最新財務人員工作總結4篇

總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠給人努力工作的動力，讓我們好好寫一份總結吧。總結怎麼寫才不會流於形式呢？以下是小編整理的最新財務人員工作總結，歡迎閲讀與收藏。

最新財務人員工作總結1

從20xx.11.15至20xx.3.15，來到北京資源集團從事財務工作已經有三個月了，這三個月，同辦公室的同仁們，一起渡過了很多的時日，對我也有好多啟發和幫助，時至本人真正從事財務三個月之際，特作總結如下：

對於參加工作的職場人員來説，工作永遠是最重要的，所以，我就先從工作方面寫起吧！記得剛進資源藥品財務時，雖然自己學的是會計專業，也雖然自己之前也有一點所謂的工作經驗，但對於職場菜鳥而言，還是有很多茫然，不光是因為以前沒接觸過“UFIDA New Century（用友NC軟件）和BWP B2 ERP管理系統（青花瓷軟件）”，甚至連辦公室的“EPSONLQ—630”、“HP Laser Jet 1020”打印機和“168電動裝訂機”都沒有正規接觸過，更加上，在一個初次接觸的辦公環境下，難免會有些不知所措。經過一段時間的學習，在經理和同事的幫助下，對自己的工作也逐漸上手了：

1、通過一次年底大盤點，對“庫存帳的管理”和存貨盤點的工作逐漸有了一個全方位的理解（但是在對固定資產、低值易耗品這方面的盤點工作有待加強，同時，對於盤點後的“庫存盤點表”與帳存數進行核對，這方面只是自己在同事做完後自己又在電腦上自己模擬操作過，沒有第一線的實操經驗）。

2、對於銷售賬單的審核、核銷單的審核與打印、採購賬單、付款核銷等日常會計工作，也已經熟練掌握（但是隻是對我自己所從事的財務方面的工作掌握了，對於票據的產生、流轉等也有大體的掌握，但具體問題的溝通上與各部門的聯繫溝通不夠）。

3、在這段期間，從事的是“成本及往來賬會計崗”，在經過了一個多月的學習和工作後我自己根據我自己的學習和對工作的'認識，自己編織出了“月報流程圖”（我的月報流程圖，在被同事編織“成本會計工作流程”時引用，我看到時，有一種莫大的成就和自豪感）。

4、對於“生產成本表”的編織，一開始是我的難點，也是近來，通過對“生產成本表”的記賬過程，逆向推出了“生產成本表”中“製造費用”“直接人工”“直接材料”中的數據來源，並自己不斷總結，現在在做“生產成本表”的能力，驟然飆升。

5、“內部往來明細表”、“存貨對比分析表”、“應收賬款明細表”、“成品出入庫分析表”、“產量表”等報表已經掌握，但是對於“進銷存彙總表”有一些細節有搞不好，有待提高，同時“毛利分析表”、“製造費用明細表”也是下一步工作的重點。

6、對於平時的記賬及其審核工作，也有很多需要提高的地方，但自己記賬和審核的過程中，以及在經理和同事的啟發引導下，自己不會的或沒接觸過的賬目，自己就通過查詢以前年度同類賬目的處理方法，來解決當前問題，對此，受益頗多。

對於工作的具體工作事項，我暫作如上彙報，但對於工作的感受還是想要多説幾句，“立志欲堅不欲鋭，成功在久不在速”對於我們財務工作更是如此，我現在這麼認為，以後也是如此。我很是欣喜與當初自己選擇的專業，在從事了會計工作一段時間後，愈是欣喜！財務工作，需要的是嚴謹，同時也需要條理，我也很高興與自己在這樣的財務辦公環境下，我也養成了一個好習慣——每天寫“工作日誌”，尤其是在過年回來後的這段時間，我發現，寫“工作日誌”的習慣，可以讓自己每天都得到反思，而且時時刻刻都可以記下自己的想法或靈感，這樣就可以自己發現自己的長處和不足，進而不斷完善自己！我想這樣下去，幾年後，我才有膽識有資本“白日放歌須縱酒，青春作伴好還鄉”！

對於工作內容和工作感受，我覺得，寫的不少了，但總感覺還少了點什麼，對，就是在資源藥品財務的生活還沒有寫！對於這段時間的生活，我真的有話要説！我們的財務辦公室，沒有世界百強企業裏辦公室的奢侈與豪華，沒有高高的樓層讓我們站在窗邊放遠視野，也沒有《杜拉拉昇職記》裏那光亮的地板，但就是這樣一個很普通的辦公室，卻是“時人莫小池中水，淺處不妨有卧龍”！每個人都有每個人的特點！我們的王經理，典型的“白骨精”（白領+骨幹+精英），姚姐，沉穩大度，業務強；小蔣同志更是思維靈敏，業務能力就更不用説了……如此説來，我是最差勁的一個了！！在辦公室，工作完了後，有事沒事，同事之間的調侃，是我們繁忙的財務工作解壓的一個很好的方法！此刻，讓人不會忘記的便是那些歌聲了，雖然音色或者音調總有一些不對的，但那樣的歌曲也是“此曲只應天上有”啊！在繁忙的工作告一段落時，能在調侃中會心一笑，那是再幸福不過的事了……

在這樣的一個和諧辦公室裏，只要一起努力，我們完全有信心拍着胸板説“俱往矣，數風流人物，還看今朝！”

最新財務人員工作總結2

XX年，我們財務科在局（公司）領導的關心下，在機關各部門的密切配合下，緊緊圍繞局（公司）的發展總體目標，在為全局（公司）提供服務的同時，認真組織會計核算，規範各項財務基礎工作。站在財務管理和戰略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務服務質量。全年預計實現銷售收入（含税）****萬元 ，上繳各類税費 **萬元。

一、資金收入情況

全局（公司）預計收入 ****萬元，其中

（一）、全年事業費收入***萬元。

(二)、**價格補貼*萬元。

（三）、預計全年不含税銷售收入****萬元。

（四）、*****過度性價差**萬元。

（五）、**收入**萬元。

二、財務支出情況

全局（公司）共計支出****萬元，

（一）、預計全年銷售****噸，銷售成本***萬元。

（二）、預計全年各類費用支出共計****萬元，

三、今年主要工作

1、財務科的主要職責是做好財務核算，進行會計監督。財務科全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、税收法規、財務制度及國家其他財經法律法規，認真履行財務科的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表；從各項税費的計提到納税申報、上繳；從資金計劃的安排，到各項資金的統一調撥、支付等等，每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執行企業會計制度，實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

2 近年來，隨着企業精細化管理水平的不斷強化，對財務管理也提出了更高的要求。我們以此為契機，根據財務管理的特點以及財務管理的需要，及時出台了公司財務組織機構和崗位職責、財務核算制度、內部控制制度、車輛管理制度、預算管理制度等一系列相關制度，從而使每項工作有計劃、有落實、有監督、有考核。在下屬單位費用控制方面，一是採取預算包乾的方式，將下屬單位經費等進行預算控制，節約歸已、超支自負，培養了職工的節約意識。二是採取預算審批的方式，對超預算的費用，必須先層層審批，沒有審批發生的費用，一律不予報銷。在現金預算方面，為提高現金預算的準確性，在實際支付時做到，沒有現金預算項目的不予支付，超預算支付標準的不予支付。在職工借款還款方面，規定了借款必須於發生當月還款，起到了降低借款數額，減少資金佔用，避免呆帳發生的積極作用。通過預算管理這一有效的手段，全局從上至下的規範意識進一步增強。

3、嚴格執行財務制度，規範財務行為，堅持收支兩條線，加強財務核算和財務監督，杜絕不合理開支，加強應收款項的.回收，儘量減少不必要的損失。利用利息槓桿，合理調整內部職工借款；提高事業預算退庫資金的利用率，合理組織貸款，最大限度地減少利息支出，為企業增收節支、提高經濟效益把關。

4、以培訓為動力，不斷提高財會人員的業務水平

隨着我國經濟建設的不斷髮展，財務會計工作的側重點和基本點也在改變，因此財務會計工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上，應不斷更新知識，不斷提高理論水平。結合本行業財務工作的特點，認真進行工作總結，吸取經驗、查找不足，保證財務基礎工作的準確、及時、完整，為領導及時、準確、完整的提供財務信息。同時隨着財政管理制度改革的不斷深化，企業改革層層推進，軟硬件不斷更新，對基層會計人員綜合素質的要求也愈來愈高。本單位會計人員除認真參加縣財政局組織的會計人員繼續教育培訓外，還抽出業餘時間學習相關專業知識。日常工作中，對一些有關財政改革新制度新規定新業務相關人員都能及時學習，及時適應，同時還與兄弟單位會計人員經常交流，取人之長，補己之短。通過學習強化了各崗位會計人員的責任感，促進了各單位的交流、合作與團結。

四、存在的主要問題及今後工作目標

財務部門作為公司的一個主要職能監督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業”是我們財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規範經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高！一年來財務工作雖然取得了較好的成績，但還存在着一些問題，有很多應做而未做、應做好而未做好的工作，主要表現在以下幾個方面

1、進一步加強財務管理

新的一年裏，我們將進一步加強財務管理，實現財務管理科學化，核算規範化，費用控制全面化，強化監督度，細化工作，切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨於更合理化、健康化，更能符合局（公司）發展的步伐。

切實做好多品種鹽賬務處理。加強原始票據管理，對報銷票據不符實際，不

最新財務人員工作總結3

一年的財務工作總結轉眼就過去了，現將具體工作總結如下：

一、20xx年財務工作總結

20xx年是公司財務比較困難的一年，當然這有前期各任財務遺留下來的原因，也有本身造成的原因。由於人員流動較大，現在班進入公司的時間不長，無法具體對整個20xx年財務工作做全面總結，在這裏我們僅就9月份後的部份工作做個簡單的小結。9月份後我們主要做了如下幾個方面的工作：

1、熟悉企業管理制度、內部業務指導等。作為ISO質量管理體系認證通過的企業，公司在內部控制與內部管理都有較為健全的企業管理制度，這體現在公司的日常經營及內部管理各個環節。努力熟悉企業的管理制度，適應企業的內部文化，這有利於員工在自身崗位上快速地進入角色、持久地發揮動力。在這一點上，財務內部管理層甚至公司人力資源部都做得不夠盡職，這主要體現財務人員在入職的培訓、工作指導等方面都缺少完善的程序及書面素材。8月份後，公司財務人員前前後後入職達9人次之多，財務內部培訓或指導佔了非常多的時間，但財務工作卻遠沒有達到期望的效果。

2、完成公司未來幾年商業計劃，重點加強對財務數據的整理工作。為完成公司吸收外部投資，9月份首先配合總工辦起草了公司未來幾年的商業計劃書。商業計劃書的起草也即是對企業內部財務數據的瞭解與熟悉的過程，但我們發現公司財務內部管理一直較為簿弱，財務管理制度不健全甚至不存在、財務檔案管理不規範甚至不齊全、財務內部工作不延續甚至脱節，所以數據的真實性有待確認。期間整理了部份財務資料與檔案，包括電子文檔及紙質資料，但都不完整.10月份前期公司進入20xx年及20xx年財務數據的整理階段，這期間包括營銷中心、製造中心以及總經辦都對該項工作投入了大量的人力，使得財務數據完善工作得以順利開展。其間也陸續起草了公司有關的費用報銷管理制度、財務內部管理制度等，但都沒有徹底有效地執行。

3、協調配合會計師事務所的審計工作.10月份中下旬公司正式進入會計師事務所的淨資產調查審計階段。事務所的審計調查即是對我們前期整理的數據的審計複核，也是對公司內部控制、財務真實情況的調研。因為公司高層高度重視、各部門也積極配合，審計外圍工作得以順利結束。儘管最終事務所對公司未來經營情況比較樂觀的意見，但企業內部財務管理任重而道遠。

4、完成審計後續工作。事務所離開企業後，公司財務圍繞事務所佈置的階段目標，分步開展相關工作。財務部已完成了用友軟件的實施、兩年財務數據的調配及資料重新整理、與税務局及税務代理協商有關税務處理相關問題、税收優惠政策的辦理、軟件企業相關政策的辦理等其他相關工作。以上是在11、12月份逐步完成的部份工作，但由於其是項複雜、具體的工作，在實際操作中還將會遇到各種困難，後續工作遠沒有結束。

二、20xx年工作思路及打算：

明年財務部的基本指導思想是：適應新準則、完善管理制度、強化內部控制。具體抓好如下幾個個方面工作：

1）20xx年是新準則實施的第一年，公司作為股份制公司，必將參照新準則執行。適應新準則，必須加強對新準則的.學習、理解與深化，做到以制度為主，並結合企業特色，不斷促進企業圍繞新準則規範自身財務建設，以高境界定位、高標準要求，在準則的細節上和流程上不斷擴展對財務管理的學習能力與理解能力。

2）完善管理制度是使財務管理做到有章可循的重要依據之一。加強崗位人員的素質標準，提升財務隊伍的整體素質。由於目前公司已頒佈實施的財務管理制度少之又少，加之執行不到位，所以遠遠沒有達到監督、管理企業經營行為之需要。在20xx年，公司應重點從實際出發，建立、健全各項管理制度與內部控制制度，同時加強對財務人員對制度的執行能力與員工對制度的服從能力。

3）強化內部控制就是在財務制度較為健全並切實可行的前提下，強化內部管理制度的執行能力，加強對企業內部日常經營行為的審核與監督，以達到企業經營目標為準則。由於目前的管理制度的不健全性，使得日常的審核無固定的標準，使得部分員工有了非份之想，管理不到位遠非財務部一個部門的責任，要使得內部控制運行在企業內部各個控制環節。

4）以生產經營活動為中心，加強財務內部控制，為公司高層決策人提供真實可靠的財務資料和數據，確保公司的各項管理制度與內部控制制度切實可行。

最新財務人員工作總結4

光陰似箭，歲月如梭，半年的工作轉瞬又將成為歷史，今天站在這個發言席上，我多想自豪地説一聲：“一份耕壇一份收穫，我沒有辜負領導的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試結果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要領導，我負有不可推卸的責任。“務實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處。

一、完善公司內部管理制度

內部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業的管理制度更趨於完善，財務部將結合集團管理的要求，與有關部門進行修正。

部門責任領導之間明確分工職責，按照年初簽定的責任合同，組織落實強化到位，領導之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協助，對分管內容加強責任考核力度，做到獎罰分明。

二、合理調整組合人力資源

今年以來，人事方面至今一直未得到穩定，財務部門的力量相對比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將根據庫房各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進行高效有序的組織；另一方面繼續加強培訓，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫業務熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質與業務管理水平都要有質的提高。今年3月電腦真正聯網，管理員的電腦操作水平還有待於進一步提高，我們將在這方面加強培訓，使每一位管理人員都能掌握電腦操作，紮紮實實提高每個管理員的業務管理水平。會議之後，我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，加強考核監督，與工資掛鈎，真正做到獎罰分明。

三、加強團隊建設

作為財務部的責任領導，既是一名財務工作人員，也是財務管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的'工作作風和認真細緻的工作態度，對條線人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線人員解決問題。充分發揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動，發揮團隊的力量，擰成一股繩。在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客户滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”，二個放心是“讓集團公司領導放心，讓公司的老總與各級領導放心”。

四、加大各項費用控制力度

今年是精益管理年、效益滿意年、科技創新年，我們將繼續加強各項費用的控制，行使財務監督職能，審核控制好各項開支，在財務核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業務。

五、搞好財務分析

合理高效的財務分析思路與方法，是企業管理和決策水平提高的重要途徑，並將使我們的工作事半功倍。在企業成本分析上向學習、向車間的老師傅學習、向書本學習，為企業的生產經營銷售，做好保本點與規模效益、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務數據，並結合企業總體戰略，為企業決策和管理提供有力的財務信息支持。

六、加強應收款催收管理力度

公司發展至今，生產資金的籌集，一直是個頭痛的問題。大家都知道，資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資採購量大、生產批量大、銷售批量大，籌集資金是財務的一個主要職能，良好的銀企關係，是企業融資的一根紐帶。目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制，壓縮庫存，合理生產，控制資金的流向，使庫存原輔材料在保證生產的同時控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下，財務部將從採購材料與產成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作。

七、繼續做好各部門工資獎金的核算工作

今年公司對各部門都簽訂了責任合同，財務部將繼續嚴謹細緻而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資，並組織資金確保工資的發放。

以上工作是財務部下半年的主要工作，還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規範財務核算程序等一系列工作都是我們的一些本職工作。“查找缺點強素質，立足崗位爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務條線所有人員重點思考如何在管理上創新，如何在實施成本控制上做文章！

總之，今後的工作中，還是年初責任領導會議上的那句話：我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己並充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與各位共同進步，與公司共同成長。