糯米文學吧

位置:首頁 > 範文 > 工作總結

物業保安部個人工作總結

總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結,它有助於我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握並運用這些規律,因此我們要做好歸納,寫好總結。我們該怎麼寫總結呢?下面是小編收集整理的物業保安部個人工作總結,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

物業保安部個人工作總結

物業保安部個人工作總結1

一、以人為本,提高保安隊伍整體素質

保安服務是一項特殊的服務性工作,企業要不斷髮展,關鍵是人員素質的高低。為此,公司堅持“以人為本、服務至上”為工作理念,狠抓保安隊伍建設,不斷提高保安隊伍整體素質。一是嚴把“進人關”,在招聘人員方面,嚴格面試、政審關,按條件錄用,對新招收的保安人員嚴格按照:崗前培訓、班長帶班實習,實行傳、幫、帶制度。二是要求各部門要定期或不定期開展軍訓與消防演練,以增強隊員的體能和應變能力。三是樹品牌,公司每一年度評選一次品牌保安員、品牌班組,被評選上的班組及保安員發放證書及獎金,以增強保安員愛崗敬業的意識。四是關心保安員的衣食住行,大家來自全國各地,公司領導始終將解決保安員的衣食往行當作一件大事來抓,公司為各駐點保安配置電視機18台、熱水器11台、空調7台,電飯煲33台,有條件的為保安人員租集體宿舍,配專人為保安辦理伙食,讓大家感受到保安大家庭的温暖,使大家能夠安心工作保安年終個人工作總結,確保受保單位安全。

二、規範管理,做好各項保安工作

為了提高隊伍的整體素質,公司將隊伍的規範管理放在第一位。公司領導遵循以“三抓三定”為核心的管理模式,三抓為:抓隊伍、抓思想、抓工作;三定為:各受保單位的重點要害部位要做到定人、定崗、定職責。公司制定每週一為部門工作彙報例會物業保安年終個人工作總結,各部門彙報上週工作情況及本週工作安排,對在工作中遇到的難題及時在會上提出,公司領導根據實際工作情況做出解決方案。週二為部門保安員例會,由各部門負責對公司的各項工作計劃進行傳達與部署,使保安員能夠做到各項工作目標明確,對公司的任務心中有數,行為有章可循,隊伍整體綜合素質得到了提高。全體保安員工作認真負責,勤勤懇懇,受到了受保單位領導的一致好評。

三、清理整頓,專項整治工作取得成效。

為了切實有效搞好今年專項整治清理工作,認真落實市委創建“平安福州”戰略構想,全方位推動社會治安綜合治理,進一步規範保安服務市場,加強我保安隊伍建設健康有序發展,我們先後出動督察調查模底15次,參加人員有30人次,調查模底共發現本轄區非法保安組織有22家237人,其中企事業單位7家35人,物業管理公司15家202人。我們在調查模底的同時現場均對單位領導進行有關市“五局”榕公綜(XX)24號文件,市局榕公綜(XX)79號文件等的宣傳和做耐心細緻的思想動員工作物業保安年終個人工作總結。同時我們還重點進行專項整治,先後專項行動12次,參加人員33人次,先後發出整改通知書14份,並現場再三對單位法人代表進行上級有關文件的宣傳和思想教育工作,由此先後納入聯建託管與派駐的共有聯建9家78人,派駐1家7人(聯建企事業單位2家8人,聯建物業公司7家70人。整治查處共有12家單位152人,不再以保安名義稱呼。專項整治工作取得一定成效。

四、嚴格督察,落實各項規章制度

公司根據保安工作的實際情況,強化以人為本的管理,在嚴格管理的前提下,不斷落實各項規章制度,對各項規章制度進行跟蹤督察。公司實行三級查崗制度,不定期不分晝夜抽查各受保單位的保安工作情況。XX年公司派出督察600多人次,出動以防火、防盜為重點的安全防範檢查100多人次,發現不安全隱患78次,提出整改意見78條,已整改77條,整改率為98%以上。各駐點保安人員都能夠自覺遵守各項規章制度,認真做好各項保安工作,確保了受保單位安全,受到了受保單位的認可物業保安年終個人工作總結。隨着社會的進步與經濟的發展,保安行業要面對更加激烈的市場競爭,公司將在新的一年裏在各級部門的支持下立足本職、努力進取,要不斷提高保安人員的生活、福利、待遇。以人為本,做好人性化管理,力爭保安隊伍穩定,抓好保守隊伍建設,提高保安人員素質,創倉山品牌保安公司,努力做到公司的社會效益和經濟效益雙豐收。我們將在新的一年裏更加努力,在抓社區技防和物業保安方面積極探索出一條適應保安業發展的新路,為協助公安機關維護社會治安做出積極貢獻。

物業保安部個人工作總結2

xx年即將過去,我們將滿懷信心的迎接新一年的到來。過去的一年,是保安部提升安全、服務品質的一年,也是安全工作完成較為理想的一年,為了今後工作的順利進行,現對xx年工作進行回顧,以總結經驗,查找不足,期望在新的一年裏能夠揚長避短,再創佳績。

一、發揚優勢管理,狠抓基層建設

1、人員的變動情況。佳園別墅保安部原有編制x人,x月份為了進一步完善編制,經領導批准,本年度先後完成了人員結構調整,人員增加為x人,同時順利完成了部門內的離職及入職人員交接和酒店的培訓工作。

2、優質服務,贏得信賴。加強保安部人員管理,嚴格按照保安員職責要求,強化管理準則,加強現場督促和質量檢查,定期培訓安全工作條例及消防器材使用知識,規範要求保安部人員的禮節禮貌、着裝、衞生等,同時中夜班不間斷巡邏北別內重點部位及業主的車輛安全,通過方方面面的努力,逐步提升了安保崗位的窗口形象,提高了自身優質服務水準,得到了小區廣大業主的信賴和好評。

3、預防為主,重點布控,措施到位,消除隱患

在物業辦x經理的關懷指導下,制定了應急突發事件預案,貫徹落實防盜、防火的措施,在今年施工人員出現的兩次不安全事故中能及時處置,妥善解決。在此基礎上保安部實行羣控、羣防、羣檢、羣治等措施,確保別墅內安全防範工作萬無一失。

4、完善設施、設備及器材配備,做到有備無患。物業辦今年內為保安部配備了強光手電、警棍、對講機、雨衣等用具,逐步完善了別墅區內的監控設施,為安全管理工作提供了強有力的保障,但還存在不可忽視的問題:如消防栓無水、安全管理職責不明確不到位等,望能及時配備,以保障安全工作的順利進行。

二、嚴格管理,提升品質,改變觀念,創新方法

1、按照年初制定的安全培訓計劃,參照行業規範標準,對保安員每週進行一次例會、培訓,重點講解管理素質、服務意識、禮節、禮貌、專業技能、消防知識、突發事件應對等,通過講解、點評、交流,使保安員在思想認識和日常工作水平上都有了不同程度的提升。

2、保安部按照計劃對保安員進行崗位培訓,做到實際工作培訓分階段分內容考評,使每個隊員都能達到“四會”(會隊列、會消防器材使用、會指揮手勢、會拳術)。通過培訓,整體思想素質、業務素質、業務技能、服務態度得到了加強與提高。

3、結合別墅區內實際情況及保安部現有狀況,引導保安員提升素質、轉變觀念。要求大家要有緊迫感、上進心和責任心,培養團隊精氣神,激發保安員的主觀能動性和工作積極性,同時通過樹立優秀隊員,激發大家學先進、爭先進的工作熱情。通過在工作實踐中的不斷摸索和總結,制定出了“物業保安員應知應會”規範準則,為更好的服務於廣大業主打下了基礎。

三、車輛及進出人員的管理

1、嚴格按照車輛進出管理規定執行,控制小區內的車輛,保證別墅區內環境,保證井然有序、道路暢通。

2、加強保安員的手勢、語言方面的培訓工作。

3、為保證業主車輛的安全,對外來進出車輛實施登記制度,對帶出的大件物品按照出入登記制度,嚴格規範,要求必須有物業辦開具出的門證,查驗後方可放行,在嚴格細緻的工作下,全年未發生盜車、丟車事件。

4、嚴格執行外來人員及施工人員登記制度,及時辦理出入證件,對留守工地人員嚴格按照安全工作條例要求,做好人員的登記檢查,發現問題及時處理解決。

物業保安部在xx年工作中,雖然做出了一定的成績,但離上級的要求還有差距,需要在今後的工作中不斷學習,不斷積累,不斷總結經驗,需要更加努力,爭取在新的一年裏為保障業主平安做出新的貢獻。

物業保安部個人工作總結3

20xx年即將過去,我們將滿懷信心地迎來20xx年,過去一年,是公司提升物業安全、服務品質的一年,也是管理部工作貫徹物業項目部指標完成的較為理想的一年。值此辭舊迎新之際,對一年的工作進行回顧,總結經驗、查找不足,以利於在新的一年裏揚長避短,再創佳績。

1、優質服務、贏得信賴

公司通過引進xx品牌管理,強化管理準則,加強管理人員的現場督導和質量檢查,逐步完善安全崗位的窗口形象,不斷提高自身的優質服務水準,得到了園區業主好評,贏得了業主的信賴,受業主委託物業安全管理部協助公司完成的接待工作上百次,其中X代表團2次,全國中宣部領導3次,知名企業合作會6次,由於接待工作完成出色,安全管理部獲得業主優質服務的讚譽。

2、預防為主、重點布控

在公司總部的關心指導下,項目部通過制定各項安全方案等項消防預案,貫徹落實防火、防盜等“六防”措施,全年未發生一件意外安全事故。項目經理每天召開部門經理反饋會,通報情況提出要求。安全部安排幹部員工勤於巡查、嚴密防控,在相關部門的配合下,實行羣防、羣檢、羣治,以確保園區萬無一失。

安全管理部通過對20xx年工作進行回顧和總結,總結過去、展望未來,整改不足之處並制定新一年的提升服務目標,以利於20xx年安全管理部各項工作更好的全面展開。

以下幾項工作是保安部20xx年的工作重點及提升項:

1、我們將始終貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針,在各項預案具體實施還不盡完美的情況下,保安部將繼續跟進落實。

2、保安員及領導組織管理水平有待提升:表現為骨幹人員文化修養、專業知識和管理能力等綜合素質高低不一、參差不起,保安部與項目制定的管理規範尚未全部落實,保安部將針對問題加強教育培訓。

3、服務質量尚需優化和提高:從多次檢查和客户投訴中發現,安保部各個崗位保安員的服務質量,橫向比較有高有低,縱向比較有優有劣。保安部將強化管理達到白天與夜晚、平時與週末、領導在與不在的一個樣的服務標準。

4、反覆出現的問題是有個別崗位保安員儀容儀表不整齊、禮節禮貌不生動、服務不周到、處理應變不靈活,這些問題嚴重影響着整體的服務質量。在20xx年的工作中,保安部將重點跟進、狠抓落實。

物業保安部個人工作總結4

在創先爭優的活動深入開展中,我落實“以人為本”的服務宗旨,提高服務水平,管理水平,較圓滿的完成了各項服務工作,贏得了廣大業主和居民的讚許。

(一)配合項目清理完成物業公司的臨時服務工作。

每年冬季大雪、小雪下過後,我都及時組織保安隊員並親自帶隊身先士卒的清掃散落在甬道、便道中心廣場、網球上的積雪、確保小區業主和居民出行安全、確保機動車輛暢通。清理小區雜物,易燃物品,對存放小區內或樓道內的雜物和易燃物品,及時通知業主清理,對未能及時清理、及時通知管理處下達整改通知書或報街道清潔辦清理,消除小區內安全隱患,確保小區內無火災發生。

(二)組織保安隊員的培訓,熟知保安部的規章制度

保安部負責着保一方平安的責任。我定期組織或對新上崗的隊員及時組織培訓,熟知保安部的規章制度,熟悉和掌握消防器材的使用方法,對火災事故的處理辦法;對出區的機動車輛、夜間檢查登記、對白天進區的貨車、搬家車、換證登記;對小攤小販進區有業主領着進區;小區內無小攤小販和閒雜人員,確實做到清淨、安靜、給小區業主提供一個温馨舒適的居住環境。

(三)抓好巡邏防範工作,預防和減少偷盜事故的發生,地華里坐落在南開區華苑地區鄰近外環線。

華苑地區治安形勢一直比較嚴峻;入室盜竊,偷盜機動車輛等犯罪活動比較猖獗,針對這一特點,我從20xx年十月份來到地華里後着重抓了巡邏工作,精心安排巡邏時間路線,並逐步完善了巡邏制度,05年至09年地華里小區發案率在華苑地區最低,09年榮獲“物業小區平安”獎牌,從04年至今我經常上夜班,夜裏一趟一趟在小區內巡邏至次日黎明,夜間檢查督促隊員的巡邏工作,車輛出區登記工作,通過有效的巡邏防範工作,小區亂哄哄、經常被盜的現象減少了,提供了一個平安的社區居住環境。

(四)主動、調到、熱情為廣大業主和居民服務

中國已進入老年社會,小區內居住很多老年人,他們有需求需要幫助時我都會熱情伸出温暖的雙手給予服務。有一些老年人患病時,120救護車到區內需要抬病人,我都主動的幫忙,從樓口幫助抬上救護車。在日常的巡邏時常發現機動車輛沒有關車門、車窗的或忘記拔下鑰匙的,我都主動找機動車輛登記處聯繫司機,對沒有登記的車輛及時聯繫華苑派出所上網查找,及時通知避免司機車輛或其他財務的損失。

(五)重大節假日,堅守一線工作崗位,沒有重大事故的發生,確保節假日小區安全。

春節“五一”、“十一”等重大節假日,我放棄了與家人團聚歡樂的機會,從01年到地華物業公司至今,春節等重大節假日我始終工作在一線上。除夕夜晚,小區萬家燈火、鞭炮震天響、煙火映夜空。此時我呆着隊員手提滅火器和自來水桶在社區裏巡邏,哪裏發生險情我們就到哪裏,迅速撲滅因煙花爆竹引起的火情,及時消滅險情,我們巡邏至次日黎明,仔細檢查樓羣內、草坪上無明火發生以確保節日小區安全,營造歡樂祥和的氛圍。

(五)制止犯罪嫌疑人犯罪,保護小區業主生命和財產的安全。

小區兩天樓道內連續發生多起火災,給業主和居民帶來了一定的恐慌。針對犯罪嫌疑人作案具體時間和地點,彙集羣眾提供的信息,我物業管理處時經理及時通知華苑派出所、小區居委會,並採取了一定的安全防範措施,時經理和我都很着急放火的情況,我和班長、隊員在小區內一個樓門一個樓門的巡查,哪天火災的發生,11月1日下午3:40分我很久盯進入社區的嫌疑人,並在準備放火時當場逮住犯罪嫌疑人,並交由公安部門處理,制止了防火的行為,成功抓獲犯罪嫌疑人、解除了小區防火的安全隱患,確保了業主和居民生命和財產的安全,受到了全體業主和居民的表揚。

(六)工作認真負責、以身作則,起表率作用,團結和帶領隊員搞好保安部的服務工作。

工作上要求隊員做到的,自己要做到,做好表率作用。自己的言行舉止,影響着隊員的言行舉止,時刻保持謹慎的態度,工作上高度負責,任勞任怨,勤勤懇懇,不管是分內或分外的,自己都努力做好,圓滿完成各項服務工作。

從20xx年至今不論是嚴寒酷暑,風吹日曬,還是蚊叮蟲咬。我始終和隊員在地華里社區堅守自己的工作崗位,默默地做好自己的本職工作,完成物業公司下達的服務工作,我們用自己的付出和汗水換取了社區業主和居民的肯定,在今後的工作中,更加珍惜今天的努力成果,更加努力,創造明天的輝煌,為鑄造“房信物業”品牌貢獻自己的力量。

物業保安部個人工作總結5

20xx年即將過去,我們滿懷信心地迎來20xx年,過去一年,是公司提升企業安全、服務品質的一年。值此辭舊迎新之際,對一年的工作進行回顧,總結經驗、查找不足,以利於在新的一年裏揚長避短,做出好成績。年終總結如下:

一、優質服務、贏得信賴

公司通過強化管理準則,加強保安條例及消防器材使用知識,規範要求保安部人員的禮節禮貌、着裝、衞生等,同時中夜班不間斷巡邏物業內重點部位及業主的車輛安全,通過方方面面的努力,逐步完善安全崗位的窗口形象,不斷提高自身的優質服務水準,得到了各物業業主和公司員工的好評,贏得了業主的信賴,協助公司出色完成的多次接待工作,保安部獲得業主和公司員工優質服務的讚譽。

二、預防為主、重點布控,措施到位,消除隱患

在公司領導的關心指導下,通過制定各項安全方案等項消防預案,貫徹落實防火、防盜等措施,全年未發生一件意外安全事故。安全部安排幹部員工勤於巡查、嚴密防控,在相關部門的配合下,實行羣防、羣檢、羣治,以確保各小區萬無一失。針對特別區域實行重點監控。

三、完善設施、有備無患

通過公司領導親臨現場指導,安保部將各小區消防預案、設備設施、消防器材檢查維護等各項工作,進行了不斷的完善。制定各小區消防設施設備維修保養計劃,使各小區消防設施設備不但做到正常運行而且延長使用年限。保障線路暢通、正常使用,對各小區內應急疏散燈、期安全出口進行補裝和更換。同時對消防器材實行分區管理、檢查、維護並落實到人。按照公司要求,組織各小區員工進行消防演習,消防演習的成功演練,得到了相關部門及公司員工的好評。

四、嚴格管理、提升品質,改變觀念、創新管理

1、按照項目年初制定的安全培訓計劃,保安部參照行業規範對保安員進行專題培訓,重點講解管理素質、服務意識、禮貌待客、專業技能、消防知識、突發事件分析等,通過講解、點評、交流使保安員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。

2、安全管理部按照各月計劃對保安員進行崗位培訓,對保安一線崗位做好培訓工作。通過培訓提高了保安員整體思想素質,服務態度和業務技能。

思想工作是一切工作的生命線,針對保安部的實際情況,引導保安員與時俱進、提升素質、轉變觀念。保安部教育安保人員要有緊迫感、應具有上進心、培養精氣神、物業的管理服務不是高科技,沒有什麼深奧的學問。關鍵在人的主觀能動性和責任心,是對公司的忠誠度和敬業精神、是對管理與服務內涵的真諦的理解及運用。保安部通過樹立優秀標兵,激發大家積極進取,在完成項目給的管理工作和服務工作的過程中體現自身價值,並感受人生樂趣。

五、車輛及進出人員的管理

1、嚴格按照車輛進出管理規定執行,控制小區內的車輛,保證別墅區內環境,保證井然有序、道路暢通。

2、加強保安員的手勢、語言方面的培訓工作。

3、為保證業主車輛的安全,對外來進出車輛實施登記制度,對帶出的大件物品按照出入登記制度,嚴格規範,要求必須有物業辦開具出的`門證,查驗後方可放行,在嚴格細緻的工作下,全年未發生盜車、丟車事件。

4、嚴格執行外來人員及施工人員登記制度,及時辦理出入證件,對留守工地人員嚴格按照安全工作條例要求,做好人員的登記檢查,發現問題及時處理解決。

總結過去、展望未來,整改不足之處並制定個人新一年的提升服務目標,以利於來年在保安部各項工作更好的全面展開。以下幾項工作是本人在新的一年的工作重點:

1、服從領導的領導和指揮。我們將始終貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針,在各項預案具體實施還不盡完美的情況下,保安部將繼續跟進落實。

2、骨幹人員文化修養、專業知識和管理能力、個人素質等參差不齊,有優有劣,物業保安部項目制定的管理規範尚未全部落實,保安部將針對問題加強教育培訓。

3、服務質量的提高:保安部各個崗位保安員的服務質量,保安部將強化管理達到白天與夜晚、平時與週末、領導在與不在的一個樣的服務標準。通過巡查對區域監管,防盜、防破壞成績顯着,協助各職能部門工作,配合管理處完成了日常的後勤保障任務。為保障崗位制度落實明確了崗位責任制,制定了保安員服務質量考核辦法,來保障制度落實。

4、反覆出現的問題:有個別崗位保安員儀容儀表不整齊,禮節禮貌不主動,服務不周到,處理問題應變不靈活,這些問題嚴重影響了整體服務質量,在明年的工作中,我們將下大力氣狠抓落實,力爭有明顯提升,收到好的效果。

物業保安部個人工作總結6

保安隊伍的組建,入職條件必須是政治合格,無犯罪記錄,誠實、守信,要具備愛崗敬業精神,服務和服從意識要強。入職前要通過面視、政審、現場答辯、身體檢查、、形象等,確保每位保安員符合公司的要求,全年共招保安員31名,其中6名辭工,1名不合格辭退,保安部現有從業人員24人,是一支具有專業工作技能、綜合素質強、有凝聚力的團隊。

對新入職保安員進行專業知識培訓以防火、防盜、防破壞、預防自然災害為重點,突發性事件的處理,應急能力的培訓。經測試合格後上崗,保證工作正常開展.

加強工作職責的培訓和提升,服務的培訓,禮貌值班、文明接待客户、服務於客户的不同要求。而儘量滿足客户,加強語言溝通能力的培訓,培養提升服務的價值觀,樹立良好的服務形象。

一、協助營銷部做好銷售期、安全保衞及接待客户參觀工作,創造經濟價值:

1、樣板房的監管,使保安員熟識各樣板房的結構、户型、面積,能初步回答客人的詢問。

2、熟識樣板房物品的數量擺放位置,設施設備正常運作,保證各類物品的完整性。

3、維護樣板房客人蔘觀秩序,沒有銷售人員陪同的,要憑證參觀,控制閒雜人員進入。要求保安員儀容儀表整潔、端莊、大方、語言表達能力強、服務意識強,具備工作的主動性。

4、控制好樣板房參觀人員走後,規範照明燈具的開關時間。能源的節約,衞生、照明燈具的監管。

5、監管好樣板房的安全隱患,發現問題及時上報確,並協助處理,配合營銷部人員對樣板房的管理。

二、營銷部大門崗及廣場車輛停放的管理:

在擔任營銷部值班員長期是以禮儀、熱情、主動為第一原則,做到了車到人迎、車走人送,請字開頭、謝字結尾,用規範的手勢指引車輛停放有序,分區域停放,主動為客人開車門,迎接客人,指引至售樓部前台。他們會為客户倒水、引座,維護好現場秩序。做到了工作現場整潔和順暢,並養成了對區域內隨手撿垃圾的好習慣,保證場所的整潔、舒適。在節日、慶典活動中,協作營銷部做好了後勤保障工作,會場的佈置,和現場保衞工作,禮儀服務善始善終。並受到主辦部門的好評,通過在日常巡查工作中,定時定點巡查、消除了安全隱患,確保無損壞和盜竊事件發生。並在工作中受到各職能部門領導的認可。

三、業主收樓前,保安部前期準備工作:

x豪廷作為x發展的精品之作,對業主的各項售後管理服務承諾,x豪廷作為沙溪的一個標杆項目,英式管家的獨創,高品位,為業主創造親情、舒適、優雅、安全、和諧的生活環境。對保安部提出了更高的要求,為了配合公司各職能部門的工作,保障體現完善的英式管家服務落到實處,做好以下工作:

1、制定、建立健全保安部各項任務、保安工作守則,各崗位職責、會議制度、培訓制度、查崗巡查制度、獎罰制度、工作請示彙報制度、禮儀儀表檢查制度、投訴回訪制度、人員車輛物品出入檢查登記制度、門崗定點守護與區域巡查相結合的雙重安全防範制度,以敏捷快速反應來推動安全,通過這些制度進一步完善、落實,使我們用更親情的的服務方式,配合區域管家、提升服務形象,用更專業、更敬業的態度贏得業主工作支持和信任,制定各崗位工作指引,隨機抽查崗位來保障制度落實。

物業保安部個人工作總結7

辭去舊年迎新年,20xx年的物業管理安保工作已畫上了句點。首先感謝各位領導的大力支持與精心指導以及隊員的積極配合。過去的一年中我們雖沒有取得空空烈烈的戰績,但也順利的完成了安保的各項工作任務。雖沒能有力保障公司全方位的安全,但全年沒有發生一例刑事案件、消防事故和嚴重盜竊案。現針對全年工作出現的不足以及表現優異方面作出深刻反省和總結。從全年的保安隊伍管理建設和日常工作表現來看,上一年工作分為兩個階段。一階段,保安隊伍自派駐以來至10月份,在這段時間當中隊伍管理相對不太穩定,其主要有以下幾個方面的問題所在:

一方面、領頭管理幹部不穩定,名言説的好火車跑得快全好頭來帶,可想而知領頭幹部都不穩定,基層工作也動搖很大,在整個隊伍管理建設方面露出很大的漏洞。

二方面、人員綜合素質參差不齊,流動性偏大,人員流失都差不多有現有編制的一倍以上。在日常的工作當中有極個別同志出現工作不負責、懶散等一些違規違紀的現象。

三方面、隊員教育培訓力度不夠,隊員對保安員基本常識認識不夠,各崗工作基本操作規程不夠熟悉,公司各項制度規定落實不到位。

也正由於種.種的原因、種.種的欠缺,在這段時間當中讓保安隊伍蒙羞的事件發生了,在10月x日這一天公司出現被盜,雖然沒有造成過大的經濟損失,但這一天、這一刻是我部作為一個安保部門來講最無光彩的時刻,也就在這時這次蒙羞的事件敲醒了我們的警鐘。

總結經驗、總結教訓進入到了第二階段,自出現被盜事件以來,在經過各級領導的批評與指正,我隊伍針對之前的工作狀況進行了大的整頓,變壓力為動力,洗心革面,注重隊伍管理建設,嚴格落實管理制度,穩定隊伍人員,加強業務知識培訓,提高隊員服從意識,提升管理服務水平。在這年的第二階段我們的工作經過兩個來月的整頓與調整,現在來説有了很大的一個改變,不管是從服務管理方面還是內部建設上都有很大的進步,就在前不久一期當班保安及時第一時間發現了準備非法入侵的偷油強盜,保安立馬當先及時制止,立即追趕及彙報,但是強盜非常狡猾發現保安行動立即夾尾巴駕車逃離了現場,事後經過調查沒有任何財產損失。雖然這一次沒有抓到犯罪分子,但給了他們狠狠的打擊,讓他們知道我們公司的安保是非常嚴謹的,當班保安是擁有高警惕的,不法分子休想從我們的眼皮底下為虎作倀,為所欲為。

以上是我部的工作總結,不到之處還請各位領導多給出寶貴意見,在落實工作制度規定方面還請各位同仁多多理解,從目前保安隊伍的改進和表現來看,我們應繼續加強自我,完善各項管理制度建設,決不能被當前小小的業績而矇蔽了改良從優思想,我們在今後將誠心誠意服務於大家,有力保障公司人員和財產安全,將保安隊伍打造為公司一支有力的機動部隊。

物業保安部個人工作總結8

一、出入登記

我和其他幾位同事一起負責xx小區的保安工作,彼此輪班,所以有時候我守前門,有時候守後門。在數年的工作當中,我認識了小區裏面的人,彼此出入也會微笑的打招呼,偶爾遇到陌生人進來,都是要求進行登記的,像快遞,外賣的騎手等,只要是新面孔,都是要例行詢問確認的。如果是業主確認過是認識的,也可以不用登記放行,但是單獨來的陌生人,無論是訪友或者事務性的工作,都通知業主確認之後才放行,或者必須登記。一年工作下來,沒有出現盜竊的現象,小區內部的業主也沒有丟失物品。

二、例行巡查

每日只要不是守門的時間,我都會和同事一起進行例行的巡查工作,上一年發現x單元的消防通道堆積了很多雜亂物品,我們也及時聯繫業主處理;消防設備的檢查方面發現有一個消防設備有生鏽的現象,我們也及時處理了。各個單元的門鎖,呼叫裝置今年上一年都沒有出現異常的情況。在和物業其他工作同事的配合方面,我們積極幫忙處理物業垃圾,在綠化方面也是如果有沒處理好的,及時上報。監控設備上一年進行了統一的維護。一些位置有改動的,也及時處理,避免出現監控盲點。

三、要改進的

雖然工作的時間比較長,但是保安工作是一個需要我們時刻都保持着警惕,時刻都需要細心來做好的工作,上一年的這段時間裏,雖然日常保安工作做好了,但是還是出現了一次業主和快遞員發生糾紛的情況,我們接到通知過去處理,事情已經鬧得有點兒大了。而在監控的時候,卻沒有及時的發現這個問題,所以導致後續有些麻煩,如果我們及時發現了,儘早的處理,可能業主和快遞員的糾紛問題不會鬧得那麼大,也能大家一起講理得到妥善的解決。還有在外來車輛佔領了小區業主的車位一事上,我們也是沒有去及時的處理,在外來車輛進入我們小區的時候,沒有給予一些提醒,導致後面業主要停車的時候卻沒有位置,引起了業主的不滿。

這些事情雖然不多,但是也是我們保安工作沒做好導致的,要在下一年的工作裏改進,監控上不能偷懶,需要仔細,和外部人員溝通方面要講詳細,並確認沒有影響到業主的生活。下一年來了,我們的保安工作還在繼續,要把工作繼續做好,該改進的改進好。

物業保安部個人工作總結9

截止到xx月,20xx年的工作就算是結束了。在這一年來,我堅守自己的崗位,認真負責的管理好自己區域的安全。一年以來,我們保安隊互相配合,嚴密的保衞xxx小區的安全。一年的工作中在小區中並未出現過盜竊、打架等不良事件。

雖然在這方面沒有什麼表現,但是我還是很高興在xxx社區能看到這樣一片祥和的情況,更何況,作為保安,我們所防範的並不只是“人禍”。對小區各種設施的安全檢查,一樣是我們的重要職責。現在我對這一年的工作做總結如下:

一、基本的工作

作為保安,我們最主要的工作就是在小區中站崗、巡邏。站崗是輪流進行的,在我負責的時候,我總是嚴格的按照工作規定,對出入車輛和人員進行嚴格的記錄,尤其是對沒有印象的人和車輛做好詳細的詢問。

在小區的站崗工作中,我恪盡職守,在一年間未在站崗中出現過離崗睡崗等情況,經過長時間的熟悉,對業主和業主的車輛也有了熟悉,在業主出入的時候也熱心的打招呼,得到了不少業主的好評。

在日常的巡邏方面,我也是認真負責,不僅僅是查看小區周圍的情況,對小區的圍欄,各樓層的下的設備安全也是我的檢查目標。尤其是在我負責區有不少的鍛鍊設施,對這些設施基本的檢查也就成了我日常工作的一部分。

在一年的巡邏工作中,我共檢查出有問題設備xx次,並都積極的通知維護,並貼出提醒。撿到業主失誤xx次,都及時的找到了失主。儘管只是基本的工作,但還是收到了大家的好評。

二、個人的情況

在這一年來,我作為物業的保安也並沒有讓自己就這樣停在這裏,在工作中,我也不斷的提升自己。多數的時候是在書本上學習各方面的安全只是和職業素養,這讓我在工作中有了很好的提升。其他的時候也常和業主們交流,空閒的時候多聊聊,也更好的瞭解了業主的情況和對我們的意見,以此不斷的改正自己,得到大家的滿意。

但是即使是這樣,我也依舊有很多不足的地方。在一年的工作中,也有不少業主來抱怨過一些雜事,在一開始的時候,因為並不歸自己管理,我也沒有多注意。但是,在之後事情遲遲沒有得到處理,這才引起了我的警覺。這次的事情讓我注意到了,雖然是作為一名保安,但我們也是xx物業的一份子,不能對不在自己工作範圍的事情就視而不見!

三、總結

一年的工作過中,我也有不少提升,雖然在這裏的工作非常的安定,但是我們也不能別這種安穩的工作磨去了動力,要好好的鍛鍊自己,防範於未然。

標籤:保安 物業