藥廠員工工作總結15篇

總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發揚成績，不妨讓我們認真地完成總結吧。那麼總結應該包括什麼內容呢？以下是小編整理的藥廠員工工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。

藥廠員工工作總結1

自20xx年x月x日踏入xxxx益藥業有限公司，轉眼間已經快x個月了，對於別人來説可能只是茫茫工作生涯中的點滴，對我們剛入職的學生來説卻意義深長，開始為了更好的生活而努力。

經過近三個月試用期實習，無論從企業發展前景，到企業文化背景，到質量控制的焦點，逐漸有了從模糊到清晰的認識。這裏應特別感謝領導和各位同事的幫助，是他們給予我工作和生活的莫大支持和幫助，是他們的幫助為我融入企業文化奠定了基礎。現將實習試用期工作總結如下：

1.使用儀器時候要看操作規範，使用後不能忘記登使用記錄，對送檢來的樣品，樣品檢驗記錄和批號要對應。

2.用完玻璃儀器後要洗刷乾淨，我認為這是減少儀器誤差的關鍵，同時也是確保檢品結果的關鍵因素之一。

3.對於一批檢品，不同檢測項目，要穿插起來做，實驗空餘時間用來寫記錄，不然時間真的有點不夠用，不過一般情況還是沒有這麼忙的。

4.對於液相來説要提前想好以後要做的樣品，提前配好流動相，不然時間很趕容易發生錯誤，一錯就會耽誤很長時間，影響出報告時間同時也會影響車間部門生產。

5.第一次檢測不合格的樣品，自己要重新嚴謹重做，然後才能上報給部門領導尋求意見，切勿以為自己的不規範而導致產品問題。

下一步我的工作重點：

1.做好個人工作計劃，恰當安排工作時間，儘量不犯低級錯誤，確保規範操作，得出真實結果。

2.進一步學習高效液相色譜知識，不僅僅侷限在按質量標準檢測的階段，要學會處理在使用儀器時候出現故障的排除，同時做好儀器的維護。學習高效液相色譜儀1個多月以來，從以前的一竅不通，到現在自己能夠單獨處理樣品，這期間離不開王宇和陳芳芳的指導，但是我學習到的還遠遠不夠，只能算是皮毛而已吧，以後要學習的還有很多。

3.嚴格按照gmp標準做事，養成良好的做事規範，嚴格要求自己。學習

gmp知識，讓自己不僅僅停留在只做事的層次。

4.學習其他方面知識，提高自己的專業素質，藥師資格證和公務員都是自己想要努力的方向。

在工作上，我要嚴格要求自己，工作實幹，並能完成領導給予的各項任務，為提高自身的素質，要不斷積極參加各項培訓，剛進入職場，自己所要學習的還有很多，除了做自己分內的事情外還要處好同事之間的人際關係，為了公司的共同利益而做出貢獻。爭取成為一個優秀的基層工作者，不辜負領導的期望和栽培之心!

藥廠員工工作總結2

各位領導、各位同事：

大家下午好！

今天,我能夠站在這裏,做為我們優秀的、團結的、富有激情的年輕集體的一員，和大家一起分享此時幸福的時刻，我感到特別激動。首先，非常感謝遼海給我這個成長的平台。令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身素質與才能。在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝，感謝公司所有領導和同事，我有今天的進步離不開大家的幫助和支持，因為有了你們的幫助讓使我在工作中更加的得心應手，工作才能順利進展。也因為有你們的幫助，使我的發展更上一個新台階，

經過五年多工作的錘鍊，我已拋棄了那些不切實際的想法，全身心地投入到工作中。隨着工作越來越結得心應手，我開始考慮如何在工作中取得新的成績，以實現自己的價值。我從來都是積極的，從來都是不甘落後的，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。我深刻認識到：細心、嚴謹是所應具備的素質，而不斷創新,勇於實踐,才能推動我們的工作不斷向前發展。 20xx年我會以一顆感恩的心，不斷學習，努力工作。我要用全部的激情和智慧創造成績，讓事業充滿生機和活力！追求完美！和大家一起齊心協力，從新的起點開始，邁向更美好的明天！

最後祝公司所有員工在新的一年。馬年大吉，馬到成功。

藥廠員工工作總結3

回顧20xx年，在集團公司董事長的帶領下，儀徵集團在過去的一年裏取得了巨大的經濟效益和社會效益，正是在這個好時機，我進入了這個大家庭。從五月中旬到現在，我已經在藥丸車間工作了7個月。雖然7個月的明暗並不能培養一個人的堅定信念，但我從我的上司和身邊的同事那裏獲得了很多關心和幫助。在這裏我想對他們説謝謝。我也付出了很大努力來顯著提高我的業務水平。因此，我很好地完成了我的工作。在這段時間的工作中，我意識到我在快樂地工作，快樂地生活，為自己的人生目標努力工作。我的個人思想越來越成熟了。總結過去可以幫助我們更好地探索未來。”雄關蠻道堅如鐵，現在我從頭開始.”當我告別過去，迎接新的時候，我有必要對過去一年的工作做一個仔細的總結，這樣我就能“回憶過去，知道得失，知道方向”提出一個偉大的事業”以下是我的20xx工作總結。

1、提高自身素質，努力適應工作環境。

在來到公司工作後，為了滿足質量保證工作的需要，我總是把學習業務知識放在首位，提高我在管理方面的特殊素質，這樣我就可以逐步走向一個合格的管理人才，更多地與同事溝通，更多地幫助他人，從而使我能夠迅速融入公司團隊。另一方面，我嚴格遵守公司的規章制度，不遲到、不早退，積極參加公司和車間舉辦的各種活動和培訓。(如GMP、企業管理培訓、四平市總工會藝術展等。)通過GMP培訓，我的GMP知識得到了豐富，這更有利於我的質量保證工作的有效開展，所有工作的質量和效率都得到了顯著提高。

2、認真進行生產過程的現場監控，使質量保證工作落到實處。

質量保證職責中包含的主要任務之一是生產過程的現場監控。每天早上我來單位的時候，我會按照崗位的以下步驟實時監控生產過程。

1檢查各崗位生產現場的所有設備和大門是否有狀態標誌，中間站儲存的中間產品是否有標明物料名稱和流向的中間產品標誌，暫時未生產的崗位和設備是否有清潔標誌，是否在清潔有效期內。

2稱重配料崗位應檢查原輔材料的名稱、規格和重量是否與批量生產説明書一致。稱重儀器應調平至零，並進行雙重檢查。

3混藥崗位:檢查混藥塊的硬度、均勻度、顏色是否一致。

4制丸切崗:檢查丸重是否在內控標準範圍內，丸形是否圓。

5乾燥崗位:沸騰乾燥牀温度和乾燥時間控制是否符合要求，水分和温度是否符合工藝要求。

6包衣崗位:檢查接收物料和包衣材料的批次生產説明書，並在包衣過程中檢查顆粒的外觀、圓度和均勻性，色澤一致確保生產品種的外觀和重量差異符合公司內部控制標準；

7鋁塑包裝崗位:檢查藥板外觀、性狀是否準確，板面是否清潔，接縫是否嚴密，生產批號和有效期是否符合

8批量生產指令。包裝崗位:檢查藥品批號、生產日期、有效期是否符合批次包裝説明，並在包裝現場進行抽查包裝數量是否準確，裝箱單是否填寫正確。

在各崗位現場監督檢查過程中，如發現不符合GMP要求的地方，應及時通知崗位班長或相關人員予以糾正。發現質量問題及時向上級領導反映情況，協調解決。

3、與技術人員密切合作，完成車間設備清潔驗證設備確認文件的修訂和批量生產記錄的審核。

審查批次生產記錄也是我的優先事項之一。截至20xx年12月12日，共審核了117批各品種的批量生產記錄，包括填寫通關單、生產過程監控記錄、複檢記錄中的數據計算是否正確、是否與批量生產指令、包裝指令一致、記錄是否完整、前後位置順序是否正確、物料平衡是否符合要求等。另外，由於新的GMP認證的需要，我與技術員李默合作完成了設備清洗驗證，對設備確認的兩部分共修改了36份文件。主要整理驗證計劃和驗證報告，以確保上述項目在工作過程中的可靠性、準確性和再現性。

4、每月配合銷售部門完成銷售記錄的整理和上報根據銷售部提供的銷售數據，每月月底完成銷售記錄的編制，並上報質量管理部。

截至12月，我已經完成了7個月的銷售記錄的準備和報告。

5、完成潔淨區温濕度、粉塵離子檢測和數據統計歸檔工作。

根據新的GMP認證要求，質量管理部修訂了新的潔淨區温濕度記錄模板。5月至12月完成的7個月温濕度、粉塵離子記錄彙編和數據統計，與中心實驗室提供的沉降菌記錄相結合，提交質量管理部存檔。

6、按照計劃，中心實驗室已經完成了生產過程中的取樣工作。

截至12月23日，共完成各品種中間產品、待包裝產品和成品樣品237個。樣品檢驗合格後，中心實驗室應提供檢驗報告。

藥廠員工工作總結4

本人於20xx年8月入職＃＃公司，任倉庫主管一職。在過去的4個月工作中，我逐漸熟悉了公司概況，產品特點及倉庫管理工作流程。在這農曆新年即將到來之際，我寫下工作小結，總結過去並展望20xx年，力爭在20xx年做得更好。

一、保證倉庫各項工作流程的順利開展

在領導的關心和指導下，我們倉庫全體人員做好如下工作：

1、產品入庫會把好驗收關，對產品的數量、質量、包裝進行驗收，如發現本次入庫產品不符，倉庫人員會迅速反映給產，採取相應措施。

2、產品出庫會把好複核關，對於出庫產品，倉庫務必嚴格按照公司規章制度憑證發貨，對客户要所發貨逐項複核，做到數量準確，質量定好，標誌清楚，並向送貨員（司機）移清交貨，以免造成客户收到貨物不相符的問題出現。

3、根據當地市場的狀況，合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制客户暢銷產品的儲存計劃，保證客户第一時間裏拿到貨物，有個滿意的服務發貨工作。

4、按照安全、方便、節約的原則，合理利用倉容、庫房，貨物有必要的道路和產品適當的牆距、垛距、分層。產品出庫按照先進庫的先出，有效期在前的先出的原則辦理。

5、對於客户的退貨產品回倉，以對應的採購退貨單為收據收貨，倉庫核對貨單無誤後開具標準的退貨單，註明原採購單號，並經辦事處主管審核生效後回到總部調換或退貨，持續客户能在第一時間裏收到新的產品。

6、倉庫會根據產品性質和倉儲條件，對儲存的產品安排適宜的場所，合理堆碼，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放。注意操作安全，保證產品在倉庫全年無事故，對客户帶給一流的服務。

二、發貨和努力提高自身的管理

1、協調好客户定貨所發貨的時間控制，與柳市倉庫協調好所發貨物的週期。

2、倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區管理，分級負責的制度，明確各級安全負責人對所在區域的倉庫安全，嚴格執行各項安全規章制度，掌握各種安全知識和技能。

3、加強對產品的進出庫驗收及清潔，安全工作，確保準確無誤，加深對公司所生產產品的瞭解，對客户所諮詢的問題所提必答。

4、往後加大對倉庫每週、月的清潔力度，持續庫容整潔，美觀、防潮。

5、努力提高自身的管理業務水平及加深對產品各型號的認識，爭取做到成為優秀的管理隊伍成員之一。

6、提點小推薦：

①是否能夠少量訂購兩種托盤，一種1、2＊1、2的，一種就是此刻用的，

②公司生產比較量大的產品時，是否能夠不把所有的領料單都打出來，象113B的，能夠打出一張在上面寫1＊15這樣，然後單據整理也方便。

以上是我的個人總結，如有不足之處請領導指正，我會盡全力在新的一年中為公司添一份力，同時也實現我在公司的價值。

後勤倉庫管理員工作總結

倉庫主管是一個倉庫部門的主要管理者，這一年來，倉庫主管工作資料是否有如期完成，工作中常遇到哪些棘手問題等。請看以下的倉庫主管年終總結資料：

20xx年不知不覺在指尖慢慢逝去，20xx年迎面而來。回想過去，應對眼前，展望未來！有進步的喜悦，亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們倉儲科整個部門全體人員齊心協力，奮力開拓的一年，更是每個倉儲成員理解挑戰，逐步成長的一年。用心思量總結工作當中的利弊、得失。從教訓中得出經驗，為以後的工作做好更充分的計劃準備。

藥廠員工工作總結5

在X年的時間裏，XX製藥廠以突破了一個億的產量.我們XX班努力適應改革和參與改革，以安”全第一，質量第一”為工作主線，在車間領導的正確領導和指引下，在全班員工緊密團結和奮鬥下，以“規範、高效、更好”為追求目標，以人本管理為突破口，切實轉變思想觀念，牢固樹立發展意識、競爭意識和創新意識，大力推動班組基礎管理更上一個新的台階。較為圓滿地完成了廠、車間下達的各項生產任務;並能積極有序地開展各項工作，班組建設也得到提高。現將一年來主要工作述職：

一：建立了一套符合我們班生產運行的新線運行模式

在生產過程當中.有許許多多需要我們思考的問題，如何有效歸範生產中各種細小環節是我們當前的基本任務，需要我們首先將所預料的各種環節進行規範和部署，以便員工們有章可循，大家做到心中有數;再加上“三定”工作的有效開展，使員工們的危機感進一步增強，進一步提高各方面知識已成為車間員工的當務之急。我班在當前的形式和任務面前，必須選擇一套較為符合新線的運行模式，來適應我班的經營活動，以便提高班組的各項工作。總結出一套較為適合我班的運行模式。

二：建立了新線設備保養制度.

“產品質量的體現在現潮，我們車間一向注重車間形象，搞好現場管理和設備保養是新線管理工作的重要組成部分，也是產品質量得以保證的前提和基矗所以如何搞好設備維修和保養是今年工作的重點。班組根據實際情況制定了一套維護現場管理和設備保養的規章制度來規範現場管理。

三：嚴格執行生產調度指令，認真組織生產

一個企業的生產是否能夠正常進行，取決於生產調度的合理調度，我們生產班堅決服從生產調度指令，為全面完成全年的生產任務打下基矗首先，在實際生產過程中班組能夠很好的協調各方面的工作，能從培養員工素質和提高工作效率兩方面着手開展各項工作，並且能有效運用人力資源進行合理安排，認真組織生產，今年同期生產產量比去年增長找總結之十以上;其次，班組為提高班組員工的綜合素質，逐步將員工崗位進行輪換，讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能，班組為他們提供崗位輪換機會，使員工們的綜合素質得到進一步提高。

四：確保“GMP質量保證體系”在本班正常運行，進一步嚴格工藝管理，抓好過程控制，並杜絕質量事故的發生。

我們班組始終緊緊圍饒GMP質量保證體系的運行，因面臨技改工程後不久，設備的各項工藝指標的控制有很大難度，班組在車間及工藝員的正確指導下，通過不斷的探索、不斷調整，逐步將每個工序的各項指標控制在工藝要求範圍之內，再加上不斷對員工進行有關質量方面的培訓和指導，很快從過渡期成長到成熟期。在實際生產過程中，我們主要通過員工的相互配合來控制產品質量，前後工序相互監督、相互驗證，使產品質量得到較好的控制.

五：強化班組管理，搞好班組文化建設，提升班組凝聚力。

今年因為各項還需努力規範，沒有過多的時間來搞班組活動，但我們知道班組凝聚力是一個團體能否發揮好整體作戰能力的關鍵，所以我們組織了幾次生產管理與質量管理的培訓.使班組成員之間多瞭解點.關鍵是使大家感覺到一種自重感，對以後的工作有很大幫助。其次，班組從以前的管理方式逐步向人性化進行過渡，班組將很多工作讓班委來完成，讓班委們既感到壓力又感到他們對於班組的重要性，使他們主動為班組出謀劃策。通過這一年的磨合，班組已經成為一個完整的整體，大家處於這個整體之中，相互配合、相互理解，為將來的工作打下了基矗

六：作好政治思想工作和職業道德教育。

掌握現代員工的人格、思想和工作動機等因素是有效組織生產的關鍵，但這也是資源中最不定的因素，它可能隨時發生改變，我的具體做法是：首先，通過和員工的接觸，瞭解他們的需求，在班組儘量滿足他們的需求;其次，通過班會的形式對他們進行政治思想教育和職業道德教育，讓他們認識到工作的重要性和必要性。最後，我們主要通過素質教育讓他們的實際操作水平能得到一定提高，並且教會實際工作技巧，能更好地運用在實際中。

總之，這一年通過全班員工的共同努力，在車間領導的正確領導下，能夠完成各項工作指標來之不易，但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠，我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結一心，紮紮實實幹好每一項工作，為明年的工作打好堅實基礎，我們相信在我們大家的共同努力下，百祥的明天會更加美好。

藥廠員工工作總結6

尊敬的領導與親愛的同事們：

轉眼XX年就要過去了。

今年以來，XX車間在公司領導及車間領導的正確領導下，在全面遵循各項規章制度的要求下，紮實落實公司各項任務，安全運行設備設施，積極做好產品質量要求，圓滿完成了各項生產目標。作為XX車間一名普通的員工，我現將一年來的思想、工作情況做一個簡要的總結，不妥之處懇請領導批評指正。

具體地，主要有以下幾個方面：

一、工作上：我的主要工作職責是參與車間的藥品流水包裝過程，包括鋁塑包裝藥品、計數瓶裝藥品、計量袋裝藥品、計量瓶裝藥品等。藥品的生產不同其他產品的生產，因為關係着使用者的生命健康，所以在生產過程中，必須十分的認真，嚴格按照生產指標完成生產。嚴格遵照公司的各項操作規程，每一天正式生產前都仔細謹慎的核對各項指標、嚴格做好生產前的準備工作，生產中加強了抽檢，主要是包裝瓶簽上的三期(產品批號、生產日期、有效期至)、裝量差異、外觀質量，如實填寫抽檢記錄及產品包裝記錄。重新學習了公司的操作規程，尤其是《人員進入一般生產區操作規程》，雖然日常工作更衣、洗手流程都已形成了習慣，但再次學習依舊有了更深入的認識，儘自己最大的能力，做好最基本最關鍵最有效的衞生清潔。

二、思想上，以德製藥、以德治業的理念深深的植入我的心裏。守誠信、施仁愛、遵禮儀、明是非，與同事、領導、家人和社會和諧相處。平日生活裏，以誠待人，熱情洋溢，積極主動，相信在公司這個大氛圍的影響下，我自己會越來越完善、越來越充實。

但是，在工作上，也發現了一些問題。

比如鋁塑板的線上，有時候會出現漏包、三期不清楚、雙包等情況。可能主要是選板、模具的問題，也有可能是操作過程中的問題。設備調試時要嚴格按照規定操作，發現缺粒、雙包的鋁塑板，當班直接在鋁塑工序剝粒再鋁塑；鋁塑泡罩過程中，在料斗出料部位，必須有一名員工對空泡及時補粒，在後面鋁塑板出板部位，有一名員工接板挑揀，發現有空泡的及時挑出返工。鋁塑泡罩結束後，在外包工序發現少量的缺粒鋁塑板，直接按廢品報廢處理。總體來説出現問題作.

偏差調查，找出原因，然後再進行糾偏，預防措施。可以用自動識別系統，進行在線監測，也可以用老辦法，就是要加大操作人員和QA的抽查力度，確保設備運行正常，如有偏差，則進行設備立即維護。還有發現鋁塑鋁生產線的清場易忽視的幾個盲點：①和PVC接觸的導軌杆、和PVC接觸的膠墊的接觸面；②和鋁箔接觸的導軌杆；③和藥片或膠囊接觸的毛刷的內部；④料斗的下料口；⑤更換pvc時，使用的剪刀。

袋裝藥、瓶裝藥也出現過多裝、少裝的情況，主要原因可能是機器老化造成的，需要①加強設備設施的維護保養或者更換新的設備，②加強線上生產的自檢頻率，③使用在線監測設備進行自動識別剔除不合格產品。這樣可能會盡可能的減少裝藥時多裝、少裝的情況。

對我個人來説，新的一年工作要着重抓好的以下幾方面：

一：認真執行公司各項規章制度，確保各項生產目標的完成。

二：以爭當優秀員工為契機，積極參加員工操作技能考核，提高業務素質水平，找出不足爭當先進。

三：開動腦筋，有創造性朝氣蓬勃地開展工作，正確理解車間的局面，最大限度地發揮職工的主人翁精神和工作熱情，堅持一切從我做起，實事求是，努力認真，以工作力求仔細、崗位堅決堅守為原則，積極主動做好自己本職工作。

　　XX車間員工

XXXX年X月X日

藥廠員工工作總結7

xxxx年是我公司執行新版GMP重要的一年，回顧xxxx年培訓工作，整體的走勢以及着重點是與公司的年度計劃目標、重點工作相適應的，但也存在各種不足，具體表現在以下幾個方面：

一、培訓工作情況;

xxxx年舉辦內部各類培訓46項，參加培訓人員954人次，完成年度培訓計劃100%，各部門培訓計劃完成率均達到了年度培訓計劃的要求。

內部培訓：

培訓對象 培訓次數 課程類別

全體員工 6 法律 法規

生產技術部 3 工藝 技術

質量管理 5 管理 檢驗 安全

物儲人員 13 倉儲 採購 安全

車間人員 10 衞生 操作

銷售人員 6 管理制度

管理人員 3 管理制度 職責

培訓課程主要集中以下幾類;

1、員工必修類： 法律法規、管理制度;

2、全員公共類：GMP、微生物培訓、安全培訓;

3、重點培訓：質量管理、崗位操作。

二、培訓工作總結及存在問題分析

(一)、取得的成績

1、xxxx年度的培訓工作與上一年度相比，從培訓項目數、舉辦課程次數、接受培訓的人次等方面，都有一定的增長。

2、建立制度性培訓體系;往年，公司培訓工作缺乏系統性培訓制度，培訓管理幅度和力度不夠，員工培訓意識不強，培訓工作開展不順，今年質量管理部門投入大量精力，在總結以往公司培訓的基礎上優化培訓管理，重點加強了培訓需求分析，合理安排課程，多次徵求各部門意見後，全面提升公司培訓制度化管理。

3、培訓針對性增強，與工作需求掛鈎，規範化管理

現階段公司培訓已逐步轉向以“需求為中心”，新版GMP的實施要求我們增強法律意識，嚴格執行GMP是保證藥品質量的基礎，培訓的目的應該是服務於公司戰略，更多的和各部門需求相結合。有相當一部分課程來源於各部門需要，如：生產操作、質量檢驗。另外隨着新版GMP的不斷推行，相關課程也在公司範圍內得以推廣，如風險管理培訓，提高全員風險意識，消除質量隱患。

4、全員培訓意識增強，學習積極性不斷提高

通過各種培訓方式，進行了培訓工作的實施。除了傳統的課堂講授方式以外，進行現場實習培訓，真正掌握各項業務技能;組織會議研討，進行充分交流。通過多形式的知識傳遞，在公司範圍內建立了良好的學習氛圍，大家的培訓意識進一步提高，意識到了培訓的重要性，學習積極性大大提高。

(二)存在問題和不足

1、實施培訓的針對性不好，後續效果評價不到位

目前培訓整體還是停留在推的階段，培訓計劃更多地靠主管部門去督促和實施，培訓形式缺乏創新，難以調動學員的學習興趣，導致學員注意力不集中，影響培訓的效果。在培訓形式上過於追求參訓人員的數量、培訓形式相對單一，缺乏互動溝通，與之相應的結果就是機械被動的聽講、參訓人員的層次不一、從而導致效果的難以評估。由於各方面原因，目前公司培訓所能做到的效果評價只是停留在第一和第二個層次：反應評估，從員工培訓後能掌握理解知識內容的多少進行評估，學習評估;員工對培訓內容的理解和掌握程度，對工作所產生的動力及工作上的應用的評價，還需要在以後培訓工作中進行加強。

2、培訓體系的完善和計劃的實施支持不足

隨着公司的發展，對人員的資質能力的要求越來越高，這就給培訓工作提出了很高的要求，但在目前，培訓工作總體上還是沿襲着過去幾年的培訓方法，年度培訓計劃很難得到較好的實施，其原因，一是缺乏一個有力的體系支持，各項基礎層面的工作待完善;二是對培訓時間上的保障不足。這需要我們在以後的工作中進行重新審視調整。

3、內部講師隊伍整體水平待提高

在公司範圍內實施內訓，是我公司目前進行員工培訓的主要形式，既減少了培訓投入又能結合公司實際，在較短的時間內使員工普遍得到培訓，現在公司初步建立了一支內部講師隊伍，並取得了一定成效，但是在培訓實施過程中也暴露出了一些亟待解決的問題：內部講師授課技巧普遍不高，有待提高，製作課件水平不足，自主研發課程能力欠缺，所以，以上種種，需要改善，進一步規範內部講師管理，提升內部講師授課水平，真正打造一支合格稱職的內部講師隊伍。

三、20xx年培訓工作設想及建議

1、建立培訓體系，出台各項制度，明確培訓導向

在公司的指導下，搭建培訓體系框架，出台培訓管理制度、人才培養計劃指引等系列文件規定，規範培訓管理，做到有章可詢，完善和完備培訓體系，真正調動全體員工學習積極性，提升管理及專業業務技能，提高全員素質;規劃清晰，重點培養，管理到位，謀劃長遠。

2、實施重點課程

根據公司目標，加強GMP和法規的強化培訓，並結合各部門需求，實施重點培訓課程，滿足培訓需求，提升相關管理業務水平，更好的為公司發展服務。

3、建立富有實踐經驗，熟悉現實情形的內部講師團隊

積極倡導部門主管為內部培訓的主講，在培訓工作中作出良好的表率，建立起一套企業內部培訓講師的日常管理、激勵、考核機制。

4、實行多元化培訓形式，建立完整的培訓體系

實行內部培訓和外部培訓相結合，在內部培訓的同時，分期分批組織公司管理人員、業務骨幹參加省、國家舉辦的專題講座、培訓、研討等會議，外聘培訓教師進行專項培訓，利用信息技術，培訓檔案實現電子化管理;結合人員資質及崗位，分門別類，列出各崗位所需培訓知識內容，進行強制性培訓，限定時間，並與績效掛鈎，滿足GMP對人員資質及培訓的要求。

我們的培訓是為了實施GMP，保證藥品質量。不斷的培訓，才能不斷的進步，強化法律法規的學習，強化專業知識與崗位技術的培養，從基礎知識方面提高員工能力，提高員工的全員素質，在規範化操作基礎上增強創新的能力，嚴格執行GMP，生產出合格的產品，這是我們的培訓目標。

藥廠員工工作總結8

上半年，我廠在集團公司和股份公司的正確領導下，全廠幹部職工克服全球金融危機給企業生產經營造成的困難，緊緊圍繞安全生產、連續生產、清潔生產這一工作目標，大力開展點線管理、強化現場管理、深挖企業內部潛力，堅持安全生產常抓不懈，截止6月底，我廠共生產甲烷氯化物18606噸，未發生安全事故，較好的完成了股份公司下達給我廠的生產經營任務，現將上半年的工作總結如下：

一、 統一干部職工思想，增強戰勝困難信心

受全球金融危機影響，從去年下半年開始，我國經濟發展形勢急轉直下，對剛剛投產的我廠來説更是雪上加霜，車間員工半年工作總結。面對前所未有的困難，我廠幹部職工也曾一度出現過信心不足、悲觀失望的情緒。針對這一情況，廠黨總支認識到，要想渡過難關，必須統一全廠上下思想，樹立戰勝困難的信心，為此在全廠幹部職工廣泛開展了提合理化建議活動，大家紛紛建言獻策，找到了從內部挖潛來戰勝困難的突破口，形成了全廠上下勒緊褲腰帶過緊日子的共識，建立了戰勝困難的信心，為完成上半年的生產任務奠定了堅實的思想基礎。

二、 實行點線管理，深挖內部潛力

在廣泛統一思想的基礎上，我廠從年初就大力推行點線管理，層層落實責任。經過反覆研究，全廠共制定了5條管理線，44個費用控制點，做大了橫到邊、豎到沿、責任到個人，使各項費用得到了很好的控制。今年上半年，甲烷氯化物單位制造成本比計劃降低了586.8元/噸，單位原料消耗也比去年和計劃有較大幅度降低。同時培訓、組建了內部維修力量，大力開展修舊利廢，半年修理費比計劃減少支出46.5萬元。

清退外聘人員，原由外聘人員承擔包裝、維修、綠化等工作全部由本廠職工承擔，上半年比去年同期節省零工費開支 萬元。

嚴格加強對管理費用的控制，管理費用比計劃少出140萬元，其中車輛費節支65863.79元、應酬費節支3593.8元、辦公費節支2912.8元、綠化費節支15005元、銷售費用比計劃節支38.5萬元，半年工作總結《車間員工半年工作總結》。

三、 狠抓現場管理，促進管理工作上水平

現場管理是一項常抓不懈的工作，為促使管理上水平、上台階，在原有現場管理基礎上，制定和完善了現場管理方案、考核方式、檢查方式等內容，並對辦公、生活、生產現場等進一步明確了責任分工，每週定期組織人員進行檢查，並將檢查結果在板報公告，檢查結果與部門薪酬掛鈎，極大的提高了職工搞好現場管理的積極性。目前全廠基本消滅了跑冒滴漏，工作現場和生活現場乾淨整潔。

四、 安全工作常抓不懈，基礎管理工作上台階

安全工作是企業生產的生命線。今年以來，我廠全面貫徹企業安全生產主體責任，建（轉載自本站，請保留此標記。）立健全了安全管理機構與安全管理網絡，層層落實了安全生產責任制。認真開展安全培訓教育，全力提高員工安全意識和自我防護能力，增強了全員的“基本功”。 以“打非、治違、抓責任”為主題，認真排查和整改事故隱患，確保安全投入，不斷增強企業本質安全水平，積極舉辦了 “安全月”活動，強化事故應急預案演練，不斷提高了員工應急事故的處置能力。積極推動安全標準化體系建設，不斷提升安全生產管理水平，受到了上級安全部門的肯定和認可。

五、 加強設備基礎管理，保障生產平穩運行

為加強我廠設備管理工作，今年我廠成立了設備管理部，設備管理工作有了較大起色，設備基礎管理工作明顯加強。今年以來，我廠進一步修訂和完善了設備管理制度，對全廠各種設備報表進行了規範，修訂並落實了設備管理考核制度，完善了設備台帳和設備檔案，進一步強化了月度檢修計劃管理。今年以來共完成了13台到期超重設備、50台壓力容器、86枱安全閥的定檢工作，保障了生產的安全、平穩運行。

六、 精心組織生產，做好節能減排

為了做到安全生產、連續生產、清潔生產，我廠在做好設備維修、加強查漏堵漏的同時，進一步完善生產工藝，甲烷氯化物5、6月份分別比計劃超產428噸和301噸。產品蒸汽單耗和用電單耗及蒸汽凝液回收等指標均超額完成任務，其中蒸汽單耗比計劃減少0.227立方/噸，用電單耗比計劃少用158度/噸，1-6月份全廠共達標排放污水17737.82立方，合理轉移危險廢物221.284噸。

七、 堅持比價採購，減少資金佔用，實現效益最大化

今年以來，我廠緊緊把握市場行情變化，加強市場信息的多渠道溝通，堅持比價採購，將原材料採購價格保證在同期市場相對最低位，最大限度的提高採購效益，實現採購效益37.5萬元，同時通過延期付款及調整庫存，比年初減少資金佔用，成品佔用資金比年初減少355萬元。

八、 立足本職，保質保量完成各項分析任務

嚴格控制原料及產品進出廠質量，充分發揮質控工作在生產過程中的“眼睛”作用。我廠對所有供應商實行“先抽樣檢驗合格再允許送貨”的辦法，把不合格原料從源頭開始控制，共檢驗進廠原料280批次，查出並按程序退回不合格原料1車次，確保生產用上合格的原材物料，同時共檢驗並出具產品質量證明書2100餘份，做到一車一單，保證了“出廠產品優等品率100%”的目標，隨時對客户的反饋意見疑惑及時進行溝通，並根據客户要求隨時取樣分析，維護企業信譽。上半年及時準確上報分析數據2XX個，為車間連續、高效運行作出了貢獻，真正起到了生產 “眼睛”的作用。

藥廠員工工作總結9

經過近半年的實習，我從中收穫了很多，我感覺我也成長了不少。實習期間，我不斷將學校所學到的書本知識與藥廠的實際操作情況融合在一起，這不但鞏固了自己在學校學到的知識，而且我還通過自己的努力弄明白了以前總結一些不懂的一些知識。到現在我仍然還清晰地記得入廠第一天的情形，公司讓所有參加實習的應屆畢業生在會議室進行相關的上崗培訓，首先給我們講了企業文化，讓我們對這個廠有一個初步的瞭解，之後讓我們瞭解藥廠廠區佈局，車間佈局，熟悉相關原則，給我們介紹各個車間生產的藥品和車間領導人。然後就是各個部門管理人員給我們講解車間工藝，安全，消防知識，讓我們熟悉了藥品生產工藝流程，從原料到中間體再到最後的成品，都有很詳細的講解。我們首先學習了各車間物料流程，加強了GMP知識和安全知識的學習，要求我們要把理論與實踐相結合起來。培訓了一個星期之後就把我們分配到了各個車間開始車間實習，而我被幸運地分配到了化驗室，緊接着開始了接下來的一系列的學習與工作。和我一起在化驗室實習的還有我們學校環境系一個工業分析班的學生，我們兩個一起相互幫助一起探討把我們接下來的實習工作做好。這是我的第一次正式的踏上社會的工作崗位，從來到佳爾科的那天起我就開始了與以往完全不一樣的生活。每天在規定的時間上下班，按時打卡出勤。上班期間要認真準時地完成自己的工作任務，跟着師傅們一步步學習最基本的操作，然後總結開始獨立操作，總結對自己做的檢驗結果負責任。

是的，我們身上有了一種責任，這就要求我們要很細心，要很認真地去做每一件事，對於檢驗每一個項目的本身或許是一件小事，但是對於這個產品的生產流程來説就是一個大的問題，如果某些問題由於我們的疏忽沒有把問題檢測出來而進入到了下一道程序，那麼接下來的損失就不僅僅是我們想的那麼簡單了，這對於一個廠來説做壞了一鍋爐的產品損失時很大的。所以凡事得謹慎小心，否則隨時可能要為一個小小的錯誤承擔嚴重的後果付出巨大的代價，並且也不是一句對不起和道歉所能解決的。佳爾科藥業集團是生產甾體類激素的藥廠，要求很嚴格，要求員工進入車間必須進行更換衣、鞋方可進入。一般生產區需更換一般生產區的工作鞋、工作服及帽子。進入不同級別的潔淨區，需更換不同潔淨度的工作鞋與工作服及口罩，必須進行手消毒。並且進入生產的廠區碰到有毒有害的物質必須帶防毒面具，安全在這裏時時是最重要的問題，我們要注意防止事故的發生放明火以免發生爆炸事故。

在佳爾科我始終本着主動肯幹，虛心好學、工作認真負責的態度，主動主動的參與融入到公司的各項活動中，主動配合我的師傅完成工作，發揮自己的價值。

在這裏我認真完成實習週記，認真做好自己的本職工作，而且還會與在這裏與我一起實習的校友主動交流，相互交流學習。這段時間我也問了一下化驗室的同事對於我這半年多來實習工作的一些評價與看法，他們對於我的表現既表示了一些肯定，説我踏實肯幹，樂於學習，脾氣好，待人真誠容易相處，希望我再接再厲，當然也有很多做的不好的地方，我需要不斷地取長補短來提高自己，學習是永遠的。

我很慶幸自己能在佳爾科實習，在這樣有限的時間裏，在這麼和諧的氣氛中工作、學習，和同事們一起工作，交流分享許多有趣的東西。在化驗室裏我們的領導--蔡主任也很好，他對我們很關心，有什麼問題我們可以放心跟他説，不用擔心太多，很多時候我有不明白的地方他也都盡力幫助我，給我講授相關的知識，耐心解答我的困惑，讓我知道是怎樣的一回事。

在為期六個月的實習裏，我們每個實習生像其他在這裏工作的員工一樣，都擁有自己的上崗證與工作卡，這階段實習下來我感覺自己已經不是一個學生了，和其他的正式員工一樣上班，每天六點二十左右起牀，七點差不多到公司的食堂去吃早飯，然後七點二十五準時打卡進入工作狀態中，超過七點二十五就算遲到，之後準時到化驗室換好工作服開始進入工作狀態，首先需要打掃一下衞生，每一個人都有一個包乾區，每個人來的第一件事就是要打掃乾淨各自的包乾區，然後就是開始一天的準備工作，接收到請驗單，然後去取樣，去車間取完樣就要開始測定，測定各項指標是否符合要求，然後開報告單，告訴車間生產的結果，車間根據檢驗的結果看是否能進入到下一道工序，還是不合格要進行重新再處理。在這階段的實習過程中我遵守公司的各項制度，做到了不睡崗，託崗，闖崗，不缺勤，沒有違法亂紀的行為，虛心向有經驗的師傅學習，認真的完成主任交給我的工作任務，並把在大學裏所學的專業知識運用到工作當中，下班休息之餘擴充自己的專業知識和崗位安全知識，使自己在工作中更有競爭力。

一晃眼時間還過得真快，眼看我們六個月的實習期就要滿了，我覺得實習是對一個應屆大學畢業生來説非常重要的經歷，實習是我們離開學校接觸社會的一個平台，最真實地感受社會的一個窗口。在常州佳爾科藥業集團的實習對我有着十分重要的意義。這個過程不僅豐富了我的專業知識，而且還讓我積累了工作經驗，為以後走上工作崗位打基礎，增強了自己適應社會的能力。這才是我邁向社會的第一步，以後還有更多的挑戰等着我，所以我要繼續努力.

藥廠員工工作總結10

20xx年，在公司領導的大力支持下，以省局、市局、縣局重要思想為指導，認真貫徹公司關於生產、銷售、檢驗為一體的精神，繼續打造新品牌的工作方針，進一步落實公司提出的“質量第一，安全第一”工作目標要求，為百姓造好藥，全面落實生產、監管等各項工作。加強專業技術隊伍建設，杜絕了不合格產品不得入廠行為。全公司上下同心，團結努力，鋭意進取，紮實工作，圓滿的完成了公司20xx年的各項工作，為公司發展作出了新的成績。

現將20xx年的工作總結一下：

1、組織員工進行了藥品從、生產質量管理規範GMP培訓，提高員工的業務水平，調動起了員工的積極性；簽訂了員工勞動合同，組織員工健康體檢，保障公司的正常經營、安全生產。

2、今年中成藥共生產10個品種，300個批次，同去年相比，增長幅度10%左右。銷售值為一憶元左右，為去年同期的1.1倍。主要原因是受市場宏觀控制，兩票制影響，波動幅度較大，生產成本大幅度上揚等因素的影響。純利潤與去年持平。

3、質檢檢測進廠原料50個品種，200個批次；輔料15個品種30個批次；中間產品20個品種，600個批次；成品10個品種，300批次；包裝材料10個品種35批次；純化水14個點，43個批次的檢測。質監對車間生產現場、設備、人員的生產清潔監督320次。有效歸範生產中各種細小環節，對各種環節進行規範和部署，以便員工們有章可循，大家做到心中有數。嚴格按照產質量管理規範來做。

20xx年工作計劃

1、鑑於GMP飛檢的日益增加，被收證的企業越來越多，檢查越來越嚴，公司決定成立GMP檢查辦公室，加強公司內部日常GMP檢查，更加全面按照GMP生產、檢驗。安排每季度的業務知識培訓，做好培訓、考核記錄；完善員工的檔案（包括健康檔案）；公司計量器具的鑑定；與縣藥監局溝通聯繫；組織生產管理與質量管理的培訓，增強員工的危機感，提高各方面知識將成為員工的當務之急，讓員工之間多瞭解點。關鍵是使大家感覺到一種自重感，從而提高企業文化，加強公司與員工間的凝聚力，從以前的管理方式逐步向人性化進行過渡。

2、產量要比去年同期增長20%以上。要達到這一目標，必須提高員工的主動性，調動員工的工作熱情，發揮員工的潛力，讓人力資本的得以充分發揮，對各崗位實行定崗定員，全員實行績效工資制，每月的工資將與產量、質量掛鈎。員工要服從車間管理人員的安排，遵守公司一切管理制度及員工守則，努力創造自身的價值。

3、資料要儘量完善，QA、QC與生產、軟件辦組織行為要絕對統一，對資料定期進行審核，儘量與生產靠近，工作落實到每件事、每個人。要通過員工的相互配合來控制產品質量，前後工序相互監督、相互驗證，使產品質量得到較好的控制。以確保“GMP質量保證體系”在公司的正常運行，嚴格工藝管理，抓好過程控制，杜絕質量事故的發生。

總之，這一年通過公司全體員工的共同努力，在公司和車間領導的正確領導下，能夠完成各項工作指標來之不易，但要清醒認識到你們所做的工作離公司和車間的要求還有一定的差距，但我堅信只要大家與時俱進、奮勇拼搏、團結一心，紮紮實實幹好每一項工作，為以後的工作打好堅實基礎，我相信在大家的共同努力下，20xx的明天會更加美好。

藥廠員工工作總結11

今天，我很高興站在這裏向大家述職，以接受大家的監督，促進我進步。

我作為製藥廠一名員工，在過去的一年裏，認真履責，積極工作。帶領班組全體成員保質保量地完成了車間下達的各項目標任務：崗位責任概述：

1、按生產計劃和工藝技術文件，科學、合理地組織生產，及時解決生產中突出問題。

2、加強班組管理，以班組標準化建設內容為重點，建立、健全班組各項管理制度，不斷提高班組向GMP管理制度靠近、

3、組織班組按照車間的統一部署聽從上級領導的指令生產、

4、搞好安全教育，精心維護保養設備，認真招待勞動保護法規和操作規程，堅持做到安全文明生產。

5、搞好勞動競賽，積極開展比、學、趕、幫、超活動。

6、做好思想政治工作，教育職工堅持四項基本原則，遵守社會公德和職業道德。

20xx年主要工作敍述：

在5年的時間裏，製藥廠以突破了一個億的產量、我們班努力適應改革和參與改革，以安”全第一，質量第一”為工作主線，在車間領導的正確領導和指引下，在全班員工緊密團結和奮鬥下，以“規範、高效、更好”為追求目標，以人本管理為突破口，切實轉變思想觀念，牢固樹立發展意識、競爭意識和創新意識，大力推動班組基礎管理更上一個新

的台階。較為圓滿地完成了廠、車間下達的各項生產任務。並能積極有序地開展各項工作，班組建設也得到提高。現將一年來主要工作述職：

一：建立了一套符合我們班生產運行的新線運行模式。

在生產過程當中、有許許多多需要我們思考的問題，如何有效歸範生產中各種細小環節是我們當前的基本任務，需要我們首先將所預料的各種環節進行規範和部署，以便員工們有章可循，大家做到心中有數。再加上“三定”工作的有效開展，使員工們的危機感進一步增強，進一步提高各方面知識已成為車間員工的當務之急。我班在當前的形式和任務面前，必須選擇一套較為符合新線的運行模式，來適應我班的經營活動，以便提高班組的各項工作。總結出一套較為適合我班的運行模式。

二：建立了新線設備保養制度。

“產品質量的體現在現場”，我們車間一向注重車間形象，搞好現場管理和設備保養是新線管理工作的重要組成部分，也是產品質量得以保證的前提和基矗所以如何搞好設備維修和保養是今年工作的重點。班組根據實際情況制定了一套維護現場管理和設備保養的規章制度來規範現場管理。

三：嚴格執行生產調度指令，認真組織生產。

一個企業的生產是否能夠正常進行，取決於生產調度的合理調度，我們生產班堅決服從生產調度指令，為全面完成全年的生產任務打下基矗首先，在實際生產過程中班組能夠很好的協調各方面的工作，能從培養員工素質和提高工作效率兩方面着手開展各項工作，並且能有效運用人力資源進行合理安排，認真組織生產，今年同期生產產量比去年增長

百分之十以上。其次，班組為提高班組員工的綜合素質，逐步將員工崗位進行輪換，讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能，班組為他們提供崗位輪換機會，使員工們的綜合素質得到進一步提高。

四：確保“GMP質量保證體系”在本班正常運行，進一步嚴格工藝管理，抓好過程控制，並杜絕質量事故的發生。

我們班組始終緊緊圍饒GMP質量保證體系的運行，因面臨技改工程後不久，設備的各項工藝指標的控制有很大難度，班組在車間及工藝員的正確指導下，通過不斷的探索、不斷調整，逐步將每個工序的各項指標控制在工藝要求範圍之內，再加上不斷對員工進行有關質量方面的培訓和指導，很快從過渡期成長到成熟期。在實際生產過程中，我們主要通過員工的相互配合來控制產品質量，前後工序相互監督、相互驗證，使產品質量得到較好的控制、

五：強化班組管理，搞好班組文化建設，提升班組凝聚力。

今年因為各項還需努力規範，沒有過多的時間來搞班組活動，但我們知道班組凝聚力是一個團體能否發揮好整體作戰能力的關鍵，所以我們組織了幾次生產管理與質量管理的培訓、使班組成員之間多瞭解點、關鍵是使大家感覺到一種自重感，對以後的工作有很大幫助。其次，班組從以前的管理方式逐步向人性化進行過渡，班組將很多工作讓班委來完成，讓班委們既感到壓力又感到他們對於班組的重要性，使他們主動為班組出謀劃策。通過這一年的磨合，班組已經成為一個完整的整體，大家處於這個整體之中，相互配合、相互理解，為將來的工作打下了基矗

六：作好政治思想工作和職業道德教育。

掌握現代員工的人格、思想和工作動機等因素是有效組織生產的關鍵，但這也是資源中最不定的因素，它可能隨時發生改變，我的具體做法是：首先，通過和員工的接觸，瞭解他們的需求，在班組儘量滿足他們的需求。其次，通過班會的形式對他們進行政治思想教育和職業道德教育，讓他們認識到工作的重要性和必要性。最後，我們主要通過素質教育讓他們的實際操作水平能得到一定提高，並且教會實際工作技巧，能更好地運用在實際中。

總之，這一年通過全班員工的共同努力，在車間領導的正確領導下，能夠完成各項工作指標來之不易，但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠，我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結一心，紮紮實實幹好每一項工作，為明年的工作打好堅實基礎，我們相信在我們大家的.共同努力下，公司的明天會更加美好！

藥廠員工工作總結12

時光飛逝，轉瞬間一年已經過去，在這一年的工作過程中感覺自己有了一個質的變化，思想也日益成熟，現對20xx年全年工作簡單做一個回顧和總結：

首先，感謝公司、x總和各位領導對我工作的信任和支持，在這一年裏，公司領導給我的培訓和引導：xx文化對我的薰陶，溝通的方法技巧，思考思維的方式、方法，為人處事的道理，績效團隊等等使我自己學習了許多，提高了許多，成長了許多。

xx文化的核心價值觀“善、幹、學、和”，更使自己有了一個做人處事的準繩，作為一名技術服務人員，怎麼為公司創造效益，怎麼為經銷商、養殖户帶來價值，怎樣使自己的人生完美，個人價值得到最大體現。善是前提、基礎，幹、學是過程和途徑，和最終成為必然結果。為他人的利益着想，會換位思考問題，為他人創造出價值，能站在他人角度，做好事，做誠章，致善致誠。有了這個前提、心態，自己一定真幹、實幹、苦幹，為公司而幹，為客户而幹，為自己而幹，淡化權力，強化能力，少説多幹，先幹再説，再加上自己的技巧、思路，適應社會的變化和公司的發展需求。學習、學習、再學習這是作為一名xx人永恆的奮鬥主題。為生活而學，為發展而學，學會改變人生。向書本學習，向他人學習，不斷的反省總結自身，通過持之以恆的學習，加強心智修煉和能力提升。始終保持自己的核心競爭力，一個人的成功失敗關鍵是他在無人知道的情況下會有怎樣的生活態度和所作所為。

20xx年我主要服務在xx、xx、xx、而重點是遼寧地區，能過對市場的走訪調查和15年做技術服務的工作經驗，瞭解到東北氣候寒冷，風俗習慣，人文差異較大，形成了東北人特有的習慣。思維的惰性和貪於安逸的生活習慣，我們xx公司在東北進入時間都比較早，市場相對而言比較成熟，經銷商對技術服務工作要求較高，對服務細節和產品消耗依賴性也很強。由於去年人員的調整，技術服務隊伍顯得薄弱。x經理和我先後從xx牧校、xx農校等招收技術服務人員15名，組建團隊。

我主要帶着xx、xx市場和市場服務人員的培訓，幫助業務人員開發和維護市場。一年的工作過程中有過歡笑也有過沮喪，而自己也得到了很大的鍛鍊和提高，摒棄了許多惰性思維和不良習慣，認真、務實、創新、合作，從點滴做起，追求完善更給自己塑造了一個全新的風格。

xx藥業今年順利通過GMP認證，自己感到驕傲和自豪。“小公司做事，大公司做人”，我對這句話有了更深層次的理解，作為一名xx人-----xx藥業的員工，我慶幸、我驕傲，我對自己以後的工作更具信心和決心。

藥廠員工工作總結13

很榮幸在世紀花園擔任保潔員，這份工作對於我來説來之不易，從上崗的第一天開始，我就以嚴謹的態度來對待這份工作。

做保潔工作在很多人眼裏都是不值得一提的工作，我原來也是這麼想的，可是自從真正的接觸到實際工作中的時候，才發現並不簡單，平時根本不注意的地方，對於保潔員來説，絕對不能馬虎，牆角、拐角，窗內窗外，犄角旮旯，都是自檢的重點。

在世紀花園小區，我懷着真誠服務的心，努力做好本職工作。從摸索到熟悉，從茫然到自信，在我前進的每一步，都得到了公司領導和同事的熱情相助，得到了大多數業主、租住户的諒解與支持。如果説這期間的工作還有一些可取之處的話，那絕不是因為我個人有多大的能力，而應歸功於我們有一支高素質的保潔隊伍，有一羣有熱情、肯於奉獻的物業管理人員。作這個半年小結的目的，不是給自己塗脂抹粉，而是希望能達到冷靜回顧一下自己這段時期的工作得失，總結經驗，吸取教訓，以期待在今後的工作中做得更好。

保潔員是一個再普通不過的崗位，但是我一直都在很用心地做，用心地幹。在我的工作過程中，我學到了很多做人做事的知識，在各方面都有了提高。在工作中我一直端正自己的態度，謙虛地做好每一件事情。同事工作的熱情也感染了我，我做的工作是簡單的，但是重要的，公司的保潔工作關係到一個公司的整體形象，把乾淨整潔的一面展示給住户讓我覺得很有成就感。做保潔這份工作的，一定要有良好的心態，做好自己份內的事，在公司需要的時候多奉獻一點努力，在從事保潔工作中，我邊幹邊學習，在此期間，保潔的日常工作主要靠的是公司領導的有效指揮，靠的是管理人員的高度自覺。半年來，在大的事件處理上能積極向領導彙報，迅速採取措施，未出現嚴重錯誤，但在工作細節上還存在不少問題，好在有領導和同事及時指出並補救，均未產生嚴重後果。

半年來的工作，也暴露了自身存在的一些問題，如在自身要求上還比較放鬆，對一些細節注意還不夠，有待在今後的工作中予以改進。今後，自己將向先進學習，掌握更多技能，提高自己的專業水平，決心在平凡的工作崗位上，投入更多的時間。更大的熱情，完成公司佈置的各項工作，不辜負公司領導的期望，更好地為業主服務，為公司添彩。

藥廠員工工作總結14

XX年即將結束，XX年的工作也即將告一段落，在這一年裏，我的工作經過自身努力，克服困難，特別是在領導的大力支持下和教導下，我順利完成了XX年的任務和工作，這一年對於我是有着重大意義的一年。

XX年，我工作經歷了兩個階段，9月份前，我在公司車間做質檢員，讓我從一線學習到了質檢和GMP的相關知識。完成了質檢員的基本職責工作。期間6月份參與凍乾粉針一車間車間改造新版GMP驗證工作，又是我工作和學習的新開端。我順利的完成了凍乾粉針一車間軋蓋空調系統的驗證，通過這個驗證，我更加深入的懂得環境對車間生產藥品的重要性，只有保證了空調系統的流暢運行，車間才能順利生產，藥品質量得到更好的保障。到今年9月，我有幸得到一個去化驗室輪崗觀摩學習的機會，在無菌組學習的三個月，在熱原組學習一個月，期間從事培養基配製、鋪制菌碟、無菌及微生物的檢樣、檢測細菌內毒素、測試過敏反應、檢測異常毒性、檢測熱原等工作，在不合標準的情況下及時反饋以便找出不合格問題出現的癥結所在；在符合標準的情況下要負責生成檢驗報告以及數據錄入和分析工作。從中認識到了化驗對藥品生產的重要性，準確的化驗結果、高精度的檢測數據是保證藥品質量的重要依據。這為我今後的工作打下了一定的基礎，為以後的發展指明瞭方向，這一年，我在參與中學習和成長，同公司一起不斷提高自己的意識和理念，以及工作能力。積極參與公司其他活動或項目。儘自己最大的努力，參與到公司的發展建設中去。有意同公司一同發展和成長。在XX年有所收穫的同時，我也認識了很多自身不足：

1.雖然充滿幹勁，但是經驗缺乏，在處理突發事件和一些新問題上存在着較大的欠缺。需要進一步努力和學習。

2.在工作上同同事的交流和討論還不夠，自己的很多不成熟的想法和觀念需要同事和領導的教導。

3.在做過敏反應實際操作方面有所欠缺，急需自己努力補上。在今後的工作和生活中，必須更加積極努力提高業務能力，要加強自己專業知識和專業技能的學習。並以高標準要求自己，不斷學習，讓自己能夠成為一個優秀的技術人員。

XX年是充滿期待的一年。XX是一個新的起點。而對於我更是一個全新的開始。在化驗室的原料組、半成品組、成品組的學習和工作將是我XX年前期工作重點。

XX年度工作規劃

1．加強學習和實踐，繼續提高。針對自己的崗位，重點是深入學習相關業務知識，提高解決問題的能力。

2．在工作中由於經驗有限，在實際分析操作過程中還存在一些不足之處，我會在以後的工作中更加嚴格地要求自己，努力學習新知識，使自己的業務水平和工作能力更上一層樓，充分發揮個人才智，做好各項工作，更好地為公司服務，奉獻自己的力量。

XXX

　　XX年XX月XX日

藥廠員工工作總結15

我在xx物業公司快兩年了。XX年6月到公司任倉庫管理員，截止這天！時間如梭，轉眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標，同時也激發我以新的姿態，去迎接新生活！

（一）應對現實，理解挑戰XX年6月我到xx物業公司接任倉庫管理員一職，要面臨工作極大挑戰。由於當時倉管員急辭職，中間間斷了一個月的時間，那時xx物業公司不僅僅是賬目混亂，而且有超多的不良庫存，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來，怎樣辦如何來理順這個爛攤子我沒有灰心，決心憑藉以往的的管理經驗來儘快理順這個爛攤子，首先整理帳目，其次對所有物品進行大盤點，對所有貨物進行分類有序擺放，透過這些努力後，整個xx物業公司倉庫進入良性循環。

（二）理清頭緒，細化管理每日庫存報表都由我一人負責！所以在公司一向都很忙碌。我決定從以下幾個方面進行管理：從新設計制定xx物業公司管理規範，嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理，參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理，每一天抽盤，每週小盤點，每月配合財務大盤點，作到賬目清晰，賬實相符。經手貨款無一差錯，體現了一名財務人員的嚴謹和細緻，近段時間來，賬實相符基。本到達100％，實現無庫損！與公司同事緊密配合，做到庫存的結構合理。緊盯各物品流動，認認真真做好每月的月報表。每月準時向財務部發庫存月報表。並結合自身崗位，先後做出《進銷存明細帳》，固定資產表格，物品物資表格，物資申購彙總表格等，有力的配合了財務！對在庫物品進行分類管理，對工程類辦公類清潔類固定資產類等主要品項實施重點管理，在做申購彙總表時減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量，對小品項等實行簡單控制，改方案實施做到了重點與一般的結合，降低了庫存，加速了庫存週轉率。

（三）進行信息化隨着公司業務的連年增長，工程部需求物資夠大，日發貨收貨量也進一步擴大，在xx物業公司領導的重視下，實現了對倉庫的實時管理。我每一天只要把出入庫狀況及庫存報表輸入電腦，能夠準時看到庫存明細！該舉措大大方便公司領導和員工的查詢，加強與各部門之間的信息交流，整個XX年不良庫存下降基本至零！

（四）堅持學習，與公司共成長在倉庫的這段期間我更加明白了公司領導給我講的倉庫管理的計劃和控制，最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導工作，提醒我持續學習，説公司在快速發展的同時，個人會有更大的舞台，與公司一齊共成長！工作之餘，我學習會計、營銷、管理、電腦等知識，在工作中充實和完善自己！回首過去兩年來的工作管理經歷，我成熟許多，也成長許多，一向致力利於倉庫管理的合理化，整合進銷存。也深知一個團隊的重要性，只有與工程，財務等緊密配合才能更好的發揮倉庫管理員的職能！我在公司各位領導和同事的關心下，愉快的度過了兩年難忘的時光！

20xx年倉庫管理員工作總結

時間過得真快，轉眼20xx年即將過去，在工作的這段時間裏我也學會了很多知識，讓我感覺到要做好每件事只要用心去學必須會成功！作為一名倉管員，我十分清楚自己的崗位職責，也是嚴格在照此執行。在20xx年來臨之際，回顧20xx年的工作具體總結如下：

1、負責倉庫各種產品容器及配件的入庫、出庫、日常衞生等工作。

2、做到每月對倉庫材料定期盤點，做到數據、材料相符。

3、嚴格做好材料的質量及數量的驗收工作。按合同或訂單的要求，對已到材料應立即進行外觀質量、數量檢驗，並做好記錄。發現問題及時彙報，立即整改。

4、協助車間物料員做好容器的發放工作，嚴格執行物料發放管理規定，敢於堅持原則，保證材料數據的準確性。堅持做到先進先出原則。

5、做好材料進出倉。正確記載材料進、出、存動態，對倉庫進行不定期的檢查，完成好上級領導交予的任務及協調供應商退貨工作。

6、在工作中能夠嚴格要求自己，所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數量的管理，防止不必要的損耗的發生，有效的利用庫存區面積。

7、倉庫作業量大，容易積累灰塵，所以每一天要清理倉庫，清潔地面，持續衞生。創造一個整潔的倉庫，在良好衞生的工作環境下工作。

8、加強做好倉庫管理工作，對倉庫產品做好防潮、注意防火工作。

每一天的工作中都有很多問題發生，發現問題並在第一時間去解決，加強學習倉儲保管，物流相關知識，這是我還有所欠缺的。我想透過工作學習能有更大的進步。

總之一年來幹了一些工作，也取得一些成績，但成績只能代表過去。工作中也存在着一些不足，在新的一年裏我必須會繼續努力，把工作做到最好，請公司領導批評指正。

祝：公司生意興隆，財源廣進！