行政 半年工作總結

一、加強領導，周密部署

為進一步加強對行政效能建設工作的領導，我局成立了行政效能建設領導小組，組長由局長傅紅英同志擔任，副組長由副局長餘延華、楊興洪、謝順宏同志擔任，成員由李曉蓉、楊文秀、李軍擔任，領導小組下設辦公室，由李曉蓉同志兼任辦公室主任，形成了一把手負總責、分管領導具體抓、各股室、站抓落實的工作格局，確保了行政效能建設活動的順利推進。

二、深化內部管理，規範行政行為

堅持機關幹部學習制度和考勤制度，加強對幹部的內部教育、管理，完善了機關幹部管理制度，制定了切實可行的《服務承諾制》、《首問負責制》、《限時辦結制》實施方案和實施細則，向社會公開服務承諾、服務項目、服務時限，建立了服務承諾實施情況登記台賬、首問責任登記台賬和限時辦結事項登記台賬，有力地促進了機關幹部管理更加規範化，制度化，有效地約束了幹部的行為。

三、深化行政審批改革，創新政務服務方式

按縣委、政府要求，全面清理了行政審批項目，按照"程序規範、提高效率、簡明清晰、方便辦事"的原則，對每項行政審批事項運行流程進行再優化，編制了行政審批事項流程圖，通過電子政務大廳、政府信息公開網站和政務公開欄等形式予以公開，方便羣眾查閲，保留的三項行政審批都提速60%以上。充分利用政府信息公開網站，公開收費依據、項目、標準和辦事程序，及時公開工作動態和工作成效，使廣大羣眾充分享有知情權和監督權。健全和完善黨務政務公開欄、意見箱、工作人員去向牌、座牌和信訪值班牌等"五牌"，自覺接受羣眾監督，進一步規範行政行為。

四、強化服務意識，提高行政效能

圍繞"重點建設招商年"工作，我局幹部職工牢固樹立為人民服務的宗旨，大力弘揚偉大抗震救災精神，開展實踐"特別講大局、特別講付出，特別講實幹、特別講紀律"活動，大興求真務實、崇尚實幹之風。改進和加強思想作風、工作作風，熱情接待前來辦事的羣眾和幹部，做到一張笑臉相迎，一把椅子請坐，一杯熱茶暖心，推行首問負責制和限時辦結制，全面提升了服務效率、質量和水平，提高了行政效能。

（一）農機化工作紮實推進。

今年上半年，全縣機耕作業計劃30萬作業畝，實際完成21.4萬作業畝，完成年度計劃的71%;機耕道碎石路整治全年計劃80公里，實際完成41公里,完成年度計劃的51%;硬化機耕道計劃30公里，實際完成24公里，完成年度計劃的80%；爭取省級提灌站建設專項資金30萬元，制定了維修修改造方案，通過各方努力新增提灌機械450/4500台/千瓦，修復改造提灌機械1520/15200台/千瓦，機電提水4300萬方；爭取農業機械國家購機補貼資金260萬元、省級44.1萬元，目前已補貼機型4大類730台（其中水稻步進式插秧機65台）。圍繞社會主義新農村建設，大力開展幫扶活動，2015年具體落實3萬元改造舞雩鄉銀橋村提灌站一處，為推進我縣的新農村建設起到了積極的作用。

（二）農機局安全生產形勢持續好轉。

目前，共計召開聯組安全活動會16次，參會人員623人次，發放《農業機械安全生產注意事項》550餘份。與廣大車主和駕駛員簽訂安全責任書605份，將農機安全生產責任落實到了業主，增強了安全責任意識，做到未雨綢繆。嚴格按照技術規範檢審拖拉機，對車況、零部件、車容檢驗不合格的，責令其維修，直至檢驗合格;對私自改型、改裝的，責令恢復後才予以檢驗；達到禁用與報廢條件的，實行強制性報廢。截至目前，共完成拖拉機年審605台，強制報廢5台。為了做好農機安全生產工作，我們積極開展農機安全專項整治活動，主動聯合***、運管等部門組織開展了"春節"、"五一"、"百日安全"等節日期間的'安全聯合執法大檢查，重點查處無證駕駛、超速超載、人貨混裝等嚴重違法行為。檢查過程中，共出動安全檢查執法車6台次，安全檢查人員15人次，檢查車輛186台，糾正違章違法行為25次，教育違紀駕駛員22人次。通過專項安全檢查，達到了排查隱患，消除事故的目的，今年上半年全縣農用運輸車無重特大事故發生，確保了農機安全生產和社會的穩定。

總之，行政效能建設是一項綜合性、長期性的工作，我們將進一步鞏固前一階段的工作成果，大膽探索，勇於創新，為我縣的農業機械化又好又快發展作出貢獻。