【精品】上半年工作總結範文集錦5篇

總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來，是時候寫一份總結了。但是卻發現不知道該寫些什麼，下面是小編為大家收集的上半年工作總結5篇，希望能夠幫助到大家。

上半年工作總結 篇1

XX年上半年的工作已經結束，在上半年的工作中，我一直是在平淡中度過來的，工作不分大小，每一分工作都是需要平淡中度過，誰也不能接受整天在吵鬧的環境中工作，這是很令人感到疲憊的事情。在上半年的工作中，我一直在不斷的努力工作。總算還好，我半年來都是在不斷的前進中度過，我相信自己能夠做的更好，這是我一直以來不斷努力的結果，我相信我能夠在下半年中工作的更好!

光陰如梭，半年的工作轉瞬又將成為歷史，今天站在這個發言席上，我多想驕傲自豪地説一聲：一份耕壇一份收穫，我沒有辜負領導的期望。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導，我負有不可推卸的責任。

查找不足趕先進，立足根本爭先進，時值潤髮集團提出樹標兵、學先進、促發展、爭效益活動、潤髮機械又一度成為整個集團的標兵企業，鑫宏企業與本公司進行對口紅旗競賽的今天，作為個人我們要實現體現自已的人身價值，企業的興衰直接關係到個人的榮辱，作為財務管理部門，為公司實現共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿於具體的工作中中去，下半年工作作為財務部的主要責任領導，對於如何提高自我，服務於企業這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把學習先進、趕超先進、爭當先進融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一彙報：

一、搞好財務分析，為領導提供有效的參考依據

我知道合理高效的財務分析思路與方法，是企業管理和決策水平提高的重要途徑，並將使我們的工作事半功倍，在企業成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習，為企業的生產經營銷售，做好保本點與規模效益、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務數據，並結合企業總體戰略，為企業決策和管理提供有力的財務信息支持;

二、加強應收款催收管理力度，控制好庫存材料與產品，提高資金的運行質量, 合理控制資金的使用

公司發展至今，生產資金的籌集，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資採購量大、生產批量大、銷售批量大，籌集資金是財務的一個主要職能，良好的銀企關係，是企業中小企業融資的一根紐帶，目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制，壓縮庫存，合理生產，控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產的同時控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下,財務部將從採購材料與產成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作;

三、繼續做好各部門工資獎金的核算工作

今年公司對各部門都簽訂了責任合同，我財務部將繼續嚴謹細緻而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資，並組織資金確保工資的發放;

四、完善公司內部管理制度;部門責任領導明確分工的職責，加強責任考核

內部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業的管理制度更趨於完善，財務部將結合集團管理的要求，與有關部門進行修正。部門責任領導之間明確分工職責, 按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領導之間相互信任,遇事不推諉, 搞好通力協助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明;

五、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業務理論考試，合理調整組合人力資源，繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度

今年以來,人事方面至今一直未得到穩定,財務部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配, 進行高效有序的組織，另一方面繼續加強培訓, 讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉,真正做到駕熟就輕, 文化素質與業務管理水平都要有質的提高,今年3月電腦真正聯網,管理員的電腦操作水平還有待於進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，紮紮實實提高每個管理員的業務管理水平，會議之後我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。

六、加強團隊建設，充分發揮財務職能部門的作用

作為財務部的責任領導，既是一名財務工作人員，也是財務管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細緻的工作態度，對條線人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動，發揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使;在堅持原則的同時，我們堅持三個滿意二個放心，三個滿意是讓客户滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意，二個放心是讓集團公司領導放心，讓公司的老總與各級領導放心

七、加大各項費用控制力度，充分發揮財務的核算與監督職能

今年是精益管理年、效益滿意年、科技創新年，我們將繼續加強各項費用的控制，行使財務監督職能，審核控制好各項開支，在財務核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業務;

務實、求實、抓落實，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：

其一、年初至今，財務部整個條線人員一直沒有得到過穩定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;

其二、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態，惡性循環，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業務培訓。

其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色;

其四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;

其五、工作思路上沒有創新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現問題後處理力度不夠;

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作為公司的一個主要職能監督部門，當好家、理好財，更好地服務企業是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規範經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高!。

以上工作是我財務部下半年的主要工作，還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規範財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作，查找不足趕先進，立足根本爭先進，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務條線所有人員重點思考如何在管理上創新，如何在實施成本控制上做文章!

總之，今後的工作中，還是年初責任領導會議上的那句話：我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己並充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與各位共同進步，與公司共同成長。

相信自己，在下半年的工作做好，這才是工作的真諦，只要我去努力了，就一定能夠做好，相信我在今後的工作中，一定能夠做的更好。作為財務部門的工作人員，我相信我能夠做的更好，這是我一直以來不斷的努力的結果，我相信我能夠做的更好，我會一直不斷的努力下去，我會做的更好。財務人員的工作要求我在賬目上不能夠出現任何失誤，我相信我會一直這樣不斷的努力下去的!

上半年工作總結 篇2

一、成績不可忽視

1、積極開展招商引資，確保我局招商引資目標任務的全面完成。

今年，縣目標辦下達給我局的招商引資任務為1200萬元。其中引進上級支農資金700萬元，招商500萬元。為確保我局招商引資目標任務的全面完成，我辦開展了以下工作：

一是加強了部門協作，督促我局各科室站場積極爭取上級支農項目資金。

在各科、室、站、場的共同努力下，我局上半年共申報支農項目16個，申報項目資金1025萬元。其中科教科申報項目（4個）：農村勞動力轉移培訓150萬元，新型農民培訓45萬元，科技入户20萬元，農業人才知識更新培訓2萬元；農能辦申報（1個）：國債沼氣建設300萬元；水產站申報項目（3個）：萬噸無公害魚業養殖10萬元，名優魚繁殖基地及標準化商品基地建設30萬元，水生動物疫病防治站80萬元；多經站申報項目（3個）：野生大豆生境保護160萬元，枇杷種源基地建設150萬元，鄉村清潔工程40萬元；農經科申報項目（2個）：經營性合作經濟組織2個、2萬元，專業合作社2個、4萬元；生產發展科申報項目（5個）：四個科技興糧項目32萬元。

除申報第一批支農項外，我局今年還有望獲得國家政策性支農資金4個、資金大致為3035萬元，其中：種糧直補500萬元，糧食綜合補貼520萬元，產糧大縣獎勵XX萬元，國家級種子儲備15萬元。

二是加大招商宣傳力度，利用各種渠道積極引進我縣枇杷、冬菜調味品、優質糧油三大產業產業化龍頭企業和其他農業生產產業化龍頭企業；協助三場一站引進生產企業。

通過積極宣傳，一家枇杷加工企業正在與我縣洽談中；在三場一站的共同努力下，共引進了節能燈廠一個，投資400萬元；預製場3個，投資150萬元；蔬菜生產企業一個，投資100萬元。

三是積極配合縣招商局和縣目標辦，完成招商引資進度報表的報送和重大農業項目實施情況的彙報工作。

2、對全局實施的重點農業項目進行全過程跟蹤、督察、自查驗收管理。

我辦嚴格按照項目管理相關辦法，適時對全局XX年度實施的重點農業項目進行全過程跟蹤、督察、自查驗收管理。確保實施的所有項目按照項目管理相關辦法規範化操作、運行。

3、完成對種糧直補工程的實施工作。

種糧直補工程從XX年10月實施至今，我辦圓滿地完成了農業局部分的工作，現已進入財政局的資金兑付階段。為此，作了大量細緻的工作：一是精心製作種糧直補實施方案；二是廣泛宣傳發動；三是加強對直補供種企業的監督管理；四是隨時收集供種進度並上報直補工作進展情況；五是對全縣直補資料的核實和彙總；六是完善相關手續和檔案材料；七是收取技術服務費。儘管以上的每一項任務沉重而又艱鉅，但在相關部門的密切配合下圓滿地完成了種糧直補農業局部分的工作。

4、協助生產發展科完成了對高產示範片的物資採購工作。

5、協助其他科室，較好地完成局黨組交給的其他工作任務。

二、問題有待解決

1、工作繁瑣、任務重，往往造成顧此失彼或不能保證工作完成質量，不利於工作的開展。

2、對全局實施的重點農業項目進行全過程跟蹤、督察、自查驗收管理等工作應得到加強。

3、應進一步加強我局的招商引資工作力度，為我縣爭取更多的支農項目資金和引進更多的農業生產龍頭企業。

三、建議僅供參考

1、建立項目申報激勵競爭機制，推動我局招商引資工作邁上新台階。

2、切實建立項目定期彙報制度和責任追究制度，加強對項目的監管，確保所有項目收到實效。

3、切實加強與市局相關處室的銜接、溝通與交流，為我縣爭取更多的支農項目資金，更好地為三農服務。

4、加大招商宣傳力度，牢固樹立人人蔘與招商觀念，努力改善我縣農業項目招商硬件環境，建設良好招商平台，築剿引鳳，加快我縣農業產業化進程。

上半年工作總結 篇3

20xx年已經過去，新的挑戰又在眼前。在此首先我需要感謝公司各位領導對我的信任和包容，是你們的`支持使我能夠快速的融入公司這個集體。

　　一、以下是策劃部上半年的工作總結：

1、4月份上旬主要針對東莞市場進行一個初步調研，包括現階段東莞市場總體走向以及未來市場的期望，大朗本地樓盤的平均房價以及推廣方式等工作。4月中旬至下旬完成了大朗周邊市場的調研情況，包括同類型住宅及商業的定位、銷售及推廣方式等。

2、5月份上旬完成了大朗周邊市場的調研情況；中旬至下半旬結合本項目的實際情況對户型進行調研，特別是對於中小户型的調查，其中包括了萬科、佳兆業、中惠等大中小型開發商所設計的户型進行對比與及參考。

3、6月份應上級要求，參與對公司項目的定位及總體規劃的會議，對公司總體規劃及住宅部份提出合理的建議以及方案等；同時參與了東莞以及珠三角的地塊調查等工作。

4、7月份完成了針對項目户型各方面細節的建議以及總體規劃建議等工作。

　　二、工作中存在的不足：

全面由於工作做得不夠全面在20xx年上半年工作中仍存在以下的不足:

*****

崗位專業知識還須提升與領導簡單溝通較少，沒有100%領會對集團的發展史及企業文化了解不夠深入; 日常工作中與其它同事的溝通欠缺工作開展得還不夠充分; 到領導的真實想法，實際工作中走了一些彎路。

　　三、20xx年下半年策劃主要工作安排：

1、完善大朗房地產市場數據庫整理工作，建立健全大朗項目市場推廣數據庫，並進一步對附近鎮區乃至全東莞同行業的商業地產項目、在建項目和經營項目進行了解，建立完善市場項目數據庫。

2、更深入瞭解公司的發展歷史與企業文化使自己更好地融入公司這個大家庭；

3、加強與同事之間的溝通以利於工作的更高效開展；

4、 協助其他部門的工件，做到分工不分家，落實個人責任制，團結奮進、共同進步的工作作風。

上半年工作總結 篇4

上半年以來，街道社區在竹鎮鎮黨委、政府的正確領導下，在社區兩委班子及廣大黨員羣眾的共同努力下，以創新思路抓改革，一心一意謀發展，圍繞“三清兩整一提升”工作，牢固實施年初制定的各項工作計劃，社區的各項工作正在紮實推進，現將半年來的工作情況彙報如下：

一、 抓好班子隊伍建設，增強凝聚力。

今年是基層組織建設年，我社區以思想作風建設為根本，以創建“五個好”黨組織為重點，不斷創新工作思路，全面加強和改進黨的建設，為實現社區經濟發展目標提供了堅強的組織保證。

　二、 做好計劃生育工作，為羣眾服務。

我社區對前期工作進行總結，充分吸取經驗，對計劃生育工作堅持更高要求，對上級下達的任務，都認真完成。這半年來，我社區把上環工作全部落實到位。目前，社區育齡婦女1500多人，三月份月服務二類人員有960人，完成率為99%。

　三、化解不穩定因素，創建和諧社區。

我社區堅持以年初下達的綜合治理工作目標為標準，嚴格落實到位，目前我社區沒有發生一起越級上訪和違規、違法上訪的實例。在社區兩委的共同努力下，認真搞好“12345”回訪工作，對羣眾的訴求，能夠做到及時摸底、及時彙報、及時處理、及時回訪。

四、狠抓控違管理和徵地拆遷工作，強化工作措施。

半年來，控違管理工作也取得了一定的成效，工作中，我社區積極做好巡查管理，一旦發現違法建房情況，及時制止，有效預防了事態的惡化。這半年來，我社區共發現違章建築8起，拆除面積共計285平方米。

徵地拆遷工作嚴格按照政策執行，強化措施，狠抓落實，在工作中堅持以幹部的誠心換取被拆遷對象支持工作的真心，以幹部的真情換取被拆對象支持工作的熱情，做到宣傳政策清楚、掌握情況仔細、把握政策準確、服務羣眾熱情，確保徵地拆遷工作落到實處，目前，我社區正在辦理民族小區徵地青苗補償手續。

　　五、切實落實“三清兩整一提升”工作，改善社區面貌。

今年以來我社區建立和完善了獎勵機制，不定期對每位社區保潔員的工作情況進行抽查，檢查結果直接與保潔員的工資掛鈎，並完善了街道社區垃圾處理設施，為每條街修建了垃圾池，配置了垃圾桶，提高了社區生活垃圾集中處理效率，通過這一系列措施大大改善了我社區的環境。

　六、為民辦實事，服務羣眾。

半年來，我社區兩委在黨委政府的帶領下，想羣眾所想，急羣眾所急，以解決羣眾最根本、最迫切的問題着手，共為羣眾解決如下問題，深受羣眾的一致好評。

1、鋪設老建築站、市府街、竹墩路人行道彩磚，鋪設桃花組水泥路面，新建幼兒園小區下水道及水泥路面工程，鋪設老公交車站約20xx平方米瓜子片。既美化了社區環境，又解決了羣眾的出行難。

2、對社區東后街、北大街、官元組等14個街組的路邊、街頭進行清理，共清理生活垃圾約320噸，建築垃圾約960噸，對社區街邊進行雜草清除、場地整理，以及露天污水溝，進行涵管鋪設，為羣眾創造了一個良好的生活環境。

3、對社區居民房屋、圍牆，及橋面、風景樹等進行外牆塗料刷白，對仕林路門面店牌、店招統一經行規劃出新，一方面為羣眾增添了亮點，另一方面為政府迎接上級各部門的檢查夯實了基礎。

半年的工作，雖然取得了一點成績，但離黨委政府的要求還有一定的差距，在下半年的工作中我們將進一步總結經驗、找差距，繼續按照黨委政府的總體要求，全面完成年初交給我們的各項任務。

下半年的工作重點：

在下半年的工作中我社區將進一步統一思想，團結一致，既要總結成績，又要找出問題和不足，確實提高工作責任心，狠抓關鍵，重點抓好以下10項工作。

1、切實加強黨的基層組織建設，增強黨員幹部的凝聚力。

2、抓好計劃生育，杜絕超生和計劃外懷孕。

3、狠抓控違管理，杜絕亂搭建現象。

4、繼續開展“三清兩整一提升”工作，打造美麗鄉村。

5、搞好民族小區徵地拆遷工作，推進小區建設步伐。

6、做好“12345”回訪工作，為羣眾事實。

7、抓好綜治檢查及社區調解等工作，確保社會穩定。

8、繼續搞好社區環境衞生長效管理工作。

9、落實防汛工作，做到未雨綢謀。

10、配合黨委政府搞好各項迎查工作。

上半年工作總結 篇5

近年來，xx救援隊在xx市xx區紅十字會的親切關懷、正確領導、科學引導和大力幫助下，從憑藉一腔熱血走進公益，到理智、科學地做好公益，探索出了一條行之有效的救援隊可持續發展之路。把救援隊伍的日常訓練融入“走進學校、社區和企事業單位開展公共安全教育培訓”中來，既鍛鍊了隊伍，提高了救援能力，又收到了很好的社會效益，同時還獲得了一定的經濟效益。真可謂是一次付出，多點收穫，多方受益。

一、狠抓師資質量，提高培訓效率

大家都知道名師出高徒的道理。培訓效率高低、質量好壞很大程度上是由授課老師的水平決定的。因此，xx救援隊非常重視師資的選拔和培養。要求我們的救援隊隊員，對自己所從事的專業不僅要做得好，還要具備講得好的能力。在人人都必須能夠做得出來、講得出來的要求下，自然形成了人人爭當優秀講師的氛圍。

在日常訓練管理中，要求在對授課對象充分了解的基礎上，有針對性地開展集體備課、試講，評選出每門課程的優秀講師，並按照首席講師、優秀講師、講師的等級考評排序。未達到講師級別的救援隊隊員，只能充當培訓的助教角色。

xx救援隊結合自身的優勢，積極配合區紅十字會落實“平安校園”、“平安社區”工程，根據任務時間表，只要任務不是太集中，時間排的開，原則上由優秀級別以上的講師承擔相應的授課任務。

二、教具保障到位，嚴格培訓標準

為了確保教具、學員訓練用器材和耗材保障到位，我們設立了專門的教學保障部門。我們的培訓主要以外派教官，到培訓對象所在地實施就近培訓的方式，對xx區內的學校、青年匯、社區進行安全培訓。對企事業單位則是外派教官和基地培訓相結合的方式實施。

無論採用哪一種培訓方式，在培訓前期我們都要安排專門負責外聯的人員與培訓對象單位主管培訓的負責人取得聯繫，雙方對培訓的對象及數量、內容、時間、地點等內容進行充分溝通。對有特殊要求的，還要會同專門的教官一同上門溝通，並編制出雙方共同認可的培訓方案。

對培訓中涉及到的教具，學員用的培訓器材和耗材數量都要準確計算。對需要學員掌握的技能還要保證學員在培訓期間有足夠的練習時間。如心肺復甦這門課的模擬人，我們就採購了全身、半身，成人、兒童等規格型號齊全的共10具模擬人，可滿足100人同時練習的需要。對外派教官組織的培訓來説，雖然對器材保障帶來一定的困難，我們也不會減少所需器材的數量，降低培訓的標準。培訓所需要的教具、器材必須保障到位。助教配備也要按要求落實到位。

三、多管齊下，確保培訓不走過場

培訓前的溝通交流是搞好培訓的基礎，教官、保障部門和外聯部門共同參與培訓前期的溝通交流，更有利於教學培訓效率的提高。這一舉措受到培訓對象的一致好評。

在培訓開始前，我們製作了培訓學員簽到表。教官授課質量評價表則是在培訓結束時，由培訓保障部門的人員或辦公室跟進檢查的人員發給參加培訓的學員，由學員不記名評價後，再收回交救援隊辦公室彙總存檔。收集到的相關信息分頭反饋。

培訓前有調查、摸底，培訓中有嚴密的組織實施，培訓後還有調查反饋。前者是由外聯部的人負責，中間是由培訓部的人負責，後期是由辦公室的人負責。在組織培訓時還有我們救援隊的杭宗樑總隊長的隨機抽查，以及辦公室人員的跟蹤檢查。各路人馬，各施其職，多管齊下，保證了xx救援隊的培訓標準高、要求嚴、效果好。讓容易走過場的社區培訓，也變成了我們鍛鍊隊伍、傳播救援常識的主戰場。也保證了xx救援隊的培訓持續改進。

四、專人負責，專款專用

成立專門的組織，對每一個項目都設置專人負責是xx救援隊的傳統。由項目負責人牽頭組建項目團隊，從相應的部門抽調人員負責相應的工作。項目負責人整體協調、調度，編制開支計劃，對項目進行實時評估。辦公室人員一般會被抽調到項目組負責宣傳報道、考核評估等。後勤負責人是由教學保障部門派出，負責培訓過程中物料的準備、申購、申領、收發和臨時保管。活動流程，均由紙製及電子版雙份備份，併發至相關宣傳網站。並報團委及紅十字會備案。

專款專用是xx救援隊一直堅持的底線。嚴格把控資金的使用情況，政府購買服務的錢必須做到專款專用，任何環節不得提留挪用。嚴格遵守物品發放制度。

五、26期培訓，近萬人受益

項目開始以來，全隊上下高度重視，杭xx總隊長在自身企業生產任務重，又面臨“新三板掛牌”輔導期的雙重壓力下，仍然抽出時間親自參與項目的實施。截止7月底共組織實施了校園、青年匯、社區、企事業單位和緊急救援師及aha培訓共計26期，直接參加培訓的人數接近1萬人。

六、努力方向及工作計劃

（一）因為時間關係，個別培訓班的電教設施未能達到培訓的要求，今後在溝通上還需要進一步落實，在區域範圍內搜尋儘量好的培訓場地，確保培訓效果不打折扣。

（二）計劃參加培訓的人員也會因為各種各樣的活動衝突而不能親自參加。今後除了在時間安排上更加靈活機動外，還要進一步豐富培訓的內容和方式，增強安全培訓的吸引力，即使發生時間上的衝突，放棄的也是其他活動，而不是我們xx救援隊組織的培訓。

（三）建立向區紅會的日常工作彙報機制，自覺接受區紅會的指導，進一步加強自身業務素質的提高，第一時間全面、系統地響應區紅會的最新指示精神，高標準完成區紅會下達的各項任務。