關於班主任工作總結範文集合7篇

總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發揚成績，為此要我們寫一份總結。我們該怎麼寫總結呢？下面是小編為大家收集的班主任工作總結7篇，歡迎大家分享。

班主任工作總結 篇1

作為xxx班的班主任，而且還是一箇中職班主任，本學期的德育工作已經結束，為此我來為自己一學期的德育工作做如下的工作總結：

用心聆聽

用心聆聽學生的感受，是最簡單的關懷。要找到問題的根源，就必須和學生交流、溝通，溝通的時候要採取迂迴的戰術，不能直入主題，否則會引起學生的反感。可以從學生喜歡的一本小説談起，也可以從學生喜歡的明星談起，真切的走進他們的內心，瞭解他們的想法，設身處地的為他們着想，最後才能找到解決問題的突破口，達到預期效果。

用愛澆灌

心中有愛，才會用伯樂的眼光去發現學生的閃光點，對學生充滿信心和愛心。只有全身心的去愛每一個學生，才是我們智慧教育的源泉，更是教育教學工作獲得成功的基礎。教育學生就像養花一樣，一邊用愛澆灌，一邊靜待花開。這個過程是漫長的，需要我們靜心觀察花的種類，再以此選擇耕耘的方式，再適度引導，除雜草，保豐茂。

班主任工作總結 篇2

班主任是班集體的組織者和指導者，是促進學生全面健康成長的骨幹力量。作為一名班主任，在班級管理中，諸如處理學生之間的糾紛，幫助後進生轉化等問題上，不應是單純的空洞的説教，而應該用“美”去誘導感化。它的前提是教育者與被教育者應建立一種平等的和諧的關係，這樣在處理問題時，可以不傷害學生的自尊心，從而培養學生健康的內在美。

我做了三年的班主任，我注重的是情感教育。因為良好的情感，能使人的精神得到滿足，給人以温暖和動力。教師對學生的積極情感既可以調節教師自身行為的功能，又可以激發學生，縮短師生之間在客觀上和心理上的距離。從而取得更好的教育效果。把情感融於教育之中，是歷史的必然，是素質教育的必然趨向。

怎樣發揮師生情感在教育中的效益呢？我從以下幾方面做的。

1、體現尊重、信任，啟發自覺。

作為教師情感最起碼的體現是要尊重信任學生，遇事啟發自覺。學生受到老師的尊重信任，就增加自尊、自愛、自強的情感，產生積極向上的動力，他所做的每一件事都可能會收到事半功信的效果，至少他的積極性被挖掘出來了。在教育活動中，師以鼓勵為主，批評為輔；疏導為主限制為輔；表揚為主，懲罰為輔。特別是對後進生或犯錯誤的學生，師更不能諷刺挖苦，惡語傷人，也決不要輕易下結論，急於把自己的認識強加於學生，而應該深入瞭解，冷靜分析，啟發學生認識為什麼錯，錯在哪裏，應該怎麼辦？從而使學生認識為什麼錯，錯在哪裏。在教育過程中能屬於情感教育，要尊重信任學生，學生才會有學習的動力。

2、平易近人，講究民主。

平易待人，發揚民主，既是人與人間相互關係的體現，又是充分發揮每個人的智慧才能和形成集體凝聚力的重要保證。師生關係不要有高低之分，要知道師生關係應該又是朋友關係，是教學相長的關係，師不要以“師”自居，來壓制學生，讓學生感到有一種晨畏懼感。在教學活動中要做到活潑、輕鬆，同時充分發揚民主，變學生由教育的客體為主體，增強學生自我教育感，從而帶動整個集體的自覺性，責任性和榮譽感，使每個學生的才能得到鍛鍊和提高。

3、對學生熱情關心，正確疏導。

學生在學習過程中時常會遇到各種困難和阻力，他們都被缺乏必要的分析判斷能力，有些學生受社會上各種不良因素的影響，抵檔不住各種誘感，難免會產生一些糊塗的認識，在這種情況下就需要教師理解他們，為他們排憂解難，掃除前進中的障礙，給以熱情，給以關心，喚起他們前進的動力。關心學生首先要了解學生，注意並觀察分析學生的情況，及時解決學生生活、學習、思想等各方面問題，要有誨人不倦的精神，熱情誠心，正面疏導，積極等待學生的覺悟。這樣，教師就能撥動學生的心絃，使他們逐步覺醒，自覺認識，其進步也就會穩定紮實。學生也能感覺到，他們是在温暖的環境中學習。

4、嚴格要求，一視同仁。

學生的品德的好環和良好的學習習慣，是在平時嚴格要求與訓練中逐步形成的。有句俗話叫“嚴師出高徒”，當然嚴格要求必須是合理的，善意的，為學生所能理解所能接受的，對學生的要求一視同仁，不論學生智力或強或弱，服從與調皮，先進與後進，與教師或親或疏等。如果教師有偏見偏愛，對學生要求不一，就會使一些學生自視優於別人，放鬆對自己的要求，而另一些學生心靈深處則會刻下自卑的傷痕，其結果是二者的積極性都會受到損害。同時讓學生也要感覺到，他們是在平等的條件下學習，沒有貧富之分，沒有重視和鄙視之分讓他們放心地投入到學習之中。

5、以身作則，為人師表。

“身教重於言教”，這是教師必須遵循的重要原則，它要求教師處處時時用行為學生做出表率，使自己成為學生心目中的榜樣。要知道在很大程度上學生都在模仿老師，在向老師學，在他們的心中，老師就是最高尚的。所以老師的行為是有莫大的感召力和説服力，是對學生最直接，最生動，最形象的教育。教師如果真正做到了以身作則，為人師表，那麼教育效果一定會有明顯的提高。

讓情感進入教育中，讓全體教師都用情感教育來鍛鍊自己，磨練自己，因為它是關係到教育質量的好環，關係到人才的培養，但願班主任老師都具備這種基本素質和職業道德。

班主任工作總結 篇3

班主任作為學校教育中的骨幹力量，其地位和作用是任何人都無法替代的。班主任在日常生活中和學生接觸最多，是學生效仿、學習的直接對象，班主任的一言一行，都會給學生留下深刻的印象，對學生的思想、行為產生潛移默化的作用。

做一位快樂成功、受學生歡迎的班主任是我不斷努力的目標，而培養學生擁有健全人格、健康的身心、勤奮好學勇於探索以發揮其最大潛力，在掌握知識、方法的同時學會做人，則是班主任工作的出發點和歸宿。我覺得做班主任首先要有一顆愛學生之心。沒有愛就沒有教育。熱愛學生應當成為班主任工作的一項基本原則。特別是要善待班級中的後進生，恢復他們的自信、激發他們的熱情。其次，做班主任還要捨得投入，不僅要投入時間和精力，更要投入情感，做一位良師益友；再次，還須掌握一定的處理事情的技巧和藝術，也即要有一定的教育機智，理性地處理一些偶發事件。班主任工作千頭萬緒、包羅萬象，要做好很多常規工作，如班集體建設、班幹部培養、協調與任課老師的關係，搞好家校聯繫，瞭解學生的學習、生活和思想動態等。今天我就談談自己的一點做法和體會。

一、明確目的，嚴格要求。

做任何事情都應該有明確的目的。因此，在接手這個班之後，我每天都在晨間談話的時候進行學校各方面規章制度的要求的詮釋。上課的時候要求應該怎麼做，下課的時候又應該怎麼做，同學之間該如何相處，在體育課中該怎麼做，語文課、數學課、科學課、等各門課程中對學生的學習態度以及學習行為進行細緻的要求。許多詳細的內容都寫在班級公約之內。

管標準是提高的，但都在學生的能力以內，只要思想上重視，時時事事都注意起來，是能夠做得到的。嚴格要求的目的不在於束縛學生的手腳，而是要提高學生的自我約束自我管理的能力，從而逐步上軌。

二、建設一支富有戰鬥力的班幹部隊伍。

本班以前的管理制度是每個同學全面能力的競爭上崗的制度。這樣的制度有優點也有它的缺點，比如本班同學劉兵，該同學在班級管理方面，特別是管理紀律方面她有比較強的能力。如果進行全面的競爭上崗的方式，許多同學都會提出，劉兵同學的成績不夠優秀，學習方面經常出錯。影響其自信心。因此我對學生的各方面採取揚其長，避其短的方式。選取劉兵、陳響、劉佳一、王娜四人為班級的紀律委員，一方面可以使四人團結在一起，一起為班級出力，管理好班級，另一方面因為是四個紀律委員也可以防止以前只有一個紀律委員，有些能力強的同學容易滋生權力意識，避免驕縱。事實證明這四個同學的管理能力都不錯，使整個班上任何課一改以前的吵鬧，同時在老師在與不在時都能保持一致。接着培養一批班幹部，使他們能各司其職。比如管理教室衞生的衞生委員白雪，這人學習態度十分認真，一有作業總是想事先完成，學習成績良好，同時也熱愛勞動。可是這人很喜歡對着班幹部做事，喜歡跟別人唱對台戲，講話的聲音又特別重，脾氣特別躁，屬於班級內特別難管理的人。我讓其擔任了班幹部之後，使其認識到自己是班幹部，要以班幹部的身份來嚴格要求自己，同時他也體會到別人唱對台戲的壞處，因此，這個同學在這學期的表現中逐步出色起來，甚至基本上都改掉了以前的壞習慣。把教室的各個地方衞生都管理得非常乾淨，成為一名得力的班幹部。同樣，採用揚其長，避其短的方式，在班級中挑選的文娛委員，燈長，桌長，以及小組長這類的班幹部在班級管理中表現出色，調動每一個學生的積極性，讓每個學生都能發揮他們的長處，讓每個學生都不斷進步，帶到整個班級積極向上。

班主任工作總結 篇4

當了一年班主任，很多時候，特別想到此結束，再也不當班主任，就清清靜靜教好語文課。偶爾翻一翻新生入學的照片，看一看當時記下的'日記，當班主任的辛酸和煎熬歷歷在目。當然，也有一些學生的照片和言論，以及某些瞬間，現在想起來也還會會心一笑。這就是成長吧，學生在學着懂事，我在學着怎麼陪伴他們成長。

一、班級情況分析

我們班級共47人，剛開始分班的時候，班級成績比較平均，成績特別拔尖的學生不多，看起來特別差的學生也不多。有老師跟我説，這樣的班級會比較好帶，至少不會出現兩極分化的情況。當時的我，什麼兩極分化，什麼好帶，完全不明白。記得當時，有任課老師跟我反映説，我們班學生不懂得為受到表揚的同學鼓掌，班風不正。我就嚇得跑去問度娘“班風不正要怎麼辦”。還有，當時我在講台上講事情，下面同學就碎碎念，我也心煩意亂地跑去問度娘“學生碎碎念要怎麼辦”。後來學生收作業慢，上課講話，上課不積極等等各種問題都出現了，每次都把我折騰得心力交瘁；儘管事事親力親為，但在第一學期期會考的時候，我們班的成績還是不理想，很多科目都是中下水平，這讓我很崩潰很難過。當時班級存在的問題主要有：

1、班級各個分數段的學生都沒有明確的努力方向

班級的好學生在班級中找不到特別強大的對手，受到的老師各方面的關注比較多就開始沾沾自喜；可是把他們放到年段又不會特別拔尖。班級中上游的學生眼高手低，看不起上游的學生又找不到切實的努力目標。而班級的後進生，表面看起來乖乖的，暗地裏能玩就玩，心思根本不在學習上。後來我才知道，附小和南太武各班級的倒一倒二基本全在我們班，所以這些表面看起來乖乖的後進生，在學習習慣、行為方式上都存在很大的問題。而我還天真地以為，只要班級一片和諧，大家就可以平平靜靜地走過七年級時光。

2、班級中沒有成熟的班委

班委是一個班級的領導核心，是班級組織管理的重要機構。我們班級的班委成員中，只有一位在國小的時候做了六年班長。但又因為之前老師或多或少的偏袒，被同學嫉妒，所以也不太得人心；而且自己也沒有找好定位，經常跟同學一起違反紀律。而其他的班委成員，都是原生態，最多做過課代表，完全沒有管理同學的經驗。班級中還有十幾個學生是小孩子的心態，一下課就出去瘋跑，應付完作業就想着去玩，心思也不在學習上。面對這樣一個班委底子，還有一羣極其幼稚的學生，我只好凡事親力親為，可是問題也就出現在這裏了。

3、課堂紀律差

最初班級的課堂紀律很差，課堂總是比較吵。尤其是不太嚴格的老師，或者去實驗室上實驗課，很多學生都特別不自覺，結果一下課課代表就來跟我告狀，這節課班級又比較吵，名單都有誰誰誰。

二、經驗總結

現在一整學年過去了，我也在跌跌撞撞的班主任之路上走得稍微穩當一些了，也開始試着總結自己的經驗教訓。

（1）針對班級的學習問題，採取如下措施

1、首先針對班級學生整體比較懶散，上中下游的學生都比較遊離的一個狀態，我們採取了一種獎勵機制——“超越之星”來鼓勵大家各方面進步。具體的獎勵內容如下：

每節課被任課老師評價為表現最積極的三位同學，可以各加1分；

每週班風評比獲得前兩名，所有負責的班委，各加1分；

每次考試成績班級前十名加分（5-1分）；

每次考試成績年段前100名加分（5-1分）；

每次考試名次進步每3名加2分；

每次考試單科成績進步每10分加2分；

班級後十名的同學單科及格各加2分；

代表班級參加學校活動，每人次加1分；有獲獎的同學，每人次加2分；

……

學生的得分情況每兩個月統計一次，每次得分5分以上的同學，可以抽獎。獎品是用班費買的筆記本、筆、筆筒、書籤等學習用品。最開始我以為十二三歲的國中生會很成熟，可能不會對加分、一個本子、一支筆感冒，每次説到有同學加分，我自己也特別不在意。直到後來有學生跟我得瑟，老師我五分了，我要攢滿五十分來個十連抽。老師我做黑板報還沒有加分，老師什麼時候可以抽獎啊…這時候，我才意識到，原來這個無心插柳的獎勵機制，好像效果還可以。至少一部分同學的積極性被調動起來了，大家開始關心學習，關心班集體的事情，願意參加班學校、班級的各種活動了。

2、其次，有老班主任向我建議在班級開展小組學習，讓各小組合作競爭。不知道這種學習方式的威力到底有多大，在班級整體亟待進步的情況下我決定一試。按照程序我把班級分成八個小組，每個小組都是由上中下游不同層次的六位同學組成。這樣早上收作業，課堂討論等，以小組為單位展開效率就會提高很多。比如收作業的問題。以前早上收作業，大家都拖拖拉拉，抄作業的交錯作業的，在教室大吵的人很多，可是沒有人去管。劃分小組以後，我們規定每天早上6:55前要收好作業，如果沒有收好，組長要被扣分；組長收作業，一定要禁止組內同學抄作業，如果發現組內抄作業而組長沒有提醒，組長要寫一篇檢查在班級讀，還要帶着抄作業的組員給另外七個小組的同學道歉。一羣嬉皮笑臉的小朋友，被組長帶着去給大家道歉時，他們內心也會有波瀾的，尤其是女組長，都會哭出來。這樣懲罰了一兩個組長以後，有組長就來跟我説老師我早上6點40就到教室了，看着我們組員不能抄作業。好吧，組長也辛苦了。另外，分組的作用是每次單元考以後，我們都要算各個小組的平均分，平均分最高的小組全組一起加分，並且可以要求平均分最低的小組幫忙做一件事情，比如打一天熱水等。為了這個加分和一天的免費熱水，很多學生也挺拼的。

（2）為培養班委，採取如下措施

前面也有説過，我們班的班委比較原生態，原生態的好處是不需要去調整所謂的“官病”，只要手把手地教反覆提醒，他們就可以慢慢上路了。經過摸索，我主要採取如下的措施：

1、明確班委的責任

之前開班委會我每次都會説，你們要負責任，你們是有權利的，不要怕得罪同學，班級有情況要及時跟我反映，可是班級存在的問題該怎麼樣還是怎麼樣。課前一灘亂沒人管，收作業慢沒人提醒，自習課大家玩成一片不亦樂乎。反省了一下，我發現問題出在我自己身上，是我的要求不夠明確，導致班委不知道要做什麼。於是我就改變了策略，把任務明確分配到個人。比如班長早上7點負責點名；課前提醒大家安靜準備上課；自習課坐在教室前邊管理紀律。男副班長，課堂上有同學太吵影響上課，要協助任課老師和課代表管理好紀律。女副班長，發下去的材料要負責回收，並負責班級的外交活動。考勤員，班級有同學缺席，做好記錄，下課要及時告訴班主任等等。這樣明確了責任之後，班委們被我嘮叨被我罵的次數就少了很多，他們管理班級也比之前更積極了，後來班級很多事情班委就可以組織大家辦好，而我只等着檢驗結果就可以了。

2、樹立班委的威信；

之前班級很多事情都是我親力親為，導致學生一見到我就像老鼠見到貓，但是班委管理班級，許多學生就不服，在下面小聲嘟囔“吵死了”“你好啊”。冷嘲熱諷一多，有些班委也開始不太管班級了。於是，樹立班委的威信，維持班委管理班級的積極性，就成了一個很重要的任務。插一句，其實班委的問題早應該在開學一兩個星期的時候就解決好，但是沒有經驗不知道提前預見的我，只好“兵來將擋水來土掩”，出現問題解決問題了，嘿嘿...

（1）首先我先把班委的職責以及班委可能會遇到的批評指責跟班委講清楚，鼓勵他們要有正氣，要公平大度，要抓住機會好好鍛鍊自己。然後我去觀察班委管理班級存在的問題並教給他們恰當的管理方法，比如副班長喊“安靜”的聲音太低，很多同學聽不到，他管理結束，我就把他叫到外面跟他講要怎麼喊什麼時候喊會比較有效；比如午休馬上要開始了，教室裏邊還亂糟糟的，我就悄悄告訴男副班長要去點名提醒大家午休了。

（2）有一些比較簡單的班會，我就請班長來主持。提前告訴他做好準備工作，然後我就站在教室後邊當觀眾。等班會結束以後，我再來點評，肯定班長的優點，也指出班長開班會中同學存在的紀律問題。

（3）學校年段有些活動通知，我就直接請班委來安排。比如班級的黑板報，櫥窗，合唱節等活動，我會跟班委商量問他們有什麼想法，需要我幫忙做什麼。然後具體的操作過程，就由班委來安排，也是給他們一個徹底表達自己想法的做主的機會。等到活動結束以後，凡是參與活動的同學都可以加分獎勵，如果活動得獎了加分更多。這樣慢慢的，班委也可以大膽地把自己的想法應用於實踐，他們管理班級也更大膽了。有一次學校佈置櫥窗，主題要求自擬。我們文藝委員就設計了一個“夢想星空”的主題，來介紹十二星座。我才發現學生的想象力和創造力遠遠超過我的想象，給他們一片空間，他們可以做的更好。

（3）針對班級的紀律問題，採取如下措施

最開始班級比較吵的時候，我會單獨找吵鬧的學生談，談過幾次效果不太明顯，我們又開始懲罰打掃衞生，效果會好一點，但是問題還是比較大。劃分小組以後，我發現利用小組組內相互監督效果會比較好。我們規定，小組內有同學上課講話，其他組員有提醒的義務，尤其離得最近的同桌要提醒自己的同桌上課不能講話。如果小組內有同學上課講話，而同桌和其他組員沒有監管好，那整個小組要一起受罰。吵鬧的同學，要懲罰午休一個星期回家午休，而且還要罰寫一篇檢查；組內其他同學要罰掃地或者擦黑板。

我們班級現在也仍然存在很多問題，以後還會出現新的問題。但是我想教育可能就是遇到問題解決問題，陪着學生成長的過程。所以，我也會安慰自己慢慢成長就好。

班主任工作總結 篇5

本學期是分科的第二個學期，在過去的一學期裏，高二(20)班在學校的統一組織、年級組長的帶領、任課老師的大力支持和配合下，各項工作順利開展，學習和和班級日常管理工作取得了一定的成績，現在將工作彙報如下：

一、進一步熟悉各個學生基本情況，健全班級管理公約。

本學期是學生進入高二的第一個學期，是學生學習習慣初步養成的一個學期，在分科後的第一個學期本班學生學習積極性較高，學習熱情高，所以在上學期的各個考試中去的了不錯的成績，但是隨着學生之間相互熟悉，學生對老師的熟悉，有很多學生不遵守班級管理制度。

二、加強對學生的思想政治工作，培養學生良好的道德品質。

積極配合學工處，校團委和年級組的工作，利用班團會時間，組織學生參加學習組織的主題思想教育活動，先後開展過“自我約束，養成良好個人習慣”、“紀律是成功的保證”、“正確認識自己，養成良好的學習習慣”、“感恩”等主題班會，讓學生認識到做事先做人，養成良好的個人習慣和提高學生的思想認識，做學習的主人。

三、加強班級管理，培養優秀的學風、班風，深入全面地瞭解學生，努力培養“赤誠、嚴格、活躍、奮進”的班集體。

高中階段學生的世界觀形成、發展的重要階段，同時，面臨着如何適應高中學習、生活等實際問題，隨着課時和知識複雜程度的加重，容易產生兩極分化，有的學生甚至會感到迷惘，對前途失去信心。因此，加強學生的思想工作顯得更加複雜和重要。在這個學期裏，一方面，我主要加大了對學生自治自理能力培養的力度，通過各種方式，既注意指導學生進行自我教育，讓學生在自我意識的基礎上產生進取心，逐漸形成良好的思想行為品質；又注意指導學生如何進行自我管理，培養他們多方面的能力。還注意培養學生的自我服務的能力，讓學生學會規劃、料理、調空自己，使自己在集體中成為班集體的建設者，而不是“包袱”。另一方面，我有效地利用好每週一的班會課開展一些專題性的活動，例如，學習經驗交流會，意志教育，如何做時間的主人，習慣養成教育等，這些活動大大地促進良好的學風、班風的形成。再一方面，我自己也以身作責，努力做學生的榜

樣，跟班勤，管理方法得力，班風正、學風濃。

四、積極開展好三操活動，提高三操質量，構建文明班級體。

落實好學生的身體鍛鍊，增強學生的體質，提高學生的學習效率。高中學生學習任務比較繁重，進行適當的體育活動不僅有利於學生身體素質的提高，而且也有利於學習效率的提高。

五、積極主動地和各科教師聯繫，協調學校各方面的教育力量，發揮好紐帶作用。

在與任課教師的交往中，我尊重他們的地位，尊重他們的意見，同時又把他們當作班級的主人，視為自己的良伴、知己。凡事都主動地同任課教師協商，傾聽、採納他們的意見。能夠慎重地處理學生和任課教師的關係，在處理師生矛盾時，儘量避免了激化矛盾，在這方面，我平時注意到多教育學生，讓學生懂禮貌，尊重老師的勞動，樹立老師的威信，增進師生情誼。

六、存在問題：

1、工作中大膽實踐、不斷創新的意識還不夠強。日常工作按部就班的時候多，主動創新的時候少；對管理工作零碎的思考多，整體的謀劃少。

2、在本學期剛開始的時候，學生剛進入高二第一學期，由於跟班不緊，學生思想起伏比較大，所以第一次月考中，全班成績下滑非常厲害，在後期和各科老師交流，加強管理，班級整體成績逐步提升，第三次月考取得了比較優秀的成績。在調動學生積極性方面還有待提高。

班主任工作總結 篇6

班主任是班級管理的核心，是組織和協調校內外各種教育力量，發揮整體教育的關鍵。本學期，我繼續擔任四（3）班的班主任，我結合學校提出的要求和本班的實際情況，開展班級工作，努力提高學生的素質，使學生能得到全面的發展。本學期來，我班有了巨大的變化：

　　一、創新班級工作機制

每天早上只要從我班經過，都會發現教室裏已是書聲琅琅。這樣的效果得力於兩個方面。一方面是負責晨誦的班幹部抓得好，另一方面得力於輔導員設立的每天誦讀情況記載表，並在期中時配合學校評出一批誦讀之星。此外，為了真正讓學生的自我管理能力得以提高，並讓更多的學生得到鍛鍊，這學期班級裏的每項工作都落實到人，從而把學生的積極性最大限度地調動起來。

1、建立值日班幹部制

班中的事由值日班長全權負責，值日班長負責檢查當天的衞生、紀律，督促每一位同學做好自己的份內事，記載班務雜誌，整理講台桌。這樣極大地激發了學生的主動性，培養了他們的才能，班組的自我管理得到了加強，班集體內部也日趨團結。

2、事事落實到個人

明確每位學生在班級中的位置和責任，使學生體會到自身的價值和尊嚴。為調動每一個學生的積極性，就要使每一位學生都可以在班級中找到一個合適的位置，擔負一項具體的工作，人人都為集體作貢獻，人人都意識到自己是班集體中不可缺少的一員。我在班級管理中建立起了一套“事事有人幹，人人有事幹”的制度。它包括班幹部管理制度、值日生管理制度和任務承包責任制度。在這種廣泛的參與過程中，使學生在集體中找到自己的“位置”，覺察到自己的利益所在，從而形成責任意識。

每天負責關掉飲水機電源的同學，每天都會主動關好；負責擦窗台的學生也能自覺。這讓我意識到責任承包到人的方法是可行的。

3、評價多元化。

本學期創新一個評價方式，採取小組評比和個人評比。比如，為了調動學生上課發言的積極性，一節課下來，哪一個小組發言人數多，就給哪個小組加分。事實證明，這種評價方法大大改變了課堂的面貌。小組評價一個月小結一次，哪個小組獲得月冠軍，那麼他們組的每個成員都可以得到一個“優”。這樣形成一個你追我趕我局面。另，每天早會時，領導在上面講話，我班的學生能做到手不亂動，這主要是如果有人動，他們的小組就會被扣分，久而久之，他們養成了不亂動的習慣。

　　二、從規範入手，端正學生的學習態度

我利用班會課組織學生學習《國小生管理制度》、《國小生日常行為規範》，結合貫徹學校的各項常規教育，分析本班的特點，制訂本班在學習、紀律、衞生等行為規範要求。結合規範開展小隊之間的評比，利用一切機會表揚遵守紀律，勤好學，關心集體，樂於助人的文明學生，為全班學生樹立積極的榜樣對象。

　　三、抓好學生的安全工作

因為家離校較遠，所以強調家長接送。有一部分家長沒有辦法做到，這給學生的安全造成很大的不利。每天都會對學生進行安全教育，以提醒學生注意安全，並通過形式多樣的班隊活動讓學生學習安全知識。

　　四、做好家校聯繫工作

每學期都召開三次家長會，目的是加強家校聯繫，但有個別家長配合還不是很到位。平時發現學生有什麼茅頭，馬上與家長聯繫。此外，有時還利用短信與家長聯繫。

　　五、注重學困生的轉化工作

每個學生都享有受教育、受鍛鍊的基本權利，關注後進生是尊重學生享有這些權利的重要體現。在這方面，我作為班主任首先做到了以正確的態度對待他們，深入調查摸底，搞清他們所以成為差生的原因，做到了因材施教，對他們處處真誠相待，時時耐心相幫，真正做他們的知心朋友、最可信賴的朋友；及時對他們加強心理疏導，幫助他們消除或減輕種種心理擔憂，讓他們認識到自己的價值。同時，儘量挖掘他們身上的“閃光點”。

班主任工作總結 篇7

為了把班主任工作做好，我曾學習，嘗試許多做法。現在我認為想成為一名優秀的班主任要努力做好這樣三點：

　　一、專業知識要優秀。

只有把自己的課堂管理好了，學生才能相信你。只有相信你了你才能開展你的工作。

　　二、團隊意識。

一個班級是一個團隊，自己一個人怎麼也不可能把他成為優秀的班級體，只有大家共同努力才可以的。例如：作業的佈置，學生的偏科現象等。

　　三、讓學生動起來。

到了高三怎麼樣才能讓學生動起來，我的具體做法

1、讓學生認為自己很優秀，有信心考學。我們是一中，是實驗班，把你放到其他學校的班級你可能都是第一名的等。30分以內都是同一個水平，這樣班內每一個學生都願意學。

2、班內挑戰。每次考試班內挑戰，並要求兩位學生之間成功的會受到禮物。這樣學生即使這次輸了也不會服氣，下次一定想辦法超過他。

3、分組學習，互相競爭，共同進步。（1）明確職責，組長負責管理本組學生課堂作業情況、紀律情況、勞動情況，每天填寫好記錄本，星期天晚自習前組長彙報檢查結果。（2）各組根據各組的學生學習成績，制定了學習計劃和找出幫扶對象，互相協作，相互幫助，共同提高，力爭最好。（3）各小組間互相競爭，共同進步。每次月考成績都評出2個優秀小組。讓大家比一比，然後通過小組會議找出各小組的問題和差距，同時制定出下階段的個人目標和小組目標。

總之，想成為一名優秀的班主任需要自己不斷學習，學校領導的支持，老師之間的合作。