學年學校教育教學工作總結

20XX—20XX學年度第一學期我校以諸城市教育工作會議精神和林家村鎮中心校教育工作要點為依據，堅持以發展為主題，以深化各項改革為動力，大力推進素質教育，逐步推進新課程改革，着眼於學生的學習能力、主體意識、創新精神的培養，嚴謹治校，勇於開拓，努力進取，實現教育教學質量的全面提升。但也應該看到，我們在工作中還存在着不少問題和缺點，為了總結工作中的經驗和教訓，以便在今後的工作中揚長避短，使工作取得更大的成績，使學校管理進一步走向正規化、制度化、科學化，特對學校工作做如下總結：

一、一年來學校、師生取得的榮譽。

(一)、師生獲20XX年國家級獎項7人次。

盧志聚：教學理念與實踐研究（國家級）。

唐正忠：國小數學合作學習模式初探（國家級）、美術書法攝影大賽（國家級）。

二、在教育教學中湧現出的典型教師。

一年來，我們的教室恪守教師職業道德規範，教書育人，為人師表，默默辛苦的耕耘着、收穫着。

(一）、師德隊伍建設先進個人。

1、主任教師週會星，身體多病，今年父親去世，但是從未耽誤學生一節課，為教師樹立了榜樣，給學生留下了深刻的印象。

2、學校事務兼少先隊輔導員秦洪寶，學校工作任勞任怨，教學成績不斷提高。

（二）、課堂教學改革優秀個人。

英語教師劉信田，腿因為車禍留下病根，走路不方便，但是總是提前上課，精心鑽研教材，大膽進行課改，教學成績一直處於上游，在本學期課堂教學研究月活動中，所講的英語課獲講課成績第一名。

（三）、開展各項習慣養成教育活動優秀個人。

班主任姜振海，在學生習慣養成教育活動中，積極引導學生，教育學生，六年級面臨畢業，但是時時處處起到了六年級老大哥的作用。

（四）、制度落實典型個人。

教研組長範丙山，自覺遵守學校的規章制度，積極組織教科研活動。

(五）、學校安全工作典型個人。

儀器管理員郭金滿，工作認真、細緻，嚴格按照儀器操作規程管理，在迎接上級檢查中多次受到領導是表揚。

（六）、優秀班主任的代表。

我們學校二年級班主任李春祿，積極探索班級管理方法，把一個46人的班級管理的井井有條，得到了了學校的充分肯定和家長的讚許。

三、學校在提高教學質量、抓教師管理，抓學生管理、抓特色管理等方面採取的措施。

1、堅持德育為先，在師生中深入開展公民道德教育、民族精神教育、理想信念教育、法制教育、心理健康教育，深化感恩教育、信心教育、吃苦教育、誠信教育，大力實施國小生“五個一”成長工程，充分發揮少先隊的作用，增強學校學校德育工作的針對性和實效性。深化學生成長導師制，紮實推進親子共成長活動，形成全員育人格局。

2、深化落實“風華少年”主題系列活動；繼續落實“朝陽讀書計劃”、“暢想四季歌活動”；積極開展豐富多彩的少先隊活動；各學科注重滲透德育教育、美育教育；開展手拉手活動；開展讀書讀報活動，深化主題教育；利用重大節日對學生進行“三熱愛”教育，陶冶學生的情操，淨化學生的心靈。充分發揮學校“一日常規評比台”、“紅領巾廣播站”、“雛鷹報”的作用，規範學生的學習、生活行為。

3、以中國小教師職業道德規範為基本依據，強化教師職業道德建設，強化教師職業道德建設，使廣大教師愛崗敬業、教書育人、為人師表。實施“教師---神聖而崇高的職業”師德主題教育活動，提高教師的職業認同感和創業成就感，積極爭當敬業、樂業的好教師。

4、精細教學管理，深入課堂，深入教學第一線，加強教學過程的管理。加強日常課堂教學、單元測試的研究，切實做好基礎學科教學質量監控。繼續開展“自主、合作、探究”課堂教學改革活動，繼續深入落實“課堂教學八大理念”，深化“三三制”學用結合為主題的教學改革活動，深化“小組多元合作均分制”，完善“六環節課堂教學模式”，優化教學方式，建設快樂、和諧、高效的課堂，切實做到“輕負擔，高質量，低耗時，高效益”，要根據本校實際，抓校風促學風，抓教研促科研，抓課堂教學，促教學效益的提高。要加強班級常規管理，各班主任要加強自身建設，強化班級管理，用優良的班風帶學風；各任課教師要注重激發學生的學習興趣和良好的學習習慣。要從最後一名學生抓起，因材施教，因學而導，分層教學，分類指導，關注差生，培優補差，讓不同學生的智力潛能和非智力潛能得到充分發展，力爭所任學科大面積豐收。

四、存在問題與不足。

一是教師老齡化嚴重，制約着課堂教學改革的'步伐；

二是有的教師存在船到碼頭車到站的思想，不求上進。

五、下學期發展目標，及計劃概要。

1、加強師生的思想道德建設，在教師中，倡導“學為人師、行為世範”的職業道德規範；在學生中，堅持德育為先的教育方式，深入開展愛國教育、誠信教育、感恩教育、信心教育、體驗教育，培養學生文明行為習慣。

2、以教學為中心，其他工作並進。在中心校的正確領導下，團結、帶領教師，深化課堂教學改革，積極進取，鋭意改革，向四十分鐘要質量，努力辦讓人民羣眾滿意的教育。精細教學管理，要深入課堂，深入教學第一線，加強教學過程的管理。引導教師發揚團隊精神，加強日常課堂教學、單元測試的研究，切實做好基礎學科教學質量監控。繼續開展課堂教學大比武活動，優化教學方式，建設快樂、和諧、高效的課堂。要根據本校實際，抓校風促學風，抓教研促科研，抓課堂教學，促教學效益的提高。要加強班級常規管理，各班主任要加強自身建設，強化班級管理，用優良的班風帶學風；各任課教師要注重激發學生的學習興趣和良好的學習習慣。要從最後一名學生抓起，因材施教，因學而導，分層教學，分類指導，關注差生，培優補差，讓不同學生的智力潛能和非智力潛能得到充分發展，力爭所任學科大面積豐收。

3、搞好育人環境建設。一是建設平安校園，確保學生零安全事故的發生。二是積極創建和諧教育。三是切實提高圖書、教學儀器等教學資源的使用效率。四是加大投入，進一步改善辦學條件。