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有關財務工作總結範文錦集7篇

總結是事後對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查並分析評價的書面材料,它可以有效鍛鍊我們的語言組織能力,讓我們一起來學習寫總結吧。那麼總結有什麼格式呢?以下是小編收集整理的財務工作總結7篇,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

有關財務工作總結範文錦集7篇

財務工作總結 篇1

針對這次會議的主題,我從小處談,對自己進行一次剖析。我是從外地來到上海尋求發展,之所以來,就是在當地有一種強烈的危機感,由於當地經濟的落後,不知自己的前途在哪裏。自從來到大華,依靠大華的飛速發展,我也成了一個新上海人。由於房產行業的升温和發展,公司又做得如此成功,讓我感到一種相對的穩定。自己內心的那種緊迫感和奮發向上的精神在一點點的消褪。公司領導的這次會議主題很及時,讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足。基於這個目的,回想這一階段工作,再和其他財務經理相比,還存在許多的問題,希望在20xx年的工作中能夠不斷改進,不斷提高,努力做到適崗。

第一. 財務工作距財務管理的要求還有很大的差距。

陽城的財務工作更多的還是會計工作,僅僅停留在事中記帳、事後算帳,對事務發展的預見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,而不能做到防患於未然;另外,作為財務負責人對企業經營活動的參與不夠主動,不能深入的掌握其經營活動的特性,只能是按照公司或領導的要求報送數據、資料,在對企業經營進行分析時往往會將企業實際丟在一邊,只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領導的要求還相差太遠。

第二. 會計工作中仍有許多待改進之處

去年集團公司財務管理部下發了《大華集團財務管理制度》以及組織我們學習了財政部《會計工作基礎規範》,對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處,尤其在一些小問題的執行上不夠堅決,在對一些已形成習慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難。

第三. 管理工作的形式化、表面化

有很多的日常管理工作作的還不夠細緻、深化,往往只拘於形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用,對照制度的要求,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深,應是今後工作中的又一重點。

第四. 缺乏溝通,對相關信息掌握不到位

財務工作是對企業經營活動的反映、監督,對本部門以外的信息應及時瞭解,目前部門之間的協作沒有問題,就是對財務暫時沒用或是不相關的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、瞭解,到用時都不知該找誰;另外和公司領導的溝通還存在問題,對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握,以至於使自己的工作有時很被動。

財務工作總結 篇2

各位領導、各位同事:

大家好!

感謝支行領導為我們創造了這次公平競爭的機會!為了響應人事制度改革的召喚,按照競職方案,我符合支行計劃財務科科長職務。我現年**歲,黨員,大專文化程度,會計師專業技術職稱。

我的優勢:一是工作經歷豐富。參加工作以來,我先後任過諸蓄員、信貸員、保衞科科長等職,積累了較為豐富的實踐經驗。二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘,無論幹什麼,都把事業放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦幹,全身心地投入。多年來,組織上的培養,領導和同事們的支持和幫助,造就了我敢於堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風正派,求真務實,胸懷寬廣,謙讓容人,善於聽取羣眾意見的品格。我始終認為,幹好事業靠的是忠誠於事業,靠的是一絲不苟的責任心。在關鍵時候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是業務方面有股“鑽勁”。在長期的銀行工作中,無論是在業務學習中,還是在業務管理上,我都堅持走到哪裏就學到哪裏,向老領導學習,向專家們學習,向同志們學習,向實踐學習,以肯於鑽研的學習精神,不給自己留疑問,無愧於領導和同志們的理解和信任。前年,我主動為自己“充電”,考上了XX財經學院的在職研究生,並較為系統地學習了銀行管理、經濟管理、計算機和英語等方面的知識。我感到自己在業務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見解和方法。

如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支持,我將迅速找準自己的位置,儘快進入角色,認真履行責。

1、建立科學合理的組織結構體系。進一步配合加大銀行的內部組織結構改革,形成各級行機構設置的統一,上下級行的部門設置對應關係或包容關係.進一步界定部門經營的產品收入、支出邊界,準確歸集部門的收入和成本,認真編制清晰明確的分部報告及部門預算。同時,在改革內部組織結構時,參照大型商業銀行的組織結構模式,以事業部製為方向,充分考慮編制分部報告和推行縱向部門預算的需要。

2、完善信息系統,提供詳細的基礎數據。分部報告的編制、部門預算的推行需要完善的信息系統支持,通過設置收支分解參數、產品相關性調整係數、部門產品對應關係等,合理科學地歸集部門收入和成本,並通過信息系統實現部門預算編制、監控和分析的自動化。儘快建立全行統一的信息系統和數據中心;已實現全行數據集中的行,重新審視加強現有的信息系統,根據編制分部報告和部門預算的需要,進一步完善信息系統,為部門預算的編制和業績考評提供強有力的數據支持。

3、提升服務層次,豐富服務內涵。服務是永恆的主題。要提升服務層次,要豐富服務內涵。對客户我們必須用“心”服務,做到誠心、熱心、細心、耐心。要大力提倡“温馨服務”,建立***制度,熟悉掌握客户信息,把顧客看作是自已的親戚朋友,看作是自已的家人,把自已的工作變成傳遞温馨的窗口,樹立支行的良好形象。

各位領導、同志們,上述幾點是我對支行計劃財務科工作的思考,只要我能聘上,我會為此賣力。但假如我競聘不上,也請領導和同志們放心,我會一如既往地幹好本職工作,為支行的發展添磚加瓦,積極工作。

財務工作總結 篇3

可以説,在xx年的工作中,我們全公司的工作人員都高效的完成了自己要做好的工作。我們的公司財務審計部門的工作當然也是在發展中,高效的完成了公司安排給我們的公司,相信我們一定能夠做好,這些都是我們得來的不斷的發展的成果,相信我們一定能夠做好! xx年是集團公司推進行業改革、拓展市場、持續發展的關鍵年,也是財務審計部創新思路,規範管理的一年。財務審計部堅持“以市場為導向,以效益為中心”的行業發展思路,緊緊圍繞集團公司整體工作部署和財務審計工作重點,團結奮進,真抓實幹,完成了部門職責和公司領導交辦的任務,取得一定的成績。為了總結經驗教訓,更好的完成xx年的各項工作任務,我部就財務、審計方面的個人工作總結報告如下:

xx年財務審計工作的簡要回顧

(一)財務方面的工作

1、增強財務服務意識

xx年,我們一如既往地按“科學、嚴格、規範、透明、效益”的原則,加強財務管理,優化資源配置,提高資金使用效益,把為集團公司的各項工作服好務作為我部的一項重要工作。

為了適應新形勢下的發展,財務審計部建立健全和完善落實了各項財務規章制度。由於公司的性質發生改變,要求公司的財務規章制度要進行重新修訂和完善。根據市局(公司)的財務制度,結合集團公司的實際情況,組織彙編了集團的財務制度。

為了更好的發揮財務職能,我們加強了對會計基礎工作的規範力度,提高會計信息質量,保證會計信息的真實、準確、完整;強化財務的預測、分析及籌資功能,加強對重大投資資金的管理,為領導決策提供有效的、及時的數據與技術支持。

2、做好會計工作計劃,預算管理得到穩步推進

一是細化預算內容。根據各分、子公司xx年及xx年明細賬詳細分析了收入、成本與期間費用的執行情況,按科目進行了分類統計,為各分、子公司的xx年全面預算奠定基礎;二是提高預算透明度。預算方案根據各分、子公司反饋回來的意見適當調整後,經總經理審議通過後形成正式文件下發至各分、子公司,使各單位對本公司的預算有一個全面的瞭解,增強了預算的透明度;三是增加預算的剛性。我們注重了預算執行中存在的問題和有關情況,不定期的向預算委員會反饋情況,對於超預算等問題嚴格審批程序,對申請調整的事項,需經過專門的論證分析後,按規定的程序批准後執行。一年以來,預算的總體執行情況良好,各分、子公司的預算觀念也較以前有大大的提高和增強,為做好xx年全面預算工作積累了經驗。

3、充分利用税收政策

充分利用國家對企業的各項税收優惠政策,我部積極辦理了**物流公司、**運輸公司的税收減、免、緩工作,並由此取得了市國家税務局准予**物流公司、**運輸公司減免xx年度企業所得税合計177.29萬元、營業税29.48萬元的税收優惠政策的批覆以及xx年度**物流公司、**運輸公司所得税減免的批覆,為集團公司取得了實質性經濟收益。

4、切實加強財務管理

根據集團公司規範財務管理、優化財務審核程序、提升財務服務質量和發揮職能部門更好地參與企業管理的要求,財務審計部將財務集權管理調整為財務人員試行委派制,並採用按“統一管理,分級負責”的原則進行管理。財務審計部主要具體負責集團公司各類資產的財務監督、財務分析及財務報告和各分、子公司的財務管理和財務內部會計憑證的稽核等業務,充分發揮財務審計部的職能作用。

5、強力整頓財經秩序

根據市局(公司)財經秩序專項整頓工作的安排和財務收支自查工作方案,集團公司圍繞市局“規範行業經營行為,促進煙草行業的健康發展,為國家創造和積累更多的財富”的工作思路,以“摸清家底、揭示隱患、促進規範、推動發展”為指導思想,嚴格按照市局(公司)的自查要求,認真開展財務自查工作。財務審計部從嚴從細,自

上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列(亂列)成本費用、收入分配失真和會計核算失真等問題進行了自查,並實施強化經濟責任審計與加強財經秩序整頓相結合,按照“邊整邊改”的原則,將查出來的問題根據時間、性質等分門別類,從中查找經營和管理上的漏洞,並有針對性地指定整改措施,限期整改到位。通過此次的自查,切實加強了國有資產的監管力度。

6、加強資金管理的作用

為了規範集團經濟運行秩序,加強各分、子公司的資金管理,降低和杜絕資金的使用風險,提高資金使用效率,促進集團健康發展。集團公司從xx年8月份起將集團公司資金管理中心納入市局(公司)結算中心統一管理。我們為了保證集團資金管理中心能順利、及時進入市局(公司)結算中心,按照市局(公司)結算中心要求,對各分、子公司的年度和月度資金收支預算、管理費用預算、經營費用及財務費用進行了認真嚴格的審核和彙編。與此同時,為確保各項工作有條不紊的開展,強調各分、子公司要加大催收貨款力度,保證集團公司正常的經濟運行。

xx年我司股本結構將發生較大的變化,公司財務管理制度也將隨時作出相應的調整,在成本管理、資金預算、費用管理等也將遇見許多新的要求和新的矛盾,財務審計部將在公司領導的正確領導下,做好xx年個人工作計劃,充分發揮全部員工的主觀能動性,不斷轉變工作作風,調整工作思路,根據實際,開創工作,為公司財務管理服好務。

財務工作總結 篇4

一、本月度完成的工作

1、完成了本月度的記賬、付賬、報賬工作,並編制本月度的財務報表及附註。

2、完成了統計局報送一季度從業人員及工資總額報表、房地產開發項目經營情況表、房地產開發企業資金和土地情況表、企業經營情況表等。

3、完成了20xx年度審計資料的準備工作及配合審計部門完成上年度審計工作。

4、完成了農信社的評級授信的資料準備及填寫報送工作。

5、領購、開具及繳銷發票工作。

6、完成了月度社保的繳納及工資的發放工作。

7、完成了時尚廣場土地增值税彙算清繳資料的準備工作。

8、地税局營業税重點税源監控報表的填制及報送工作。

9、繳納上月度的税金。

10、核對金橋名苑及翡翠苑的銷售台賬。

11、核對銷售部八月份活動方案的獲獎房源信息及獎品發放信息。

12、擬定拆遷置換協議。

13、整理個項目的開發成本及回款。

14、建立與財務相關的各項工作流程。

二、下月工作計劃

1、完成月度的記賬、付賬、報賬工作,並編制月度的財務報表及附註。

2、完成統計局報送二季度從業人員及工資總額報表、房地產開發項目經營情況表、房地產開發企業資金和土地情況表、企業經營情況表等。

3、領購、開具及繳銷發票工作。

4、完成月度社保的繳納及工資的發放工作。

5、配合姑墨税師完成時尚廣場土地增值税彙算清繳工作。

6、完成地税局營業税重點税源監控報表的填制及報送工作。

7、完成繳納本月度的税金。

8、與銷售部核對各項目的銷售台賬。

9、核對銷售部九月份活動方案的獲獎房源信息及獎品發放信息。

10、準備翡翠苑項目與財務相關的入住辦工作。

11、準備企業所得税彙算清繳所需資料的準備工作。

財務工作總結 篇5

財務處全體人員團結協作,注重學習和提升財務服務能力,堅持“服務、效率、和諧、廉潔”的管理理念,緊緊圍繞學校 “十二五”發展規劃,結合事業發展需要,合理安排財力,加強預算管理,理順業務流程,強化基礎工作,努力增收節支,為學校事業發展提供了強有力的財力保障。現將財務處主要工作總結如下:

一.推動財務內部管理體制改革,完善崗位責任制

針對財務處因崗位設置和分工帶來的積弊,按照現代大學財務管理的要求,重新設置了崗位,規範了業務流程,建立健全崗位責任制。並根據崗位要求和每個人的業務水平和勝任能力進行了崗位調整,使崗位輪換成為一項制度化、常態化工作。初步構建了一套崗位職責明確、分工合理、符合內部控制要求的財務管理體制。

二.以羣眾路線教育為契機,切實改進工作作風

在黨的羣眾路線教育實踐活動中,財務處全體黨員積極參與,深入調研,認真聽取廣大教職工對財務工作的意見和建議,開展批評和自我批評。通過羣眾路線教育實踐活動,全體財務人員統一了思想,振奮了精神,提高了凝聚力。我處加強了考勤管理,在每一間辦公室門口安裝了“去向牌”,要求每一位工作人員做到“首問負責制”。不斷強化服務意識,提高服務水平。同其他高校相比,我校財務人員數量少,工作量大,但是處裏的每一位同志都能夠做到以學校利益為重,積極做好本職工作,工作中不講條件、不談個人困難,經常加班加點,有力保障了學校財務工作的順利進行。

三.加強日常財務收支管理,提供優質會計服務

1、日常會計核算業務

會計核算是學校財務處的基礎工作之一。一年來,我們圓滿完成了學校事業財務、基建財務、後勤服務集團財務、膳食中收財務、科技產業財務、工會和獨立學院財務的會計核算工作。在嚴格執行財務制度的同時,切實改變工作作風,改進服務態度,盡最大努力為教職員工提供優質的會計服務。

2、學費收繳和各種收費工作

學費是學校事業收入的重要來源,加強對學費的收繳力度,無疑將對學校各項事業的發展提供了及時可靠的保障。由於收費工作政策性強、業務量大,收費工作成為財務處一項經常性的工作,加之大多學生來自農村貧困地區,這給收費工作增加了難度,通過認真籌劃,積極落實國家助學貸款政策, 學費收繳率繼續保持高水平。

3、年終津貼發放工作

年終津貼發放是一項艱鉅的工作,一是津貼種類多,二是數據量大,三是時間緊。在依法納税的前提下,為合理降低教職工的税收負擔,我處在短時間內對20xx年所有職工的津貼做好彙總、分類,並設計分月發放方案。同時在工資系統內,增加了年終津貼明細和分月發放明細,使每位教職工都能清楚地瞭解津貼的發放情況。錯發了一個教工的一項津貼,對我們來説是萬分之一,但對當事人來説就是百分之百,為了保證數據的準確,我們對每一個環節都仔細複核,確保了年終津貼發放中未出現一例錯誤。

四.加強財務管理,為學校發展提供財力保障

1、科學編制預算、嚴格預算管理

單位預算是事業單位完成各項工作任務,實現事業計劃的重要保證,也是單位財務工作的基本依據。為搞好這項工作,根據學校的發展實際,結合本年度學校的工作重點,本着“以收定支,量入為出,保證重點,兼顧一般”的原則,使預算更加切合實際,利於操作,發揮其在財務管理中的積極作用。在實際執行中,根據部門預算要求和各部門的具體情況,把預算經費細化到項目,加強預算執行環節的管理力度,採用計算機實時控制預算執行情況,增強預算的約束力。

2、科學理財,合理規劃,確保財政性資金足額支付,提高資金使用效益

根據預算和各項目資金使用情況,我們及時申報財政資金和非税收入資金支用計劃,並按用途和預算申請財政性資金,確保資金按時到位。全年完成國庫支付 13326萬元,匯繳非税收入9474 萬元,申請非税資金8473萬元。此外,在保證正常運轉的前提下,優化日常資金存量。充分利用現金浮游量,在零風險的前提下,通過購買理財產品,使資金收益最大化。除利息外,此部分收益近1000萬元。

3、圓滿完成財務決算及各項數據統計任務

財務決算工作既是當年財務收支狀況的綜合反映,同時也是下一年度財力安排的重要依據。為了做好20xx年度財務決算工作,財務處於年初加班加點,集中人力盡快解決結賬、對賬中的複雜問題,並在基礎數據生成後以最短的時間形成決算分析報告,出色完成了決算編制工作。

五.完善信息化建設,提高管理水平

1、完善財務查詢系統,進一步提高服務水平

今年對財務系統進行了進一步完善,解決了在實際操作中遇到的一些問題,使部門和個人都可以通過網上財務查詢系統,瞭解相關的財務信息,促進了財務信息的公開、透明。

2、建成校園卡容災系統,確保校園卡系統安全穩定地運行

我校校園卡系統已經真正成為數字化校園的基礎平台,目前除了餐飲、校內消費以外,後勤的水控系統、電控系統、校醫院管理系統、圖書館電子閲覽室、校園網網絡分擔收費系統、圖書館圖書損壞及過期賠償收費、現代服務中心機房管理系統、貧困生資助輔助決策系統、聯通學生宿舍寬帶收費系統、學生宿舍智能門鎖系統等多個系統都以此為平台和媒介,還是學生的考試證,系統每月資金結算量1000多萬元。今年對主機房進行搬遷,解決系統核心設備單點故障問題,增強系統的高可用性和宂餘性,建立一套校園卡異地同步實時熱備容災系統,確保了校園卡系統安全穩定地運行和資金安全。

3、適應公共財政管理新模式,推進公務卡結算工作

近年來,國家進行了多項公共財政管理改革,如國庫集中支付、收支兩條線、公務卡結算等。作為一個基層預算單位,高校自然要在公共財政管理框架下運行,嚴格執行國家政策。就我校而言,在實施過程存在這樣那樣的問題,如公務卡結算,由於配套措施不完善,給教職工帶來了很大的不便,財政改革後學校可控的財力和可自由支配的現金越來越少,同省內其他高校相比,我校債務少。近兩年其他高校可將財政資金大部分用於化債,學宿費收入用來日常運轉,減少了財政資金支付的壓力。而我校沒有債務可化解,大額的財政撥款只能通過直接支付、授權轉帳支付和公務卡結算,導致財務人員的工作量大幅度增加。

4、周密謀劃,做好項目經費卡的管理工作

隨着學校的發展,無論是行政管理項目還是科研項目都在不斷增加,為使項目管理更加規範,保證財務核算的暢通運行,清理老舊項目,規範項目代碼已成為迫在眉睫的一件大事。經過反覆思考,對財務系統內近三千個項目進行了檢查、清理和分類,對584個項目進行了清理、合併,經過細緻謀劃制定了編碼規則,對剩下的近兩千個項目重新進行了編碼,由於項目經費卡的使用,使得前台報銷查找項目的工作效率大大提高。

5、創新管理模式,提高勞務、工資管理水平

由於上級部門對高校的財務管理越來越嚴,要求越來越高,人工錄入工作量巨大且效率低。通過多次調研考察,在12月份我們引進了高校勞務管理系統,通過對操作員培訓和對老師宣傳解釋積極推進新的管理模式,在前期規範勞務工作的基礎上,該項工作得以順利在各部門中推行,因為操作簡便、管理規範、勞務查詢一目瞭然,得到了各部門的一致好評。

六.堅持依法理財,建立健全各項財務管理制度。

嚴格執行國家的財經法規和學校的各項財經制度,針對高等教育大眾化過程中湧現出的'新問題、新矛盾,在研究分析的基礎上,不斷制定和完善財務管理制度。針對我校差旅費支出辦法已嚴重滯後於經濟發展的實際,我處經過大量調研,於今年出台《安徽工程大學差旅費管理辦法》。草擬了《關於有效利用學校資源開展社會服務的收支管理暫行辦法》、修訂了《安徽工程大學經費支出管理辦法》、《安徽工程大學預算管理辦法》。

七.積極落實國家政策,認真做好學生資助工作

隨着生源地助學貸款的推廣,貸款人數呈逐年遞增的形式,今年累計共發放貸款1600萬元,獲貸人數達 2700人。我們積極尋找解決途徑,在整個安徽省高校中,我校率使用了助學貸款軟件,保證了助學貸款工作的高質量完成和貸款信息的高效管理。

學生資助的另三項內容,學生獎助學金髮放、學生醫療保險和應徵入伍畢業生補償學費代償助學貸款工作也由財務處承擔,我們與相關部門協調配合,保證各項資助工作落實到位。

八.完成上級部門佈置的任務

1、完成了“教育經費管理年”活動階段性任務

成立了學校“教育經費管理年”活動領導小組,制訂了“教育經費管理年”活動計劃,並推動各項活動按計劃實施。

2、積極落實財務信息公開

按照省廳的要求,提出我校財務公開管理體制建設方案,對度預算和20xx年度決算報表按規定進行了公開。

3、完成了清理檢查“小金庫”專項工作及複查工作

指導各部門填寫自查表,對數據進行彙總,並按要求公示、上報,

九.配合有關部門,完成相關工作

1、做好20xx-2014提升計劃及中央財政專項資金申報及實施工作

今年提升計劃和中央財政專項資金的申報工作時間緊、任務重,在各學院和相關部門的支持配合下,經過數日鏖戰精心準備申報材料,獲得了1.15億元提升計劃項目資金及600多萬元中央財政專項資金。同時與國資、教務等部門密切配合,與主管部門和財政部門溝通協調,以確保提升計劃、振興計劃項目的順利實施,加快項目執行進度,使預算資金能如期支付,避免因資金收回而給學校帶來的損失。

2、做好日元貸款項目審計和幹洪校長離任審計工作

7月份,省審計廳派出的審計小組在我校進行了為期10天的日元貸款項目審計;12月份幹洪校長離任審計,審計人員調閲了多年的會計憑證和財務相關資料,我處積極配合,與審計小組積極溝通,順利完成審計工作。

3、做好税務、物價監督檢查工作

11月、12月,XX市税務局、物價局分別來我校檢查,財務處積極配合,順利完成檢查工作。

過去的一年裏,財務處做了大量卓有成效的工作,但是工作中我們還存在不足,與校領導和廣大教職工的期望還有一定差距。在新的一年裏,我們將進一步加強財務制度建設,加強崗位責任的建立與考核,加強業務學習,提高工作水平和能力,充分發揮財務人員的主觀能動性,為學校的建設和發展貢獻力量。

財務工作總結 篇6

一、酒店運營狀況

(一)xx年度酒店主要經濟指標完成情況

營業收入:全年累計實現700.72萬元,其中:中餐廳收入307.70萬元;客房部收入324.72萬元;開元會所收入68.3萬元。

(二)xx年度酒店經營成果指標完成情況

1、營業收入:700.72萬元,營業成本202.42萬元,營業費用565.05萬元,管理費用xx8.13萬元,財務費用-2.93萬元,營業外收入1.87萬元,營業外支出1.81萬元;淨利潤-272.9萬元。

2、全年度向税務局繳納税款共計25.48萬元。

3、xx年客房共接待人數xx,474人(系統上),客房部出租率53%(系統上)平均房價為187.29元。中餐廳接待人數27,424人,餐飲毛利率50%。平均餐費112.2元。

4全年酒店從陝西達倫石化科技發展有限公司(簡稱總公司)借款共計236萬元,主要用於酒店員工工資的發放。

(三)財務工作

1日常會計核算工作。包括審核原始憑證、收付每筆款項、錄入會計記賬憑證,裝訂保存憑證、核對現金銀行存款賬目、合同的整理和及時準確的申報繳納各項税款工作等。

2月末賬、上報報表工作。每個月月末完成月底的賬工作、編制財務報表。每月按時向領導上報酒店財務報表及完成領導交代的其他工作等

3每月核對往來款項。配合銷售部對酒店的協議單位的應收賬款進行及時的催收。同時和酒店的供應商進行應付賬款的對賬及賬工作。

4poss機安裝、税務管理工作。日酒店聯繫彬縣工商銀行完成了酒店3台POSS機的安裝工作,基本滿足了酒店客户的需求和酒店財務工作的順利進行。完成了發票數量的增額工作(由原來的200份發票增加到400份)同時對單張發票的開票額度進行了提升(由原來的50,000元申請增加到100,000元)

5與西安真實信息技術有限公司(中軟公司)進行了聯繫對酒店管理系統進行了維護及一些項目進行了嚴格的要求設置。

xx年11月份完成了酒店20xx年預算工作。由各部門配合完成20xx年度預算工作(營業額為950萬),按時向公司領導(原總經理杜克科)上報酒店財務預算報表。

(四)成本核算工作

1日常成本核算工作。目前成本核算只是停留在一些基礎性的工作上,每日審核各部門操作、各部門上報成本日報表,審核出入庫單據、單據錄入到系統中、核對餐飲酒水日報表,並計算月底酒水庫存成本;月底對後廚、客房部、吧枱進行盤點;依據試算平衡報表,盤點情況分析成本率及毛利率等指標。後續的成本核算分析還有待明年加強。

(五)資產管理工作

1對各部門的固定資產下發了登記表。

2製作了酒店固定資產卡片,要求各部門做好自己部門內資產的管理登記工作。

(六)人員培訓、酒店活動

11月份配合人力資源部和安全部參加了酒店組織的消防演練工作,積極參與公司組織的員工生日聚會、春節員工聚會等工作。

在行政部的組織下,配合了中餐廳對酒店xx年度大型宴宴會工作由於人員緊缺進行了幫忙工作。

二、工作中存在的不足及改進

(一)財務部人員分工不是很明確,每個人的工作專業性不強,而在完成本職工作時,不願意接受新的事物,自助學習能力弱,往往是被動的接受工作、業務水平有待提高。在今後的工作中,我們會在做好本職工作的同時,還要多學習其他同事的工作,進行多元化的發展,團同事,互幫互助。

(二)部門之間存在信息不對稱,相互溝通不夠。財務部每個員

工的工作能否順利開展,離不開各部門的支持和配合。在今後的工作中,需要多聽取其他部門意見和建議,尋求多方支持,並加強與其他部門的交流和溝通,大家攜手促進工作的協調和穩步發展。

(三)有關制度和規定執行力度不夠。公司的各種規章制度和財務制度,需要花更多的時間研究和學習並貫徹執行。建議各部門在一起定期召開工作討論會,分析工作配合中存在的問題,及一些活動的實施配合的緊密性和困難的存在,全方面的站在公司的利益上考慮問題減少不必要損失的出現。(例如:1、xx年10月22日對中軟系統的暫停,對酒店的前台人員的操作和財務後台帳造成了嚴重的混亂,對對賬工作產生了不必要的麻煩。2、酒店客人連明亮9003、8005房帳的欠款,達到16,123.00元。3、銷售部人員韓偉、秦春寧所擔保的協議單位的掛賬問題,未能及時的按照酒店所規定的制度進行操作,也未能及時的辦理離職交接手續,給後續的財務工作和銷售工作帶來了嚴重的負面影響。)

三、工作計劃

(一)財務工作

1.繼續做好日常工作,快速、準確、有效的完成領導交代的工作

2.在財務部內部明確考核制度:財務人員的分工及各職能部門的協作,要分工明確並相互協作補充,在相互配合的工作中不斷學習,對各項費用的合理支出起到監督把關作用。3加強對應收賬款的催收力度。4繼續做好年末預算、審計、建賬工作。5嚴格按照酒店的各種規章制度和財務制度執行。

(二)財務制度及監管

1建立健全財務制度,制定一套完整的酒店財務制度實行方案,對前期的制度方案切合酒店實際情況進行修改,以及對已經過期和不符合酒店所使用的文件重新修改和制定新的文件。2對其他各部門所發佈的文件的漏洞和合理性進行審查,3對酒店一些重大合同的簽訂進行審查和複核。4深入一線部門去對工作中存在的問題進行糾正和要求,嚴格的按照酒店所規定的規章制度進行操作5對一些資產管理的重大部門(吧枱、庫房、前台等)的賬務進行定期和不定期的抽查。6每年二次,即6月份和12月份對酒店的各部門固定資產、低值易耗品、辦公用品進行實地盤點,並對其中的損耗追查原因,對過期的貨物追查相關責任人的責任。7實行獎罰分明的規章制度,對酒店作出重大貢獻的員工進行獎勵,對因個人失誤給酒店造成損失的進行處罰,當然罰款不是目的,是為了讓其他人員能認識到自己工作和責任的重要性。

四、建議及意見

1根據季節和氣候變化,適時的調節和修正各種技術參數,在保證滿足客人對空調、熱水需求的基礎上,調整好用水温度和時間,降低損耗,儘量節省能源,使成本消耗減至最低程度。

2酒店要重視營銷工作,不斷壯大營銷力量,銷售部要聯合餐飲部、客房部、開元會所及廚房做好酒店“團隊會議、零點散客、宴會接待”三大塊的營銷工作,打好酒店的營銷牌,做好酒店的營銷工作。建立健全VIP檔案,提高酒店的知名度和美譽度。

財務工作總結 篇7

  一、創新財政集中支付新模式。

在“十一五”期間堅持改革的基礎上,創建了“遠程報帳、審核憑證、直接支付、監督服務”的財政集中支付運行新模式。用遠程報帳方式進一步確立了部門單位的獨立核算權,在支付前細化對支出憑證的審核實現了財政事前監督職能,全部採取直接支付方式提高了財政集中支付的效能,提供一流的會計服務寓監督於服務之中提高了財政支出管理效能。財政支付中心已真正成為財政資金的集中式支付中心、支出預算的“閘口”式執行中心、市級黨政機關和事業單位的財政財務統一式管理中心。按照科學化精細化管理要求,提升財政支出管理水平;加強黨風廉政建設和機關作風建設,樹立良好的窗口形象。

創新財政集中支付工作,堅持預算單位財權不變、責任不變、利益不變的“三不變”原則,實現財政集中支付與財政監督、會計管理、財政服務的“三結合”目標,取得對違規支出、超預算支出、不真實支出進行事前“三控制”成效。

  二、實施專項支出全過程監管。

為了落實財政精細化管理措施,規範專項支出管理,預防被擠佔或移用,提高其支出效能,創新工作方法,開展全過程專項支出追蹤監管。具體監管措施如下:

首先,統一支出科目監管,集中會計科目設置權限,保持會計科目與預算項目的一致性,提高控制效果,防止不按預算安排自立項目轉移支出。

其次,統一審核質量監管,堅持支出內容對應性審核原則,保持憑證內容與會計科目的一致性,提高審核質量,防止公用經費擠佔專項資金。

第三,統一預算執行監管,將撥出經費、撥出專款、專款支出統一納入專項支出管理範圍,進行預算指標對應審核和執行控制,提高預算執行能力,防止發生專項資金以撥代支現象。

第四,統一往來核算監管,建立經費暫付的審核、複核和限期核銷制度,禁止將預撥款項列入往來核算,消除專項支出的失控漏洞,防止在部門發生政府財務風險。

第五,統一專項結轉監管,對具有政策性和工程類專項滾動管理辦法進行年終專項結轉,對未使用的一般性專項提請部門預算在下年度重新安排,防止發生套取財政資金行為。

  三、建立規範化操作流程。

統一《撥款申請書》,確立單位的所有權。實現預算執行剛性目標。

遠程報帳,確立單位的核算權。實現了會計集中核算模式向財政集中支付制度的轉軌

統一結算,明確單位的法律責任。單位依據《會計法》負會計法人責任,財政部門負財政監督責任。

審核原始憑證,履行財政監督職能。實行事前監督,實現事前控制。

直接支付,執行國庫集中支付制度。實現單位資金財政集中管理。

統一核算平台,推行政府會計管理改革。有效財政控管功能,實現單位會計核算規範化、公開化。

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