鄉鎮招商引資工作總結範文5篇

　　篇一：新橋鎮招商引資工作情況彙報

縣考核組的各位領導：

近年來，在縣委、縣政府的正確領導和和縣招商局的大力支持下，我鎮始終堅持把招商引資作為推動經濟社會發展的“第一抓手”，搶抓國家西部大開發、中部崛起、楚雄地區產業開發和產業梯度轉移的良好機遇，按照“寬領域、大範圍、多途徑”的思路抓引資，全鎮招商引資工作取得了明顯成效。2010年，全鎮共實施招商引資項目2個（浙江華冶礦建公司（郝家河銅礦深部技改項目），雲南炬鹿金屬貿易有限公司（銦生產線）），註冊資金3800萬元，協議投資7900萬元，到位資金5900萬元，完成任務3000萬元的196%，形成固定資產3920萬元，連續四年招商引資處全縣中上水平。

一、全鎮招商引資特點

（一）到位引資規模不斷擴大。自2005年以來，我鎮招商引資連續5年保持了年均1000萬元以上的遞增速度，今年已突破3000萬元的引資規模。

（二）引進戰略投資者態勢強勁。繼引進雲南炬鹿金屬貿易有限公司（銦生產線），浙江華冶礦建公司（郝家河銅礦深部技改項目）後，2010年我鎮又引進業勝公司鉻渣處理項目。

二、工作啟示和體會

(一)工作安排上高度重視。為發展我鎮經濟，今年來，鎮裏 - 1 -

專門成立了高規格的招商引資領導小組，黨政“一把手”為招商引資工作第一責任人；並結合全鎮實際，以整合閒置廠房為優勢，大力發展招商引資工作，將招商引資指標任務數分解落實到分管領導和個人。實施了定項目、定掛項目第一責任人的工作措施，全鎮形成了全社會抓招商、全方位抓服務、全身心抓落實的招商引資工作氛圍。

（二）目標考核上獎罰分明。一是在招商引資獎項設置上，突出引薦獎、項目協調服務獎，尤其是工業招商。二是在招商引資獎勵範圍及獎勵標準上，在引薦獎中突出工業、商貿物流、文化旅遊、社會公益等產業項目，獎勵重點放在工業；三是在招商引資獎懲措施上，進一步落實招商引資考核管理“雙掛鈎”，即將招商引資工作與單位目標管理掛鈎，與黨政一把手績效考核掛鈎。

（三）優惠政策上讓利於商。一是將招商引資分為鼓勵類、非鼓勵類和限制類，突出工業項目的税費優惠。二是實行低門檻准入制度。在招引外地投資客商過程中，我們着眼於“算大賬，算活賬”，遵循讓利於商的理念，努力降低准入門檻，幫助客商實現低成本起步運營。三是進一步完善各項制度。實行項目調度制度、會議制度、服務制度和獎懲制度等“四個制度”，嚴厲查處“四亂”行為，為項目建設創造良好環境。

三、下步工作思路

20xx年是是深入貫徹落實科學發展觀、解放思想、加快發展、改善民生的重要一年，更是我鎮配套完善激勵政策、加快推進新 - 2 -

一輪招商引資工作的發展之年，我們將以此為契機，不斷創新招商引資方式，拓寬招商引資渠道，積極落實縣下達的招商引資目標任務。下一步，我鎮將突出抓好以下四個方面的工作：

（一）突出抓好工業冶煉招商引資。一是圍繞原銅礦遺留下來大量閒置廠房為資源，降低准入制度，着力引進一批科技含量高、輻射帶動力強、財税增收貢獻大的工業項目。二是圍繞我鎮的區域優勢和傳統商業優勢，着力開發一個工業園區。三是圍繞我鎮處於縣城郊區中心的優勢，結合我鎮鄉村文化旅遊產業開發的特點，包裝一批具有民族特色、文化底藴深厚、帶動力強的文化旅遊產業項目。四是依託現有企業的產業延伸平台，着力推介一批具有市場發展潛力的項目。今年我鎮將完成項目儲備 個以上，其中工業項目達到?個以上。

（二）突出拓寬招商引資渠道。一是抓好專項招商活動。積極參加州、縣政府組織各類招商活動，同時通過小分隊上門招商等多種形式，重點接洽一批“高、大、新”項目。

（三）突出完善目標管理制度。一是加強招商引資綜合調度。在強化“一月一統計、一季一督查、半年一小結、年終一考核”管理制度的基礎上，加大招商項目的調度和督查工作力度，每月召開一次重點招商項目調度會，及時解決項目建設過程中存在的突出問題。二是落實項目“一分三掛”制度。進一步抓好任務的分解落實，將責任捆綁到人、到具體項目。三是推進項目第一責任人制度。繼續實行“一個重點項目、一個領導掛帥、一個項目 - 3 -

業主、一個責任目標、一抓到底”的“四個一”工作機制，項目“第一責任人”每月向鎮招商引資領導小組反饋一次項目實施進度，每月向縣招商局彙報招商成效。

（四）突出優化招商發展環境。一是全面實行服務承諾制。繼切實做好外來投資者的諮詢對接、建設用地協調和其他服務工作。二是着力破解土地瓶頸制約問題。鎮國土資源、經濟發展辦等部門要進一步加強協作配合，切實做好項目徵佔地工作，確保項目供地及時。三是優化治安環境。派出所門將對黑惡勢力干擾土地拆遷市場以及非法阻工、強攬強要、欺行霸市等破壞全鎮經濟發展的突出矛盾和問題堅決依法予以打擊，並進一步規範行政執法行為，加強對企業投訴和信訪案件的查處，堅決杜絕亂檢查、亂罰款、亂收費、亂集資、亂攤派等“五亂”行為，切實做到“用好的政策招商，用好的環境留商，用好的服務穩商”。

　　篇二：大化坪鎮招商引資工作總結

20xx年度我鎮在縣委、縣政府的正確領導下，在招商局和縣直各單位的大力支持下，以科學發展觀為統領，以經濟發展為中心，舉鎮而為，凝心聚力抓招商，通過全鎮幹羣的共同努力，招商引資工作取得了新突破，鎮域經濟邁上了新台階。現將一年來工作開展情況彙報如下：

一、 招商引資工作實績

20xx年度，全鎮上下迅速行動，狠抓招商引資工作任務的落實。全鎮共落實招商項目10個，完成招商引資任務8105萬元。其中：新建項目5個。一是大化坪鎮扇子排林場項目總投資230萬元，今年實際到位資金230萬元；二是富源天然石材加工項目總投資1200萬元，今年實際到位資金1000萬元；三是萬户毛竹富民工程項目計劃投資5000萬，今年實際到位資金1000萬元;四是大化坪竹製品加工項目總投資1000萬元，今年實際到位資金200萬元；五是金雞山路商住開發項目總投資1000萬元，今年到位資金1000萬元。續建項目5個即：上海台安公司投資1500萬元的大化坪金雞山標準化茶葉基地，今年實際到位資金600萬元；百家山鐵礦項目總投資4000萬元，今年實際到位資金1000萬元；安徽水

利開發有限公司投資20000萬元興建白蓮崖水電站項目，今年實際到位資金5000萬元（大化坪鎮佔40%）；二長花崗巖開採項目總投資2000萬元，今年實際到位資金950萬元；大化坪鎮水電總站項目560萬元，今年實際到位資金125萬元。

二、招商引資工作的做法

1、加大招商引資宣傳、突出招商重點。全民發動，人人蔘與，營造全民招商的濃厚氛圍。利用各種形式宣傳我鎮招商政策和招商項目，要求鎮村幹部在節假日親朋相聚時，利用親情、友情擴大招商引資宣傳，引薦客商到我鎮投資興業。突出資源招商，利用大化坪鎮豐富的茶葉資源、毛竹資源、礦產資源和旅遊資源優勢

2、加強招商引資領導、強化招商促發展。一是在招商引資領導上，主要領導親自抓，分管領導具體抓，各部門齊努力，形成上下聯動良好的招商引資局面。二是加大外出招商力度。我鎮今年組織由書記、鎮長帶隊的招商小分隊，分赴上海、浙江、江蘇、山東等地外出開展招商。三是進一步落實招商引資責任制，做到項目到位、考核到位、獎懲到位。

3、加大科技投入、創新招商手段。我鎮利用山區豐富的資源優勢編制了全鎮各類資源招商項目庫，建立網絡平台，運用網絡向外發佈，利用高科技手段實現網絡招商。

4、落實措施強服務、打造環境立誠信。在招商引資環境上做到“硬環境逐步提高，軟環境客商滿意”，打造一流環境。引商、親商、安商、富商形成共同發展的良好局面。我鎮利用國家的'政策，一是大力興修村村通水泥路工程，使交通面貌煥然一新；二是加大集鎮基礎設施建設，打造山區名鎮；三是加大對在建項目的跟蹤服務，確保項目建設環境安定有序。另外我鎮地處深山區，區位條件差，只能在服務上比優勢，我們實行承諾招商，大力倡導親商、扶商、安商、富商意識，為我鎮投資興業者營造“你賺錢，我保護；你發展，我鋪路；你有難，我幫助”的良好服務氛圍。

三、2010年招商引資工作打算

1、依託資源優勢，開展礦業招商。優化在建礦山企業華羚石材廠、富源石材加工廠、萬潤達礦業公司生產環境，做好協調服務工作，規範企業經營行為；加強橄欖石礦的推介力度，力爭早日達成意向性協議，加快資源開發利用；黎家山鐵礦即將掛牌出讓，我們將積極跟進做好環境協調，確保早日開工建設。

2、打造兩大平台，開展平台招商。依託在建的大化坪鎮茶葉加工貿易園及白蓮崖毛竹加工園，加大園區對外的宣傳推介，依照園區規劃，引進茶葉加工企業3-5家，進一步提高我鎮茶葉的生產水平；引進毛竹深加工企業2-3家，實現我鎮毛竹資源的就地升值。

3、開展旅遊招商。利用白蓮崖水庫建成形成的獨特風景，招商開發“遊白蓮崖水庫，觀大化坪集鎮，品大化坪黃芽，賞四望古寨美景”的精品旅遊路線，。

4、繼續加大外出招商力度，鎮財政拿出專項經費，帶着項目開展有目的的招商。

總之，我鎮的招商引資工作在縣委、縣政府的正確領導下，在各部門的大力支持下超額完成了縣下達的招商引資任務，也拉動了鎮域經濟的快速增長。面對競爭日益激烈的招商形勢和全面實現小康大化坪鎮的目標，要求我們要搶抓機遇，迎難而上，紮實工作，使我鎮招商引資工作再上新台階。

　　篇三：鎮招商引資工作總結

2011年度我鎮在區委、區政府的正確領導下，在招商局和區直各單位的大力支持下，以科學發展觀為統領，以經濟發展為中心，舉鎮而為，凝心聚力抓招商，通過全鎮幹羣的共同努力，新鎮初始成立之際，招商引資工作取得了新突破，鎮域經濟邁上了新台階。現將新鎮成立以來工作開展情況彙報如下：

一、 招商引資工作實績

自新鎮政府成立以來，全鎮上下迅速行動，狠抓招商引資工作任務的落實。全鎮共落實招商項目1個，跨年洽談招商項目3個，現已完成招商引資任務1200萬元。現已落實的招商項目為黃鐸堡鎮白河村萬畝馬鈴薯高效節水灌溉基地建設項目總投資1200萬元，今年實際到位資金230萬元。

二、招商引資工作的做法

1、加大招商引資宣傳、突出招商重點。全民發動，人人蔘與，營造全民招商的濃厚氛圍。利用各種形式宣傳我鎮招商政策和招商項目，要求鎮村幹部在節假日親朋相聚時，利用親情、友情擴大招商引資宣傳，引薦客商到我鎮投資興業。突出資源招商，利用好黃鐸堡鎮豐富的馬鈴薯資源、枸杞資源、畜牧資源和須彌山景區旅遊資源優勢。

2、加強招商引資領導、強化招商促發展。一是在招商

引資領導上，主要領導親自抓，分管領導具體抓，各部門齊努力，形成上下聯動良好的招商引資局面。二是加大外出招商力度。我鎮今年國慶之後組織由書記、鎮長帶隊的招商小分隊，分赴西安、銀川等地外出開展招商。三是進一步落實招商引資責任制，做到項目到位、考核到位、獎懲到位。

3、加大科技投入、創新招商手段。我鎮利用本地豐富的資源優勢編制了全鎮各類資源招商項目庫，建立網絡平台，運用網絡向外發佈，利用高科技手段實現網絡招商。

4、落實措施強服務、打造環境立誠信。在招商引資環境上做到“硬環境逐步提高，軟環境客商滿意”，打造一流環境。引商、親商、安商、富商形成共同發展的良好局面。我鎮利用國家的政策，一是大力興修村村通水泥路工程，使交通面貌煥然一新；二是加大集鎮基礎設施建設，打造知名新鎮；三是加大對在建項目的跟蹤服務，確保項目建設環境安定有序。另外我鎮成立不久，名氣尚弱，只能在服務上比優勢，我們實行承諾招商，大力倡導親商、扶商、安商、富商意識，為我鎮投資興業者營造“你賺錢，我保護；你發展，我鋪路；你有難，我幫助”的良好服務氛圍。

三、20xx年招商引資工作打算

1、依託資源優勢，開展特色農業招商。優化在建黃鐸堡鎮白河村萬畝馬鈴薯高效節水灌溉基地項目生產環境，做好協調服務工作，規範企業經營行為；加強枸杞作物推介力度，

力爭早日達成意向性協議，加快資源開發利用。

2、打造兩大平台，開展平台招商。依託正處於規劃期的黃鐸堡鎮馬鈴薯加工貿易園及牛羊肉深加工園，加大園區對外的宣傳推介，依照園區規劃，引進馬鈴薯加工企業3-5家，進一步提高我鎮馬鈴薯的生產水平；引進牛羊肉加工企業2-3家，實現我鎮牛羊肉資源的就地升值。

3、開展旅遊招商。利用須彌山知名景區形成的獨特風景，招商開發“遊黃鐸堡古城，觀須彌山大佛，看須彌博物館，食毛家台子肥羊”的精品旅遊路線。

4、繼續加大外出招商力度，鎮財政拿出專項經費，帶着項目開展有目的的招商。

總之，我鎮的招商引資工作在區委、區政府的正確領導下，在各部門的大力支持下超額完成了區下達的招商引資任務，也拉動了鎮域經濟的快速增長。面對競爭日益激烈的招商形勢和全面實現小康黃鐸堡鎮的目標，要求我們要搶抓機遇，迎難而上，紮實工作，使我鎮招商引資工作再上新台階。

　　篇四：鄉鎮招商引資工作總結

20xx年，在縣委、縣政府的正確領導下，立足本鎮實際，把招商引資作為經濟工作的重點突破口來抓。鎮黨委政府緊緊圍繞“轉變發展方式、推動科學發展”這一主題，立足於“打基礎、擴總量” 的要求，深入推進招商引資工作，優化投資環境，不斷拓寬招商思路；加強基礎設施建設，不斷擴大投資規模，狠抓項目前期、開工、續建各階段工作任務的落實，使招商引資工作呈現良好發展態勢，有力地推動了全鎮經濟發展和社會穩定。

一、 強化組織領導

招商引資作為促經濟活產業的重要途徑和手段，一直以來都是鎮

黨委政府的重點工作之一。在年初召開的經濟工作會議上，我鎮即明確了招商引資“加強領導，強化責任，優化化境，大力扶持，齊抓共管”的20字工作方針，努力營造全鎮幹部羣眾共營發展環境、共引項目資金的招商引資濃厚氛圍。為此，鎮成立了招商引資工作領導小組，由鎮長任組長，分管領導任副組長，各站所負責同志為成員，黨政辦主任兼任招商引資工作專幹，全體鎮村幹部責任參與。以加強對招商引資工作的統籌管理，在三個方面加大工作力度，即：一是優化環境，使資金、項目引得進來；二是通力協調，使項目留得下穩固發展；三是宣傳扶持，讓資金盤活資產、項目帶動產業。同時，結合實際制訂招商引資獎懲制度，並把招商引資工作納入鎮村幹部年終責任制考核的內容，強化招商引資責任。

二、細化責任措施

1、“一個主導，兩個支撐”。在認真研究了我鎮的現實形勢之後，鎮黨委政府研究制定了“一個主導，兩個支撐”的招商引資策略。一個主導即利用我鎮特有的礦產——石灰巖，在搞好現有11個碎石場的技術改造升級的同時，有計劃的引進大項目，充分發揮我鎮的礦產資源和交通區位優勢，將該產業做大做強。兩個支撐：一是利用我鎮較好的土地資源和區位優勢，引進資金和技術，將花木種植產業做大做強；二是依託華山糧油這個平台和品牌，積極引進新的項目，走深加工和培育特色的路子，盤活創新傳統農業。

2、堅持“兩條腿走路”。要做好招商引資工作，就需要創新招

引方式，拓寬招引路子，吸引國家項目和民間資本相結合，堅持“兩條腿走路”。近年來，國家的涉農項目很多，爭取國家項目是招商引資的重要方式，吃政策飯總有其侷限性，拓展其他渠道事在必行。我鎮在外成功人士多，有豐富的人力資源優勢，像黃民生這類成功的企業家就是很好的發展助力。今年在並村換屆之後，我們通過系統蒐集、鼓勵各村摸排各自的在外人才資源，通過其親友、電話、書信或者親自登門拜訪等多鐘形式，把家鄉的建設成果、發展規劃以及各村的發展優勢及計劃傳遞給他們，期待他們為家鄉的經濟建設獻計獻策，鼓勵他們攜資金和技術參與到家鄉的建設中來。

3、搞好招商引資服務。一是提供供優惠的落户條件。對意向投

資業主，我們坦誠以待，不卡要，不設難，在華東動力三分廠引進中，我們充分做好前期工作，通過召開相關羣眾大會，統一思想，就項目落户各項權責以書面形式進行了承諾，堅定了業主投資意願。

二是創造良好的發展環境。注重聯企解困、矛盾協調，僅華磊碎石場，鎮班子主要成員就污染糾紛一事，今年就三次進行調解，化解了企業與羣眾之間矛盾，增強了企業發展信心。對於其他類型的企業和投資意向者，黨委政府都安排相關的負責人進行接洽，並積極創造條件改善投資環境。

4、保駕護航和諧發展。一是加強督查力度，排除各種發展不

利因素。鎮黨委、政府成立了督促檢查小組，定期、不定期對招商項目建設進展情況督導檢查，並對存在問題召開不同類型會議進行專題研究，制定切實可行的解決方案，確保工程進度。二是排查安全隱患，促進項目與人居環境和諧發展。針對碎石廠安全隱患較大的情況，鎮黨委政府、安監站於今年7月對各大碎石場進行了拉網式排查，針對各種安全隱患要求限期整改到位，並不定期進行暗訪，接受羣眾舉報，同時也積極協調碎石場和附近羣眾的關係，在確保各方利益安全的同時，全力支持碎石場的發展。

三、新項目引進情況

20xx年，全鎮新進和擴改項目共6個。合同利用資金8185萬元，今年已完成投資6155萬元。

1、華東動力分廠項目：華東動力有限責任公司三分廠落户我鎮，總投資4500萬元，用地135畝，項目於4月5日正式動工，目前累計投資約3500萬元，徵地、廠房建設均已完成，生產設備已經購置到位，正在緊張的安裝調試之中。

2、華磊碎石場擴改、新建項目：總投資1000萬元，於年初啟動。

4、鑫源碎石場、花石樓碎石場、玉鑫石材廠：這三家新落户的碎石場，共計投資1765萬元，現已全部投入生產。

　　篇五：鄉鎮招商引資工作總結

一年來，我鄉鄉村兩級領導幹部牢固樹立“為企業服務、為項目建設服務就是為全鄉發展大局服務”的思想，發揚敢想、敢爭、敢為人先的精神，主動出擊，內引外聯，上下協調，聞風而動追項目，不遺餘力跑項目，千方百計上項目，積極主動為各類投資主體提供優質高效服務，着力營造重商、親商、安商、富商的濃厚氛圍，全鄉招商引資工作保持了良好的發展態勢，取得了顯著的成效。現將全年工作總結如下：

　　一、優化投資環境，敞開鄉門招商

鄉黨委、政府始終把招商引資作為工作的重中之重，不遺餘力優化投資環境，不斷強化招商意識、環境意識和服務意識，增強軟環境競爭力，創新招商引資方式，着力打造“五大環境”，在全鄉上下形成了支持非公經濟發展和搶項目、爭投資的熱潮。即始終把幹部職工和社會成員的思想解放和思想觀念轉變作為一個永恆主題，在全鄉牢固樹立讓人賺錢的地方就是投資環境最好的地方的觀念，營造坦誠、互信、互敬的良好人文環境；不折不扣落實相關優惠政策，做到“誠信招商”，創造良好的政策環境；努力創建“平安雙河”，嚴厲打擊違法犯罪，保證投資者生命財產安全，創造良好的治安環境；切實加快小城鎮基礎設施建設，建立健全支撐招商

引資工作的社會服務體系，使城鎮的服務功能更完善，生活環境更優美，創造良好的生活環境；始終把抓服務水平和質量的提高，作為招商引資的突破口，創新服務方式，強化服務內容，依靠有效的“全過程服務、全領域服務、全天候服務”，全力營造“親商、重商、安商、富商”的服務環境。經過不懈努力，全鄉幹部羣眾謀發展、求發展、服務發展的願望和意識進一步加強。

　　二、發揮產業優勢，注重資源招商

充分利用已形成的支柱產業雛形優勢，大力延伸產業規模。通過多年的招商運作，我鄉基本形成以農副產品生產加工、石油產業、豆製品產業等為支柱的產業，通過這些支柱產業的資源優勢，大力引進外來資金。在第十五屆西洽會上，永祥豆製品有限公司分別與寧夏啟元藥業有限責任公司、西安利君製藥有限公司、四川內江山山製藥有限責任公司簽訂了價值4865萬元的黃豆粉餅購銷合同；與寧夏啟元藥業有限責任公司、西安利君製藥有限公司簽訂了價值679.4萬元的豆油購銷合同。

　　三、增強服務意識，爭取項目招商

樹立科學發展觀，增強服務意識，加強單位之間的配合，完善服務機制，提高服務質量，為投資商提供一個良好、誠信、和諧的環境，這是我鄉重商引商的要訣。一年來，我鄉加大了對項目服務的力度，並且對服務內容進行了量化考

核，招商效果顯著。一是進行項目策劃服務，促進項目落户。就是在知曉項目信息後，主動和項目投資商聯繫，為項目出謀劃策；二是提供項目徵地服務，協助辦理手續。項目確定實施後，積極協助辦理項目建設相關的手續，協調項目開發商與職能部門的關係，現在正在進行的統籌城鄉發展移民小區建設項目就是由我鄉實行的全程跟蹤服務，協助辦理一系列建設手續；三是狠抓項目環境，確保施工建設。強化措施，改善環境，服務到位是抓好招商引資工作的前提，至關重要。為此，我們要求做到“三個凡是”，凡是不利招商引資的環境一律整治，凡是與招商引資工作擠道一律讓路，凡是客商需要服務一律滿足。項目開工建設中，我鄉的國土、司法、綜治、財政等單位整體聯動，積極協調建設環境，努力化解各種矛盾，提供誠心、誠意、無償的優質服務，使每一位客商都成為快樂的投資者。

　　四、收集投資信息，開展以商招商

我們在招商的同時，把已經引入的客商做為一個重要的傳承點，做活做細間接招引工作。一方面夯實基礎資料，建立聯繫台帳，加強與本地的知名或成功人士的聯繫，吸引他們回鄉創業或介紹老闆投資興業。另一方面通過已在我鄉安家落户的客商聯繫其他客商來我鄉實地觀摩、座談、聯誼，使這些人先“熱身”，後投資。

　　五、制定優惠政策，完善制度招商

為確保招商引資各項政策落到實處，見到實效。鄉黨委、政府着力建立了招商引資“五項”制度，象對待“上帝”一樣對待投資者。建立投資項目全程服務責任制。所有投資項目進入綠色通道後，每個項目確定一名領導牽頭，負責全程辦理相關手續。建立首問責任制。投資者第一時間接觸的單位和公務員不得説“不”，必須熱情接待，並負責推薦。建立辦事時限公開承諾和主管負責制。全面公開為投資者服務的單位和事項，明確承諾辦事時限，由單位主要領導主抓。建立行風公開評議制。每年組織外來投資者、部分羣眾對管理服務單位的服務質量水平和作風進行評議，嚴格獎懲。建立掛牌保護和掛鈎聯繫責任制。企業投產或正式營業後，根據貢獻的大小實行掛牌保護，讓企業安靜創業，嚴禁行政部門亂作為，干擾企業正常經營，並明確一名領導掛鈎聯繫，幫助協調解決生產經營中涉及的問題，使其安心經營。

六、搶抓發展機遇，跟蹤服務招商

雙河是志丹的南大門，地理優勢明顯，交通通訊發達，我們將搶抓志丹經濟快速發展的機遇，着眼未來，打造平台，以科學發展觀統領鄉鎮經濟，全面規劃發展定位，進一步解放思想，不斷強化招商意識，發動全鄉幹部在老闆、朋友或各種會議、媒體上宣傳、推介本鄉的招商優勢，吸引投資商來我鄉創業，促使我鄉經濟得到更好更快發展。