羣安員工作總結範文

6月28日實現三權移交。工期緊，任務艱鉅。如何確保關鍵工期、總工期在保證質量、安全的前提下實現是項目管理的重點，協調好各專業的接口關係是項目管理的難點。開工建設一年來，項目部工會認真落實安全生產責任制，堅持“安全第一，預防為主，羣防羣治，依法監督”的工作原則，以羣眾安全生產監督員活動為載體，大力加強羣眾安全工作，充分發揮廣大監督員安全檢查職能，切實維護了職工安全健康合法權益，為項目部安全生產做出了積極貢獻。自開工至今未發生一例安全事故，2009年項目部被評為集團公司安全標準工地、中國中鐵安全標準工地、同時被推薦為國AAA級標準工地候選單位。我們的主要做法是：

一、加強羣眾安全生產監督組織、隊伍和制度建設，完善羣眾安全工作機制

當前、安全生產已成為一項重大的政治問題。多年來事實證明，抓安全只靠專職安監人員和領導幹部是不夠的，職工羣眾是企業的主人翁，藴藏着巨大的積極性，很多不安全隱患必須靠職工羣眾自己來解決，安全權益必須靠職工羣眾自己來維護。我們牢固樹立全心全意依靠職工羣防羣治羣管的思想，突出維護職工的生命安全與健康權，以集團公司關於設置羣眾安全生產監督員有關文件為動力，進一步增強責任心和使命感，認真履行羣眾安全生產監督員職責，不厭其煩講安全，理直氣壯抓安全，發揮了監督員在現場安全管理中的積極性和主動性。

1、是組織建設到位。項目部工會依據公司《關於在公司生產一線設立羣眾安全生產監督員的通知》（中鐵一建辦[2009]57號）中的實施方案，結合各項目部實際，；建立了“羣眾安全生產監督領導小組”，小組成員由項目部“安全生產領導小組”成員擔任，在各專業選拔了5名羣眾基礎好、責任心強、敢於大膽管理的羣眾安全監督員，由項目部工會直接組織領導羣眾安全生產監督員，負責羣眾安全生產監督員的日常教育和管理。做到了每個作業地點都有監督員在現場監督安全生產，形成了羣策羣力、羣防羣管，全員、全過程、全方位抓安全的格局。

2、是規範管理，制度建設到位。沒有規矩不成方圓。如果沒有嚴格的規章制度和管理，安全生產就沒有保證。我們結合實際，編制了項目部的羣眾安全生產監督員管理制度，建立健全了羣眾安全工作一系列制度如：工會主席參加安全辦公會議制度；羣眾安全生產監督例會制度；重大隱患排查制度；現場監督檢查制度；安全信息彙報、登記、反饋制度；違章作業人員幫教制度等。明確了安全生產責任制，劃分了監督員安全責任區，安全監督責任落實到每名羣眾監督員身上，做到了人人身上有壓力、有動力，形成了“安全重擔大家挑，人人肩上有指標”的良好局面，使羣眾安全工作逐步實現規範化、制度化。

3、是強化培訓，素質建設到位。安全理念是安全行為的源頭，安全意識是安全生產的保障。我們着力強化廣大羣眾安全生產監督員安全意識和安全技能，採取以會代訓、自學和業餘培訓相結合、理論知識與現場實際相結合的方式，本着“幹什麼、學什麼、缺什麼、補什麼”的原 則，以《安全生產法》、《工會勞動保護監督檢查條例》、《廣東省建設廳建築工程安全生產動態管理辦法》等法律法規和教材為重點，對廣大羣眾監督員進行了專項培訓，經考試合格後，方可持證上崗。近四個月來，項目部共舉辦羣眾監督員培訓班8期，培訓監督員40人次，規範了羣眾監督員的職責和現場安全管理的方式方法。同時，強化宣傳教育，努力營造羣眾安全工作濃厚氛圍。精心構築了從辦公區到場區大門、施工作業區各棟號之間為主的安全文化教育“一條龍”，以網絡、報紙、板報、幻燈片為主的.安全教育“一陣地”，以項目部活動室、工地竇鐵成技術學校、農民工業餘學校為主的安全教育“一園地”。等宣傳活動為載體，進行典型事故案例分析、安全知識講座、培訓等教育形式，形成了人人“關愛生命、關注安全”的濃厚氛圍，增強了羣眾監督員的安全生產意識，提高了羣眾監督員安全監督檢查水平，廣大監督員的安全素質得到明顯提升。

二、強化監督檢查，增強羣眾安全工作實效

羣眾安全檢查是項目安全管理中更廣泛、更深入、更紮實、更有效的方式方法。一線職工長期在生產現場進行作業，對安全狀況瞭如指掌，哪裏有隱患，哪裏有不安全因素，他們最清楚、最有發言權，讓職工羣眾參與並進行安全檢查必然會收到更好的預防效果。我們從以下三個方面落實責任，強化監督檢查，充分發揮羣眾安全生產監督員的作用。

1、是實行分級負責與閉環管理，強化了責任落實。從增強羣眾安全生產監督員責任心入手，本着“高效運行、及時反饋、實事求是、公開透明”的原則，嚴格執行項目部的羣眾安全生產監督員管理制度，嚴把檢查--填寫手冊--處理和通知--整改和反饋--複查確認等各個環節。具體做法是：羣眾安全生產義務監督員在每天干好本職工作的同時嚴把本作業班組、工序的安全生產關，做到班前檢查、過程監控、發現隱患及時制止、如實上報通知羣眾安全生產監督領導小組和作業班組負責人。現場處理糾正不安全隱患、限期整改、填寫檢查手冊，在現場複查核實確認，對未按照要求整改或整改不徹底的隱患，重新下達隱患整改通知單，形成隱患登記、反饋、處理、複查“四落實”的閉環管理。

2、是堅持現場檢查不斷線，強化了現場治理。針對高空作業、架體拆除、施工用電、機械設備操作等作業場所，進行不定期、不定地點、不定路線的巡迴動態檢查，徹底排查重大隱患。組織項目部工會委員和專職安監人員，開展羣眾性安全互查互檢活動，重點對現場工人防護措施落實情況、重大安全隱患排查情況，進行精心細緻的監督檢查，同時圍繞階段性安全工作的特點，不斷加大現場監督檢查的力度，有效地維護了職工合法權益。據統計，今年以來，項目部工會共組織羣眾安全大檢查40次，查出隱患問題265條，督促整改246條。達到了要害場所零距離、關鍵環節零死角、督促整改零遺憾，確保了項目的安全生產。

3、是運用激勵約束，強化了工作執行力。我們認真落實羣眾安全生產監督員管理規定，在充分賦予監督員權利的同時，按照公司文件精神提高監督員待遇，堅持每月對安全監督員進行考核，通過考核成績合格者每月按時發放精貼，對考核不合格者適當扣減精貼標準，調動了羣眾監督員參與項目安全管理的自覺性和積極性。實現了責權相結合，強化了工作執行力，有效維護了現場安全。

4、是創新載體和形式推動羣眾安全工作進一步發展。針對施工現場臨時用電管理混亂、安全隱患較多等特點難點，我們專門製作了《施工現場臨時用電檢查複查單》和《施工現場臨時用電安全管理制度》，利用紅白通知書形式將每天檢查出的問題和隱患採用檢查複查單的形式一式兩份下發到作業隊、班組，督促其整改並派專人複查，形成複查結論、處理意見和領導批示。以此完善檢查監督整改機制，收到良好的效果。

綜上所述，我們雖然在羣眾安全生產監督工作方面做了一些工作，取得了一定成績，但是與上級領導的要求以及與兄弟單位相比還有一定差距。我們決心在今後的工作中時刻牢記上級工會的指示精神、充分借鑑兄弟單位的好經驗、好做法，進一步把羣眾安全工作抓實抓好，推動項目部羣眾安全生產監督員工作再上一個新的台階，為鞏固公司安全生產的大好形勢、推動公司改革發展穩定做出新的更大貢獻!