安全工作總結集錦8篇

總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此我們要做好歸納，寫好總結。如何把總結做到重點突出呢？下面是小編為大家收集的安全工作總結8篇，希望對大家有所幫助。

安全工作總結 篇1

20xx年，我礦在公司的直接領導下，遵循公司年初提出的煤礦安全生產指導思想，以保障職工最根本利益為目的，以創建本質安全型礦井、實現安全形勢根本好轉和高產高效為目標，全礦幹部職工團結一致，同心同德，開拓創新，頑強拼搏，圓滿完成了公司年初下達的各項指標，為公司的發展、企業的壯大，為全縣的經濟建設做出了較大的貢獻。20xx年，主要做了以下幾方面的工作。

一、科學組織生產，超額完成各項經濟指標

20xx年，立足採掘主戰場，克服地質條件差、生產戰線長，提升、運輸環節複雜等困難，優化設計，科學佈局，合理安排，強化管理，精心組織原煤生產，精采細回，努力提高資源回收率，實現了原煤高產穩產。全年共生產原煤11萬噸，超額完成年初公司下達計劃10萬噸的14%。完成進尺10846.2米，開拓成巷1824.4米。

一是抓好生產環節。發揮安全生產調度室的職能作用，減少環節影響，加強設備巡迴檢查，做好設備設施綜合保護，減少機械事故，統籌安排檢修時間，把無計劃影響時間降到最低限度。

二是注重提升運輸。抓好新井、舊井的提升運輸和皮帶、溜子運輸管理，加快提運速度，提高生產能力。

三是正確運用錨噴支護。掌握新工藝，新技術，提高錨噴支護的速度和水平，以科技創新提高單產單進，促進高產高效。

四是抓好人員管理。根據生產條件的變化，合理安排生產人員，努力提高生產率和全員效率，充分利用分配政策調動一線、二線生產人員的積極性。

五是加強技術管理。針對性地制定並嚴格執行操作規程、作業計劃、施工措施，強化現場管理，規範作業行為。

六是做到現場把關。針對工作面調頭換面初採初放期間的特殊條件，領導、管理人員、技術人員跟班到點，現場指導，做到咬住、盯死、看嚴，確保24小時不失控。

二、堅持以人為本，實現安全形勢根本好轉

20xx年，堅持“安全第一，預防為主”的方針，一切從零做起，從基礎工作做起，堅持不懈地進行安全管理工作，基本實現了安全形勢根本好轉。全年輕微傷13人次，輕傷6人次，重傷2人次，萬噸輕微傷率---，較上年同期的--下降%。查出“三違”97人次，萬噸“三違”率，較上年同期的2.48下降20.6%。杜絕了死亡事故，杜絕了各類上等級生產事故及地面責任事故，創建礦以來最長安全生產週期。

一是開展安全宣傳教育活動。年初復產前召開了安全工作會議，根據不同情況，全年共召開安全辦公會議45次，專項安全管理會議17次，調度會儀310次。

二是制定安全工作規章制度。在全面總結歷年來安全生產經驗教訓的基礎上，根據公司安全工作會議精神，結合我礦實際，制訂了《中興煤礦20xx年度安全工作實施意見》和《安全教育培訓計劃》等安全生產方面的規定，較好地完善了礦井安全生產管理制度。礦與生產隊組簽訂了《安全目標責任狀》和《安全生產經濟目標責任書》，把安全目標逐級分解到科隊、班組和個人，形成了安全生產齊抓共管的目標管理考核機制，做到安全責、權、利明確，充分調動了全員抓好安全生產的積極性和主動性。

三是強化安全監督檢查工作。全面落實安全責任制，加強現場安全管理，嚴格按照規定，定期不定期組織各種形式的監督檢查。20xx年度全礦共組織安全質量檢查30次，通防專項檢查15次，機電專項檢查16次，配合公司安全檢查27次，接受省、市、縣主管部門和李元安監站檢查21次。共排查各類安全隱患1628條，經安全監察站和安全檢查隊跟蹤落實，各類隱患整改率達93%。

四是加大監督檢查力度。堅持從嚴從重原則，採取罰教結合的辦法，年內共查處各類三違97人次，努力遏制事故的發生。

五是突出重點部位，狠抓薄弱環節。在20xx年內停產次數多、地質變化不斷的情況下，給通風、瓦斯排放巷道支護等工作帶來了很多困難。礦領導時刻緊繃安全這根弦，每項工作都做好周密部署，啟動預警系統。在今年有幾次停產復工前排放瓦斯時，領導幹部、管理人員、技術人員以及一線操作人員，連續幾個晝夜堅守崗位，力爭做到萬無一失，確保礦井安全，職工安全。

六是提高安全科技含量。在裝備井下監控系統的基礎上，今年井下又安裝了人員定位系統，加大了井下生產的安全係數，為安全生產工作創造了更加有利的條件。

三、注重學習培訓，增強職工全員業務素質

為提高全礦職工隊伍的安全素質，增強依法自我安全保護意識，預防和減少各類傷亡事故，圍繞公司20xx年安全工作奮鬥目標，以培訓安全生產管理人員、特種作業人員的安全生產基本知識和現場操作技能為重點，按計劃完成了全年的培訓任務。為促進我礦安全生產工作和創建本質安全型礦井提供了人才保證和智力支持。

一是加強安全培訓的組織領導。把安全培訓工作納入煤礦安全生產一體化管理，加強和完善安全培訓領導責任制和目標責任制。

二是做好全員培訓。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓，讓他們掌握安全知識和現場操作技能，增強職工全員安全意識。節後復產前以礦組織了一次5天時間的職工安全知識全員培訓。全年還舉辦各類培訓班期，參加培訓職工人次。外出培訓16期72人次。內培、外培均超額完成任務。

三是做好到期證件的複訓審證工作。正副礦長、總工程師、專職安全檢查人員、科隊長、工程技術人員、特種作業人員和轉崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業人員都按要求參加了培訓和複訓，考試合格後持證上崗。持證上崗率達100%。

四是提高培訓質量。實行教考分離，加大對學員所學業務知識和實際操作技能的考核，每次培訓都組織嚴格考試，考試不及格的要進行補考，提高培訓質量，杜絕不合格人員上崗。

五是為了提高廣大職工的安全知識我礦在井下各工作地點為職工每天出一道安全知識問答題，大大提高每位職工理論性知識。

六是做好新技術和新設備應用的培訓工作。針對120萬噸礦井技改和綜採設備上馬，超前考慮，早做準備，已組織各種學習培訓60人次，為全面實施技改後的安全生產創造了有利條件。

四、強化內部管理，提高企業管理整體水平

強化內部管理是公司20xx年兩項重點工作之一，我們緊緊圍繞公司工作大局，增強工作主動性和自主創新能力，強化內部管理，向管理要效益，為各項工作全面上水平，服務質量整體上台階起到了極大的促進作用。

一是建立激勵機制。建立和完善長效競爭激勵機制，把比優競賽活動始終貫穿到煤礦安全生產的全過程，激發幹部員工的勞動熱情和自主創新精神，推動質量標準化和本質安全型礦井的創建。根據《員工獎懲細則》的規定，對生產模範、安全標兵、好人好事、創新項目、小改小革、修舊利廢、節能降耗和完成突擊任務、緊急搶修、搶險、救災等工作中事蹟突出的模範員工，以科室、隊組及時發現，及時申報，隨報隨批，進行表彰。全年共表彰獎勵336人次，獎勵金額達51750元。把表彰獎勵的過程變成總結經驗，反思不足，自我完善，不斷超越的過程，變成比學習、比先進、比貢獻，提高工作自覺性，調動生產積極性的過程。

二是保證會議效果。認真做好各類會議的準備工作，會前，及早議定會議議題，提前發出通知，廣泛收集各科室所要解決的問題，認真落實議題報審，有效提高了會議效率。並抓好會後信息、紀要的整理工作，對會議精神進行傳達貫徹。抓好會議決定事項的督促落實，保證會議取得實效。

安全工作總結 篇2

一、關於今年的工作

我是今年5月17日開始值班的。由於我們是商住一體的小區，而且又是客户單位比較重要的管理位置，責任重大，壓力千鈞。為了保質保量完成、履行好肩負的使命，我們重點抓了三項工作：

一是抓隊伍建設。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，從保安隊組建開始，我們在隊伍建設上就堅持“兩手抓”：一手抓人員的配備，一手抓素質的提高。在人員的配備上，我們從年輕有活力的隊員;同時，我們還注意從部隊退伍軍人中招聘優秀隊員。通過半年的努力，我們團隊的基本上以20多歲的年輕人為主。在隊伍建設上，我高度重視隊員綜合素質的提高。凡新隊員進來後，我們都要組織為期半個月的保安業務素質的培訓。同時我們還專門邀請**市消防大隊的專家，來為隊員講授消防方面的知識和技能，使隊員都能儘快掌握各項基本的本領，達到上崗的要求。隊員上崗後，我們還堅持每週半天的技能訓練，風雨無阻，冷熱不斷，使隊員的業務素質不斷提高。半年來，我們保安隊已成為一支拉得出，打得響，有較強執行力和戰鬥力，能出色完成任務的隊伍。

二是抓制度建設。工作的規範有序、卓有成效的關鍵是靠科學適用的制度作保證，“不以規矩，不成方圓”。團隊組建後，我們對值班、交***、學習、訓練等方面都出台了一整套嚴格、實用的制度，對團隊實行準軍事化管理，用制度來規範大家的行為，用制度來保證工作任務的完成。如值班隊員必須提前15分鐘到崗進行交接;隊員上下班都必須列隊行進，充分展示軍人的素質和風彩。

三是抓思想建設。由於我們的隊員來自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素質、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭，血氣方剛，這既是我們保安工作的需要，同時，也是我們在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大，但是可變性也很大。因此，我們在隊伍建設工作中，要把思想道德建設貫穿始終，緊抓不放。在工作方法上，我們根椐不同隊員，不同情況，靈活機動地在班會、業務會上插入思想教育的以會代訓，與隊員個別談心，交心，典型案例教育，靈活多樣地實施思想品德的教育。

如我們抓住人員成功阻止上訪***羣眾、拾金不昧的事蹟，組織全體隊員在學習的基礎上，展開“人的價值在哪裏?”、“怎樣做一名政治合格、業務過硬的保安隊員?”、“我認為一位合格的保安應是……”的大討論，每個隊員都能在學習、討論的基礎上寫出有深度、有價值的體會文章，並且大多數隊員都能把學習體會落實到具體的行動上。對工作中出現的問題和差錯，我們要求：不得隱瞞，及時上報，有錯必糾，有錯必改，懲前治後，引以為鑑，強化精神，改進工作。

形式多樣的思想品德教育，收到了實實在在的效果。無論在工作上，還是在日常生活中，我們的隊伍中出現了“三多三無”的喜人局面。即：工作積極主動的多，消極應付的少;幹事情吃苦在前的多，討價還價的無;做好人好事的多，違紀背法的無。

二、明年工作的體會

半年來的工作、學習和生活，我們取得了很多的成績，也得到了鍛鍊和提高，可以説受益非淺。主要得益於以下幾個方面：

一是得益於公司領導的正確領導和悉心關懷。首先，大隊長身為領導，在各項工作中都能走在前面，幹在前，給廣大隊員樹立了榜樣，增添了幹勁和信心;同時，公司多個領導曾多次親臨保安隊，給隊員講形勢、講要求，講保安業務和物業管理方面的知識，使廣大隊員深受鼓舞;更重要的是每一次大的活動，客户單位主管等領導，都能親臨現場，組織指揮。所有這一切，都是我們保安隊出色完成任務的重要的保證。

二是得益於工作上的創新。我們是在江韻園從事保安工作的。首先是在工作內容上創新。我們工作中，沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和説教，而是把工作層面滲透到生活層面，從表象滲透到內心。當隊員生病，或遇到困難時，只要我們知道的，我們都會盡力關心和幫助的，只要我們能做到的，都會全力去做，做不到的，也盡力想辦法幫助。如一位隊員的手受傷後，工作、生活受到影響，我們及時去看望他，給他送去飯菜，幫他洗衣服，同時，在工作上幫助調班，好讓他安心養傷。當我們瞭解到隊員過生日時，都會提前為他們訂好蛋糕，並準時為他們舉行小型的生日宴會。這種人性化管理，不僅使受幫助者個人深受感動，更使全體隊員都能感到温暖，看到希望。其次是思想觀念上的創新。我們採取典型事例的教育方法，全力引導隊員不斷地更新觀念。

如在報紙上，在公司內部發生的一些典型的、有一定説服力和教育作用的正反事例，我們都組織隊員進行學習，同時，引導他們多問幾個“為什麼?”，收到了事半功倍的效果。使大多數隊員對待工作的態度向敬崗愛業的方向轉變。三是在工作方法上創新。工作方法在工作中尤為關鍵。面對日新月異的工作環境和工作要求，我們在工作方法上不斷的創新，使工作的方法從嚴肅向靈活;從單一向多樣;從會議講向正常化;從説教向談心，關愛轉變。這種有益的創新嘗試，事實證明是有效的、成功的。很多隊員都能自覺打消臨時觀念，樹立長期作戰的思想，從而工作更安心、更用心。

三是得益於全體隊員的共同努力。我們的隊員大多數是來自五湖四海。他們在工作上，都能求同存異，顧全大局，無論工作條件多麼艱苦，生活條件多麼簡陋，工作任務多麼艱鉅，他們大家都能團結協作，共同拼搏，想方設法盡心盡力完成任務，其精神實在感人。下半年我們之所以能在江韻園***多、情況複雜，天氣不利的情況下，比較出色地完成各項工作任務，得到客户單位的一致好評，全體隊員的共同努力功不可沒。這些都凝聚着全體隊員的智慧和汗水。

三、存在的不足和今後的努力方向

回顧半年來的工作，在取得成績的同時，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現在：一是由於隊員來自四面八方，綜合素質參差不齊;二是我們的工作方法還有待進一步的創新和改進;三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些，我們將在今後的工作中痛下決心，加以克服和改進，全力以赴把今後的工作做得更好、更出色。

下半年及今後的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現實，承認困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。具體講，要做到“三個再創新”，“兩個大提升”，最後實現“三個方面的滿意”。即：在思想觀念上再創新，在工作質量上再創新，在工作方法上再創新;在工作成績上再大提升，在自身形象上大提升;最後達到讓公司領導滿意，讓客户單位滿意，讓來江韻園辦事的領導、客户，滿意。

安全工作總結 篇3

20xx年，水產工作根據《20xx年全省養殖業工作意見》及《20xx年市養殖業工作意見》，以“養殖業轉型升級、率先實現現代化”為主線，加快轉變養殖方式，加快推進轉型升級，突出抓七項工作：圍繞園區建設，發展現代漁業；開展健康養殖，建設標準漁業；推廣名優品種，打造特色漁業；強化苗種管理，升級現代種業；結合精準扶貧，挺進大山漁業；實施多項舉措，再創輝煌漁業；提升自身素質，塑造形象。水產取得了喜人的成就：冷水魚特色養殖繼續保持全省領先；成功創建農業部水產健康養殖示範場5家，在全省同類地市中排名第一；參加首屆全省水產技術推廣職業競賽，包攬全省三個一等獎，團體成績全省第一，並有2人代表省局組隊赴北京參加農業部組織的全國競賽，獲得全國團體三等獎；預計20xx年放養水面達到47萬畝(去年同期47萬畝)；預計完成水產品產量11.5萬噸(去年同期10.7萬噸)，增長7.3%。

一、主要工作

（一）圍繞園區建設，發展現代漁業

園區漁業，具有集約化、規模化、產業化、現代化的特點。為此，我們立足於漁業園區與漁業景區同時打造，商品魚與文化魚同時培育，有形魚無形魚同時共享，創新漁業工作思路，培育新的漁業亮點。我們先後做了2個方面的工作：

一是發展休閒漁業，實施漁業一二三產業並舉，目前已成功創建省級休閒漁業示範基地15家，國家級休閒漁業示範基地2家，是全省最多的地市。良美鱘龍科技有限公司、XX區四清湖生態農業有限公司，把漁業生產、漁業休閒、漁業文化、漁業美食同時進行，集養魚、觀魚、戲魚、侃魚、品魚於一體，讓漁業亮點紛呈：三文魚美食城成為金色名片，省內外眾多遊客慕名前來品味三文魚已成一道獨特風景，尤其在國慶等黃色週期間客人爆滿，品償三文魚一席難求；良美鱘龍科技有限公司參與XX市委政府舉辦的20xx年東江湖“魚王節”活動，8月20日在XX市環湖公路桃花谷隆重舉行，湖南都市頻道《直播大事件》欄目對捕魚活動進行了全程現場直播。近萬名遊客齊聚東江湖畔，共同見證長2.15米，重205斤的“東江湖魚王”鱘魚，捕撈出水的震撼場面，引得眾人一片歡呼。活動主辦方還準備了一口特製的船形魚鍋，鍋長11米、寬2米、深0.5米，最多可裝食材5.5噸。扛旗世界紀錄的工作人員在現場進行鑑定後，正式將此鍋命名為“天下第一魚鍋”，成功挑戰扛旗世界之最紀錄。同時，在場遊客現場品嚐鮮美的“天下第一鍋魚王湯”。

二是發展設施漁業，實施工廠化養魚。我們採取鼓勵、引導、指導等措施發展設施漁業。漁業出現了不少新鮮事：池建在房裏，崽養在箱裏，魚養在洞裏。

池建在房裏：把大片的規模魚塘建在室內，坐在家裏就能養魚，不曬太陽不淋雨，夏天不熱冬天不冷。這是漁業的一件新鮮事。宜章洪成特種水產養殖繁殖場，有室內魚池8000多平方米，是目前省內最大的生魚工廠化養魚基地。今年5月22日，省畜牧水產局袁延文局長、漁業處楊開吉處長等領導在該場調研時，稱讚該場起點高、規模大、特色突出，並寄予為工廠化養魚作出更大的貢獻。

崽養在箱裏：讓魚媽媽把崽生在泡沫箱裏，這是漁業的又一件新鮮事。宜章洪成特種水產養殖繁殖場，首創採用塑料泡沫箱為生魚新郎新娘之洞房，讓其在內生兒育女。利用天然温泉水源，實施生魚常年規模化育苗技術，以湘江水系與珠江水系的生魚為親本，年生產能力在2億尾以上。

魚養在洞裏：漁業還有一件新鮮事，就是把魚養在山洞裏。時下，找洞養魚、打洞養魚、造洞養魚、地道養魚，成為漁業的一道風景。XX區青龍首生物科技有限公司就是其中的代表。

（二）開展健康養殖，建設標準漁業

抓水產健康養殖示範既促進水產健康養殖，又促進水產品牌建設。我們大力開展創建水產健康養殖示範場工作，全市已成功創建國家級水產健康養殖示範場20家，其中，今年新增5家。通過主推“東江魚”健康養殖，先後有鰱魚、草魚、鯉魚、三角魴、虹鱒魚、青魚、鱅魚等18個品種通過了無公害產品認證。“東江魚”以其優良品質，暢銷全國各地，並遠銷美、日及歐盟等國家和地區。去年11月，“東江魚”又成為了國家地理標誌保護產品。今年以來，我們又大力度推進水產健康養殖示範場創建，有5個水產養殖場成功創建，佔全省40個的八分之一，在全省山區地市中排名第一。期間，我們採取了三條措施創建健康養殖示範場：

一是部署發動，在全市範圍內組織發動，先後有15家漁業單位申請創建，是近年來最多的，競爭最激烈的。

二是審核推薦，通過對上報的15家養殖場進行認真的核實比較，選擇其中的宜章洪成特種水產養殖繁殖場、市水產科學研究所、臨武嵐橋宏祥綜合養殖專業合作社，XX縣水溪種養殖專業合作社、永興鑫和種養殖專業合作社、XX區四清湖生態農業有限公司等6家作為推薦單位，報送省局。

三是現場指導，我們先後深入到6家推薦單位，在現場進行指導，要求對照創建標準，要高不能降低；對照創建項目，要全不能缺漏；對照創建時間，要早不能推遲，對照創建資料，要規範不能隨意。創建單位務必做到：確定負責人，明確路線圖，制定時間表，簽訂責任書，確保成功創建。在10月底，我們還將組織了各創建單位報送的資料，統一裝訂成冊，並安排專人送到省局和銜接驗收工作。

（三）推廣名優品種，打造特色漁業

首先，冷水魚。以鱘魚、三文魚為主體的冷水魚養殖在全省獨樹一幟，繼續保持龍頭地位。據不完全統計，全市目前有冷水魚養殖單位或企業達到34家,養殖面積220520平方米(不包括大水面混養方式面積)，冷水魚產量6915噸（不包括高海拔稻田養殖產量）。養殖的冷水魚主要品種有鱘魚、鮭鱒魚、銀魚及特色水產中的娃娃魚、石蛙等。冷水魚養殖方式主要有網箱養殖、流水養魚、大水面混養和精養池塘專養等四種。

一是網箱養殖冷水魚，主要集中東江河流域,形成了獨有的冷水魚養殖產業帶。從資興到永興20多公里河道的冷水魚產業已初具規模，共有冷水魚規模企業8家,網箱養殖面積197520平方米,年產鱘魚5078噸，三文魚750噸。

二是流水養殖冷水魚，主要集中在永興、蘇仙、宜章、北湖、資興、桂東、臨武等地，主要採用溶洞引水養魚、挖井提水養魚、山澗攔水養魚等三種方式。共有規模養殖單位21家，年產鱘魚384噸、三文魚90噸、娃娃魚9.7噸、石蛙4噸。與此同時，在市水科所新場址正在建設的冷水魚產業園正在進行之中，目前，日供水16800立方米的大型引水工程已經完工，建設中的二期工程是規模上萬平方米的工廠化流水養魚池。建成後將成為國內最大的工廠化冷水魚養殖基地。

三是大水面混養冷水魚。主要集中在東江湖和歐陽海等大水面。主推品種為銀魚和匙吻鱘。其中，東江湖年產銀魚600噸左右、歐陽海年產銀魚10噸以上；在歐陽海和嘉禾千家洞水庫開展大水面混養匙吻鱘，也在探索中。

四是精養池塘專養冷水魚。主要在宜章洪成和鑫歸實施養殖匙吻鱘。其中，宜章洪成完成培育與提供規格5寸匙吻鱘10多萬尾，自己養殖2萬尾，於20xx年4月投放，投放規格5寸，目前已長到1斤多，預計到元旦上市將達到2斤規格。

其次，熱水魚。宜章洪成一六利用温泉控温技術繁養殖生魚，年生產能力上億尾，成為省內最大生魚繁殖場，其種苗通過網絡銷往廣州、佛山、江西等地；永興先步鱷龜繁殖場，現有親本1萬隻，年生產苗種10萬隻，是省內最大的鱷龜繁殖場，其種苗通過網絡銷往廣州、浙江、江蘇等地。

再次，本土特色魚。主要養殖：特大鱅魚、翹嘴鮊、黃顙魚、鱖魚、泥鰍、大口鮎等。汝城鑫歸有泥鰍高標準魚池500畝，是省內最大的鰍苗種生產基地，今年上半年生產苗種5000萬尾，除滿足本市外，還銷往江西；桂陽春陵江生態漁業，年生產特大鱅魚1000多噸，其產品遠銷往重慶、四川、廣州。

（四）強化苗種管理，升級現代種業

我們主要做了3件事：

一方面，抓水產苗種督查。根據《湖南省畜牧水產局辦公室關於開展20xx年水產苗種生產專項整治督查工作的通知》要求，我局立即行動狠抓落實，並取得了預期成果：全市完成普查登記造冊17個魚苗魚種場，並全部達到專項整治要求；苗種生產形成了制度化、常態化、規範化的長效機制。5月12-13日，由省局領導帶隊組織的苗種生產專項督查組，分別對我市XX縣魚苗魚種場、宜章洪成特種水產養殖繁殖場、XX縣魚苗魚種場和XX市水產良種場等3縣（市）4場，對照本次苗種督查要求嚴格進行現場檢查，不僅順利通過，而且獲得高度讚揚：認為宜章洪成特種水產養殖繁殖場，是山區漁業的.一面旗幟，是全省工廠化漁業的典型。

另一方面，抓苗種場升級。我們主要從兩方面入手，一是縣級場升級為市級場，為晉升為省級場奠定基礎，今年有臨武嵐橋宏祥綜合養殖專業合作社水產良種場，成功創建市級水產良種場。其中，鱖魚苗種培育與鱖魚規模商品魚養殖，成為該場的突出特色，年培育鱖魚苗種100萬尾，年上市商品鱖魚50000斤以上，是目前最大的鱖魚養殖基地。二是市級場升級為省級水產良種場，全市已成功創建省級水產良種場4個，是目前全省最多的地市。下一步，我們將重點支持宜章洪成、市水科所等創建省級水產良種場，併力爭在20xx年前成功創建。目前，我們正按創建計劃朝省級水產良種場方向邁進，創建工作如火如荼進行中。

再次，我們瞄準水產現代種業，申請創建國家級水產現代種業示範場。先後採取五項措施助推創建：一是選擇條件較好的XX市水產良種場，作為推薦單位上報省局；二是深入資水產良種場現場進行現場指導；三是親自審核創建資料；四是主動與省局等相關部門與領導取得聯繫，做好銜接工作；五是邀請評審專家，針對創建具體工作，審資料、查不足、提建議、求完美、抓落實，力爭成功創建。從目前的情況來看，XX市水產良種場申請創建國家級水產現代種業示範場進展順利，有希望將成為市第一個國家級水產現代種業示範場。

安全工作總結 篇4

二季度公司在安全標準化建設、安全教育培訓、安全隱患排查治理等方面做了大量工作，公司安全生產形勢基本保持穩定，但形勢依然嚴峻，問題依然突出。現將二季度安全生產工作總結如下：

一、二季度安全生產工作情況

（一）紮實推進安全生產標準化達標創建

根據上級有關工作部署，公司高度重視安全生產標準化達標工作，成立了以分管安全副總經理為組長的安全標準化達標專班，負責達標考評的統籌協調，督促各項目部、分公司開展安全生產標準化達標創建。按照達標考評需現場查看四個項目部的要求，組織進行了一次全面檢查，從作業管理、安全設施設備、工作環境等方面進行了細緻、深入的檢查，並詳細查看了安全生產管理制度、安全專項方案、應急預案等資料，事後根據檢查情況下發了檢查通報，對各項目部提出了具體的整改要求，責令各項目限期整改。

（二）順利通過安全生產許可證延期

安全生產許可證事關公司能否正常開展生產，對公司有着重要意義。公司加強組織領導，明確工作責任，落實工作措施，健全制度體系，完善文件資料，加強與有關部門的溝通協調，順利通過了安全生產許可證延期。

（三）大力開展安全教育培訓

公司制定了安全教育培訓計劃，投入資金，對全體員工進行有針對性的安全教育培訓。督促項目部強化對新進場工人、轉崗人員和特種作業人員的安全培訓，利用多種方式對一線施工人員進行全方位培訓。堅持每天作業前的班組安全教育，針對具體施工作業進行安全注意事項和操作規程交底，增強員工自我保護能力。利用安全生產例會、宣傳欄、標語橫幅等形式，營造濃厚的安全氛圍，舉辦形式多樣的安全知識競賽、觀看安全教育片等活動。同時積極參加由上級主管部門組織的安全教育培訓。

（四）定期組織安全生產檢查

公司安全環保部定期組織安全生產大檢查，由分管安全副總帶隊，各部門負責人蔘加，對各項目施工現場進行全面檢查，下達隱患整改通知單，要求責任、措施、資金、時限、預案“五到位”，限期整改。各項目部每週組織一次安全檢查，班組每天組織檢查，現場安全管理人員做好日常安全巡查。通過定期的、不定期的、全方位、多層次的安全檢查和巡查，消除了事故隱患，保證了生產安全。同時利用生產調度會，讓各項目經理、總工共同探討安全生產中的問題，交流安全生產經驗。

（五）深入開展安全生產活動

一是開展安全生產專項行動。公司精心組織，科學部署，全面排查安全生產隱患，集中進行違章作業、消防安全等重點領域和薄弱環節的專項整治，廣泛宣傳發動，加大監督檢查力度，落實隱患整改責任。通過認真開展安全專項整治行

動，有效防範了安全事故發生。

二是開展“安全生產月”活動。各項目集中組織施工人員開展典型事故警示和教育，組織觀看《生命刻度》、《逾越紅線的代價》、《生命的紅線》等安全生產電影。深入開展“平安工地”創建活動，結合“防坍塌、防墜落、反三違”專項整治“回頭看”、全市公路系統安全生產專項行動等，紮實開展隱患排查治理，排除安全隱患。

二、存在的問題

公司雖然在安全生產方面做出了大量努力，但還存在許多問題和不足，主要表現為：

（一）安全生產意識有待增強

各級領導雖然都對安全生產很重視，但還存在“説起來重要，幹起來次要，忙起來不要”的現象。一些作業人員流動性強，安全素質和技能較差，安全意識淡薄。

（二）安全生產投入不到位

受建設資金緊張影響，安全生產經費經常不能足額到位，導致安全設施設備、安全警示標誌等不能及時更新完善。

（三）安全管理制度落實不到位

雖也制定了比較完善的安全生產管理制度，但執行不得力、落實不到位，對制度落實情況缺乏有效監督，結果是制度的效力大打折扣，沒有發揮應有的作用。

三、下階段工作計劃

下階段，公司將重點做好以下幾方面工作：

（一）繼續做好安全標準化達標工作

安全標準化達標作為公司下階段安全生產工作的重點，要健全機構，配備人員，深化監督檢查，落實隱患整改，強化現場管理，充實安全資料，力求做到現場達標，資料齊全，力爭於3個月內完成全部準備工作，確保安全標準化考評順利通過。

（二）不斷改善安全生產條件

針對安全設施設備不完備、安全警示標誌缺失、現場工作環境差等問題，公司將加大安全投入，完善和改造安全防護設施，淘汰落後的技術和設備，改善作業環境，改進安全生產條件，提高安全保障能力。

（三）廣泛開展安全宣傳教育

強化現場安全生產管理人員、班組長的安全宣傳教育工作，加大對員工安全理念和安全知識的灌輸，抓好有關安全生產法律法規和公司安全管理制度的學習宣傳，組織一線作業人員學習安全操作規程，觀看安全教育紀錄片。通過崗位練兵、技術比武，切實提高員工安全技能。對農民工，特別是新進場、新上崗的農民工開展施工安全應知應會知識講座，採取案例教學、影像等農民工喜聞樂見的方式，傳授防護救護、逃生自助、基本操作技能等內容，確保安全宣傳教育取得實效。

（四）着力強化安全責任制落實

一是落實安全生產責任制。以“抓執行、重落實、見實效”為原則，層層落實安全責任制，簽訂安全生產責任書。二是實行安全生產目標管理。向各項目部、分公司下達安全

生產目標和指標，將安全生產指標納入各級人員的考核指標體系。三是強化監督檢查。落實安全檢查制度，開展多形式、多層次的安全檢查，建立健全重大隱患公告公示、掛牌督辦、跟蹤治理和逐項整改銷號等制度，對檢查發現的問題和隱患一抓到底。四是嚴格責任追究。對在安全生產中違法、瀆職造成安全隱患和事故的責任人，予以嚴厲查處。

公司將大力推進安全生產標準化建設，進一步夯實安全生產基礎，提升安全管理水平，有效防範各類安全事故發生，促進安全生產形勢持續穩定好轉。

安全工作總結 篇5

　　一、工作總結

（一）加強組織領導，落實工作責任。為確保我鄉農產品質量安全監管工作有序開展，鄉成立了農產品質量安全監管工作領導小組，由鄉長任組長、分管農業的副鄉長任副組長，負責全鄉農產品質量安全監管工作的組織領導，農業服務中心和相關責任單位為成員單位，具體負責監管工作，並將監管工作分解到人，目標責任到人，確保監管工作有序推進。

（二）深入輿論宣傳、提高安全意識。我鄉把輿論報道宣傳工作作為農產品質量安全監管工作的重點來抓。首先，利用進村入户送科技下鄉契機，廣泛在種養殖户中宣傳《農產品質量安全法》《農藥管理條例》及“三品”認證知識等法律法規，提高廣大種養殖户農產品質量安全意識和在田間操作儘可能減少農藥使用量、生產無公害化等；其次，利用在鄉鎮服務中心設立農產品質量安全諮詢站，對前來諮詢的廣大農民進行農產品質量安全常識介紹，發放相關資料，提高全民農產品質量安全意識和維權意識；第三，利用電視、報紙、黑板報、宣傳欄等多項手段廣泛宣傳，在全鄉營造出全民參與的氛圍。

（三）周密組織實施，有序推進工作。縣農業

局以糧食、蔬菜等無公害食品和綠色食品的生產銷售為重點環節，以農產品生產基地、批發市場、超市為重點領域，集中打擊生產銷售禁用農藥行為，嚴肅查處違法案件，加強對農產品農藥殘留等禁用、限用藥物殘留的監測，進一步規範農業生產用藥和農資生產、經營行為，促進建立和健全“服務、管理、監督、處罰、應急”五位一體的農產品質量安全工作機制，推動農產品質量安全工作逐步走上制度化、規範化、常態化。

　　二、存在的問題

（一）村社兩委不夠重視。

（二）農產品，農藥經營店不配合，有牴觸情緒。

（三）檢測手段還相對落後。

（四）人員配備不齊。

　　三、今後打算

（一）加強組織領導。

（二）加大宣傳力度。

（三）努力學習業務知識。

安全工作總結 篇6

焦化目前需要的是解放思想、統一認識，做好三方面的工作：

　　一、必須解放思想，轉變觀念，提高認識，紮實抓好內部管理，提升企業的核心競爭力。

企業的核心競爭力，關鍵看有沒有資源優勢，有沒有成本優勢，有沒有管理優勢，有沒有技術優勢。我們管理上有好的一面，也有差的一面，要考慮的是我們現在這個行業都在虧，在拼成本，如果説我們的成本搞不好，大部分盈利少數虧損，你還是虧損，是不行的。所以要降低成本，提高企業的核心競爭力，提升企業的內部管理，這是我們遲早要走的一條路，早走比晚走強，快走比慢走強，今天走比明天走強，所以希望大家能統一認識，解放思想，齊心協力搞好內部管理。

他説，我們要倡導“能降成本就是能手，能創利潤就是英雄”的理念，提升管理降低成本，企業要想生存，成本這個關必須過。對子分公司講，只要能創造利潤，就可以提高收入。在政策上取信於民，我們的班子成員、重要業務部門要儘快解放思想，統一認識，把政策儘快落實下去，讓他們幹得有勁，沒有後顧之憂。

　　二、必須打破常規，敢為人先，搶抓機遇，加快重點項目的推進速度，儘快發揮項目的效益。

企業發展要靠項目，大項目大發展，小項目小發展，沒有項目不發展。這個時候必須要打破常規，不能按部就班、慢慢悠悠。所以要求大家統一思想，打破常規，敢為人先，搶抓機遇，加快項目推進，儘快發揮項目的效益。必須是超常規的思維，搞大項目一定要有大思維、大思路、大手筆、大氣派、大氣魄，定位要高起點、高標準、高投入，來保證運用高技術，來保證高速度建設，創造高效益。只有高投入才能保證高起點、高標準，用高投入來保證運用高技術，高質量的建設保證帶來高效益。項目論證一定要有充分的市場調研，一定要科學嚴謹，實事求是，每件事都要提供可靠的依據，前期論證工作要做得紮紮實實；項目決策拍板的時候一定要公開透明，科學決策；項目推動時要程序合法合規，把握好程序和速度，嚴格按法律規定運行；項目建成要經得起檢查、經得起審批、經得起考驗、經得起社會關注。我們既要積極又要冷靜，不能項目建成的時候就是技術淘汰的時候，就是虧損的時候，更不能項目上馬了，幹部下馬了。

　　三、必須統一認識，自主努力，凝心聚力，紮紮實實關注焦點、關注難點，做好“三保一促”工作。

一定要花大力氣、下大功夫，完成內部挖潛1.8個億，實現“去?鄢摘帽”。同時要求搞好“三項整頓”“兩項活動”， 整頓幹部作風，組織部門、紀檢委要發揮好部門職能作用，真正把這項工作紮紮實實抓下去，抓出成效。中層幹部要做好本職工作，有關部門要重新修訂完善請銷假制度，嚴肅幹部工作紀律。

他強調，一個單位必須弘揚正氣，必須樹立正確的用人導向，我們一定要想方設法為想幹事的人搭台子、能幹事的人讓位子、能幹成事的人戴帽子。要將能抗得住誘惑、經得起考驗、守得住底線、具有大局觀念的幹部作為重點培養對象；將有文化、有經驗、知識全面、上進心強、有事業心的年輕幹部作為主要培養對象，將因為年齡、學歷影響，長期工作在生產一線，經驗豐富，默默奉獻，公眾呼聲高的職工作為我們破格提拔的對象，逐步充實到幹部隊伍裏，組織部門要把這項工作做好。將責任心不強、沒有事業心、公眾認可度比較低的、經過考評不過關的幹部逐步淘汰出去。一定要讓對企業不負責任的一些幹部受到應得的處罰。要淨化、強化、優化幹部隊伍，這是我們將來組織建設的一個發展方向，也是一個指導原則。

他提出，我們今年還有一個大事，就是通過管理提升，改善民生，根據經濟狀況的不斷好轉逐步提高職工的工資福利待遇和職工家屬的生活水平。

安全工作總結 篇7

為了認真貫徹落實公司《關於傳達安全生產工作電視電話會議精神暨加強安全管理工作的通知》文件精神，進一步規範安全生產秩序，有效防範和堅決遏制重大事故發生，我部結合工程實際，在全線開展了安全隱患大排查、大整治工作, 確保安全總體處於可控狀態。現將有關情況彙報如下：

　　一、成立組織機構 明確職責

成立安全隱患大排查、大整治活動領導小組。

組長：副組長：

組員：

活動領導組辦公室設在安質部，由安全總監和安質部副部長負責本次安全隱患大排查、大整治活動的日常工作及組織協調，對各組員職責進行劃分，要求領導組成員提高認識、認清形勢、認真開展我部的隱患大排查和大整治活動。

各分部相應成立了以分部經理為領導的活動小組，配合實施項目部本次工作。

　　二、檢查重點

我部對已開工的大臨建設、橋隧進行摸底排查,確保每個工點排查到位、整改到位，不留死角，不留安全隱患。

　　三、檢查情況

施工現場主要存在的問題有：

1、拌合站鋼材堆放未按規範進行覆蓋；

2、挖孔樁孔口覆蓋不嚴實，孔口處的渣土未及時清除，存在安全隱患；

3、臨時用電不規範，未做到“一機、一閘、一漏、一箱”，配電箱未設立支架。

（2）整改情況

1、施工現場所有的材料進行下墊上蓋，按規範要求堆放，確保文明施工；

2、臨時用電按規範設立支架、做到“一機、一閘、一漏、一箱”，責任到人，每個配電箱必須有責任人和責任人電話，便於及時發現問題，及時整改，確保臨時用電安全、規範；

3、挖孔樁孔口處的渣土當場進行了清理，要求全線正在施工作業的挖孔樁防護到位；未進行施工的孔口用鋼板進行掩蓋，防止人員傷亡；

3、分部安質部加強現場監管力度，安全員加大巡查力度，發現問題及時進行督促指導整改，切實把安全生產工作做好、作實。

4、對相關責任人、責任單位納入月度考核。

　　三、下一步工作計劃

通過這次活動，發現的安全隱患得到消除，全體參建人員的安全意識得到加強，我部將繼續深入開展隱患大排查、大整治活動，強化管理，從嚴從細，認真落實各項安全管理制度，層層落實各級安全生產責任制，認真抓好安全生產工作。針對本次活動中的安全隱患進行跟蹤複查，加強監控，確保不反彈，加大巡查力度，做到邊檢查邊整改，對達不到期限整改的，堅決根據相關規定予以處罰，並對已檢查過的工點進行再次抽查，進一步強化現場監督檢查，建立長效機制，不斷鞏固安隱患大排查、大整治活動的成果。

安全工作總結 篇8

在廠安全工作總結會上的講話同志們：

今天廠召開～年度安全生產總結表彰大會。首先，我代表廠黨委和廠向在今年安全管理工作中創造優異成績，受到表彰的單位和個人表示熱烈祝賀，同時也希望安全工作不達標的單位要振奮精神，力爭在～年的工作中取得好成績。剛才，於廠長代表廠對～年安全工作進行了總結，對～年工作進行了安排，我完全同意，希望大家認真抓好落實。～年廠安全工作的目標已經明確，就是“全年無亡人，年底奪金牌”。全廠上下都要奔着這個目標去工作，保證目標的實現。關於如何做好～年的安全工作，我再強調幾點：

第一，要強化責任意識，切實擔負起安全管理的責任，做到對員工羣眾負責，對同事朋友負責，對家屬親人負責。安全管理工作的水平最能體現一個單位或企業的整體工作水平，安全工作是反映一個單位或企業管理水平的窗口。我們廠提出的“珍愛生命、享受美好生活”的安全理念，體現了“以人為本”的思想，我們所做的任何工作的根本目的和最終目標都是為了人。目前，在一線崗位工作的幹部和操作員工，已逐步向八十年代以後出生的獨生子女過渡，這部分人所承擔的社會責任和家人的期望都很大，上有六位老人，有的還有愛人和孩子，一旦在人身安全上出了問題，所產生的負面影響和連鎖反應是非常大的。人最寶貴的是生命，生命對每個人來説都只有一次，應該倍加珍惜。

強化安全管理的責任意識，首先是各級幹部要對員工羣眾負責。領導幹部在安全工作上是真抓還是假抓，是口頭上抓還是實實在在地幹，反映了一個幹部的工作作風，是檢驗一個幹部真關心羣眾還是假關心羣眾的試金石。因此，各級幹部必須以對員工羣眾生命健康高度負責的態度，切實擔負起安全管理的責任，嚴格要求，大膽管理。

其次，員工要對同事朋友負責。員工之間要互相關心，互相愛護，對身邊的違章違規現象，要敢於拒絕，敢於制止，敢於糾正，做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。”如果經常與一個馬馬虎虎、大大咧咧的人在一起工作，結局會是什麼樣？非死即傷的可能性非常大。所以，必須使那些工作馬虎、違章成性的人成為“過街老鼠”，人人喊打，努力杜絕違章行為。

再次，每個人都要對家屬親人負責。現在的員工，對上承擔着贍養照顧老人的義務，對下承擔着撫養教育子女的責任，如果工作中不注意安全，不講安全，就是對家屬、對親人的不負責任。一旦出了事故，自己死了，撒手歸天，誰最痛苦？誰最悲傷？留下的責任誰來承擔？一時疏忽，全家痛苦，一生痛苦。中國有句古話：人生最大的悲痛，莫過於幼年喪父(母)，中年喪妻（夫）、老年喪子。為了避免、杜絕這些悲劇的發生，難道我們不該對生命安全給予高度重視嗎？今年我廠安全事故共造成5人死亡，其中廠內4人，接近員工總數的萬分之三。如果按一個人一生在企業工作40年計算，那麼發生事故的概率就是1.2%，這個比例是非常可怕的，美軍在伊拉克戰爭中的死亡率也就是1%左右。如果這個局面不改變，這個趨勢不扭轉，誰還敢在一廠幹工作？

第二，要克服僥倖心理，養成遵章守紀的良好習慣。無論是國內還是國外，對大量事故分析研究的結果表明，幾乎所有事故都有人為因素。從我們廠近幾年發生的事故看，都是由於違反制度，違章操作造成的。有章不循，違規操作，是安全生產的頭號敵人，是員工生命安全的“頭號殺手”。這些道理可能大家都很清楚，但為什麼因違章操作而引發的事故仍然頻繁發生，屢禁不絕呢？象抽油機這樣相對固定的設備幾乎年年都出事故。現實的結果和科學的研究都表明，並不是每次違章都會造成事故。正是由於這個原因，有的人在操作時就存在着僥倖心理，投機取巧，把違章當作竅門、絕招、經驗，不僅自己違章，還唆使別人違章，既害了自己又害了別人。一礦抽油機調參時發生的亡人事故就是這樣的典型案例。雖然説並不是每一次違章操作都會發生事故，但是如果經常性地違章操作，那麼從概率上講，早晚都要出事，這是偶然中的必然。據調查瞭解，象一礦抽油機調參中的違章操作現象，在其它廠、礦也大量存在，雖然出事的很少，但其中潛在的風險非常大。所以，我們絕對不能抱有任何僥倖心理，否則遲早都要受到懲罰。