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銀行內控案防工作總結(精選10篇)

時間不知不覺,我們後知後覺,辛苦的工作已經告一段落了,回顧這段時間以來的工作,收穫頗豐,是時候在工作總結中好好總結過去的成績了。那麼工作總結的格式,你掌握了嗎?下面是小編為大家收集的銀行內控案防工作總結(精選10篇),希望能夠幫助到大家。

銀行內控案防工作總結(精選10篇)

銀行內控案防工作總結 篇1

今年5月份我營業部接到上海市黃浦區企事業單位安保衞協會組織的“嚴防範,降發案,保平安”專項活動的通訊後,營業部領導立即組織成立了大鵬證券上海金陵東路營業部安全保衞領導小組,由營業部總經理陳明擔任安全保衞領導小組組長,由營業部業務總監張庭擔任安全領導小組副組長,由營業部辦公室主任黃偉擔任執行副組長,組員為全體員工,在落實上營業部做到首長負責制,沒有落實到位的首先扣總經理的錢,由總經理扣副組長張庭,黃偉的錢,這一措施有效的杜絕了,安排後得不到落實的狀況。保證了此次活動積極有效的開展起來。

在制度上面,營業部專門由安全領導小組執行副組長黃偉根據“嚴防範,降發案,保平安”專項活動要求起草了一份營業部重點崗位,要害部門交接班制度,來訪人員登記制度,進出物品登記制度等等的制度,並且規定了凡是節日期間必須召開節日安全防範工作會議,而且會議必須由營業部總經理,安全保衞工作領導小組組長主持召開。而且規定了由營業部安全領導小組副組長擔任記錄。

營業部根據金融行業的特殊性,針對斷電,電腦設備緊急癱瘓等狀況組織全體員工進行了定期演習,從而有效地保證交易的正常開展,對營業部的保安每週組織一次安全知識考核,並由營業部安全保衞領導小組副組長黃偉,全天候跟蹤保安人員的工作,同時對發現的問題及時提出要求改進,從而有效地落實了安保巡查力量,落實了巡查記錄等等。

營業部定期對已經安裝的技防設備要求黃浦技防檢查,對營業部內部的要害部門,電腦房,財務部重點設防,有專人負責安全防範工作,並在5月份取消了營業部的現金櫃台,消除了營業部最大的安全隱患。

全體員工針對這一次的專項活動開展系列培訓,由公司的辦公室主任黃偉策劃,培訓一共3次,並且在8月中旬安排考試,並對考試沒有達到80分以上的員工進行了,經濟處罰。

銀行內控案防工作總結 篇2

根據省聯社《關於印發深化銀行業內控和案防制度執行年活動實施方案有關文件的通知》(豫農信險[20xx]9號)要求以及銀監會“內控和案防制度執行年”活動的有關要求,按照駐馬店市農村信用社深化“內控和案防制度執行年”活動實施方案及相關要求,結合我社自身實際,組織全體員工認真開展此項工作。目前自查自糾階段工作已基本結束,現將相關情況報告如下:

一、準備階段

為加強“內控和案防制度執行年”活動的組織領導,按照上級文件精神,聯社成立了由理事長任組長,監事長任副組長活動領導小組,領導小組下設辦公室,監事長兼任辦公室主任,具體負責“內控和案防制度執行年”活動日常工作的開展、指導、督促檢查。由各部門各負其責,認真對本部門的內控和案防制度進行彙總,列出了對照檢查的規章制度,在此基礎上,於20xx年8月8日召集各社主任召開了“內控和案防制度執行年”活動動員大會,認真學習了《內控和案防制度執行年活動方案》,要求各社回去後組織本社員工再學習,使全體員工統一思想,高度重視,準確把握活動要求。

二、學習階段

在學習階段,為不影響正常業務的開展,聯社明確了縣城八社三部與機關人員進行集中學習,基層社由主任組織學習,“內控和案防制度執行年”活動小組辦公室進行指導、督促,同時由聯社組織了一期培訓,主要學習了各項業務操作流程、各項信貸管理以及違規處罰制度,分別由聯社各部門經理主講各項制度,並結合實際工作中檢查存在的問題進行了生動的講解。通過一個月的學習,加深了全體員工對規章制度的理解和把握。

三、自查自糾階段

在全面部署和組織推動的基礎上,聯社確定了本社內控相對薄弱、案件風險比較突出的重點機構和業務環節,按照“邊學邊查邊改”的原則,加強自查自糾工作。重點對安全保衞、重要空白憑證管理、對賬制度、業務流程操作、貸款發放和管理等方面進行了認真的檢查,將檢查存在的問題對照相關內控和案防制度的規定和要求,認真查找在制度執行力方面存在的突出問題和薄弱環節。

通過自查,對於各社(部)財務方面存在的問題:

(一)憑證管理不合規。

(二)列支辦公用品無清單。

信貸方面存在的問題:

(一)未按照“三個辦法一個指引”委託支付和自主自付貸款。

(二)貸款手續不齊全。

(三)貸款三責制度落實不到位等問題。

以上問題均屬於有章不循,主要是員工思想認識上的存在僥倖心理,缺乏責任心,執行力不強;個別規章制度條款線條粗,未能針對實際工作中的情況明確規定,在實際執行中存在困難,挫傷了員工的工作積極性,實際工作中,各類違規處罰規章制度未能覆蓋整個業務環節,稽審人員查出問題後無可參照執行的處罰標準,使執行力打了折扣。

針對上述存在的問題,聯社主要從以下幾個方面加強工作。

一是培育良好的企業文化氛圍,做好員工的思想,同時加大制度執行的力度,使員工從存在僥倖心理向“不敢違”轉變,從“不敢違”向“自覺抵禦違規形為”轉變;

二是提倡人性化管理,在勞動用工、員工休假方面多作思考,進一步調動員工的工作積極性;

三是針對業務發展中出現的新問題、新情況,及時組織人員研究,科學合理制訂相關的規章制度,適應發展的需要。

銀行內控案防工作總結 篇3

無論多麼完美的內控制度,如果得不到有效的執行,也只能是聾子的耳朵——一種擺設而已。合規經營是我行穩健運行的內在要求,也是防範金融案件的基本前提,是每一個員工必須履行的職責,同時也是保障自己切身利益的有力武器。通過開展“內控和案防制度執行年”活動,使我對合規有了更加深刻的認識:合規操作涉及信合各網點、各部門,覆蓋金融業務的每一個環節,我行必須將合規意識滲透到每一名員工,使其明確合規經營意義重大。

首先,合規經營是防範我行操作風險的需要。合規經營是規範操作行為,遏制違規違紀問題和防範案件發生,全面防範風險,提升經營管理水平的需要。因為合規與我行的成本控制、風險控制、資本回報等銀行經營的核心要素具有正相關的關係,能為信用社創造價值,而且有效的合規經營能將合規風險消除於無形。

其次,合規經營是完善我行制度體系的需要。信用社賴以生存的質量效益源於依法合規經營,源於產生質量和效益的每一個環節,源於每一個崗位的每一位員工。所以信用社的發展一定要以合法、合規經營為前提,這樣才能從源頭上預防風險。

再次,合規經營是落實科學發展觀,實現發展目標的重要保證。因為合規經營就是為業務保駕護航的,是為了更好地促進業務發展服務的。在發展、開拓業務和同業競爭中,只有緊緊遵循合規經營的理念,提高管理的質量,才能保證信用社的經久不衰。

那麼,怎樣才能使合規經營深入人心,促進信用社的健康發展?我認為,惟有做到“五個到位”:

一要道德教育到位。

“思考方式決定行為和成就。”必須讓合規的觀念和意識滲透到信用社每一個員工的血液中,滲透到每個崗位、每個業務操作環節中,營造“重操守、講合規、促案防”的良好氛圍,促使所有員工在開展經營管理工作時能夠遵循法律、規則和標準。一是強化法紀意識。積極開展法制教育,增強員工的防範意識、法律意識;用現實的案例教育身邊的人,使員工將法紀規範熔鑄在自己思想中。二是強化奉獻意識。引導員工加強自身修養,學會心理調控,不盲目與人攀比,防微杜漸,面對各種誘惑保持高度的警覺性;正確處理好羣體與個體、個體與社會、個體與個體利益得失的矛盾。三是強化自覺意識。引導員工樹立正確的人生觀和價值觀,自覺地運用各種社會規範指導和檢點自己的行為,使自己循規蹈矩。四是強化集體意識。引導每個員工珍愛集體榮譽,關心集體的共同利益、共同目標、共同榮譽,增強集體觀念。

二要執行能力到位。

根據自身的改革和發展的形勢,制定儘可能詳盡的業務規章制度和操作流程,建立以提高執行力為目標的制度體系。一是加大制度的執行力度,引導員工增強利用制度自我保護意識,由“要我執行制度”轉變為“我要執行制度”,做到有章必循,違章必究,形成制度制約。二是不斷創新操作流程和管理制度,對實踐證明仍然行之有效的管理辦法,必須堅持,制定合規經營程序以及合規手冊、員工行為準則等合規指南,為員工恰當執行法律、規則和準則提供指導。三是培養員工良好習慣,堅持按照操作規程處理每一筆業務,把習慣性的合規操作工作嵌入各項業務活動之中,讓合規的習慣動作成為習慣的合規操作。四是正確處理好合規經營與業務發展的辨證關係,只有合規經營,業務才能更好更快地發展,在合規的基礎上創新,在創新的平台上達到更高質量和更有效益的合規。

三要合規操作到位。

“合規操作,從我做起”。合規不是一日之功,違規卻可能是一念之差。一是管好自己。自尊自愛是員工自我培養自立能力、防腐拒變能力和風險防範能力的基礎,員工要從保護自己、保護家人的立場,切實提高自身防微杜漸的能力。二是監督別人。不輕易相信別人,留心觀察身邊人,善於及時提出對異常業務處理的疑問,對自己經手的複核和授權業務警惕性負責並追問到底。三是堅持流程。流程制是解決合規經營、防範資金風險的最有效方法,實踐證明,人制代替流程制往往隱藏着較大的道德風險隱患,流程制的監督保障更能夠為穩健經營提供強有力的督查制約。四是建立有效溝通的平台。通過共同談心、單獨談心等方式瞭解員工的工作、學習、生活及家庭情況,傾聽員工的心聲,在基層網點與員工家庭間建立良好的溝通平台,讓雙方都知道員工八小時內外的動態,及時幫助有困難的員工解決問題,解開心扉,讓大家學習專心、工作舒心、生活開心。

四要監督管理到位。

完善業務發展與合理管理並重的績效考核辦法,建立風險防範的監督機制。一是將合規經營落實情況考核納入業績考核指標體系,並作為衡量各單位工作績效的指標之一,使其和領導業績、員工收入緊密掛鈎。二是建立獎罰並重的專項考核激勵機制。對合規工作做得好或對舉報、抵制違規有貢獻者給予保護、表揚或獎勵;對履行工作職責中僅有微小偏差或偶然失誤、且未造成不良後果的,予以免責或從輕處理;對存在或隱瞞違規問題、造成不良後果者,要按照規定給予處罰,追究責任。三是建立溝通制度。制度不是放在案頭的裝飾品,它需要管理人員經常地向員工宣講,不厭其煩地溝通、解釋、提醒,制度才能得以執行。四是建立合理化建議制度。通過開展“合理化建議活動”,充分發揮員工的智慧,重視他們的意見,給他們發現問題、提出解決問題的機會,引導他們提出改善業務操作、防範風險的合理化建議,凡是自己提出來且受到重視並在實踐中得以運用的建議,員工自然會銘記在心,自覺執行。

五要榜樣作用到位。

“榜樣的力量是無窮的”。正面典型是旗幟,可以啟迪心靈,引路導航;反面典型是警鐘,可以敲山震虎,以之為鑑。一是領導幹部要率先垂範,身體力行,給下屬員工做出合規操作的良好示範。合規要從高層做起,這是巴塞爾銀行監管委員會指導原則的一個重要理念,也是《中國人民銀行合規政策》要求的。合規從高層做起,從每一個單位的一把手做起,口頭上要時時宣講合規,行為上要時刻體現合規,給廣大員工做出合規經營的良好示範,只有各級管理人員提高認識,高度重視,才能保證合規經營各項工作落實到位,合規經營才能在農村信用社經營中發揮作用。二是案件警示教育是有力震懾犯罪潛在行為的最有效手段,通過透視發生的各類案例,抓住典型,經常性地開展典型案例警示教育活動,特別是強調案例的量刑給家庭帶來的危害和處理人的力度,達到警鐘常鳴、防患未然的目的。

總之,我們每名員工都要把“誠信、正直、守法、合規”的理念牢記,將“合規人人有責,合規創造價值”的經營理念根植於心,爭做遵規守紀的信合人,為實現農村信用社持續穩健經營、快速發展的既定目標貢獻力量!

銀行內控案防工作總結 篇4

xxxx年以來,結合金融特點,我部着重在相關業務品種的業務流程整合、相關制度建設、業務和政策等方面加強了,並召開了主任辦公會和部門全議,就相關內控做出了部署,。現將我部近期內控工作如下:

一、卡業務。

我部對信用卡業務進行了檢查,客户檔案、密碼信封、庫存銀行卡及成品銀行卡的帳實相符。

二、加強了內控合規建設。

對內控合規員進行了調整和落實,根據個人金融部實際,指定==副主任牽頭,==等幾位同志為個人金融部的內控合規員。並部門內每召開一次案件形勢會,強化全轄風險及自身風險的。此外規定合規員在每季度的案件形勢分析會上提出建設性意見,在上評估。

三、強調業務學習和規章制度學習的重要性。

每月至少安排2天開展部門全體員工集中學習業務知識、政策法規和規章制度,營造良好的學習氛圍。加強對員工的教育工作,培養員工正確的觀、價值觀和觀。

四、對外圍系統的櫃員進行全面清理。

因近期全轄業務人員變動較大,為加強內控,我部對全轄信用卡系統和零售信貸系統的操作和管理櫃員及時進行了清理和更新,並將清理和更新情況登記備案。

銀行內控案防工作總結 篇5

xxxx年以來,結合個人金融業務特點,我部着重在相關業務品種的業務流程整合、相關制度建設、業務和政策學習等地方加強了管理,並召開了主任辦公會和部門全體會議,就相關內控工作做出了部署。現將我部近期內控工作報告如下:

一、xxx業務。

我部對信用卡業務開展了檢查,客户檔案、密碼信封、庫存xxx及成品xxx的帳實相符。

二、加強了內控合規建設。

對內控合規員開展了調整和落實,根據個人金融部現實情況,規定xx副主任牽頭,xx等幾位同志為個人金融部的內控合規員。並計劃部門內每季度召開一次案件形勢分析會,強化全轄風險及自身風險的認識。此外規定合規員在每季度的案件形勢分析會上提出建設性意見,在會議上評估。

三、強調業務學習和規章制度學習的重要性。

每月至少部署2天時間開展部門全體員工集中學習業務知識、政策法規和規章制度,營造良好的學習氛圍。加強對員工的思想教育工作,培養員工正確的人生觀、價值觀和道德觀。

四、對外圍系統的櫃員開展全面清理。

因近期全轄業務人員變動較大,為加強內控,我部對全轄信用卡系統和零售信貸系統的操作和管理櫃員及時開展了清理和更新,並將清理和更新情況登記備案。近日,工商銀行臨沂分行為進一步提升全行的內控管理水平,保持各項業務的健康持續發展,採取三項措施,強化全行的內控管理工作。

一是加強內控精細規範化管理。在認真總結經驗,查找工作不足和內控管理漏洞的基礎上,由內控合規部牽頭制定了《臨沂分行加強內控精細規範管理的實施方案》,並在全行進行實施。方案要求全行內控管理工作必須從基礎工作做起,並嚴格按照上級行的內控管理、操作規範標準,細化控制管理環節,規範監督檢查程序,完善內控管理中發現問題的整改、處罰措施,力求做好內控管理的每一項工作,實現科學管理目標。依此方案各專業部室結合自身實際也制定了內控精細規範管理的工作計劃。

二是加大對市行部室內控管理考核掛鈎的力度。為了強化市行部室落實內控管理職責,從今年起,把上級行及外部監管部門的各類檢查發現的問題及整改情況,以倒扣分方式計入各部室經營績效考評得分。考核時,根據發現問題的性質嚴重程度將問題分為一般問題、較嚴重問題、嚴重問題、重大違規問題四個層次及檢查發現問題整改率進行考核,按項目分別統計,累計扣分。

三是加大對信貸業務、銀行卡業務、電子銀行等重點業務的檢查力度,進一步規範操作程序,特別是力求信貸業務管理工作有一個新的突破,全面扭轉管理粗放的被動局面,提高風險防控能力,並實現全年無案件、無事故的總體目標,確保信貸業務和其他各項業務全面、健康、穩定、持續發展。

銀行內控案防工作總結 篇6

20xx年以來,結合我行各項金融業務特點,我着重在相關信貸業務品種的流程制度和政策等方面加強了學習。20xx年一年的工作經歷,使我對我行始終堅持的依法合規經營有了更深刻的認識,也對自己所在的崗位,所從事的工作有了更深刻的感觸和了解。現將我對內控工作的幾點心得體會報告如下:

一認清形勢,樹立正確的人生觀價值觀。銀行是一個特殊的行業,特別強調思想素質。要做一名合格的工行員工,首先我們要做一個正直誠實的人。做一名思想素質過硬的員工,才能時刻堅持按照業務流程操作,按照規章制度辦事,抵制其他一切客觀不利因素的誘惑及威壓。

二堅持合規經營,紮紮實實地把業務流程和規章制度放在心上。業務流程和規章制度不能只掛在嘴上,一到真正處理業務時在操作細節上,就把流程制度丟在一邊,工作浮躁,業務操作流程敷衍了事。案件的發生就是因為在這些細節上沒有堅持合規操作,最終給客户造成了不便和損失,給我行造成了經濟和聲譽上的損失,更是給自己的工作和發展帶來了阻礙。如果每筆業務的每個環節上的每個員工都能夠按照我行的規定工作,嚴格執行業務流程,那麼案件的發生就無機可乘。所以要防範案件,關鍵在於要把合規落實到位。切勿感情代替制度,盲目信任,心存僥倖,把制度弱化,使制度形同虛設。

三內控工作需提高全員案防的整體警覺性。通過這一年來的案件防範分析會,我明白了,不是隻要自己管好自己不違規,不犯法就行了,而是我們任何人所犯的任何一個錯誤都將對身邊同事的正常工作造成極大的影響,甚至是連累到身邊的同事。所以我要提高自己的警覺,時刻對照自己的崗位職責進行反思,在工作時刻提醒自己和身邊的同事,嚴格按照規章制度工作,嚴格執行制度。

四認真學習《員工違規積分管理辦法》《員工違規行為處理規定》和《員工行為守則》等內容和要求。明白違規的嚴重性質,提高違規就要問責的認識。業務的開展要在健康合規的前提下進行,拋棄僥倖心理確保每一筆業務都合規;學會保護自己和他人,牢固樹立“一切不能代替制度”的從業觀念,保護好自己,保護好自己的同事。

案件發生的教訓是深刻的,20xx年我同樣也在這方面翻過錯誤,因為自己的過分“靈活”,因為自己的那點“小聰明”違犯了業務正常流程和規章制度,幸虧領導和同事們的及時制止和教育,使我懸崖勒馬,浪子回頭,沒有造成更大損失。20xx年我必當牢固地樹立合規意識,嚴格遵守各項規章制度,樹立信心,不斷地學習和掌握各項專業知識和技能,以飽滿的熱情投入到新一年的工作中去。

銀行內控案防工作總結 篇7

眾所周知,商業銀行內部控制是銀行為實現經營目標,通過制定和實施一系列制度、程序和方法,對風險進行事前防範、事中控制、事後監督和糾正的動態過程和機制。業務經營機構和每個員工,在承擔業務發展任務的同時也承擔着內部控制和操作風險管理的責任,既是業務的直接經辦者,規章制度的執行者,又是操作風險的所有者,是我行內部控制和操作風險管理的第一道防線。所以,經營機構的合規經營、員工的合規操作是銀行穩定發展的內在要求,也是防範金融案件的基本前提。通過這一個月的內控防案制度的學習,使我對銀行的內控防案制度及合規經營有了更加深刻的認識。

首先,對於內控的理解為:它是無時不控的——貫穿於業務操作的始終;它是無處不控的——與業務的速度和空間同步,甚至有所超前,以體現內控優先的思想;它是無人不控的——上到管理者,下至每位員工,只有嚴格執行內部控制才是至高無尚的;它是無事不控的——小業務要控,大事情更要控,一切經營管理活動無不在其控制之下進行,沒有例外與“個案”處理。其次,談談對於合規經營的認識。

第一,合規經營是落實科學發展觀,實現可持續發展的前提和保障。以科學發展觀為統領,實現又快又好的發展,就必須堅持從嚴治行,自覺營造合規經營的良好氛圍和環境,推動全行業務的安全穩健發展。在發展、開拓業務和同業競爭中,緊緊遵循合規經營的理念,提高管理的質量,才能保證銀行的經久不衰。

第二,合規經營是商業銀行的生命線、警戒線。合規經營是規範操作行為,遏制違規違紀問題和防範案件發生,全面防範風險,提升經營管理水平的需要。合規操作、合規經營,是不可逾越的一道防線,商業銀行一旦失去這條防線,就像一個失去免疫系統的人一般,不可能健康成長。

第三,合規經營是完善商業銀行制度體系的需要。銀行賴以生存的質量效益源於依法合規經營,源於產生質量和效益的每一個環節,源於每一個崗位的每一位員工。所以銀行的發展一定要以合法、合規經營為前提,這樣才能從源頭上預防風險。

再次,內控防案和合規經營如此重要,如何才能使其深入人心,促進我行的健康發展呢?我認為應該做到以下四點。

第一,始終牢記並貫徹內控防案“十理念”:一線員工是內控防案的排頭兵、主力軍;基層機構、條線部門的主要負責人是內控防案的第一責任人;業務經理是機構櫃枱業務風險把控的直接責任人;全員的責任意識是內控防案的核心要素;基本信息的共享是提高內控效能的重要措施;及時進行風險評估並針對性地加大檢查力度是做好內控工作的重要手段;合規是競爭也是為了保護全體員工自身;內控的主體是要控人;整體聯動相互配合是做好內控工作的平台;內控是一項持續性的.工作。

第二,將合規操作、合規經營的意識滲透在每個員工的心中,貫穿於每個業務、每個崗位的操作環節中。在日常工作中,我們要強化法紀意識,認真學習法紀規章制度和現實的案例教育,同時強化自覺意識,嚴格地運用《中國銀行營業櫃員十個嚴禁》(或《中國銀行營業機構負責人十個嚴禁》)指導和檢點自己的行為。每位員工首先要強化按規章制度辦事的觀念,不再是憑“經驗”操作。其次,要樹立制度面前人人平等的信念,不再是惟命是從。再者,要樹立內部控制人人有責,從我做起的思想,不再是事不關己,高高掛起。

第三,要嚴格地、徹底地執行各項規章制度。經過近百年的經營和實踐,銀行的規章制度可以説是相當完善了,如果每筆業務的每個環節上的每個員工都能夠按照銀行的規定工作,嚴格執行合規要求,那麼犯罪分子根本就無機可乘。但是無論多麼完美的規章制度,如果得不到有效的遵照與執行,就形同虛設。所以合規經營不能只掛在嘴上,誇誇其談,喊大口號,而一到真正處理業務時,就把合規、制度丟在一邊,草草了了,粗枝大葉,工作浮躁,業務合規審查敷衍了事。

第四,要加大監督和檢查的力度。基層經營機構要做好每日、每週、每月的自查工作。首先,機構領導在做好榜樣帶頭的同時,嚴格監督員工的業務操作是否合規,例如業務經理審核櫃員的票據,網點主任清點櫃員庫存、查看櫃員工作錄像等等。其次,員工之間要相互監督、相互警示,善於及時提出對異常業務的疑問。通過這次內控防案的學習,我們應當堅持業務發展和內控管理“兩手抓、兩手都要硬”的原則,牢固樹立合規意識,嚴格遵守各項規章制度,大力營造全行的合規文化,以合規保安全,以合規促發展。同時我們也應當樹立信心,不斷地學習和掌握各項專業知識和技能,以飽滿的熱情投入到中行的事業中,為中行的未來發展貢獻自己的一份力量!

銀行內控案防工作總結 篇8

一、完成XX年全系統會計決算的編制工作

年初,我處召開全系統財務決算佈置會議,針對全系統XX年會計決算的有關具體要求進行佈置和培訓。組織各級預算單位核對經費指標、清理有關帳務。指導基層財務人員編制會計決算報表,組織財務人員會審彙編,準確及時地完成了行政事業單位會計決算、基本建設單位會計決算工作。

二、認真執行XX年部門預算

一是根據省財政廳下達的我係統XX年部門預算,一一進行分解,批覆下達全系統各級預算單位。

二是積極與財政部門協商爭取,將被省財政部門凍結的上年預算指標結餘申請回來,及時下達給基層各單位繼續使用。

三是組織執行XX年預算,按月審核全系統各級預算單位用款計劃。

三、開展落實黨政機關厲行節約十項要求專項工作

根據中共中央、國務院辦公廳《關於黨政機關厲行節約若干問題的通知》精神以及省委、省政府的有關部署,我局在全系統範圍內認真開展落實厲行節約專項工作。省局專門成立了全系統厲行節約專項工作領導小組,辦公室設在我處。5月15日至25日為動員部署階段,5月26日至6月15日為摸底統計階段,對XX年至XX年因公出國經費、車輛購置及運行費用支出、公務接待支出以及用水用電用油等情況進行全面統計摸底。在此基礎上省財政廳提出相關經費壓減計劃。6月16日至10月底為落實檢查階段。通過全系統的統計摸底,省財政廳核定我局共壓減經費預算1258萬元,其中車輛購置及運行費用149萬元,公務接待25萬元,用電用水等日常公用經費157萬元,項目經費833萬元,事業單位公用經費94萬元。

四、全面開展小金庫專項治理工作

為貫徹落實《中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發<關於深入開展小金庫治理工作的意見>的通知》精神,按照省委、省政府的統一部署,我局成立了全系統專項治理領導小組,認真組織全系統開展小金庫專項治理工作。領導小組的日常工作機構設在我處,研究和制定全系統治理小金庫的專項工作實施方案,組織和指導全系統各級單位認真開展小金庫專項治理工作。

6月9日在常州召開全省食品藥品監督管理系統治理小金庫專項工作會議。會議傳達了中央和省委、省政府有關會議和文件精神,研究和具體部署全系統治理小金庫專項工作。要求全系統各級單位以高度的政治責任感切實做好治理小金庫工作,認真開展自查自糾,要以這次治理小金庫為契機,進一步提高全系統財務管理和內部審計工作水平。專門設立並公佈了舉報電話和舉報郵箱,指定專人負責,確保件件有交待、事事有落實。切實保護舉報人的合法權益,對舉報有功的單位和個人給予一定的獎勵。經過全系統的認真自查,絕大多數沒有發現小金庫的現象。只有個別單位發現小金庫現象,涉及金額六萬多元,主要是有關業務部門將會議培訓的結餘存放在賓館以及零星租金收入未納入單位財務管理。經過本次自查自糾,已立即整改,全部收歸單位財務管理。

五、切實加強國有資產管理。

一是按照省財政廳的有關文件,向各單位下達資產清查結果批覆,全系統資產處置累計金額1550萬元。同時明確要求各單位對資產清查中經批准處置的固定資產,必須統一移交至產權交易機構進行公開處置,不得自行變賣。二是組織進行固定資產信息管理系統培訓班,在全系統推廣固定資產計算機管理軟件,逐步實現資產管理的信息化、網絡化、程序化。三是嚴格固定資產特別是房產的處置,辦理淮安市局和淮安藥品檢驗所現有辦公業務用房轉讓的立項申報、評估備案、交易委託等事宜。目前,上述房產正按照省財政廳的要求,在省產權交易中心及淮安市產權交易中心進行公開轉讓。四是辦理了省局購置華陽大廈負一樓和六樓的契税減免工作,節約經費約220萬元。

六、加強基本建設項目管理

一是嚴把基本建設工程立項關。對申請立項的基本建設項目,實地調研,反覆測算,多方比較,明確意見後提交黨組決策,並辦理了徐州醫藥學校新建教學樓項目的立項批覆。二是繼續嚴格在建工程管理。對淮安、徐州、江都、泗陽等單位的基建項目進行實地檢查,明確要求各建設單位嚴格執行基本建設招投標和政府採購的有關規定,加強施工監管,確保工程質量。三是嚴格基本建設資金管理。在充分保證基本建設所需建設資金的同時,切實加強基本建設資金管理,嚴格執行大額資金審批制度,嚴把工程資金支付關,不斷提高基本建設資金使用效益。四是嚴格基本建設審計。繼續對淮安市局、徐州市局的在建項目進行跟蹤審計,對宿豫、宜興、無錫藥檢所等單位的建設項目進行竣工決算審計,共節約工程造價約150萬元。

七、繼續做好非税收入和罰沒收入管理工作

一是加強票據日常管理,完成財政票據年度檢驗工作。上半年,根據《省財政廳關於開展省級和駐寧中央單位XX年財政票據年檢工作的通知》文件要求,對XX年度全系統所使用的非税收入一般繳款書、行政事業性收費收據、行政事業單位結算憑證、社會團體會費統一收據等票據集中進行了繳驗,按時上報了相關表格。

二是完成了省直單位收費年檢工作,同時和省物價局多次磋商《藥品生產企業許可證》和《藥品經營企業許可證》收費事項,並達成了初步意見。

三是完成罰沒收入管理情況調查。根據省財政廳要求,上半年對XX年以來全系統罰沒收入管理情況進行調查,按時報送了相關調查表,對近年來罰沒收入的規模、收繳模式以及罰沒物資管理等情況進行了彙總分析,提出了目前罰沒收入管理中存在的問題及原因。

八、做好政府採購工作

一是嚴格按照政府採購的有關要求進行政府採購,協助各單位進行日常政府採購工作,解答各單位政府採購工作中遇到的難題,並及時與省財政廳政府採購管理處、省政府採購中心、省級機關採購中心溝通協調,解決各單位採購中遇到的一些難題,有效地提高了採購效率、縮短了採購時間、節約了採購資金,確保各單位的採購工作順利進行。

二是參加省財政廳舉辦的gpa培訓,認真研究gpa相關政策,收集相關資料,為完成《省級部門gpa主要研究課題及任務分工》所涉及的任務做好準備。

下半年,我們將重點抓好以下兩項工作:

一、繼續認真編制好XX年部門預算

XX年的部門預算編制工作從8月份起又即將開始啟動,我們將繼續一如繼往地作為頭等大事來抓,竭盡全力、努力爭取經費總盤子。組織各級財務人員認真、科學地編制好明年部門預算。同時,針對體制變化的新情況,認真做好研究和應對,從長計議,精心安排。

二、組織開展治理小金庫重點檢查。

在專項治理小金庫自查自糾的基礎上,下半年,我處將組織開展重點檢查。重點檢查的內容主要包括規範津補貼、單位經營性資產管理、節約和控制行政成本支出、銀行帳户管理、行政事業票據的使用和管理等方面。針對治理工作中發現的問題,制定和落實整改措施,做到資金資產處理到位、違紀責任人員處理到位。同時,深入剖析產生問題的原因,完善制度,強化源頭治理,建立和完善防治小金庫的長效機制。

銀行內控案防工作總結 篇9

20xx年以來我行堅持“從嚴治行”,高度重視內部控制管理工作,把內控工作作為一項重要的工作來抓,在嚴格執行上級行制度、辦法的前提下,針對xx支行實際,努力完善、細化內控管理制度,做精做細各項內控工作,為了實現經營目標,我行堅持業務發展與內控管理並舉的經營策略,在規範操作程序、防範風險中起到了積極的作用。現將我行內控管理基本情況彙報如下:

一、加強制度的梳理及學習

今年以來,我行先後對各條線的規章制度進行了梳理,針對新的文件變化,認真組織,做好相關政策的學習和指導,在實際業務操作及經營中始終貫徹落實最新的制度要求與規定,確保我行相關業務操作依法合規。在今年四月份我行根據支行教育月活動內容,全面深入開展了《櫃員及營業機構負責人十個嚴禁》、《銀行業金融機構從業人員職業操守》、《xx銀行股份有限公司員工守則》、《員工違規行為處理辦法》、《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》、《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則》、《黨內監督條例》、《中國共產黨紀律處分條例》等一系列規章制度的學習。我行全體員工遵章守紀、依法合規意識進一步提升。

二、繼續落實重要崗位人員管控措施

我行嚴格按照相關制度要求,在櫃員號使用、開户、驗印、業務印章保管、對賬、票據交換、大額資金收付的授權與證實等業務環節中,責任到人,明確不相容崗位和業務。堅決杜絕串崗、混崗或違規頂崗、兼崗等問題發生。同時,我行按要求對重要崗位人員實施輪崗及強制休假制度,至今已完成輪崗3人,強制休假3人。

三、堅持對重要操作環節及高風險業務的實施管控

我行每月至少檢查一次“雙十禁”規定執行情況;每月至少一次對現金、重要空白憑證、貴金屬等進行賬賬、賬實檢查;每季度至少一次對開户、掛失、賬户凍結、大額存取和轉賬、客户預留印鑑、業務印章和櫃員私章保管等進行檢查;每季度至少一次主動了解我行重點客户對賬情況。

四、積極開展今年的各項風險排查工作

根據省行及支行今年的最新文件精神開展我行的風險排查工作,進一步加強對各業務環節的管理,規範日常操作,增強員工合規操作和風險意識。

(一)公司條線

根據《關於明確人民幣大額交易查證及授權登記制度管理要求的通知》文件要求,我行再一次對大額交易查證的標準、核實人員和查證方式以及登記工作進行了自查及規範,確保我行在此業務操作與執行方面的依法合規。

(二)個金條線

1、根據《關於發送的通知》文件要求,進一步規範我行個人客户信息的查詢及調閲工作,切實做好我行個人客户信息的保密工作。

2、根據《關於發送的通知》文件要求,我行對20xx年8月至20xx年3月期間通過個人理財銷售系統辦理的員工個人理財產品業務進行了全面、逐筆自查,重點檢查員工是否存在利用工作之便辦理本人理財業務行為。經過自查我行的理財業務均合規,無上述情況出現。

(三)監察及法律合規方面

1、根據《關於對銀行員工泄露客户資料風險提示的通知》文件要求,我行切實開展了員工的思想教育和管理工作,加大了員工保密工作的培訓力度。

2、根據《關於加強對員工自辦業務和使用個人賬户過渡客户資金等操作風險防範的通知》文件要求,對我行員工開展了業務指導與學習,培育全員操作風險管理文化,規範櫃枱操作流程。

五、員工思想動態分析與行為排查制度落實到位

近期我行組織了員工思想動態分析與行為排查工作,通過觀察、談話、會議分析、家訪、客户回訪等方式瞭解掌握每位員工思想動態和行為變化。同時經常與每位員工進行交流,進行“雙十禁”、思想道德、合規操作與案例警示等教育,並暢通溝通渠道,鼓勵每位員工為支行的合規內控工作獻計獻策。

在支行領導及我行全體員工的不懈努力下,我行的內控合規工作運行良好。在今後的工作中,我行將繼續高度重視,將內控合規作為一項長期不懈的工作來抓,讓合規內控工作為我行的經營發展保駕護航。

銀行內控案防工作總結 篇10

xxxx年以來,結合個人金融業務特點,我部着重在相關業務品種的業務流程整合、相關制度建設、業務和政策學習等方面加強了管理,並召開了主任辦公會和部門全體會議,就相關內控工作做出了部署。現將我部近期內控工作報告

一、銀行卡業務。我部對信用卡業務進行了檢查,客户檔案、密碼信封、庫存銀行卡及成品銀行卡的帳實相符。

二、加強了內控合規建設。對內控合規員進行了調整和落實,根據個人金融部實際情況,指定==副主任牽頭,==等幾位同志為個人金融部的內控合規員。並計劃部門內每季度召開一次案件形勢分析會,強化全轄風險及自身風險的認識。此外規定合規員在每季度的案件形勢分析會上提出建設性意見,在會議上評估。

三、強調業務學習和規章制度學習的重要性。每月至少安排2天時間開展部門全體員工集中學習業務知識、政策法規和規章制度,營造良好的學習氛圍。加強對員工的思想教育工作,培養員工正確的人生觀、價值觀和道德觀。

四、對外圍系統的櫃員進行全面清理。因近期全轄業務人員變動較大,為加強內控,我部對全轄信用卡系統和零售信貸系統的操作和管理櫃員及時進行了清理和更新,並將清理和更新情況登記備案。