【熱門】安全生產工作總結模板合集十篇

總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料，它可以促使我們思考，不如靜下心來好好寫寫總結吧。如何把總結做到重點突出呢？以下是小編整理的安全生產工作總結10篇，希望對大家有所幫助。

安全生產工作總結 篇1

20xx年在鎮黨委、政府的堅強領導下，在市級主管部門指導下，我鎮“三辦”工作運行平穩，確保了全鎮安全形勢繼續趨穩向好，現就“三辦”工作總結如下：

一、基本工作情況

1、全年共計安全例檢12次，突擊檢查6次，打掉無證經營煙花爆竹銷售點2個；排查安全隱患4處，現均已整治到位；全年共計召開安全培訓會4次，專題安全演練1次。

2、全年共調處民事糾紛167起，重大糾紛22起，件件調處成功，無反覆。

3、我鎮已開通全省安全隱患信息平台、大調解工作信息平台、信訪維穩信息平台、網格化管理大平台，信息化建設步入正軌，日常維護正常。

4、全年共計回覆信訪件4起，調查準確，回覆精準，上訪人均已息訪。

5、全年聯合洪山中隊路檢42次，路檢車輛1000餘輛，糾違300餘次，共計排查、整治道路安全隱患4處。

二、存在問題及來年工作目標

1、工作中服務意識有待提高，工作的主動性有待加強。

2、工作中重本職部門工作，輕黨委、政府中心工作。

20xx年我鎮“三辦”將繼續發揚工作成績，克服存在的問題，在鎮黨委、政府的領導下，努力工作，奮發有為，為全鎮社會經濟發展提供可靠的安全保障。

20xx年我局“走基層”系列活動工作按照縣委組織部“走基層”系列活動工作目標績效考核細則，現總結如下：

一是完善領導機構，明確職責分工。認真貫徹縣委“走基層”活動協調小組及辦公室的決策部署，統籌抓好“走基層”活動組織領導，由我局局長蔣新華擔任小組組長，全體職工為小組成員、按照組織部要求協調防雷中心主任陳建華為聯繫村安平村第一書記並積極落實下達的任務。

二是建立三本台賬，分類制定整改措施。我局今年組織機關黨員幹部深入聯繫村安平村，幫助解決該村飲水困難的問題，建立了一條自來水管道貫穿全村。並建立民生訴求、困難羣眾、維護穩定工作台賬，按照職責主體分別認領問題，

三是加強督查指導。活動組不定期對開展“走基層”情況進行督查指導，收集了解活動進展情況，結合聯繫村實際情況，研究解決存在問題，總結推廣成功經驗和先進典型，結合駐村幫扶工作開展“走基層”工作，定期開展對口幫扶工作。

四是結合我局實際注重基層的氣象服務工作。預報準確，主動服務，對策建議有針對性。針對今年冬春兩次強降温的天氣過程，及時發佈寒潮重要天氣預報2期，提醒政府以及廣大羣眾注意預防降温降雨帶來的不利影響。在春播、秋收關鍵期及時發佈適播、連晴有利天氣消息共9期，為廣大農民及時抓住有利天氣展開春播、小春作物搶收、大春作物播種提供了有力的氣象保障服務。

五是通過局務公開、微博大力宣傳“走基層”活動的進展和成效，注重正面引導和典型引路，積極營造良好的社會氛圍。結合三嚴三實的具體類容堅持以問題為導向、教育懲處並重、標本兼治的原則，從嚴從實解決單位幹部中存在的“不作為、亂作為”突出問題。

隨着社會經濟的發展，我鎮目前各種機動車輛激增，但道路建設嚴重滯後，路況較差，羣眾安全意識淡薄，使道路安全形勢非常嚴峻。但在鎮黨委、政府的堅強領導下，我辦主動作為，盡職履責，始終掌控道路交通主動權，目前態勢基本平穩。現將此項工作彙報如下：

一、基本情況。

我鎮目前有通鄉過境公路二條，10餘公里長；6條通村水泥路，約12公里。其他道路里程130餘公里；駕駛人員400餘人，各類機動車800餘輛。

二、工作情況。

1、今年以來，我辦共召開各類安全培訓會4次，培訓駕駛人員300餘人次，專題安全會（“黑長安車主”、“黑校車”）2次，進學校宣傳、上安全課1次；逢場天向羣眾發放宣傳單20xx餘份，利用廣播、電視宣傳2次。

2、我辦全年與聯合中隊共計路檢40餘次，檢查各類機動車輛400余車次，現場糾違300餘次；共排查安全隱患4處，均已整治到位。

三、存在不足。

1、由於執法權限不足，執法水平有限，有些問題難以徹底解決，如黑校車問題。

2、宣傳教育有死角，重場鎮、輕鄉村。

在今後的工作中，我辦將“百尺竿頭更進一步”繼續努力為全鎮社會經濟發展創造良好的道路交通環境。

安全生產工作總結 篇2

XX年，集團公司堅持把安全生產放在一切工作的首位，堅持抓領導、抓制度、抓管理、抓檢查、抓整改，使安全生產工作呈現出平穩的運行態勢，全年未發現大的安全事故，在集團質量體系、環境管理體系和職業健康安全管理體系上發揮了積極作用，為集團公司經濟和各項事業全面發展提供強有力的保證。總結XX年的安全生產工作，主要有以下幾點做法。

一、領導重視 認識到位

XX年，集團公司在安全生產方面始終保持清醒的頭腦，繃緊“安全”這根弦，把安全工作當作經濟發展是基礎環節來抓，妥善處理好企業發展與安全生產的關係，堅持安全為了生產、生產必須安全的指導思想。由於認識到位，各級領導重視抓安全成為自覺的行動。李成文董事長親自講安全、問安全、抓安全。在年初的總結表彰會和“7.28”會議等多種場合強調安全工作。他説，我們一定要堅決克服麻痺思想和僥倖心理，始終保持着如履薄冰、如臨深淵的危機感和緊迫感，警鐘常鳴，切實做好安全生產工作；強調各級要切實加強領導，對責任不落實、工作不到位、防範措施不力而造成重大事故的有關領導和責任人員，要嚴肅追究相應責任；要認真開展每一次安全生產事故隱患檢查，堅決不放過一個事故隱患，確保不發生重大安全事故。公司總裁郭忠源具體抓安全工作，與集團所屬控參股公司的簽訂了《消防安全目標責任書》。副總裁李世昌在第一季度帶隊對控參股公司進行安全檢查，並逐個發出整改通知書，督促整改。去年上半年，集團公司還調整了安全生產委員會，李成文董事長任主任。由於集團公司領導重視，全公司安全生產組織逐步健全，形成了領導重視、齊抓共管、各司其職的安全生產環境。

二、落實制度 責任明確

安全生產的良好局面，是通過健全而有效的制度來實現的。上半年，集團公司與各控參股公司簽訂了《消防安全目標責任書》，各控參股企業與車間、班組、重點崗位也都層層簽訂了責任書，貫徹了“誰主管，誰負責”的原則，實行一票否決制度，做到職責明確，責任到人。多數控參股企業還根據工作性質制定了更加具體的管理制度。儀器儀表公司制定了《安全生產管理制度》，對組織機構、職責範圍、教育培訓、現場作業、檢查整改等幾個方面都做出了詳細的規定。電源設備公司制定了《危險源管理辦法》，對上崗資格、標識設置、安全防護、作業規程、安全檢查等提出了明確要求。開關公司還劃分了安全生產責任區和責任人，分工明確，責任到人。儀器儀表公司、電源設備公司、開關公司等單位都制訂了消防安全和處置突發性事件的應急預案，使安全在制度的貫徹中得以實現。

三、反覆檢查 及時整改

做好安全檢查，及時發現問題，消除隱患，堵塞漏洞，是確保安全最有效的方法。XX年5月底，集團公司下發了《關於加強消防安全生產工作的緊急通知》，對安全生產大檢查提出了具體要求。集團公司在各控參股公司自查的基礎上，全年共進行過三次比較大的安全檢查。每次每項檢查都做出了較為詳細的記錄，從中發現影響安全的問題43項，發出整改通知11份，寫出檢查考核報告9份。各控參股公司也都進行了多次的自查自糾，並將自查和整改的情況向集團公司寫出書面報告。電源公司嚴格自查，不走過場，不留死角，在6月2日進行的自查中，他們從8個車間****查出影響安全的問題26項，並及時逐項整改。對集團公司在安全檢查中發現的問題，各控參股公司都能及時整改。如集團公司安全檢查組在6月10日對彩印包裝公司的檢查中，發現存在生產區域放置液化氣瓶、滅火器和消防栓處堆放物品、電路走線不規範、使用過期的滅火器等問題後，發出《消防安全隱患責令整改通知書》。彩印包裝公司知錯即改，在集團要求的時間內將煤氣罐移至車間外隔離安裝存放，並把其他安全問題整改完畢。

四、強化培訓 提高技能

XX年，集團公司還着眼於建立一支政治可靠、技能過硬、素質優良的安全保衞隊伍，加大了對安全生產管理人員和安全員的知識、技能培訓的力度。年初，對公司及控參股企業的管理人員和安全員進行了一次消防知識和技能培訓，開展了實戰演練，並對經警隊人員進行了軍事訓練，提高了他們的身體素質、業務技能和應付突發事件的能力。下半年，又組織集團公司及新光工業園的門衞分兩批參加温州市消防知識培訓。為了貫徹《道路交通安全法》，4月份，集團公司對全體司機進行了一次專門的教育培訓。12月，組織安全管理人員和安全員、門衞開展了《企業事業單位內部治安保衞條例》學習培訓。

五、創新機

XX年，集團公司開始導入“6s”管理機制，為安全生產找到了一條更加科學、更加有效的方法，並取得初步的成效，一是員工的安全意識在提高，二是通過培訓安全知識在提高，三是安全的責任心在提高。隨着“6s”管理的推行，“凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查、凡事有人監督”的機制逐漸在全公司形成，各級領導的責任心和對安全的重視程度得到強化，員工也在培訓中瞭解到安全對公司對個人所起的巨大作用；通過執行，使安全責任層層分解落實到每個人身上，安全生產、文明生產逐步成為全體員工的自覺行動。不少員工反映，過去是要我防，現在是我要防（事故）。開關公司在“6s”管理中還總結出了一套“看板管理”方法，使用藍色標籤對工廠各角落的“問題點”，明牌標識，限期整理，使安全生產管理收效顯着。

存在問題：個別員工防火意識不強；不按操作規程作業的現象還不同程度地存在；員工在車間抽煙的問題屢禁不止；還有的車間環境擁擠，物品堆放凌亂無序。

為進一步抓好安全生產，鞏固ohsas18000職業健康安全管理體系成果，XX年在安全生產方面要抓好以下幾方面的工作

一、集團各部門和所有控參股公司要根據公司年初提出的打造平安華通、創建和諧企業的總體要求，把安全生產作為企業發展的頭等大事來抓，要按照“誰主管誰負責”的原則，形成“全員動手、綜合治理”的基本格局；要高度重視安全生產，必須牢固樹立安全第一的意識，時時刻刻保持高度警惕，嚴防各種事故發生。

二、要進一步落實安全生產責任制，健全和完善安全生產目標責任制，建立應急預案，提高救險常識和應急能力，嚴格遵守操作規程，實行一票否決制。

三、要強化員工安全生產教育培訓，突出以防火、電、油、氣等災害和防機械、車輛事故為重點，強化對員工的安全教育培訓和專業人員的防範技能訓練，提高員工的安全意識、責任意識，增強消防安全知識和應急處置能力；要通過教育培訓，努力使全體員工安全生產的意識更強一些，事故隱患更少一些，把安全工作做得更加紮實一些。

四、要經常檢查，舉一反三，重點檢查安全組織機構是否健全、規章制度是否落實、消防設施是否完好、用火用電管理是否到位、整改措施是否徹底；要通過經常抓檢查、抓整改，及時發現事故苗頭和安全隱患，把事故消滅在萌芽階段。

五、要建立安全生產的長效機制，把“6s”管理中的安全環節真正落實到位，要通過探索創新安全生產管理模式，創造更加穩定、更加紮實、更加放心的安全生產環境，確保集團公司XX年企業發展和各項事業健康、有序、安全地向前發展。

安全生產工作總結 篇3

20xx年以來，在公司的正確領導下，在各科室及各隊組的大力支持和積極配合下，調度室以提高“執行力”為工作準則，按照各級管理部門和公司的年度工作安排，結合調度室的工作實際，在安全生產工作協調、調度等方面，充分發揮了指揮中心 “上情下達，下情上傳” 的作用。結合我公司各項生產計劃和工作安排認真組織和指揮生產調度，順利完成各項任務目標，確保了安全工作的順利進行。

一、20xx年安全工作總結

（一）建立和健全了調度室各項制度，全體調度室人員，全面落實安全生產責任制。

為了做好調度室的工作，爭創一流業績，我們認識到必須要有較高的政治理論素質和分析解決問題的能力。定期組織全體工作人員認真學習公司下發的各種文件精神，明確了每個人的崗位責任，工作任務，做到分工明確，責任清晰。樹立高度的服務意識，服務態度熱情、耐心、細緻，為公司上下溝通提供良好周到的服務。認真組織業務學習，提高理論水平，與此同時經常深入實際，深入採掘一線，

熟悉生產情況，掌握第一手資料，及時向各級領導彙報生產情況。在調度工作中，調度室根據工作實際制定了調度室工作無間隙傳達和交接，對重點工作任務實行全程跟蹤安排

解決。將總體目標和工作內容具體化。日常工作中與調度對象建立良好有效的溝通，做到固定任務傳達提前及時準確、臨時任務做到説明詳細無誤，安排合理，儘可能縮短工作任務完成的時間。認真對待調度對象的諮詢、合理要求及提出的建議，創造和諧的調度氛圍，以優質規範的服務、良好的工作作風贏得了廣大員工的支持。

（二）認真做好調度會議記錄、整理會議紀要，服務於安全生產。

我們認真組織好各種會議。無論是臨時性會議還是礦井各種例會，都嚴格按照礦領導的要求認真組織，並及時準備各種材料、報告。在各種會議召開之後，都及時的按要求整理會議紀要，以便使會議精神得以及時的上傳下達。

（三）建立健全管理機制，完善調度室軟硬件建設。 根據集團公司關於加強調度指揮中心建設的有關文件和領導要求，建立健全了調度室各項管理機制和制度；按質量標準化要求規範調度室各項專題記錄、報表、台帳、總結等共40餘項，有完整的原始記錄和檔案管理交流，按時填寫圖表和牌版，調度資料定期歸檔保管。

（四）加強信息報送質量，完善公文處理流程

一是信息力求又快又準。及時、準確、全面地為礦領導和公司報送信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一

時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”，確保信息快速報送。

二是督查力求落到實處。我們進一步落實了督查制度，對各級管理部門及公司下發的重大決策、重要工作部署，重要會議、重要文件、重大決定事項的執行，領導交辦的事項等在基層單位的貫徹落實情況，組織開展督促檢查，即傳達領導指示，又反饋各種信息，做到了快捷和實效，保證全礦上下政令暢通，較好地推動了公司重大決策的落實和各項目標任務的全面完成。

二、20xx年安全工作計劃

1、認真貫徹落實領導有關安全生產方面的通知、指示、命令、並檢查各部門的貫徹落實情況。

2、積極配合有關部門，着重解決影響均衡生產的問題和矛盾，督促各單位檢查、落實，保證生產有秩序地進行。

3、進一步加強調度室建設，按要求繼續規範各類文件、記錄、台帳、報表等填寫、上報、存檔工作，準確無誤地逐項、按時完成工作。

4、加強業務學習，全面提高調度人員的綜合素質，每月定期考核調度方面的知識，拓寬知識面，不斷提高調度人員的思想政治覺悟和業務水平，在學習各項規程措施及相關知識的情況下，理論聯繫實際，多深入採掘一線，調查研究，熟悉生產情況。

5、繼續加強調度室軟件和硬件建設，組織實現標準化調度室。

安全生產工作總結 篇4

在區委、區政府的領導下，在區安監局的指導下，區市政公用局高度重視安全工作，堅持“安全第一，預防為主”的方針，切實加強市政、供水、路燈及燃氣方面的安全生產管理工作，取得了成效，現將20xx年上半年安全生產工作情況總結如下：

一、加強組織領導

在區市政公用局安全生產工作領導小組工作安排下，把安全生產工作擺上了重要議事日程，納入了目標管理，第一責任人自覺履行“一崗雙責”制度，分管領導分兵把口，履職盡責，形成監管合力，及時傳達貫徹中央、省、市、區關於安全生產工作的文件精神，完善了應急管理體系，並主動加強與上級部門的溝通和聯繫，做到了責任落實、人員落實、經費落實。

二、安全生產工作成效

1、保證市政公用設施完好。攤鋪瀝青路面5770平方米，維修人行道方塊磚9819平方米、青石板53平方米、花崗石20xx平方米、路沿石298平方米、雨水篦子542套、檢查井蓋364套，維護瀝青混凝土路面389平方米；完成城區東門、青龍、魚鳧、成青4座跨線橋翻新刷漆3702平方米，護欄刷漆2530米，翻新、維護楊柳河示範段河堤鑄鐵護欄80米；休閒座椅增設42把，翻新維護135把，新增東巷子、柳幹西段、楊柳河西岸、兩河路東段等透水樹圍423個；加強日常巡視檢查工作，成立專門的巡視檢查小組，24小時晝夜值班巡視檢查，發現安全隱患，及時消除隱患，確保安全。

2、市政工程建設。鳳溪大道北段（五環廣場至北門跨線橋）全長2.2公里，總投資3000萬元，於6月10日全面完成高壓線下地土建工程、綠化景觀工程。鳳溪大道中段市政改造工程（金強廣場至南薰大道）全長1.2公里，包括高壓線下地、雨污分流、道路整治、綠化景觀及路燈工程等，總投資約3500萬元。高壓線下地土建工程和雨污分流工程已完工，進入了道路施工階段。完成城西農貿市場周邊道路整治工程，6月2日全面竣工，投資150萬元。

3、加強城市防洪工作。為確保城市防洪，加強防洪值班，對全城174.57公里的排水管網和鳳溪河、團結渠河道全段5公里以及城區內其它板涵、溝渠、排污溝進行了雨污清掏，共清淤泥3200餘方。同時，局機關及下屬各單位都切實加強了防洪值班，對城市防洪重點部位進行了巡視、檢查，上報了《**市**區市政公用局關於城市防洪主要工作安排及工作進展情況彙報》，準備了防洪物資，確保城市今年安全渡汛。

4、確保城市正常供水。我們定期組織安全生產工作大檢查，對各種供水設施、電器設備、水源井的運行情況進行檢查，發現問題及時進行維修維護或更換，清洗瀑氣池2座和1—4號清水池，深井維修維護8口，維修供水3號機組，完成水廠電器、監控系統、供水機泵等設備和設施防雷安全檢測及3台變壓器的對地絕緣和接線，維護城市供水閥門井，更換井圈井蓋25座；完成2台二氧化氯設備安裝和調試，正式投入運行；完成城市消防栓5座安裝工程，維修維護消防栓226座，杜絕安全責任事故的發生；加強飲用水水質監測工作，區疾控中心定期對區自來水公司和金強自來水公司出廠水水質進行檢測，確保城市供水水質符合《國家生活飲用水衞生標準》。

5、確保城市照明，完善交通設施。對全城路燈設施（包括路燈、鎮流器、觸發器、電容器、控制開關等）逐條逐個進行全面維修維護，恢復了全城路燈439盞，維修噴泉65次；翻新安裝柳幹西段（新二中路段）路燈28盞、鳳溪大道路燈26組、萬春東路路燈23盞、白馬廟與沙灣路段路燈18盞、來鳳路高單挑燈43盞、和寧街路燈14組、燎原社區單挑燈38組、黃金大道單挑燈33盞，投資71.75萬元。加強日常巡視和夜間值班制度，防止路燈電纜被盜和確保損壞的路燈及時得到修復，城市亮燈率達98%以上。

6、完善交通設施，規範交通秩序。維修紅綠燈135次，修補、設置道路標線7575平方米、成青快速通道交通引導牌22個；更換、維護交通不鏽鋼護欄204米、隔離欄杆座35座、防撞桶81個；安裝永新路與政通西路、南江路與政通路、雲鳳路與楊柳河西岸北段等4個道路平交口紅綠燈；改造光華大道柳城誼苑路口、公金路口主幹道交通設施；安裝花都大道3個路口gps聯動交通信號機。

7、規範城市燃氣管理。完善了供氣應急制度，建立了全區供氣應急搶險隊，建立了業主物業管理和燃氣企業的聯動機制，搶險方案更加完善，搶險物資器材更加齊備，為全區供氣營造了安全氛圍，為區域經濟發展提供了有力保障。我局牽頭協調區消防大隊、區技術監督局、區安監局等相關單位，組織了燃氣安全大檢查6次，發出整改通知書3份，清查亂堆亂放液化石油氣氣瓶1家，暫扣轉移液化石油氣瓶76瓶，罰款1千元，規範了經營户的經營行為。加大力度對混亂的加氣現象進行整改，嚴格加氣站各項安全規定，促進服務質量和安全保障的提升。積極協調新增燎原加氣站的建設工作，於6月16日全面竣工開業投入運營，極大緩解了**區車輛加氣難的局面。目前全區天然氣用户達85802户，上半年新增5826户，液化石油氣用户達7116户，天然氣化率達65.2%。

3月20-21日，我局聯合區安監局在區衞生局四樓電教室對全區液化石油氣從業人員、天然氣企業等其它企業員工進行業務知識及危險化學品從業人員上崗資格培訓和複訓。通過安全理論、事故現場案例分析等教學模式，並經考核合格發放危險化學的從業人員上崗資格證，全面提高了液化石油氣從業人員和天然氣從業人員業務技能和安全意識，對消除行業安全隱患具有積極推動作用。5月5日，我局邀請市防火辦2位老師對機關全體工作人員、區自來水公司、區路燈管理所、區市政公司相關工作人員共50人進行了防火安全知識培訓，對火災發生後的應急處理方式和自救方式分類分情況做了詳細講解，大家都反映這次防火知識普及是一場及時雨，並向親人朋友宣傳防火安全知識。

8、眾志成城，抗震救災。“5.12”地震發生後，我局領導高度重視抗震救災工作，快速反應，成立領導小組，立即啟動了抗震緊急預案，制定了24小時不間斷值班巡查制度，狠抓抗震救災工作落實，及時安排一是局主要領導和分管領導分別帶隊對市政公用設施進行巡視巡查，實行24小時不間斷值班巡查制度，每兩個小時集中彙總情況並上報；二是確保全城供氣，通知相關天然氣公司5月12日21：00整關閉天然氣，實行分段供氣，加強管道檢查維護；三是通知相關施工企業，市政工程全部停工，並在存在災害隱患的部位設立警示牌；四是區市政工程公司負責全城市政設施，重點對28座橋樑的巡查，在橋上立牌公示，橋上不能站人、停車；五是區自來水公司組織人員兩個小時對主水管網、井羣、泵房、供水設備等進行巡視和檢查一次，水質科每半小時對水源水和出廠水進行嚴格監測，保證城市供水安全；六是區路燈管理所負責全城紅綠燈正常運行，路燈亮，關閉噴泉。局主要領導及班子成員一開始就帶頭連續工作了72小時以上，然後又繼續每天加班加點，熬更守夜，一直戰鬥在抗震救災第一線，統一指揮，精心安排，及時組織人員勤巡視、嚴檢查，發現問題及時維修維護，確保了全城安全供水、供氣和市政公用設施完好，每兩個小時集中彙總情況並上報，於5月15日07：30全面恢復供氣。副區長邱向東帶領市政公用局領導視察了區自來水公司、金強自來水公司、凱能天然氣公司、台商天然氣公司、**天然氣公司和佳興燃氣公司等抗震工作開展情況。中國供水協會等5家權威機構對區自來水公司災後供水設備損失情況和城市供水水壓、水量、水質等情況進行了專項檢測，經過專家們的認真仔細檢查，水源水、出廠水的水質衞生指標一直符合《國家生活飲用水衞生標準》，並在**報上進行了公佈。緊接着，我局又臨時接受區委區政府下達的修葺災民安置點的緊急任務，局主要領導又及時帶隊連夜趕赴安置修建點，5月22日完成了**原樹人學校和壽安鎮（防疫監測點處）災民安置點修建工作後，又投身到都江堰市天源佐岸、幸福大道、胥家、石羊青水和竹瓦五處温馨家園災民安置點援建工作，修建了安全住所、食堂、浴室等，安裝了水、電、氣，保障了災區羣眾日常生活，用上了乾淨自來水，用上了電風扇，吃上了新鮮可口的飯菜，累計投入資金約600萬元，1968人次。

在這次抗震救災工作中，局主要領導及班子成員帶領系統廣大黨員幹部職工艱苦奮鬥，努力拼搏，紮紮實實埋頭苦幹，無一人請假，一直戰鬥在抗震救災第一線，局領導及許多同志經常日曬雨淋，不眠不休，餓了以乾糧充飢，困了小憩一會，有的還帶病堅持抗震第一線，為災區羣眾修建住所，為抗震救災盡一份力量，充分體現了這是一支能打硬仗、有凝聚力的隊伍，湧現出了一批先進黨組織、先進集體和優秀共產黨員及先進個人，已上報區委組織部。

按照區政府《關於下達20xx年度安全生產控制目標的通知》（温府發[20xx]65號）和區目督辦、區安監辦《關於下達20xx年安全生產專項目標的通知》（温安監[20xx]6號）文件要求，20xx年上半年，我局無一安全生產事故發生。

**市**區市政公用局

二〇〇八年六月十六日

安全生產工作總結 篇5

20xx年12月22至20xx年12月26日，我跟隨安監局的紀委書記章玉才和薛鬆隊長及司機一行四人，到縣直機關部分單位及部分企業進行年終安全生產目標考核工作。

本次安全生產目標考核的主要內容有：年初責任制落實情況，有無安全生產領導體系，有無安全生產網絡，相關安全生產製度的制定，安全生產台帳等內容，有下屬單位的，還要求有與生產單位簽訂的安全生產責任狀。

經過四天的檢查，我發現，有很多單位對安全生產工作還是比較重視的，但也有極個別單位，沒有安全生產意識。

檢查中發現安全生產工作做的比較好的機關單位有：交通局、建設局、城管局、水利局等，他們的安全生產資料非常全面，檢查之中，還向我們做了詳細的彙報，提出了一些中肯的建議。

企業中做的比較好的有：源通制帽、妙通紡織、泰豐針織等，其中源通制帽和泰豐針織的安全生產資料做的非常全面，這三家的共同點是，各家針對企業自身的不同特點，安全防範措施做的非常到位，比如源通制帽，他報警器和監控兩大電子安全系統。妙通紡織因棉花易燃的不利因素，在每個車間都安裝有消防栓，同時在每個角落都安置了水缸以作應急之用。泰豐針織的車間倉庫都安裝有噴淋系統，當火災來臨時，噴淋系統的連接處會自動爆開。

當然，也有很多的機關單位及企業對安全生產不太重視，一些機關單位認為，我們沒有施工隊，沒有工廠，我們工作都在辦公室，哪裏來的安全隱患。而一些企業只顧賺錢，完全不去考慮安全問題，反而認為自身不存在安全問題。其實他們都沒有想到，安全問題就在我們身邊，哪怕市辦公室的一個插座，也是存在安全隱患的。

每年我們國家總有很多安全事故發生，我想在這些事故發生之前，當事人也定是沒有想到過會發生這些事情，或是想到了，也沒有去防範，才釀成這一樁樁令人髮指的各種事故。通過本次安全生產目標考核，讓我知道了，安全無小事，提醒我，在以後的工作生活中，也應該以安全第一。

安全生產工作總結 篇6

“安全第一，預防為主”、“關愛生命，關注安全”是安全生產管理工作的首要任務和目標。在我擔任項目經理期間，認真落實和完成與上級部門簽訂的安全目標責任制，至今為止，基本上完成了責任制的目標，做到全年安全無事故，20xx年安環部在公司領導的正確領導和大力支持下，安全工作堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，以加強安全教育，增強安全意識，完善各種安全制度，加強各種安全檢查，消除各種安全隱患，確保安全生產的管理，努力做好安全生產各項工作。現將一季度的工作總結如下：

一、安全管理方面

為切實加強安全工作的管理，保證安全工作有效開展。安環部負責日常的安全檢查，發現和查明各種危險源和事故隱患，責令限期整改，加強了安全生產工作的日常管理。同時還開展了“查隱患、反違章”活動，通過綜合檢查、專業檢查、日常檢查、車間、班組安全自查等各種形式，一季度在全公司共查出安全隱患75項，已完成整改項目73項，整改率為97.3%。其中，現場整改12項，限期整改63項，有2項由於其他原因沒有進行整改。結合公司實際，要求各部門、單位對各自的崗位、崗標進行修訂，從而做到各司其職、各負其職。同時，完善安全基礎台賬，建立了危廢台賬及管理制度，通過這項工作提高了管理水平和工作效率。加大對危險廢物現場的管理力度，在可能產生職業危害的生產場所，設置危廢標識牌。與此同時，依據環保部門的要求，制定了環保整改方案，配合環保部門做好工作。

二、安全指標情況

20xx年公司安全管理有了進一步的提高，但職工安全防範意識不

強，職工對各自崗位的應知（危險因素、防範因素）認識不足，導致違章現象時有發生。一季度共發生幾起事故，其中，設備事故幾起，傷害事故幾起。為此，公司對工傷事故本着“四不放過”原則，積極組織事故調查分析及善後處理工作，查找事故原因，落實整改措施，並對相關責任人給予處罰。

雖然事故是因違章作業引起的，同時也暴露出我們在管理上存在缺陷，管理制度不夠健全，安全培訓教育工作還不到位。舉一反三，我們吸取事故的教訓，加強各崗位的安全培訓工作，杜絕各類事故的再發生。

三、安全培訓方面

對新入職員工進行了公司級安全培訓教育，不斷完善員工的安全生產教育培訓，完善落實培訓建檔制度。一季度安環部對新入職員工、天車工、巡視工及布料工、華源勞務公司的人員進行了培訓，培訓次數共7次，培訓人次共51人。通過對員工進行認真教育，使各崗位員工對公司安全生產的各崗位，初步認識並獲得了基本安全技能和自我防護認識。

四、存在的不足 對檢查的隱患有時不能跟催到底，致使有些發現的.問題得不到解決或出現反覆。 對三違檢查力度不夠，不能及時遏制三違現象的發生。車間、班組級安全培訓教育工作做的還很不到位，不夠細緻。

五、下一步工作

一是以“查隱患，反違章”為工作重點，加大現場檢查管理力度；二是加強對員工安全培訓工作，通過安全教育培訓，定期對員工安全基本知識掌握情況進行考試；三是對車間班組的安全檢查記錄、班組活動記錄定期檢查，使安全檢查活動內容達到安全要求；四是認真開展安全標準化達標工作，完善企業各項安全管理制度，規範現場安全設施，使公司安全工作跨入新的台階。

安環部 20xx年4月1日

安全生產工作總結 篇7

為了切實做好國慶期間的安全生產工作,讓廣大人民羣眾渡過一個愉快的節日。**區安全生產委員會及時召開了安全生產工作會議,安排部署了節日期間的安全生產工作,並印發了《關於做好國慶期間安全生產工作的通知》和《關於開展秋冬季安全生產大檢查的通知》。按照通知要求,組織開展了以下工作:

一、各鄉鎮、街道辦事處、行業主管部門按照各自的職能職責對本轄區、本行業企業進行了全面檢查,在檢查中發現存在的安全隱患,及時予以查處,確保了生產安全。

二、區安委會辦公室組織公安、消防、工商、技術監督等部門對華研購物中心、民生廣場、再就業批發市場、長途汽車站、鑫泉汽車站、公園等人員密集場所和各生產煤礦、民爆公司等危險化學品企業進行了全面檢查。經檢查,大部分企業符合安全生產要求,也有個別企業存在一定的安全隱患,如:1、**區輕化建材有限公司炸藥庫堆放高度、堆放間距不符合標準;2、**購物中心外牆裝飾無安全防護措施;3、**汽車站候車室安全通道不暢;4、公園部分娛樂設施未經年檢、從業人員無證上崗,無安全管理制度等。針對這些問題,及時提出了整改意見,能現場整改的立即整改,現場不能整改的,責令其限期整改,共下發了限期整改指令書4份,整改率達100%。

三、各鄉鎮、街道辦事處、行業主管部門認真安排了節日期間值班工作,實行了主要領導和安全生產分管領導值班制度,值班人員監守崗位,通訊暢通,確保了節日期間的生產安全。

安全生產工作總結 篇8

為了切實做好我鎮安全生產工作,在開展安全生產隱患排查治理專項行動的基礎上,根據安辦〔XX〕19 號文件安排，我鎮從源頭抓起，認真組織，周密部署，狠抓落實，防範於未然，加強督查,紮實開展安全隱患排查活動，取得了一定成效，現將工作總結如下：

一、加強組織領導，提高責任意識

我鎮高度重視安全生產工作，牢固樹立“安全生產，責任重於**”的思想，從講政治、保穩定、促發展的高度來抓安全生產工作。為了加強對安全隱患排查整治工作的領導，我鎮成立了專門的工作領導小組。堅持“以人為本，預防為主，安全第一”的工作方針，認真貫徹落實 的工作安排部署。通過召開各類會議、宣傳活動、督促檢查等形式，加大安全生產宣傳和監督檢查力度。與各村委會、鎮屬各部門簽訂了安全生產責任書，明確了安全生產責任及安全生產任務，把安全生產責任通過責任書的形式予以明確，使安全責任層層落實，建立了完善的安全生產管理網絡。

二、精心組織，分階段落實

安全生產工作能否做好，關鍵在於管理措施的健全與落實。為使安全生產隱患排查治理工作落在實處，我鎮分階段落實並制定了具體措施狠抓落實：

一是大力做好安全生產宣傳教育工作。加大宣傳的覆蓋面，大力宣傳安全生產的重要性、必要性。通過懸掛宣傳橫幅;發放各類宣傳品等。加大宣傳教育力度，使幹部羣眾明確了安全生產工作的基本任務及主要目標，明確了範圍及工作責任，明確了安全工作的重要性和緊迫性，提高了幹部羣眾的安全意識。同時，安全工作基本上逢會必講，特別對安全生產存在的薄弱環節，從自我檢查、職能管理和安全制度執行等方面進行了深層次的分析，堅持以人為本、強化思想教育構築安全生產的堅固防線。通過教育，羣眾的防範和安全責任意識得到了提高，認識到遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性。要求時刻保持警惕，對安全生產工作不能有鬆懈思想，不能掉以輕心，認真務實地做好安全生產工作，確保我鎮各項事業又好又快的發展。

二是建立健全了各項安全生產規章制度，形成一級抓一級，層級負責的安全生產機制，結合實際，制定出隱患排查治理具體方案。“一把手”為安全生產第一責任人，負全面領導責任;分管安全生產工作的副鎮長為第二責任人，負直接領導責任。堅持節假日期間有人值班，並且有帶班領導，確保信息暢通;加強機動車駕駛員的管理，有效防止交通事故的發生;加強易燃易爆物品管理，增強消防意識，確保生活用電安全;加強防火防盜安全措施，提高防火防盜意識，確保公共財物安全。

三、加強安全檢查，提高整治力度

為切實搞好安全生產工作，我鎮一方面抓好正常的每月一次例行檢查，消防安全隱患。另一方面，結合節假日，抓好專項安全生產檢查整治工作。堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，精心組織，周密安排，認真落實檢查活動，切實做到不走過場，嚴密排查，覆蓋全面，不留死角，排查出的問題即時整改，不出紕漏，不出事故。

在1-3月安全隱患排查行動中，我鎮召開專題會議3次，出動檢查計20人次，檢查了飲食服務業、煙花爆竹銷售、個體工商户等。從檢查情況看，羣眾的安全意識普片有所增強。

通過開展安全隱患排查活動，摸清了存在的隱患，落實了整改措施和責任，實現了源頭防範和長效管理，到目前為止，全鎮未發生一起大小安全事故，對存在的事故隱患和苗頭，通過排查、及時發現、整改，基本得到了有效的遏制。從而，避免了重特大事故的發生，促進了我鎮安全穩定發展。

四、今後安全生產工作打算

一是繼續加強安全生產宣傳力度和法律法規學習，進一步提高羣眾的安全意識。二是繼續加強對安全生產工作的領導，明確職責，落實責任，建立健全安全各項規章制度，進一步強化安全生產防範措施。三是全面完善各類應急救援預案，堅決杜絕重特大安全事故的發生。

總之，安全工作是一切工作的生命線，我們要從保穩定、促發展的高度，警鐘長鳴，常抓不懈，狠抓事故源頭管理，認真排查事故隱患，建立健全安全長效機制，落實各項安全防範措施，確保我鎮安全生產形勢良好。

安全生產工作總結 篇9

20xx年，在市委、市政府和市安委會的正確領導下，市文廣新局結合年初制訂的安全生產目標責任書和單位實際，緊緊圍繞“創建平安單位，構建和諧社會”的奮鬥目標，堅持 “以人為本”的管理理念，認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立“安全生產重於泰山”的安全意識，完善和落實安全生產責任制，加強安全生產管理，較好地完成了安全生產工作任務，促進了單位各項工作的順利開展。現將一年來的安全生產工作總結如下：

　　一、加強組織領導，提高責任意識。

去年年初，我局召開了安全生產工作會議，在全面總結上一年安全生產工作的基礎上，對20xx年安全生產工作進行了安排。成立了市文廣新局安全生產工作領導小組，黨組書記、局長xx擔任組長，副局長xx、xx、黨組副書記xx擔任副組長，成員由各股室及下屬單位正職領導擔任。還與各股室及下屬單位領導簽訂了安全生產責任書，明確了股室及下屬單位的安全生產責任及安全生產任務，把安全生產責任通過責任書的形式予以明確，使安全責任層層落實，建立了完善的安全生產管理網絡。

另此文章來自於公文網 外，我們認真組織幹部職工和娛樂經營場所從業人員學習《中華人民共和國安全生產法》，進行多方式的安全教育，使大家充分認識到消防安全是關係到人民生命和財產安全的重大問題，教育那些安全意識淡薄，只顧營利，而忽視消費者人身安全和身心健康的人，提高了安全意識，加強執行國家關於消防安全的法律法規的自覺性，切實把安全工作作為重中之重的管理內容來抓，把預防工作做在前面，避免或減少事故的發生。我局除了召開專門的安全生產會議外，安全工作基本上逢會必講，特別對安全生產存在的薄弱環節，從自我檢查、職能管理和安全制度執行等方面進行了深層次的分析，堅持以人為本、強化思想教育構築安全生產的堅固防線。通過教育，職工的防範和安全責任意識得到了提高，認識到遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性。

二、落實五項措施，提高管理力度。

安全生產工作能否做好，關鍵在於管理措施的健全與落實。為使安全工作管理落在實處，我局制定了五項措施並狠抓落實：

　　措施一：建立健全安全生產工作責任制度。去年重申修訂了局安全生產條例，健全了各項安全生產規章制度，形成一級抓一級，層級負責的安全生產機制。“一把手”為安全生產第一責任人公文寫作首選網站--公文網 ，負全面領導責任；分管安全生產工作的副職領導為第二責任人，負直接領導責任。同時完善了值班制度、小車管理制度、安全保衞制度等。堅持節假日期間有人值班，並且有帶班領導，確保信息暢通；加強單位車輛的管理，有效防止交通事故的發生；加強易燃易爆物品管理，增強消防意識，確保生活用氣用電安全；加強防火防盜安全措施，提高防火防盜意識，確保公共財物安全。

　　措施二：做好單位內部安全保衞工作。經常督促檢查本單位的安全工作，配齊消防器材設備，及時消除安全事故隱患。為確保單位內部安全，我局認真開展對單位和轄區內治安狀況的調查分析，對治安隱患和突出的治安問題進行及時認真的排查，針對排查出的問題，採取積極有效的防範措施消除隱患。深化創安機制，不斷完善內部安全保衞制度，落實各項安全防範措施。我局落實“預防為主、單位負責、突出重點、保障安全”的方針，認真貫徹落實單位內部治安保衞制度和治安防範措施，實行保衞和消防工作專人負責，不斷檢查，確保了安全生活、安

全辦公；堅持全年24小時值班制度，特別是在節假日、防汛期間，加強值班力量，保證堅守工作崗位，認真做好安全防範工作。全局全年無重大治安案件，無治安災害事故發生。

　　措施三：大力做好安全生產宣傳教育工作。20xx年是全國安全生產管理年。我局以此為契機，加大宣傳的覆蓋面，大力宣傳安全生產的重要性、必要性。通過加大宣傳教育力度，使幹部職工明確了安全生產工作的基本任務及主要目標，明確了範圍及工作責任，明確了爭創工作的重要性和緊迫性，提高了幹部職工的維穩安全意識。同時，也使大家真正明白到，做好安全生產工作，是市委、市政府建設和諧社會、和諧xx的一項重要任務。具體活動包括，參加了市安委會牽頭組織在xx文化廣場舉辦的“安全生產月”宣傳諮詢日活動；參與舉辦“安全發展、國泰民安”安全生產月主題文藝晚會；在局館宣傳長廊出版安全生產教育專欄；在下屬影劇院、圖書館、博物館圍牆掛大型安全生產宣傳橫幅；向全市所有文化娛樂經營場所發放各類宣傳品等等。

　　措施四：把好審批關。消防安全方面，我局沒有靈活性可言，凡是不符合消防安全標準，沒有領取市消防大隊出具的合格證書的文化娛樂場所，一律不予審批，同時，規定電子遊戲場所和“網吧”等開設，必須離學校200米，否則不予發證。

　　措施五：加強安全生產知識培訓。加強文化市場管理人員和從業人員的普法培訓工作，把安全教育納入培訓內容，強化文化經營單位的安全意識和防範意識，使落實消防安全工作成為自覺行動。20xx年是“五五”普法的第一年，也是開展全民普法工作21週年。在市普法辦的指導下，我們以 “五五”普法為契機，加強安全生產知識、消防知識培訓工作。8月，我局聯合市消防大隊，舉辦了“xx市娛樂經營場所消防安全知識培訓班”，參加培訓班的包括各娛樂場所業主、各鎮文化站長等共270多人。另外，我們還長期抓綜合執法隊隊員的法律法規知識培訓、消防知識培訓，提高執法人員依依法行政的能力和水平。

三、加強安全檢查，提高整治力度。

為切實搞好安全生產工作，我局一方面抓好正常的每月一次例行檢查，消防安全隱患。另一方面，結合節假日，抓好專項安全生產檢查整治工作。20xx年，我局與市安委會、公安部門、消防大隊、x城區安委會等部門密切配合，先後四次開展了對全市公共文化單位和文化娛樂經營場所的安全生產普查整治專項行動。分別是①春節期間安全生產大檢查。②“五一”勞動節期間安全生產大檢查。③六月“xx市文化娛樂經營場所‘安全生產月’活動。④國慶節期間安全生產大檢查。

在四次專項行動中，我局均高度重視，成立了專項安全生產活動領導小組，制定了詳細的安全生產大檢查工作實施方案，還以文件形式下發了《通知》。如《關於開展xx市文化娛樂經營場所“安全生產月”活動的通知》（x文廣新[20xx]8號）及《關於認真做好國慶節期間安全生產工作的通知》（x文廣新[20xx]14號）等。堅持安全第一，預防為主，綜合治理方針，精心組織，周密安排，認真落實檢查活動，切實做到不走過場，嚴密排查，覆蓋全面，不留死角，排查出的問題即時整改，不出紕漏，不出事故。

在四次大檢查行動中，我局召開局安全生產會議、下屬單位領導安全會議、各類經營業主安全生產會議等各級會議共15次，出動檢查力量共計385人次，檢查的單位、各娛樂經營場所累計超過600間次。從檢查情況看，各單位及文化娛樂經營場所安全意識有所增強，一般都有安全生產措施，有走火通道。但也存在一些安全隱患，主要表現在這幾個方面：後門走火通道上鎖定或堆放雜物；消防應急燈沒有插上電源；消防應急燈失效；滅火器放置地方不正確，有需要時很難拿取；滅火器過有效期或空瓶；電源線陳舊或線路較亂；防盜門、防盜鎖不足；等等。只要發現了這些問題，我們都責令其即時整改，確實不能當場整改的，責令其限期整改。

由於我們檢查工作比較細緻，提高了整治力度，嚴格貫徹落實市委市政府的安全生產指示，一年來，我市所有文化娛樂經營場所沒有出現重大安全事故。

一年來，我局的安全生產工作取得了一些成績，較出色地完成市委、市政府、市安委會下達的各項任務。但也存在不足之處：①本市文化娛樂經營場所多且分散，難以及時掌握各單位的安全生產動態。②我們只懂文化娛樂項目的經營管理，不熟悉消防安全鑑定的標準尺度，難以判斷場所安全合格與否？這些還需要在今後的工作中進一步改進。

安全生產工作總結 篇10

林業局XX年度安全生產工作 總結 在縣委、政府及主管部門的正確領導下，在林業系統幹部職工的共同努力下，我局全面貫徹落實上級有關安全生產法規政策，安全生產工作做到了“領導重視，組織嚴緊，措施得力，確保平安”。一年來，具體做了以下三個方面的工作：

一、雜而不亂，廣而有序，組織建設是保障

我局有幹部職工近三千人，分佈在全縣27個鄉鎮林業工作站、11個國有場圃及森工企業，其工作種類繁多，有從事採伐造林的、有木竹加工運輸的、有生態旅遊開發的、有林業經營管理的、有礦山開發的等等十餘項工種，面對點多線長面廣的複雜局面，局黨委根據上級指示精神，結合實際，制定了相關安全生產管理方案，以確保從組織建設上保障全局安全生產工作的順利開展。

一是逐級調整，充實了組織機構。局裏由湘清局長掛帥擔任組長，擁文、永才副局長擔任副組長，調整了安全生產管理領導小組，下設安全辦於林場站，並配製了專業人員專職負責。同時，各嘗站等二級機構也相應調整安全生產領導小組，單位一把手負總責，主管領導負全責，收到了機構不空設，檔案不移漏，遇事不手軟，預防無事故，經費足額提以及檢查督促勤的管理效果。

二是逐級值班，強化了預防管理。林業安全生產，有生產安全工作和防火安全工作，“隱患險於明火，預防強於救災”，可見防火安全工作更為林業安全生產的重中之重，為保障二者工作緊密結合，局裏依託正在建設的林業政務網，確保森林火警及時知曉，確保上下信息暢通，從縣局至各鄉鎮場，都能保證全天候24小時值班，節假日都有一名安全領導小組成員當班，發現隱患，及時整改，強化了林業安全生產的預防管理。

二、提高認識，精鋭技能，隊伍建設是關鍵

一是從思想上加強隊伍建設。年初局黨委就相繼三次召開了安全生產和防火安全專題會議，具體制定的安全生產實施方案，決定由局安全生產領導小組成員分季進行系統內的安全生產大檢查，分月進行重點生產地的突擊抽檢，安全辦及時準確掌握下屬單位的生產安全情況，做到了安全隱患露頭便於工作打，安全問題見光就死。

二是從技能上加強隊伍建設。年內我們召開各單位負責人及安全專幹專題會議三次，並對專幹進行了為期7天的業務技能培訓及安全事故突發處理的演示，邀請縣消防大隊負責人到會講課及指導實操，共培訓市級消防員3名，縣級消防員5名，參加培訓人員達50餘人。通過培訓學習及警示教育，各單位對安全生產的重要性有了深刻的認識。

三、措施得力，管理到位，夯實制度是保證

一是安全事故一票否決，安全責任層層落實。局黨委年初制訂了安全生產目標管理制度，並將其列入全年各下屬單位目標管理考核內容之一，同時與各下屬單位簽訂了安全生產責任狀，各單位按單位大孝機構設置再逐級簽訂責任狀，直至落實至支林民工，採礦、運輸、加工生產人員，並設置安全生產責任獎，年終打砣時兑現。林嘗森工企業還與護林員簽訂了護林防火責任書，實行了面積管護與工效工資雙掛鈎制度；礦山運輸方面，加工業主採取了安全保證金與安全隱患處理落實掛鈎相結合的辦法，通過多種責任制度，確實保證了安全生產的有效監督管理。

二是安全工作常抓不懈，安全宣傳警鐘長鳴。局安全生產領導小組在集中檢查外，還實行分片分單位進行安全生產目標管理責任制到人到崗，單位也根據本單位實際情況分別制定了單位安全生產實施方案和安全生產應急救援預案，做到了每會必講，每事必查，實行明查暗訪與舉報制度，不遺漏每個山頭，也不放過每件小事，為構建平安林業、和諧林業打下了堅實了基矗在抓好日常工作的同時，更注重宣傳教育。全年共組織對調檢查二次，派出宣傳車輛40餘台，印發宣傳手冊、資料、傳單10萬餘份，新建永久性宣傳牌80餘塊，學生路隊宣傳12次，專業技能培訓一週50餘人次，安全會議不計其數。

三是安全經費一分不省，安全保險逐步到位。今年5月，我局在社會綜合治理過程中，結合安全生產工作，制定了安全檢查制度和重大隱患排查制度，從制度上規範安全生產和安全隱患的排查。各單位在經濟困難的情況與，在安全保險上毫不手軟，如福壽林場整改電線投資30餘萬元；連雲林嘗長壽採育場整改職工住房3棟，投資80餘萬元；蘆頭、獻衝場配備森林消防車投資30餘萬元，一年來，各單位安全保險共計投入300餘萬元，同時為幹部職工投醫療保險及工傷事故保險達1000餘份，並逐步在完善進行中。

總之，今年林業系統在上級主管部門的正確領導下，林業系統走過了平安的一年，無大小事故的發生。成績只能説明過去，不能等於未來，在安全隱患較多的時期，我局在來年的安全生產工作上一定緊密配合上級工作，自始至終地將安全生產工作擺在重要的位置，為加快林業發展，振興縣域經濟創造良好的環境。