it個人工作總結範文
時間過得很快,20xx年已接近尾聲,回顧從今年8月加入**公司這個大家庭以來,在3個多月的時間裏,慢慢地熟悉了本職的工作以及陌生環境的磨合,努力提高理論知識,踏實工作認真完成領導交辦的各項工作任務,使自己漸漸的融入和適應到新的工作環境中。過去的幾個月裏在領導和同事們的悉心關懷和支持幫助下,通過自身的不懈努力,在思想、學習和工作等方面取得了新的進步。總結如下:
剛進入公司的時候,對公司的服務器、監控系統以及局域網不是很熟悉,給工作帶來了很多不便,漸漸在發現自己大腦對相關理論知識儲量不夠,通過到東莞圖書管查閲相關的書籍、網上查閲相關的資料以及向同事虛心請教,對服務器、監控系統以及局域網慢慢熟悉起來了,同時也發現了在IT方面存在諸多問題。
1、對公司裏的電腦進行大規模的維護。由於前任同事的原因,公司裏多數電腦好久沒有維護了,都出現電腦系統反應慢、接收不了郵件、K3系統無法連接服務器、訪問不了公共盤、網絡連接不等問題。在這三個多月裏給13台電腦重裝了系統、其他電腦對其殺毒軟件進行更新殺毒,清理文件垃圾。公司裏的電腦運行速度明顯地加快了。以上問題一般都是電腦使用不當引起的,主要是感染病毒,導致系統文件損壞。處理方法是:查殺病毒,如果還不行的話,只能重裝系統了。所以在此建議要規範電腦的使用,不要瀏覽不潔淨的網頁;使用郵箱、聊天軟件時,不要隨便接收來源不明的文件;要提高電腦防範病毒的意識,以保證公司的網絡安全。
2、經過對公司的監控系統的觀察、瞭解,發現公司的監控系統也存在問題(1)、監控系統每隔二、三天就會自動關閉。(2)、有些監控攝像頭由於沒有紅外線功能,到了晚上就看不清了。對於第一個問題,我覺得是監控主機的採集卡不太兼容,因為監控主機採用了兩張不同型號的採集卡。我建議:更換彩集卡,把彩集卡更換成同一個型號的。對於第二個問題,我建議更換高清的監控攝像,使其在晚上能清晰地分辨事物。良好的監控系統對公司的財物安全至關重要,對公司的財物安全問題防範。
在人事管理方面,基本上熟悉了人員的招聘、新員工入職手續的辦理、檔案的錄入,通個對個人辦公物品和部門固定資產進行了登記,為此特地製作了統計表。使得個人辦公物品和部門固定資得到有效的管理和控制,杜絕管理上的失控和資產流失。在8、9月份,出現生產用工緊張,在10月份,對員工進行了加薪,基本上解決了用工緊張的局面,在一定程度上緩解了生產上的壓力。 宿舍管理、辦公用品採購,在許主管的幫助下,也有序進行。在宿舍方面,部份員工的衞生意識不強,室內衞生髒、亂、差。走廊過道處垃圾隨處可見。可見,員工的衞生意識有待加強。剛接手辦公用品採購,對控制辦公物品的質量、數量不是太理想,今後在這個問題上會稍加註意。
在3個多月中,也深深地認識到自己的不足:
(1)、理論知識準備不夠。在工作中,現學現用,忙於查資料,浪費大量的工作時間。
(2)、工作思路不清晰,系統性不強。在工作任務繁忙的時候,工作容易出現混亂,有時候不知所措。
(3)還需建立自我,追求小我,達到忘我。樹立自己的目標,用公司的發展來實現個人的理想,使個人的利益與公司的利益緊密結合。
對公司今後發展的幾點建議:
(1)用公司的管理制度來對公司管理。要使公司的管理理念深入人心,使員工自覺尊守公司的管理制度。而不是實行“家長式”管理:緊緊依靠管理者的個人威信和道德來對員工的管理。
(2)、建設企業核心文化。多開展活動,讓員工瞭解對企業發展史的,組織向老員工、優秀員工學習,激勵員工奮發向上。
(3)、完善生活措施。現在90後的員工佔主體,新一代的員工更多的'是追求生活、精神上的娛樂。建立一個舒適的生活環境,使員工有着充沛的精力投入到生產中去。
總之,自己在以後的工作中要加倍努力,一定聽從領導的安排,積極主動地工作,好好學習理論知識和提高管理水平,為公司做出應有的貢獻。
it個人工作總結範文(二)記得去年寫總結的時候心情很差,抱怨了很多當時的工作以及領導花生,那個時候的願望是找一份新工作。沒想到剛進入12月我就找到了。
不得不説這一次求職我是認真的把它當作一個工程去做,客觀得對自己進行了定位,而且非常重要的是明確我想要的工作到底是什麼樣的。我需要的是讓我每天的8小時能夠享受工作的快樂。
投簡歷面試的過程非常折磨人,尤其是我的處境(每天很大壓力,完全是自我打磨的階段)。
我清楚地記得面試現在這份工作那天是某個週六,我的經理娃娃和技術主管T同意我週末面試。一共4個小時,那絕對是一個互相爭取的過程。他們對於工作的熱情打動了我,覺得和這樣的團隊合作一定可以有火花。
真是幸運,當我正視錯誤,用行動做出改變的時候,找到了一份我要的工作。入職三週已經和團隊磨合得很好了,用同事的話説就是覺得我已經加入很久了。
這裏不得不説一句我們的團隊,一個老中青結合富有戰鬥力的集體,而且還不乏八卦調節生活。每個人都特別,合作也會有摩擦,但是整體運作非常協調,開發速度和效率都高。從他們身上我看到不同的工作態度,生活態度。這些對我的職業規劃都有着潛移默化的影響。領導“娃娃”也非常合適我目前階段對於領導的需求。如果説幾年前我初出茅廬需要的是一個有時間且肯耐心帶我的領導的話,現在的我需要的是一個可以給予我充分信任的上司。“娃娃”信任我,從剛進入公司就如此。在熟悉產品階段我提出的問題和建議他都認真的聽了,而且給我時間讓我按照自己的想法作出修改。後來我也喜歡把新想法跟他説,當我們帶着創意去和老闆談的時候他是我堅強的後盾。
這一年下來我在純技術上的提高並不多,我們所面向的客户並不要求尖端的技術。經驗主要體現在理解需求上面,如果説前兩年我還需要領導把需求説得很明白,還會為馬後炮而耿耿於懷。那麼今年應該算是個分水嶺。現在的我不需要領導花很久時間來講需求,也不用每一步都需要認可再做接下來的工作。
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