實用的財務部門工作總結六篇

總結是事後對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它有助於我們尋找工作和事物發展的規律，從而掌握並運用這些規律，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。那麼你知道總結如何寫嗎？以下是小編精心整理的財務部門工作總結6篇，僅供參考，歡迎大家閲讀。

財務部門工作總結 篇1

在各部門同事的大力支持配合下，財務部以強烈的責任心和敬業精神，出色完成了財務部各項日常工作，較好地配合了各分公司及合作方的業務工作，及時準確地為公司領導、有關政府部門提供財務數據。當然，在完成工作的同時也還存在一些不足。下面向公司領導彙報一下財務部20xx的工作：

一、公司本部的財務管理和財務核算工作

（一）合理控制成本費用

作為職能工作部門，合理控制成本費用，以“認真、嚴謹、細緻”的精神，有效地發揮企業內部監督管理職能是我們工作的重中之重。20xx務部在成本控制方面比往年有了一定的提高，隨着公司業務的不斷拓展，新增項目前期投入較大，成本費用也隨之增加，每月的日常辦公消耗用品和辦公設備是一筆不小的開支，財務部積極主動配合公司行政部門，在採購工作中嚴格把關，成本控制方面取得了一定成效。

（二）20xx年度，財務部的日常會計核算工作具體如下

1、在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環節中，我們堅持原則、嚴格遵照公司的財務管理制度，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。

2、在憑證審核環節中，我們認真審核每一張憑證，堅決杜絕不符合要求的票據，不把問題帶到下個環節。

3、每月核算100多人的工資是財務部最為繁重的工作，除了計算髮放工資外，我們還要為新入職員工説明工資構成及公司相關規定，這就要求財務人員必須耐心細緻，儘量做到少出差錯或不出差錯。經過努力，公司每月基本上能準時發放工資。

4、按時完成公司的納税申報、發票購買和管理、台帳登記工作。

5、完成各政府相關部門下達的工作：公司的工商年檢、會計師事務所的財務審計、對統計局的季度申報等。

6、催收款項是財務部門最為重要的工作。由於受其他原因影響，工程款的催收難度也有所增加，雖然我們盡了很大努力，也取得一定的成效，但卻不是很理想。

總之，隨着公司業務的不斷擴大，20xx年財務部工作量越來越大，財務人員的人數並沒有相應增加。但我們能夠分清輕重緩急，有序地開展各項工作。一年來，我們完成了財務部的日常核算工作，並及時提供了各項準確有效的財務數據，基本上滿足了公司各部門及外部有關單位對我部的財務要求。

二、分公司及合作方的財務核算工作

今年合作方的業務量也比往年有較大的增加，這部分的利潤佔公司的利潤比重較高。同樣，對合作方的開具發票、工程款的收取跟進、核算退回，投標保證金的支付收取等工作，財務部也全力予以配合完成，工作態度和工作成績得到了合作方的充分肯定。

三、不足和有待改善的地方

一年中，財務部尚有應做而未做、應做好而未做好的工作，比如在資產實物性管理的建章建卡方面，在各項管理費用的控制上，在規範財務核算程序、統一財務管理表格方面，在更及時準確地向公司領導提供財務數據、實施財務分析等方面。在財務工作中我們也發現公司的一些基礎管理工作比較薄弱；日常成本費用支出比較隨意；這些應是20xx年財務部管理要着重思考和解決的問題。

作為財務人員，我們在公司加強管理、規範經濟行為、提高企業競爭力等方面還應盡更大的努力。我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應時代和企業的發展，與各位共同進步，與公司共同成長。

財務部門工作總結 篇2

20xx年公司財務工作以《會計法》為準則,以提高經濟效益為目的,以成本管理和資金管理為重點, 強基礎,抓管理,發揮了財務管理工作在企業管理中的重要作用.現將20xx年度公司財務工作做簡單總結匯報。

一. 公司主要財務指標完成情況: （略）

二. 職能發展:

過去的一年,財務工作在職能管理上向前邁進了一大步。

1.為便於財務管理,財務部門除正規的日記帳、明細分類帳、總帳外，又建立了多種台帳。如：材料台帳，週轉材料台帳，低值易耗品台帳，辦公費台帳 等。

2.會計報表基本能滿足上級部門和公司管理的需要。3.提出了財務工作不僅僅是事後算帳,核算是基礎,管理是目的。如果管理工作上不去，核算再細也沒 用。所以要求財務人員人人提高管理意思，在思想上要重視財務管理。對每筆經濟業務在考慮核算的同時，還要考慮到該項業務對公司的現在和將來在管理上和税收 政策上的影響。否則，出現問題將來很難彌補。 4.根據外工地離公司較遠和公司改革的具體情況，公司對分公司實行了獨立核算。項目部設專人負責財務工作。

為加強公司對外工地財務管理，保證核算的統一 性，信息反饋的及時性，又採取了公司財務人員勤下工地的辦法。5. 為使會計工作規範化,指定了具體的《財務工作要求》。要求從會計基礎工作、會計核算、日常管理三方面去抓，目的是為財務管理打好基礎。6.內部開展規範化 工作，從會計核算、會計報表到會計檔案的管理，每項工作都落實到了人頭上。從小處着手，全面開展，完善財務管理工作。

三.核算工作:

核算工作是財務部門大量的基礎工作。資金的結算與安排、費用的審核與報銷、材料的稽核與分配、固定資產折舊的計提、財務報表的編制、税務的申報等各項工作都能緊張有序進行，並能按時完成。

四. 職能服務：

財務部門既是管理部門,又是服務部門,在加強管理的同時又要熱情服務,這是兩種不同角色的轉換,也是我們的工作要求。

在對原始憑證審核時，嚴格按規定辦事，不該報銷的絕對不能報銷，不該進成本的也決不亂擠成本；對不符合手續的及時告知辦理相關手續以及指出解決問題的辦法。

五.加強資金管理，強化費用監督，減少資金佔用，提高資金利用效果，做到收支平衡：

為加強對資金的統一管理，規範運用，強化資金使用計劃性、效率性和安全性，儘可能地規避資金風險。1.將分散的資金歸併到了公司的銀行帳户上。2. 為進一步減少資金佔用，提高資金利用率，今年重點對未達帳項，債權、債務，流動資金週轉率等一些項目加大管理力度，使資金週轉明顯加快。3.嚴格執行了現 金管理制度,以勤儉、節約、高效為原則，從整體上對資金有統籌安排，嚴格按照資金支付流程去做。做到了“先審後支，不審不支”的原則。對出差等公用費用， 實行“先批後支，計劃先行”的報帳程序。全過程地監督資金計劃執行情況。 通過以上制度的實施，更加有效的減少了資金佔用，降低財務費用和工程成本。

六.參與公司經營管理,搞好財產物質的清查與盤點:

隨着企業管理職能的日益強化,財務管理自然參與到企業的每個環節。其中包括：物質採購、現場二級倉庫、大宗材料、週轉材料、低值易耗品、設備等方面的管理，清查盤點，落實責任，以降低成本。

七.定期經濟活動分析:

合理高效的財務分析,是企業管理與領導決策的重要途徑，並將使公司的工作事半功倍。在財務分析上，做到保本點與規模效益、量差與價差等具體數據分析，為領導決策提供有力信息。

八.做好資金籌集與資金調度工作:

20xx年,公司工程全面鋪開了,資金需求量很大，尤其是魏縣趙寨梨花寨開發項目。在巨大的資金壓力面前，公司領導和財務部門積極動腦筋、想辦法，同心協力籌備資金。彌補了資金的缺口。

在資金使用上，做到合理安排調度資金，保證了開發和施工的正常運轉，其他方面也沒受影響。

財務部門工作總結 篇3

20xx年，財務部在公司領導的正確指導下，在機關各部門的大力支持下，在下屬各單位的通力配合之下，緊緊圍繞年初制定的經濟責任制目標，認真組織會計核算，規範各項財務基礎指標，站在財務管理的角度，以成本為中心，以資金為紐帶，不斷提高財務服務質量，經過努力取得了一定的成績。現將一年來的主要工作情況彙報如此：

一、嚴格遵守財務管理制度和税收法規，認真履行職責，組織會計核算

財務部的主要職責是做好財務核算及會計監督工作。我們嚴格遵守國家財務制度、税收法規及國家的其他財經紀律，認真履行財務部的工作職責。在工作中，我們克服會計少，人手不夠的實際情況。分工合作的做好三個獨立核算單位的賬務處理。嚴格審核原始憑證，堅決拒收不合符要求的票據，堅決杜絕不合乎要求的費用報銷，堅決不辦理違反銀行結算規定的支付業務。認真記錄記賬憑證，保證賬目清晰明瞭。及時編制財務會計報表，認真分析財務數據，為公司領導及下屬單位領導的經營決策提供了準確有效的數據。

二、以規範管理為動力，不斷完善成本管理，減少原材料採購成本，降低輔助材料的消耗

在財務管理工作中，我們以成本管理工作為主線，把工作的重點放在降本增效上。我們積極配合採購部門的材料採購招標工作，嚴把原材料採購的質量關、價格關，力求以最低的價格採購到最優的原材料。堅決執行部務會上制定的“沒有通過招標而採購的原材料不予付貨款”的決定。從而使得大宗原材料的價格在不同的程度上有所下降，高的每噸下降一百多元，低的每噸也下降幾十元。我們還嚴把輔助材料消耗關，嚴格控制各項費用的支出，在提高職工隊伍素質上下功夫，在加強內部管理上求效益。通過一年的艱苦努力，各下屬單位的成本都有所下降，盈利水平有所提高，虧損單位的.虧損幅度也在允許範圍內有所降低。全公司在11月份就提前完成了全年各項經濟指標，取得了歷史性的突破。

三、積極組織貨款回收，合理調配資金，保證生產經營建設持續穩定的進行。

保證國家、企業、職工三方面的利益不受損害

財務部積極配合各單位抓銷售收入的同時，還想方設法到客户單位去做貨款回收工作，保證貨款的安全性和回收的及時性，確保了貨款的回收率。我們合理地安排三個獨立核算單位的資金。根據生產經營的需求，合理的調度和使用資金。既要保證生產經營及建設所需求的資金，又要保證税收的按時交納，還要保證職工工資的及時發放。今年，在資金比較緊張的情況下，我們新增固定資產一百多萬元，職工的工資在去年的基礎上也有大幅度的提高，生產經營活動也在有序的進行。這與我們遵循將有限的資金用在刀刃上的理念是分不開的。

四、密切配合三家整合重組工作，努力跟上總公司的前進步伐，更好更快的融入總公司的隊伍中去

今年五月份，三家公司整合重組，這給我們帶來了新地希望，注入前進地動力。但同時也給我們帶來了大量瑣碎地工作。我們在不影響正常財務工作地同時，密切配合清產評估小組。為他們提供多年地憑證、賬簿、報表等相關資料。協助他們跑現場，清點固定資產等財產物資，使得資產評估工作得以圓滿順利地完成。

在總公司組織地浪潮軟件學習中，我們財務人員克服從來沒有接觸過地困難，加班加點刻苦學習，掌握了從初始化到出報表地操作流程，為明年正式運行浪潮軟件打下了堅實地基礎。在做明年地財務預算計劃時，我們查數據、做工作、分析形勢，多方周折，幾經移稿，終於完成預算工作任務，為明年地生產經營工作指明瞭前進地方向!

財務部門工作總結 篇4

作為公司經營工作的主管部門，我們深深感到自己肩上的責任重大，因此我們對每項工作都儘量精益求精，對每天、每週、每月的工作都有着一套計劃。隨着公司精細化管理的不斷深入，財務工作中新生問題不斷增多，但由於我們工作的計劃性，使得我們能夠從容面對和解決以前未遇到的各種困難和問題。這不僅是因為財務工作逐漸走向正規化，還要歸功於我們養成了每週六下午召開工作總結會的習慣。

自公司於今年2月11日下發文件調整雙休為單休以後，在部門經理的提議和組織下，我部門於每週六下午召開工作總結會。總結會首先由部門每個員工依次向經理彙報總結本週工作；其次，提出工作中的疑問或者提議，大家進行討論；最後，由經理對下週工作做出安排。這樣，既方便了領導及時掌握每人的工作進度，適時調整工作安排，又從側面督促了每一個部員的日常工作。

通過每週的總結會，使部門工作效率大大提高，信息與知識的共享使得每個人都在成長與進步。首先，每個人的心裏都會清晰準確的明白自己要幹什麼，並有計劃的去完成；其次，在會議上大家解決了一些日常工作中的疑問並提出自己對工作的看法和見解；再有，通過這種溝通交流，激發了部員工作的積極性和創造性，給員工創造一個展示自己的平台,形成一種團結協作的氛圍，使我們的業務水平得到不斷提升，也增加我們團隊的凝聚力。

在今天部門例會上，我部門又學習了《某某公司關於工作改進建議通知》的文件後，更加堅定了每週例會的重要性和必要性。同時，通過學習貫徹文件精神，在今後的例會中我們會更好的分析財務工作，並配合各部門為公司發展做出應有貢獻。

財務部門工作總結 篇5

一、從基礎入手，着力於人員素質培養

建立健全各項規章制度，奠定會計出納工作的基礎。今年我根據業務發展變化和管理的要求，對責任、制度修舊補新，明確責任、目標，並按照缺什麼補什麼的原則，補充建立了上些新的制度，對支行強化內控、防範風險起到了積極的作用。特別是針對x月差錯率高居不下，有效地遏制了風險的蔓延。

加大監督檢查，做好會計出納工作的保證。年內一方面加大考核，實行工效掛鈎的機制，按月考核差錯率，並督促整改問題，及時消除事故隱患，解決問題。另一方面，加大檢查力度，改變會計檢查方式，採取定期、不定期，常規與專項檢查相結合的方式，及時發現工作中的難點、重點，再對症下藥，解決問題，有效地防範了經營風險。以人為本，加大會計、出納專業人員的素質培訓，進一步實現了會計、出納工作的規範化管理。

主動、積極地抓好服務工作，堅持不懈地搞好優質文明服務，樹立服務意識;堅持業務學習制度，統一學習新文件，從實際操作出發，將遇到的問題及難點列舉出來，通過研究討論，尋求解決途徑;堅持考核與經濟效益指標掛鈎。成立了以骨幹為主的結算小組;積極地組織櫃員上崗考試。培養一線員工自覺養成對傳票審查的習慣。開展不定期的技能比武、知識競賽，加大對員工綜合能力的培養，提高結算工作質量和效率。

二、做好財務工作計劃，強化成本意識

1、更好的完成年度財務工作，我嚴格按照財務制度，認真編制財務收支計劃，及時完整準確的進行各項財務資料的報送，並於每季、年末進行詳細地財務分析;在資產購置上做到了先審批後購置，在固定費用上，全年準確的計算計提並上繳了職工福利費、工會經費、職工教育經費、養老保險金、醫藥保險金、失業保險金、住房公積金、固定資產折舊、長期待攤資產的攤銷、應付利息等，並按照營業費用子目規範列支。

2、費用支出實行了專户、專項管理，在臨時存款科目中設置了營業費用專户，專門核算營業費用支出，建立了相應的手工枱賬，實行了一支筆審批制度，嚴格區分了業務經營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支，厲行節約，用最少的資金獲得最大利潤。在費用的管理上，嚴格費用指標控制，認真執行審批制度，做好日常的賬務處理，並將費用使用情況及財務制度中規定比例列支的費用項目進行説明，以便行領導掌握費用開支去向。

三、恪盡職守，切實加大自身建設

我在抓好管理的同時，切實注重加大自身建設，增強駕馭工作能力。加大學習，不斷增強工作的原則性和預見性。堅持實事求是的作風，堅持抵制和反對腐敗消極現象，在實際工作中，積極幫助解決問題，靠老老實實的做人態度，兢兢業業的工作態度，實事求是的科學態度，推動各項工作的開展。加大團結合作，不搞個人主義。

四、明年的工作構想及要點

挖掘人力資源，調動一切積極因素。立足在現有人員的基礎上，根據目前人員的知識結構、素質況狀確定培訓重點，豐富培訓形式，加大培訓力度，特別是對業務骨幹的專項培訓。降低成本費用，促進效益的穩步增長。加大成本管理，減少成本性資金流失。加大結算管理，最大限度地增加可用資金。合理調配資金，提高資金利用率;認真匡算資金流量，儘可能地壓縮無效資金和低效資金佔用，力求收益最大化。降低費用開支，增強盈利水平。準確做好各項財務測算，為行領導的決策提供依據。充分發揮職能部門的“職能”，加大管理，加快工作的效率。

回顧一年的工作，在平凡而繁細的工作中，付出了許多艱辛與努力，有了一些收穫與喜悦，重要的是豐富與鍛鍊了自己，雖然我的工作取得了一定的成績，但仍有許多不足，仍需在今後的工作中不斷地加以完善，面對日益變幻的金融經濟形勢，金融工作任重而道遠，成績永遠屬於過去，在今後的工作中，我將不斷完善提高工作水平，在新的一年邁上一個新的台階，爭取將各項工作開展得更好。

財務部門工作總結 篇6

在4s店，作為新入行的財務人員，除了掌握好公司費用開支標準外，重點是如何做好公司的財務監管工作，有幾點重要的關健點建議你注意：

一、存貨管理，財務人員一定要對公司的服務管理軟件非常瞭解，幾個重要數據要明確其意義，明確獲得途徑，主要是庫存備件，監督好備件的入出庫過程，對於存貨管理軟件應熟悉其功能，對於一些比較特殊的入出庫需要在財務的監督下進行，4s店財務工作重點。財務上的庫存備件一定要與庫房內實物價值相符。

二、服務收入管理，公司每月的服務收入一定要與服務軟件系統的數字相符，一定要慎重進行反結算，並確保反結算是在財務的監督下。且反結算只能是由財務結算人員進行，不對其他人員授權。

以上是兩個最容易出問題的地方。

三、整車銷售收入的管理，確保每一筆銷售都形成訂單，且訂單上一定反映真實的銷售價格，有關贈送保險、精品的一定要在定單上反映出來，公司的銷售價格政策要在財務備案，超出授權的要由有關負責人員在定單上簽字確認.

四、加強供應商的管理，4s店一般對於客户管理不需要財務人員關注，因為一般這都有現在的管理模式，往往取決於生產廠商的要求。備件、精品的採購由於財務人員並不懂得有關專業知識，似乎很難對此加以監管，但這又是非常重要的需要監管的地方，初期簡單的方法是，要求採購部門將供應商檔案提交，必要時可進行適當抽查，試調，分析主要消耗品的供應價格是否與市場價格同步，當然這項工作是需要管理層介入才有較好效果。