糯米文學吧

位置:首頁 > 範文 > 工作總結

實用的公司工作總結九篇

總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以促使我們思考,不妨讓我們認真地完成總結吧。總結你想好怎麼寫了嗎?下面是小編幫大家整理的公司工作總結9篇,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

實用的公司工作總結九篇

公司工作總結 篇1

路通總公司的日常工作,在段總支及總公司領導的正確領導下,在各相關部門的通力配合協助下、在公司全體職工的共同努力下,公司業務順利展開,穩步發展,現就公司上半年的工作情況小結:

一、規範管理,完善公司各項規章制度。

為規範管理,總公司結合實際,對相關的規章制度進行了充實完善,對原公司的管理實施細則進行了相應補充,並組織員工學習,對各崗位職責進行了明確分工,對設備使用,人員安排進行了相應的規定及調整,力求做到以人為本,按章辦事,用制度來約束人,通過內部良好的運作機制來調動公司員工的積極性。

二、加強業務技能培訓,提高職工素質。

今年上半年,段舉辦了職工機械操作業務技能培訓班,領導非常重視,請經驗豐富的業務能手及專業人員親自授課,公司廣大職工各極參加了培訓。結合工作中的實際,重點就機械結構、機械保養等等對工作中出現的疑難問題進行了講解和討論,提高了認識,活躍了思維;組織開展了機械操作技術比武,公司的機械操作人員積極參加並取得了優異成績,通過這次培訓,提高了機械操作人員的技術水平。在全公司範圍內營造學幫帶、比趕超氛圍,以先進為榜樣,立足本職,幹好本職,敬業愛崗,掀起學業技、強技能的高潮。三、加強安全管理,杜絕安全隱患,提高員工安全意識。

安全就是企業最大的效益,安全工作是一項常抓不懈的工作,根據公司有關制度的規定,公司管理人員每月定期組織公司全體職工進行安全知識的學習,召開安全會議,定期到工地項目部對機械設備進行檢查,對存在的隱患進行現場糾正,並督促整頓落實。

四、對職工進行愛崗敬業的思想教育。

加強思想、形勢、任務教育,積極做好職工的思想政治工作和思想轉化工作,協助公司領導配合段總支大力開展“愛崗敬業、作風整頓”教育活動。活動以效益為中心,以發展為主線,以管理為保障,以服務為目標,把握形勢,學習先進,查找不足,增強工作責任心。通過開“展廉政教育、作風整頓”活動,提高規章制度執行力,糾正工作作風,講奉獻,比業績;實踐陳剛毅精神,深入開展“廉政教育,作風整頓”的討論;積極組織開展職工提合理化建議,發揮職工聰明才智,引導職工參與企業經營管理;把追求人生價值、人生目標落實到本職崗位上,在具體的工作和實際行動之中體現共產黨員先進性,爭做陳剛毅式的好黨員、好乾部、好員工。

五、加大市場開拓力度,加大企業管理力度。

年初,公司領導根據段下達的目標任務,領導班子帶頭主抓市場的發展走勢和潛在市場的運行模式。不斷地分析形勢和研究對策,制定了行之有效的戰略措施和戰略方案,努力搶佔市場份額,為全年產值總量的實現贏得了時間和機遇。加大企業管理力度,在管理模式上進一步創新創精,以多創市級以上優質工程為目標,全力實施品牌效應,以多創文明工地為目標,全力實施形象效應,以確保合同履約率為目標,全力實施誠信效應。今年上半年公司通過質量、安全生產大檢查,總體看來不管是現場管理還是軟件資料都比較規範,説明公司的管理已經向規模化發展。

另外,我公司財務管理制度,財務監控體系完善。堅持執行財務負責人把關制,分管經理審核制,現金流程表備忘登記制,季度財務公示制,良好的財務運行體系確保了費用成本降到最低限額,從而在單位工程費用跌落到低點時,尚能保證了正常運營,同時保證了工資的發放和税金的交納。

下半年的工作打算:我公司繼續以擴大產值總量為目標,繼續以“拓市場,擴總量、重質量、樹形象”為下半年的努力方向,進一步加強工程質量安全管理,財務管理,多創精品工程和優質工程己任。總之,上半年公司各方面工作都達到了預期的目標,今後將一如既往繼續努力完成各項工作目標任務。

公司工作總結 篇2

20xx年是不平凡的一年,通過全體員工的共同努力,公司各項工作取得了很大進展,其中多項指標均創歷史新高。在面對成績歡欣鼓舞的同時,我們也清醒地看到我們在工作中的諸多不足,尤其是對於公司未來發展至關重要的四件大事均遭到失敗:公司的品牌宣傳、上市審批、投標成績以及公司的招商情況均出現了問題。為此,公司特作此總結報告,找出失敗原因,並引為借鑑,指導日後的工作。

一失

品牌宣傳不足。公司自上世紀末建立以來,一直致力於在新文化方面的深入探究和鑽研,迄今已有二十餘年的歷史底藴,尤其是在前幾年,公司的口碑在社會上得到一致好評和認可,20xx年,本是公司擴大品牌知名度,提高品牌影響力的重要時刻,但卻因物資上的準備不足和時間上的把握不準導致失敗。20xx年,公司需高度重視並完成此項工作,提高公司上市的籌碼。

二失

上市審批失敗。XX公司是一個年輕的公司,以自強不息為核心,以與時俱進為指導。和同行業相比基礎比較薄弱,因此,公司的發展離不開上市。公司自創立起,就以上市作為關鍵的一步。可以這麼説,只有公司成功上市,才是公司美好前途的開始。20xx年,因不夠專注和重視,以致錯過了公司上市的第一次機會,20xx年務必引以為戒。

三失

投標成績慘淡。在前面的幾年,公司儘管作了許多努力,但投標成績總體上趨於慘淡。究其原因,主要是公司的品牌宣傳上的不足及公司資歷尚淺,在以後的工作中,公司需加強實戰實訓,做精、做細個人品牌,提升公司資歷。

四失

招商不夠力度。公司的發展離不開合作與共贏,在前面的幾年,公司一直專注於品牌的發展,卻忽略了招商引資的工作,以致公司發展受限,抵禦風險能力偏弱。在20xx年,公司需加強與其它公司的交流與合作,尤其是發展思想和核心理念與公司諧和的,公司應考慮與其長期合作,在合作共贏的旗幟下,建立互信互助的關係。

失敗乃成功之母,面對20xx年,公司全體成員,務必充分發揮團隊合作的精神,羣策羣力,緊緊圍繞“一切為了上市”這個中心,充分利用好每一次的寶貴機會,將是否有利於“投標”、“招商”和“上市”作為衡量一切工作的出發點和落腳點,堅持發揚自強不息的民族精神和與時俱進的時代精神,確保公司在20xx年工作計劃的順利完成,共創公司的美好明天。

公司工作總結 篇3

本月,在管理處領導的精心組織、周密安排下,管理處各單位以“保持共產黨員先進性”活動和“一文一武”活動為載體,強化隊伍作風建設,緊緊圍繞確保雨季電網安全運行這個工作中心,細緻的安排雨季各項生產工作,進一步加強了網上運行管理,認真開展變電所及輸配電線路缺陷處理及低壓設備的檢修、巡視、維護和缺陷處理,不斷加強綜合治理等工作。尤其是日接到局防汛辦防禦五號颱風的通知後,管理處立即召開了緊急會議,啟動了《管理處防汛排澇抗災工作預案》,並下發了防禦五號颱風的緊急通知,管理處各單位防洪搶險小組領導及隊員均是小時值班,發生事故後立即趕赴現場處理問題,確保了電網優質、安全、經濟、平穩、可靠運行,有力的保證了油氣生產和居民生活正常供電,圓滿地完成了本月的生產任務。

  一、電網負荷:最高負荷萬,最低負荷萬,平均負荷萬,與上月相比增加萬增長率為。

  二、電量情況:最高電量萬,最低電量萬,平均電量萬,月總供電量萬,日平均供電量與去年同期相比下降萬,下降率為,今年月份總電量,比去年同期減少萬,下降率為,其中轉供電量萬,較去年同期增加萬,增長率。

三、事故情況:本月因受“海棠”颱風的影響,事故較多,輸電線路事故條次(嶽趙線)、輸電線路事故條次、線路事故條次。

  四、本月工作完成情況

1、輸電線路事故條次,其中線路事故條次與上月相比增加條次,與去年同期相比增加條次輸電線路、配電線路條次,與上月相比增加條次與去年同期相比增加條次配電線路事故條次,與上月相比增加條次與去年同期相比增加條次。電網功率因數,與上月相比增加,比去年同期下降,供電可靠率,繼電保護動作準確率;調度命令正確率。

2、線路正常巡視,其中線路,線路,線路,線路事故巡視。主要完成:安裝、更換避雷器只、更換絕緣子只、更換克零克瓷體只、變壓器加油、鑑定及處理故障台次、製作電纜頭個、砍樹棵、更換引線處、鑑定電纜故障處、線路掛牌塊,有力的保證了線路安全、可靠運行。

3、對供應站院內原黃莊變主變進行了大修並試驗合格,並對座變電站、座變電站的直流屏模塊進行了清掃,保證了直流系統正常運行。

4、本月變電所缺陷處理處。屯郭、屯郭、李金、李金、屯坨、屯坨開關保護調試、郭村變更換開關、趙村變處理後台機顯示設備位置不對應、李拐變處理主變有載調壓大蓋滲油、煉廠變更換、主變套管鐵壓蓋、金堤變處理開關跳閘保護不掉牌、盟城變檢查、開關保護、柳屯變拆濮屯開關距離保護裝置、煉廠變檢查開關備自投裝置等多項工作,確保了電網的安全、平穩、可靠運行。

5、綜合治理方面,加強了三廠地區、柳屯地區輸電線路的巡視、治理工作。掐除低壓違章用電、竊電處次(其中五廠生活區處、井下生活區處)。出動警力人次,下交費通知單户,催繳電費户,安裝、更換電能表塊、校驗電能表塊、計量檢查處、封箱處、更換台,較好地控制了電量的流失。

6、為確保夏季居民用電的正常,處屬各單位積極採取措施,對居民生活區內的低壓配電室、配電線路、配電變壓器的負荷、温度、接地極、線路克零克、室外配電櫃的運行情況進行了檢查、整改,加強了低壓系統居民用户供電電源的維護和管理,加強了“三燈”(路燈、廁所燈、樓道燈)的整改和維修工作,本月低壓設備檢修、檢查台套,處理低壓設備故障處,變壓器測温、測負荷台次,為居民服務人次,更換電錶塊,共維修三燈盞、更換燈泡、燈頭只,更換、安裝開關只,更換安裝空開只,處理計量故障處,整改低壓線路處,安裝、更換動力櫃枱,提高了服務質量,為居民用户提供了舒適明亮的生活環境。

7、本月日至日,濮陽地區受到“海棠”颱風的影響,油區各條戰線,多個單位生產受到了暴雨的影響,管理處電網運行也經受了前所未有的考驗,但由於管理處基礎工作做的紮實,早在月底就下發了防洪排澇抗災預案,成立了防洪抗災領導小組,搶險隊隊員時刻待命,接到局裏通知後立即啟動了預案,管理處全員動員,積極投入到防洪抗災保電工作中,僅從日:至日:,管理處共出動抗災搶險人員人次、出動車輛台次、事故巡線條次、處理高壓、低壓設備及線路故障處次,沒有發生大面積停電事故,保證了油氣正常生產和居民正常生活。

五、下月主要工作:

1、繼續對電網設備進行巡查及負荷、温度的測試。

2、繼續做好線路通道清理工作。

3、做好各種突發性事故的應急處理。

4、對電網設備存在的缺陷進行處理。

5、繼續做好綜合治理工作。

公司工作總結 篇4

一、運輸主要工作

1. 運輸戰略: 建立完善的體系,保證按客户的需要及時準確的配送貨物,也使原材料及時送達以保證生產的正常運行,在第八年公司物流部的努力下,通過衡量成本費用和服務水平,確定了以下幾種配送方式

(1)與公司建立了深厚的關係,保證貨物準時裝車發出,以鐵路為核心建立夸克公司的物流配送體系。良好的合作關係是我們接下來所進行的各項工作都帶了很大的便利。

(2)針對原材料的運輸,我們選擇鐵路運輸,因為第一,單位價格比較便宜;第二,雖然運輸時間比公路運輸要多用一天,但我們是電子科技企業,並不存在貨物保鮮問題;綜合兩個原因,我們選用鐵路運輸原材料。並且,進行一年期的運輸合同簽訂,這樣以大批量獲得折扣,從而節省支出。

(3)針對產成品,若是本地客户,因為只有本地運輸,因此只能選用公路運輸;若是國內客户,則選用單位成本較低的鐵路運輸。

(4)針對生產設備,我們只有通過談判,獲得折扣,節省支出。

2.倉儲戰略:建立合理的倉庫儲存計劃,保證客户需求的同時,節省倉儲費用。

(1)針對原材料和產成品,我們選用自用倉庫,當儲存量大於倉庫可容納量時,建議立即發貨運往客户,這樣就可以騰出倉庫空間,不必租用第三方倉庫。

(2)針對半成品,我們則選擇外包給第三方物流公司操作,這樣可以節省成本。

3.付款方式:儘量採取即期付款方式,從而獲得現金折扣。因為這部分支出通過上面的努力後,已經縮減了很多,費用支出不算大,因此完全可以取得現金折扣。

 二、 運輸方案分析總結

在第八年年初所做的運輸費用預測與實際發生的費用相比,實際發生的費用會相對少一些,運輸成本差異表現為節約差。而造成成本差異的主要原因是由於我們公司物流部與第三方物流公司充分溝通,不斷優化運輸線路,運輸方式,尤其是把運輸批次和運輸數量時間優化調配,使得運輸形成整車運輸,充分利用資源,不浪費絲毫運輸空間,所以沒有出現零擔運輸情況,減低了運輸費用,第二是與第三方物流公司深入協商,減少運輸批次,而提高運輸規模,獲得運輸的折扣,以此來降低運輸成本。總的來説,第八年的運輸工作做得還是比較成功,而且我們利用運輸成本較低的優勢,在與客户簽訂購銷合同的時候主動承擔運輸費用,因而提高了我們公司的品牌形象,也使得產品單位售價有所提高,增加了我們在取得客户訂單的砝碼。

 三、倉儲方案

(1)針對原材料,我們與供應商建立合作伙伴關係,採取大批量購買的方式,不僅節約採購成本,而且,我們的庫存是暫存於供應商中,什麼時候需要,就直接去取貨,這樣就可以節省倉庫空間,節省倉儲費用。

(2)針對產成品,我們選用自用倉庫。同時與客户保持緊密的關係,當儲存量大於倉庫可容納量時,建議立即發貨運往客户,這樣就可以騰出倉庫空間,不必租用第三方倉庫,從而節省倉儲費用。

(3)針對半成品,因為本公司沒有半成品倉,所以我們選擇外包給第三方物流公司操作,既可以節省管理費用,又可以保證及時供應,這樣就可大大節省成本。

 四、倉儲方案分析總結

(1)原材料倉儲方面,實際支出與計劃支出是相等的,原因在於,我們保證原材料的儲存量在我們自有倉庫的可容納量的範圍內,只要保證了這一點,就不必租用倉庫,也不必使用第三方物流外包策略。為了保證這一點,我們與供應商建立了良好的合作關係,保證到貨率以及及格率高達99%甚至100%,而且,與第三方物流公司簽署合同,保證每月運輸,使運回來的原材料能儘快的投入生產,不必佔用庫存,也不會造成多餘的庫存,從而佔用資金,加大費用支出。

公司工作總結 篇5

通過次此活動,我深深感受到了一個團隊的凝聚力是多麼的重要,汗水與淚水、痛苦與歡笑交織在一起,使我們都極為深刻的體驗到一個團隊是要經過千百次的錘鍊才會變的堅不可催。深深地理解到成功者是要付出怎樣的努力方可站在至高點上,那勝利的喜悦是無數次的跌倒與反省凝聚而成的。

雖然只有短短的兩天半時間,但是次此活動卻帶給了我們很多的歡笑和啟發,從森林尋寶、篝火晚會、“過電網”、拔河、翻越大峽谷,大家為了完成任務、取得勝利,就必須合作,必須建立團隊。活動中共組織二個隊,由董事長帶領的隊伍取名為“森林隊”,另外由房產公司李副總裁帶領的隊伍為“五環隊”。但並不是有了團隊就萬事無憂了,一個有競爭力的團隊,要有完善的組織體系、要領導有力、分工明確,要彼此信任、理解和包容。這樣我們的目標、任務就能夠完成得又快又好。

在所有的活動中,給我印象最深的就是“過電網”這個項目。“電網”是由許多繩索編製成一個網狀,每一張網的網洞每次只能過一個隊員,大家不能過重複的網洞,一個團隊需判八位隊員友參加過“電網”項目,在規定時間內看哪個團隊過網人員最多為勝利,過網中隊員的任何部位都不能碰到“電網”,否則將退出“電網”再此過網,當大家看到“電網”的時候都議論紛紛,那麼小的“電網”洞在不能碰到任何部位的情況下要過去一個人確實是很困難的。開始,大家也你一言我一語的出起主意來,可是規則是參加過“電網”的人才能幫忙,最後大家協商由幾個參加過網隊員抬着需過網的隊員,先過去的人再在“電網”裏面接應外面過網的人,失敗再過,時間越來越少,二個團隊的隊員都在為自己的隊員喊加油,有的隊員跑到對方的“電網”場地觀看過網是否有隊員存在犯規,我過網時被幾雙大而有力的手抬住慢慢往“電網”送,一不小心我的手碰到了“電網”,裁判吹口哨需我從新來過,我當時非常緊張,怕自己再一次過不了而耽誤我們團隊的時間,這時一個同事説:“過電網時整個身休必須保持僵硬。這樣身體才不會碰到網。”我心想這次一定要過去,隨後我再次被幾個男同事抬住整個身體慢慢地過“電網”,我努力的繃緊全身肌肉,感覺自己的身體就像一根木棒一樣,大約十多秒鐘後,聽到大家的歡呼聲才使我知道自己終於過了電網。最終我們這組取得了這個項目的勝利。

這次户處拓展活動給我留下的深該的印象,得到的心裏休會也非常多,認識了團隊的巨大力量,也領悟了創新的重要,做事要先做好準備,再開展行動。這就是“磨刀不誤砍柴工”的道理。

上週以公司名義組織了次團隊活動,雖然進公司並不久(4個月),能主持這次活動,感受頗多!總結出以下幾點:

1.活動一定要計劃全面,就算有一點疏漏,可能就會對本次活動產生負面影響。

2.活動一定要得公司領導得支持。

3.活動組織一定要全面,照顧所有人,讓大家都參與。

4.組織者一定要有大度得思想。

5.堅信自己一定會成功組織公司活動。

總之:以後我還得努力,加強自己得組織能力,領導能力,堅信自己會在快樂中需找到成功。用平常心去看待每一件事情,快樂活到老,學到老。快樂並進步着。

公司工作總結 篇6

在這辭舊迎新之際,我謹代表商貿公司對20xx年全年工作做一 個全面的總結,並對20xx年的工作思路做簡要的闡述。回顧20xx年 我公司雖遭受我市房地產領域以及其它領域經濟發展低迷的影響下,使得各項工作開展困難,但在集團公司的堅強領導下,以及我公司各位同事齊心協力的努力工作下,順利完成了集團公司分配下的各項任務。

一、20xx年度基本工作完成情況

根據集團公司我們先後完成了:馨雅如21#22#28#樓二次結構砌體工作、薛家灣和澤項目的開工和基礎工作、沙榆公路的全段維修、榆魏公路的進一步完善、沙圪堵底商裝修的材料購買、康雅安地下車庫設施安裝、康雅安底商裝修等項目的物資採購任務,同時完成了集團公司各部門用品的採購和臨時安排的工作任務。累計完成大型物資採購申請30單,簽訂合同30份。

二、20xx年度工作中存在的問題及對今後工作的建議:

20xx年工作中存在的問題:

1、各部門對物資申請採買的計劃不完善

對各種材料及產品的購買基本沒有明確填寫總的數量規格型號和進場時間及產品的質量要求,造成我們在採買過程中很難去把握採買時間和進場時間,導致成本增加,最後因實地運用而有質量因素出現互推責任。因此我建議在今後工作中要提前計劃所需產品和規範填寫物資採購申請單。

2、物資採買過程中審批環節重複、申請材料時間滯後

每次物資採買時,先出具調價彙總表找各部門負責人審批價格並確定供應商,審批此項需要兩到三天;然後根據調價表的基本內容開始起草合同,接着開始內部審批合同內容,至少需一週的時間,有時 1

因個別部門負責人出差或請假需要兩週或更長時間方可完成;審批完合同雙方開始簽訂合同,往往出現我們接受的合同條款對方不接受,對方接受的條款我們不能接受,談好的價格隨市場變化需重新確定,這樣要花大量時間去重新確定價格及重新審批合同,這樣導致物資不能及時進場,成本不能有效控制。所以我們建議在今後工作中科學合理的制定審批流程,做到精而簡。另外一定把握好各種類型材料提請多長時間上報,要給我們留有充足的時間才會有最低成本的回報.

3、供應市場的範圍還不夠廣

目前我們的供應商大量為本地客户,沒有很好的形成所需物資產 地優先選擇的機制,在一定程度上影響了控制最低成本。所以我們建議在今後工作中不斷收集物資產地價格信息,同時外出實地考察,進一步控制節約成本。

三、20xx年的工作規劃和主要思路

20xx年我們將按照“行為規範、運作協調、公開透明、廉潔高效”的指導思想,不斷細化採購管理流程、控制採購成本、拓展供應商的選擇、完善供應商檔案管理、抓規範、重效益,確保全年工作任務順利完成,在更規範合理的採購前提下,進一步降低採購成本。總 結上一年得失,指導下一年的工作思路。在20xx年的工作中,要進一步強化敬業精神,加強責任感,同時我部門將不斷搞好階段性總結;開展批評與自我批評,找差距。盡最大力量的去降低成本,提高效率。為集團公司在新的一年發展創更大的效益,貢獻更大力量。同時祝願我集團公司在20xx年取得更輝煌的成就。謝謝!

公司工作總結 篇7

彈指之間時間已進入20xx年,我在x商貿有限公司工作已經接近兩個年頭了。在這快兩年裏我參與並見證了公司的整個發展歷程。公司的發展也帶動了我的成長,並讓我時刻感覺到我與公司是一個不可分割的整體。藉着新年即將到來之際我想對過去的一年多的工作經歷給予自己一個完整細膩的總結。

回望過去

在和上一個工作人員工作交接的過程中,我全心的聽好她交代的每一個事項並認真做好筆記,害怕遇到這樣的問題,因為她的不在我的不懂而無法正確的完成工作。在交接的過程中我總有一種如飢似渴的狀態想要和她一起去完成以後我將面臨的每一個事物,就害怕遺漏那一項。在知道自己所需要做的每項事物後,我渾身都充滿無窮的力量。努力想象着那些沒有發生而後又需要我去處理的工作,我將怎麼着去安排這個事物的順序,在最短的時間做到最完美的結果。

首先是和會計見面。會計人很漂亮也很温和,讓人感覺很容易接近。在彼此見面之後她交代公司的那些賬目是需要做給她,而那些票據是需要我自己做留存。那些事物是我每個月需要在那些特定的時間去完成。而後還交代有什麼不懂的隨時給她打電話。(這句話在以後的很長時間裏都得到了印證,我經常麻煩她。)在很多我不確定的時候我都會電話請示一下她,避免不必要的錯誤。她總是很温和的給我解答所有問題。在此我也得特意感謝一下我們的美女會計。

而後就是我們國税的專管員。她也是一個温和的中年女人。在面對我這個一竅不通的税盲,她總是先耐心的告訴我先應該怎麼樣而後怎麼樣。她説這些的時候我都是一手拿筆一手飛快的記錄着。然後再重複一遍她交代的事項生怕有所錯誤或者遺漏。而她耐心聽完之後笑着説:恩!沒錯。人還是蠻聰明滴。就是什麼都不懂啊!趕快回去多學習哈啊!聽到這些勉勵的話我也是躊躇滿志啊。

最後面對的就是客户和庫存的管理以及物流這方面的協調和溝通。其實工作的大部分都在這裏。我需要及時的做好庫存的管理以便郭總及時的瞭解我們目前的一個狀況。而後就是物流這方面,因為會涉及到多個地方的客户,物流也不是一家就能全部搞定。當然還有物流費這方面的問題,我得權衡那家的物流時間短價格便宜,品質也能得到保證。

短短一個月的交接工作完成之後,我將面臨着一個人獨自面對整個工作流程。這個時候我內心有着莫名的興奮和不安。終於可以自己獨擋一面去迎接所有的事項,卻也害怕自己經驗不足,把原本簡單的事物變得很複雜。但我很虔誠 ,相信只要不懂就問,笨鳥先飛,別人一次可以完成的事物我多跑幾次也照樣可以完成。只是需要比別人付出更多的時間和精力。

那個時候公司掛職的主要人員就是郭總、會計和我。我們各自分工,郭總一個人負責外埠市場的開拓,帶回訂單。我負責後勤,處理好税務和工商並做好賬目給會計以及貨物的進出流程。會計則會把我整理的數據做成税務那邊賬目。

公司剛開始訂單不是很多,郭總總是一個人長期奔走在不同的城市搜尋形色各異的人,把我們的產品理念灌輸給那些需要投資的商人們。讓他們對我們的產品從陌生到認識再到深入的瞭解,然後讓他們相信我們的產品會給他們帶來很大的利潤空間。由陌生到信任,訂單由此而生。這些訂單的背後都含有郭總的汗水,其中的艱辛估計只有每一個創業初期的人才能體會到。訂單回來了而後就是我負責區域了,查庫存找物流、搬運、發貨和收款,最後整理數據做成電腦賬本。

這期間面對陌生的物流流程和空白的人際,我也是打着電話一家一家的諮詢,而後就是在偌大的物流市場一家一家的詢問。第一次發貨我打了無數個電話之後都沒有找到合適的物流公司,沒有辦法我只有自己徒步走到物流市場在哪裏去尋找,問好了價格別人閒貨少不上門提貨,我又得自己去尋找車子拉貨。在面對陌生的環境和陌生的事物我很迷茫但也很堅定。雖然費了一定的周折最後完成工作的那一刻,我心裏還是有着一定的自豪感。這是我在這方面邁出的第一步。心裏告訴自己:加油!以後會做得更好的。

但最主要的還是税務和工商這方面的專業知識的欠缺,讓我在面對各種公司需要解決的問題的時候,我總是像無頭的蒼蠅一樣到處亂撞。像税務專管員要過來查賬,因為之前做的賬目是一直延續上面留存下來的,查過之後不符合規格。所有的賬目都得從新開始做,面對一堆的小數點,我的頭都是麻木的。那幾天我加班趕點一遍一遍的核對那些0.0000的數據。用了差不多一個星期的時間才完成賬目,讓我的腦海裏每夜做夢都在做賬。還有就是工商年檢這方面,什麼都不懂去了才知道原來還有很多的手續需要辦理,來回折騰了煎熬了一個多月,終於在年檢結束之前通過了。也算是萬幸。

而然也就是經歷各式各樣的專業問題之後,我從中懂得了,遇到事情首先不要慌張,在出門之前把所需要的(也就是有可能要用到)東西全部整理好。把所需要處理的事物先梳理一遍。如果遇到自己不熟悉的問題還可以先在百度上搜尋對事物有個大概的瞭解。這樣也不至於像無頭蒼蠅一樣來回折騰。

公司在經歷了一段時間的磨練,日益龐大起來。銷售也從第一年的50萬提升到第二年的200多萬,第三年500多萬。(雖然這裏面的銷售數據和我沒有什麼直接關係,但公司的強大就是我們員工的強大)。期間公司的裝置和人員的配置也日益完善和強大起來。公司的管理模式也日益趨於完善。公司還引進了一款紅酒---張裕。紅酒的引進給公司年度的銷售和以後客户的貨源都帶來了很大升值空間。

一年前我的賬目都是需要手工輸入電腦,每月都要做月結算。庫存也是要分開細緻的錄入,客户的就更不用説了。如果趕上月半郭總要查庫存我都必須得先把庫存總結完了才能給出一個數據。現在安裝了管家婆之後我只需要按時的把每天經我手的數據準確的輸入之後所有的賬目都一目瞭然。確實省去了我大部分做賬的精力和賬目上存在的差異。

最值得慶祝的是在20xx年底xxxx有限公司成立了分公司---宜昌xxx商行。分公司人員配置完善,分工明細準確。規章制度鮮明,員工的工作態度高漲。分公司能這麼快的成熟完善很大的原因得益於郭總前期對宜昌市場投入了大量時間和精力去開拓和開發。給分公司以後穩定的發展奠定了很好的'基礎。

公司日益的完善和強大也讓我在其中受益匪淺。我從中體會到:公司給與員工鍛鍊學習的機會就是給他們最好的福利。當然公司的日益完善和強大也給我的工作帶來不小的壓力,一個完善和強大的公司需要員工有着良好的素質和工作能力以及專業知識。在這三個方面我深感都有所欠缺,特別是專業知識這方面。雖然經歷了一年多的摸索,也取得了一點小成績。但與公司發展的速度我還是滯後了。在未來的工作中我將做好本職的工作之餘加強學習,給自己和公司更加完善的自我。

展望20xx

宜昌分公司完善成立,把總公司推向更高的一個成面。20xx我相信公司的員工將會更加努力把業績再以階梯的速度來增漲。在穩固現有的成就的基礎上開始深入其他城市發展,並在其他城市成立分公司。公司的目標:要壟斷整個湖北,打造---x商貿有限公司的品牌。努力把我們的公司做成一個上限公司。讓公司的經營狀況與國際化靠攏。

我的工作性質和銷售人員有着很大的區別,以至於我的工作總結更多的是回顧自己在公司工作的這段時間,伴隨公司的發展和取得的輝煌成就,也給予我學習和鍛鍊的機會讓我在其中的逐漸成長。公司不斷髮展和壯大也給予我鍛鍊和磨礪的機會,讓我在這些過程中學習和成長。我唯有努力工作才能不愧自己不愧公司。

公司工作總結 篇8

半年來,在各級領導的關心幫助下,在各位同事的密切配合下,自己能夠遵守公司各項規章制度,積極主動地履行各項工作職責,較好地完成各項工作任務。現將工作中的體會總結如下:

一、注重理論學習,打牢思想基礎

我深知在市場經濟條件下,只有不斷深入學習,才能逐步提高個人思想素質,因此,對自身學習和自我教育不敢有絲毫的懈怠和放鬆。通過積極參加公司和部門組織的各項學習教育活動,認真貫徹落實上級部署的各項工作方針政策、決策和要求,不斷提高理論素養和文化水平。特別是在今年×××活動中,認真學習、領會活動的重要性,查找自己存在的不足並進行整改。通過學習,在一定程度上提高了思想素養,對本職工作服務公司員工、服務市場消費者的宗旨有了更深層的理解,自身的思想素質、組織觀念較以往均有所增強。

二、努力鑽研業務,提高工作能力

我不斷告誡自己,要作一名合格的煙草人,無論在思想上、行動上都要跟上發展的步伐,時代的要求。在注重思想理論學習的同時,還注意了業務知識、法律常識和科學技術的學習,以達到適應業務工作的需要,尤其是在辦公室工作

中,由於工作涉及文祕宣傳、安全管理以及法律法規,為此,自己利用業餘時間,閲讀了文公協作、法律常識相關書籍,報考了“×××”,以考促學,學習了安全管理知識,工作能力逐步提升、工作效率逐步提高,較好地完成了各項工作。

三、圍繞工作重點,履行崗位職責

我一直認為,平凡的工作崗位,是推進行業發展、事業進步不可或缺的部分。我要求自己“求真務實、埋頭苦幹”,要求自己“全面兼顧、重點突出”,在工作中勤于思考、善於思考,大膽運用所學知識,研究工作中的問題和矛盾,解決工作中重點和難點,不斷開創工作的新局面。一是注重了研究工作規律,增強工作的預見性;二是注重了從實踐中總結經驗,發掘、解決工作中具有前瞻性的問題;三是注重了本職崗位中那些關係全局、起着關鍵和核心作用的超前性的實踐課題。通過不斷實踐,增強了工作的預見性和主動性,從而提高了本職工作的能力和水平。

四、深刻體會不足,謀劃努力方向

回顧半年的工作,深刻體會到工作中還存在諸多不足:一是離機關工作高標準要求,尚有差距,有待提高標準,高質量去完成工作任務;二是開拓精神、創新一是,尚還不夠,有待不斷學習,使各項工作有新的起色。下半年,我將從以下方面為之努力:

(一)堅持不懈地把學習作為提高自身素質的着力點。

反覆的實踐和現實證明,學習,只有不斷學習才是一個人不斷開闊眼界,更新知識,提高認識,超越自我的個人實現途徑。

(二)堅持不懈地把崗位鍛鍊作為提高工作能力的立足點。公司一直將基礎工作建設作為公司發展的基石。唯有按照“紀律嚴一點、做事認真一點、落實到位一點”要求,遵規守紀、踏實工作,把自己的設想和打算投入到轟轟烈烈的實踐中去,解決問題和得到鍛鍊。

(三)堅持不懈地把責任意識作為提高工作能力的興奮點。只有把份內的事情做完,做好,在工作中不按部就班,不一勞永逸,有開拓性,才算是盡責。只有在工作生活中、在完成任務時團結友愛、互幫互助,才算有擔當。一個人完成任務不叫好,所有人完成任務了才能叫真正完成。

(四)堅持不懈地把基層需求作為一切工作的出發點。辦公室作為面向領導、公司員工以及市場消費者的一個職能部門,一切從基層出發,為基層辦實事,辦好事,辦成事是我們一切工作的出發點和落腳點。把各種培訓、交流、學習活動,組織好、管理好,儘可能圍繞專銷轉、機關圍繞基層轉、基層圍繞市場轉,為服務於專銷兩線創造有利條件。

總之,要進一步按照公司黨組提出的要求,為行業的發展履行好職責、完成好任務,做出自己應有的貢獻。

××年××月××日

公司工作總結 篇9

XX年,**公司在總結前幾年爭當工種技術帶頭人活動經驗的基礎上,不斷改進創新活動辦法,不斷完善活動機制,不斷提高活動水平,不斷增強活動效果,使爭當工種技術帶頭人活動日益成為技能人才脱穎而出的載體和平台。一年來,公司廣大技術工人刻苦學習本崗位技術,努力幹好本職工作,在完成生產工作任務的同時,廣泛參加了車間級技術練兵、技術比武和技術考核活動,在此基礎上,有___名技術工人蔘加了公司級工種技術帶頭人活動,有_名技術工人蔘加了市級職工技術大賽並取得優異成績,_名技術工人蔘加了省青工技術大賽,_名技術工人蔘加了**集團舉辦的中央企業職工技能大賽初賽,_名技術工人蔘加了由國資委和國家勞動與社會保障部舉辦的中央企業職工技能大賽決賽並獲得金獎,受到工廠和**集團的重獎。

在XX年公司舉辦的職工技能大賽中,有__名選手獲得技術能手稱號,有_名選手獲得技術新人獎,經過理論考試、實做技能考試和綜合考核,公司爭當工種技術帶頭人活動組織領導暨考核委員會評定,有__名選手獲得XX年度工種技術帶頭人稱號。這些工種技術帶頭人、技術能手和技術新人,受到了公司黨政工團的隆重表彰和獎勵。

為了開展好XX年度爭當工種技術帶頭人活動,公司黨政工團召開專門聯席會議,把它作為一項系統工程,進行了精心部署。使這項活動有明確的工種設置,嚴格的評選條件,周密的組織領導,有力的政策導向和規範的考試考核程序。在工種設置上,我們設置了在全公司技術要求高、覆蓋面廣、對生產影響大的八個主要技術工種,即電工、機械鉗工、模具鉗工、車工、銑工、刨工、電焊工和熱處理工。在評選條件和程序上,我們不僅制定了評選的基本條件,還制定了嚴格的考試考核條件和程序,即工種技術帶頭人的選拔,必須經過理論和實做兩次考試,考試參照國家職業技能鑑定和行業標準中高級技工水平,結合生產實際出題,理論和實做分別按__%和__%計算成績,既體現了職工的基本職業技能,又考察了職工解決實際問題的能力,使理論和實踐得到了較好的結合。在技能考試的基礎上,我們還要分“工作量(任務)完成情況”、“工作表現(遵章守紀、勞動態度等)”、“在生產工作中發揮作用情況”等三個方面進行綜合考核,考核結果按__%計算成績。評選以考試成績為依據,考核結果為否決。在政策導向上,我們對工種技術帶頭人實行津貼獎勵制度,即年度工種技術帶頭人享受公司設立的___元/月的專門津貼,時間為一年,連任連獎。對每次技能大賽中取得各工種前三名的優勝者,分別給予___元、___元、___元的獎金,授予技術能手稱號。為了鼓勵青年技術工人踴躍參賽,走崗位成才之路,我們今年特別在工具鉗工、電工兩個青工人數較多的工種設置了技術新人獎,在年齡__歲以下,技術等級在中級工以下的青年技術工人中評選。對評選為技術新人獎者,給予___元的一次性獎勵。在組織領導上,我們建立了由公司黨政工團領導、各業務室主任、主管人員和各車間黨政主要領導組成的公司級組織領導暨考核委員會,負責對活動進行統一領導,政策制定,綜合評定,表彰獎勵。在各車間也建立了由車間黨政工團和主管人員組成的組織領導暨考核小組,建立了由主管領導和專業技管人員組成的八個專業考評組,負責考試考核工作的具體實施。層次清晰、職責健全、管理權威的組織體系的建立,保證了活動集中統一的順利實施。在組織措施上,我們還把職工參賽情況納入經濟責任制考核,把各單位組織工作情況納入“雙文明”達標競賽和黨政工團重點工作考核,從組織措施上保證了活動的順利開展。

標籤:九篇