【實用】安全生產工作總結匯編十篇

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規律性結論的書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點，不如靜下心來好好寫寫總結吧。那麼我們該怎麼去寫總結呢？以下是小編整理的安全生產工作總結10篇，僅供參考，歡迎大家閲讀。

安全生產工作總結 篇1

一、深入開展安全宣傳活動。

5月25日，我局召開了全市各施工企業法人代表、項目經理、及安全員及我局的各級領導和各部門負責人蔘加的“安全生產月”活動動員大會，部署了“安全生產月”活動，對活動提出了具體的要求，“安全生產月”拉開了序幕。

活動期間，我們組織各施工企業進行了由國家安監局舉辦的“安康杯”安全知識競賽答題1000多份，宣傳條幅100多幅，小型標語上千條，懸掛安全掛圖58套，並印刷宣傳單一千份，深入施工現場，街頭進行宣傳分發。為了便於記憶，我們把安全規程編寫成快板的形式，因為讀的上口，深受工人的喜愛，有利的提高了工人的安全意識。

二、開展安全生產大檢查。

1.安全管理方面：項目經理不在現場或多個工程為同一個項目經理;安全資料雷同、抄襲現象嚴重，不能本工程實際編制相應的方案;

部分特種作業人員無證上崗。

2.建設單位專項安全資金：這個問題仍停留在程序中，未能真正落實，只是在資料裏體現，甲方並未真正撥付專項資金。這樣施工單位的安全生產投入得不到保障，施工單位就想法設法偷工減料，減低安全生產成本，野蠻施工，給安全生產帶來很大的隱患。

3.建築起重機械：《建築起重機械安全監督管理規定》於20xx年6月1日起執行，成為我們加強起重機械管理的堅強後盾。我們對全市的塔吊進行了一次專項治理及檢查，發現部分塔吊未辦理備案手續;無起重機械拆裝、安裝資質。

4.監理單位：《建設工程安全生產管理條例》、《建設安全監理規程》明確了監理單位的責任和義務，但是監理人員的安全意識仍未能得到改觀，重質量，輕安全。並且監理的安全資料差距很大。

四、下一步工作要求。

1.健全施工現場安全管理機構，按規定配備專職安全人員，加強施工安全管理，杜絕多個工程一個項目經理的現象。推動企業建立管理標準化，操作規範化，施工現場文明化的綜合管理體系，樹立樣板，形成良好的安全生產氛圍。

2.加大對建立單位履行安全職責的管理力度，依據《建設工程安全生產管理條例》及《建設安全監理規程》的要求，進一步增強監理人員履行安全生產的責任意識，提高監理人員的安全監管能力，發揮安全監管的作用，對不履行安全職責，不按規定進行監理的監理單位及人員進行通報。

3.加強對塔吊的備案監查，督促未辦理備案的進行備案，鼓勵企業辦理起重機械的安裝、拆裝資質。

“安全生產月”活動已經圓滿結束，達到了預期的效果，但是安全生產卻是一個長期的，需要常抓不懈的工作，我們要進一步強化安全生產管理，落實各項責任制度，加強施工現場文明施工和安全監管，確保“迎奧運、保平安，促發展”落到實處。

20xx建設局安全生產月工作總結二

根據《關於印發××*市建設局2xx年“全國安全生產月”活動實施方案的通知》文件精神，今年6月份，建設局積極開展了以“關愛生命、安全發展”為主題的安全生產月活動。建設局研究制定了可行的活動方案，精心組織、全面部署、認真落實、注重實效，以宣傳國家有關安全生產法律法規、安全生產知識、建設局安全生產管理制度，增強全體員工的安全意識和防範事故的能力為重點。積極開展形式多樣、內容豐富的安全活動，加大隱患排查治理力度，進一步強化了全員對安全工作重要性的認識，完善了安全管理機制，提高了安全生產的質量水平和防範事故的能力，取得了顯著成效，保證了安全生產。現將2xx年“安全生產月”活動總結如下：

一、加強領導，提高認識，強化管理

建設局成立了“安全生產月”活動領導小組，由建設局任組長，建設局工程管理部全體工作人員、綜合辦公室、人力資源部相關工作人員及各在建工程項目的項目經理為成員，負責組織、督導活動的開展。建設局從上到下建立起了監督、監管體系，對活動真正做到了責任明確、逐級管理，使全體員工從思想上認識到安全生產重要性和必要性，將認識轉變為自覺行為融匯到日常工作中去，形成人人關係安全，安全關係人人的良好氛圍。

二、採取多形式、多樣化、全方位宣傳教育

活動期間，根據實際情況，組織全方位的人員進行培訓教育，廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識，觀看安全電教光盤，開展形式多樣的知識競賽、技能比賽等活動。全面提高了全員的安全生產素質，保證了安全生產宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業人員，進行了專項安全培訓，將各類事故隱患降為零。

三、開展“反三違”，創建無隱患崗位活動

活動期間，從建設局決策安排，中層管理到項目經理部、作業班組，開展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動紀律的活動;人人蔘與事故隱患和安全問題大排查，對查出的隱患及時進行了整改，徹底消除了安全死角和盲區，堅決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動紀律現象。

四、以安全月為契機，落實隱患整改，注重實際效果

為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展有成效，活動領導小組經常到項目部施工現場進行安全檢查，針對活動中出現的不良現象，及時指導、督促，並認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。

在安全月活動中，建設局堅持日常檢查、周安全檢查及專業檢查相結合，採用有計劃、有組織、有目的的定期檢查和不定期巡查的檢查方式，對各在建項目部進行了系統的安全檢查。活動領導小組共組織進行了三次專項檢查：6月初，對各在建項目的起重設備、機械及吊具進行了為期兩天的專項檢查;6月15日，對各在建項目的施工現場進行了安全、消防、保衞等方面專項檢查;6月25日，對各在建項目的施工作業人員的安全防護用品使用情況進行了專項檢查。

6月底，各項目部對“安全生產月”活動進行了認真總結上報，在各項檢查活動中共查出安全隱患26項，受檢單位均在限期內整改完畢並回復，整改合格率達1。

五、幾點體會

今年在開展“安全生產月”活動的過程中，讓我們深深地體會到：

(一)思想認識到位，才能認真搞好“安全生產月”活動。思想是行為的先導，沒有正確的思想認識，行動難以到位。開展安全生產月活動，不能直接產生經濟效益，但通過開展安全生產活動，人們的安全生產意識提高了，安全生產事故下降了，對企業的發展將起到積極的作用。

(二)領導重視，才能給活動的開展提供強有力的保障。

(三)把握創新，才能使“安全生產月”活動不斷引向深入。

(四)突出重點，才能達到開展“安全生產月”活動的最終目的。開展“安全生產月”活動的最終目的，是提高人們安全生產意識，減少安全生產事故的發生，着力構建和諧平安社會。在活動中，我們始終把工作重點放在開展安全隱患排查，及時發現和消除安全隱患上，通過建設局上下的共同努力，發現和消除了一大批隱患，夯實了安全生產基礎。

六、存在的問題

儘管建設局“安全生產月”開展的轟轟烈烈，卓有成效，但還存在一定的問題。

一是全員參與“安全生產月”活動的積極性還有待於進一步提高。

二是精品活動項目不多，內容和形式較為單調。

七、努力的方向

我們將認真總結近年來開展“安全生產月”活動的經驗教訓，在推介精品項目的創新、營造活動氣氛等策劃工作上再下功夫，本着因地制宜的原則，努力搞好來年的“安全生產月”活動。

總之，通過安全生產宣傳、教育、培訓、檢查、整改等一系列的活動的開展，我建設局安全月活動變得更加生動、更加全面，“關愛生命、安全發展”的主題思想已深入人心，此次“安全生產月”活動在建設局上下收到了良好的效果，活動圓滿完成。

安全生產工作總結 篇2

一、落實一個“全”字，全員動員共管安全生產

首先是充分發揮好安全生產第一責任人的作用。在年初及時簽定《安全生產責任書》，將車間各級管理人員囊括到車間的安全生產管理網絡中並在各工段中堅持開展“三個一”活動，即：各工段第一責任人每一天抽出一定時間深入一線進行安全檢查，發現問題；針對檢查中發現的問題，及時做好整改工作；每月利用1～2課時的時間組織進行一次全員培訓和，提高職工的安全生產技能。通過“三個一”活動的開展，可以解決各工段工作中遇到的安全生產問題，達到政令暢通、執行制度到位、落實獎懲嚴格。利用多種教育形式、安全漫畫等手段，開展諸如“抓好安全為什麼”、“安全生產如何抓”的討論活動，組織職工深入學習安全生產規程制度，探討安全管理的科學方法，形成了安全生產齊抓共管的強大合力，營造出一個人人講安全、處處抓安全的濃厚氛圍。

二、突出一個“細”字，狠抓規程制度的落實

結合車間實際狀況以及工作實際，制定和完善《安全生產獎懲細則》、《車間基本管理制度》等安全生產規章制度，使規程制度滲透到生產經營管理的每個環節、每個崗位、每道工序，在安全生產上做到凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查。凡是訂了的制度，任何人都必須不折不扣地執行和落實，如發生違規違章事件，就從嚴查處，從而產生了良好的激勵與制約作用，實現了由“對人負責”到“對事負責”的轉變。

認真堅持月度安全生產檢查，堅持對所發生的事故、違章、線路設備異常等狀況分析清楚，並制訂有針對性的防範措施。每週抽查一次，抽查結果作為月度考核及評選年底先進單位的重要條件。通過周檢，提高全員安全意識，促進各項規程制度的落實。

三、抓住一個“嚴”字，力堵安全管理漏洞

結合“兩高一低”“六位一體勞動競賽”，車間實行全面實行閉環式管理。從計劃、佈置、檢查、培訓、總結到考評整套過程，建立明確的考核體系和保證體系，將各項工作納入規範化的管理軌道。一是實行全員查禁違章責任制。各工段設立安全巡查員，對每天的現場、設備進行檢查，有效控制了“三違”現象的發生。二是實行聯責處罰制度。各工段若發生違章或事故，不僅事故責任者要受到處理，而且本單位第一責任人和安全員也要承擔連帶責任，直至追究到車間領導班子成員，真正使“違章就是事故，就是他殺或自殺”的理念紮根於職工心中。三是調整充實各級安全員隊伍，讓懂生產、會管理、敢於糾正違章的同志充實到安全監察隊伍中。安全員不抓安全就是瀆職，抓不好安全就是失職。四是把職工安全素質的提升作為關鍵措施。進行全員安全培訓，每名職工每月至少有1天時間進行學習，每季度進行一次安全技術業務考試，考試不合格的進行再培訓，再培訓合格後重新上崗。因故離開崗位3個月以上者，必須重新培訓，考試合格後方能恢復工作。通過這些措施，使全車間幹部職工的安全生產意識和安全生產工作標準意識都能得到提高。

四、注重一個“實”字，做好每項安全生產工作

安全生產既要多説，又要實幹，沒有良好的工作基礎，安全就成為一句空話。為此提出在安全生產上要做到“四實”：計劃要符合實際，工作要實實在在，總結要實事求是，獎懲要以實論事。擴展安全性評價、危險源評價活動範圍，將安全評性價範圍從只針對現場、設備評級擴展為對各單位全面安全工作的評級。在查評工作中敢於充分暴露問題，嚴把評價質量關，針對設備系統、工作安全與作業環境、安全管理等方面查出的問題，及時進行整改，不斷提高安全生產現代化管理水平。

五、工作中的體會與不足

車間雖然在安全生產工作中加大了管理和考核力度，但仍然出現了一起嚴重的未遂安全事故，使我們發現管理中仍有漏洞，小部分職工安全意識仍舊不強、安全投入還需加大。在全年的工作中也取得了一些經驗，如全員動員共管安全生產就是安全事故預防最好的方法，一個人的力量畢竟是有限的，但只要發動全員做安全生產工作那麼就會形成了安全生產齊抓共管的強大合力，營造出一個人人講安全、處處抓安全的濃厚氛圍。安全培訓是提高職工安全意識的主要途徑，只有時刻提醒、檢查、考核、督到，職工的安全意識就會不斷加強，發生各類事故的機率就會下降。

六、明年的工作計劃

1、簽定各級安全生產責任書；節前安全培訓、宣誓；億一次安全事故；節前安全自檢；開展百日安全無事故活動；制定20xx年安全生產網絡圖；

2、查一處安全隱患；節後安全檢查、宣誓；

3、煤氣泄露事故演習；寫一篇安全生產心得；

4、火災事故演習；安全專題徵文；出一期安全生產板報；

5、全年安全知識考試；

總之，在開展安全工作時應當始終堅持“安全第一，預防為主”的工作方針，圍繞全年的安全生產目標，以“人本管理”作為切入點，不斷完善安全生產規章制度，建立健全安全管理網絡，層層落實各級安全生產責任制，加強安全生產的監督與考核，增強全車間幹部職工安全生產的責任感和憂患意識，同心同德紮實工作，不斷提高安全管理水平，使安全生產保持良好的發展勢頭。從而大力促進公司各項工作的開展，推動公司兩個效益的快速增長。

安全生產工作總結 篇3

上半年，**街道安全生產工作在縣委、縣府、縣安委會、縣安監局、街道黨工委、辦事處的領導及各部門支持下，按照年初制定的安全生產工作計劃，安全生產月活動計劃及上級下達的各項任務和控制指標，腳踏實地，兢兢業業地開展工作。上半年全街道沒有發生重大事故，安全態勢平穩，有力地保障了全街道經濟持續健康發展和穩定工作。現將上半年安全生產工作報告如下：

一、領導重視，安全生產主體責任落實。

年初，根據上級對安全生產要求和**街道轄區安全生產實際，街道召開了經濟工作和安全生產大會。會上領導對安全生產工作的重要性和必要性及安全生產工作的要求作了重要，並要求XX年度安全生產工作目標、任務進一步建立健全以安全生產責任制為中心的安全生產工作制度，明確各級各部門工作職責，並與各村、社區、企事業單位簽訂安全生產責任書，簽訂責任書196家，實行領導幹部包村、包企業制度，明確安全生產責任人。按照“誰主管、誰負責”的原則，狠抓責任制的落實，一級抓一級，一級對一級負責，不留死角，落實到企業，落實到，確保安全生產工作的實現。

二、加強安全生產監管，開展安全生產檢查。

根據縣委、縣政府、縣安委會的安排，街道組織有關人員對本街道安全生產隱患排查治理工作進行動員部署，全面啟動“隱患治理年”活動，成立安全生產隱患排查治理年活動領導小組，下設街道安監站為治理年活動辦公室，具體實施安全生產隱患治理年活動，制訂了**街道隱患排查治理年活動實施方案。按照上級要求，結合本街道實際，確定排查範圍、時間、內容和工作目標。明確通過一年時間開展“安全生產隱患排查年”活動，進一步落實企業的安全生產主體，全面排查治理隱患和薄弱環節，建立健全防範措施和管理制度，進一步提高從業人員的安全意識和安全素質，完善企業安全條件，有效遏制重特大事故的發生，減少一般事故的發生。為了及時掌握轄區開展生產隱患排查治理工作情況，進一步推動各項工作的落實，街道制定安全生產百日督查專項行動實施方案，通過深入持久的督查行動，進一步促進黨和國家關於安全生產方針、政策、法律法規以及“隱患治理年”各項工作部署的落實，促進安全生產主體責任的落實，街道針對面廣量大的個體經營户以及生產經營單位安全生產專業技術知識方面的不足，在各生產經營單位自查的基礎上聘請寧波安全評估機構進行地毯式的普查。1-6月份，共檢查有關單位4200家。其中主要領導和分管領導參加3人次，發現安全隱患5條，整改3起，其中重大隱患4起，已整改2起，另二起已列入治理整改計劃，累計落實整改治理資金185萬元。

三、加強安全生產宣傳教育培訓，提高安全意識。

進行安全生產培訓、宣傳和教育，是掌握安全常識，提高安全觀念的重要途徑。街道安監站根據本轄區安全生產工作實際，認真分析研究街道安全生產形勢，制定可行的宣傳，教育工作方法，把安全生產宣傳，教育，培訓落實到實處，通過懸掛橫幅，張貼宣傳標語、宣傳畫報，以會代訓等形式，廣泛宣傳《安全生產法》、《浙江省安全生產條例》和《生產安全事故報告和調查處理條例》的重要性，全面提高人民羣眾的安全防範意識，增強安全生產責任感和緊迫感，特別是6月份全國安全生產活動月中，我們充分利用整個社會宣傳、教育的良好氛圍，特徵訂100餘套安全生產掛圖，送到各村、各社區和有關單位、在宣傳欄、車間中張貼，形成人人知道安全，人人關心安全生產的氣氛。我們對有關單位要求建立三級教育，即厂部，車間、班組三個層面，結合本單位實際情況進行安全生產方面的培訓和教育。

安全生產工作總結 篇4

縉雲縣安監辦：

依據縉雲縣建設局下發的縉建建【20xx】56號文件，我項目部進行全方位的檢查，對存在的問題組織人員進行專項整治，每道工序、每個部位都要監督到位，在我們施工過程中，發現下列問題存在比較多。

1、樓層施工用電

在施工過程中，一般樓層配電箱都是三~五層設置一個，在用電過程中線路拉設比較混亂，非專業人員操作現象也有發生，對於這些問題就要加強對班組人員管理的力度，並要時常對班組職工進行教育學習，進行案例分析，提高職工的認知。

2、臨邊洞口的防護

一般臨邊洞口的防護第一次都會設置到位，在後續施工過程中，有些部位會影響到施工，造成班組人員把防護拆除。這就要加強班組的管理和項目管理人員的'巡查力度，對班組要制定相應的管理措施及獎罰措施，對項目部管理人員要進行全員安全培訓，安全管理不是安全員一人的職責，安全管理是所有管理人員的職責，每天要做好班組及所有管理人員之間的溝通工作，對每天發現的問題進行整理、落實並做好記錄。

最後，希望領導能對各安全生產經營單位的總結報告進行整理彙總，並形成資料下發給我們，以方便我們學習更多的、實用的、先進的管理經驗，讓我們的安全生產工作整體提高一個台階。

xx公司

20xx年x月x日

安全生產工作總結 篇5

20xx阜王路項目部在公司領導及各單位（業主、監理等）大力支持下，安全生產工作健康得以有序的開展。項目部認真貫徹安全生產方面的文件精神，牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”和“管生產必須管安全”的指導思想，始終堅持以人為本的安全生產理念，通過深入開展“安全生產月”、創建“平安文明工地”及“打非治違”等活動，結合公司提出的安質環專項管理提升活動的有關要求，為項目部營造出安定、和諧的施工環境，確保工程建設的各項工作安全順利進行，安全工作總體處於可控狀況，現就20xx年我部的安全生產工作彙報如下：

一、安全生產目標完成情況

（一）安全生產責任制明確、關係順暢、制度齊全，並有效運行的安全管理體系，形成安全生產的長效機制；

（二）安全生產零死亡。未出現安全特別重大、重大、較大和一般事故；重大危險源得到有效控制，安全隱患整改率100%；

（三）特種設備定期檢驗率100%，合格率100%；

（四）在崗人員安全教育面達100%；特種作業人員持證上崗率100%，轉崗、復工、新聘人員和民技工等上崗前安全培訓率100%；

（五）現場安全防護設施、安全保護裝臵到位率100%；

（六）無職業病發生；

（七）作業人員勞動保護用品發放、使用率100%。

二、安全生產工作開展取得的成績

（一）健全安全管理體系，保證各項制度落到實處

項目部通過制訂的安全生產目標，並逐層進行分解，及時對項目部安全管理目標、機構人員和《安全生產責任制》進行更新和修訂，其中明確了各級人員和部門的安全職責，並在施工過程中監督落實到位。根據公司、業主的要求，我部建立健全安全生產管理體系，加強領導，分工明確，項目經理全面負責整個項目的安全工作，是安全生產的第一責任人，項目生產經理主抓工程的安全生產工作。項目部安質環保部，全面監督和指導現場的安全生產，專職安全員，及時瞭解和反饋工地上的安全信息。根據本工程的特點，安質環保部門合理編制了各項目安全生產製度及各項保證措施。並根據公司提出的修改意見於20xx年9月份經修訂後重新出台，使得制度更加完善，內容齊全且可操作性較強。明確了各部門、各崗位的安全職責。做到了以制度約束人，以制度管理人，並且堅持不斷地檢查各項安全文明施工制度的執行情況，發現問題及時糾正。不斷提高安全文明施工制度的執行力來加強安全文明施工管理，杜絕事故發生。

（二）加強安全教育培訓，提高全員安全素質

20xx下半年我部二期及S305項目路基、管網、橋樑施工隊陸續進場，處於施工高峯期，對新進場人員安全教育培訓顯得尤為重要，我部通過精心組織合理安排，切實有效對各工人進行相關教育培訓，並落實三級責任書（項目部對施工隊負責人，施工隊負責人對施工班組張，施工班組張對班組成員）簽訂工作，使其明白各項安全生產的相關規定及操作要求，提高安全理論水平，強化其責任心。截至目前，項目部安質環保部，舉辦安全教育培訓會議5期，參加培訓人員達122餘人次。

（三）細化安全技術交底，規範工人操作

因施工隊的工人文化程度、業務能力參差不齊，給項目部施工的安全生產管理工作帶來了一定的難度。安質環保部在每一個分項工程開工以前，組織現場施工人員對該工程的安全情況進行安全生產技術交底，交底方式主要採取會議、半工半交，班前會等方式，使得工人更容易去理解，加深印象，從而做到規範施工，安全施工，為安全生產打下堅實的理論基礎。以此同時，我部結合安質環專項管理提升活動，由專人負責落實交底的執行情況，及時反饋，查漏補缺，不斷完善腳底內容，截至目前，我部共組織5個施工隊，進行安全技術交底共43份。

（四）重視安全隱患排查制度，消除一切安全隱患

項目部根據不同時期的安全生產工作重點的不同，結合項目部安全隱患排查制度，認真組織相關人員對安全生產重點部位進行全面排查檢查，檢查方式以日常巡檢為主，節前及專項檢查為輔，對查出的安全隱患點派人跟蹤在規定的時間內整改，並及時通報批評，對於嚴重的安全隱患，要求各施工隊長必須到場親自監督，直到整改完畢後報項目部同意後才能進行施工。20xx年，共組織大檢查14次，下發整改通知書16份，整改率達100%。

（五）積極組織開展安全宣傳教育相關活動，提高全員安全意識

安全生產教育工作不是一門可有可無的工作，而是項目部安全生產工作最重要的一部分，在安全生產教育工作上，我部不只停留在會上講，書上學，還具體落實到施工當中去，一年來，安質環保部在宣傳教育力度上花費不少精力。

1、從施工每日安全活動着手，加強日常安全宣傳

在我部監督及要求下，各施工隊每日必須進行安全日常活動（“三工”，“班前會”等），由我部專職安全員採取定期或不定期方式進行抽查，工人由起初的不重視不習慣逐漸認為活動的重要性，是實實在在為大家着想，多聽一分就多了一分的安全保障，工人自身的安全意識有了顯著提高，現場安全文明管理變得井然有序。

2、有計劃地加大各類安全設施投入，保證安全文明施工

在施工現場，為確保安全施工、文明施工。施工現場共設臵各類安全標誌牌300餘塊，標語橫幅60餘幅，安全防護網（圍擋）3000m2，舉辦安全教育培訓5期。安全標誌牌的設臵、標語橫幅的懸掛，很大程度提高廣大員工的安全意識及覺悟。

3、以“安全月”為契機，加強安全宣傳，營造良好的安全生產氛圍

我部根據公司安排部署，圍繞“安全生產月”活動的主題，根據編制的活動方案逐一落實跟蹤，結合工地情況充分利用有限的條件組織安全生產知識考試、專項隱患排查，觀看安全生產教育片等活動，大力宣傳國家安全生產的方針、政策、法律法規，宣傳安全生產理念，營造良好的安全生產氛圍。

我部根據各分項工程的施工特點，不定期的對不同施工地點的標誌示牌進行撤換，使現場施工人員在施工過程當中即能受到教育，同時也給他們一種警示，從根本上預防各類安全事故的發生。通過加大安全宣傳力度，潛移默化地使廣大施工隊伍在施工生產過程中接受安全生產教育。

（六）精心組織應急預案的制定及演練，嚴格落實勞保等防護用品的發放20xx年我部結合工地實際情況，安質環保部根據安全生產規範要求及業主要求，經項目部安委會討論一致通過了《阜王路總體應急預案》及《防汛應急搶險預案》、《觸電應急預案》、《坍塌事故應急預案》等共9份，並積極組織演練對現場可能出現的安全事故能夠快迅有效的搶險。為確保上述應急預案的順利實施，安質環保部在今年有針對性地進行了一系列的演習。

項目部在各分項工程開工以前，根據各分項工程所需的防護用品配發到每一個施工人員的手中，並在施工進入施工現場前配戴好方能進行施工。經現場抽查，防護用品的普及率達100%。為有效地預防各類事故的發生。

三、項目部安全生產存在的問題

我部在安全生產管理中主要存在的問題重點如下：

（一）施工人員在臨時用電、起重吊裝、施工時安全意識有待加強；

（二）部分管理人員安全意識有待加強；

（三）安全檢查之後信息反饋效率較低，檢查記錄還不夠全面。

在過去工作總結的過程，很多存在的安全問題、隱患不敢上報，員工思想扭轉不過來。目前，安全總結反映問題、隱患突出，也比較清楚。分析問題過程細緻、整改措施到位。

總結過程中，各成員針對此問題進行了溝通、交流、學習及時掌握了安全要點與技巧。二是結合安全活動排查情況制定了下步工作重點，採取措施，制定計劃，強化實施。

四、20xx年工作計劃

（一）工作目標

1、項目部建立健全安全生產責任制明確、關係順暢、制度齊全，並有效運行的安全管理體系，形成安全生產的長效機制；

2、安全生產零死亡。杜絕責任生產安全特別重大、重大和較大事故；消滅責任生產安全一般事故；消滅責任重大火災事故和道路交通事故；杜絕較大及以上設備事故；

3、重大危險源得到有效控制，安全隱患整改率100%；

4、特種設備定期檢驗率100%，合格率100%；

5、在崗人員安全教育面達100%；特種作業人員持證上崗率100%，轉崗、復工、新聘人員和民技工等上崗前安全培訓率100%；

6、現場安全防護設施、安全保護裝臵到位率100%；

7、有毒有害作業場所監測率100%；

8、無職業病發生；

9、作業人員勞動保護用品發放、使用率100%。

（二）工作重點及措施

1、繼續加強監督，保證責任落實到位。我部將不斷理順管理關係，在明確管理機構及人員責任基礎上，加強安全生產保證體系的建設。一是要落實“一崗雙責”制。堅持“誰主管、誰負責”、“管理生產，必須管安全”等原則，加強安全、質量、環保保證體系的建設；二是要加強安全技術保障。為施工人員提供安全、良好的勞動條件；

2、繼續加強安全培訓工作，不斷挺高項目安全管理人員和作業人員安全素質。

3、結合公司相關制度並嚴格執行我部編制的《安全生產管理辦法》等有關要求，不斷提高項目部安全管理標準化、精細化水平。

4、加大施工現場安全隱患排查力度，並及時反饋整改信息，做好隱患治理工作，

5、繼續深入推進“安全文明工地”建設。

以上是阜王路項目經理部一年來安全工作的回顧與總結，其中有成績也有不足，對於成績我們在以後的工作當中繼續保持，對於不足，我們將在以後的工作當中加以總結及提高，在項目部全體員工的共同努力下，阜王路項目經理部的安全工作將會更上一層樓。

安全生產工作總結 篇6

20xx年XXXX在XXX正確領導下，遵照年度安全生產工作要求，嚴格防範安全事故發生，全面落實安全生產責任制，紮實開展了“安全生產月”、安全生產大檢查、安全宣傳教育培訓等重要活動，強化了安全生產基礎工作，穩定了安全生產總體形勢，為公司全面完成生產經營任務奠定基礎，20xx年安全生產工作開展情況如下：

一、20xx年安全生產工作開展情況

(一)強化管理基礎建設，加強隊伍建設。

為進一步確保安全生產管理工作的組織和落實，調整了安委會成員，由安委會負責公司安全生產管理工作的組織落實，並設立安委會辦公室，負責處理日常工作。所有部門均明確了兼職安全員，並制訂了《XXXXX工作職責》，安全責任得到落實。

(二)安全生產月活動開展情況

按照總體部署和要求，突出重點注重實效，制定了活動開展方案，明確各部門活動開展責任人，以多種交流平台開展廣泛宣傳，做到全員知曉，營造良好的活動開展氛圍。邀請了專業人員進行消防安全知識培訓，通過培訓進一步普及了員工消防安全知識，有效地提高員工安全意識，對公司安全生產工作起到了積極作用;按照治隱患、防事故活動目標，認真組織開展安全事故隱患排查，就辦公區域進行全面排查，日常安全檢查工作得到較好落實。

(三)安全生產大檢查開展情況

(四)進一步加強監督檢查。

嚴格按照“屬地管理、分級負責”和“誰主管、誰負責”的原則，切實解決有法不依、執法不嚴、監管不力的問題。

安全生產工作總結 篇7

在區委，區政府的領導下，在區安監局的指導下，河西辦始終把安全生產工作當成一項重要工作來開展，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針;落實 “安全發展的理念”，通過工程項目這個載體，以開展“迎青奧百曰安全集中整治” 、“安全生產年”、“ 打非治違”、“建築工程專項整治”和“安全月”等活動為主線，狠抓源頭控制和過程監管，為我辦各項工作的順利開展基定的良好的基礎。現將工作情況彙報如下。

一、加強組織建設，明確責任目標

(一)成立以一把手主任為組長，書記為副組長，其他領導班子成員及各科科長為組員的安全生產領導小組，明確了小組和組員的工作職責。我辦的安全生產工作實現了主要領導親自抓，分管副主任具體抓，所有成員按“一崗雙責”的要求做好分工範圍內的安全生產工作。明確了各部門、各項目負責人為安全生產第一責任人，形成一級抓一級，一級對一級負責的安全生產管理體系。通過以上組織措施理順了工作關係，保證了我辦安全生產工作的落實和全覆蓋。

(二)與各部門簽訂<<目標責任狀>>，明確各部門具體安全生產工作目標任務，責任目標為：不發生死亡或重傷責任事故。

(三)將安全生產工作與年終考核相結合。明確對安全生產先進部門進行獎勵，並按“一崗雙責實施方案”對職責範圍內發生責任安全事故的進行相應處罰。既實行扣除風險金，也實行年終獎勵“一票否決”。通過這些制度建設，有效地保證了安全生產責任制的落實。

二、加強宣傳教育，提高全員安全意識

(一)根據年初制定的“安全生產宣傳教育方案”，督促檢查各部門進行日常性宣傳工作。通過佈置安全文明宣傳欄、觀看安全事故警示錄像、懸桂橫幅和崗位責任上牆、專題召開安全生產會議等宣傳措施，大大提高了全員的安全生產意識。

(二)認真組織“安全生產月” 和“百曰安全活動” 。結合活動廣泛深入開展安全生產的方針、政策、法律、法規的宣傳教育及安全知識普及，加深全體工作人員“處處有安全，處處想安全”的思想。

(三)加強安全生產事故處理應急預案的宣傳。完善和宣傳安全生產事故處理應急預案，使每一職工知道安全生產突發事故的處理程序，以減少人員傷亡和財產損失。

三、加大督促檢查力度，實施源頭控制

安全檢查是消除安全生產事故隱患的主要途徑，通過檢查可以發現各種不安全隱患苗頭，強化安全意識，促進制度健全和落實。通過檢查能夠有力促進安全生產工作的有效進行，實施源頭控制，避免事故的發生。

(一)我辦安全領導小組成員定期或不定期進行安全生產檢查，重大節日領導帶隊檢查。重點檢查工地現場的安全生產製度落實情況、安全隱患的排查及安全生產基礎性工作的開展情況。通過查制度、查隱患、查整改，儘量做到不留死角，不放過一個隱患和漏洞。

(二)把施工安全作為安全生產的重點，從源頭來抓。雙和綜合辦公區和保監大廈項目是全區的重點工程，也是我辦安全生產工作的重中之重。為確保安全生產無事故，保證工程的順利開展，我辦對每個工地各安排一名專職安全聯絡員全程參加工程建設，參於工程例會，進行曰常檢查，督促安全生產工作的落實。作為工程項目的建設單位，嚴格要求監理單位及施工單位落實安全生產責任，保證了安全生產工作的良好落實。

(三)將安全生產的落實制度化。根據區安委會佈置的“打非治違”和“建築工程專項整治工作”等活動要求，我辦採用了常規檢查和每週聯合檢查的方式，在工作中形成制度化，並將隱患情況每月上報安監局。

四、開展隱患治理，及時發現和消除安全隱患

(一)對施工工地進行安全排查。

1、結合在建的雙和綜合辦公區和保監大廈等項目的工程進展情況，結合我辦制定“隱患治理工作方案”的具體要求，針對高空作業、施工坍塌和高空墜落，以及施工機械安全等重點的隱患環節開展動態排查，以及時消除安全隱患。

2、開展拆遷現場的安全生產隱患治理。南湖郵局拆房工作目前雖已接近尾聲，但我辦始終沒有忘記安全生產這根弦，定專人督查，一律嚴禁夜間施工和野蠻施工，確保拆遷的安全生產。

(二)對已投入使用的區醫療中心項目，做好消防、避雷及電梯等特種設備的驗收工作。督促物業公司落實安全管理責任保證特種設備的安全運轉。

(三)對在建項目嚴格執行安全設施“三同時”制度。組織專家對各種重點施工方案進行評審，從源頭保證各工程項目的安全。

五、存在不足

今年雖然已經實現年初所提出的安全生產工作目標，但仍然存在一些問題與不足。主要在以下方面：(1)事故隱患常重複出現。儘管每次問題都能及時發現和整改，但相同問題卻會繼續出現，這雖然和施工單位及施工人員流動性較大有關，但仍給我們工作敲了個警鐘。 (2)有部分同志安全生產知識缺乏，安全學習流於形式。(3)是信息工作不足，未完成區安委會下達信息目標任務，今年僅報送一條信息。

六、工作思路

一是繼續落實“一崗雙責”制度和各部門的安全生產責任;

二是強化過程監管，嚴格落實施工單位和監理單位的安全生產責任，形成齊抓共管的良好局面。對工程建設中發現的安全隱患要堅決、及時、徹底的落實整改;

三是加大對安全生產管理人員安全培訓力度，提高安全管理工作水平和工程建設中監管能力，加強動態管理，完善安全生產長效機制。

安全生產工作總結 篇8

20xx年前半年生產處全體職工在公司領導下，在各礦和有關處室的配合下，緊緊圍繞安全，效益的主題，以狠抓礦井安全質量標準化為基礎，加大現場檢查力度，排除重大隱患為主題，認真貫徹執行各級安全指令和安全文件精神。積極吸取事故教訓，針對生產規模不斷擴大，全年生產任務不斷加大；採掘方法的多樣性，採掘銜接緊張；搬家倒面次數頻繁；頂板，運輸，水害防治安全管理難度加大等現狀，以狠抓安全質量標準化為主線，堅持不安全不生產的原則，積極深入現場查隱患，堵漏洞，取得了較好的效果。

現將20xx年前半年安全工作總結如下：

一，以礦井安全質量標準化為龍頭，促進安全生產

年初根據集團公司安全一號文件精神，制定了生產礦井安全質量標準化採煤，掘進，運輸，地測，調度，綜合管理專業的標準及考核評級辦法。並組織了每季度一次的安全質量標準化動態檢查，和安監局共同牽頭組織了一季度，二季度生產礦井安全質量標準化靜態檢查，並將檢查結果及時上報。同時參加了省安監局組織的安全大檢查和省煤炭工業局組織的生產許可證年檢，並對生產許可證年檢存在的問題處理進行了通報和上報。由於嚴格考核，措施得力，獎懲分明，全公司質量標準化均保持了部級標準，形成了一個各礦你追我趕的良好局面，極大地促進了全公司的安全生產。

二，以頂板，運輸，防治水，生產銜接為重點，積極開展各種競賽活動，確保安全生產

1，今年以來，我們始終以頂板，運輸，防治水，生產銜接管理為重點，經常深入現場，除自己牽頭組織的質量標準化檢查和雨季三防等一系列檢查外，配合公司有關業務處室對七個礦井的安全進行了評估，，對所查問題均進行了三定限期整改。

2，為有章可循，嚴格考核，制定下發了20xx年掘進競賽文件，安全技術措施評優50萬文件，生產礦井安全質量標準化標準，邊角煤小塊段和倉房煤競賽考核管理辦法，20xx年防治水計劃及雨季三防工作安排，20xx年地質預測工作安排，20xx年度高產高效礦井申報文件，20xx年生產系統勞動競賽考核辦法，晉煤集團土地復墾管理辦法（試行），20xx年生產系統重點工程管理考核辦法，《煤礦生產技術管理制度彙編》第一，二冊的編輯，校對，印刷工作等一系列管理文件。

3，狠抓分管專業隱患排查工作，每月對採，掘，運輸，地測專業隱患工作及時進行了排查，總結，上報，並檢查落實，提出整改意見。

4，對20xx年礦井災害預防計劃進行了審查，並上報安監局。

5，對各礦存在的安全隱患及問題及時深入現場，幫助基層解決生產中存在的技術難題。

6，完成了集團公司頂板災害防治所需的裝備，儀器計劃等。

7，按要求撰寫了兩篇關於職業安全健康管理體系的安全研討論文。

8，給安監局上報了各礦井安全狀況調查報告。

9，根據集團公司統一安排，派出二名同志參加應對緊急突發事件應急預案學習，新編制了五個重特大事故應急處理預案：晉煤集團破壞性地震應急處理預案，晉煤集團重特大水災事故應急處理預案，晉煤集團頂板事故應急處理預案，晉煤集團煤山滑坡事故應急處理預案，晉煤集團井下材料火災事故應急處理預案。

10，組織有關處室對各礦雨季三防工作進行了檢查，並將檢查結果進行了通報。

三，以技術管理為核心，指導生產，保證安全

1，為嚴格把關，保證綜採面的設計和倉採安全技術措施更加合理，科學，積極開展了綜採面設計審查和倉採安全技術措施的審批，前半年組織有關處室共組織有關處室審批工作面設計15份，巷道支護設計2份，成莊火藥庫設計和鳳礦二仙掌改造方案，地質説明書3份，並對王街煤礦越界進入寺河礦進行了多次現場辦公協調，下發紀要，審批貫通措施，確保了安全貫通。

2，積極開展了綜採面設計，採掘作業規程等項評優活動，組織生產，機電，通風，安監，地測等有關處室對各礦上報已實施結束的綜採面設計，採掘作業規程按有關規定進行了考評，有效地促進了工程技術人員搞技術，學技術的積極性。

3，為全面提高職工的技術素質，形成一個比，學，趕，幫，超的濃厚氛圍，在第四屆集團公司職工技術技能比武活動月中，制定下發了生產系統16大工種技術比武實施方案，並組織了各工種的理論考試命題，判卷，現場實際操作，日常能力評價的考評及比武彙總，總結工作。

4，為使煤巷錨杆支護技術規範化，更好地指導生產，保證安全生產，在廣泛徵求各處室及各礦基層單位的基礎上，又制定下發了關於落實煤巷錨杆支護技術規範，加強支護管理的有關規定。

5，經常深入現場，幫助基層單位解決技術難題。針對各礦生產過程中出現的問題，我們積極深入現場，和礦方共同出主意，想辦法，研究和制定實施方案，確保了時間過半，任務過半。

6，積極開展了技術交流，邀請焦作工學院張教授來公司進行瓦斯，地質專業技術交流，在聽取成莊，寺河兩礦地質人員有關瓦斯地質情況後系統地拿出了開展瓦斯地質工作的方案；邀請中科院地質所專家來公司進行技術交流，就三維地震勘探，瞬變電磁儀，槽波地震勘探等作了講座，併到鳳礦，趙莊礦現場技術指導，對地質構造探測，防治水等提出建議；邀請太原理工大學教授來公司針對煤礦地測數字成圖系統作專題講座，並與公司及各礦地測人員進行交流。

三，加強公司重點工程的監督考核，及時掌握工程進度，確保各項工程按期完工。

公司重點工程關係到集團公司的長遠發展，是集團公司實現二次創業，十年百億宏偉目標的關鍵所在。為此，根據集團公司領導的安排，對重點工程項目進行了安排和明確責任，並制定了考核辦法，每月在生產調度會議上協調落實，及時掌握工程進展情況，確保了各項工程按部就班的進行。

四，加強生產指揮調度，確保生產任務按期完成

1，根據集團公司的方針目標，每月召開調度專業會議，將全年原煤生產計劃指標，商品煤外運計劃指標，安全奮鬥目標等，及時貫徹到每個職工當中去，還針對工作在各個階段的不利因素和可能遇到的困難作了具體分析和安排，使每個職工對集團公司全年工作的總體目標做到心中有數；其次，在執行24小時不間斷調度的同時，注重抓好重點時期重點工作的調度指揮。

2，在安全方面除了抓好業務保安和現場的安全調度外，對礦井瓦斯，監測監控進行了重點調度，並及時傳達上級領導和集團公司領導的指示，指令，指導全公司的安全生產。

3，加強生產管理，及時掌握生產動態，每月5日按時組織召開生產專業例會，重點在生產任務，採掘銜接，重點工程，生產許可證管理，技術管理，質量標準化等方面進行了及時的組織，協調和安排，確保了生產管理有條不紊地進行，順利實現了全年目標，同時為總結經驗，表揚好的作法，每月按時編寫了《生產動態》。

4，重點對古礦92302過逆斷層，11306下過薄煤區，12309過薄煤區；王礦6305，92345面末採搬家；鳳礦刨煤機工作面生產管理，末採方案研究；成莊礦掘錨隊4214過斷層及試驗期間的進展情況；寺河礦2308面過斷層，2302撤架通道維護和3302面掘進安裝試生產；以及各礦安裝，收尾搬家等進行了多次現場辦公和調度協調。

總之，20xx前半年在公司領導的正確領導下，全處幹部職工的不懈努力下，完成了本職工作和領導交辦的各項工作任務，為20xx年全面完成各項生產經營指標奠定了堅實的基礎。

安全生產工作總結 篇9

一年來，我局安全生產工作在縣委、政府的直接領導下，在上級安監部門的指導下，始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真貫徹執行《安全生產法》等法規，逐步完善完全生產目標責任體系。

　　一、加強領導，健全組織

我局班子對我局全年安全工作進行了細緻的研究和周密的部署，專門建立我局安全工作領導小組。局長為組長，其他班子成員為副組長，局科室股所長為成員。為我局安全生產工作的深入開展奠定了良好的組織保障。

　　二、制定安全工作實施方案，實行安全工作責任制

按照縣委政府統一部署，我局還專門制定了安全生產工作實施方案，實行了安全工作責任制。保證了我局安全工作循序漸進、紮實有序的深入開展。形成了安全工作齊抓共管的良好局面。局長是第一責任人，分管領導是主要責任人，股所長為直接責任人，環環相扣，層層負責。同時，我局還建立了安全工作長效機制，保證了安全工作的制度化、科學化。

　　三、制定責任目標，加強管理

負責市場物價的監視管理工作，確保市場物價的基本穩定和人民生活安定。積極組織打擊欺行霸市、哄抬價格、假冒偽劣、掠奪暴利的行為。及時查處羣眾的投訴，疏導價格矛盾，保持社會穩定。

我局通過開展對安全生產大檢查及專項整治等活動，安全生產情勢明顯好轉，安全管理工作得到了進一步加強，各種安全生產組織、責任制進一步明確，各科室能自覺主動開展安全生產自查活動，重點場所安全生產監控措施進一步落實，達到了預期效果，確保生產安全工作落實到位。

根據區委、區政府的部署，XX區水務局認真開展“安全生產月”活動，將安全工作做為水務工作的頭等大事來抓，在安全工作中結合實際，注重實效，不走過場，最大限度的消除事故安全隱患，確保不發生安全、質量責任事故。

水務局具體的安全工作有4個方面即：水利工程施工安全、出租房屋安全、防汛安全和水工建築物的運行安全。

1、水利工程安全包括：施工過程安全和工程質量安全。在施工過程中，水務局對基坑開挖、支護、腳手架、高邊坡、模板工程、起重吊裝、施工用電等進行重點防控。要求施工單位對上述施工過程制定專項安全施工方案，監理對上述施工過程進行旁站監理，水務局安全生產領導小組進行不定期檢查，確保將安全隱患消滅在萌芽狀態。

除了施工過程安全外，我們也狠抓了施工質量安全，對可能影響工程質量的施工人員、施工機械、建築材料、施工環境等因素進行全方位控制。尤其對砂石料、水泥、鋼筋、混凝土試塊全部進行見證取樣，保證了試驗結果的真實性及工程質量的可靠性。

2、出租房屋安全：水務局安全領導小組多次到出租房內檢查安全隱患，對租房人進行安全意識教育，查找事故苗頭，確保出租房屋及租房企業的安全。

3、防汛安全：防汛安全的工作內容，一是確保運河及減河5處險工險段不出現決堤、漫堤事故。為此我們從防汛責任、防汛隊伍、防汛物資、防汛預案等方面都了周密部署。防汛責任方面：由防汛指揮部建立了縣級領導包乾責任制及局長負責制。水務局建立了技術人員包片責任制，將防汛責任落實到人；防汛隊伍方面：由鄉、村及住滄企事業單位、建設局、環衞局等組成搶險隊伍17個，保證一旦出現汛情招之即來，來之能戰；防汛物資方面：我們除了水務局自備物資外，又與相關企業簽定了防汛物資供應合同，保證相關企業在汛期有足夠的物資庫存，一旦有汛情可以隨時調用。二是疏通溝渠，減輕排水渠兩側農田、村莊淹沒程度，保證沿渠農村人員及物資安全，為此我們今年拆除阻水壩4處。但是由於我區排水溝渠與城市排水泵站的嚴重不配套，要徹底消除此項隱患，暫時還不可能。

4、水利工程安全：一是及時排查水利閘橋運行情況，掌握動態信息。對存在安全隱患的橋樑採取拆除、立警示牌、限載運行等措施。二是對開放性水體，如運河、減河採取危險河段加裝欄杆、立警示牌等措施，防止溺水事件發生。

安全生產工作總結 篇10

學校安全事關學生生命、社會穩定和學校發展的大局，我校全體師生嚴格按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作原則，全面落實柳州市體育局提出的安全工作方案和要求，有效的整改了各種安全隱患，實現了學校提出的“事故率為零、傷亡率為零”的“雙零”目標。

一、高度重視，把安全工作提到政治的高度去做。安全工作直接關係到師生的生命和財產，是學校工作的重中之重。我校班子特別重視，召開了教職工大會，將文件精神不折不扣地傳達到位，落實到位。

安全工作涉及到飲食安全、疾病防治、防溺水防雷電防防交通事故防地質災害、防意外情況傷害、治安整治等問題。面對這種情況，我校立足實際，成立了以校長為組長的領導小組：

組長：副組長：成員：

領導與各成員都明確的分工，職責分明，並將安全工作作為教職工考評的一項重要內容，凡是安全工作出現大問題的，即一票否決。

二、認真貫徹上級文件精神，不折不扣地做好安全生產專項工作。

我校在成立了領導小組之後，馬上共同討論研究，制定了實施方案，定下指導思想、工作目標，分好部門、落實好負責人，制定好工作措施，使工作穩步推進，紮紮實實。各負責人成員主要做好自己的工作，同時要求平時不管是不是屬於自己分內的事，只要涉及到安全、文明的事，都要管，都要進行相應處理。大家既分工又協作，整體扭成一根繩。我們的思想是每日排查，儘快發現，儘早整改，預防為主，安全第一。

三、認真督察，及時整改。

1、全面宣傳。

在每週的例會上向教職工進行安全教育宣傳，每週五放學向全體學生宣傳，每週班會課班主任務須將安全工作作為一項內容向學生宣講，逐漸形成一個完整的宣傳網絡。這半年的時間，我們進行了兩次消防安全演練，演練結束後，均向學生宣導正確的安全知識。

2、督查到位。

我校安排專人專項負責，每日督查，當天彙報（一般採取口頭彙報）。值周領導及班主任對本班學生全權負責，不分時間、地點，要求勤查並充分用好班幹及積極分子，隨時掌握學生安全情況。同時，加強家校聯繫，共同護導和教育學生，確保做好安全工作。

3、及時整改，消除隱患，避免安全事故的發生。

（1）、防洪。從五月開始，我市進入汛期，我校充分考慮到防洪的問題。學校安全工作領導小組積極對學校及周邊的情況進行調查，確保學生上、下課安全。

（2）、防雷電。春夏雷多，學校要求遇到雷電來臨，各班斷開網絡線、各種電器插頭等。我校電腦室等各種有電器設備的科室，都嚴格做到了學校的規定。沒有出現遭雷擊現象。

（3）、防交通事故。經過排查，學校認為校門口到食堂這段路為事故防範重要地段，所以學校決定放學時派出值日老師到點護送學生到食堂，確保學生安全。

（4）、防治安案件事故。學校要求值日老師在上課期間，經常在校園內巡邏，杜絕非本校人員進校，維護校園安全。

（5）、防飲食中毒。學校制定了《安全常規》，禁止學生購買不合格食品，要求學生定點飲食。要求後勤處把好各類食品進貨關、加工關，對飲用水做好消毒工作，並作好記錄。半年來，後勤工作正常，無飲食中毒事故。

（6）、防疾病。要求各班主任每天檢查，當天彙報，發現患者，及時送醫院醫治。有傳染病的及時隔離治療，沒有出現任何不良事故。

我校做好本校師生的安全工作，並及時向體育局彙報或請示。總之，我們以網絡式的做法，全面徹底地做好安全工作，確保了我校全體師生的生命、財產安全。