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有關教師上半年工作總結匯總五篇

總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律,讓我們一起來學習寫總結吧。總結怎麼寫才不會流於形式呢?以下是小編收集整理的教師上半年工作總結5篇,僅供參考,歡迎大家閲讀。

有關教師上半年工作總結匯總五篇

教師上半年工作總結 篇1

本學年主要從以下幾方面對教育教學進行了實踐和探索

一、努力建立互動的師生關係

地理學科屬於自然和社會雙重學科,課堂上需要不斷的探索求源才能突破每一個知識點,所以我努力提高自身修養以平等、寬容的態度來激發學生的探究熱情,課堂上不僅保證師生平等還平等對待每一位學生,創建無拘無束的課堂氣氛,大家盡情發揮自己的聰明才智,使每個同學都敢於開口回答問題,如在講到巴西的能源開發時我設計了與同學們做猜一猜的遊戲,雖然沒有太多教育意義,但在學生很難找到答案的題目上,開個小玩笑放鬆放鬆緊張情緒將疑問一再往下延伸最後老師拋出答案,同學們眼前一亮,知識得到了鞏固,師生的距離也縮小了。

二、加強書本知識與生活世界的相互聯繫

記得網友藍的一篇文章裏提到這麼一句話政治使人明智,歷史使人深刻,地理使人博大。

擁有博大的胸懷和博大的知識系統不僅僅是對地理教師的要求也是我們培養學生的目標,一個教師有什麼樣的教學思想或教學理念,會直接體現在一切教學活動中,通過不斷的學習,閲讀一些有關教育思想或教育理論的書籍,不斷接受新觀念,充實完善自己的教學思想,例如,通過閲讀《中學地理教學參考》、《素質教育論叢》、《中國教育報》等,樹立了素質教育、終身教育、創新教育、社會化教育、未來教育等教育教學思想,並充分運用課堂教學的主渠道,靈活地運用多種教學方法,使素質教育、終身教育等落到實處。另外,充分利用我校的現代化設施,瀏覽學習已經有的一些教學課件,同時,收集大量的製作多媒體的素材,採用電子備課方式。

在工作之餘,努力鑽研教材,分析每堂課成功在哪裏,哪裏存在不足,不斷總結經驗,充實自己的教學水平和班級管理水平。

聯繫人們生活的實際與地理環境的關係,儘量使地理教學活動生活化,生動話。人地關係是學習地理知識的主要線索,因此列舉的問題和地理事物儘可能啟發學生運用身邊的人地關係材料,使學生實實在在認識掌握地理知識的重要性。

三、嘗試創新,積極優化教學方法.

1、課前講地理。在教學形式上創新,今年特別增加了有學生課前講地理的教學形式。學生的積極性非常高,從各種渠道收集大量的地理課外資料來篩選並充分準備,演講的同學都做好充分的準備,大多是脱稿來講解,有些還會用啟發式的問題講解,有些還會配有板書。使學生既會學,又易學,且將來還想學,真正教給學生一輩子受用的東西。學生在自主、創新中培養了興趣,養成了習慣,提高了能力,獲得了方法。

2、講練結合法。在教學過程中,指導學生閲讀課文,分析歸納出看書、聽講、用圖、動手、動腦等方法和要求,並可利用地理學習圖向學生介紹地理學習的形式。並經常督促檢查,養成學生很好的學習習慣。

3、現代化教學法。教學手段上堅持常規手段和現代化手段相結合,既使課堂生動活潑,大大提高了學生的學習興趣,又使教學內容呈現方式多樣化,大大提高了教學效率和課堂容量。從而提高了教學效果。

教師上半年工作總結 篇2

1.在實施“預習、展示、反饋”三環節及相應學科的教學模式中,你做的如何?您的課堂學生是否能成為學習的主人?本學期哪些學生的學習能力有所提高?您在“打造有效課堂”方面做了哪些細緻工作?

每節課都堅持三環節教學,課前將預習教案發給學生,預習完收上批改完之後,將普遍存在的問題課愛堂上重點研討,,講練,效果很好,打造有效課堂方面我是將學生分成師徒小組,每個成績較好的學生帶一名較差的學生,每次考試徒弟有進步,師徒都有獎勵。課堂解決都不會的問題。

2.在學校提出的培養學生的自主合作學習方面,您所任學科或班級採取了哪些有效措施?小組合作的效果如何?在調動學生合作的積極性方面,您採取了哪些措施?您最大的困惑是怎樣解決的? 所任的班級是10 11 12 13 班,在所有的班採取了師徒小組合作學習,每節課先發預習卷子。預習完教師批改完後發下去,每節課拿出10分鐘時間讓師徒研討。解決徒弟不會問題。然後師傅將解決不了問題反饋給老師,教師和同學共同研討,共同總結,效果很好。

3.根據學校分層教學的要求,您採取了哪些確有成效的措施?説説您的主要體會和感悟。 根據分層教學的要求,我將基礎較差學生分給了不同的同學。重點給輔導基礎知識。到後來綜合複習時,每套題中的選擇題。填空題基礎知識要求他們必做,我批改完後,對錯題做一對一輔導。

4.請結合本學期提高學困生、國際生學習成績的具體案例,談談您在這方面工作的經驗和教訓都有哪些?你所教的班級試讀生是否有轉化 ?

對於學困生,國際生在學習上和生活上隨時進行關注,談話中瞭解他們的困惑和需求。使他們感覺到自己是班級中重要的一部分。試讀生我是經常找談話。鼓勵他,給他信心,學習成績穩步上升。一學期後就轉為正式生。

5你覺得自己的課堂管理能力如何?學生在你的課堂上是否經常輟課?你是如何解決這種問題的?

管理能力比較強。13班在本學期各方面有很大進步,全班成績由剛入學第二名升到第一名,班級很穩定,和諧,輟課現象從未發生過。

6請結合任課班級的具體情況,總結分析(期末與期中)比較成績上升、持平或下降的原因。 所任班級,期末比期中都有進步,成績都有所提升,主要是後期小組合作的效果比較好。

7.在集體備課中,您是如何發揮作用的?你所在的備課組的集備質量如何?是否能夠做到深入細緻的進行集備?你還有哪些建議?

集體備課中,將班級中不同層次的學生存在的問題及時解決辦法提出來,共同商討解決問題的辦法,和實施措施,自己在教學過程中有好的辦法也和大家共享。

8.本學期是否為大家奉獻常態課?你的收穫和反思是什麼?聽、評其它教師研討課後您最大的收穫和反思是什麼?

2次研討課,收穫很大,促使自己去學習,使自己在學習中不斷成長,教學水平不斷提升,聽評課中好的教學方法,要學習借鑑,自己不足之處得以改進。

9.本校中同學科的哪位教師的教學值得你學習,應該學習他(她)的那些方面?對於您的備課和教學體驗,您覺得還需要哪些需要進一步改進的地方?你未來的工作設想?

李老師的課值得學習,學習她對工作的兢兢業業,對差生的不拋棄不放棄,任勞任怨的精神,備課中還應更加認真,做到精講多練,未來的工作設想是所日

任學科成績達到學校的標準甚至更高。

10.寫一篇教學案例或本教學專業的書籍的讀書感悟(要符合本校教學模式,最好以“合作探究”和“有效課堂”等基本思想展開,2月x日前上交科研室)

教師上半年工作總結 篇3

在忙碌中一個學期很快過去,回顧一個學期的工作,感到欣慰有餘、滿意不足。

一、緊緊抓住孩子的`習慣培養

經過上一學期的訓練,孩子對於正確的習慣已經有了清醒的認識,在日常的教育教學中,我注意抓孩子的反覆和苗頭,及時將一些不好的現象消除。本學期,孩子的課前準備、上課傾聽、課下活動有序已經基本成型。

二、抓好了基礎知識的鞏固

本學期,重點抓了孩子的二類字認讀、古詩背誦、一類字聽寫、課文朗讀,大多孩子都能按要求完成,其中古詩全背過的人數為48人,其餘有三人只有幾首長的沒背熟,一人十首左右沒背熟,另一人背過的極少;課文朗讀方面,重點抓了孩子的正確、通順、流利,在不添字、不漏字方面取得了一定的成績;二類字認讀大多過關,只有個別學生少數字不太熟練;一類字的書寫掌握較為牢固。

三、注重了語文能力的培養和訓練

1、語感訓練

經過訓練,孩子已經大都能知道什麼樣的人物讀什麼樣的語氣,傷心、高興、喜悦、難過等感情能在讀的過程體現出來。

2、表達能力

課上注意培養孩子的通順表達能力,積極讓孩子表達自己的想法,多肯定,多鼓勵,多引導,孩子大多敢於表達,樂於表達。

3、書寫能力

在日常的教學中,注重培養孩子對字體的觀察,結構的分析,孩子已具備了一定的析字能力,且在書寫過程中能加以應用,指導自己的書寫。

4、閲讀習慣

通過閲讀考級的進行,促進了孩子主動讀書活動的開展,養成了愛好讀書的好習慣。

5、不足

1、備課缺乏投入,對於深層次的研究不夠,課程的拓展不夠,基本把孩子禁錮在了課本內容之內。

2、對教學方法的研究不夠,教學手段單一,缺乏對學生足夠吸引力的方法。

3、對個別孩子的關心不夠,導致他們的成績起色不大。

教師上半年工作總結 篇4

一、思想工作

俗話説:“活到老,學到老”。特別是剛走上工作崗位不久的我,對於教師的基本工作還有些陌生,如:怎樣講課、怎樣控制課堂紀律、怎樣合理安排自己各項工作、如何與家長相處等。為了早日勝任我的工作,我積極聽備課組長和教研組長的課;及時向師傅請教;同時閲讀許多書籍,如《中國小數學》、《國小數學教師》等書刊,從中汲取營養,彌補我教學經驗的不足。

二、教育教學工作

這學期,本人擔任六年級數學教學工作。在教學中,我能自覺做到認真鑽研新課標、吃透教材,積極開拓教學思路,不斷學習,把一些先進的教學理論、科學的教學方法及先進現代教學手段靈活運用於課堂教學中,努力培養學生的合作交流、自主探究、勇於創新的等能力。而且在教學中及時反思,發現自己教學中存在的問題,並積極尋求解決對策。

在教學中我能夠針對六年級學生的特點來設計課堂教學,教學中我注重引導學生體驗數學與生活的密切聯繫,從而激發學生的學習興趣,讓學生愛學數學、會用數學。在課堂教學中,我能夠積極地採取多種策略維持良好的課堂秩序,以保證課堂效果更有效。

在重視課堂教學的同時我也特別重視對學生的個別輔導。學生每天做的作業我都及時的批改並講解,並利用學生的課餘時間找學生改錯進行復批。

三、考勤方面

本學期,我每天堅持按時上下班。學校給我安排的各項工作我都能及時到崗,認真負責地完成自己所承擔的任務。

四、工作中存在的不足

作為一名新教師,我懷着滿腔熱情積極開展工作,但是由於經驗不足,我的工作中還存在很多問題。

(一)沒有合理分配工作時間

由於沒有太多的工作經驗,繁雜的工作讓我有點應付不來。每週要上18節課,課間或者午休就要找學生改作業,下班之後還要批作業,還要準備第二天的課,每天都顯得那麼忙忙碌碌。在眾多的工作中,批改作業的時間佔用太多,致使備課不夠充分。

(二)課堂中存在的問題

1、有時課前準備不夠充分。

2、講課時的語言不夠簡練(有時感覺個別學生沒有聽明白我就在囉唆的講一遍,其實老師的語言越羅嗦學生聽課的效果反而不好)。

3、組織課堂教學的方法不得當。雖然我也會運用多種組織教學的方法,如小組評比,運用肢體語言、面部表情控制課堂,但是當課堂出現突發時間時我就沒有辦法了。

4、課堂上不能很好地控制自己的情緒,當課堂很亂的時候我會氣急敗壞的摔東西。我想應該有比摔東西更有效的辦法來解決這種僵局。

5、課堂對學生回答問題語言和姿勢的訓練不到位,這也體現了我課堂教學的預設不足,隨意性太大。二班同學這方面訓練的就比較到位,那是因為在課堂上有榜樣,某個學生回答問題姿勢標準,聲音洪亮我就大肆表揚,結果同學們回答問題時都注意姿勢和聲音。在一班上課時只有課堂上出現這中榜樣我才會鼓勵他們,而當沒有榜樣出現時我就沒有要求,其實不管有沒有榜樣的出現我都應該有意識的為全班同學樹立一個榜樣,並且嚴格要求他們。

6、課堂上表揚的話語太少,對學生回答問題後的反饋不到位,沒有等待意識。

(三)作業批改中存在的問題。工作了幾年,我總是感覺自己的課下個別輔導時的人員和內容的安排不夠合理。每兩週學校都要檢查一次作業,每次檢查的時候我都沒有復批完,我總是在責備學生,從來都沒有好好想想是不是自己的工作方法有問題。想想還是自己的工作方式不對。一是改作業不及時,積累多了改起來就更難改了;二是改作業的時間和人員分配的不合理,其實每個班大約有20人的作業出錯較少,可以利用課間改正,其餘錯的比較多的可以利用中午的大塊時間改正,並且爭取當天的錯題當天改完。

教師上半年工作總結 篇5

為了使本年度中國小遠程培訓工作做實、做好,7月中旬和9月上旬分別召開中國小業務校長、信息員、36名遠程培訓輔導教師工作佈置會及調研會,、對遠程培訓中存在的問題,培訓進程及時公佈,督促各中國小校及時完成培訓各項任務。

20xx年我縣遠程培訓共5000餘人參加,培訓合格率100%,優秀率93.5%,市級優秀學員700餘人、優秀輔導教師14人,優秀管理者1人,培訓名次列全省第一。

按照期初工作計劃安排,本次遠培除了市優以外,辦公室評選出縣級優秀學員100人,先進單位12個,縣級優秀輔導教師6人。遠程培訓總結表彰大會預定於20xx年3月份召開。

(二)高中同步研修遠程培訓項目

按照“省培項目”——高中七年級、八年級任課教師同步研修遠程培訓項目要求,我縣遴選170名教師參加遠程培訓,培訓歷時一年時間。為了做好高中教師遠程培訓,辦公室幾次召開調度會,公佈培訓情況,督促培訓薄弱校領導認清形勢,督促每位教師按照完成任務。12月初,市繼教辦工作最後培訓結果,我縣及格率82%,優秀率10%,0學時教師14人,約佔培訓教師總數的8%,從這個成績來看,我縣高中任課教師遠程培訓工作成效低,效果不好。20xx年度,我們將把遠程培訓重點放在高中主題研修遠培項目中來,提高培訓質量。

四、制定了《關於全面推進中國小教師校本研修工作的指導意見(試行)》,

在校本研修工作中,着力從以下兩點入手。

一是教師專業發展型學校建設。通過教師各級各類培訓、讀書演講活動、微型培訓課程建設比賽、教育教學敍事研究、崗位研修以及個人專業成長檔案袋建設等途徑,大大促進了學校的發展和教師的專業成長。目前我縣市級專業發展型學校示範校3所,市級教師專業發展學校3所。

二是縣域引領,制度規範。樹立點校、以點帶面,促進全縣教師專業發展型學校建設的均衡發展。20xx年——20xx年,我縣楊樹林國小、三寶國小、農安一中等8所教師專業發展型學校點校,其中楊樹林國小、實驗國小、三寶國小以及農安一中參與了20xx年度教師專業發展型學校建設網絡研修項目,在網上建立學校管理工作室,學校領導可以直接在網上對教師進行工作支持與評價,同時教師可以在網上建立自己的工作檔案袋,教師之間可以在網上進行交流與研討等,網絡研修活動的開展使學校管理更加規範、教師專業發展水平得以大幅度提升。

五、迎檢工作

1.迎接“吉林省義務教育初步均衡發展工作評估檢查”工作

為了迎接吉林省義務教育初步均衡發展工作評估檢查,4月3日——7日,按照局裏統一部署,在教育局六樓會議室,對全縣國中、國小68所學校師培工作進行了認真細緻的檢查指導。4月11日——12日陪市督查組領導對我縣一中、實驗國小等10所學校進行了初步驗收檢查,檢查中發現針對C37隊伍建設這一指標,我縣中國小備檢材料比較齊全,質量也較高,得到市裏領導的好評。但部分學校年度計劃存在雷同現象,另外有些材料沒有標出年份。檢查結束後,辦公室及時將檢查情況彙報給教育局督查室,以便於局裏對本次初檢的情況彙總。

5月5日—10日,辦公室針對義務教育均衡發展評估指標體系中C37涵蓋的八個項目進行了認真解讀,並結合C37對縣城三所國中、三所國小以及農村兩個鄉鎮的中國小校裝檔材料、材料目錄、裝盒材料説明進行了全面細緻的檢查指導。對於各個指標中的材料準備充分的學校給予肯定與表揚,鼓勵、支持特色項目。對於個別學校盒內材料過於豐滿,擺放欠規範,部分材料年份不清等問題。檢查過程中及時和主要負責人進行溝通,要求其儘快調整改善。

5月12日下午—5月14日,陪省檢。檢查過程中,主動和省領導介紹我縣培訓思路、做法、成果以及培訓特色,針對我縣師培工作,省領導給予高度肯定與好評,令人振奮。

2.迎接吉林省教師進修學校標準化建設示範校建設項目檢查工作

11月份以來,針對分解到的吉林省教師進修學校標準價建設示範校評選工作14個指標體系,辦公室全力準備近三年的工作佐證材料。裝盒材料34盒,文本材料415個,活動相冊一本,自評報告20頁。

除文本材料外,辦公室孫煥才老師始終被學校調用,分別參與了學校文化設計、證書設計、小硬件設計與購買等多項工作。

12月12日——12月13日,長春市教育局師資培訓處韓處長帶隊通過聽彙報、看視頻片、現場查看、座談、查看材料等對我校標準化建設項目進行了全面檢查,關於教師培訓一項,給予高度肯定,同時針對網絡研修等工作給出恰切的意見和建議,20xx年,辦公室將根據檢查建議,深入謀劃,重新確立突破口和創新點,力爭使我縣師培工作更上一個台階。

六、長春市中國小任課教師專業水平測試工作

根據《長春市教育局關於印發《長春市20xx年中國小教師專業水平測試方案》的通知精神,3月份上旬組織召開我縣中國小業務校長會議,落實會議精神,並針對我縣實際狀況,提出實施建議和具體要求。但正式考試中,由於長春市電教館平台故障,考試沒能按照預定計劃圓滿完成。12月12日——12月14日,長春市繼教辦考試平台整改後進行第二次網上專業水平各學段體驗考試和國中仿真考試,根據各校反饋回來的信息,本次考試較3月份的考試效果相比好很多,但是仍存在很多教師登陸不上或登錄平台不能順利答題等狀況,以上狀況辦公室及時反饋給長春市教育學院,具體的正式考試安排還要等上級佈置。

七、農安縣中國小任課教師全員專業水平測試工作

按照期初計劃安排,辦公室制定並下發《農安縣中國小20xx年度全員專業水平測試活動方案》及《農安縣中國小20xx年度學科“等比抽樣”、“學科競賽”考試方案》,按照方案要求12月份10日——12月18日,各校自行組織本校(鄉鎮)任課教師全員專業水平測試,12月20日前,將本校(鄉鎮)測試排名表和卷樣上報辦公室。12月27日預計在紅旗國小組織千人“等比抽樣”、“學科競賽”考試。

八、能夠掌握本地區教師隊伍結構,能夠按照教師隊伍結構特點有計劃、有目的的開展隊伍建設研究,對教育行政部門提供有關諮詢和服務。

1.對全縣中國小教師培訓需求進行調研,下發調查問卷500分,回收500份,在問卷調查基礎上走訪三個鄉鎮中國小,與近百名教師進行座談,對調研結果進行歸納整理,形成《20xx年農安縣中國小教師培訓需求調查彙報材料》。

2.根據《關於召開長春市教師進修院校系統第三屆教師繼續教育研討與經驗交流會的通知》要求,組織進修學校優秀教研員結合研培工作實際,撰寫經驗論文。王藴楓等5名教研員撰寫的論文質量高、內容豐富,得到市領導一致好評,5篇論文均獲獎。一等獎論文發表在市級刊物《實踐新課程》上。

九、驗證工作

建立了《農安縣中國小教師培訓學時學分登記管理制度》,依據制度以及20xx年中國小教師繼續教育驗證工作部署與要求,5月7日—13日,完成我縣國小教師驗證工作,對於沒有證書或證書用完的教師按規定對其進行補證,辦公室統一對繼續教育證書進行管理。

十、長春市中國小教師培訓團隊建設項目啟動大會

5月9日,由雷校長帶隊,辦公室一行3人蔘加了長春市教育局組織召開的中國小教師培訓團隊建設項目啟動大會。會議接收了市局關於“加強教師培訓團隊建設”項目實施方案以及培訓管理者隊伍、專職培訓教師隊伍、兼職培訓教師隊伍三個子方案,組織部室人員深入學習研究《長春市教育局“加強教師培訓團隊建設”項目實施方案》以及培訓管理者、專職培訓教師和兼職培訓教師這三支隊伍建設實施方案,明確文件精神,並在深入分析、探討我縣“三支隊伍”現狀以及廣大教師培訓需求基礎上,確立三支隊伍建設目標,明確建設方向,撰寫三支隊伍建設方案。

根據近三年來的工作經驗及不足點考慮,20xx年辦公室將把工作重點放在教師專業發展型學校建設、校本研修工作、名師團隊建設以及培訓管理者隊伍建設四項工作上來,形成制度、召開會議,得以落實。