些地方和行業領域事故易發多發的問題沒有根本解決,安全生產基礎薄弱狀況還沒有根本改變。主要體現在兩個方面:一是非傳統高危行業領域事故多發。今年以來,全縣共發生3起工礦商貿事故,造成4人死亡,其中2起事故發生在非高危行業領域。二是道路交通事故起數和死亡人數同比有所下降,但佔比依然較大。

(二)部分鄉鎮和行業主管部門“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”和“三個必須”要求落實不到位,安全生產“一崗雙責”還只停留在口頭上、文件上、會議上,多數還是靠分管安全的領導唱獨角戲,沒有真正做到“三個必須”、齊抓共管;個別負有安全生產監管職責的行業監管部門監管執法工作不積極、不主動、不深入,監管執法不嚴格。

(三)部分企業安全生產責任制流於形式,安全投入不足,安全制度不健全,安全管理和安全教育培訓不到位,給安全生產埋下了一定隱患。

(四)監管執法力量相對薄弱。目前縣安監局現有編制、人員較少,尤其專業人員、執法人員較少。各鄉鎮、重點行業監管部門無專職監管人員,監管力量與工作任務矛盾愈來愈凸顯。

  四、20xx工作計劃

(一)強化安全“紅線”意識,繼續推進監管責任落實

修改完善《安全生產目標管理考核標準》和《安全生產“一票否決”暫行規定》,以會議、檢查、考核、激勵和責任追究五項制度,進一步落實黨政領導安全生產責任;逐步建立並實施安委會重點成員單位一月一例會和分行業督促檢查制度;充分發揮鄉鎮政府和行業主管部門安全監管微信羣和短信平台的作用,實行一季度一重點和日常檢查記錄調度通報制度,進一步督促落實屬地和行業主管部門安全監管責任;紮實開展“落實企業安全生產主體責任推進年”活動,強化企業法定代表人和實際控制人的責任,督促企業做好“五落實五到位”工作。

(二)繼續深入開展“打非治違”,強化隱患排查治理

依託“專家查隱患,執法促整改”制度,對重大事故隱患實行分級掛牌督辦,着力構建安全生產“六項機制”,強化安全生產風險管控;進一步健全隱患排查治理體系,嚴格按照“四個一律”的措施要求,以高危行業為重點,進一步落實鄉鎮政府和行業主管部門“打非治違”工作責任,推動“打非治違”工作制度化、常態化;持續開展經常性、季節性和專項性的安全生產大檢查,堅持和完善“四不兩直”的檢查方式,進一步完善聯合執法機制。

(三)繼續深化“鑄安”專項行動,着力加強事故防範

督促協調有關行業主管部門持續加大道路交通、建築施工及消防等事故多發領域的安全監管;深入開展以道路交通、危險化學品、易燃易爆物品、建築施工、煤礦、非煤礦山、人員密集場所消防、特種設備、民爆器材、煙花爆竹、中國小校等行業(領域)為重點的“百日除患鑄安”專項行動;繼續深入開展電力、農機、水利、旅遊、粉塵涉爆、城鎮燃氣、涉氨製冷企業、有限空間作業和餐飲場所燃氣等安全專項治理,分級掛牌督辦重大隱患,嚴防事故發生。

(四)強化基層基礎工作,加強保障能力建設

採取多種形式,大力宣貫中央和省《關於推進安全生產領域改革發展的實施意見》、新修訂《xx省安全生產條例》和《xx省安全生產舉報獎勵辦法》,並將貫徹落實情況納入考核的重要內容,作為檢驗各鄉鎮、各部門和單位履行安全生產責任制的重要依據;按照《關於印發xx推進安全生產領域改革發展實施方案的通知》(蕭安[20xx]22號)要求,確保完成各項改革任務。繼續推進安全規範化鄉鎮、安全文化示範企業(社區)和企業安全生產標準化創建工作;強化安全生產責任追究,把重大安全隱患排查治理責任納入事故責任追究體系,對隱患整改工作不力的部門和企業進行警示和約談,直至追究相關責任。

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