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【精華】經理年終工作總結範文彙編7篇

總結是事後對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它可以使我們更有效率,不妨讓我們認真地完成總結吧。那麼總結應該包括什麼內容呢?下面是小編精心整理的經理年終工作總結7篇,歡迎閲讀與收藏。

【精華】經理年終工作總結範文彙編7篇
經理年終工作總結 篇1

從年初以來,在食堂經理的領導下,我們食堂員工恪職盡責、勤勞務實,圓滿完成了領導交給的各項接待任務。身為廚師長,我由衷感謝一年來領導對我的信任,也感謝全體員工對我工作的支持和配合。一年來,我團結帶領全體食堂員工,不斷更新管理理念,不斷提升服務質量,不斷優化服務環境,始終高標準要求、高效率運作,高水平服務,為實現食堂科學化、規範化管理而做出了不懈努力,現將一年來的具體工作總結如下:

一、強化管理,不斷提高服務素質

目的是為了提高員工的服務能力和服務素質,在員工培訓上逐步進行加強。在文明禮儀上,要求員工要注重儀表形象和行為舉止,嚴格遵守食堂各項規章制度,達到食堂工作人員行為標準要求。在衞生管理上,嚴格要求員工認真執行《食品衞生安全法》,把好食品加工的各個環節。根據員工數量劃分了各自衞生負責區域和衞生責任內容,我進行隨時抽查,發現問題後立即督促相關人員進行整改。嚴格規定食品原料必須分類存放並分別處理,廚房用具也必須存放在固定位置,廚房、保鮮櫃、冷凍箱等原料存放地也進行定期的温度和濕度測量。通過這些措施來確保食品衞生安全。在專業素質上,我結合員工實際情況加強素質教育,每天都對員工進行有針對性的廚藝培訓,並經常激勵他們把工作看作是自己的事業。經過一段時間的努力,員工整體服務素質得到全面提高。

二、深入研究,不斷創新菜品特色

菜餚質量是食堂發展的根本,為了保證職工能夠吃好,作為廚師長,我在各位領導的指導下集思廣益、制定較合理的經營計劃。根據服務對象的消費心理,我們推出一些綠色食品和野生食品,並根據季節性原料供應特點,適時推出一些特價菜。在針對每道菜都製作相應投料標準及製作的同時,嚴格按照標準執行製作程序,確保菜餚的色、香、味穩定。同時認真聽取員工意見及服務對象意見反饋,總結每日出品問題,並在工作過程中及時改進不足。我還經常組織員工動腦筋、想辦法、變花樣來不斷更新菜譜,進行配套餐的營養搭配和調整。

三、嚴格控制,不斷降低管理成本

在保證菜餚質量的情況下,儘量降低成本,讓利於服務對象,這是我始終追求的一個重要目標。作為廚師長,我對庫存狀況隨時掌握並進行了深入思考,堅決執行“先進先出”的供應原則,想方設法把存貨時間較長的原料儘快銷售出去,並深入開發研製無成本菜品,即將主菜剩餘原料做成託式菜品來降低成本。嚴格把握原料消耗關,杜絕浪費和不合理利用現象,從而總結出自己的一套降低成本的新方法。

在今後的工作中,我一定會繼續加強對員工的科學化、規範化、民主化管理措施,不斷提高食堂服務質量和服務水平,抓好員工培訓、衞生清理、菜餚更新、節能降耗等項工作,為食堂的科學發展奠定堅實的基礎,讓領導放心,讓職工滿意,為推動食堂不斷髮展壯大貢獻力量!

經理年終工作總結 篇2

不知不覺在匯豐工作已經一年多了,這一年是有意義的、有價值的、有收穫的。回顧這一年的工作歷程,在我們公司高層的領導下,在同事們的支持和幫助下,全體工作人員發揚吃苦耐勞,認真負責,實事求是,艱苦奮鬥的工作作風,圓滿完成了領導交付的各項任務。

從賓館收銀員到公司招商專員,從招商專員到樓層經理,我經歷了許多別人沒有經歷的,也學到了許多別人所沒有學到的,我覺得現在我,無論是從心裏素質上,還是在專業知識上,我都有了很大的提高,我成長了許多。記得剛開始的時候,懷揣着夢想進入了匯豐招商部,我與四個同事同甘苦,共患難,每天早上都出去招商一直到晚上才回來,雖然沒有什麼成績,但是我想領導是想鍛鍊我們的膽識,教會我們凡事貴在堅持的原則;後來戴總帶領我們去哈爾濱招商,那時候真是累的要命,每天不停的走,不停的説,還要開動腦筋去想辦法,每天從一個地方奔波到另一個地方,招商讓我懂得了人與人溝通的重要性,也讓我知道了招商對一個企業發展起着至關重要的作用。

就這樣,我們一行人從哈爾濱到佳木斯,從佳木斯到富錦,從富錦到寶清、五九七、八五二、八五三...在寶清的那段時光,雖然遠離了家庭,但是領導和同事給了我親情,彌補了離開家的小小憂傷,平時的工作也帶給了我無限的歡樂和成長。可以説我再也不是一年前那個懵懂無知的我,在寶清的八個月是我成長進步的階梯,更為我現在的工作打下了堅實的基礎,成為了我職業生涯中最寶貴的經驗。

在沒有當樓層經理前,對於樓層經理的崗責早已銘記在心,這些理論知識也早就有了一定的認識。但是,當真正走到這個崗位上,樓層經理對我來説再也不是紙上談兵,而是需要將理論與實際緊密相結合的過程,也更是需要拿出十二分的熱心和責任才能幹好的工作。在寶清的時候王經理常説:“樓層經理是一個好人不願意幹,孬人幹不了”的工作,別看它不大,卻是承載着企業與業户之間能夠良性發展的紐帶,有着至關重要的作用。通過這幾天的學習和實踐,我深切體會到樓層經理的職責所在,更知道了樓層經理的重要性,樓層經理也就是樓層管理,什麼是管理呢?管就是對事物的指導、引導、疏導,理就是對事物的梳理、整理、治理,對於這一年的學習和工作總結如下:

一、管理水平不高,能力還不夠。

面對一個全新的領域,不知道如何走路,走哪一條路,對管理的理解不夠到位,只能憑藉老員工的經驗與方法進行表面管理。通過在寶清的工作,發現團隊合作的重要性,在有突發事件發生時要盡

可能在第一時間與團隊成員及部門領導溝通、協商,憑藉大家的智慧以圓滿的解決問題。

二、理論學習欠深入。

在工作過程中發現,書面上的知識,與實際存在一定差異,未能將理論聯繫到實際。在今後的工作中要儘量做好日常工作以及領導交予的臨時性工作。做到“多看、多聽、多想、多學、多做”。

三、在思想上還不夠成熟。

個人工作年限較短,社會經驗不足。在今後的工作中要以謙虛、謹慎、學習的態度,向老員工請教他們的管理方法、經驗,從中吸取精華,來完善自我的管理意識、方法。儘量做細每一項工作。使日常工作不出現漏洞。

四、在今後的工作中尋找新的有效方法及措施。

加強巡視力度,保證現場的環境衞生、導購員的行為規範都能帶來正確的引導,為商場起到正面的效應。

總結一年的工作,雖然學到了一點管理的經驗,但在一些方面也存在着不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,個別工作還做得還不是很完善,這有待於以後的工作中加以改進。在新的一年裏,我將努力提高工作質量和效率,進一步提高自身的素質,尋找差距,克服不足,在今後的工作中取得更大的進步。

經理年終工作總結 篇3

xxxx年已悄然謝幕,xxxx酒店在這一年也發生重大的突破與轉變,作為飯店中的普通一員,在平穩中感受變化、在變化中感受創新、在創新中感受發展,在發展中感受壓力,這一年對於我和我所在的行政部都有不可磨滅的`記憶與不可複製的意義,在日常管理工作、企業文化建設、人力資源、質量檢查、保安及外協等各項工作中收穫頗多,其中所經歷和完成的每一項工作都成為今後得以進步的動力,併為09年的工作奠定良好基礎,今天在這裏對個人和行政部的工作進行簡略總結,並向各位領導和同事彙報一下09年工作思路,希望各位給予指正。

一、xxxx年工作總結

回顧08年全年工作,可謂得失兼具,做為飯店的股東及監理會成員,我所從事的工作和擔負的責任也使自己的責任感與使用感日益增強,在進入酒店開展工作之前,我對這一行業可以説是瞭解很少,在到酒店後短短半年時間內,在各位領導和同事的幫助與協助下,我自己和部門工作都取得長足進步,當然在這半年時間內也發生了不少問題,但這也正為我的工作和個人成長提供足以依託的經驗與資本,對個人與部門工作進行總結與分析,特把08年工作總結如下。

1、工作成績描述

⑴在半年中部門工作取得明顯進步,在規範化管理和制度化建設上取得重要成績;

⑵外協工作取得重要突破,為酒店打造良好外部經營環境奠定基礎;

⑶人力資源工作取得進展,從人員選聘、員工培訓到人力資源科學管理與調配上取得重要進展;

⑷質檢工作取得進展,質量檢查體系已基本建立;

⑸行政部工作為飯店整體工作運營提供基礎性支持,與各部門聯繫緊密,為飯店發展共同努力。

2、工作失誤總結

⑴時間短在部門內部管理中還存在有些不規範的地方,使工作整體效果受到一些影響;

⑵注重工作質量與效率,強調嚴格管理,對員工生活關注度不夠,今後工作中會再加強與員工的溝通,保證更好地達到工作要求;

⑶培訓工作缺乏系統性,在09年注意改進;

3、個人優勢分析

⑴具有較強的親和力,具備一定的管理基礎,樂於承受工作壓力,並能較快地適應工作環境;

⑵具有較強的學習能力,可以在較短時間內對新的知識融會貫通,並運用於實際工作中;

⑶具有協調控制能力、擅長溝通,對管理工作把控能力較強;

⑷工作細緻性較強,善於從細節處開展工作,對工作大有進益;

4、個人劣勢分析

⑴因為從事酒店業時間較短,可能在專業性上會有所缺乏;

⑵對自身性格所具有缺點的控制與把握應進一步提升,應加工作中加強優勢發揮,儘量規避劣勢,完善自身工作行為。

二、xxxx年工作計劃

展望充滿挑戰的xxxx年,有許多計劃正待我們一一去實施實現,所以在09年開端之時,有必要對工作進行一個全面的設計與規劃,在此特將部門計劃向各位進行通報,以期大家對我的計劃進行建議與修正,並在計劃執行過程中得到各位的指導與幫助。

1、總體工作計劃描述

一個基本原則:以飯店經營發展為基本原則,一切工作圍繞這一原則逐步開展。

兩項重要工作:人力資源管理工作的提升與外協工作的有效開展;

三個核心環節:培訓工作與經營管理工作緊密結合、適崗人員的招聘與選拔、安全工作的穩步提升;

2、xxxx年具體工作計劃

⑴明確自身職責,樹立工作形象,為酒店發展奉獻心力。做為酒店股東和監理會成員之一,我對酒店的感情與所擔負的責任已不僅僅是做為一個行政部負責人所應盡到的職責,在xxxx年我和我所在部門將嚴格按照酒店領導要求、將每項工作落實到最細之處,協助總經理開展落實每一項政策措施,在酒店取得良好業績同時也使自身得到長足進步。

⑵人力資源管理工作:xxxx年行政部將把人員的招聘與培養做為重要的人力資源管理工作之一,從建立人才引進渠道、擴充人員上升空間、形成人員良性競爭,達到良好考核機制幾方面開展工作,使人力資源管理工作體系化,最終在酒店內部形成一支具有競爭力的員工隊伍。

⑶培訓工作:良好的培訓工作是酒店經營得以順利進行的重要保障,在xxxx年我將建立起完善的培訓體系,從員工入職培訓、專業培訓、日常培訓及管理者培訓幾方面入手,把培訓工作形成有層次、結構全面的培訓層級,培訓體系將涵蓋酒店各個區域及各個方面,並把培訓工作與質檢工作有效結合,以訓我所需、訓我所將需為主要原則,把培訓工作建設成為企業文化重要的組成部分,通過培訓為酒店經營奠定良好基礎。

⑷質檢工作形成體系,建立嚴格可行性標準,達到更佳工作效果。在xxxx年質檢工作要建立完善的體系,形成酒店質檢和部門質檢聯動的工作方式,質檢工作從原則上要嚴、不僅嚴於檢查更要嚴於反饋,不以處罰為目標,而是要把質檢結果與員工培訓及部門考核緊密結合,形成真實有效的質檢工作環,達到更好的工作效果,同時每月形成一份可行性質檢反饋分析上報酒店,為酒店改善經營管理工作提供依據。

⑸外協工作在原有外聯基礎上, “開發新朋友,不忘老朋友” 與新領導積極溝通,在飯店領導的支持下,利用一切社會關係和資源,及時處理和協調各種情況,使外聯效果和外聯費用都優於往年,保證了飯店的正常經營秩序。

⑹以高度的安全責任感和對領導及單位高度負責的精神,狠抓飯店安全管理,強化單位“安全預防”的能力,確保了飯店全年無重大安全責任事故。在xxxx年舉行一次消防實戰演習,並加大消防培訓力度,使安全消防工作上升到重要的高度,並結合飯店實習情況對消防監控系統進行全面檢查,保證其良好運轉,在xxxx年計劃組織三到四次全酒店範圍的內的安全檢查並在每月組織一次小範圍常規檢查,同時保安工作責任落實到人,與相關部門第一責任人簽定安全責任書,使安全工作日常化、制度化,規範化達到更好的效果。

xxxx年承載着許多人的夢想,帶着信息時代所特有的速度向我們飛奔而來,進入這一年,我希望自己可以在工作上有所進益,發揮優勢、規避劣勢、在職業生涯中學習領略人生風景;更希望部門工作可以在現有基礎上得到更大提升;在09年我和我的部門會苦練內功、提升內涵、積蓄內力、擴充內存,把部門建設成為真正意義上的和諧團隊、優秀團隊、專業團隊,也使自己成為一個具有專業素養的酒店職業經理人

經理年終工作總結 篇4

一年的工作已經結束了,時間過得真的是很快了,自己在這一年的工作中也有了很多的收穫,感覺自己進步了很多,這對於我來説是一件很值得高興的事情。雖然我知道我現在也還沒有把自己的工作完成得很好,也還有進步的空間,所以我之後也是會繼續的努力的。今年在工作上也有了一點成就,這要感謝我的領導給了我機會讓我能夠去發揮出自己的能力,也很感謝經理給了我很多工作上的指導與幫助。在明年的工作開始之前,為自己這一年的工作做一個總結,爭取明年能夠有更大的進步。

作為經理的助理,我的主要的工作就是協助經理做好工作,處理好日常的一些事務。經理分配給我的工作我都能夠很好的去完成,也能夠在經理規定的時間之內完成,在工作上也沒有出現過什麼錯誤。我知道我的工作就是幫助經理做好他的一些工作,我是不想因為自己的一些原因給經理增加工作負擔的。每一次開會的時候我也能夠做好會議記錄,在出差的時候安排好一切的事情,讓經理不要因為這些瑣碎的事情而分心。

我認為自己的工作是完成得比較的不錯的,至少這一年跟去年相比被經理批評的次數是大大的減少了,反而還經常被經理誇讚,這也説明了我今年的工作是有了很大的進步的。我對自己的要求是越來越嚴格的了,我必須要跟上經理的腳步,才能夠幫助他處理一些日常的工作。有時經理臨時分配給我的任務我也能夠按時的完成,雖然會有一點手忙腳亂的,但好在沒有出現過什麼差錯。我知道我若是犯錯了不僅我自己會受到批評,經理也是會被我連累受到批評的。

這一年我每個月都是滿勤,經理都沒有休息我又怎麼能夠去休息呢?雖然是會有些累也非常的忙碌,但我覺得自己是成長了很多了,也過得非常的充實。這一年我嚴格遵守公司的紀律,沒有做過違反公司的規章制度的事情。當然這一年也有很多做的不好的地方,在之後的工作中是要加以改進的。我覺得自己對自己這一年的工作表現是比較的滿意的,雖然還沒有做到最好,但至少是有很大的進步的。

我也學到了很多讓自己的工作能夠完成得更好的辦法,我覺得我還是要有一個計劃的,按照計劃去安排好自己的工作,合理的分配好自己的工作時間。我希望我在下一年的工作中能夠取得更大的進步,學到更多的東西,所以我也會繼續的努力的,保持自己現在的工作狀態。

經理年終工作總結 篇5

**高速公路項目是各家銀行貸款營銷的重點,由於該貸款的營銷,有利於穩定並增加銀行存款,實現銀企雙贏;有利於提高銀行信貸資產質量、優化信貸結構、加快發展步伐;也有利於提高銀行整體競爭實力。

因此,各家銀行十分重視,通過各種營銷方式,積極與**公司聯繫,要求增加**公司貸款投入。我部在XX年取得xxx元貸款營銷後,今年根據**項目進展情況和公司資金使用計劃,及時抓住鍥機,積極與**公司聯繫,通過不懈的努力工作,在激烈競爭的情況下,向**公司發放項目貸款xxx元,既滿足了公司資金需求,又實現了我行貸款早投入,早見效的雙贏目標,也為我行實現經營目標,提高經營效益打下了堅實的基礎。

一、主要表現

1、行長掛帥,全面出擊。

為抓住營銷機遇,實現及時投入,行長親自掛帥併到**公司進行公關,採用多種方式與業主商榷、座談,用我們的誠心和優質的服務贏得**公司的理解與支持。

2、客户經理全身心投入,全方位服務。

我經常深入企業,瞭解並掌握**項目的工程進展情況、資本金到位情況及公司的資金需求情況,及時與**公司溝通,根據我行貸款申報審批要求上報貸款核准審批材料,適時進行貸款投入。

3、留住存款,就是留住效益。

**公司目前尚在建設期,無營運收入,公司存款主要是項目資本金和銀行貸款形成,為了能夠更多的爭取存款,我們在**縣無工行營業機構的不利情況下,經常放棄休息時間,經過無數次的同**公司協商,公司多次從其他銀行轉入我行資金共計xxx萬元。

同時,為了能夠穩住存款,在**公司每次支付工程款時,儘量要求公司先從其他行支付,以最大限度的保留我行存款。

二、積極收集資料,搞好貸後管理

**高速公路項目是我行信貸營銷大户,貸款發放後,為保證我行信貸資產安全,我對貸後管理非常重視,並積極加強對貸款進行管理。具體為:

1、根據貸款管理要求,積極收集資料,完善貸款手續。

目前,我已收集到項目科研報告、初步設計、項目批覆、環保批覆及開工報告等貸款所需的所有資料,為我行貸款安全提供了保障。

2、督促企業按借款用途專款專用,將借款資金用於**高速公路建設。

目前,我部已建立**公司貸款資金使用台帳,對每筆資金使用情況進行登記,並同**公司協商一致,我行貸款在工行系統內封閉使用。

3、經常深入施工現場瞭解施工進度,根據施工進度用款,保證資金按計劃、按進度用在工程項目上。

4、及時做好貸後檢查工作,並對貸後資料及時入檔管理。

開工一年來,我多次深入施工現場進行檢查,並形成貸後檢查材料8份,特別檢查材料2份,大户分析材料4份,各種情況調查材料7份及報表資料上報若干份等,為保證我行貸款安全和領導決策提供了依據。

三、關注招投標,開立結算户

**高速公路項目一期土建項目招投標結束後,1xxxx標段中,僅**縣就有xxxx,由於我行在**縣無營業機構網點,施工單位無法在我行進行業務結算。為了能夠最大限度的留住存款,我們對在我行開户的標段及其施工單位的資金實行封閉式管理,並將項目公司監理單位的所有帳户開立到我行。目前,**項目在我行共開立結算帳户xxxx,是我行對公存款和利潤的又一增長點。

四、搞好服務,加強聯繫,積極推行電子銀行,促進業務全面發展

電子金融業務是工商銀行發展的後動力,為了充分運用先進的結算工具,作為**高速公路的客户經理,我充分發揮我行結算系統優勢,重點抓好網上銀行、金融e通道、匯款直通車、手機銀行、電話銀行等電子銀行業務新產品的推介、營銷,增強電子銀行服務功能,並與xxxx高速公路經營有限公司及xxxx高速公路中鐵大橋局項經部建立全面的網上銀行合作關係,為其提供高附加值的資金結算、清算和賬户管理服務,為吸收更多的結算資金奠定了較好基礎。

目前,我部已同以上單位簽訂了網上銀行及代發工資協議,不僅方便了企業,對我行業務發展也起到積極的促進作用。

五、積極做好其他項目營銷和存款工作

在搞好項目工作的同時,我也積極做好其他項目的營銷和存款工作。**市奧昌工貿公司是一家民營企業,年銷售收入xxx元,每月現金流量達xxx萬元,經過做工作,該單位將基本帳户開到我行,目前,我們已對該單位上了網上銀行和電話銀行,下一步,我將為其營銷一定的貸款,如此之類的企業,我今年開立帳户xxxx。同時,我通過朋友關係,組織儲蓄存款達xxxx元。

六、工作計劃

過去的一年,各項工作雖然取得了一定成績,但為了實現我行貸款早投入、早見效的營銷目標,打好二次營銷的攻堅戰等仍需要做大量的工作。故而,在今後應做好以下幾方面工作:

1、加大同**公司的聯繫和公關力度,消除前期****事件的不良影響,儘早建立更加良好的關係。因為,貸款進入時間和額度及資本金存款一致是各家銀行激烈的競爭焦點,營銷手段不斷變化,從工作到人情,都要做到面面俱到。

2、加強貸後管理工作,積極關注***高速公路項目進展情況、資本金到位情況和公司自己需求及資金使用情況,及時收集和反饋信息,保證我行信貸資產的安全。

3、全行整體聯動,加強對***公司的全方位服務。

經理年終工作總結 篇6

自從我來到我們公司後,一直深受領導和同事的關心和幫助,尤其是師傅的鼎力相助,我很快就在公司站住了腳跟。我先後到過公司的好幾個部門,由於不同的原因,領導認為我的能力可能不錯,適應力也還好。就是這樣,我學到了各個部門不同的知識,我深切的做出感謝。回首過去的一年,我受益匪淺,感覺自己是找對了公司,找對了朋友。因此寫下這一年的年終工作總結。

進入公司是我的興趣所在,所以非常的用心學習。大概是有一星期左右的時間吧,剛有點上手,因為公司業務上的需要,省內組團需要人手,公司領導希望我能去接手省內組團,雖然個人有點不情願,但是公司需要,為了公司的利益,只好放棄個人的愛好,投身於組團部。在組團部,認真學習,用心操作每一個接手的單。但是也因為在操作中失誤被投訴到旅遊局,雖然事情不是因我社而起,但是對於這次操作失誤,我深受教訓對公司造成的損失我沉表歉意。我堅信以後不會出現這樣低級的錯誤,請領導放心。“吃一塹,長一智”,我以後會盡量減少失誤,努力工作。

11月份因為人員的調整我又被派到了新的部門。我這匹千里馬終有有“出頭之日”了,到了地接部後,我虛心學習,請教。雖然有時可能會碰到一些很幼稚的問題,但我還是厚着臉皮去問,有時可能會被嗤笑,但那有什麼關係呢?學到的都是自己的,我覺不會不懂裝懂。在陸陸續續接了幾個小單後,終於有一天在網上有一家旅行社給了一個百十人的大團。我知道這是我的機會,在操作大團時會遇到一些不常見的問題,是我歷練的機會。而且這個團隊還是一個會議加旅遊的複合團,我對團隊的每一個細節都不放過,從訂車,訂房,訂餐。每一步都反覆的落實好。有這樣一句話:“台上一分鐘,台下十年功。”用在我身上太恰當不過了,在團隊來做了很多的幕後工作,包括客人的背景都調查清楚,這個團隊既要考慮到會議又要考慮到旅遊,之間的銜接工作一定要做好,反覆的囑託導遊.接待過程中發現問題及時處理,團隊才得以圓滿順利的劃上一個句號,後來回訪對方旅行社也非常的滿意。

現在業務已經進入了淡季,要對明年做一些計劃,明年三月十幾號後是地接開始忙的時候,我想把做組團時的方式與地接相結合一下,具體如下:加強對自身品牌的推廣,也可以派人駐外省。,但是也不能放鬆。外賓團佔有一定的比例,所以不能放鬆。

新的一年,我們的業務暫時在淡季,我們要做好在淡季迎接旺季的準備,一面到時候出現不必要的麻煩。新老客户都要照顧,這樣我們的業務和服務才會一年年的不停流接單。

我很愛惜公司給我的這份工作,也很珍惜公司給我的機會,所以我只有更好的努力來回報公司對我的信任。現在社會競爭如此激烈,保證我們公司的長期穩定增長也是為我們員工個人有好處,不會再為失業而發愁了。

我還有一點建議,就是公司還要擴大一點規模,我們公司的業務已經開始了膨脹期,更大的規模就有更大的業務,這對我們公司的再發展,可持續發展有很大的戰略意義。當然我只是建議,希望領導們能夠看到我們公司的潛力。

總之在新的一年,我會繼續努力的工作。

經理年終工作總結 篇7

熟悉銀行大堂經理的工作流程以後讓我逐漸適應了這個崗位帶來的壓力,雖然在領導的信任下讓自己擔任這個職位卻從未在工作中有任何鬆懈,畢竟因為偶爾的鬆懈導致領導失望的話無疑是對不起這份工作所代表的意義,因此我在平時的銀行工作中恪守職責並希望通過自身的努力獲得相應的成就,即便到了年終之際也讓我對今年完成的銀行大堂經理工作進行了總結。

學習了銀行主流業務的辦理流程並通過自己的方式為客户進行講解,由於銀行大堂經理主要是為客户進行引導的緣故需要對業務十分熟悉才行,因此自己經常利用工作之餘的時間學習銀行業務的相關知識,無論是主流業務還是新型業務都應該為客户進行詳細的講解以便於對方有着清晰的認識,也得益於此讓我能夠儘快熟悉銀行大堂經理的工作流程並通過時間的積累獲得了成長,畢竟嚴格意義上來説從年初到現在為止自己擔任銀行大堂經理不過一年的時間罷了,可即便如此自己也能夠通過以往的積累儘快掌握業務的相關知識並因此獲得客户的良好評價。

辦理好客户所需的銀行業務並根據對方的要求展開相應的部署,由於今年自己接觸較多的是儲蓄卡與借記卡的辦理導致過程十分順利,無論是初次開卡還是掛失都是自己比較熟悉的領域導致這方面的工作能夠得到較好的處理,因此自己在為客户講解儲蓄卡的辦理流程的情況下確保對方瞭解到其中的注意事項。相對於前者的繁瑣而言後者則主要是與各大高校合作進行集中辦理,實際上借記卡的辦理也讓我安排了專門的時間以防出現任何的差錯。

開展了銀行業務的宣傳活動並以此來吸引更多的客户進行辦理,由於銀行宣傳活動往往是全員參與的狀況導致自己對這方面的工作格外上心,尤其是小禮品的設置要合乎客户的心理需求才能夠讓對方感受到銀行的誠意,所以在今年的宣傳活動中自己所準備的都是客户所需的物品並以此吸引了他們的目光,再加上宣傳渠道的先進性導致今年的活動開展狀況還是十分不錯的,因此在今後的銀行活動中可以吸取這方面的經驗以求開展得更好一些。

今年銀行大堂經理工作中的積累讓我意識到自身還存在着許多不足,因此我會想辦法提升管理方面的水平並爭取獲得更多銀行同事的認可,即便以後難以在銀行大堂經理工作中取得成就也要確保不出現任何的差錯才行。