安全質量工作總結(彙編15篇)

總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，我想我們需要寫一份總結了吧。但是卻發現不知道該寫些什麼，以下是小編為大家整理的安全質量工作總結，歡迎閲讀，希望大家能夠喜歡。

安全質量工作總結1

xx食品有限責任公司農產品質量安全監管工作，由於領導重視，農藥殘毒檢測工作從20xx年開展至今已有5年多了，並且取得了一定的成效。農產品質量安全是政府和廣大市民十分關注的一個問題。部分農產品尤其是生長期短的蔬菜類，由於使用農藥不當或在藥效期內提前採摘上市，造成有毒有害物質殘留超標時有發生。農藥殘留監測事關農產品質量安全，是一項持之以恆的工作，為了把好蔬菜的安全關，我們將蔬菜檢測工作作為一件大事來作。現將本年度的農殘檢測工作總結如下：

一、建立農產品質量安全檢測中心，保障市民身體健康

為適應農業發展新階段的需要，提高我公司農產品質量安全水平和公司市場競爭力，保障市民身體健康，增強我公司農業整體素質，在市領導的關懷和支持下，在農業開發區管委會領導的幫助下，公司農產品質量安全檢測工作順利開展。

二、認真貫徹落實《中華人民共和國農產品質量安全法》

為全面落實《中華人民共和國農產品質量安全法》的要求，深入貫徹農產品質量安全專項整治行動精神，自20xx年開始，公司把檢測作為一項重要工作任務來抓。20xx年又投入資金建成標準化質檢室，配備了相關的儀器設備，配置了空調、冰箱，定製了專用的實驗台。對公司農户進行了大量農產品質量安全法的宣傳。以上工作的開展為了讓廣大員工瞭解該法的具體內容和農殘檢測的重要意義。形成了全公司關注農產品質量安全的氛圍。

三、蔬菜農藥殘留檢測

我國目前農藥殘留較為突出的是蔬菜中的農藥殘留問題。蔬菜是一種生長期短，茬口多的作物。在蔬菜生長旺季，也是病蟲害發生的旺季。為提高蔬菜的產量和質量，需要用農藥防治病蟲害。如果不按規定的用藥量、用藥次數、用藥方法和安全間隔期施藥。由此產生了非常嚴重的社會問題。開展蔬菜農藥殘留檢測、加強蔬菜種植管理和蔬菜現場的監管非常有必要。

1、生產

按照20xx年初計劃，在已有的蔬菜大棚中進行兩茬種植。春季種植的有：辣椒，產量125噸；毛芹，產量40噸；韭菜，產量160噸；西紅柿，產量270噸；黃瓜，產量200噸；野菜，產量50噸。秋季種植的有：辣椒，產量100噸；毛芹，產量200噸；韭菜，產量160噸；西紅柿，產量90噸；黃瓜，產量100噸；野菜，產量50噸；葉菜，產量180噸。全年種植的品種為13個，產量約為20xx噸。

在品質上，公司領導嚴格要求全體員工按照無公害和有機蔬菜的要求種植，全年生產20xx噸的無公害產品，並在管委會的'大力支持下於今年7月取得了260畝的自治區有機蔬菜認證資格。公司全心全意為市民提供安全放心的綠色蔬菜。

2、取樣

根據公司整體安排，公司抽檢兩個蔬菜基地：7號地和9號地。

蔬菜基地的菜農對我們的工作很支持，其實菜農也非常需要農藥方面的新知識、新信息。在採樣的同時，我們向菜農們介紹宣傳了安全用藥的一此注意事項，鼓勵菜農們使用低毒無公害的農藥。

3、檢測

檢測所用儀器為農殘速測儀。依據國家現行標準方法酶抑制率法，檢測蔬菜農藥殘留是否合格。

4、結果

20xx年，我們共進行蔬菜生產基地農殘檢測180批，抽取蔬菜500個樣品，黃瓜、西紅柿、辣椒、茄子、毛芹等13種品種，不合格樣本0個，合格率為100%。

20xx年工作展望

公司農產品質量安全工作總體上取得了一定成效，沒有出現一起重大農產品質量安全事故，農產品質量安全水平總體上是安全、放心的。但與《農產品質量安全法》的規定和上級部門的要求相比，還有很大差距，明年我們將計劃

1、鞏固現有工作，保持今年工作上取得好成績；

2、加大抽檢力度，確保每批蔬菜都能放心的上餐桌；

3、加大宣傳廣度，讓公司每一位員工都知道蔬菜安全知識；

4、加大培訓深度，對蔬菜種植員工進行系統的種植安全培訓

檢測工作的順利開展跟上級領導部門的關心和幫助分不開，公司領導的重視給予我們極大的鼓舞，我們有信心有決心在20xx年將把檢測工作做得更好。

安全質量工作總結2

夏雨霏霏，飄飄灑灑，如絲，如絹，如霧，如煙。不大不小的細雨滴答滴答落在花壇，散落在窗台，20xx年x月xx日1號樓15樓會議室此時熱鬧了起來，xx省人民醫院腦血管病醫院護理質量安全學組在此召開了上半年工作總結會議。

xx省人民醫院腦血管病醫院各病區護士長、質量安全學組組員共40餘人參加了此次會議，細雨連綿不減同事們對護理質量的關心，在座的各位都積極參加會議，認真聽講記錄。

會議首先由腦血管病科x桂芳科護士長對本年度上半年工作進行總結，並對下半年工作提出安排。x護士長從一級質控、二級質控、疑難病例討論、不良事件、品質管理五個部分逐一進行彙報。

接下來，x護士長對一級質控現存的問題進行客觀分析，並針對下半年數據如何收集，如何與二級質控持續質量改進建立關聯等問題給予指導，共同促進護理質量持續改進。

最後，x護士長強調，各科室應對不良事件高發時段進行重點關注，對發生頻率排名前三的列為下半年工作的重點。對下半年不良事件分享形式提出改進方法。對上半年整理的流程進行推廣培訓，做到全院同質化管理。

腦血管病醫院xxx總護士長認真聽取了護理質量安全學組的上半年工作彙報，並對彙報內容進行點評，對下半年工作進行指導和安排。x總護士長説“護理質量學組是一個最重要的學組，因為一切成績在安全面前都顯得很渺小，因此各位做的工作非常重要。”

目前護理質量學組由一級質控、二級質控、不良事件、品管圈、護理敏感指標五個部分組成。一級質控中的主要負責人是18個病區的護士長和質控員。她們最能在臨牀工作中發現問題，因此一級質控是三個級別督導中最重點的重點。梳理一級質控的主要問題及重點，通過應用管理工具對數據進行分析，提出質量改善項目。結合晉級需求開展持續質量改進，真正將改善的項目落到實處。二級質控的主要任務是落實、執行和檢查，針對質控中所存在的問題，下發質控反饋單，結合數據分析，梳理出頻次高的`問題，選擇合適的管理工具去解決。

x總護士長對不良事件彙報的形式給予肯定，但指出仍有進步的空間，比如分析過程可以採用“情景模擬方式”。品管圈組應對品管圈項目的每一步都嚴格把關，要應用科學嚴謹的學術態度解決工作中的問題，廣泛閲讀文獻，開拓視野。半年來，質量安全學組取得了一定的成績，但仍有不足之處，全員共同努力把腦院護理質量管理再提升一個台階，揚帆起航，再創輝煌。

安全質量工作總結3

20xx年，神經內科在院領導的大力支持和關懷指導下，秉承“創建全國一流醫院、一流專業學科”的奮鬥宗旨，鋭意進取，拼搏創新，兢兢業業，在全科醫護人員團結協作和共同努力下，全科醫療質量與安全管理工作均取得了很大的進步。現就20xx年的工作總結如下，並提出20xx年的整改措施。

1.綜合目標管理責任制完成情況全面超越去年

在科主任和護士長的負責領導下，經全科人員共同努力，20xx年1-11月份門診診療人次13107人次，較去年同期（12269人次）增長6.83%。收住院人數1739人，較去年同期（1674人）增長3.88%；出院人數1709人，較去年同期（1611人）增長6.08%；牀位週轉次數22.91，較去年同期（21.72）升高5.48%；病牀使用率87.97%，較去年同期（86.87%）升高1.27%；平均住院天數13.33天，較去年同期（13.74）下降2.98%；甲級病案率達100%。

2.堅持“三好一滿意”，臨牀診療水平明顯提高

腦梗死早期靜脈溶栓規模發展，動脈溶栓取得突破；腦卒中早期康復治療全省領先，口碑與效益雙贏；腦血管病的血管內介入治療省內領先、國內先進；獨立開展神經肌肉病理工作，提高我科臨牀診療質量；成立神經內科ICU；癲癇專業工作量明顯增加，社會認可度提升。

3.實行無假日專家門診

發揮門診和急診對外窗口的工作作用，實行365日天天有專家應診。普通門診均為專家坐診，週六、週日均為主任醫師做診。在科內人員少的情況下，仍派出副高以上醫生輪值急診，對急危重病人進行及時救治，卒中綠色通道高效運行。

4.加強科室管理，杜絕一切醫療糾紛

5.注意思想政治學習

在黨支部書記張秀清同志的帶領和組織下，我科多次召開黨員及科室醫護人員會議，學習黨制定的相關文件，及時傳達醫院精神。在全院深入開展，

深入學習貫徹執行“創先爭優、爭做齊魯先鋒”活動，“三好一滿意”活動以及反腐倡廉、中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則，嚴於律已，潔身自好，自覺接受監督，堅決杜絕醫療腐敗和小金庫行為。

20xx年整改計劃：

全科同志要在科主任和護士長的帶領下，積極收治病人，增加門診和住院病人數，提高治癒率和危重病例搶救成功率，增加牀位週轉次數和牀位利用率，降低死亡率和平均住院天數，控制藥品比例。尤其是針對醫保病人的`管理，要嚴格執行上級的規定，從門診接診、收住院、藥品比例、自費項目比例、大型檢查等方面要加強管理，使醫保政策能全面落實，真正有利於人民的防病治病。

1.進一步完善“三好一滿意”活動。為加強醫患和諧，科室將成立以科主任、護士長為主的服務監督小組，緊緊圍繞如何使病人滿意這個主題開展工作，處處為患者的利益着想，多些換位思考，積極主動地為患者和家屬提供超值服務，使患者及家屬在診療過程中更加舒心、温馨、放心。

2.單病種質控和臨牀路徑病例的上報工作需進一步加強，要做到及時準確的上報。對入路徑的病人，要嚴格按照路徑內容進行診療活動。對變異的病人和出路徑的病人，要認真分析其原因並詳細記錄。

3.進一步加強抗生素的合理應用管理，規範抗生素的合理應用。

4.加強醫護人員手的消毒衞生工作，減少醫院感染的發生率。一旦發生院內感染，要及時上報醫院感染科，以便形成完善的資料指導院內感染的防治工作。

5.對於住院天數超過30天的病人，以前我們沒有重視這一部分，今後要對所有住院天數超過30天的患者，填報表格，分析原因及整改措施，科主任簽字上報醫務部。

6.繼續加強住院醫師規範化培訓和科室業務學習，促進全體醫護人員業務水平的提高。

安全質量工作總結4

一、全面落實各項強農惠農政策，不斷提高羣眾種糧積極性

國家鼓勵糧食生產的一系列強農惠富農政策的出台，是調動廣大農民種糧積極性，保護和提高糧食生產能力的有效舉措。在免除農業税的基礎上，國家對種糧農民的直接補貼政策從無到有，補貼範圍從少到多，補貼強度從弱到強，建立了以免除農業税、糧食直補、農資綜合補貼、良種推廣補貼和農機具購置補貼為主要內容的“一免四補”政策體系。今年上級下達我縣的糧食直補資金410.16萬元、畝均17元、綜合補貼資金1819.19萬元、畝均75元，我們都及時、足額的發放到羣眾手中。此外，通過實施小麥、玉米國家良種補貼項目，使全縣種糧羣眾每年節約種子費支出400餘萬元、畝均20元；落實農機具購置補貼資金700萬元並圓滿完成補貼任務，補貼各類農機具1651台，受益農户達685户。以上政策措施的落實都極大地調動了我縣農民種糧的積極性。

二、堅持依靠科技進步，不斷提高糧食單產

今年以來，我縣堅持依靠科技進步，通過良種良法相配套，大力引導農民科學種田，不斷提升糧食綜合生產能力，達到提高單產，穩定總產的目標。一是依託國家小麥、玉米良種補貼項目實施，推廣了閻麥8911、閻麥9710、、西農979、西高2號、西農889和鄭單958、榆單9號、陝單609、浚單20等一批高產優質新品種，實現了我縣小麥、玉米優良品種的全覆蓋；二是按照“整鄉推進”的原則開展小麥、玉米高產創建活動，使我縣糧食單產大幅度提高，小麥高產創建萬畝示範片平均畝產542.3公斤，千畝示範點平均畝產538.3公斤，百畝攻關畝產577.7公斤，綜合考核在全市8個區縣中排名第二；玉米高產創建百畝攻關田平均畝產732.7公斤，萬畝示範片平均畝產669.4公斤，夏玉米大面積單產居全省第一，創全市夏玉米單產新紀錄，《日報》、《日報》先後進行了專題報道。三是大力推廣種子包衣、測土配方施肥、病蟲害綜合防治、農作物秸稈還田、硬茬直播、半精量播種等先進實用技術，依靠科技走出增糧增效的新路子；四是進一步加強了農技隊伍建設，並依靠科技入户項目實施，為農村培養了一批掌握現代農業科技的實用人才；五是積極實施農機補貼項目，大力推廣了一批先進的農業機械，基本實現了我縣糧食生產收、種、管的機械化。

三、圍繞農田基本建設，加強土地復墾與治理，大力改善基礎配套設施

我們緊密圍繞我縣糧食生產發展的需要，以土地復墾與治理和基礎設施配套為切入點，不斷加大投入力度，加快建設步伐，使我縣糧食生產基礎設施薄弱的局面迅速得到改善。通過執行嚴格的基本農田保護制度，引導農村節約用地，使全縣糧田面積穩定在22萬畝左右。通過做好農田綜合開發工作，進一步加快中低產田改造，建設了一批高標準的'基本農田，使我縣糧田基本達到了旱澇保收，高產穩產。按照每百畝地280米“U”型渠和每70畝糧田一口井的標準，積極做好渠井配套設施建設。通過實施“村村通”工程，使農村和農業生產道路，基本實現水泥化和砂石化。同時進一步加快農村電網低壓改造工作進程，為農業生產提供了可靠的電力保證。

一年來，我們在糧食生產上做了大量的工作，也取得了一定的成績，我們應該清醒的認識到這不是最終的目標，在完成省市下達的任務的同時，我們更應該給自己多一些的壓力和動力，爭取在高標準、高質量的基礎上超額完成任務，為農業的健康快速發展奠定良好的基礎。

安全質量工作總結5

本項目廈門海上五月花項目3—3#地塊位於廈門市集美區英環路南側，工程建設單位：福建中聯盛房地產開發有限公司；監理單位：廈門住總建設工程監理有限公司；施工單位：廣州富利建築安裝工程有限公司。為了進一步加強和改進項目部質量安全工作，切實保障廣大職工的生命安全和財產安全，保證工程正常的施工秩序，結合項目部實際，本項目組織各單位人員對施工現場的質量安全工作進行了認真細緻的檢查，並針對施工現場開展了隱患排查治理活動，堅持邊檢查邊整改，以檢查促整改。檢查中發現問題和隱患的，指定專人負責，採取有效措施，能當場整改的`，必須當場整改到位，及時消除事故隱患，現將檢查情況總結如下：

1。安全組織機構建立和健全

項目部建立了以項目經理為第一責任人的安全管理網絡和安全生產責任制度、安全管理制度。成立了項目質量安全部，配置專職安全員負責現場安全巡視檢查，同時勞務公司配置專職安全員，負責施工現場的安全檢查工作，形成了自上而下的安全保證體系。

2。安全管理制度和責任制的落實情況

（1）為了把安全生產工作做實、做細，項目部詳細制定了年底安全工作規劃和保證計劃，制定了《安全管理制度》，嚴格執行《安全教育制度》、《安全例會制度》等，印發了《項目部安全文明施工考核辦法》、《項目部安全文明施工獎懲辦法》，編制了《重大安全事故應急預案》等，制定了《安全生產責任制度》，明確了各部門、各崗位的安全職責。

目前，項目部各項安全規章制度10餘個，齊全且可操作性較強。做到了以制度約束人，以制度管理人，並且堅持不斷地檢查各項安全文明施工制度的執行情況，發現問題及時糾正。不斷提高安全文明施工制度的執行力來加強安全文明施工管理，杜絕事故發生。

（2）為了確保安全生產，項目部根據公司的有關要求，制訂了安全目標指標並逐層進行分解，及時對項目部安全管理目標、機構人員和《安全生產責任制》進行更新和修訂，其中明確了各級人員和部門的安全職責，並在施工過程中監督落實到位。

安全質量工作總結6

機務段六月份安全質量工作主要圍繞“生產安全月”活動為主線，結合我段工作實際，開展以下工作：

一．六月份所做工作：

1.認真落實公司的“生產安全月”活動精神和工作安排，認真做好安全月活動的宣傳和發動，堅持以“關愛生命、安全發展”為主題，夯實安全生產基礎，普及安全生產知識，增強職工安全意識，形成良好的行為準則，保證了“生產安全月”的順利開展；

2.段於6月8日召開段生產計劃會和5月份安全例會；

3.完成段下達的機車3台輔修，3台中檢和設備保養計劃；

4.在安全月中，共組織夜查5次，日查3次，查看電子添乘錄像5次，調監數據分析5次，防止事故2起；

5.段於6月11日在公司5樓會議室召開了全段（除當班人員）職工參加的“6.05”事故反思大會；

6.段於6月18日召開“6.20”、“1.09”、“8.10”等事故安全警示座談會，並請公司安監科長到會作指示。與會人員結合以往案例進行深入反思，積極參與事故原因查找，結合本工種找出存在的差距和不足、易發生違章違紀的時間、處所，從中吸取教訓，為今後的安全質量工作定出標準，打好基礎；

7.組織職工參加公司組織的電氣化安全培訓，全段要達到人人過關、個個達標，段還組織檢修人員、段機關人員參加電化業務培訓，並進行嚴格考核；

8.繼續組織乘務人員開展“學祥瑞精神，做金牌藍領”業務學習活動，積極參加公司的業務學習考試；

9.根據夏季的作業特點，繼續加大對現場作業場所、作業人員的監控，嚴格標準不放鬆，進一步提高指導司機素質和現場管理水平，嚴把交接班質量，嚴格調車作業“九卡死”制度，嚴控登車頂作業，加強轉場作業的車列試風工作等措施的落實；

10.積極組織全體乘務人員、段管理人員對現場作業場所進行隱患排查工作。全月共排查安全隱患6處；

11.完成了機車滅火器的更換工作；

12.組織乘務員月度點評會四班次，機車輔修總結會三次，對作業現場問題能及時反饋。

二．下月工作：

1.認真結合本質安全年的活動，堅持以“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，切實加強安全管理工作的落實，進一步夯實我段的安全質量基礎，提高安全質量管理水平，使安全質量標準覆蓋面進一步擴大，認真開展好夏季“七防”專項管理工作，確保我段的.20xx年安全質量目標的順利實現；

2.繼續做好現場管理，加強標準化執行，緊緊圍繞作業現場，認真開展專項整治，完善規章制度，特別對現場管理人員的制度落實，對有工作不到位，責任心不強等要嚴肅處理；

3.認真組織好乘務人員針對氣温高、雨天多等特點，搞好機車的油潤保養和電器保養工作；

4.進一步組織好職工的業務學習，增強職工學習的自覺性；

5.繼續做好三個穩定工作：⑴生產秩序穩定；⑵安全質量穩定；⑶職工隊伍穩定。

6.組織好職工技術比武活動。

安全質量工作總結7

為保障肉食品質量安全，讓全縣人民吃上“放心肉”、“安全肉”，根據縣委、縣政府和市食品安全委員會的有關文件和會議精神，我中心周密安排、認真部署全縣肉食品質量安全工作，經過全體人員的共同努力取得了顯著成效，現將我中心肉食品安全工作情況彙報如下：

一、全縣肉食品質量安全工作基本情況

（一）領導重視，組織嚴密，措施得力。為確保完成肉食品質量安全目標任務，中心領導給予了高度重視，我中心成立了以中心主任為組長的領導小組，制定了《肉食品質量安全工作方案》，並將此項工作全面納入了今年重點工作來抓，建立了嚴格的肉食品質量安全和獸藥市場制度。為強化任務落實，我中心從“兩節”開始對全縣範圍內的畜禽養殖場、屠宰點、肉市場開展了執法檢查，通過檢查，有效推動了各項工作任務的貫徹和落實。

（二）創新形式，深入宣傳，營造良好輿論氛圍。為確保執法效果，我中心及各基層畜牧獸醫部門調動各方面的積極性，充分利用電視、發放資料信息等渠道，廣泛宣傳開展肉食品質量安全的作用和意義。採取了多種形式進行了宣傳：一是結合大力開展執法宣傳活動，共發放相關宣傳資料1500餘份，肉食品安全普及知識資料1500多冊，培訓相關人員2000人次。二是結合縣政府組織的行風評議廣播上線活動，積極宣傳肉食品質量安全整治的重要意義以及畜牧部門的主要職責，聽眾人數達上萬人，充分給廣大市民以知曉權和參與權。

（三）強化監督執法，全面保障肉食品質量安全。按照我中心《肉食品質量安全工作方案》確定的目標任務，全中心集中時間、集中人力、集中財力，重點狠抓了五個方面的專項檢查和工作任務的落實。

一是大力開展春季動物防疫專項檢查。動物防疫事關肉食品質量安全。為確保防疫效果，在今年的春季動物防疫期間，加大了動物防疫督辦檢查的.力度，對各鄉鎮防疫情況實施了專項檢查驗收。重點檢查了26個畜禽養殖場和6個養殖小區的動物強制免疫任務落實情況，二是加大屠宰廠和肉食品市場專項監督檢查。自專項整治以來，我中心執法大隊派專人每天對其進行檢查，並做好了檢查記錄。三是強化動物檢疫專項執法檢查。在專項整治期間，進一步加強對全縣畜禽產地、肉食品運輸環節、定點屠宰場、畜禽交易市場等範圍內的動物及動物產品的檢疫執法工作。

1、狠抓產地檢疫工作。以存欄檢疫為重點，凡沒有免疫耳標和免疫證的一律不準出欄，將動物疫病消滅在產地源頭。

2、狠抓動物流通環節的運輸檢疫工作。以監督檢驗，規範出證為重點，嚴防動物疫病的傳入或輸出。

3、狠抓終端環節的市場檢疫監督。派3名檢疫員24小時值班，住場檢疫。以查章驗證，杜絕病害肉品上市為重點，嚴把市場準入關，嚴把複檢監督關，對未實行定點屠宰檢疫的畜禽及產品嚴格實施補檢，對不合格肉品全部強制進行了無害化處理，為消費者把好了最後一關，確保市民吃上“放心肉”。在此期間，全縣共檢疫生豬1500頭，其中屠宰檢疫1100頭，檢出不合格豬2頭，不合格豬肉全部進行無害化處理；宰前檢疫畜禽的持證率和耳標佩戴率為100%；查處違法案件0起。

三、狠抓了“瘦肉精”排查工作

一是成立了“瘦肉精”排查監管工作領導小組，中心主任組長，中心副主任韓保國任副組長，縣動物衞生監督所、畜牧獸醫綜合執法大隊班子成員為成員，責成執法大隊負責監管工作；二是制訂了《瘦肉精專項整治工作方案和細則》，明確了整治目標、整治內容、整治重點，將責任細化到部門和生產者及經營者；三是組織執法和技術人員，對全縣規模養殖户和畜禽飼料經營門市開展排查登記工作，共排查了2家飼料獸藥經營單位，15個規模養殖場，268個散養户，一個定點屠宰場，並建立監管檔案，便於以後監管，同時在農村散發了2000餘份預防“瘦肉精”危害的告知書，要求有45個一定規模的經營户、養殖户都向社會作出了不添加、不使用、不經銷“瘦肉精”的公開承諾；同時要求養殖場（户）做好用藥、用料記錄，保證科學用藥、用料安全生產。

四、存在的安全隱患

5個多月以來，我中心共出動執法人員1000多人次，對我縣的41個規模養殖場，268個散養户，1個定點屠宰場， 6個養殖小區依法進行檢查，發放相關宣傳資料1500餘份，肉食品安全普及知識資料1500多冊，培訓相關人員2000人次，確保了我縣肉食品安全，雖然取得了一定的可喜成績，但還存在一些安全隱患：一是羣眾對肉食品質量安全工作重要性的認識還存在差異，各鄉鎮工作開展不平衡；二是我縣範圍內目前還沒有一家通過有關部門認證的肉食品質量檢驗檢測機構，現有的肉食品檢測能力還無法充分滿足監管需要；三是生豬定點屠宰場位於城市上游且不合格肉食品無害化處理設施設備不夠完善，給動物防疫和肉食品安全帶來威脅；四是獸醫實驗室缺乏工作經費，不能及時購買動物重大疫病檢測試劑，影響動物疫病的檢測速度和診斷準確度；五是綜合執法能力還有待進一步加強。特別是在執法工作經費保障，執法設施設備完善，大案要案的查處等方面需要加大投入力度，完善措施和手段。

安全質量工作總結8

一、建章立制，構築安全有效管理機制

首先通過建立健全安全管理體系及機構設置，建立了完整的安全生產管理制度和有效的約束、激勵機制，以此規範項目部的安全生產工作，達到“以制度管安全”、“以制度促安全”的目標。

項目部先後制定了：《安全保證體系》、《安全管理辦法》、《安全生產檢查制度》、《安全事故調查處理制度》、《安全教育培訓制度》、《風險告知制度》等

項目部成立了以項目經理為組長，有關部門負責人為成員的安全領導小組，下設安監部具體負責落實安全領導小組安排各項的安全工作。在各施工隊設一名安全員，負責項目安全規章制度和安全技術措施的落實，監督指導作業人員安全施工。

二、全面落實安全生產責任制，加大責任追究

為了真的使管理人員認識安全生產責任制，項目部編制了《安全生產責任制度》，專門組織管理人員學習。根據以往的安全事故個案，分析事故案例，採取對號入座的方式，使安全管理體系中的每一個人清醒認識到在安全工作中應該負有的責任。從思想上統一了認識，安全工作不是安全部門一個部門的事情，真正形成全員抓安全的良好局面。同時，項目經理與項目部人員簽訂安全責任狀，項目部與各施工隊簽訂安全責任狀，層層分解，責任明確。

三、注重對已進場人員的管理工作

進場人員提供有效證件，並進行登記造冊。項目部已為所有進場人員辦理了團體人身意外傷害保險。

四、加強安全教育培訓工作

對於新進場工人，進行進場安全教育，增強其安全生產意識，下發危險源告知書，讓其明白所從事的工作存在的危險源。在正式施工之前及從事危險性較大的工序之前，召集所有施工人員進行安全技術交底教育，確保交底落實到每一個人。安全技術交底着重講解需要落實的安全措施及需要遵守的操作規程，提高員工對安全的重視程度及對事故的預防處理能力。項目部先後組織了30多次安全教育培訓，100多次的安全技術交底，共計1300多人次受到安全教育培訓。

五、加強特殊工種人員安全管理工作

項目部對特殊工種人員進場後立即教育，下發專項安全交底。同時收集並登記特殊工種人員台賬，加強管理。在日常施工活動中，進行特殊工種人員專項的檢查。

六、加強施工組織設計和安全專項方案的制定

我項目部制定的施工組織設計包含符合本標段特點的安全生產方面內容，已經過審批；對於施工重點部位、工序，如臨時用電、樁基施工、墩柱施工、高空作業、隧道爆破、起重吊裝、高邊坡施工、挖孔樁施工、現澆樑支架等進行重點控制，編制了安全專項方案，報項目總工和項目經理審核，並已經過監理單位審批，並將通過審批的安全專項方案下發給相關施工隊。

七、應急設施的準備和應急演練

項目部成立了應急預案編制小組，並於20xx年12月31日起正式啟動《A5合同段項目部安全生產應急預案》。到目前為止，已編制17項應急預案。項目部已配備安全帽、安全帶、沙袋、鐵鍬、防風纜繩、滅火器、擔架、醫藥箱、車輛等應急資源，都處於良好的`備戰狀態。並於20xx、4、28在業主及監理的指導下舉行了安全預案應急演練活動，進一步提高項目部處置應急事故的能力。

八、加大宣傳力度，進一步做好“一法三卡”的全面推廣工作

對進場人員根據崗位的不同，下發了崗位安全提示卡，使其牢記崗位安全要求。

根據施工進度，建立危險源動態的排查、確認、評估、建檔制度，對生產場所和崗位中可能發生的事故隱患和職業危害，按其危險（危害）程度進行分級，對於每一危險源點落實到專人頭上，負責監控，並在現場懸掛安全警示牌。在日常檢查中，結合《安全檢查提示卡》進行深入細緻的檢查。對檢查出的隱問題，建立“一法三卡“整改台帳，限期限人整改。

九、貫徹落實《安全操作規程》，規範作業

按照集團公司《關於下發〈集團公司安全操作規程〉的通知要求，項目部針對本項目的實際情況和特點，積極組織一線工人進行《安全操作規程》的培訓，並要求其按章操作，並在現場懸掛不同的安全操作規程牌。

十、保證安全生產資金投入

根據《高危行業企業安全生產費用財務管理暫行辦法》及《集團公司安全生產費用管理暫行辦法》規定我項目部編制了安全資金使用計劃，專款專用；建立了安全資金使用台帳，每月報監理審批，確保安全資金落實到位，並切實用到安全方面，目前投入的安全資金約200萬元。十

安全質量工作總結9

為加強我區農產品質量安全監督管理，深入推進農產品市場準入、基地準出，提高我區的農產品質量安全水平，根據省、市、區相關文件精神，我中心開展了一系列卓有成效的專項整治工作，現將工作開展情況總結如下:

一、加強領導，落實責任，確保農產品質量安全專項整治工作的順利開展

我中心對此次專項整治工作高度重視，為加強領導,落實責任,專門制定了《20xx年農產品質量安全管理與檢測中心農產品質量安全專項整治方案》，成立了農產品質量安全專項整治領導小組，由中心主任任組長，負責此次專項整治行動的總體部署和工作安排,召開了專題會議對專項整治工作進行了動員，要求單位職工按工作分工各司其責，密切配合，確保專項整治工作的順利開展。

二、加大監督檢查力度，進一步推進農品市場準入制度的落實，保證農產品質量安全

專項整治期間我中心重點檢查了全區的農產品生產企業、基地、農產品批發市場、大型超市的農產品生產銷售記錄建檔情況，指導農產品生產企業嚴格按照《農產品質量安全法》要求，按照統一的格式，嚴格了記錄管理，規範了記錄內容，要求農產品生產企業對生產中使用農業投入品的.名稱、來源、用法、用量和使用、停用的日期做好如實記載。對未按規定記錄建檔的行為責令其改正。

三、加大對認證農產品質量安全的整治，推進我區“三品一標”認證工作

中心開展了認證農產品的專項檢查，檢查了我區現有的三個綠色食品標誌企業的認證管理和運行情況，包括前期摸底調查、申報材料和年檢資料等文件檔案的管理情況，認證審查工作時限執行情況以及“三品”質量安全預警制度建立情況等。查處了假劣認證產品和質量安全不符合要求的產品，重點查處了偽造、冒用、超範圍使用“三品”標誌等違法違規行為。開展農產品包裝標識執法檢查。按照《農產品質量安全法》和《農產品包裝和標識管理辦法》的規定，規範了農產品質量標識使用，強化了標識標籤監督檢查，依法查處了未按規定進行包裝、標識及冒用農產品質量標誌的行為。

中心積極引導農產品種植基地、農產品加工企業進行”三品一標”認證，宣傳了政府的相關扶持政策，提高了關於“三品一標”認證的積極性，收到了很好的效果。到目前為止，已有四、強化農產品檢驗檢測，及時掌握我區農產品質量安全現狀

除積極配合省廳組織的農產品質量安全例行交叉監測之外，我中心充分利用現有設備認真開展自檢業務12次，檢測糧食、果蔬、土壤等450個樣品，檢測合格率為100%。

四、加大宣傳工作力度，提高全社會的農產品質量安全意識

為全面提高農產品生產者、銷售者和相關人員的農產品質量安全意識。使他們全面瞭解農產品質量安全工作的相關政策法規規定和生產技術標準，中心充分利用報刊、廣播、電視等媒介, 加大對農產品質量安全相關法律法規及市場準入主要措施的宣傳力度。

五、開展專項整治與建立長效機制相結合，促進農產品質量安全工作的進一步發展

中心以此次專項整治工作為契機，充分發揮各鄉鎮農產品質量安全監管員的作用，建立起農產品定期和不定期檢測通報制度、產品質量追溯制度、農產品檔案管理制度及農產品質量安全預警體系，使農產品質量安全工作由事後補償改變為提前預防，切實做好我區農產品質量安全工作，全面提高我區農產品質量安全監管水平。

安全質量工作總結10

中鐵十一局集團橋樑有限公司鹹安制樑場順利的通過了鐵道部審查組審核，作為安全質量環保部的一員，在此過程中，有很多收穫，現做總結如下。

安質部的職責有五大項：

①質量保證體系類的內控文件（內業）

②安全生產類的內控文件（內業）

③落實文件所採取的措施（內業）

④熟悉圖紙與規範，對工序施工把好質量關（外業）

⑤半成品及成品檢驗方式和標準要熟悉（外業）

⑥為將問題徹底落實，與各部室、各工序進行協調，充當中間角色（內、外業）

1、安質部文件的編寫在思路上得有個清晰的認識，比如説根據技術文件管理制度，統一安質部文件的管理編號和編寫格式，方便管理；編寫檢驗制度，裏面涉及到的標準或企業內部指標，要有依有據等。當時外協件檢驗頻次就因為與工藝細則對不上，產生分歧和返工；罰款金額與經濟崗位責任制對不上造成返工等等，這些問題的產生在於我們不熟悉工作流程，有的是缺乏責任心，缺乏主動學習的心態，也在於部門沒建立良好的培訓計劃和審核體系。

2、文件編寫的閉合。這是在取證資料中最容易犯的錯誤，它要求各部門、各工序的文件以及實際施工操作要相吻合。比如説在做成品樑檔案時，物資追溯台賬得向物資部查詢相關資料，原材料檢驗報到需向試驗室詢問相關資料，自檢表格的編寫要參考技術部細則裏的相關標準等等，在一些簡單的事情上多跑跑腿，多詢問，確保資料的閉合，取證中各部門都是很繁忙的，溝通中要注意控制自己的語氣和態度，該軟時得和氣，該強硬時必須果斷。

3、勤查標準及規範。猶記得當初做技術部長時，看到那麼多的標準及規範，確實迷茫了一陣子，但後來靜下心來，一步一個腳印往前落實，一本一本地熟悉規範標準，在落實上級佈置的任務的同時，自己的能力也得到相應的提高，不要理解成技術標準和規範就一定是技術部的事。

4、不懂就問，對於上級領導給與的糾正意見或建議，積極整改。起初很多東西對我個人、對我這個部門的其他同事都是第一次面對，我們首先是自己在一起探討，在得不到準確答案的情況下，向總工諮詢意見，如許可證細則裏一些不知如何下手編寫的資料等等，在此過程中，留心總工的思考及處理問題的方式並牢記在心。還有其他領導來視察工作時提出的意見要積極吸取，及時整改。

5、做事以身作則，有責任心。在取證過程中，所有的人都比較疲憊，壓力都比較大，容易產生鬆懈情緒，造成工作效率低，在此過程中，我們要告誡自己為了集體的事業，必須附帶着責任心去做上級安排的任務，爭吵是正常的，但目的必須是為了解決一個問題。在安質部這個團體裏，我們都曾犯過錯，我們都曾捱過批，但看着程總在凌晨還在調試温控設備、半夜還幫我們審核28張表、堅持查看我們的工作彙報並提出落實意見等等，讓我們不得不迎難而上，這是鹹安樑場安質部凝結戰鬥力的源泉之一。

6、工作的`安排及規劃。如果你是一名領導者，首先得在工作的安排上下功夫，而不是在自己如何做事上花時間，換句話説“三個臭皮匠，抵的上一個諸葛亮”，得相信部下，合理分配工作給部下，在安排工作時，不僅僅要根據下屬的工作能力定任務，還得結合下屬已接受任務的完成情況合理安排。如果你是一名部員，首先是聽從上級的安排和指示，多學習，多請教。在此次取證過程中，安質部的員工在我個人眼裏是團結的，是有戰鬥力的。猶記得專家去看試驗室時，我要求他們拿着檢測工具在倉庫待命，但專家看完試驗室直接去了靜載區，靜載完後專家直接回了辦公區，我回倉庫時發現安質部所有人都在，帶着通紅的雙眼繼續堅持着。可能我們有些事沒完成好，沒得到認可，但我們都有一個信仰，就是付出必有回報。

7、性格有韌性，處事有彈性，培養良好的工作性格和心態。在我們這個集體中，有急性子，也有慢性子，有好脾氣的也有壞脾氣的，但其實這些在生活中都是無所謂的，如果是在工作中，就得注意了，比方説我自己，性子是很急的，對待任務沒處理好的部員有時也會有小脾氣，我自認為這種性格是很不好的，畢竟冷靜的對待問題並冷靜的判斷、處理，這種方式更可取也更贏得別人的贊同，也許是取證前的那段日子時間緊、事情多、壓力大，我個人是比較容易激動的，我來彌補的方法是：如果我指責錯了，我會道歉；如果我沒指責錯，我也會為我太過激的言詞而道歉。因為批罵不能解決本質問題，因為我們是同齡人，因為我們的經歷都相似，因為我們都想贏得這個團體的凝聚力。這方面程總是我們的榜樣。

8、照顧好自己的身體，身體是革命的本錢。取證期間時間是很寶貴的，有時一會上工地，一會做資料，一會又得出去取資料，可能早上還沒起牀，事情都已找上門來了，吃不了早餐已經是很習慣的了，但中餐和晚餐必須按時吃，宵夜還是少吃方便麪，多喝水，中午在能休息的情況下儘量多休息，每天的睡眠時間很短，甚至做夢都還在記掛着工作上的事，我們只能靠自己來調節，自己來愛護自己，因為今後的路還很長，需要奮鬥的時間也很長。

安全質量工作總結11

煤礦位於市西北郊，1978年12月建成投產，全礦現有在崗職工3800餘人，其中本部2800餘人，異地項目部1000餘人。礦井原設計生產能力為45萬噸/年，1999年改擴建後設計生產能力增至90萬噸/年，核定礦井生產能力為85萬噸/年。礦井採用立井多水平開拓，採用兩翼對角式通風。1990年煤礦被確定為高瓦斯礦井，10月被確定為煤與瓦斯突出礦井。礦井生產主要集中在-700m水平夏橋系薄煤層，配採東三煤柱，共設兩個採煤區隊。圍繞礦井開拓掘進準備設4個掘進區隊。目前正在實施的北翼延深工程，總量約1萬米，預計於20xx年上半年完成，礦井服務年限可延長約15—20年，礦井年產量可維持在80—100萬噸。

以構建持續穩定發展的新和本質安全型礦井為目標，以創新增活力，以管理創效益，礦井生產經營和調整轉型取得一定成績。礦井產量59萬噸，外出創業收入8700萬元。自6月27日以來，原煤系統實現連續安全生產。礦井安全評估達a類、質量標準化達一級。獲得了“全國文明煤礦”、江蘇省五一勞動獎狀、徐州市和諧企業等榮譽稱號。

回顧安全質量標準化創建工作，主要由以下幾個特點：

（一）加強領導，強勢宣傳，形成齊抓共管的工作格局

一是領導重視。成立了以礦長、黨委書記為組長的安全質量標準化工作領導小組，逐項落實到分管部門、分管人員。在全礦形成了“礦領導督導、職能部門監管、基層區隊具體實施”的工作網絡。

二是堅持思想先行。把解決好中層幹部思想問題作為重點，引導他們牢固樹立起“不進是退，慢進也是退”的思想認識，幫助他們理清思路，從而增強了全體幹部職工搞好安全質量工作的責任感和使命感。

三是黨政工團組織齊抓共管。製作了安全生產電視專欄、宣傳牌板等，組織人員深入區隊、井口演講，組織開展安全法律法規和安全質量標準化知識競賽，並統一組織各單位充分利用週二政治學習日、週五安全活動日等時間認真學習。

（二）完善機制，落實責任，促進安全質量標準化工作有序開展

一是逐步建立完善了安全質量標準化工作體系。制訂了《安全質量標準化檢查考核辦法》、《安全質量標準化風險抵押金實施辦法》等文件，建立完善了各級領導安全生產責任制，明確各專業副礦長對本專業的安全生產全面負責，生產科室專業人員分工負責。

二是加大對質量標準化工作的獎懲力度。實施安全、生產、質量標準化結構工資和幹部係數制度，凡月度質量標準化達不到一級的除扣減單位的結構工資，還要扣減單位幹部的質量標準化工資係數，拉開工資分配檔次；採取了質量標準化風險抵押，在井下條件差的時期或每個專業整治難度較大時，礦領導帶頭繳納風險抵押金，由礦領導、職能部門及單位主管領導實行區域包保。

三是堅持開展井下和地面月度質量標準化講評活動。每月確定一名生產線副總以上礦領導對井下質量標準化現場講評，地面由一名礦領導點評，次月初在全礦幹部大會上分別對井上、下質量標準化創建情況進行總評，評比出最優和最差單位。凡月度質量標準化評為最差單位或出現退步的，由單位主管領導上台檢查，連續2個月專業線最差的，分管礦領導上台檢查，通過不斷強化標準學習，健全完善制度，狠抓責任制落實，促進了安全質量標準化創建長效機制的形成。

四是改變質量標準化檢查形式和模式。在月度組織旬查的基礎上，實行質量標準化動態檢查和突擊檢查，將動態檢查結果納入月度綜合評比，有效地促進了施工現場和作業場所保持質量標準化動態達標。組織質量標準化旬查31次，動態檢查21次，查處合格品工程32次，每月評比最優和最差單位，並按文件規定進行考核，累計考核扣減單位結構工資達到60萬元。

（三）堅持分類指導，以點帶面，以安全質量標準化工作促進文明礦井建設

一是創建優美作業環境，大力推進精品工程創建活動。將質量標準化工作重點落實到採掘頭面的管理，對採掘頭面實施“精品工程”管理，井下各區域全部實施責任人留名掛牌管理，堅持班前班後一小時文明環境治理，以重點區域、項目為抓手，深入開展“112358”質量標準化工程和大安全環境創建，使礦井工程質量、衞生面貌短期內又上了一個新台階。

二是美化環境影響人。樹立“人能改造環境，環境也能改變人”的理念，堅持井下、地面並重，積極開展地面文明環境創建。從環境死角治理的細節入手，強化地面工業廣場的西南區域、東西風井集中整治。通過集中治理，使礦井文明生產面貌有了較大的改變，使質量標準全面體現在礦井各個治理環節上，促進了礦井工作質量的進步，也改變了人的創建思想。

（四）狠抓基礎，強化管理，促進礦井安全形勢穩定。

認真貫徹落實瓦斯治理“十二字方針”和“十六字工作體系”，以東三防突區域、北翼延深揭煤為重點，嚴格執行“四位一體”綜合防治措施，全年防突打鑽37000米，瓦斯抽放量51、6萬m3，抽採率41、5%，消除了突出危險；加強通風系統調整優化，對全礦的通風設施進行了全面更換，全年共更換風門38處，其費用由礦補貼，並堅持每2個月集中一天全礦對通風工程進行全員參與、支持活動，調動了全礦通防管理隊伍的積極性，確保了通風系統的穩定。加強防滅火管理，只要井下有co點、通防隱患直接向礦長報告，做到快速決策，快速處理，全年杜絕了發火事故。繼續推行無塵化管理和煤層注水工作，全面落實防塵分片包保責任制，達到了動態無塵化標準。

突出重點，強化隱患排查與治理。嚴格執行四級五個層次的隱患排查制度，堅持礦每月一次隱患排查、專業組每週一次隱患排查、區隊每天一次隱患排查、班組（車間）每班前一次隱患排查、職工班前崗位的隱患排查，建立了隱患排查檔案。每月礦安全辦公會對基層單位及專業排查出的隱患落實再排查，嚴格按照“五落實”的原則，對最終排定的隱患落實整改責任單位及整改期限，下次安全辦公會對排查出的隱患整改情況進行彙報，做到閉環管理。

加大安全投入，努力創建本質安全型礦井。共籌措資金1845萬元，先後對井上下運輸4000米軌道進行更新改造，安裝了3、5米斜巷運輸絞車，全年先後4次組織礦井檢修，累計檢修時間達508小時，更換了主副井罐道、主井電機、副井天輪，解決了潛在的安全隱患，新建了排矸系統，購置了新型人行車，建立了地面檢修車間，-700泵房實施無人化遠控操作等，有效地提高了系統安全可靠性。井下的局扇全部安裝了“三專兩閉鎖”和風機自動切換裝置，保證了風機的連續供風，杜絕了無停風造成的瓦斯超限。在原kj90瓦斯監控系統的基礎上，升級改造了kj335瓦斯監控系統。安裝了人員定位系統，多次對井下瓦斯抽放系統進行擴容改造，在地面及井上下要害場所、原煤生產系統都安裝了可視化系統和集中控制系統，積極實施高低壓開關真空化、變壓器乾式化、繼電保護數字化及無人值守變電所，裝備和系統的本質安全程度不斷提高。積極應用綜合掘進機械化裝備，在掘進頭普及應用了zmc-30型側卸式裝煤機，改善了作業環境，降低了職工勞動強度，減少了高瓦斯區域、煤與瓦斯突出區域的危險威脅，提高了單進水平，實現了高效安全掘進。

構建現場安全監督檢查網絡。加大現場監督監察力度，加強安全監察隊伍建設，按照包面、盯頭、跑線的要求，配足人員，對井下各個採掘工作面保持24小時有專兼職安監人員。在日常的專業檢查、專項檢查外，增加現場動態、中夜班、交叉班和邊遠區域檢查的頻次。實施安全質量標準化一票否決制度，對存在安全隱患、安全問題和質量標準化不達標的'頭面實施掛“老虎牌”，停頭面整改。強化領導幹部下井跟班、帶班和值班制度，加強幹部跟值班和安全履職的檢查考核，把班組長以上管理人員的安全不履職行為作為治理的重點，切實轉變管理人員作風。充分發揮班組長現場安全管理作用，深入學習推廣“白國周班組管理法”，明確了正班長抓安全、副班長抓生產的分工機制，每月開展優秀班組長評比，進一步提高了班組管理水平。

大力推進自主管理、安全誠信建設，不斷提高廣大職工自主保安意識。以規範職工安全行為為核心。嚴格落實班前十分鐘、每日一題、每週一案、每月一課、每季一考等日常安全教育制度。實行積極引導和正面激勵，運用圖文並茂的形式，製作了案例回視宣傳畫冊、安全高壓線觸線人員處理辦法宣傳畫等，並廣泛開展學習宣傳。加強“手指口述”操作法在現場的落實，積極實施準軍事化管理，每週堅持規範化考核通報，分批組織開展全員軍訓。完善了職工安全自我評價系統，建立了職工個人安全賬户，做到每天一評價，每月一簡報，每季總結、評比、表彰獎勵。按照機關管理人員、基層單位管理人員、班組長、職工四個層次，全員簽訂安全承諾，每季度組織一次重温活動，每月對承諾履行情況及時進行總結。每月根據安全效果考評舉行安全升旗儀式，深化員工不安全行為和管理人員安全不履職行為的治理。

積極推行“教考分離”制度和“一教三考”培訓模式，組織全員學習事故案例、新版《防治煤與瓦斯突出規定》、《煤礦安全規程》，並進行抽考。深入推進職工技能提升，組織職工脱產、半脱產培訓和特殊工種輪訓，共舉辦71期普通工種培訓班，培訓2180人次。

近年來，儘管在礦井安全質量標準化方面開展了一系列工作，取得了一定成績，也深刻體會到安全質量標準化是煤礦企業的基礎工程、生命工程、效益工程。但成績的取得與上級的要求和先進單位相比，還有較大差距。我們將以這次檢查為動力，繼續認真貫徹落實上級一系列安全工作指示精神，進一步採取得力措施，加大安全管理工作力度，全面提升安全質量標準化管理水平，實現礦井長治久安！

安全質量工作總結12

（一）加強組織領導

今年以來，鎮政府高度重視農產品質量安全工作，成立了以鎮長曾從魯為組長，副鎮長（分管領導）袁東為副組長，農業服務中心全體人員為組員的工作小組，並要求相關人員認真履行工作職責，主要領導負總責，分管領導親自抓，對農產品的生產環節、銷售環節等都進行監督指導。並將農產品質量安全工作列入黨委會議議事日程。

（二）認真落實監管職責

為明確監管職責，我鎮政府與市政府、農產品生產主體、農業投入品銷售主體簽訂了農產品質量安全工作責任書、承諾書。繼續上年的工作方式，把農產品質量安全工作納入對各村農業農村工作考核的.重要內容。根據市農林局制定相關文件開展工作。農產品生產企業和農民專業合作組織主體責任，都已簽訂農產品質量安全承諾書，進一步增強了監管部門和農產品生產經營主體的責任意識，強化了農產品質量安全監督痕跡管理。

（三）宣傳培訓有聲有色

我鎮採取多種形式，開展農產品質量安全法律法規知識的宣傳、普及、教育、培訓工作。在重要節慶對各業主進行突擊檢查；農業服務人員每週到各村宣傳走訪，普及農產品質量安全工作和農產品投入品的處理的相關知識。x月農業服務中心組織有關部門和村級幹部，宣傳培訓共xx多人。發放各種宣傳圖冊，組織農技員和村幹部進行農產品安全知識培訓。

（四）質量監測力度加大

xxxx年農產品抽樣按照市上的要求，對市場的商户和各村的農產品進行了抽樣檢測。x至xx月份在全鎮xx個村社共抽檢農產品樣品xxx個。其中種植業樣品xxx個（蔬菜、瓜果、食用菌樣品xxx個，稻穀xx個），檢測的項目為農藥殘留、獸藥殘留、重金屬含量的定量檢測。經檢測，綜合合格率xx.x%。

（五）督辦檢查不斷加強。

嚴查不合格產品。在xxxx年的監督檢查中，全鎮未發現不合格產品，並要求業主繼續按照要求生產安全合格的農產品。今年以來檢查生產基地質量安全制度落實。今年先後x次對全鎮的業主（合作社）、生產基地以及農業投入品商店進行了檢查，重點檢查了農產品生產記錄、檢驗檢測、包裝標識、產地證明，農藥、獸藥、漁藥的使用，生豬屠宰場動物防疫衞生和檢驗檢測等情況。

（六）資料完善工作

根據簡陽市xxxx年度森林防火暨農林安全工作的培訓材料要求，我鎮組織人員對xxxx年的工作資料進行了整理和完善。力求工作有痕跡、有數據、有效果。

安全質量工作總結13

在分公司領導的正確領導和各部門大力支持及全體安質人員共同努力下，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產工作方針，圍繞分公司年初確定的各項工作目標，認真貫徹落實集團公司有關安全質量工作方面的安排和領導要求。

針對分公司北京兩個地鐵項目均處於前期交通導改、管線改移等前期工作中，在加強現場分包單位安全質量監管工作的同時，重點做好各項安全質量管理體系的建設和各項規章制度的完善工作。全年安全質量無事故，環境、職業健康管理到位，各項工作全面受控，實現了年初確定的各項工作目標。現將安全質量xx年的工作情況及年的工作要點總結匯報如下：

一、整章建制、強化管理、把安全質量責任落到實處。

今年是整章建制、完善管理打基礎的一年，也是安全生產年，尤其在六月份開展的“安全生產月”活動中，組織分公司在建項目全體參建員工進行了“安全生產月”啟動儀式和宣誓活動，並通過懸掛標語、櫥窗宣傳、放映安全教育警示片等多種形式營造了濃厚的安全月活動氣氛。組織召開了分公司第一次安全生產委員會會議，及時調整了安委會和稽查隊成員，保證了安全質量監察機構執法工作的.有效運行。

二、廣泛動員，全員參與，積極開展安全質量教育與培訓工作。

強化安全質量教育培訓，是為了不斷提高職工和施工人員的安全質量意識和良好習慣。充分利用“安全生產月”、“質量月”、“北京市消防二號行動”等活動的良好氛圍，藉助各種宣傳手段，大力宣傳活動主題，營造“人人講安全、處處反違章”的良好學習氣氛。分公司安質部針對項目施工特點，做到培訓項目有計劃、有審批、有內容、有記錄、有考核、有評價、有獎罰，做到“7有”，累計全年共開設培訓班9次，參培人員398人次。

同時組織全體員工開展學習安全質量法律、法規和地方標準，並進行考核，累計考核三次145人次，通過培訓考核，引導廣大員工牢固樹立了“安全就是企業的生命”、“安全就是效益、是品牌、是企業的第一形象”等安全理念。組織開展了羣眾安全監督員知識競賽、全員消防知識競賽、安全知識競賽，參與人數覆蓋率達90%以上，並積極參與地方街道辦組織的安康杯知識競賽活動，並取得第一名的好成績，通過積極構築安全文化，在分公司範圍內形成比、幫、趕、超，學習安全質量知識的氣氛，通過培訓、考核、競賽等一系列活動的開展，教育了職工養成遵章守紀、按章辦事、規範作業、文明施工的好習慣。

三、工作重心下沉、服務於施工現場，做好現場安全質量監督工作。

安全質量檢查制度是抓好安全生產的必要手段，根據項目施工不同階段的安全控制要點，開展定期檢查、臨時性檢查、季節性檢查及安全質量專項稽查共18次，下發整改通知書11份，發現問題35個，做到檢查有記錄，整改有照片，問題整改閉合，記錄真實準確，整改率100%，並嚴格執行安全質量獎罰制度。通過現場安全質量檢查監督，加強了現場管理，有效的推進了項目安全質量管理體系的完善，促進安全質量管理水平不斷上台階，為主體工程開工奠定良好基礎。

四、建立安全風險管理體系，做好應急管理工作。

應急救援預案是做好潛在突發事件和緊急情況時最大限度地減少人員和財產損失的重要計劃措施，尤其地鐵工程建設是一項複雜的高風險性系統工程，為防止在施工中突發事故的發生，根據不同項目特點通過對危險源的辨識，有針對性的編制了應急救援預案27項，建立應急救援體系，責任落實到人。年針對不同施工極端分別開展了3次消防應急演練，參加人員186人次，應急救援隊伍機構設置完善，制度、辦法齊全，應急救援物資儲備充足。

五、20xx年安全質量工作中存在的不足。

1、由於地鐵前期項目的特殊性，甲方指定分包工程，施工期較短，施工人員流動性大，存在安全質量教育不能全員覆蓋的問題。

2、在項目管理中存在重安全、輕質量的思想，對分包單位工程質量監管力度不夠，管理不嚴。

3、個別管理人員忽視安全質量教育培訓，對安全質量考核不重視，有待於在今後工作中加強。

六、年工作要點。

1、加強安質隊伍建設。

目前分公司安質人員年齡結構搭配合理，經驗豐富的老同志工作熱情高，作用發揮好，對分公司安質工作的全面受控起到重要作用。近兩年充實到安質隊伍的年輕同志，學歷高、專業強，工作熱情積極，是今後安質部門的棟樑。年地鐵兩個項目主體將全面展開，工期緊、任務重，安全質量工作壓力大。在補充安質隊伍新成員的同時，堅持請進來、走出去的思想，通過對優秀項目的觀摩，和經驗豐富的安質管理人員的交流，豐富地鐵安全質量管理知識，提高自身管理水平。同時組織安質人員定期、不定期進行註冊安全工程師培訓教育，逐步實現專職安質管理人員國家職業資格認證率達到85%以上，為分公司打造出一隻專業型、技術型、管理型的安全質量監督隊伍。

2、抓好安全培訓教育工作。

新的一年將延續20xx年廣動員、大培訓、嚴考核的教育培訓思路。針對主體開工後大量農民工進場，各工序全面展開的局面，要求項目做好班前安全講話、“週一”安全活動日、安全教育、安全技術交底等安全質量監管、監督工作。同時根據年各階段安全質量工作特點，積極開展安全、質量、消防等方面的知識競賽活動。通過各種形式宣傳教育員工，“安全質量是企業的生命”的安全質量理念。

3、加強質量監管體系建設，打造優質工程。

安全質量工作總結14

根據蘇州軌道交通有限公司20xx年6月22日簽發關於認真做好住建部軌道交通工程質量安全專項檢查迎檢準備工作的通知，我監理部對照城市軌道交通工程質量安全檢查要點，對內業資料認真進行了全面的梳理，並分門別類進行了整理，現將本項目質量安全管理工作情況彙報如下：

一、本工程形象進度

本工程自20xx年10月25日開工以來，截止到至今。工程形象進度方面如下：車站主體結構、附屬風道結構施工已全部完成；目前區間隧道左線已掘進至第509環，右線區間隧道已掘進至第772環。右線因京滬既有鐵路地基加固施工影響，已停止掘進，處於停機保壓狀態。

二、質量安全管理工作情況

1、人員機構方面：我公司接到中標通知書後，立即組建監理機構，按照要求配備專業監理工程師和監理員，同時配備了專職安全監理人員，並簽訂聘任手續；同時定期開展了監理人員安全質量教育培訓和經驗交流工作；

2、監理規劃、細則方面：監理部已建立了安全質量責任制，已宣貫；編制了針對性、操作性較強的監理規劃、細則，如測量、鑽孔灌注樁、主體結構、盾構始發、到達掘進等監理細則；

3、文件審查方面：

①資格、制度審查：開工伊始就按照施工合同，已對承包商項目機構與人員配備是否符合要求進行核查，特別是特種人員的核查，同時對質保、安保體系審查。並對分包單位的'資質、人員資格，分包合同的安全、質量管理進行審查；

②方案、費用審查：在單位工程開工前，已嚴格審核施工組織設計中的安全質量技術措施是否符合要求，同時在分部分項工程開工前，已對其專項施工方案的針對性、可操作性進行審核，包括地下管線保護方案、測量和監測方案及應急預案；在月度工程計量時，嚴格控制安全文明施工費用的撥付及使用審查；

4、工作檢查方面：

①日常巡查：按要求開展日常巡查，對重大風險源進行監控，同時定期進行應急物資設備檢查；

②隱患處理：對於存在的安全、質量隱患，監理已通過下發通知單，承包商能夠按要求整改；

③旁站監理：按照建設部門要求、規範規定的旁站工序、部位，已按照監理細則要求進行旁站，並記錄旁站內容；

5、複核驗收方面：

①材料設備核查：監理已對進場材料、構配件和設備進行了審查，及時進行見證取樣，對於不合格材料責令其退場，並予以見證，同時對起重機械備案登記情況進行了查驗；

②監測測量複核：已定期對監測點、測量控制點的佈置保護情況進行檢查，及時對比、核查施工監測和第三方監測信息；

③驗收：已按照相關規定對深基坑、高大模板、盾構機吊裝等重大風險工程進行了驗收，同時組織人員對各種隱蔽工程進行了驗收；

6、協調、檔案管理：監理部已按照規定，定期在每週五組織召開監理例會，對質量、安全、進度存在問題組織召開專題會議；已定期及時向蘇州市安監站報送安全月報，同時督促承包商做好資料整理歸檔工作，定期進行檢查；

三、自查整改情況

在20xx年7月10日，由總監理工程師對照軌道公司下發檢查要點，就監理資料進行了自查。現將自查及整改情況彙報如下：

1、監理資料方面：

①盾構施工前，監理部未組織開展監理人員的安全質量教育培訓；

②個別旁站記錄，存在記錄不全現象；

③個別監理資料目錄登記，未按照要求及時進行更新。

2、施工單位資料方面：

①龍門吊吊裝管片用鋼絲繩不符合要求；

②缺少洞門破鑿專項施工方案；

③未見挖掘機操作人員證件；

④安全措施費台帳記錄不全、不具體；

⑤小型機具未見自查記錄；

針對以上存在的問題，我監理部認真對監理資料進行了整改，同時督促承包商儘快對缺少的資料進行上報，現已全部整改完成。

安全質量工作總結15

一、監理工作概況

（一）工程概況

尖小高速公路A駐地辦由貴州省交通建設諮詢監理有限公司中標承擔監理任務，負責LK0+000～ZK131+370施工監理工作，路線全長25.308km，A監辦所轄4個施工合同段，各合同段工程概況如下：

第1A合同段：LK0+000～LK4+500，路線全長4.5公里。路基挖方93.56萬m3，路基填方44.79萬m3；路基防護、排水圬工3.34萬m3；涵洞、通道306.85m/10道；拆除重建大橋450m/2座，跨成黔鐵路都拉營老橋加固1座，大橋678m/1座，中橋45m /1座；互通立交1處。

第1B合同段：LK4+500～LK15+689.444、YK118+867.858～YK119+210.808、ZK118+180～ZK119+157.245段，李資樞紐互通A匝道、B匝道屬於本合同段,路線全長11.53公里。路基挖土石方571.78萬m3，路基填方411.93萬m3，路基防護、排水圬工8.14萬 m3；互通立交3處，停車區1處；大橋2417.6m/ 6座，中橋236m /3座，匝道橋927m/4座，天橋138m /2座；環保人才網通道、涵洞1474.6m /34道；中隧道718m/1座、短隧道210.5m/1座。

第2合同段：YK119+210.808～YK125+900，路線全長6.69公里，合同價5.01億元。路基挖方189.1萬m3，路基填方175.3萬m3，路基防護、排水圬工27322 m3；有老路改移1483.5m/5處，改移溝渠1863m/7處；涵洞737.4m/21座（其中改路涵4座）； 特大橋975m/1座、大橋1325.5m/4座、小橋72m/2座、匝道橋390m/2座；中隧道836m/1座，互通立交2處。

第3A合同段：YK125+900～YK127+953.463、YK130+682～YK131+340，路線全長2.59公里，合同價3.202億元。路基挖方39.30萬m3，路基防護、排水圬工5482 m3；大橋1892.25m/4座；短隧道336米/1座。

本監理合同簽訂的日期：20xx年11月29日。合同價為21264718元，本項目預計監理服務時間為 45個月，其中準備期 1 個月，施工期監理 20 個月，缺陷責任期監理 24 個月。監理機構進場日期：20xx年10月23日。

駐地辦織機構設置在貴陽市烏當區東風鎮，本監理合同段設駐地高監1人，駐地副高監1人，計量與合同監理工程師1人，試驗檢測專業監理工程師2人，測量專業監理工程師1人，安全、環水保專業監理工程師1人，路基專業監理工程師2人，橋樑業監理工程師1人，隧道業監理工程師1人，監理及試驗員共計18人。

（二）駐地辦織機構

按照與業主簽訂的監理服務合同，結合尖小高速的施工特點，根據交通部《公路工程施工監理規範》、有關技術標準、設計圖紙等，全面履行對該項目的工程質量、工程進度、安全環保、工程費用及合同的監督管理工作。

二、工程質量管理

（一）質量管理措施

尖小高速A駐地辦“嚴格監理、優質服務、科學公正、廉潔自律”的監理方針，在施工過程中，各級監理人員始終牢記“百年大計、質量為本”的質量宗旨，以督促承包人建立健全的質量體系，認真監督質量保證體系的運轉，全面推行落實全員、全過程、全方位的質量管理工作機制，以首件工程製為先導試點，深入貫徹“預防為主、防檢結合”的控制手段，全面推進尖小高速A駐地的工程質量管理工作。

1、嚴格執行監理程序

嚴格執行監理程序，堅持“開工報告、工序自檢、工序驗收、中間交工、中間計量”的質量程序。深化過程控制，嚴把質量關，每道工序必須經承包人自檢合格，並報監理檢驗合格後，才能進行下道工序的施工，對重要的隱蔽工序的封閉，有隱蔽工程檢查記錄和隱蔽工程照片資料。每個分項工程經檢驗評定合格後才能進行後續工程的施工。在現場監理過程中，監理工程師作好了事前、事中、事後的監理工作，及時發現問題，及時糾正不合格工程，造價人才網防患於未然，減少損失，不留死角，不留隱患。在監理工作中採用各種試驗手段真實採集各種數據，憑客觀真實的數據説話，做到科學公正。

2、嚴格審查施工方案

嚴格審查各合同段的總體施工方案、橋樑、隧道、高邊坡等重大施工方案，對單位、分部、分項工程關鍵工程施工技術方案進行審批。

（1）駐地辦編制了監理實施細則並報總監辦審批，細則重點對首件制和標準化建設作了具體要求。

（2）監理工程師對施工方案工期安排的合理性、施工技術措施的可行性、人員設備設施的保證性進行審批，保證施工方案對施工的正常指導。

（3）監理工程師嚴格審查承包人在施工方案中上報的特種作業人員的資格，上崗證件，特種作業施工資質和許可證，不符合條件的不允許進行特種作業。

3、對承包人質量保證體系的審查和運行進行監督

（1）監理工程師通過書面文件要求承包人提交質量保證體系文件，要求各施工合同段建立健全項目質量管理體系。

（2）承包人按照監理工程師的要求，配備了符合要求的質量管理人員，並正常的開展了質量保證體系的運行工作。

（3）監理工程師對質量保證體系依據實際情況進行了審查，提出了相應的審查意見。

（4）施工過程中，監理工程師不定期對承包人質量保證體系運行情況進行了檢查，監理工程師論壇保證了質量保證體系的正常運轉。

4、工程試驗方面

（1）駐地辦制定了工程試驗管理辦法，明確了工程試驗的監理管理要求和監理人員在工程試驗中的職責以及相關的記錄和報告的要求。要求承包人和監理人員認真執行相應的管理辦法，建立完善的自檢、抽檢、標準試驗的工程試驗枱帳，準確反映、跟蹤工程施工過程中的`試驗情況，確保抽檢頻率符合規範要求，監理抽檢試驗資料進行完善的分類保存，充分發揮試驗檢測、測量抽檢的作用。

（2）監理工程師要求承包人在動工之前對路基、路面底基層、基層、面層、高邊坡錨索防護、橋樑旋挖鑽施工及其他需要進行分項工程工藝試驗的工程進行工藝試驗。監理工程師對承包人的工藝試驗進行了全過程的旁站監理，並做了詳細的記錄。試驗結束後由監理工程師審查批准承包人的試驗報告，然後依試驗結果全面指導施工。

5、工程測量方面

駐地辦制定了適用於本工程項目的測量管理辦法，規定測量工作台帳的建立使用以及相關監理人員工作要求，對承包人的定線控制測量進行監督檢查和認可程序。監理工程師按規定要求在各項工程開工之前，對承包人的施工放線測量進行監督檢查和認可。施工進行中，對控制工程的位置、高程、尺寸及其線型的準確性進行監督、檢查和認可。及時組織全線的聯測工作。駐地辦行文明確了各種測量儀器的使用範圍，定期按規範要求承包人進行對導線點和水準點的複測。在中間交工和竣工驗收時進行測量檢查、彙總並提出各項工程的測量成果資料，審核合格後及時進行籤認。監理工程師參與、檢查各個階段的測量工作，並做好相應的測量工作記錄。