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安全質量標準化的工作總結

安全質量標準化是企業安全生產的重要基礎,是落實企業安全生產責任的根本途徑,是提升企業安全管理水平的有效方法。為了有效提高我廠安全質量標準化工作,持續企業安全生產長效機制,20xx年我廠在安全管理、機電管理、生產技術經營方面均做了大量工作,且經烏海能源公司檢查和廠自檢,安全質量標準化水平均達到神華集團一級水平,現簡要回顧1-9月份安全質量標準化工作:

安全質量標準化的工作總結

  一、安全管理方面

為了積極響應上級公司號召,我廠努力構建本質安全型企業,從建立健全管理制度入手,先後制定完善了《重大事故應急救援預案》、《安全質量標準化管理辦法》、《危險源辨識與風險預控》、《蘇海圖洗煤廠安全生產獎勵辦法》等相關文件做為安全管理依據,科學系統的展開工作,繼續向精細化管理邁進。

1、安全生產責任制的執行落實情況

我廠嚴格落實安全生產責任制,將指標從上至下層層分解,由總廠、車間、班組、個人建立垂直安全管理網絡,簽定責任狀。黨政工團齊抓共管,領導分工管理安全責任區,成立羣安、青崗組織網絡,實現責、權、利的統一。

2、安全隱患排查情況

1-9月份,我廠由安檢科牽頭,各基層單位參加共檢查27次,查出需整改問題和事故隱患總計406條,按"五定"原則閉環整改403條,未整改的三條問題正與公司聯繫協調解決。

3、安全活動的開展

(1)安全生產月活動

20xx年6月份,我廠迎來了全國第8個"安全生產月",並以此為契機,按照烏海能源公司的有關文件要求,結合本廠的實際情況在全廠範圍內廣泛開展形式多樣的安全宣傳教育活動,突出"關愛生命,安全發展"的活動主題,營造安全生產氛圍,先後組織了三個活動,一是組織346名職工在安全教育室參加了廠舉辦的事故案例分析講解和安全承諾簽名活動;二是參觀事故案例展覽,採集了近幾年發生在我廠和其它同行業單位的各類事故,按照事故"三對待"原則,為廣大職工講解剖析事故發生的多方面原因和事故帶來的慘痛教訓,參觀結束時廣大職工紛紛在"關愛生命,安全發展"的紅幅上簽名,渲染出濃烈的安全生產氛圍。活動尾聲,我廠為每位職工發放一道安全題和一條毛巾,成功的完成了"安全生產月"的宣傳教育活動。三是在廠小禮堂舉辦"安全生產月"既"大幹四個月"文藝演出活動,活動以安全為主線,以舞蹈、歌曲、相聲、詩朗誦等表現形式,突出安全在生產、生活中的重要性,寓教於樂,促進安全意識深入人心。各基層單位根據本單位的實際情況分別開展獨具特色的安全活動,如安全演講、知識問答等活動,受到了職工的喜愛和好評,分別取得了較好的教育效果。

(2)安全效能監察活動

我廠以安全效能監察活動為契機,在七個基層單位中開展本質安全管理體系調研,瞭解各單位對本安體系建設與執行的意見和建議,總結經驗,分析研究,推出切實可行,便於管理和應用的一套方法。

(3)安全生產"三項行動"及"百日安全活動"

6月-12月是我廠安全生產"三項行動"及"百日安全活動"時間,我廠利用班前會、板報、公告欄和圖版等宣傳陣地,持續兩個活動內容的主題和指導思想的宣傳,同時,抓緊隱患排查治理不放鬆,把危險源辨識和風險預控作為現場管理的核心,努力實現作業現場本質安全。

3、本質安全體系的建立與實施

為了全面提高企業的安全管理水平,建設本質安全型企業,我廠組織相關人員多次去兄弟單位參觀學習,聆聽本質安全體系建設講座,認識學習並掌握應用,建立了以人為本、以"風險預控"為核心的本質安全管理, 出台了"蘇海圖洗煤廠本質安全體系程序文件"、"蘇海圖洗煤廠本質安全管理標準和管理措施"、"風險預控管理表"等文件並遵照實施,保障了職工的安全健康和設備的正常運轉。

4、職工的安全教育培訓

我廠於20xx年初,制定下發了《蘇海圖洗煤廠職工培訓計劃》,全員覆蓋約 名職工。先後舉辦了 期培訓,經考核合格率達100%。製作約40套安全動漫教育VCD光碟,內容涵蓋特種作業知識、新職工入廠教育、火災急救、電工基礎常識等。

5、文明作業環境和環境治理

通過我廠歷年來不斷的努力,職工的作業環境有了較大的改觀。廠區增加了綠化帶,車間在2008年安裝了噴泉和綠色花盆淨化空氣,

6、職業衞生

(1)按照能源公司的要求建立健全了職業衞生的.各項管理制度和六個台帳,但台帳的內容現還不夠完善,現正在完善。

(2)在廠區內設置了公告欄,將要求公佈的內容逐步公佈,定期更新內容。

(3)組織接觸噪聲、煤塵的職工在仁康醫院進行了體格檢查。

(4)請有資質的單位來我廠進行了噪聲、煤塵的檢測。

(5)成立了職業衞生管理領導小組。

(6)在有煤塵、噪聲的地方,設置各種警示標誌等。

7、消防管理

統計全廠在用滅火器193具,更換新滅火器83具,維修檢驗90具,更換30具二氧化碳滅火器,進一步提高了我廠的安全消防管理水平。

  二、機電管理

我廠本着抓機電就是抓生產的思想,不斷強化機電現場管理,設備超前維護,採用計劃性檢修與科學性檢修相結合的方式,加強機電設備監督管理,使我廠的主要工藝設備完好率達95%以上。同時開展節能減排工作,安裝各種計量儀表,下達能源消耗指標任務;監控能源、減排指標完成情況,開展雙增雙節,促進企業多方面協調發展。

同時,我廠還為車間、變壓器室等建築物進行了防雷裝置檢查試驗;為供電、供排水、防塵、通訊、監測監控等管線的接地保護進行了全面檢查;重新對廠內所有電動機打孔做接地,避免原接地與緊固螺栓連接造成的鬆動影響接地;針對我廠1-4號主變缺少瓦斯保護裝置進行了試驗,大修設備 台,包括對精煤壓濾系統進行了改造試運行,二樓安裝了兩台壓濾系統空壓機,製做延長0號走廊膠帶機工作,大修了603、604循環泵,309洗煤機下機體進行了貼鋼板大修維護等保障了機電設備的可靠運行,順利實現了穩產和高產。

  三、生產技術經營方面

1-9月份,我廠開展生產動員、勞動競賽等活動,共入洗原料煤 萬噸,比計劃 萬噸多入洗 萬噸;生產精煤 萬噸,比計劃 萬噸多生產 萬噸,;共外運精煤 萬噸,灰份 %,硫份在 %,外運電煤 萬噸, 發熱量4886卡/克,實現利潤 萬元,比計劃 萬元增盈 萬元。

標籤:標準化