加油站財務工作總結

總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它可以促使我們思考，為此我們要做好回顧，寫好總結。你所見過的總結應該是什麼樣的？以下是小編幫大家整理的加油站財務工作總結，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

加油站財務工作總結1

不知不覺在中石油工作已經三年之餘，回顧這段時間，感觸頗多，收穫也很多。尤其是在工作上成長了許多，也成熟了不少。站經理是公司管理工作的神經末梢，也是人員管理向生產經營過程的延伸，在加油站運營中發揮承前啟後的作用。首先表達一下自己對工作的體會。

一、通過日常工作積累使我對站經理崗位有了較為深刻的認識。

初到加油站做站經理時，這裏對我來説，既新鮮也有挑戰。認真做好加油站管理經營、計量管理及各類報表台帳的填寫、管理財務、零管系統的維護、日常事務的處理及便利店管理等。熟悉加油站流程，做好日常的原始憑證的審核和檢查，保證基礎工作數據的準確記錄和加油站管理資料的真實完整，做到準確及時上報，確保數據質量，隨着公司的不斷髮展壯大，公司領導對站經理工作更加重視起來，這就要求我們的管理工作更加精益求精，同時也激勵我更好的做好站經理工作。

二、做真誠營銷。

加油站是一項直接面對消費者的窗口工作，隨着經濟的發展，我們的工作更需要越來越貼近人們的生活。員工的形象、工作作風和工作態度，直接反映了加油站的形象，越來越受到整個社會的關注。因此僅有過硬的業務素質和能力是不夠的'，必須要做到業務素質和道德素質雙過硬。我從參加工作以來始終不忘加強自身的政治思想道德素質建設，自覺地將自己的形象作為本站

一個窗口，自己對自己所承擔的那份責任負責。對待消費者熱情細緻、耐心周到，始終堅持善待別人就是善待自已的觀點。

員工和顧客都是企業的無形資產，企業的利潤來源於顧客決定企業的生存和發展，顧客是提供給我們薪水的人。沒有顧客加油站就沒有銷量，企業就沒有利潤，員工就沒有收入。所以我們要用心的維護好每一位顧客，處處為顧客着想，客户的利益就是自己的利益。用真心打動顧客，用真情贏得顧客。每一個動作，每一句話，都讓顧客感受到你的真誠和熱情。使他們的第一次消費變成在本站的永久消費。

三、做好加油站服務工作，樹立良好的服務意識。

用真誠與微笑對待每一位司機師傅，拉近與師傅們之間的距離，真正的做到讓客户滿意。就像中國石油“優秀加油站經理”陳鳴紅一樣，腳踏實地從最基層做起。她幹一行，愛一行，鑽一行，不論處在什麼崗位，都用心去做，追求出色，追求完美。在工作中傾注汗水、奉獻智慧，她真心誠意服務顧客、關心照顧油站員工、專心學習業務知識、以自己的真誠和樸實贏得了客户和員工的好評。也讓我學到了一個人只有熱愛自己的職業，堅守自己的崗位，無悔於自己的選擇，工作中才能洋溢着創造的激情、藴藏着追求的動力。

在今後工作中，我將努力提高自身素質，克服不足，朝着以下幾個方面努力：

1.學無止境。時代的發展瞬息萬變，我將堅持不懈地努力工作，提高自身的業務水平，在實踐中發揮自己最大的能力。

2.鍛鍊自己的能力和毅力，提高自己解決實際問題的應急處理能力，並在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細緻地對待每一項工作。

總而言之，在工作中能過積極主動、熟練地完成自己的崗位工作；在工作中要善於發現問題，並積極全面配合領導，按照要求來開展工作，與同事們能夠很好地配合和協調，與人為善、對工作力求完善，不斷提升自己的水平及綜合素質，為公司的發展儘自己的一份力量。

加油站財務工作總結2

時光的流逝可能會使許多記憶漸行漸遠，漸漸模糊，但20xx年這幾個字，卻深深地烙進了勐拉加油站的集體記憶，因為20xx年是勐拉加油站發展進程中很不尋常、很不平凡的一年，也是一個註定要在加油站史冊上寫下濃重筆墨的年份。石油石化受20xx年的金融危機影響後，20xx年的石油石化市場成為變化多端的年份，加油站成品油的銷售經歷着嚴峻的考驗，然而，我們依然在峯迴路轉中寫下了絢麗篇章。

一、20xx年目標、任務完成情況

20xx年公司給勐拉加油站總共下達了2518噸的輕油銷售任務和噸潤滑油任務，20xx年勐拉加油站完成輕油銷售噸，超指標噸，比去年的噸增加噸，增長率為%，其中93#輕油完成噸，0#柴油完成噸。其中93#汽油的銷售比重佔總銷售的%，潤滑油銷售噸，欠任務噸，比去年的噸增加噸，增長率為%，。6至12月勐拉加油站發105張IC前，IC卡充值金額為1240400元，比公司下達的295萬元欠17xx600元，持卡比例為%，比往年的持卡比例有了大幅度的提高。非油品銷售主要以香煙、燃油寶和水，20xx年非油品銷售達元，其中，燃油寶銷售1560元，香煙銷售元，佔非油品銷售的%，非油品銷售逐年提高。

二、20xx年的主要工作

1、經營創收工作

1-10月份，在努力創收工作中，我們抓優質服務，努力爭取客户，對進站的每一位客户我們做到了“來有迎聲、走有送聲”、熱情周到；對有困難的客户及時給予力所能及的幫助，以努力實現“以客户發展客户”的目的；對客户提出的建議認真採納，爭取效益，盡全力加大了油料的銷售。

6月份開始，勐拉加油站（6月份正式發IC卡）利用發IC卡的方式來穩定老客户，同時積極發展新客户，並取得了一定成效。

10-12月份，進入油荒期間，我們及時調整工作思路，在努力保老客户的同時，積極發展新客户，做好了限量和客户解釋工作，在解釋中，我們“動之以情、曉之以理”，細緻、耐心，得到了客户的理解和支持，客户都按規定進行排隊、限量加油，站上秩序井然，平均日銷柴油1000升，較好地控制住了油品銷售量。

對內，我們積極開展“比、學、趕幫超”活動，形成“在學中比、在比中幫、在幫中趕、在趕中超”的氛圍，逐步把“比、學、趕、幫、超”活動引向深入。全面提高加油站服務質量和服務水平。夯實加油站基礎管理，提升零售員工隊伍整體素質，樹立中石化品牌形象，達到以服務提升經營質量，以服務實現擴銷增量，量利雙贏的目的。總之，20xx年，我們加油站根據不同市場形勢和上級要求，採取靈活的工作思路和措施，較好地完成了全年工作任務。

2、安全管理工作

安全工作對於加油站來講，重要性不言而喻，因此，我站始終把安全工作作為第一要務，一是從思想上，努力提高全站人員的安全意識，逢會便講、時刻注意互相提醒、互相監督，還以“我要安全”“百日安全無事故”活動為契機，通過消防培訓、演練等形式切實提高人員的安全意識和技能；二是從制度上，嚴格落實上級下發的各項安全管理制度規定，嚴格執行安全的制度管理，如；禁止向塑料桶加油、摩托車下車加油等；三是從檢查上，勤檢查、重整改、杜絕隱患，我們堅持值班站長每天檢查安全，堅持站員交接班時檢查安全，發現加油槍、加油機內部或計量孔等部位有滲漏情況時及時處理，杜絕了各種隱患；四是從設備設施的維護保養上，對設備進行“四定”管理，重保養、重維護、重防範，確保設備設施的正常運行。

3、規範管理工作

以《加油站管理規範》為藍本，建立以檢查和指標完成的考評制度，對零售指標完成情況、客户管理、油品管理、HSE管理設備設施管理、員工形象等進行規範化管理。採取內部檢查、公司季度檢查和神祕顧客暗訪相結合來考評員工。並以“加油八步法”為主要內容，規範員工的加油操作。對加油站實施標準化管理、統一規範、統一設置、提升管理水平。另外，為了進一步加強加油站的執行力，提高加油站的管理水平，在省公司的統一安排下於20xx年xx月初到江西南昌參加站長培訓，為加油站的規範化管理和加油站團隊建設打下堅實基礎。

三、20xx年面臨的新形勢

1、優勢分析

（1）、最近兩年香蕉、橡膠的價格較好，勐拉地區大量擴大其產業，拉香蕉的車輛逐年增多，勐拉地區的油品需求量也逐年增多。另外，勐拉地區的.摩托車、轎車逐年增多，其市場潛力較大。

（2）蠻金二級公路的修建，加大了金平地區0#柴油的需求量，積極與二級路施工方的聯繫、溝通成為提高加油站銷售量的又一新舉措。20xx年勐拉加油站將修建便利店，成為汽車休閒的驛站，我們可以將藉此機會提高服務質量，加大油品、非油品的銷售量。

（3）、我站可以依託IC卡，加大IC卡的宣傳力度，結合中石化的品牌服務，提高服務水平，穩定老客户的同時積極發展新客户，對新、老客户進行動態管理，加強與客户的溝通、瞭解，促進加油站的油品與非油品的銷售。

2、劣勢分析

（1）、距離勐拉加油站3公里處的平安加油站，平安加油站平均每天的銷售在20xx--3000升，其油價比我們低元，特別對部分客户進行優惠政策（元/升），還時常搞促銷活動（送水、電飯煲等），另外，平安加油站常年搞積分活動，每加一升油為一分，當加油達到一定數量時就可以兑換相應的獎品，若加1000升油就可以兑換500元的現金，對勐拉加油站的成品油銷售影響較大。

（2）、由於金水河加油站主要進中石油、中石化兩家油，其油質與勐拉站沒有太大的差異，加之金水河地區離勐拉也有7、8公里，致使原有金水河地區的客户流失較大，從而極大地影響了我站的成品油銷售量。

（3）、由於我站地理位置的侷限性，大車進出不方便，致使許多拉香蕉的大車大部分到錦豐南、北站加油，這對我站銷量的提高有一定的影響。

（4）、由於勐拉加油離油庫較遠，還有金平至勐拉的路段正修二級路時常堵車，到20xx年12月正常通車，致使油品不能及時送達，93#汽油時常出現脱銷現象。

四、20xx年新目標、新任務、新措施

20xx年公司下達了新的任務，公司下達指標也比往年增加許多，對加油站站長的考核力度進一步加大，輕油、非油品、零配、潤滑油及加油站的管理等也成為站長的考核的對象。20xx年，加油站的經營管理任重而道遠。

面對20xx年新任務、新目標，我們將採取新措施：

（1）加強面對市場競爭，不依靠價格戰，而要細分用户羣體，實行差異化營銷，針對今年公司下達的經營指標，將全年銷售工作的重點立足在差異化營銷和提升營銷服務質量兩個方面。

（2）強化服務意識，提升營銷服務質量，面對20xx年的嚴峻形勢，我們一如既往地執行“服務管理年”的策略，以服務帶動銷售靠管理創造效益。

（3）追蹤對手動態加強自身競爭實力對於內部管理，作到請進來，走出去。認真市場分析，密切跟蹤市場動態，盯市場、盯銷售、盯資源運輸,提高IC卡卡消費比例，擴大長城潤滑油及非油品的銷售。

（4）注重團隊建設，充分發揮每個成員的積極性，才能。羣策羣力，緊緊圍繞”服務管理”這個主旨，將“品牌營銷”、“服務營銷”兩者緊密結合，確保20xx年公司下達各項經營指標的順利完成。

日月如梭，無論收穫多與少，是喜還是憂，20xx年的頁章已經翻過去了。駐足歲末，凝望20xx年，新年的洪鐘即將敲響，又一個新的年輪即將開始運轉，滿懷期望地醖釀新的籌劃。

加油站財務工作總結3

轉眼之間兩年多過去了，回顧兩年以來的工作，我在公司領導的正確領導下，在各兄弟部門和同志們的大力支持和積極配合下，我較好地完成了各項工作任務。現將我兩年來的工作情況簡要總結如下：

一、愛崗敬業、堅持原則，樹立良好的職業道德

在工作中，自己按照發展要有新思路，改革要有新突破，各項工作要有新舉措的要求，在工作中要能夠堅持原則、秉公辦事、顧全大局。自20xx年8月加油站檔案管理工作以來，我曾幫助各部門提供過加油站各方面的資料，積累了寶貴的經驗，並將檔案進行分類管理，動態管理，市領導及其他分公司領導在參觀指導我的工作之後都給出了高度的評價。檔案管理工作雖然與財務工作在專業上有着很大的區別，但是我通過這一階段的工作體會到了認真的態度，謹慎的作風是做好任何工作的前提。熟悉的掌握保定加油站資料及業務也為我做好區域零售會計的工作奠定了良好的基礎。

在08年3月份經過一階段的實習後，我接崗成為一名區域零售會計。接崗後，我先後接任過保定易縣、定興、容城、涿州、高速和市區的零售會計。在任職期間遵紀守法，遵守財經紀律。認真履行會計崗位職責，一絲不苟，忠於職守，盡職盡責的工作，工作上踏實肯幹，服從組織安排，努力鑽研業務，提高業務技能，儘管平時工作繁忙，不管怎樣都能保質、保量按時完成崗位任務，合理合法處理好一切財會業務。對加油站所有需要報銷的單據進行認真審核，為領導審批把好第一關，對不合理的票據一律不予報銷，發現問題及時向領導彙報，認真做好會計基礎工作，認真審核原始憑證，會計憑證手續齊全、裝訂整潔符合要求，科目設置準確、帳目清楚，會計報表準確、及時、完整，定期向領導彙報財會業務執行情況，並能協調好財務與其他部門之間的關係，除按時完成本職工作之外還能完成一些臨時性工作任務。

二、加強政治業務學習，努力提高自身素質

我深知作為財務工作人員，肩負的任務繁重，責任重大。為了不辜負領導的重託和大家的信任，更好的履行好職責，就必須不斷的學習。因此我始終把學習放在重要位置。自己無論是在政治思想上，還是業務水平方面，都有了較大提高。能夠認真執行有關財務管理規定，履行節約、勤儉辦社;處處率先垂範，廉潔勤政，務實開拓。

三、重視加油站資金管理

資金管理是一個單位財務管理工作的重中之重，加強收支兩條線管理，加強加油站資金管理，嚴格遵守收支兩條線，提高資金使用效益，保證加油站資金安全。及時核對IC卡、pos機業務，保證各項數據真實性，加大下站稽核力度，檢查業務的真實性合法性。

四、加強增值税發票管理避免涉税風險

嚴格審核開票單位資質，對不符合資質的單位一律不予開具增值税專用發票。

建立發票使用登記制度，設置發票登記簿，並定期向主管税務機關報告發票使用情況。嚴格控制領票程序，避免發生單人領出多個單位的發票的情況發生，避免涉税風險、涉嫌虛開代開增值税專用發票。 整理購貨單位開票時提供的'資料，將開票單位的營業執照副本、税務登記證副本、銀行開户許可證複印件、組織機構代碼證，一般納税人資格證每年更新，按年度整理編號存檔。

五、認真做好年終決算工作

年終決算是一項比較複雜和繁重的工作任務，主要是進行結清舊賬，年終轉賬和記入新賬，編制會計報表等。財務報表是反映單位財務狀況和收支情況的書面文件，是財政部門和單位領導瞭解情況，掌握政策，指導本單位預算執行工作的重要資料，也是編制下年度政府辦財務收支計劃的基礎。我主動放棄週末和元旦假期的休息時間，加班加點，認真細緻地做好年終決算和編制各種會計報表。

在過去兩年的工作中，我在同事們的幫助與共同努力下，做出了大量卓有成效的工作，我的成績與進步得到了主管領導的充分認可，在以後的日子裏，我將會更加努力工作，發揚團隊精神，改正不足，以勤奮務實、開拓進取的工作態度，為中油的建設和發展貢獻自己的力量.