糯米文學吧

位置:首頁 > 範文 > 工作總結

(精華)倉庫文員年終工作總結範文8篇

總結是事後對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,通過它可以全面地、系統地瞭解以往的學習和工作情況,不妨讓我們認真地完成總結吧。但是卻發現不知道該寫些什麼,下面是小編幫大家整理的倉庫文員年終工作總結範文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

(精華)倉庫文員年終工作總結範文8篇

倉庫文員年終工作總結範文1

一、協作車間生產

1、生產工作方案,負責製造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作,按時填寫相關的記錄;

2、協作以上各車間的領料工作,按時填寫貨位卡,分類帳,核准現場物料等,做到帳目清楚,可查。發現問題按時彙報,改正。

二、協作GMP的認證

1、協作做好了各車間GMP認證所需大量的調帳工作;

2、完成了倉庫GMP認證期間的'大量帳目清查、整理工作,做到了帳目一目瞭然,現場乾淨,到達了帳、卡、物全都;

3、協作化驗中心做好現場核准工作。

三、負責倉庫潔淨區的管理和清潔工作

1、做好潔淨區空調機組的維護工作;

2、每個星期一做好潔淨區的清潔工作及填寫相關記錄;

3、化驗中心、質保部取樣後,做好清潔工作。

倉庫文員年終工作總結範文2

又是一年的工作總結,來xx已經有20個月了,回顧這一年的工作有收穫碩果的喜悦也有遇到困難和挫折的惆悵,感慨一年,時光飛逝。

一、工作崗位

做為倉庫文員,我的本職工作是出庫跟單、車費跟蹤、貨款追蹤、退貨處理、業務禮品、樣板管理以及其他一些倉庫流水賬 。我認為我的工作比較繁雜、瑣碎,任務比較多。

二、工作內容

1、出庫跟單:定時更新銷售出庫報表,及時瞭解貨品進出情況。每天和廠長瞭解生產方面的情況,做好記錄,及時跟蹤採購部貨品情況,不能及時出貨的向業務反應。整個跟蹤貨品過程井然有序,出貨時候提前做好出庫記錄,什麼品種,什麼規格,爭取做到零錯誤。不過在這跟單過程中,很多的心酸感覺不被人理解,那種不被理解的滋味很苦澀。我明白,這也是成長中的一個過程,所以當感覺自己不被理解時,我想的是要學會理解他人;

2、車費跟蹤:老實説在這個方面我的粗心讓自己吃了很大虧,剛開始由於管理方法不對,支出的錢沒有按時記錄,甚至數錯錢,沒辦法,到核對時候,錢對不上數,只能自己補錢上去。發現做每件事情都有個過程需要自己克服,得到教訓之後進出的每筆錢我都有一個完整的記錄,每天清楚自己身上放了多少公款,寫每份報銷核對好每份金額;

3、貨款追蹤:按時收回私人貨款,做好系統記錄,避免忙中出錯;

4、退貨處理:清楚客户退貨屬性,退貨數量,提醒倉庫及時處理;

5、業務禮品:隨着公司的發展,送禮品肯定是少不了的。比過去一年更得心應手,積極配合了業務送禮這塊的需求。xxx的宣傳冊需重新訂做,還有希望每次出的高級貨品規格統一。每次打包高檔禮品,發現很多規格臨時決定,並不是固定的。禮品應選擇不易長蟲的,像雪菊很容易長蟲,而且損耗又大;

6、樣板管理:這塊管理是我這一年工作中存在的不足點,這個問題始終還是沒一個完善的制度,倉庫還是沒一個習性去配合好這關,始終都是認為有些貨沒必要留底。每次出貨都需要我和廠長兩個人去叮囑去留底,不然都是於事無補。我個人還是認為留底這塊還是劃分給倉庫某個人全權負責管理,不用經過文員。

三、個人年終評價

對比去年,這一年得到的的是歷練。在倉庫,藥材工作的介紹詞始終離不開“塵”這個字,我克服了怕髒、怕累的精神,這一年,倉庫人員流動幅度較大,有時候生產力趕不上。老實説,我今年至少都撿了半年單了,我也不知道我怎麼克服了兩邊忙的工作。撿單,幫忙備廠貨。出貨大都選擇了中午,所以我的午休經常都是跟單中忙過的。但是,不管再忙,都會分清主次,沒有去年的盲目,下班前都會先回想今天的工作是否全部完成,今天工作的得與失。每次的.回想耳邊經常會浮現x總去年對我説的一句話:今日事今日畢!這一年,我覺得無論是處事方面還是面對倉庫管理問題,都比去年進步很多,成熟很多。本年度,開始涉足於“管理”領域方面,彌補了20××年的遺憾。20××年,關於責任心這詞,我重新的理解了,也去向這方面努力去做,去拼搏!

四、對其他部門建議

生產部:廠長需花多點時間在管理上面,按期做好每月生產跟蹤表格,花時間在人員工作分配的問題上面與注重貨物質量問題。還有培養新員工認識貨品的屬性,員工認識貨品,瞭解貨的性質,可以減少廠長自身的工作量。

採購部:由於公司業務日益龐大,議採購部招多一人培養。貨源不及時,客户催貨,為趕生產,去託運部自提貨物次數日益增長,運費方面增添,然後導致生產部加班增多,時間不足備貨沒抓緊質量,導致退貨增多,重複送貨,運費資金額大。

業務部:和客户溝通送貨的時間問題能延長就延長,考慮生產部生產量的問題。在自身時間允許的情況下回倉庫看貨品生產質量和效率。更清楚瞭解自己客户貨品質量問題。

20××年,有很多期待,希望工作更上一個階梯,多花時間在管理工作方面!我希望在未來的一年,無論是在工作安排還是在處理的問題上,全面考慮,對自己嚴格要求,爭取做到能獨擋一面。還有希望工資能提升!

這一年裏,感謝各位領導給予我這個平台,使我有機會和大家共同提高、共同進步;感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關照,感謝行政主任在日常工作中的指導,她的很多話語使我獲益匪淺!雖然我還有很多經驗上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能補拙,我會多向各位同事學習,多與大家溝通交流,我相信明天會更美好!

伴隨着新年的伊始即將臨近,最後祝公司在新的一年裏業績蒸蒸日上,生意興隆,財源廣進,在同業中綻放出耀眼的光芒!祝各位同事身體健康,萬事如意!20××年,我們一起努力奔跑!

倉庫文員年終工作總結範文3

通過近段時間對倉庫ERP賬務,工作流程,運轉模式,管理制度,及人員工作心態的瞭解。我對倉庫的看法及改善方案如下:

一、工作問題

1、數據的準確度不夠:倉庫相關工作人員在收發物料時,隨意性太大,經常是多發很多材料給其它部門,導致成本增加和倉存帳物不符。在這種情況下必然會對採購,計劃甚至影響到產品交期。

2、帳物卡不相符的較多:從“年2月庫存抽查表”可以看出:倉庫的數據存在非常嚴重的問題,帳物卡(包括庫位)不符的佔總抽查數的53%,其中數據相差10%以上的佔總抽查數的19.5%。部分物料甚至無任何標示或者一種物料多個標識。

3、處理問題不及時:採購部,生產部經常有反映:倉庫工作人員入庫沒及時錄入數據,或者在入庫數量少於交貨數量時,沒有及時通知到相關部門,部分趕急產品的物料信息沒有及時傳達,導致最後延期。

4、責任分工不明確:部分工作分工不明確化,兩個或者多個倉管員做同類工作。這樣的結果就直接導致部分事情無人管理,或者幾個人共同管理。一旦出現問題,大家都不願意承擔責任。直接導致工作效率變低。

5、工作效率比較低:據調查,倉庫工作人員每天都在不停的做事,其工作態度值得嘉獎,但錯誤也是天天都有,工作缺乏條理性。即“有苦勞,沒有功勞”。

6、倉庫區域劃分不明確,沒有工作平面圖。部分倉別沒有嚴格的規劃,如:合格區,不合格區,待檢區,退料區,呆滯物料區等。

7、對部分物品進出公司沒有相關的制度。如果有人盜取公司財物,沒有相關制度,將無從防備。

8、對倉庫賬務,工作人員監督力度不夠。倉庫目前是全公司問題最多的部門,從“20xx年6—12月份異常原因造成採購部插補單情況表”可以看出:因為倉庫賬務原因的佔總原因比例的40%,數據錄入錯誤的情況也時有發生。由此可以看出:倉庫的賬務問題已經不容小覷,必須得加大監督管理力度,二、解決方案

1、對“數據準確度”的解決方案:通過定期培訓,所有賬務全面監督以及相關處罰制度來提高倉管員對帳和實物的管控能力,最大化的提高他們的工作熱情,最終達到帳物卡一致的精確化管理。

2、對“帳物卡不相符”的解決方案:制定盤點計劃及日期,定期讓所有帳物卡達到準確化。(如:每年3月,9月月底倉庫停止一切發料進行庫存盤點和清理呆廢料工作,徹底清查庫存現狀以及相關數據調整,避免出現部分物料丟失或者有差異而長期無人發現,到生產時對其它各部及公司造成影響,確保公司資產的準確性。)同時,要求所有倉管員做到精確化收發物料,儘可能的減少“帳物卡不符”的情況。

3、對問題處理不及時的情況解決方案:每天早上抽10分鐘開一個早會,集中反映前一天所遇到的問題或者即將發生的問題。如遇緊急事情,及時寫內部聯繫單或用內部QQ通知到相關人員。讓所有問題都能得到及時解決。

4、對責任不明確的解決方案:召集相關工作人員開會,明確他們的分工流程,不讓他們有推脱責任的理由,讓他們的工作有條理,避免幾個工作人員重複同一工作或部分事情無人處理。

5、對工作效率比較低的解決方案:對所有工作人員實行全面監控(包括所有軟硬件工作),並及時糾正錯誤,使得他們的工作方式及流程都能得到及時優化,簡化。降低犯錯機率,提高工作效率。

6、對倉庫區域劃分不明確的解決方案:部分倉庫必須重新整理:規劃出合格區,不合格區。呆滯料區,報廢區等。並做出每個倉庫的平面分佈圖。

7、對部分物品進出公司沒有相關的制度的.解決方案:建議制定一個“放行條”,放行條上必須根據相關單據註明具體物料種類,重量,件數。由相關領導簽字,交保安核實後方可放行。防範於未然。

8、對倉庫賬務,工作人員監督力度不夠的解決方案:鑑於目前倉庫面臨的問題,我建議:審核倉管員每日ERP賬務,對日常工作事務實施全面監控。

三、工作計劃

1、將辦公地點搬至倉庫,以便隨時掌握倉庫的情況並及時處理。

2、對每日ERP賬務以及所有異常情況全面監管,控制收發物料

3、將倉管員日常工作內容詳細劃分清楚。

4、優化和簡化倉管員的工作,提升工作效率。

5、制定盤點計劃並如期進行。

6、制定倉庫定期專業知識培訓計劃並實施。

7、制定倉庫管理制度。

8、倉庫詳細區域的規劃和建立倉庫平面圖及相關標示牌。

以上內容是我目前對倉庫提出的問題,改善的方案以及倉庫短期規劃。我希望通過我的不斷努力,把倉庫部門建設成一個認真,仔細,富有工作激情的優秀團隊。各部持續改進的結果,就是公司的發展!

倉庫文員年終工作總結範文4

又是一年的工作總結,來XX已經有20個月了,回憶這一年的工作有收穫碩果的喜悦也有遇到困難和挫折的惆悵,感慨一年,光陰飛逝。

一、工作崗位

做為倉庫文員,我的本職工作是出庫跟單、車費跟蹤、貨款追蹤、退貨處理、業務禮品、樣板管理以及其他一些倉庫流水賬。我認為我的工作比擬繁雜、瑣碎,任務比擬多。

二、工作內容

出庫跟單:定時更新銷售出庫報表,按時瞭解貨品進出情況。每天和廠長瞭解生產方面的情況,做好記錄,按時跟蹤選購部貨品情況,不能按時出貨的向業務反應。整個跟蹤貨品過程井然有序,出貨時分提前做好出庫記錄,什麼品種,什麼規格,爭取做到零錯誤。不過在這跟單過程中,許多的心酸感覺不被人理解,那種不被理解的味道很苦澀。我明白,這也是成長中的一個過程,所以當感覺自己不被理解時,我想的是要學會理解他人。

車費跟蹤:誠實説在這個方面我的馬虎讓自己吃了很大虧,剛開頭由於管理方法不對,支出的錢沒有按時記錄,甚至數錯錢,沒方法,到核對時分,錢對不上數,只能自己補錢上去。發現做每件事情都有個過程需要自己克服,得到教訓之後進出的每筆錢我都有一個完好的記錄,每天清晰自己身上放了多少公款,寫每份報銷核對好每份金額。

貨款追蹤:按時收回私人貨款,做好系統記錄,防止忙中出錯。

退貨處理:清晰客户退貨屬性,退貨數量,提示倉庫按時處理。

業務禮品:伴着公司的進展,送禮品肯定是少不了的。比過去一年更得心應手,主動協作了業務送禮這塊的需求。XXX的宣揚冊需重新訂做,還有希望每次出的高級貨品規格統一。每次打包高檔禮品,發現許多規格臨時確定,並不是固定的。禮品應選擇不易長蟲的,像雪菊很簡單長蟲,而且損耗又大。

樣板管理:這塊管理是我這一年工作中存在的缺乏點,這個問題一直還是沒一個完善的制度,倉庫還是沒一個習性去協作好這關,一直都是認為有些貨沒必要留底。每次出貨都需要我和廠長兩個人去囑咐去留底,不然都是於事無補。我個人還是認為留底這塊還是劃分給倉庫某個人全權負責管理,不用經過文員。

三、個人年終評價

比照去年,這一年得到的的是歷練。在倉庫,藥材工作的介紹詞一直離不開“塵”這個字,我克服了怕髒、怕累的精神,這一年,倉庫

人員流淌幅度較大,有時分生產力趕不上。誠實説,我今年至少都撿了半年單了,我也不明白我怎麼克服了兩邊忙的工作。撿單,幫忙備廠貨。出貨大都選擇了中午,所以我的午休常常都是跟單中忙過的。但是,不管再忙,都會分清主次,沒有去年的盲目,下班前都會先回想今日的工作是否全部完成,今日工作的得與失。每次的回想耳邊常常會出現X總去年對我説的一句話:今日事今日畢!這一年,我覺得無論是處事方面還是面對倉庫管理問題,都比去年進步許多,成熟許多。本年度,開頭涉足於“管理”領域方面,彌補了20xx年的遺憾。20xx年,關於責任心這詞,我重新的理解了,也去向這方面努力去做,去拼搏!

四、對其他部門建議

生產部:廠長需花多點時間在管理上面,按期做好每月生產跟蹤表格,花時間在人員工作分配的問題上面與注意貨物質量問題。還有培育新員工熟悉貨品的屬性,員工熟悉貨品,瞭解貨的性質,可以削減廠長自身的工作量。

選購部:由於公司業務日益巨大,議選購部招多一人培育。貨源不按時,客户催貨,為趕生產,去託運部自提貨物次數日益增長,運費方面增加,然後導致生產部加班增多,時間缺乏備貨沒抓緊質量,導致退貨增多,重複送貨,運費資金額大。

業務部:和客户溝通送貨的時間問題能延長就延長,考慮生產部生產量的問題。在自身時間答應的情況下回倉庫看貨品生產質量和效率。更清晰瞭解自己客户貨品質量問題。

20xx年,有許多期望,希望工作更上一個階梯,多花時間在管理工作方面!我希望在將來的一年,無論是在工作佈置還是在處理的.問題上,全面考慮,對自己嚴格要求,爭取做到能獨擋一面。還有希望工資能提升!

這一年裏,感謝各位領導賜予我這個平台,使我有時機和大家共同提高、共同進步;感謝每位同事在這一年來對我工作的熱忱幫忙和悉心照顧,感謝行政主任在日常工作中的指導,她的許多話語使我獲益匪淺!雖然我還有許多經驗上的缺乏和力量上的欠缺,但我相信,勤能補拙,我會多向各位同事學習,多與大家溝通溝通,我相信明天會更美妙!

伴伴着新年的伊始即將接近,最終祝公司在新的一年裏業績蒸蒸日上,生意興隆,財源廣進,在同業中綻放出刺眼的光線!祝各位同事身體健康,萬事如意!20xx年,我們一起努力奔跑! 20xx倉庫文員年終工作總結(三)

一年來,在公司各部門的支持與幫忙下,對於物資倉儲和進出庫工作的總體效果還是較為滿意的。在此過程中雖也顯現過一些主觀意識的錯誤,但在公司各部門的支持與幫忙下,還算能夠“化險為虞”,沒有造成過大的損失。鑑於此,我將在今後的工作中不斷改進工作方法,提高工作效率,爭取較好地完成各項工作任務。現就自己的一年工作作簡要總結。

1、材料申購

依據所下訂單需要選購的材料核對庫存量,依據庫存情況填寫申購單,並具體註明物料批次、名稱、型號、規格、數量等,報選購部進入選購程序。

2、進倉

全部來料經品管部驗收後,依據選購合同做好物料型號、規格、數量等的核對,如無異樣則進行填單入庫,並按來料類型分類上架存儲,並按時填寫物料登記卡;如發現所選購物料不符合規定要求,則按時通知選購部進行退、換貨手續。

3、材料保管

對倉庫全部物料負保管之責。物料堆放整齊、分類擺放,並在物料登記卡上具體標明進貨日期、數量等信息。按規定預留通道、掛好物料登記卡。隨時把握所控物料有效期情況,做到先進先出。落實防蟲蛀、防鼠咬、防變質等安全措施和衞生措施,保證庫存物料完好無損。清點好物料數量,仔細、按時做好台帳,做到賬、卡、物相符。按時、精確上報各種數據報表。

4、材料發放

依據生產訂單的物料配用量,精確、按時地發放生產車間所需物料,並由生產車間收發人員簽名確認。做好後續跟蹤事宜,協作生產部門按時做好退、補、換物料工作,保證生產正常順當進行。

5、盤存

平常對庫存個別物料進行定期或不定期清查,(轉載於:倉庫文員年終總結)年終施行全面盤點,確定各種庫存物料的實際庫存量,並與物料登記卡、台帳中記錄的數量核對,查明存貨盤盈、盤虧的數量及原因,並製作盤點表,報財務檢查核對。

6、成品的進出庫

依據客户訂單,核對包裝成品數量的進倉數量;依據出貨碼單,佈置出貨事宜。據統計,全年成品出貨數量為:

在總結本年工作的同時,針對自己工作中存在的一些問題要端正看法、努力克服。對明年工作也提出了初步想象:

1、提高工作效率,使工作再上新台階。

2、賬目方面,努力做到賬、卡、物相符。

3、幫助選購部門做好材料的跟蹤工作。

面對領導及同事的期許,我相信在領導和同事的幫忙與支持下,肯定能把工作做得更好,名副其實地成為一名合格的倉管員。

倉庫文員年終工作總結範文5

20xx年在公司領導和同事的幫忙和關懷下,在各部門的親密幫助協作下,原料倉的各項工作一直圍繞“庫存物料安全、進出數據精確、作業標準標準化、收發配料高效率、熱忱效勞高質量”的目標開展工作,一年來倉庫整風光貌面目一新。為了總結經驗,提高自己,以至於把工作做的更好,我現對過去一年的工作進行簡要的總結:

一、強化理論學習,努力順應工作

原料倉是一個公司聯結生產,供應,銷售的中轉站,自始自終貫穿企業生產經營全過程,倉庫管理在整個生產體系中起着舉足重輕的作用。由於工作的需要,10月份,公司將我從選購部調至原料倉兼任倉儲主管一職,負責原材料進貨,發放和管理三個方面的工作。

雖然公司沒有正式任命我為倉儲主管,但我就感到自己身上的責任重大。由於原料倉管理工作是一項重要的根底性工作崗位,雖然技術性並不高,但需要勤勞、心細,作業強度大。

而我自身的學識、力量和閲歷有限,面對倉庫產品原料種類多、工作頭緒雜、人員編制少、管理範圍廣的實際情況,使得我不免有些迷茫。廠長語重心長地開導我,激勵我,讓我放下思想包袱,大膽、自信地接受了這份挑戰。

為了使自己儘快順應新的工作崗位和工作環境,我平常自覺強化倉儲理論學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,現已根本勝任本職。

一方面,幹中學、學中幹,不斷把握方法積累經驗。我注意以工作任務為牽引,依託工作崗位學習提高,通過觀看、摸索、查閲資料和實踐錘鍊,較快地進入了工作情況。

另一方面,問書本、問同事,不斷豐富學問把握技巧。在各級領導和同事的幫忙指導下,從不會到會,從不熟識到熟識,我漸漸摸清了工作中的根本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

二、樹立效勞意識,主動融入集體

原料倉是一個事務繁雜的部門,也是一個重在協作的部門。強化溝通,營造團隊協作氣氛尤其重要。一年來讓我深深體會到團隊協作精神才是工作取勝的關鍵。原料出入庫工作偶然會因同事之間缺乏溝通而導致工作出錯或效率低。

為此在平常工作中,我主動強化與領導、同事的溝通與溝通,每次不懂的、不明白的、不會的,我都會虛心地向他們請教,他們都會耐煩幫忙我,教我如何去做,如何去解決問題。就是這樣,慢慢在同事的幫忙和引領下,我熟識了這裏的工作環境,然而我也就這樣很快的融入到大家的工作中去了。

我在這段時間的工作相處中,我感覺到了我們公司有人性化的管理、強盛的團隊精神和凝聚力、高效率的工作方法和腳踏實地的工作看法。

公司的同事都很好相處,而且大家都很是熱忱,也擅長幫忙他人。公司的領導都很關懷下屬,如今覺得在這裏的工作環境較輕鬆,即使工作有點繁忙有點累,但是和同事之間的相處是那樣的融洽,那樣的快樂,工作起來就得心應手。

三、心繫本職工作,仔細履行職責

雖然原料倉的工作看似簡潔,用三個字來慨括:收、管、發。但是要真正的做到位,做齊全,使工作程序化、系統化、條理化、流水化,還需要下點功夫,每個倉管員在工作當中必需要保持清楚的頭腦。

為此,我依據公司及倉庫的實際情況,藉助以往在倉庫工作的管理實踐,制定和實施相應的改進和創新方案,完成倉庫管理工作的'持續改進,完成卓越。

第一,嚴格執行倉庫管理制度,防止收發原料過失顯現。

入庫按時登帳,手續檢驗不合要求不準入庫;發料時手續不全不配料,特別情況須經有關領導籤批,做到以公司利益為重,愛惜公司財產。

入庫、出庫工作,遵守先進後出原則,嚴禁造成呆料、廢料;按庫位擺放物料,或移動物料,禁止造成無法找到相關物料。按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。主動協作各部門的領料工作,按時填寫進、入賬,核准現場物料等,做到庫存物料的清楚,可查,發現問題按時彙報,改正。

對日常賬目與物料做到確認再確認,為確保全都:沒有領料單,不能發放物料;手續不符合要求的,不能發放物料;未辦理入庫手續的物料,不能發放;完成一件工作後要做自我檢查,以發現問題按時解決;對每天的工作進行總結和反思,以提高工作質量;有劇烈的時間觀念,凡事按時處理,不説“等一下”;工作主動,而不是被動等候佈置;對工作現場管理做到“眼到手到”,預防倉庫材料的喪失和破壞。

第二,合理佈置物料在倉庫內的存放次序。

按產品種類、規格、等級及其產品的特別性進行分區編碼和存放,不得混和亂堆,保持庫區的乾淨。能正確把握產品的進、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用、人盡其才的作用。

第三,定期盤點,主動協作工作。

定期對庫存物料盤點清倉,做到賬、物相符。對領出的物料必需按時登記入賬,確保物料進出及結存數據的正確無誤,做好《進銷存明細帳》,使電腦帳目能按時反映當前庫存數量,對各類庫存材料不定期進行抽盤,使帳目和實物的誤差削減到最低,特別是比擬重要的原料,力求無誤。

一是為各部門提供庫存依據,防止材料的缺乏造成拖單,或者庫存積壓而造成的佔用資金。

二是給選購部提供精確的庫存數據,並提供合理化的建議,與選購協作,努力降低庫存量,加速庫存週轉率。

三是協作財務部門做好倉庫庫存盤盈、盤虧的處理;對庫存呆滯物品的積壓進行整改,防止了原材物料的鋪張。

四是完成根底數據的蒐集、整理、彙總,保證庫存報表的上交時間和數據的精確性、真實性。

第四,強化安全管理,注意防火、防潮安全工作。

平常注意強調倉管員的防火安全意識,要求必需把握各種根本的安全學問和技能,對吸煙者堅決禁止,防患於未然。每週、每月加大對倉庫的清潔力度,保持庫容美觀、乾淨。合理利用有限的庫容,做好庫存數量的管理,防止不必要的損耗發生。不能退換的物料經過相關部門確認後申請報廢,清理出倉庫。

20xx年工作存在以下缺乏:

一是倉管員崗位執行力低,工作被動性,存在換崗思想;

二是和各部門的溝通還需強化和提高;

三是部分工作不夠細緻,不夠深化;

四是製造性的工作思路還不是許多。

20xx年度的工作方案目標:

1,倉儲管理作業流程到達標準化要求。

2,庫容庫貌、現場管理符合5S標準。

3,強化倉管員專業學問水平、崗位技能到達中級(結合崗位績效考核,應知應會程度)。

4,專注時間管理。分揀、複核、出庫、配送時間掌握在30分鐘之內。

5,庫存數據的核算進人實施階段,完成根底數據的蒐集、整理、彙總、上報,為公司經營提供必要的決策依據。

6,倉庫定位為效率年,效益年。將倉庫作業本錢核算鈉入績效考核,細化進、銷、存系統中倉庫的工作量,向管理、效率要效益。

7,增加與各部門的溝通學習,多請示、多溝通、多動腦,建立有效溝通、商務禮儀執行標準。

經過了一年的考驗與磨練,其間有喜樂,也有哀愁,但更多的是對公司心存感謝。在新的一年裏,我將立足本部門,協作好其他部門,完成各部門的生產任務。同時聽從工作佈置,強化學習錘鍊,仔細履行職責,全方面提高完善了自己的思想熟悉、工作力量和綜合素養,克服缺乏,以更高的標準嚴格要求自己,爭取做得更好。

倉庫文員年終工作總結範文6

一、配合車間生產

1、生產工作計劃,負責製造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作,及時填寫相關的'記錄;

2、配合以上各車間的領料工作,及時填寫貨位卡,分類帳,核准現場物料等,做到帳目清晰,可查。發現問題及時彙報,改正。

二、配合GMP的認證

1、配合做好了各車間GMP認證所需大量的調帳工作;

2、完成了倉庫GMP認證期間的大量帳目清查、整理工作,做到了帳目一目瞭然,現場整潔,達到了帳、卡、物一致;

3、配合化驗中心做好現場核准工作。

三、負責倉庫潔淨區的管理和清潔工作

1、做好潔淨區空調機組的維護工作;

2、每個星期一做好潔淨區的清潔工作及填寫相關記錄;

3、化驗中心、質保部取樣後,做好清潔工作;

倉庫文員年終工作總結範文7

回顧這一年的工作有收穫碩果的喜悦也有遇到困難和挫折的惆悵,感慨一年,時光飛逝。

  一、工作崗位

做為倉庫文員,我的本職工作是出庫跟單、車費跟蹤、貨款追蹤、退貨處理、業務禮品、樣板管理以及其他一些倉庫流水賬。我認為我的工作比較繁雜、瑣碎,任務比較多。

  二、工作內容

出庫跟單:定時更新銷售出庫報表,及時瞭解貨品進出情況。每天和廠長瞭解生產方面的情況,做好記錄,及時跟蹤採購部貨品情況,不能及時出貨的向業務反應。整個跟蹤貨品過程井然有序,出貨時候提前做好出庫記錄,什麼品種,什麼規格,爭取做到零錯誤。不過在這跟單過程中,很多的心酸感覺不被人理解,那種不被理解的滋味很苦澀。我明白,這也是成長中的一個過程,所以當感覺自己不被理解時,我想的是要學會理解他人。

車費跟蹤:老實説在這個方面我的粗心讓自己吃了很大虧,剛開始由於管理方法不對,支出的錢沒有按時記錄,甚至數錯錢,沒辦法,到核對時候,錢對不上數,只能自己補錢上去。發現做每件事情都有個過程需要自己克服,得到教訓之後進出的每筆錢我都有一個完整的記錄,每天清楚自己身上放了多少公款,寫每份報銷核對好每份金額。

貨款追蹤:按時收回私人貨款,做好系統記錄,避免忙中出錯。

退貨處理:清楚客户退貨屬性,退貨數量,提醒倉庫及時處理。

業務禮品:隨着公司的發展,送禮品肯定是少不了的。比過去一年更得心應手,積極配合了業務送禮這塊的需求。x的宣傳冊需重新訂做,還有希望每次出的高級貨品規格統一。每次打包高檔禮品,發現很多規格臨時決定,並不是固定的。禮品應選擇不易長蟲的,像雪菊很容易長蟲,而且損耗又大。

樣板管理:這塊管理是我這一年工作中存在的不足點,這個問題始終還是沒一個完善的制度,倉庫還是沒一個習性去配合好這關,始終都是認為有些貨沒必要留底。每次出貨都需要我和廠長兩個人去叮囑去留底,不然都是於事無補。我個人還是認為留底這塊還是劃分給倉庫某個人全權負責管理,不用經過文員。

三、個人年終評價

對比去年,這一年得到的的是歷練。在倉庫,藥材工作的介紹詞始終離不開“塵”這個字,我克服了怕髒、怕累的精神,這一年,倉庫人員流動幅度較大,有時候生產力趕不上。老實説,我今年至少都撿了半年單了,我也不知道我怎麼克服了兩邊忙的工作。撿單,幫忙備廠貨。出貨大都選擇了中午,所以我的午休經常都是跟單中忙過的。但是,不管再忙,都會分清主次,沒有去年的盲目,下班前都會先回想今天的工作是否全部完成,今天工作的得與失。每次的回想耳邊經常會浮現x總去年對我説的一句話:今日事今日畢!這一年,我覺得無論是處事方面還是面對倉庫管理問題,都比去年進步很多,成熟很多。本年度,開始涉足於“管理”領域方面,彌補了20年的遺憾。20年,關於責任心這詞,我重新的理解了,也去向這方面努力去做,去拼搏!

  四、對其他部門建議

生產部:廠長需花多點時間在管理上面,按期做好每月生產跟蹤表格,花時間在人員工作分配的`問題上面與注重貨物質量問題。還有培養新員工認識貨品的屬性,員工認識貨品,瞭解貨的性質,可以減少廠長自身的工作量。

採購部:由於公司業務日益龐大,議採購部招多一人培養。貨源不及時,客户催貨,為趕生產,去託運部自提貨物次數日益增長,運費方面增添,然後導致生產部加班增多,時間不足備貨沒抓緊質量,導致退貨增多,重複送貨,運費資金額大。

業務部:和客户溝通送貨的時間問題能延長就延長,考慮生產部生產量的問題。在自身時間允許的情況下回倉庫看貨品生產質量和效率。更清楚瞭解自己客户貨品質量問題。

20xx年,有很多期待,希望工作更上一個階梯,多花時間在管理工作方面!我希望在未來的一年,無論是在工作安排還是在處理的問題上,全面考慮,對自己嚴格要求,爭取做到能獨擋一面。還有希望工資能提升!

這一年裏,感謝各位領導給予我這個平台,使我有機會和大家共同提高、共同進步;感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關照,感謝行政主任在日常工作中的指導,她的很多話語使我獲益匪淺!雖然我還有很多經驗上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能補拙,我會多向各位同事學習,多與大家溝通交流,我相信明天會更美好!

伴隨着新年的伊始即將臨近,最後祝公司在新的一年裏業績蒸蒸日上,生意興隆,財源廣進,在同業中綻放出耀眼的光芒!祝各位同事身體健康,萬事如意!20xx年,我們一起努力奔跑!

倉庫文員年終工作總結範文8

時間過得真快,轉眼年即將結束,迎來的是20xx年新的開始,在這期間回顧年x—x月份的工作,主要有以下幾條:

一、倉庫保管員的'工作

1、負責倉庫大庫(原輔料區、陰涼庫)、危庫、劇毒品庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衞生和安全工作及各項記錄。

2、責所有有關原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作,按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。

二、配合車間生產

1、生產工作計劃,負責製造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作,及時填寫相關的記錄。

2、配合以上各車間的領料工作,及時填寫貨位卡,分類帳,核准現場物料等,做到帳目清晰,可查。發現問題及時彙報,改正。

三、配合GMP的認證

1、配合做好了各車間GMP認證所需大量的調帳工作。

2、完成了倉庫GMP認證期間的大量帳目清查、整理工作,做到了帳目一目瞭然,現場整潔,達到了帳、卡、物一致。

3、配合化驗中心做好現場核准工作。

四、負責倉庫潔淨區的管理和清潔工作

1、做好潔淨區空調機組的維護工作。

2、每個星期一做好潔淨區的清潔工作及填寫相關記錄。

3、化驗中心、質保部取樣後,做好清潔工作。

4、分料後,做好清潔工作及清場記錄。

五、配合其他的工作

1、負責中藥材外加工所需材料的入庫,領料工作及相關記錄。

2、負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領料工作及相關記錄,並做好個人工作計劃。

3、負責技研部做小試或新產品開發所需物料的入庫、分料、領料工作及相關記錄。

4、配合化驗中心的取樣工作。

5、每月協助財務做好盤點工作。

6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作,輔助包材保管員做好日常工作。