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2021電力公司年度工作總結(精選5篇)

時間過得真快,一段時間的工作已經告一段落了,經過過去這段時間的積累和沉澱,我們已然有了很大的提升和改變,這時候,最關鍵的工作總結怎麼能落下!那麼你有了解過工作總結嗎?下面是小編收集整理的2021電力公司年度工作總結(精選5篇),希望對大家有所幫助。

2021電力公司年度工作總結(精選5篇)

  電力公司年度工作總結1

XX年,我部全體職工在局班子的正確領導下,以提高經濟效益為中心,真抓實幹,奮力拼搏,較圓滿地完成了各項經濟指標和工作任務,實現了"時間過半,任務過半",現將我部的工作總結如下。

  一、主要經濟指標完成情況

1、供電量

完成供電量2.218億kWh,同比增長12.9%,超出任務指標2515萬kWh。

2、線損率

完成全部公用線損率4.53%,同比下降0.12個百分點;35kV線損率0.95%,同比升高0.09個百分點,比任務指標低1.05個百分點;10kV線損率3.9%,同比下降0.8個百分點,比任務指標低1.1個百分點;0.4kV線損率6.24%,同比下降0.27個百分點,比任務指標低1.76個百分點。

3、電費回收

應收電費12857、09萬元,實收12876.87萬元,電費回收率100%;其中衝減舊欠電費19.78萬元,佔舊欠總額的23%;上交電費8924.86萬元,實現毛收入3932.23萬元。

4、電價

完成10kV售電單價549元/千度,比去年同期增長22元/千度;0.4kV千度差價223元/千度,比去年同期增長28元/千度。

5、平均功率因數

35kV平均功率因數完成0.93,比去年同期上升0.01;10kV平均功率因數完成0.92,比去年同期上升0.01。

  二、主要工作任務完成情況

1、農電管理常抓不懈,供電所規範化管理水平明顯提高

早在XX年,我局便確定了以供電所的工作為重點的工作思路,供電所工作的好壞直接影響到我局整體經濟效益,經營部作為全局九個供電所的主管部室,針對供電所規範化管理主要做了以下幾項工作:

(1)制定發佈了《供電所規範化管理考核辦法》及考核細則,每季度第一個月對上季度各所規範化管理工作進行檢查考核,考核結果作為年終評優的依據,促使各所把規範化管理工作納入常態運行機制。4月份,會同生技、運行、安監等部室對供電所進行了第一季度規範化管理檢查考核,檢查促進效果明顯。

(2)制定發佈了《供電組建設標準》、《供電組規範管理考評辦法》,每季度最末一個月對全局29個供電組進行檢查考核,考核內容涉及經濟指標、資料整理、設備管理、經營管理、環境衞生等諸多方面,總分前三名頒發流動紅旗。,先後於3月份和6月份進行了兩次供電組季度考評工作,該項工作的開展,使我部管理的觸角首次伸向供電所基層班組,消除了規範化管理的死角。

(3)針對供電所庫房管理混亂的情況,對供電所庫房管理進行了統一規範。以朱各莊所為試點,召開庫房管理現場會,要求各所以朱各莊所為標準,建立健全庫房管理崗位責任制和物資管理制度,統一出入庫手續,清理現有庫存物資,分類擺放,並使用庫存數量卡,定期清庫,真正做到帳、卡、物一致。在市局組織的供電所規範化管理複查中,我局供電所庫房管理成為規範化管理工作中的一個亮點,深受到市局領導及兄弟縣局同行的好評。

(4)為提高農電工隊伍素質,利用15天時間分3批對全局180名農電工在容城武警培訓基地進行了封閉式訓練。軍訓期間我部和辦公室負責人員與廣大農電工同吃、同住、同學習,廣泛的交流溝通,瞭解農電工的思想動態,灌輸我局目前的農電管理思路。對其它農電工由於年齡偏大,用一天時間進行了專業培訓和考核,沒有進行軍事訓練。

(5)按照我局今年開展爭創"十佳"活動的工作思路,我部起草制定了《爭創"十佳農電工"活動實施方案》,並於4月份開始實行。本次活動與以往的"評先創優"等活動有所不同,這是一次學習、提高、考核、再學習、再提高的過程,我們下發了農電工自學教材和自學計劃,每月考試一次,根據考試結果對爭創對象進行動態管理,有進有出,最終選出文化基礎好、專業素質高、工作完成出色的農電工,為我局參加上級組織的農電工專業競賽、技術比武等活動儲備人才。

(6)根據省公司下發的《供電所職工崗薪辦法》,結合我局實際情況起草制定了《農電工崗薪工資管理辦法(試行)》,於6月份開始落實,本辦法貫徹按勞分配原則,工資分配合理拉開檔次,並向技術要求高、責任重的崗位傾斜,極大的調動了廣大農電工的工作積極性。

(7)在落實農電工待遇的同時,加大了農電工檢查管理力度,對板西村電工收電費打白條、劉家鋪村農電工拖欠電費、西河營村農電工私立收費項目等三起案件進行了調查核實和嚴肅處理。

2、營銷管理持之以恆,全力提高我局經濟效益

營銷管理日常工作居多,瑣碎繁雜,一絲疏漏便會給全局造成經濟損失,因此我部在營銷管理方面小心謹慎,從大處着眼、從小處着手,精打細算,一切舉措均以提高經濟效益為出發點。在正常的抄、核、收工作之外,還做了以下幾項工作:

(1)修訂《供電所經濟指標考核辦法》,重新核定供電量、線損率、售電單價等五項經濟指標,使辦法和指標更趨於科學、合理,真正起到調動供電所職工工作積極性的作用。

(2)購置抄表器20台,在城鎮所安裝了紅外抄表電能表,在西柳516線路安裝了大用户遠程抄表系統,使抄表方式由原來單一的人工抄表變成現在的人工、遠紅外、GPRS三種,工作效率和抄表準確性大大提高。

(3)加強了電費核算管理,設置專人對用户電費通知單進行審核,無誤後加蓋電費核算專用章,力爭把電費差錯率降至最低。,經審核糾正了多起因算費程序等原因出現的電費差錯,避免經濟損失5萬餘元。

(4)積極與銀行部門協調,確保電費回收渠道暢通。我局電費回收要經鄉鎮信用社、縣聯社、工商行、建行等多家金融機構,哪個環節出問題,都會影響電費如期如數到帳。從去年年底開始,龍灣所電費款中出現大量零幣、殘幣,銀行清點速度緩慢,嚴重影響電費回收速度。我部與財務部一起多次去工商行、建行協調解決辦法,最終與建行簽署了上門收款協議,零幣問題迎刃而解。

(5)嚴格執行電價政策,配合市物價局完成了一年一度的電價檢查,對"五小"電價執行情況進行了調查,為上級物價部門制定電價提供準確依據。5月份,按照省物價局冀價工字[XX]25文件要求,對電價進行了調整,並做好了宣傳解釋工作,對一起因電價上漲引發的上訪事件妥善進行了處理。

(6)重新考察選定了水利預付費電能表生產廠家,對各所會計針對預付費賬目的建立、管理進行了培訓,並對城關、龍灣、南所等三個所新舊程序交替過程中出現的電量糾紛進行了妥善處理,基本做到了客户滿意、企業不吃虧。

(7)定期召開經營分析會,牽頭起草完成了一、二季度經濟活動分析報告,為領導經營決策提供參考。及時彙總上報各種經營報表,由於報表種類繁多,要求上報時間緊迫,加班加點已屬平常。自從我局電力設備廠和物業中心開始算費以來,我部對報表格式進行了調整,力求反映真實經營情況。

  電力公司年度工作總結2

一年來,我司安全生產工作在上級單位及公司領導的正確領導下,堅持“安全第一、預防為主”的安全生產工作方針,加強安全管理,嚴格履行各級安全工作職責,不斷建立、健全安全生產責任制,認真落實安全生產各項規章制度和操作規程,及時做好自查自糾消除事故隱患和設備缺陷,為實現全年的安全生產目標做了大量的工作,取得了較好的成績。主要工作情況是:

  一、加強組織領導、明確工作職責

本着誰主管、誰負責的原則,我們根據《安全生產法》的有關規定,逐級建立了安全生產責任制,把安全生產的任務指標層層落實,明確了安全生產的各崗位職責,並把安全工作的效果納入了年終績效考核。下半年因公司人員異動,為防止公司安全領導機構在交接更替期對安全生產工作帶來影響,公司在定員之後及時重新成立了三級安全監察體系,明確各級、各人員的安全工作職責,嚴格履行一級查一級,一級對一級負責,實行三級監察連帶責任。並且對“兩票三制”制度及工作票簽發人、工作負責人、工作許可人人員安全責任作出了明確規定,對相關人員也及時作了調整。

  二、做好安全檢查、消除事故隱患和設備缺陷

為了保障安全生產目標的實現,安全檢查作為安全管理的重要內容,公司一是每月定期組織進行一次全面的安全檢查;二是不定期和專項檢查相結合;三是在保春節供電、迎峯度夏、迎峯度冬等負荷高峯時段以及在重要節假日前進行強化安全檢查。全年共組織安全檢查深入各變電站、輸配電線路、施工現場及隱患較大的遊樂、商業等場所十多次。在檢查過程中,我們堅持“實事求是、細緻全面、不留死角、不走過場”的原則,針對薄弱環節和可能出現的問題,認真進行全面排查,重點檢查安全制度是否落實,安全措施是否到位,安全防護設施、設備是否齊全完好,漏洞隱患是否糾正。通過這項活動,在識別和發現一些不安全因素的同時,我們按照“定人員、定措施、定時間”的三定原則,及時跟進消除事故隱患。對本單位不能解決的安全隱患問題,如實上報實業公司及相關職能部門,責令其做好安全整改。如今年五月我們排查發現,發明家廣場遊樂設施業主私拉亂接不規範用電,對人身安全構成嚴重隱患,通過上報,最終取締。

  三、加強安全教育培訓、提高全員安全意識和技能

狠抓安全生產法律法規的學習,加強安全防範和警示教育。今年來,我們一是組織全司幹部職工聽取市公安消防大隊專家現場授課,學習消防法律法規和防火、滅火技能;二是通過用視頻教學的方法組織員工學習供電企業相關工作操作規程和一些事故典型案例;三是輸送專業崗位人員參加省電力工程企業協會專業培訓;四是在六月份的安全生產月期間,我們充分利用這一聲勢浩大、宣教力強的活動,廣泛開展安全生產自查自糾和安全法律法規、知識技能的宣傳教育,購置“安全生產月”活動宣傳掛圖,進行張貼,傳播安全知識,營造“安全生產”活動氛圍,同時對全體員工舉行了一次安全大考試。通過這一系列的活動,全體員工的安全法律意識、防範意識和憂患意識得到明顯加強,安全操作技能進一步得到提高。

  四、做好應急預案、提高應對突發事故能力

為加強我司電力系統應對突發供電事故的應急處理,確保穩定供電,最大限度減少損失和社會影響,公司有針對性的做出了“防冰冷災害應急預案、自供電網黑啟動應急預案、迎峯度夏、迎峯度冬”等一系列工作預案,這些工作措施極大提高了公司預防事故發生和保障穩定供電的能力。

  五、存在的問題和因難

一是工資待遇低導致員工工作積極性不夠高;二是員工安全操作技能有待提高;三是個別人員思想僵化工作效率不高;四是一些制度和職責有待釐清從而能更好的協調和落實;五是部分設備老化,特別是變電站一次設備鏽蝕嚴重,處理資金和方案遲遲不能得到落實。這些問題的存在,對我們整個企業的安全文化、安全工作建設都起到阻礙作用。

  電力公司年度工作總結3

20XX年是XX公司鞏固發展成果,強化內部管理,加快發展取得突出成效的一年。一年來,公司各部門及各控股公司在公司董事會和黨總支的正確領導下,在上級領導的大力支持和扶持下,在相關部門的密切配合下,堅持以“立足XX,服務大局,拓寬領域,協調發展”的總體工作思路為指導,全面貫徹和落實XX公司2006年工作會議精神,較好地完成了xx年各項工作任務,經營業績穩步增長,內部管理逐步加強,公司影響力不斷提升,綜合實力顯著增強,黨建和企業文化建設工作取得明顯成效。

  一、各項經營指標完成情況

公司本部各項經營指標完成情況。總資產報酬率、銷售回款率、設備完好率等其它各項經濟指標均達到或超出目標要求。

安全生產指標:全年未發生重大安全責任事故,繼續保持着連續安全的良好局面。

控股公司各項經營指標較去年同期顯著提高。

XX公司全年預計實現安全XX,比去年同期增長XX,預計主營業務收入將達到XX,同比去年電耗、藥耗、氯耗等成本均有明顯下降,預計實現利潤XX萬元,均實現年初下達的指標並達到國家規定標準。

XX自去年綜合合格率100%。合格率100%。均達到或超出年初下達的任務目標。

XX公司全年較好地完成了公司下達的指標。

XX預計全年XX,泵站及管線運行狀況良好,較好的完成了全年工作任務。

XX全年共辦理投標和履約擔保XX筆,擔保資金風險為零。諮詢服務業務取得了長足的進步,分別承攬並組織了XXX考核工作,完成了XX的前期法律及政策方面的業務諮詢。

以上這些成績的`取得即是在XX快速發展這一宏觀形勢帶動下的結果,更是各部門、各控股公司全體幹部、職工兢兢業業,勤奮工作,紮實苦幹的結果。

  二、重點工程建設進展順利。

公司加強了對各項重點工程的監督管理和科學調度,克服重重困難,各項重點工程建設紮實推進。

新辦公樓建設項目,主體建設已通過竣工驗收,幕牆工程、內部裝修、設施安裝及廠區佈置等工程都已基本完工,待驗收後即可正式投入使用,為XX提供優質服務搭建了新的平台,有效的提升了XX的品牌形象。

XX的XX輸電線路工程自去年開工,今年已完成高壓設備接交實驗,目前線路工程完工,竣工資料正在整理中。

XXXX設備檢修、改造及廠區建築物整修工程全面完成,顯著提高了生產效率,改善了企業形象。

XX目前全線完工,完成了工程竣工資料整理,並具備驗收條件。工程款已大部分撥付,取得了較好的經濟效益和社會效益。

XX建設工程穩步實施。為滿足社會經濟發展對XX網絡配套的需求,各公司加大建設力度,確保安全生產,促進當地社會經濟發展。07年,xx公司共鋪設管線xx公里,完成預算投資xx萬元。xx公司新建管線xx公里。xx服務部完成了x消防站、道路綠化工程用水所需的管網建設共計xx公里。xx廠第二條出廠xx管線工程,經沿線測繪後已經完成了初步設計,並通過了市局審核,現正處於施工圖設計和資金籌措階段。對xx高速公路佔壓xx管線切改工程的質量監督檢查及資料整理工作順利完成。積極參與了xxxx管線建設工程的建設工作。

  電力公司年度工作總結4

市××廠是一家生產電力設施的專業廠家。多年來,該廠一直注重市場信息的調研與開發,他們與國家電力總公司合作,由對方不定期提供權威信息。這些年來,國家重點在貴州建設電廠,移師甘肅、陝西,得到信息後,該廠先後在新疆、陝西、甘肅等地開設辦事處。同時,對供銷員實施業務費與完成任務、資金回籠率、產品開發、售後服務相連,與市場開拓掛鈎的考核,有效地提高了供銷人員的積極性。20xx年以來,該企業在西部地區的銷售額已佔全部銷售的三分之一以上。

北京申奧成功後,該廠從有關部門獲悉,為保障2008年北京市用電,國家可能在內蒙古新建電廠。根據這一信息,該廠展開了強有力的市場攻勢。果然,申奧成功第二天,國家經貿委批覆在內蒙古托克托電廠新上6台600兆瓦的發電機組,由於早計劃、早安排,該廠很快落實了1000萬元的生產訂單。

近年來,國家限制發展污染重、能耗高的小火電廠,一些5萬兆瓦的小火電廠紛紛將原有鍋爐改造成環保型節能鍋爐。××廠抓住這一商機,組織生產與之配套的小型爐膛吊架,獲利不菲。

為了使產品在全國同行中產生競爭力,該企業先後與全國20多所大中院校、科研院所達成合作意向,該廠的產品有12項獲得國家專利,一項獲得美、日、德聯合專利。目前,該廠的濾油機、爐膛吊架等產品已成為全國四大鍋爐生產廠家的首選配套產品,市場份額佔全國市場的7成以上。

伴隨着中國步入老年化社會,該廠組織攻關了能為老年人和重症患者帶來方便的醫療護理牀。目前,企業已形成小批量生產,企業負責人稱:老年市場,商機無限,等產品形成規模後,年銷售可達億元。

11月18日,滿載着爐膛吊架的貨車從高港區重點骨幹企業——泰州市××廠徐徐駛出。廠領導喜不自禁地説:“這幾年,申奧成功、加入wto,國家的喜事一樁接一樁,我們的企業也一天天興旺,在北京申奧成功不久,我們就落實了1000萬元的生產訂單。”

  電力公司年度工作總結5

  一、認真抓好員工的安全教育工作

公司和各中層部門,做到抓安全學習不鬆懈,認真組織員工進行安全生產規程和業務技術學習。

嚴格按照電業安全工作規程要求,對上崗前的員工進行安全生產知識培訓和考核,經考核合格的人員才聘請錄用准予上崗;對在崗工作的210多人員全面的進行安規知識、業務知識學習佈置和考核,並對其中9人因參加考核不認真和安全知識不及格者進行補考。個人安全考核成績列入年度員工考核檔案。

積極開展“安全生產月”和安全知識競賽活動。為了全面貫徹執行《中華人民共和國安全生產法》,進一步增強企業員工安全生產的思想意識,提高鞏固企業的安全水平。成立了由公司經理擔任組長的公司“安全生產月”活動領導小組。對如何開展好“安全生產月”活動進行了佈置:

1、做好宣傳活動。用電視宣傳、宣傳欄、張貼標語等形式,宣傳《電力法》和安全供用電法規。

2、做好動員工作。召開公司中層部門負責人會議,對“安全生產月”活動進行了部署。各中層部門向員工傳達了上級和公司對“安全生產月”活動部署的工作要求和安排。

3、進一步做好安全隱患的處理和安全檢查。對公司的安全生產工作情況和生產設施安全狀況做全面的檢查。

4、安全知識競賽活動。組織以各中層部門為參賽隊的安全生產知識競賽。

對“安全生產月”活動的工作部署,按計劃有條不紊的進行了實施,達到了預期效果和目的。

於xx年6月30日公司黨總支、行政、公司工會和公司團組織聯合組織了《黨史知識、安全知識》競賽活動,來自生產第一線的9個參賽隊的18名選手參加比賽。整場比賽在緊張、嚴肅、活躍的氣氛中進行。經過必答、搶答兩輪激烈的角逐,富陽所獲得團體第一名;變電站一隊獲得團體第二名;調度室獲得團體第三名。

通過安全培訓學習、考核和開展安全知識競賽活動,增強了全體員工對電力安全生產的重要性和必要性的思想認識。從“要我安全”向“我要安全”的轉變,是觀念上的一大進步,把安全生產的重要性認識提高到了一個新的高度。通過安全學習、考核,使其對安全生產的法律法規、規章制度和操作規程有了更進一步的理解和掌握。對參加第二期農網改造安裝的施工隊人員,由生產技術部和供用電管理部的技術人員給予上崗前安全知識培訓。各供電營業所、變電站、調度室等中層部門,做到按制度每月定期組織全體員工進行安全學習,討論分析生產、消防、治安方面的安全情況,交流安全工作經驗。各部門負責人在召開的員工會議上,做到將安全工作與生產管理工作一起佈置。

  二、健全各級安全生產管理機構、安全生產製度,抓安全工作規章制度的貫徹

1、健全各級安全生產管理機構

公司根據年初人員調整變動及生產管理工作的需要,及時調整、充實了公司安全生產領導小組、安全監察機構、安全員和安全生產管理職責網絡,公司經理主管全面的安全生產工作,副經理負責分管的各部門的安全工作。供電營業所、變電站、電力安裝服務公司等中層生產部門均相應健全安全生產管理小組,部門主要負責人任安全管理小組長,副職負責人或班組長任安全員。公司任命安全員18人,部門任命安全員45人。

2、認真抓好安全生產崗位責任制的健全和落實

公司於年初修改完善了生產、消防、社會綜合治理安全責任制,與公司xx年的崗位經濟責任制一同對中層部門下達落實執行。並由公司經理與副經理、副經理與中層部門負責人、中層部門負責人與員工分別簽訂《安全生產責任認定書》、《消防安全責任認定書》、《社會綜合治理責任認定書》,將安全工作責任層層落實到中層部門、基層班組和個人。供電營業所、變電站等生產部門,今年完善了部門的安全生產崗位責任制,明確所(站)長、副所(站)長、班長、員工的安全職責。

3、嚴格地抓安全生產工作規章制度的貫徹執行

公司在安全生產、教育方面捨得投入。今年共投入資金十幾萬元,用於改善安全生產環境、為員工配備安全器具和增加、維護消防器材等方面硬件設施。

公司嚴格地抓變電站、吉山排澇站、農網施工和電網運行管理維護安全工作,嚴格執行“兩票”、“三制度”。針對少數施工人員對“工作票”執行不嚴的現象,着重對“工作票”執行情況進行了整改,使對“工作票”的規範執行,以及遵守現場工作安全規章制度、工程安裝、管理維護工作技術標準達到了規程的要求,杜絕了違規現象,從而使“二票”的合格率不斷提高,合格率達到100%。自我保護意識得到了提高,電網停電工作能在現場認真做好重複驗電、掛三相短路接地線。安全有了保障,促進了農網改造施工和電網維修工程的質量做提高。

  三、努力開展安全生產檢查、隱患處理

公司以及各中層部門,均加強了對安全生產進行監督檢查和不安全隱患的處理工作。濾布公司全年對電網設施、生產管理的安全情況進行了三次檢查,分別是:4月下旬、5月下旬各一次,12月上旬一次。對中層部門的安全學習、落實執行安全工作規章制度、開展安全生產的具體工作情況,以及縣電網設備、線路的運行安全狀況進行全面檢查,將檢查發現存在的問題及時反饋給被檢查部門,並督促進行整改。供電營業所、變電站等生產部門,也已做到每月和日常相結合的安全檢查,並將檢查發現的問題認真做好記錄和處理。

今年,按照電力安全生產工作規定和上級對安全生產檢查的佈置要求,組織了安全檢查組,於4月21日至25日對全縣電網設施的安全狀況和各中層部門的安全生產情況,進行了一次春季安全生產大檢查。“安全無小事”,為了進一步落實上級提出的要對安全生產工作進行“橫到邊,縱到底”的管理要求。一個月後,又組織了5月21日至24日的安全生產回頭看檢查活動。回頭看檢查主要查對安全隱患的處理力度情況。

在6月15日,賀州市水電安全檢查組對縣電網進行的安全生產檢查中,抽查了我公司所屬的兩個變電站。檢查組認為變電站從運行管理組織、組班人員的勞動紀律與執行安全生產規章制度、對設備的管理維護都是好的,安全生產狀況也較好。

經過安全檢查,使公司和中層部門對生產中存在的不安全問題有較全面的掌握,並及時的做出隱患處理措施。公司從電網安全運行管理與農網改造相結合入手,提前對縣城南門街配電台區、酒廠對門配電台區的高低壓線路和配電變壓器安裝台架的整改,將富陽鎮木榔村10kv支線架設於河牀段的0.8km線路移開線路另行架設。公司對安全生產器具定期檢驗和及時配置,給生產一線等部門增配了五十多套上杆的踩鈎、安全帶等安全用具。變電站、供電營業管理所對全縣的高壓線路,進行了針對性的檢查和處理,砍伐、修整了多處線路下的樹木、竹子,更換修復線路拉線等突出的安全隱患問題處理,確保夏季大風雨時電網安全運行。變電站還重點抓好富川至龜石35kv線路的瓷瓶更換和富陽變、蓮山變、朝東變、麥嶺變和福利變的設備維護和維修。

全公司在安全生產管理工作上做了大量的工作,在各部門廣大員工的共同努力下,我們公司自xx年8月20日至今安全生產連續837天,無重大安全責任事故發生。

  四、存在的問題

1、各中層的安全學習,對員工的安全教育工作發展不平衡,個別部門的安全學習還不夠正常,安全學習的質量和效果還需研究提高,對員工執行安全生產規章制度的要求、監督、考核還要進一步加強。

2、電網的設備、設施有一部分不安全隱患狀況還相發嚴重,有待加快改造和處理。如主變壓器嚴重滲漏油,10kv高壓開關櫃殘舊五防功能達不到應更換改造;朝東、麥嶺、福利三座變電站的集控台運行多年後電子元件老化,控制屏台功能不齊;電力線路由於改造更換導線後原拉線有些未作相應改造,一些拉線被破壞折去的達不到及時發現和修復問題,電力線路下或臨近的房屋建築的處理、個別地段地的木竹影響線路運行安全等;還未進行農網改造的農村原配電台區、線路設施殘缺、安全狀況很差。

3、個別員工對安全的重要性認識不高,安全標準要求低,因而工作中做好自我安全防患不夠。