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關於公司工作總結合集5篇

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規律性結論的書面材料,它有助於我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握並運用這些規律,不妨坐下來好好寫寫總結吧。那麼總結要注意有什麼內容呢?以下是小編整理的公司工作總結5篇,歡迎閲讀與收藏。

關於公司工作總結合集5篇

公司工作總結 篇1

XX年,*公司在總結前幾年爭當工種技術帶頭人活動經驗的基礎上,不斷改進創新活動辦法,不斷完善活動機制,不斷提高活動水平,不斷增強活動效果,使爭當工種技術帶頭人活動日益成為技能人才脱穎而出的載體和平台。一年來,公司廣大技術工人刻苦學習本崗位技術,努力幹好本職工作,在完成生產工作任務的同時,廣泛參加了車間級技術練兵技術比武和技術考核活動,在此基礎上,有某名技術工人蔘加了公司級工種技術帶頭人活動,有_名技術工人蔘加了市級職工技術大賽並取得優異成績,_名技術工人蔘加了省青工技術大賽,_名技術工人蔘加了*集團舉辦的中央企業職工技能大賽初賽,_名技術工人蔘加了由國資委和國家勞動與社會保障部舉辦的中央企業職工技能大賽決賽並獲得金獎,受到工廠和*集團的重獎。

在XX年公司舉辦的職工技能大賽中,有__名選手獲得技術能手稱號,有_名選手獲得技術新人獎,經過理論考試實做技能考試和綜合考核,公司爭當工種技術帶頭人活動組織領導暨考核委員會評定,有__名選手獲得XX年度工種技術帶頭人稱號。這些工種技術帶頭人技術能手和技術新人,受到了公司黨政工團的隆重表彰和獎勵。

為了開展好XX年度爭當工種技術帶頭人活動,公司黨政工團召開專門聯席會議,把它作為一項系統工程,進行了精心部署。使這項活動有明確的工種設置,嚴格的評選條件,周密的組織領導,有力的政策導向和規範的考試考核程序。在工種設置上,我們設置了在全公司技術要求高覆蓋面廣對生產影響大的八個主要技術工種,即電工機械鉗工模具鉗工車工銑工刨工電焊工和熱處理工。在評選條件和程序上,我們不僅制定了評選的基本條件,還制定了嚴格的考試考核條件和程序,即工種技術帶頭人的選拔,必須經過理論和實做兩次考試,考試參照國家職業技能鑑定和行業標準中高級技工水平,結合生產實際出題,理論和實做分別按__%和__%計算成績,既體現了職工的基本職業技能,又考察了職工解決實際問題的能力,使理論和實踐得到了較好的結合。在技能考試的基礎上,我們還要分“工作量(任務)完成情況”“工作表現(遵章守紀勞動態度等)”“在生產工作中發揮作用情況”等三個方面進行綜合考核,考核結果按__%計算成績。評選以考試成績為依據,考核結果為否決。在政策導向上,我們對工種技術帶頭人實行津貼獎勵制度,即年度工種技術帶頭人享受公司設立的某元/月的專門津貼,時間為一年,連任連獎。對每次技能大賽中取得各工種前三名的優勝者,分別給予某元某元某元的獎金,授予技術能手稱號。為了鼓勵青年技術工人踴躍參賽,走崗位成才之路,我們今年特別在工具鉗工電工兩個青工人數較多的工種設。置了技術新人獎,在年齡__歲以下,技術等級在中級工以下的青年技術工人中評選。對評選為技術新人獎者,給予某元的一次性獎勵。在組織領導上,我們建立了由公司黨政工團領導各業務室主任主管人員和各車間黨政主要領導組成的公司級組織領導暨考核委員會,負責對活動進行統一領導,政策制定,綜合評定,表彰獎勵。在各車間也建立了由車間黨政工團和主管人員組成的組織領導暨考核小組,建立了由主管領導和專業技管人員組成的八個專業考評組,負責考試考核工作的具體實施。層次清晰職責健全管理權威的組織體系的建立,保證了活動集中統一的順利實施。在組織措施上,我們還把職工參賽情況納入經濟責任制考核,把各單位組織工作情況納入“雙文明”達標競賽和黨政工團重點工作考核,從組織措施上保證了活動的順利開展。

公司工作總結 篇2

轉眼間20xx年已經過去,20xx年繼往開來,在這辭舊迎新之際,我將個人20xx年的工作情況做一個短暫的'總結:

1.安全方面:

防止事故發生,保證人身安全是電力部門首要的工作。我在跟隨公司張工及現場安裝師傅對現場設備的多次操作及調試工作中,始終堅持貫徹執行安全第一,預防為主,嚴格執行電力安全工作規程來。認真學習安全知識,吸取安全經驗,使自己提高安全意識。

2.專業技能的提高:

①在開閉站工程、小區低基配電室工程、小區高基配電室工程及杆變工程的驗收、發電期間,我跟隨張工首先從如何做報竣工資料開始學習,在做報竣工資料過程中要根據各個區供電公司客服部門的要求來製作特定的Word表格並填寫有關的數據,保證數據的準確無誤。

②在工程驗收期間,我跟隨張工及供電公司線路班工作人員、運行班工作人員、客服中心工作人員、計量班工作人員對整個完工的工程,首先進行全面認真的查驗並對供電公司工作人員對工程提出的問題進行落實和整改。然後對電氣設備根據設計要求、設計參數進行不帶電操作,目的是檢驗電氣設備的手動操作機構是否能實現手動分、合閘。接下來是接通DTU裝置看其能否對配電室高壓電氣設備進行電分、電合併採集開關合閘位置時的信號,以狀態量變位信號上報至配網自動化主站系統;同時DTU採集高壓進、出線A,C相電流和零序電流,通過DTU內部邏輯判斷,上傳線路故障報警信號至主站系統,同時記錄故障發生時間。然後對高壓電氣設備進行耐壓試驗,並對進、出線櫃A.C相電流和零序電流調整保護定值。最後給低壓電氣設備接入臨時AC220V電源來提供低壓母聯櫃中PLC可編程邏輯控制器工作電源使其控制主進斷路器、母聯斷路器的自投自復、手動、合環四種狀態的位置。通過現場學習,我掌握了設備的狀態、知道了具備驗收發電的有利條件及對存在缺陷的設備如何加強整改。

3.存在的不足和今後的努力方向

①對電力安裝的學習深度不夠,在以後的學習中,要不斷加強這一方面的專業知識學習,爭取早日達到一專多能的要求。提高自己的綜合能力,以跟上公司的發展需要。

②前車之轍,後車之鑑。在以後的工作中,堅持與同事之間的交流,吸取他們的工作經驗,加快自己進步。

儘管在張工、領導的關心,同事的幫助下,通過自己的努力,我學到不少,但還存在着很多的問題與不足,在今後的工作中,我要不斷加強專業知識的學習,以提高自身素質和工作能力;在從理論到實踐的過程中要以一絲不苟的態度來對待,踏踏實實,拒絕似懂非懂;勤勤懇懇,態度端正,真正從思想上做到靜、悟、實,嚴格要求自己,以飽滿的熱情全身心地投入到今後的工作和學習中去,努力做一名好員工。

公司工作總結 篇3

今年以來,我公司根據城市規劃要求和市政基礎建設的需要,緊緊圍繞建好一個城市的目標,根據《城市房屋拆遷管理條例》的規定,按照縣委、縣政府和局機關的工作部署,完成了各項工作,現總結為下。

一、拆遷工作

(一)1月份以來,啟動並完成了高灘新區“長沙路”片區4户的拆遷工作,拆遷建築面積7945.81m2,拆遷補償安置費約292萬元,安置建房指標6幢,目前正抓緊進行施工建設,年底前可竣工;並完成了壩尾槽片區新建“職中”的勘丈工作,被拆遷户有8户,需拆遷建築面積2411.54m2。

(二)4月份完成了***縣電力公司辦公樓及職工住宿樓的4户的拆遷工作,拆遷建築面積3247.955m2。

(三)5月份完成了***港擴建重點工程項目179户的勘丈工作,需拆遷建築面積為18773.32m2,經初步測算拆遷補償安置資金總計3416.74萬元;目前各項拆遷前期準備工作已基本完成。

(四)7月份完成了***縣農村信用合作聯社辦公樓建4户的拆遷工作,拆遷房屋建築面積132.86m2,建築佔地面積約14m2,目前該辦公樓正抓緊施工建設。

(五)8月份完成了***縣“雅俊天地商住樓”的勘丈工作42户,有證房屋建築面積348m2,其中13户私人商用門面建築面積46m2,28户私人住房建築面積2xxm2,單位辦公用房建築面積86m2,單位商用門面建築面積16m2,目前,拆遷雙方正在座談協商,預計12月下旬可完成該宗拆遷工作。

(六)1月份完成了***金沙明珠商貿城14户的勘丈工作,有證房屋建築面積996m2,現已全部完成被拆遷户協議簽訂工作。

(七)11月份完成了雲天化***煤代氣技改工程項目的拆遷工作。該項目片區房屋被拆遷户共計35户,其中有證房被拆遷户3户,無證房被拆遷户5户。房屋總建築面積5331.68m2,有證房屋建築面積2719.61m2,無證房屋建築面積2612.7m2。清場工作將於11月24日開始,25日完成。

(八)***家聲醫院擴建項目拆遷的被拆遷户提出的要求,既不合法也不合理,拆遷雙方均未達成拆遷補償安置協議,縣建設局現已按法律程序將相關資料移送縣法院申請強制執行,預計11月底可完成該宗強制拆遷工作。

二、拆遷安置工作

重點加強對壩尾槽新區南片區14棟的安置房建設管理工作;同時加強對高灘新區未竣工部分的安置房建設管理工作;完成了高灘片區和雲天化***煤代氣技改工程項目片區房屋拆遷個案處置工作,拆遷中的矛盾得到有效化解。目前,煤代氣技改工程項目拆遷的安置劃地建房工作正有序推進。

三、加強拆遷信訪接待和調查核實工作,及時化解拆遷糾紛和矛盾

我公司在開展拆遷工作中,嚴格按照拆遷補償安置政策標準,切實維護拆遷户的利益和維護社會穩定的政治局面,全面做好因拆遷而引起的各項善後工作。

四、工作中存在的問題和今後的努力方向

我公司在開展工作中,由於工作量大,人員少,宣傳力度不夠,導致一部分被拆遷户對拆遷中的法律法規和政策不理解,引發了一部分羣眾的誤解,影響了拆遷工作的進行,我公司在今後的工作中將努力做好以下幾個方面的工作。一是加強法律、法規和政策方針的宣傳力度,認真做好被拆遷户的思想工作;二是深入開展業務知識學習,完善和修改相關的措施;三是定期對工作進行總結,找準差距,突出重點,確定今後的工作重心。四是抓緊制定2xx年度城市房屋拆遷計劃,管理安排拆遷規模,確保舊城改造工作有序推進。五是加強拆遷調研工作,結合縣情,協助相關部門加快制定和完善我縣拆遷補償安置的配套政策措施,讓被拆遷人充分享受城市建設和經濟發展的新成果。

公司工作總結 篇4

時間過的很快,回顧這半年來的工作。首先,我感謝公司為我提供了良好的學習環境,讓我對證券市場有了更加深刻而清晰的認識。理念上有了長足的進步,看待市場角度更加深入,半年來了有了很大的提高。

現將半年來的工作情況總結如下:

自從加入xxxx營業部後,在公司的日常學習中,讓我對證券研究有了一定的認識。初步掌握了基本面分析的要點與方法,改變了原有對市場的簡單認識,建立了正確的視角去看待市場的變化:

由原來單一的關注個股,開始向關注宏觀經濟變化,關注行業變化的方向轉變。以往個人只關注簡單的宏觀經濟現象,沒有深入的去思考背後的根本,以及現象可能引發的變化,對於行業的關注也脱離了宏觀經濟的變化,所以導致對於行業的變化把握不夠。經過這半年的學習與工作,我認識到了證券分析必須從大的背景出發,由面到點的去一步一步進行,而不是單一的從k線形態出發進行憑空想象。

從簡單的關注個股形態與基本面,向形態與量能結合,關注資金流向方面轉變。過去個人總是通過k線形態結合公開資料進行分析,相對而言比較片面,對於資金流向分析不太關注,且不得要領。近期在鄭總的指點下,開始對於這個方面進行關注與學習。雖然目前盤面對於量能變化的敏感度還十分缺乏,對於資金流向的把握還十分欠缺。個人意識資金流向是行情的根本,這個方面將是我下一階段需要努力的方向。開始端正自己的投資操作理念與心態

過去心態相對比較容易波動,同時投資操作理念相對簡單。經過這半年的工作與學習。個人認為個人心態有所提高。以往個人只在意於結果,對於造成結果的原因不太深究。現在在平時的工作、學習、個人操作中,比較注意過程,對於好的結果或壞的結果,個人都進行一定的總結。心態較以前平和許多。投資理念操作方面,個人十分贊同公司關於“跟從主流資金“的理念,雖然對於市場節奏把握的能力目前還十分欠缺;有時候還犯過於使用靜態眼光看待市場以及個股的錯誤。但目前個人在日常看盤分析操作中已經有意識的去糾正與改變。 日常工作

我的日常工作主要是幫助公司開發客户並維護好個人客户,推銷公司發行的各種理財產品。個人認為自己在這個方面作的還很不夠。雖然,每週自己都積極參與工作,並總結文字,儘量多從客户的角度去分析與思考,抓住客户的心理想法,但仍未達到預定目標。在這個過程中,個人認為,還是需要多做多學習,開發適合的客户,多做服務,和客户成為朋友,讓他們信任並支持自己,能進行二次開發最好。

通過本次總結,讓我靜下心回顧了半年來的進步與不足。

個人認為不足在於:

自身知識結構仍需要進一步理順。

雖然平日在自我學習、看各種新聞資料,每日與客户的交流中,吸取了很多的經驗與知識,但個人認識到,還沒有很好的理順與發展。下半年的工作與學習中,個人打算對於基礎知識進行回顧與加強。

提高工作的主觀能動性。

雖然每天都瞭解市場、個股的信息,但是個人一定的惰性使我看觀察信息時不夠仔細與敏感。對於市場的變化,由於主觀能動性的不夠,導致分析不夠。同時,對於其他行業的關注,也缺乏連續性。

證券行業是一個不段學習與積累的行業,下半年,個人將着重進一步加強主觀能動性方面的建設,相信只有這樣才可以突破目前的相關瓶頸,才可能有一定的進步。

3、多開發一些有效客户,為公司的業務發展實實在在的盡一份自己的力量。

公司工作總結 篇5

為深入開展行評工作,我公司在市交通運輸局的指導下,“治心制度並舉”,取得成效明顯。現謹把我公司開展行風評議工作的情況彙報如下:

一、加強領導,多載體宣傳動員

公司成立民主評議行風工作領導小組,一把手任組長,兩位副經理任副組長,制定了行評工作實施方案,進行多載體宣傳動員。

一是橫幅標語及LED屏幕宣傳。我們在公司服務大廳、大會議室等搶眼的位置張拉宣傳標語橫幅,會議室LED屏幕顯示宣傳行評。

二是出版行評宣傳專欄。專題出版了行評和“用心服務、暢享交通”主題文明創建宣傳專欄。

三是工會活動宣傳行評。公司工會舉辦“迎中秋、慶國慶”聯誼活動,創新學習方式,採取輕鬆答問抽獎的形式,把行評、等內容,“嫁接”到聯誼活動中,學習與生活彼此滲透。

四是媒體宣傳。本地媒體追蹤報道我公司“××最乾淨的哥”×××,“父子接連丟手機兩的哥先後送還”拾金不昧的故事;×ד40名的哥組團獻血”等被××日報報道,一時傳為佳話。

二、開門納諫,廣泛徵求意見和建議

我公司採取走出去、請進來的方法,廣泛徵求意見和建議。

一是發動自我評議。敢於承擔責任,敢於正視不足,深刻剖析思想,公司管理層提交自查彙報、學習心得××份。

二是向社會開門評議,開好一個座談會。我們召集公司車隊代表民主監督意見徵求懇談會,12位代表參加了懇談會,與會代表們對公司工作給予充分的肯定。同時在公司服務大廳收集到駕駛員問卷290份,收集建議5條,評價總體滿意率98.9%,針對駕駛員提出的意見,公司領導即召集省察會,加強對新問題的研究,增強工作的預見性。

三、落實整改,確保成效

我們主動走訪上級主管部門,虛心聆聽指導,收集意見和建議。加強公司內部稽查對被投訴的處理,我們責令被投訴的當事駕駛員停業7天整頓,做出深刻檢查,同時把處理結果反饋交通主管部門備案,對投訴人做認真的答覆迴音。公司每月定期檢查車輛安全情況,做到以評促糾,以評促建。

四、加強制度建設,實施常態化的規範管理

我們貫穿常態化規範管理的理念,專心致志做好本行,努力為人民羣眾提供臻善的出租車運輸服務。

一是加強准入門檻管理。公司對承包人進行嚴格的資格審查、把關,與承包者簽訂承包協議書,要求承包者鄭重簽寫服務承諾。

二是發揮工會組織作用。公司不定期召開工會會議或舉行活動,疏通職工反映意見的渠道。

三是實施分類管理,不斷完善管理機制。我們制定《安全管理制度》等××項專項管理制度,對駕駛員員工的管理實施精細服務,從招聘、資格審查、市場退出機制等,全程有制度規制,工作無縫對接。公司建立各類書式基礎台賬,積極應用現代化科技管理手段處理日務。

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