【精選】安全生產工作總結錦集4篇

總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，因此好好準備一份總結吧。那麼總結有什麼格式呢？以下是小編收集整理的安全生產工作總結6篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

安全生產工作總結 篇1

20xx年，我村在鎮安委會的領導下，堅持預防為主、防治結合的原則，通過安全教育，增強企業職工的安全意識和自我防護能力,通過齊抓共管，營造全村企業安全生產的局面，從而切實保障企業職工的人身安全和財產不受損失，維護全村正常的安全生產秩序。

　　一、領導重視 措施有力

為進一步做好安全生產工作，切實加強對安全生產工作的領導，我村把安全生產工作列入重要議事日程，支部書記直接抓，分管同志具體抓，其他同志積極配合。

　　二、制度保證 措施到位

1、建立安全生產工作領導責任制。由支部書記負責，將安全生產工作列入各有關企業的目標考核內容，並進行嚴格考核，

2、簽訂責任書。村與各企業層層簽訂責任書，明確各自的職責。今年以來村與所屬企業簽訂責任書17份。將安全生產工作作為對各企業考核的重要內容，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。

3、不斷完善安全生產工作規章制度。建立健全定期檢查和日常防範相結合的安全管理制度，以及食品衞生管理、防火安全管理、特種設備管理、特種操作人員管理等制度。今年以來我們已定期不定期組織檢查6次。取得了較好的效果。

　　三、齊抓共管 羣防羣治

安全生產工作是一項社會性的系統工程，需要社會、企業以及職工的密切配合。我們積極與鎮安委辦．農電站及沈蕩質監站等部門通力合作，做好安全生產工作，我村還組織開展一系列安全生產宣傳活動，六月份結合宣傳月活動我村共張貼宣傳畫12幅，掛出橫幅1條，取得了良好的教育效果。

　　四、加強檢查，及時整改

開展常規檢查。每年開始，我村把企業安全生產作為重點檢查內容之一。節假日及高季節到來前，我們對企業進行全面的安全檢查，做到縱向到底，橫向到邊。

　　五、存在的主要問題和下步的打算

我們在安全生產方面做了一些工作，安全生產工作得到加強，但是安全生產工作的難度越來越大，我村的安全生產工作的形勢仍然比較嚴峻。有的企業由於廠區面積太小，各種物品堆放混亂，連一條安全通道都沒有，存在一定的安全隱患。

今後，我們將進一步重視安全生產工作，及時解決安全生產工作中發現的新問題，不斷提高我村安全生產工作水平。

安全生產工作總結 篇2

尊敬的公司領導、各位同事：

大家上午好！

轉瞬間，20xx年上半年的日曆已經翻過，伴着光陰的腳步，我們心中的光榮與夢想在激勵着我們不斷前行，在公司經營核心領導正確領導下，在各兄弟部門的大力幫助下，半年來，我們部門全體員工上上下下團結一心、共同努力，人人爭先，各項工作得到蓬勃發展，成績取得雖有點滴，但是年終工作目標還有待進一步實現，現將上半年工作情況彙報如下。

一、提高認識、加強領導，堅持“安全第一”的方針

1、我們部門認真貫徹有關安全工作的決策和部署，圍繞安全工作的重點，狠抓落實安全生產責任制，建立健全各項安全工作管理制度，以防範重大事故發生為中心，深化安全隱患排查和安全專項治理。

2、制定和完善各種規章制度，明確每個崗位人員的安全責任，把安全工作納入日常工作的重點，強化“安全第一，預防為主”的主導思想。

我們結合自身的特點，針對物流公司實際情況制定了服務標準，制定了企業各項安全規章制度，修訂和完善了各級崗位人員的安全責任制度，明確了各自的安全職責；使每位員工的安全意識、自我安全防範能力大大地加強；當前，為保證有效減少各類安全事故的發生，我們正在修訂和完善各項安全檢查及安全事故處理制度，正在分別制定一系列安全管理規定及應急預案，對所有機械設備尤其是車輛、叉車、安全設施等制定相應的管理制度，梳理並完善物流各環節操作流程，制定全新的標準。

二、工作勤奮，紮實肯幹，堅持“節約第一”的原則

我們部門的主要工作內容是負責公司日常食品日常採購；採購合同的簽訂、請款；貨物的保管以及入庫、出庫管理。由於食品採購具有特殊意義，因此，工作任重道遠，承擔着與公司成本密切相關的幾大類業務，採購、物流、工程分包已成為公司成本管理的重要一部份，成本猶如“冰山”一角，公司好比一艘航行在大海中的“油輪”。“冰山”露出來的只是一小部份，看不見的大部份是埋藏在海底，埋藏的“冰山”直接影響到“油輪”的日常採購價格合理化，降低採購成本、物流成本將是一項重要任務。合理規劃採購，確保主要庫存貨物的充足供應，滿足零星貨物及時採購，降低缺貨風險。

採購商品質量好壞直接決定了企業是否能夠正常運轉。採購是企業和資源市場的關係接口，是企業外部供應鏈的操作點。物流採購是企業科學管理的開端積極全力支持前台部門各項工作，從採購——發貨——送貨，認真完成前台部門所需每項工作，哪裏有需要哪裏就有我們，充分發揮了後備軍的作用。部門人員為了採購到物美價廉的貨物，每天不厭其煩地與供應商溝通；嚴格執行採購功能，每天詢價、比價、議價及訂貨、交貨的跟催與協調、物料來源的開發與價格調查、退貨與索賠等工作。確保主要庫存貨物的充足供應，零星貨物及時採購，庫管員認真負責，備貨、發貨、收貨、下貨、打包得熱火朝天。通過嚴格執行本部門工作流程，採購價格合理化，降低採購成本、物流成本。

三、立足實際，分析不足，堅持“質量第一”的宗旨

在日常的工作中我們還有許多做的不足的地方，例如，對部份產品性能、規格不熟悉，所訂購的貨物拿不到較好的折扣和價格。這些都需要在今後的工作中加強個人專業知識學習和向公司技術部、客户部同事學習相關產品來不斷提高部門整體水平。配合公司其它部門資金回攏，使資金週轉加快。物流運轉還在起步階段，雖然已有規模，但能滿足公司整體要求的卻很少，有些價格高、有些技術能力不夠，在今後我們還會不斷地引進更多，讓更多新標準加入到我們的技術專業培訓中來，不斷提高工作服務水平，以滿足公司各項需求。

配合支持是我們後台部門的本職工作，半年來，我們堅持以優質的服務、努力學習專業知識、提高工作效率為宗旨，做到全身心的投入到日常的工作中去。

四、下半年工作展望

1、堅持學習不鬆懈。俗話説“活到老，學到老”，學無止境。下半年，我們將不斷在日常的工作中學習專業產品知識，積極參加公司組織的各項培訓活動，尋找外部採供物流專業培訓機會，使每一位部門員工都能成為一名專業的採供物流師。

2、堅持產品質量不鬆懈。認真負責是每一個庫管員的基本職責，合理控制庫存數量，特殊貨物採購到貨後，及時督促訂貨人員將貨物出庫是庫管員責無旁貸的工作內容。良好地控制庫存的保持水平，使庫存既不發生匱乏，也不會發生停工待料以及無法交貨的情況，避免存貨數量過多而導致資金積壓、週轉困難和增加利息、進而造成持有成本的負擔。

3、堅持採購低成本不鬆懈。採購成本關係到公司銷售利潤的增長點，採購質量的好壞直接關係到工程驗收的進度、客户滿意度。我部門的工作重點是明確採購的工作內容：一是適時適量保證供應；二是保證貨物質量；三是費用最省；四是管理協調供應商、管理供應鏈。我們將會從供應商管理入手，合理評估供應商，產品質量、賬期、準時到貨、售後服務都是考評的要項，不斷推陳出新。

安全生產工作總結 篇3

一、領導重視，周密部署

“百安”活動時至“兩節”、“兩會”期間，為了確保人民羣眾的生命、財產安全，促進我縣交通運輸安全管理再上新台階，根據縣委、縣政府和省、市交通運輸局 “百安”活動工作會議精神，我局把“百安”工作當作重大的政治任務來抓：一是及時召開了全縣“百安”工作會議，傳達貫徹了各級“百安”工作會議精神，對 “百安”期間安全工作全面部署。做到“早佈置、早發動、早宣傳、早落實”。二是加強組織領導、實行領導負責制。我局成立了由局長阮德章任組長，副局長鄧傑、曾德勝、張明碩、紀檢組長張榮高、局機關黨委書記劉自權、總工程師崔學勤為副組長，局屬各單位、各運輸企業主要負責人、局機關業務股室負責人為成員的 “百安”工作領導小組。辦公室設在局安運股，全面負責綜合、協調、處理“百安”活動日常工作。交通運輸系統各單位均相應成立了領導小組及辦公室，明確職責、強化監管，使安全工作一級抓一級、層層抓落實。三是縣局擬發了《20xx年度交通運輸系統“百日安全生產活動”實施方案》的通知(開交安運 [201]117號)發送到交通運輸系統各單位，明確了目標、落實了責任。

二、廣泛宣傳，氛圍濃厚

為切實搞好“百安”活動工作，營造良好的活動環境，進一步加強了“百安”活動宣傳工作。一是由縣運管所、海事處和各運輸企業、車站、管船站(所)對參營的車船駕駛員、售票員、駕長分別進行了安全知識和業務技能培訓，各運輸企業還對在外地駐站車輛駕駛員進行了補課，把安全、交通相關法律法規及“百安”活動印發到每個車頭、船頭和人頭。二是採取廣播、電視、街頭等形式進行安全、交通法律法規及活動開展進行宣傳，發放宣傳資料25000份，出動宣傳車180餘台次，宣傳人員3500 餘人次，宣傳標語400張，布幅100幅，安全宣傳欄85期，安全警示欄38期，安全囑託駕乘人員25000餘人次，提高了從業人員和廣大人民羣眾的安全意識。

三、措施具體，成效明顯

(一)交通運輸井然有序、責任意識進一步強化。一是突出“百安”活動工作重點，按照“一崗雙責”加強監管，落實責任，堅決杜絕重大、特別重大事故，遏制較大事故，減少一般事故，確保今冬明春交通安全生產形勢穩定為目標。我局制定了周密的應急運輸方案。二是合理調配運力。結合春運工作，縣運管所對全縣的運力進行了全面清理，共投入客運車輛311輛保障春運道路旅客運輸;縣地方海事處對全縣所有的客運船舶進行了清理，投入客運船舶40艘保障春運水路運輸;運送旅客32.56萬人次，有效保障了廣大旅客的出行。三是縣運管所、海事處、車站組織專門人員，深入到企業、建築工地等農民工集中點，瞭解農民工的流量、流向、流時，增設售票點，開展團體票預訂業務，主動上門售票。通過採取以上措施，確保了“百安”活動交通運輸安全始終保持有條不紊、井然有序。

(二)秩序整治成效明顯、安全意識有了新的提高。一是糾正與查處並重。及時糾正和查處車輛、船舶運行中的各類違章行為。重點打擊了無證經營、超範圍經營和“甩客”、“賣客”、“倒客”、“宰客”、倒賣車船票等違法違章行為;對影響運輸秩序的不正當競爭行為，縣運管所、海事處採取果斷措施，嚴肅查處，有力地打擊了非法營運，消除了安全隱患。二是服務與監督結合。建立服務質量投訴舉報箱，公佈了監督投訴電話，實行24小時值班，及時調查處理羣眾的舉報投訴。

(三)安全隱患排查收到實效、隱患整治及時。活動期間，一是縣養護管理段對全縣所有的省、縣、鄉道進行了養護保潔，加強了道路安全檢查，重點整治了危橋險路，對道路損毀的路面進行了修復，做好道路養護和保潔工作，確保了道路和橋樑的完好，二是縣路政管理大隊出動執法人員120人次，14車次，清理路障370平方米，有效保證了道路的暢通，確保客運車輛的安全運行。三是嚴把車輛、船舶技術關。各客運汽車站對客運車輛進行了拉網式檢查，共安全例檢客運車輛16000車次，查出故障車325台次，現場修復 77台次，停發248台次，共檢查旅行包58200餘件次，查出違禁品127件，處理違禁品75件，勸棄離開52件。充分發揮gps監控平台作用，查處超速等違規駕駛員57人次。嚴格執行“三不進站”、“五不出站”的管理規程，並加大“三品”的查堵力度，四是管理與監控同步。縣地方海事處充分利用碼頭視頻監控平台，發現超速超載行為的'及時制止，對所有營運船隻和駕長進行了全面審查，嚴格執行“六不發航”規定，有效地保證了客運船舶的安全運行。

四、下步工作

一是進一步認真貫徹落實安全法律、法規，學習國發〔20xx〕23號、40號和省明電〔20xx〕59號、川府發〔201〕35號及交通運輸部、公安部、安全監管總局交運發〔201〕33號文件精神，落實安全生產責任制，建立健全安全生產管理制度。

二是進一步抓好安全隱患排查整治專項行動，嚴格排查隱患，做到隱患排查、整治及時，切實消除安全隱患。

三是進一步抓好安全宣傳教育工作。提高安全生產監督管理人員和從業人員安全素質和安全意識，提升風險防範能力。

20xx年“百日安全生產活動”工作已全面結束，做到了無水陸交通運輸安全事故，圓滿地完成了“百安”工作任務。為今年的交通安全工作打下了堅實的基礎。但安全工作永遠沒有終點，我們將一如既往地紮實搞好交通安全管理工作，為開江經濟的快速發展和構建和諧社會作出積極的貢獻。

安全生產工作總結 篇4

一年來，水利系統在區委、區政府的領導下，在市水利局、區安委會和安全監督局的具體指導下，認真學習貫徹黨的十六屆四中全會精神，認真貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針，堅持以經濟建設為中心，以控制重大事故，杜絕一般事故為主線，以提高職工的安全生產意識為重點，實行目標管理，完善各項規章制度，強化內部約束機制，不斷改進和加強安全生產工作，抓安全、保穩定，為水利事業的發展創造了一個穩定、良好的工作環境。具體工作彙報如下：

一、加強領導，健全組織

一年來，我局的安全生產工作在實踐中求創新，在發展中促完善，堅持“抓好安全生產工作領導是關鍵，健全組織是基礎，責任到位是重點，羣防羣治是目的”的思路，按照黨委分工的領導責任制，一把手親自抓，分管領導具體抓，基層領導直接抓，充分發動職工、依靠幹部職工、強化組織領導，明確分工、責任到人，形成了自上而下重視安全生產的良好氛圍。

多年來，我局始終堅持按季度進行安全生產大檢查(春季、夏季、秋季、冬季)，堅持每月召開一次有關安全生產工作的調研會，專題解決安全生產工作中存在的事故隱患，並提出整改意見，經常指導各單位的安全生產工作。局黨委始終把安全生產工作擺在了重要議事日程，逢會必講，強調安全生產的重要性，必須要抓好安全生產。今年水利系統領導班子做了較大調整，因此，各單位對安全生產組織也做了相應的調整，建立、健全了一把手負責制。全系統共成立安全生產領導小組18個，共計126人，其中專職19人，兼職安全員86人，形成了黨、政、工、青、婦領導上下齊抓共管的局面。同時還制定了一系列的工作職責和制度，對全年的安全生產工作進行了安排，進一步從組織上、領導上和措施上得到了落實，從而有效的保證了安全生產工作。

二、落實工作責任制，實行“誰主管、誰負責”的原則

“誰主管、誰負責”的原則是安全生產的一個重要措施。根據區委、區政府和市水利局的安全生產工作責任書，針對本系統的實際情況，局裏同下屬17個責任單位分別簽訂了安全生產責任書。基層單位又與下屬76個站、所、廠、隊、班、組簽訂了安全生產工作責任書。做到了責任到人，任務明確，嚴格檢查考核，有效地增強了幹部職工搞好安全工作的責任心，從而使安全生產工作責任落到了實處，形成了各負其責，相互協調，互相監督，一級抓一級，層層抓落實的局面。