糯米文學吧

位置:首頁 > 範文 > 工作總結

安全生產工作總結【合集15篇】

總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發揚成績,因此好好準備一份總結吧。我們該怎麼寫總結呢?以下是小編為大家收集的安全生產工作總結,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

安全生產工作總結【合集15篇】

安全生產工作總結1

根據20xx年8月13日下午的會議要求,我們社區堅持安全第一,預防為主的方針,堅定確立安全責任重於泰山的思想,繼續深入開展安全生產專業整備,實行安全生產責任制,加強安全生產法制建設,集中精力,強調重點,嚴格執行,採取措施,堅決控制重大事故發生,進一步提高我們社區的安全生產狀況

一、充分認識開展警告教育活動的重要性和必要性。

根據相關文件和會議精神,我的`合作伙伴會議非常重視。認真學習和領會。深刻認識做中國特色社會主義法律工作者的本質要求,自覺踐行中國特色社會主義法律工作者的職責使命,自覺堅持黨的事業至上、人民利益至上、憲法法律至上,自覺堅持擁護黨的領導,擁護社會主義制度,擁護憲法,切實做到依法執業、誠信執業、盡職執業,切實做到維護當事人合法權益、維護法律正確實施、維護社會公平和正義,為實現吉安進位趕超、跨越發展帶給優質高效法律服務。合夥人會議決定,在全所動員(包括律師管理人員),人人蔘與。

二、全面開展警示教育活動。

1、全所動員,人人蔘與。

根據時間表,各合作伙伴、律師、實習律師、律師管理者在會議室一起學習了司法部、司法廳、司法局的文件、會議精神。所有參加者都非常重視,有些人發表了即時感言。最後,由xxx主任總結髮言,提出警示教育活動的時間表、學習步驟、具體要求。xxx主任個性強調,以此次活動為契機,加強管理,完善律所規章制度,提高全體團結力、戰鬥力。

2、相互理解,深入交流。

我是今年設立的新房子。各合作伙伴,律師。

實習律師,律師管理人員,需一段互相瞭解和熟悉的時間。律師事務所xxx主任分別與每位人員談心、交流,促進相互瞭解。

3、收集李莊案相關資料,進行研討剖析。

“李莊案”雖然發生在重慶,離我們有數千裏之遙。但作為律師同行受到刑事處罰,我們要深入的剖析事件的前因後果,以此為戒。個性在重大刑事案件中,要充分注意執業紀律,防範執業風險。

4、加強管理,建立嚴格的管理制度。

建立了律師考勤制度、案件受理審批制度、重大案件討論制度、案件總結制度。對重要法律的頒佈和修訂,組織律師羣眾學習研討。認真學習黨和國家的重大政策。

三、警示教育活動的不足

透過回顧總結,檢視有些地方做得不足。比如規章制度尚未完全建立,有些律師出勤率不高等。這些問題,急需在下一階段努力解決。

安全生產工作總結2

按照開發區管委會安辦有關工作要求,我公司結合生產實際,開展了安全生產隱患自查活動,現將有關情況報告如下:

一、召開安全生產隱患自查活動動員大會

11月12日,我公司組織全體員工召開了安全生產隱患自查活動動員大會,生產部經理湛正雲、技質部經理楊小兵分別對有關工作進行了安排部署,與會人員就如何開展好此次活動進行了討論發言。

二、領導重視,組織機構建立健全

為開展好此次活動,我公司成立了以生產部經理湛正云為組長,技質部經理楊小兵、辦公室主任王廣宇為副組長,各班組組長為成員的四川廣漢金鑫硬質材料有限公司安全生產隱患自查領導小組,領導小組下設辦公室,辦公室設在公司綜合辦公室,辦公室主任王廣宇兼任生產安全隱患自查領導小組辦公室主任。湛正雲負總責,楊小兵、王廣宇負分管責任,各班組組長具體落實到人頭上。

三、積極行動,順利開展此次活動

11月13日至11月27日,由湛正雲、楊小兵牽頭,各班組組長配合,對公司各區域進行了安全生產隱患摸排工作,具體情況如下。

(一)各班組對自身區域員工加強了安全生產意識,每天上班前和下班後均對各自區域進行排查,杜絕了安全事故的.發生;

(二)各班組將自身區域內的危險化學用品、重大危險源等標識標誌進行了核查,經查,均按照工作要求擺放在指定位置,此外,滅火器等消防設施也擺放在各區域重要地點;

(三)各班組均建立健全了生產台帳;

(四)11月25日,各班組將過期滅火器清理出來,擺放在指定位置,公司統一安排進行了外檢;

(五)機修組和電工對變壓器、各電控櫃、各加熱設備、各用電設備進行了檢查,特種作業人員均做到了持證上崗,均無異常情況;

(六)機修組和電工對儲存氨氣、氫氣區域進行了徹底排查,無安全隱患;

(七)關於職業衞生健康方面,我公司加強了員工教育培訓,增強他們的主動防範意識,建立健全了各規章制度,在生產中合理使用勞動防護用品。本次檢查中未發現安全隱患。

同時,我公司全年未發生一起安全事故。

在今後的工作中,我公司將嚴格按照開發區管委會安辦的要求開展工作,加強認識,提高安全隱患防範意識,努力將安全事故發生率控制為零,為廣漢市企業安全生產作出積極貢獻!

安全生產工作總結3

20xx年,新區公司積極貫徹落實安全生產相關法律、法規及集團總公司20xx年工作部署,《安全生產目標責任書》的相關內容,在總公司的正確領導下,落實安全生產責任制及安全生產管理目標,形成了“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”安全生產責任體系,確保了安全生產責任制層層落實,有效防止各類事故的發生,較好地完成了20xx年各項指標任務。現將我單位20xx年安全生產工作完成情況及20xx年工作計劃彙報如下。

一、20xx年工作總結

(一)安全生產指標完成情況。工程一次交驗合格率100%;安全生產達標率100%,輕傷事故控制在3‰以內,重傷事故頻率控制在0。3‰以下,職業病發生率在0。1‰以下,杜絕死亡及各類安全、環境事故;施工現場安全達標率100%;無重大環境污染和擾民事件;國家、省、市、集團總公司安全生產方面文件的學習、貫徹、執行、落實率100%;安全隱患整改率100%。

(二)安全文明精品工程創優指標完成情況。獲得20xx年“甘肅省建築工程綠色施工工地”2個。

(三)強化責任,築牢安全防線

1、公司在落實企業主體責任的同時,建立健全“黨政同責,一崗雙責,齊抓共管”的安全生產責任體系,切實解決安全管理中存在的問題,全面鞏固和提升安全生產工作。進一步強化安全生產責任領導體系,公司所屬項目實行公司領導分管制,從嚴落實安全生產各項工作。嚴格按照年度安全生產目標責任書,層層分解安全生產責任目標,結合項目的實際情況,重視前期策劃,加強過程管理,進一步提升工程質量安全管理水平,與各項目部簽訂《安全生產目標責任書》,明確各級主體責任。

2、要求和監督所屬各項目部從職工安全教育、技能培訓、安全大檢查工作入手,加強監督管理,明確安全責任,有效提高了職工安全意識和業務水平,促進了安全生產工作的順利進行。

(四)堅持制度建設不動搖,以制度促管理。根據總公司近兩年相關管理制度的優化,為認真落實總公司相關工作部署,結合公司管理職能及項目管理實際情況,從年初開始逐步編制、完善各項安全管理制度,並按照總公司管理要求,結合公司管理職能,對相關管理制度、辦法、規定進行了進一步的優化,並在項目管理過程中加以運用,從而使得各項管理工作開展起來更加順暢,在公司項目管理人員不足的情況下,大大提高了工作效率和落實力度。

(五)以精細化為理念,主動擔當,安全管控效果顯著。一是高度重視安全生產工作,嚴格落實安全生產各項制度和責任,牢牢守住安全這條“紅線、底線、生命線”,時刻擰緊安全之閥,確保讓安全成為刻印在心的“緊箍咒”,做安全的守護者,實現了全年無事故,確保了年度各項安全生產指標的。順利完成;二是層層壓實安全責任,確保安全生產,成立安全生產管理機構,並設專職安全管理人員2名,統籌管理所有項目安全管理工作,各項目負責人具體負責所管項目的'安全工作,項目各實施單位建立各自安全管理體系,負責所屬施工區域安全管理;三是加強安全檢查力度,消除安全隱患。20xx年度共組織安全專項檢查5次,安全定期檢查7次,組織各類安全應急演練活動3次,下發安全隱患排查通知8份,轉發落實總公司安全相關文件50餘份,順利完成20xx“安全生產月”活動;四是加強安全宣傳教育培訓,增強項目管理人員安全意識,在項目實施過程中的重要節點、階段,組織項目管理人員培訓、學習活動,同時積極參與新區相關監督單位、建設單位、總公司組織的各類培訓、學習活動,認真組織開展“安全生產月”系列活動,其中組織綜合安全應急演練活動1次,專項應急演練活動3次,進一步增強全員安全生產意識及專業知識。

(六)存在的不足。成績固然可喜,但我們要學會在“熱運行”下進行“冷思考”,深刻分析當前面臨的形式任務,認真反思存在的問題與不足。一是安全生產工作機制不夠完善;二是全員安全生產責任意識仍需加強;三是安全生產監管力量薄弱,安全管理人員素質有待提高。

二、20xx年工作計劃

20xx年,公司要在20xx年完成目標的基礎上,進一步堅定信心、振奮精神、團結一致,明確重點、多舉措並舉,確保新年度計劃有序推進,公司年度指標順利完成。

(一)多舉措並舉,提高安全管理水平。一是積極組織參加各類安全管理培訓、觀摩學習活動,培養更多專職安全管理人員;二是組織開展形式多樣的安全生產宣傳、安全應急演練等系列活動,加強“安全生產月”的安全教育;三是加大對各項目部安全教育、安全交底情況的監督力度。

(二)夯實基礎,確保安全生產形勢保持穩定。繼續貫徹落實省、市及總公司安全生產工作部署和要求。以深入開展“安全生產月”、安全專項治理等活動為抓手,進一步推進安全生產責任體系建設,加強日常巡查力度,同時加大安全考核和職工安全教育培訓活動力度。對在各項檢查中發現的安全隱患,下大力按時完成整改,實事求是提高安全管理水平,堵塞安全漏洞,確保安全局面。

(三)完善機制,強化隊伍建設。為了加大管理力度,使得安全管理更加的專業化,一是完善、優化相關管理制度,尤其是“指揮部領導下的項目經理負責制”的管理制度,增設相應專業化管理崗位,如機械管理、裝飾裝修管理等,實行指揮部崗位隨項目施工進度有所調整的動態管理體制,同時加大對指揮部成員專業知識和業務能力的考核,提高管理層的專業知識;二是加強對公司各部、室安全責任的考核力度,做到安全生產責任全員覆蓋;三是完善一線安全專業技術人員能力提升方案,建立一線人員業務能力提升長效機制,提升團隊管理能力;四是爭創安全文明精品工程,20xx年計劃申報“甘肅省建築工程綠色施工工地”1個。

安全生產工作總結4

我院20xx年安全生產工作在上級部門的關懷下,在院領導的指導以及全院職工的共同努力下已全面完成,遵照相關法律法規、文件制度的要求,結合我院安全生產各項工作的開展情況,總結如下:

一、建立健全機構,落實責任

1、為實現安全生產工作考核“四個為零”的目標,我院全面落實安全生產目標管理責任制,實施“一崗雙責”,安全生產目標責任書逐級簽訂,層層抓落實,簽訂率達100%。

2、依照相關法律法規的要求,認真貫徹《安全生產法》,結合我院實際,我院成立了以武聲國院長為組長的安全生產工作小組,進一步修改和完善了我院應對火災、長時間停水停電、水源污染等安全生產事故的應急預案,確保了安全生產管理工作的規範、全面、深入開展。

3、建立我院安全生產工作制度,狠抓落實,納入院職工年度考核,作為年度評先選優的考核指標之一。

二、認真開展思想教育,做好理論培訓

1、院領導及時傳達和貫徹上級部門有關安全生產工作的重要文件和會議精神,定期為我院職工開展思想教育工作,時刻告誡院職工安全生產工作的重要性,讓我院職工對安全生產工作的意識進一步昇華。

2、我院把安全生產工作工作納入單位的重要議事議程,按季度召開我院的`安全生產工作會議,及時研究安全生產工作;領導親自檢查工作開展情況,相關負責人按時作出工作總結,以便及時調整工作重點,避免走進工作誤區。

3、認真做好了一年兩次的安全生產技能培訓工作,要求我院熟知安全生產事故的處理方式和方法,做到安全小事故能自行解決,安全生產大事故能積極逐級上報,對嚴重安全事故能在上報的同時,積極採取補救措施,減少不必要的損失。我院安全管理人員和各類特種作業人員安全培訓考試合格率為100%,並做到特種作業人員100%持證上崗。

三、加大宣傳,積極開展活動,營造良好安全生產氛圍

1、我院精心組織了“安全生產月”、“11.9”防火安全宣傳等活動的開展,活動有記錄,並認真做好工作總結,在安全生產會議上與其他科室一起交流活動經驗、分享活動成果。

2、結合我院實際加大宣傳力度,充分發揮村衞生院的基層作用,使安全生產工作教育深入基層,滲透到村邊寨落、家家户户;充分發揮我院黨員的先鋒模範作用,讓我院黨員時刻警醒自己的發展方向,不忘自己的使命,增強黨員的社會責任感。

3、安全生產工作小組在周邊學校與學校一起積極開展安全生產法制教育4次,普及用水、用電的基本常識,樹立中國小生安全用水、用電的觀念;向中國小生傳授滅火器的使用方法,講解滅火器相關的知識,引導中國小從小生養成安全用火的習慣。

四、繼續堅持預防為主方針,認真落實安全生產專項整治和隱患排查治理工作

1、我院繼續堅持預防為主的方針,完成院安全生產事故“四個為零”的考核目標,同時定期召開安全生產工作研究會議,積極探索安全生產工作的新思路,創新我院安全生產工作的方式和方法,努力打開我院安全生產工作的新局面。

2、按照畢節市衞生局的文件要求,有針對性地制定安全生產檢查工作方案,抓好定期檢查和重點抽查,完成全年4次安全生產大檢查的目標,對檢查出的問題認真做了自查整改報告,安全檢查工作小組對檢查的情況作了認真總結,制定下一步安全生產工作的計劃及實施方案,通過不斷的總結工作使得院安全生產工作不斷進步,我院安全生產工作取得了明顯的成效。

五、積極配合上級工作,努力完成任務要求

我院相關負責安全生產工作人員按規定準時上報安全生產工作信息、隱患排查情況,按要求報送報表資料,圓滿完成專項整治和臨時交辦的各項任務,並積極配合相關部門參加事故調查,有針對性地採取防範措施,預防同類事件的發生,本年度我院安全生產事故發生率為零。

六、不驕不躁,沉着冷靜實施下一年工作

雖然今年我院的安全生產工作取得了明顯的成效,但武聲國院長告誡我院職工要不驕不躁,認真總結今年安全生產工作的工作經驗、思路和方式方法,把今年安全生產工作中有用的東西繼續運用到下一年的安全生產工作當中去,對做得不太合格的方面要認真反省,力爭下一年全面解決狀況,相關工作小組要結合下一年的工作目標,認真之地20xx年安全生產工作計劃、實施方案和考核目標,希望20xx年安全生產工作能更上一個新台階。

安全生產工作總結5

今年六月份為全國第十個“安全生產月”,我公司積極貫徹執行集團公司陝黃礦集函【20xx】47號文件精神,並以韓新焦函【20xx】28號文件安排部署,以“安全責任、重在落實”為主題的安全生產月活動。各部門大力宣傳、認真落實,注重實效,積極開展形式多樣、內容豐富的安全活動,加大隱患排查治理力度,強化了全員安全意識,完善了安全管理機制,提高了安全生產的質量水平和防範事故的能力,有效的控制了各類事故的發生,取得了顯著成效。現將20xx年“安全生產月”活動總結如下:

一、領導重視,認真安排。

公司成立了“安全生產月”活動領導小組,下發了《關於開展20xx年“安全生產月”活動的通知》,制定了具體活動方案和工作要求,從上到下建立起了監督、監管體系,對活動真正做到了責任明確、逐級管理,使廣大幹部職工從思想上認識到安全生產重要性和必要性,將認識轉變為自覺行為融匯到日常工作中去,形成人人關係安全,安全關係人人的良好氛圍。

二、採取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。

活動期間,公司各部門,組織全方位的人員培訓教育,廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語、周例會、班前後會等形式,大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識,積極組織應急預案演練,全面提高了全員的安全生產素質,保證了安全生產宣傳的針對性和實效性。活動期間共計更換板報10期,舉辦專題教育12次。

三、以安全月為契機,落實“走動式管理”和崗位巡查,深入開展安全生產隱患排查治理。

活動期間,公司採取主管部門督導檢查與各部門自查相結合方式,堅持管理幹部走動式現場管理,加大隱患排查治理力度,六月份,車間技術員以上管理幹部共計查處“三違”71人次。組織公司級安全檢查5次,查出隱患17起,安全衞生問題11起;各車間認真、細緻的查找生產現場、重點部位、重點崗位以及工作中的疏忽和存在的隱患,實現了“全方位、全視線、全覆蓋”。機動車間查處安全隱患13起,化產車間將車間級安全生產大檢查由每週一次增加到兩次,查處安全隱患6起;煤焦車間查處安全隱患19起,現均已整改到位,其中粗苯工段晉武宏在6月16日和6月22日裝苯前的確認檢查中,發現拉運車輛有混裝現象,及時通知車間領導後取消裝車,極大地避免了事故的發生;5月29日熱工段陳利娥在換向完巡查時發現41#交換旋塞漏煤氣,立即報告班長並採取了處理措施,在全體員工的共同努力下切實消除了事故隱患,有效的防範了各類事故的發生。

四、認真組織開展各種有意義的安全活動,提高幹部職工安全意識和安全素質。

1、活動中安環科抽查各部門崗位描述32人次,煤焦車間自查崗位描述50人次,均能順利過關。

2、六月份是班組建設深化月

公司共計組織班組建設專項檢查3次,其中高壓配電班和粗苯表相比較突出,這兩個班組的基本狀況能夠按照公司下發的關於班組建設六方面內容系統的建立檔案,基本框架已經成型。其中機動車間先後三次對班組建設安全方面台賬進行完善,增補了《安全生產教育制度》、《安全監督獎罰制度》、《安全操作規程》三項管理制度;化產車間開展了為期20天的“班組建設專項整改活動”,建立健全班組建設管理檔案。

3、積極組織應急預案演練,提升員工處理突發事件的能力。

六月份組織公司應急預案演練1次。車間級應急預案演練4次,班組級應急預案演練19次。其中6月22日,公司組織保衞科和化產車間員工在化產粗苯工段進行了“2#粗苯貯槽泄露着火”應急預案演練;煤焦車間組織了緊急停電應急預案和下暴雨應急處置演練;6月10日,經營部組織了一次消防演練,通過防事故演練活動的舉行,大大的提高了員工的防事故應急處理能力和自我防範意識,進一步熟悉和規範了員工的滅火器材的使用,為應付突發事故和火災,防止人身傷害,降低災害給公司造成的損失奠定了羣眾基礎。

4、安全培訓學習方面:

6月15組織常白班長及科室主辦以上人員進行了班組建設及環保知識培訓;6月20日,安排人員參加了市安委會和安監局組織的安全生產培訓;6月22日,為龍門煤化的94名實習員工進行了廠級安全教育;5月30日和6月7日,為本廠11名新工進行了廠級安全教育。同時,積極參加市安監局組織的危化企業安全知識培訓,通過教育培訓活動,提高了我廠各級人員的安全生產水平,為安全工作的開展打下了堅實的基礎。

5、六月份隨着氣温越來越高,給安全生產造成一定影響。

在保證生產一線防暑降温工作的前提下,公司後勤科及時購進併發放綠豆、白糖、藿香正氣水等防暑降温用品,各一線車間安排人員熬製綠豆湯,每班及時發放藿香正氣水,並督促員工服用,保證了生產現場職工的防暑降温,推動了安全生產。

6、環保工作方面:

6月17日,各部門督促建立完善了危險廢物回收、利用等方面的管理檔案,特別是煤焦車間實行專人負責制,記錄清晰工整。六月上旬整理完善了公司20xx年上半年脱硫減排檔案,上報市安監局。六月中旬,完成了公司安全環保檔案資料,上報集團公司。

五、六月份安全生產工作中存在的問題:

車間級檢修仍是安全生產過程中的薄弱環節。在日常巡查工作過程中發現我們的檢修工作存在較多問題。首先現場檢修作業票的'作用未能充分體現,車間負責人、計劃檢修時間等內容未填寫,既定的安全防範措施可實施性差;其次在檢修過程中的習慣養成不好,對檢修所使用的工具、拆卸下來的螺絲、配件隨手亂扔亂放;第三,現場監護工作流於形式,監護人對檢修現場及作業過程中隱含的危險因素不熟悉,對於現場的違章指揮、違章作業視而不見,未能真正起到安全監護作用,存在施工檢修現場管理缺失和不到位現象。各車間應加強培訓指導,使現場監護人員監護責任明確,落實到位,真正起到現場安全監護的作用。

六、三季度安全環保工作計劃:

1、做好化產區域設備重大設備防腐刷漆工作現場安全防範措施的確認及監管工作;

2、組織開展好三季度的“戰高温、鬥雨季、反三違、保安全”活動;

3、組織落實工段長以上人員《夏季“三防”知識》和兼職安全員及班長以上人員的安全複訓及考核辦證工作;

4、搞好公司崗位描述的推進工作,組織後勤、經營和管理崗位參加集團公司七月下旬舉辦的第二次“雙述”觀摩競賽活動;

5、認真做好現場安全環保工作的日常巡查、安全檢查工作,消除生產過程中的各類隱患,及時督促各類隱患的整改落實,並做好及各種大型檢修現場的監護工作;

6、定期組織召開安全工作辦公會議,及時解決基層單位生產中的安全環保問題;

7、定期做好安全環保設備的日常運行監督管理工作,確保公司安全環保設施的正常運行。

安全生產工作總結6

20xx年以來,我局認真貫徹落實年初安全生產工作會議精神,緊緊圍繞商洛供電局20xx年安全工作要點,以“兩抓一建”安全風險管控活動為載體,紮實開展“安全周”、“安全月”等專項安全活動,以春秋安檢查和隱患治理為抓手,突出重點抓好計劃管理和現場安全監督,着力推進標準化作業,全局安全形勢持續穩定,未發生人身及設備事故,發生一類障礙2次,二類障礙3次,截至11月25日,全局安全運行4419天。

一、安全生產所做的主要工作:

1、紮實開展安全知識培訓和安全警示教育,切實提高職工安全意識和安全技術素質。

一是結合春秋季安規考試組織了《安規》、《十八項反措》和《兩票》的集中培訓,邀請專家授課,採用知識答題,參加了省公司調考等手段促職工進安全知識的入腦如心。

二是認真貫徹落實國網公司關於加強近期安全工作的緊急通知,紮實地開展了“安全周”“安全日”“安全月”系列學習教育活動,及時召開了安全警示教育座談會,觀看了安全教育專題片,組織了延安8.19朱家變事故分析,開展了安全生產專項整頓活動,提高了員工對安全生產工作的注意力和關注度。

三是深入學習電力安全事故應急處和事故調查處理條例,開展了知識講座和答題,組隊參加知識競賽,《條例》宣貫活動氛圍濃厚。

2、根據《陝西省電力公司春秋安檢查制度》,結合實際,紮實安排了春秋季安全大檢查工作。

一是成立了領導小組,細化了春秋查項目表,製作了線路設備巡視卡並制訂了巡視檢查到位制度,分局領導分組對各單位春秋查進行指導性檢查,

二是抽調精幹人員組成10KV線路設備隱患缺陷專業檢查組,對局屬20條重點10KV線路開展了春秋季兩次隱患缺陷排查工作,共排查出10KV缺陷500項,重大缺陷38項,一般缺陷462項,0.4KV缺陷項368項,變電缺陷13項。三召開了秋查秋檢工作座談會,針對排查出的重大缺陷和線路迎峯度夏暴漏問題以及網架結構薄弱環節,與各單位對照排查缺陷進行溝通,結合迎峯過冬討論各單位農配網運行方式調整,重點區域集中連片消缺,配電室綜合治理方案的實施,10月份消除重大缺陷28項,集中連片完成漫川片的消缺工作,安排換線項目6個,共計78公里,安排配電室綜合治理80座,補充10KV杆號牌1988塊,配變標識牌338塊。

四是對各供電所秋查開展情況進行抽查,下發了秋查檢查通報,進行了認真分析總結,針對存在問題抽調資料員進行了為期3天的資料培訓和集中整治,秋查秋檢有序推進。

3、圓滿完成了天竺山國家森林公園開園暨第二屆秦嶺生態旅遊節文藝演出、節假日及中高會考保電任務。

一是加強組織領導,制定了嚴密細緻的保電方案和操作性較強事故預案。使4.16、節假日極高會考保電工作責任明確,流程清晰,規範有序。

二是細化施工方案,整合施工力量,精心施工,日夜奮戰,在工期緊,任務重,要求高的情況下安全高效完成供電工程任務。

三是精心編制了節假日及高會考保電工作方案,對用户側的重點線路、電設備進行了專項檢查消缺,組織了城區線路設備的綜合檢修消缺,重點部位進行了蹲守,確保了節假日和高會考保電。

4、加強農配網的運行管理,確保了農配網的安全可靠供電。

一是結合春查集中開展了線路設備的缺陷排查,建立了分局缺陷庫,並按照輕重緩急排序,嚴格按計劃安排,明確了目標,落實了責任,按照時間節點完成了春檢消缺等重點工作任務。

二是開展了專項安全生產督導檢查,對安全基礎管理、重點工作落實、迎峯度夏等重點工作採用現場檢查、座談等方式進行督導檢查,查找安全生產存在的薄弱環節,對症下藥,促進農配網運行管理水平的提高。

三是安排了50KVA及以下配變絕緣及接地電阻遙測專項技術監督和通道清理專項活動,做實做細安全生產基礎管理,確保農配網的安全可靠運行。

5、認真貫徹落實商洛供電局和山陽縣委縣政府防汛工作會議精神,下發了山陽分局防汛工作的通知,加強應急值班,全力做好防汛和兩節期間的應急處和保電工作。

一是落實包抓責任,開展了防汛隱患的專項治理,防汛基礎設施得到全面加強,在持續強降雨過程中得到檢驗。

二是落實防汛應急值班帶班責任,採用電話查崗,突擊檢查等方式嚴肅防汛值班紀律。

三是認真貫徹落實上級防汛和雙節保電通知精神,沉着應對,科學安排,紮實落實各項保電措施,及時處了持續強降雨期間的農配網障礙異常,確保了中秋和國慶節期間的安全可靠供電。

6、以安全專項活動為載體,不斷夯實基礎管理。

一是紮實開展安全風險管控活動,制定下發了活動方案,召開了山陽分局風險管控工作啟動會,制定了操作性較強的.五十條落實措施,開展“兩個規範”(《安全風險管控工作規範實施細則》、《生產作業風險管控工作規範實施細則》)的培訓學習宣貫。並結合春查春檢階段性重點工作對分局制定的安全風險管控工作的五十具體措施分專業、分階段進行任務分解,落實責任,確保具體措施落實到位。

二是開展了“兩票”管理專項安全監督,下發了分局兩票補充規定和典票,邀請專家專題進行兩票培訓,活動期間共審查工作票74張,糾正不合格票14張。

三是精心組織,紮實開展了“學反措、查隱患、抓整改”專項活動,梳理下發了十八項反措,組織了集中學習和知識答題,編制了活動週報和簡報,結合農配網實際編制了“防人身和設備”反事故措施對照檢查表,推動了活動紮實有效的開展。

7、切實加強施工檢修現場的安全管理,認真開展安全監督和違章查處分析。

一是對承擔農網升級工程的外包工隊,嚴格審查資質,按照安監部入圍名單認真核查現場人員,組織了安規考試,執行駐工地代表安全監督措施,現場核查安全措施,抽查安全管理到位情況,簽訂安全協議,進行逐項目安全技術交底,定期下發檢查通報。

二是嚴格計劃管控,將農網施工日控計劃和營銷檢查中間環節納入日控工作管控,結合周計劃編制了安全監督計劃,結合農配網實際按照簡便、實用、突出重點的原則修訂了監督卡內容。

三是認真執行持卡監督,按照專業分工落實下現場幹部職責,由主管局長簽發,按周統計分析,作為月度差費報銷依據。

8、安排了危及安全通知書的核查和重大危及安全隱患的治理工作。

一是針對房線、交叉跨越和村屬危及安全線路等安全隱患,按照上報清冊進行核查,對未下發危及安全通知書的新隱患進行督辦考核。

二是針對迎峯度夏、防汛度汛暴露出的安全隱患結合秋檢進行集中整治,共治理迎峯度夏安全隱患68項,防汛隱患15處。

三是對照梳理反措隱患結合秋檢和農網項目進行綜合治理,共安排危漏配電室改造80座,消除對地距離不夠隱患21處,計劃更換鏽蝕破股導線78KM,楊地第二電源聯絡線12KM。

二、存在問題:

1、安全生產基礎管理薄弱。生產技術台賬、技術監督、安全分析、缺陷管理等基礎工作開展不紮實,資料不不完善。

2、部分基層單位對安全風險管控等專項工作認識深度不夠,不能和實際工作有效結合,專項活動效果不明顯。

3、部分縣域建設項目設計、施工沒有和分局及時溝通,違章建築、隨意開挖造成的安全隱患比較突出。

4、農網工程現場管理不夠規範,施工檢修現場安全監督不到位,計劃執行不嚴,現場違章現象時有發生,安全生產可控壓力巨大。

三、20xx年重點工作安排:

1、超前謀劃迎峯過冬和春節保電工作,重點做好過負荷配變、電網卡脖子、楊地第二電源、開關布、配電室設施完善等重點項目的實施,着力研究各10KV線路的聯絡互供方案,優化運行方式,確保春節安全可靠供電。

2、緊跟工業集中區規劃,積極謀劃山陽縣工業園區用電規劃和方案勘察,提前上報項目計劃,跟進園區項目建設,為縣域經濟發展服務。

3、配合縣域重點項目建設、移民小區等民生重點工程的線路改遷,做好銜接,跟蹤服務,積極爭取配套項目資金,確保政府滿意。

4、認真研究城區電網結構和運行情況,結合薄弱環節,有針對性的做好城區線路設備改造規劃,提高城區用電裝備水平。

安全生產工作總結7

一年來在鎮黨委政府的高度重視和正確領導下,通過縣安監局的大力幫助指導,較為圓滿地完成了安全生產的各項任務目標,現將一年的工作總結如下:

1、在一月份,嚴格煙花爆竹經營銷售准入和“兩節”期間的安全生產監管,在進行煙花爆竹經營業户安全條件檢查的基礎上,摸清全鎮企業春節期間是否放假或生產,重點督促企業放假的企業做好放假前的“三停一落鎖”和節後開車前的“一查一試”工作,嚴格落實企業春節期間的巡查報告制度。

2、制定年度安全生產目標責任書,抓好企業職工節後的安全生產教育培訓活動、安全生產責任書、承諾書、告知書的簽訂。

3、在3 月份的安全生產主體責任落實月活動中,逐個同企業簽訂安全生產責任書,督促企業開展職工全員教育培訓活動。

4、制定重點行業領域專項整治實施方案和打三非工作方案,全面進入事故隱患的排查整改階段。確定了創建安全標準化的危化品企業、工礦商貿的企業名單,制訂了安全生產月活動方案,組織參加了全縣的安全生產知識競賽活動,舉辦了全縣在福海的危化品企業落實安全生產主體責任推進會和應急演練活動。

5、制定汛期安全生產大檢查工作方案並召開動員部署會議,全面督促各行各業抓好汛期的安全工作,在執法檢查的前提下,做好危化品、冶金有色等重點企業的隱患自查自改治理情況調度。

6、摸排全鎮的使用煤氣發生爐企業,全部下達停產指令,進行隱患排查整改和組織專家進行的安全現狀評價,汲取長豐事故教訓。

7、制定十八大期間安全生產監管工作方案,督促所有抓好十八大期間的安全生產工作,及時報送上級部門調度的十八大安全生產調度報表及相關內容。為做好冬季的生產安全,按照上級有關要求制定了冬季大檢查實施方案以及企業“四防”。村居火災等隱患的排查治理意見,全面宣傳教育,預防各類事故發生,確保冬季安全生產形勢的穩定。同時組織開展對紡織、造紙等重點企業進行執法監察。

8、為4個企業編制了應急救援預案,編制了1家企業重大危險源評估報告,參與評審生產經營單位應急救援預案9份,組織危化品經營單位開展了安全規範化建設、星級掛牌活動,並接受了市安監局組織的專家驗收。

9、全年共檢查生產經營單位165家,下達整改指令書79份,全部責令企業限期整改,隱患整改率100%。督促幫助6家行政許可單位準備各項換證資料和網上申報,對延期許可未能及時按照實質性審查專家提出的.隱患進行整改的2家單位下達了停止經營決定書。

10、承擔鎮安委會及其辦公室的綜合協調監督職責,針對各個階段的安全生產工作實際,起草印發鎮安委會文件工20個,並將縣安委會階段性調度、報送的各類資料及時進行彙總上報。

11、重大隱患督辦,對縣安委會督辦的轄區內重大安全隱患,尤其是牽扯到特種設備使用登記註冊等方面的督辦,都將辦理期限、整改要求下達到企業,督促其多與質監局溝通,爭取最快時間進行登記註冊。為督促督辦的落實,對2家企業下達了停產整頓決定書,目前縣督辦的4份重大隱患督辦書的整改內容基本辦理完畢。

12、安全標準化創建以及職業危害申報工作。今年全鎮共有三家企業通過標準化驗收評定,佔全縣的3/43,企業職業危害申報全面完成規定任務。

安全生產工作總結8

江西南方礦山建設有限公司的前身是江西冶金礦山建設公司,隸屬於江西省冶金集團公司。是一個礦山建築、安裝、採掘專業施工企業。具有國家礦山貳級施工企業的資質、江西省建設廳、江西省安全生產監督管理局頒發的《安全生產許可證》。多年來,公司在施工過程中始終貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,建立健全了“安全管理”、“安全教育”等一系列規章制度和安全管理網絡,公司始終高度重視安全生產工作,經過多年的發展和積累,結合礦山採掘施工企業的特點,形成了獨具自身特色的安全管理體系。20xx年9月在江西省冶金集團公司的領導下,公司進一步深化企業改革,進行資產重組,改製為江西南方礦山建設有限公司。面對企業全面走向市場,自負盈虧,安全生產要求越來越嚴,礦山採掘施工風險高等巨大壓力,公司冷靜分析,沉着應對,變壓力為動力。根據國家安全生產監督管理總局《關於認真組織開展〈金屬非金屬礦山安全標準化規範〉實施工作的通知》、江西省安監局《關於加強我省金屬非金屬礦山安全標準化建設的指導意見》的精神,主動進取,於20xx年12月啟動安全標準化創建工作。以建設安全生產長效機制,促公司安全管理上台階。公司自啟動安全標準化建設以來,積極部署,不斷加大工作力度,

投入了大量的人力、物力和財力,並嚴格落實工作責任,使得安全標準化創建工作得以較好的開展起來。目前,公司安全標準化各項工作正有序開展,並已取得了初步成效。20xx年12月24日至27日,省安全協會組織專家對我司進行採掘施工安全生產標準化達標評審,結論為:江西南方礦山建設有限公司採掘施工企業標準化評審總分3000分,扣分627分,評審得分2373分,得分率為79.1%,評審年度內生產安全事故死亡人數為0人,兩項指標均滿足安全生產標準化二級標準。評審專家組推薦意見:江西南方礦山建設有限公司採掘施工企業安全生產標準化等級待企業完成整改後推薦為二級。我們主要做了如下工作:

一、加強領導,認真做好安全標準化建設總體策劃工作

20xx年12月2日,我公司召開了安全標準化創建動員大會,公司領導、項目部經理、公司管理人員、各施工單位負責安全標準化創建工作的專職人員參加了會議,省安全協會有關領導及贛華公司專家、公司董事長徐海根均發表了重要講話,對公司安全標準化創建工作提出了要求和指導意見。隨後,公司成立了以董事長為組長的安全生產標準化創建領導小組;成立了以安全生產副總經理為組長的安全生產標準化創建工作小組;成立了安全生產標準化創建工作檢查考核小組。20xx年4月,公司對安全生產標準化創建領導小組和工作小組作了調整,加強了組織領導機構,明確了工作職責,制定了實施步驟,召開了安全生產標準化專題工作會議。對照《採掘施工企業安全生產標準化實施指南》(江西省地方標準)、《採掘施工企業安全生產標準化評分辦法》(江西省地方標準)、《關於進一步加強安全生產標準化建設工作的通知》(贛安監管一字〔20xx〕261號),認真研究制定了《江西

南方礦山建設有限公司安全生產標準化創建實施方案》,明確了安全標準化建設總體思路。將目標任務分解落實到各工作小組、各管理層和班組,並與推進班組標準化創建有機結合起來,層層作安排,層層抓落實,形成一級抓一級的.創建機制。從而保證了安全標準化創建工作全面開展。為安全標準化工作的順利開展奠定了良好的基礎。

二、積極開展安全標準化學習、宣傳、培訓,提高全員標準化創建意識

20xx年9月,在標準化工作創建伊始,公司就派出兩批四人蔘加了江西省安監局舉辦的安全標準化建設學習班。公司還邀請省安監局安全標準化專家對安全標準化領導小組、工作小組成員進行培訓。為保證安全生產標準化創建質量,公司與江西贛華公司簽訂了合作協議,由贛華公司定期進行諮詢和指導,及時解決安全標準化工作過程中存在的疑問,不斷完善公司安全生產標準化創建工作。公司還積極與業主礦山等單位進行互動合作,交流安全生產標準化創建工作經驗,取長補短,大力推進安全生產標準化的創建工作。同時,公司加強日常安全標準化宣傳和培訓,充分利用宣傳欄、標語、板報、網絡、培訓等媒體和方式,廣泛宣傳安全標準化的意義,對員工進行不間斷的安全教育,提高全員安全意識,營造濃厚氛圍。安全環保部從各方面收集安全生產標準化建設的有關法律法規和規章,結合兄弟單位的經驗,加以篩選,制定成冊,提供給各部門、項目部和採掘施工班組學習。安全生產標準化建設教育培訓工作採取以自學為主,講座、交流為輔的方式,堅持學以致用、用以促學、講求實效,努力提高廣大幹部、員工的安全生產標準化知識水平。公司還組織專業人員到各項目部進

行安全標準化培訓,各項目部利用安全學習、安全生產會議及日常的安全教育培訓活動,組織單位安全、技術管理人員、班組長及一線作業人員學習安全標準化建設相關知識。通過開展一系列的安全教育培訓活動,提高了廣大員工對安全標準化工作的認識,營造了良好的安全標準化建設氛圍。

三、全員參與,分工合作,全面完成公司安全生產方針與目標、安全生產標準化體系等文件的制訂並頒佈實施

公司按照安全標準化工作要求,分工合作,專人負責,全員參與,積極做好各類安全標準化文件編制任務。

公司的安全生產方針是:

安全生產,科學施工;以人為本,遵章守法;控制風險,持續改進。

公司的安全生產目標為:

1、工亡事故為零,重大設備事故為零,重大交通事故為零,重大火災事故為零,重大環境污染事故為零;

2、年累計千人負傷率≤1.5‰;

3、崗位粉塵合格率達90%以上;

4、“三違”行為查處率為100%;

5、隱患整改率為100%;

6、全員安全培訓教育率為100%;

7、特種作業人員持證上崗率為100%;

8、特種設備合格率為100%;

9、設備檢驗檢測率為100%;

10、全員職業健康體檢率為100%。

安全生產標準化體系文件是安全生產標準化系統運行的規章和綱領性文件。歷經3個多月完成了體系文件的編制和修訂。依據這些文件,建立安全生產標準化體系,並進行運行和實施,從制度上為建立安全生產標準化提供依據。

為有效控制風險,公司組織相關人員開展危險源辨識與風險評價工作,對系統危險源、各工種危險源以及其它危險源進行辨識,確定風險等級,制定了合理的控制、預防措施。

根據危險源辨識與風險評價報告,確定關鍵任務,編制作業指導書。明確編制目的和適用範圍,明確作業步驟;明確作業過程、關鍵任務主要風險及控制措施;明確事故現場應急處理程序,確保作業安全。

根據《採掘施工企業安全生產標準化實施指南》、《採掘施工企業安全生產標準化評分辦法》各要素要求,編制了安全標準化管理手冊、程序文件及安全管理制度,對安全生產方針與目標、安全生產法律法規與其它要求、安全生產組織保障、風險管理、安全教育與培訓、生產工藝系統安全管理、設備設施安全管理、作業現場安全管理、職業衞生安全管理、安全投入、安全科技與工傷保險、檢查、應急管理、事故、事件報告、調查與分析、績效測量與評價等都明確了相應的安全標準化管理要求,為安全標準化管理體系的建立提供了有力的支撐。公司組織編制和修訂的《安全管理制度彙編》、《崗位操作規程彙編》、《危險源辨識和風險管理報告》、《崗位作業指導書彙編》和《安全生產責任制彙編》等相關文件,由公司安委會組織評審,由總經理簽發頒佈實施。

安全生產工作總結9

為深入貫徹市政府關於安全生產大檢查的安排部署,深刻吸取國內重大安全事故教訓,預防和杜絕各類安全生產事故的發生,確保安全形勢的穩定,按照市政府要求,xxxx年住建局督導協助常郭鎮做好安全生產監督檢查工作,確保了全鎮安全生產形勢持續穩定。具體彙報如下:

一、企業的安全檢查情況

對各機械企業、危險化學品企業檢查,採取聽、看、查的方式。一是聽,聽取企業落實安全生產責任制的基本做法、措施和步驟,安全生產的全員培訓教育情況;二是看,看企業是否落實隱患排查限期整改制度、特種設備安全管理制度及企業應急救援預案的`建立和執行情況;三是查,查企業特種設備使用登記和作業人員持證上崗情況,各項安全生產的具體措施是否到位情況。對安全組織機構的設置、電線線路、各類電器、電梯、消防通道和應對突發事故防範反應能力的安全檢查。xxxx年共開展大規模拉網式檢查3次,共檢查35家企業(其中包括機械企業32家、危險化學品生產企業3家),查出安全隱患10處,下達整改通知書10份。

主要問題:機械企業存在問題主要為,現場施工人員安全帽等防護用品佩戴不全,廠房、廠區內施工材料堆放較亂,

道路硬化不足;消防用品過期;施工用電措施不規範等。

已對隱患要求現場整改,經複查核驗,已全部合格。

二、學校、衞生院的安全檢查情況

鎮域內學校和幼兒園安全隱患的檢查,重點是對校園內圍牆、教學樓樓梯欄杆、教室門窗、教學樓牆體、房頂、廁所、校園內年代久的建房及校園門口、周邊環境的安全排查。此次共檢查3所小、中學,對存在隱患的要求學校立即進行整改,保護學生人身安全。

三、加強教育培訓,增強安全意識

始終注重培養和建立企業主及員工安全生產理念,針對部分企業主安全意識不強、多數員工文化程度偏低的現狀,加大安全生產知識培訓力度。在培訓內容上重點是安全生產有關法律、法規、條例;工傷保險發生事故後的賠付標準;安全事故處理“四不放過”原則、企業安全生產應知應會以及安全生產行政許可制度和建設工程項目安全設施“三同時”監督管理制度等。在培訓方式上,採取集中培訓與個別指導相結合,基本知識學習與實際案例分析相結合,日常安全生產基本要求與安全生產專項行動相結合,增強了培訓效果。為增強針對性,我們還根據企業特點,以展板形式在生產車間通道和職工食堂廣泛宣傳安全生產理念,以桌牌形式在企業主及員工辦公桌上放置提示安全生產警示語言。內容豐富、形式多樣的教育培訓,增強了安全生產意識對企業主及員工的滲透力。

四、以“安全檢查”為載體,創新安全監督機制

我們嚴格按要求制定工作預案,排查安全生產隱患,落實責任人和責任單位,按照誰排查、誰簽字、誰負責的原則,把安全隱患排查工作做深、做實、做細,不留死角、不留盲點。同時指導企業強化內部監督機制,對企業安全生產規章制度的執行情況進行監督檢查。確保常郭鎮安全生產工作達到“零事故、零死亡”的“雙零”目標,時近年終歲尾,我們要以一絲不苟、盡職盡責的態度確保完成全年的安全生產工作目標。

安全生產工作總結10

按照縣安委會《關於切實做好今冬明春安全生產工作的緊急通知》和縣安辦《關於切實做好xx年“兩節”、“兩會”期間安全生產工作的通知》要求,確保全鎮元旦、春節和全國、全省“兩會”等重點時段安全生產形勢穩定,xx鎮認真組織,紮實開展了今冬明春安全生產工作。現將工作開展情況彙報如下:

一、加強領導,周密部署。

為確保此次今冬明春安全生產工作落到實處,成立xx年“xx鎮今冬明春安全生產工作領導小組”,由黨委書記、鎮長任組長,分管安全副鎮長任副組長,鎮安委會成員和各村、企事業單位負責人為成員,下設3個專項檢查組落實具體責任進行專項監督檢查。第一檢查組負責危險化學品、煙花爆竹、建築施工、地質災害、消防安全、特種設備、企業生產安全;第二檢查組負責農村交通道路安全、農電安全、森林防火;第三檢查組負責中國小校(幼兒園)安全、食品藥品安全。

各村、安委會成員單位、企事業單位也要相應成立以主要負責人為組長的工作領導小組,負責本轄區、本行業安全生產大檢查工作的組織領導,健全安全生產責任體系,確保今冬明春安全生產各項工作做實做細做到位。

二、強化宣傳、落實責任。

此次活動中,鎮黨委、政府特別加強了對羣眾的安全生產意識教育,開展輿論宣傳,製作15幅宣傳標語,分發安全宣傳資料近1000餘份,在全鎮掀起了加強安全生產意識的新高潮,使安全意識觀念深入人心。

在xx年1月28日,黨委、政府組織全鎮各村、企事業單位召開了第一季度安全生產工作大會,及時傳達貫徹上級有關安全生產方面的文件和會議精神,組織學習了新《安全生產法》及一個最高檢和最高法《關於辦理危害生產安全刑事案件適用法律若干問題的解釋》。會上,鎮政府與企業和各村簽訂《安全生產目標責任書》72份,承諾在xx年度認真開展安全生產工作,確保本年度不發生較大安全生產事故,確保安全生產工作落到實處。

三、專項檢查行動開展情況。

1、對中、國小,幼兒園進行了認真檢查,特別對學校的周邊進行了重點排查和整治。並要求每個學校不定期的上安全生產知識宣傳教育課,從而提高了廣大師生的安全意識,確保了學校和諧穩定的學習環境。對全鎮的'校園及企事業食堂、個體商店、餐飲店、超市等進行了衞生安全檢查,監管農村羣體性聚餐30餘起,確保了全鎮的食品衞生安全。

2、加強對道路交通的安全監管,對各交通要道進行了隱患排查,嚴查超速、超員、超載、疲勞駕駛、非法載客以及違規冒險行車等嚴重交通違法違規行為,及時消除重點路段的事故隱患。統籌做好道路交通安全工作,加強惡劣天氣下道路通行安全管理、疏導管控和應急保障,確保安全有序。在春節期間加強森林防火工作,嚴禁私自堆燒荒山。加強建築施工、地質隱患點、堆場、曬場周邊安全狀況的排查。

3、對各村、各企事業單位的安全隱患進行了排查和整治,在此次活動中,累計共檢查企業20餘家、加油站4座、中國小校幼兒園5所,煙花爆竹經營點6家。鎮安辦聯合安監、派出所對水口村進行了煙花爆竹隱患專項排查,未發現有村民違法私制煙花爆竹情況存在,要求水口村村社幹部和綜治巡邏繼續加強巡查。對xx縣靈楊生物質能源有限公司倉庫圍牆存在冰裂,地基下墜現象發出隱患整改通知書,限期其1月內整改完成。今冬明春安全大檢查期間全鎮共發現一般安全隱患21起,整改率達95。2%。

安全生產工作總結11

安全生產是油田工作的重中之中,搞好油田的安全培訓工作,不斷提高油田安全管理人員的安全意識、管理水平,是遏止或減少各類安全事故的必要手段和基礎工作。根據《生產經營單位安全培訓規定》的要求和油田對安全培訓的部署,我們於20xx年12月20日至12月27日舉辦了第六期安全管理人員取證培訓班。本期培訓班共8天,56個學時,參培對象包括單位的主要負責人和安全管理人員,共計226人。為了搞好本期培訓,我們精心設計培訓模塊,嚴格挑選培訓教師,悉心搞好班級服務,得到了學員的普遍認可和歡迎。

一、培訓計劃精心設計、周密組織

根據培訓考核大綱和培訓需求調研結果,認真做好培訓項目設計,使參培人員瞭解國家有關安全生產的法律法規,熟悉安全文化建設的模式,健全職業衞生和勞動防護知識,掌握電氣安全技術和防火防爆技術,掌握事故管理、應急管理相關知識,以及加強安全生產的組織、協調和檢查能力,達到獨立上崗履行安全管理職責的工作要求。

二、培訓教學仔細認真、一絲不苟

在培訓前各授課教師都進行了認真的備課,查閲大量資料,開展需求調查,不斷完善培訓內容,豐富培訓課件,做到了給別人講的自己得先懂、先會、先精。在講授的過程中做到有理有據,耐心細緻,講解透徹。

三、培訓方式機動靈活,氣氛活躍在培訓講學的過程中,不但注重理論教授,而且關注案例教學。

有老師採用分組討論方式,有老師採用“點將”剖析案例方式。不但有文字介紹,而且有漫畫、真實案件圖片、以及安全視頻等豐富多彩的內容。培訓方法靈活多變,課堂氣氛活躍,學院培訓學習積極性高。

四、培訓工作存在的不足

1、個別學員對培訓認識程度不夠,存在應付現象。

2、培訓組織上雖然經過努力達到了預期的效果,但還應繼續豐富培訓形式進一步調動學員的學習熱情。

總之,通過培訓,使參培人員更深刻的認識到了安全是企業的.生命,安全是企業的立足之本,增強了參培人員的安全意識和主人翁精神,同時積累了寶貴的培訓經驗,為保障油田的生產經營工作的安全、健康、持續發展打下了良好的基礎。

安全生產工作總結12

一、項目部安全生產工作開展情況

1、責任落實,強化領導。以項目部的項目經理為安全第一責任人,落實“誰主管、誰負責”、“管生產必須管安全”的原則,做到四個強化。做到人人目標明確,責任清楚。

2、建立項目部安全生產管理組織機構及安全應急救援小組,配備了安全專業工程師,制定了安全生產責任制度,健全安全生產保證體系,為安全生產工作提供了有力的組織保障。

3、項目開工後,項目部制定了《安全生產管理實施細則》《安全生產管理辦法》及《安全生產檢查考核辦法》,為項目的安全生產工作提供了依據。

4、抓好安全目標的管理與考核工作。項目部與項目經理、各管理人員、施工班組、一線工人等均層層簽定了安全生產責任書,明確了項目部、管理人員、施工班組、一線工人的安全職責和要求,使之形成齊抓共管、協調配合的局面。

5、參與業主組織對全線的項目經理、安全管理人員進行崗前的安全相關法律、法規及安全管理方面的.專業知識進行了培訓和學習,並考試合格後做到持證上崗。

6、嚴格安全管理程序,相關設備設施均要求“先檢後用”,目前全線如特種設備、炸藥庫均履行安檢報備手續。設立安全資金專款專用制度,為安全各項保障措施提供保證。

7、加強宣傳教育,營造安全氛圍。編制了專項施工安全方案,以利於更好的指導工程安全實施。根據召開的專項安全工作會議,及時總結安全工作中存在的不足,針對問題點進行工作安排和部署。項目部以“人人蔘與安全、事事尊重安全”的原則,以“關愛生命、安全發展”為主題,以宣傳“安全發展”為基本點,把“安全生產月”推向高潮。

一是開展分級分區域動員專題會議,提高認識;

二是開展落實責任,簽訂責任活動;

三是開展主管深入一線,督導審查活動;

四是開展領導引領檢查,強化隱患整治行動;

五是開展板報、條幅、標語張貼宣傳,糾正違章活動;

六是安全專業知識與技能教育,落實現場演練活動;

七是流程梳理,規範操作程序活動;

八是機械設備設施專項檢查,隱患治理活動;

九是區域消防責任劃分與界定,隱患排查專項活動;

十是全員參與,普及安全知識活動。

通過懸掛安全生產條幅、標語及宣傳會議的形式,以及宣傳活動的深入開展,進一步提高了員工安全意識,營造了良好的安全生產氛圍,把“安全生產月”活動推向了高潮。

二、項目部安全隱患整情況

1、問題反思,形勢嚴峻。重點把遺留安全問題作為工作的重點之中。建立安全隱患檔案,制定安全管理制度,成立應急小組。要求項目部各管理人員以“安全生產月”活動為契機,全面推進安全生產工作,激發全體員工參與意識,強化員工自我、車輛、應急、教育、檢查、隱患等安全管理。堅決杜絕各種事故的發生,確保我項目部安全生產形勢穩定。

2、檢討反思,總結整改。根據我合同段的情況開展形式多樣的安全生產宣傳教育,務實基礎管理,營造宣傳氛圍。在管理中檢查存在的問題重點如下:

一是安全全生產製度建立不是很到位,存在薄弱環節,管理標準、制度、流程不規範化,不標準化、不體系化,安全管理滯留在面上;

二是在施工人員在高邊坡施工時安全意識有待加強;

三是安全管理人員安全管理意識有待加強,業務素質不夠過硬;四是安全檢查力度有待提高,檢查記錄不夠全面。

3、強化措施,務實管理。重點明確安全生產月的活動要求及今後工作重點,切實推進項目部指示精神及安全隱患控制措施。把危險源辨識、風險預控作為工作且入點。

一是首先落實安全管理人員深入一線安全檢查、督導、問題整改,其次梳理安全管理制度。規範制度規範化、標準化、體系化;

二是規範安全管理日常工作,主要包括檢查記錄、工作總結、基礎檔案、基礎工作、人員配置、隱患管理、問題整改、教育培訓、檢查、事故管理等。

三、項目部安全經驗總結與部署

1、總結經驗,突出重點。結合本月安全生產月活動實際情況,項目部各管理人員對此次活動作了集中總結

2、問題直接,分析透徹。在過去工作總結的過程,很多存在的安全問題、隱患部位不敢上報。員工思想扭轉不過來,目前,安全總結反映問題、隱患突出,也比較尖鋭。分析問題過程細緻、整改措施到位。

3、溝通交流,信息暢通。總結過程中,各成員針對此問題進行了溝通、交流、學習及時掌握了安全總結要點與總結技巧;並通過此次安全活動,讓項目部全體人員及施工人員、領導掌握活動排查情況。結合安全活動排查情況制定了下步工作重點,採取措施,制定計劃,強化實施。

安全生產工作總結13

市安委辦:

20xx年,xx市財政局安全生產工作在市委、市政府及主管部門的正確領導下,從加強宣傳、完善制度、規範管理、落實責任制、改進服務等方面入手,認真落實科學發展觀,深入貫徹安全有關方面的法律法規努力夯實安全生產工作基礎,認真部署全年工作和階段性任務,通過紮實有效的工作,安全生產取得了很大的成績。現就我局20xx年安全生產工作情況報告如下:

一、領導重視,機構健全

我局始終把安全生產工作列入重要議事日程,堅持在局務工作會議上研究安排我局安全工作。同時,根據人員變動情況,及時調整了安全生產領導小組等機構,補充充實了領導班子,專抓此項工作。特別是針對重建辦公場地的安全,制定了切實可行的安全措施,設置了專職保安,負責重建辦公場地的安全保衞工作。

二、嚴格落實責任,確保安全生產形勢穩定

一是切實落實屬地監管責任。按照上級安排部署,切實搞好本單位幹部職工的安全宣傳教育工作。二是積極營造安全的社會氛圍。充分利用幹部職工會、宣傳欄、安全生產宣傳日等,大力宣傳安全生產方針政策、法律法規和安全知識。20xx年,我局沒有任何安全事故發生。

三、加強防範措施,防患於未然

我局歷來重視安全值班工作,在“春節”、 “五一”、“ 十一”前期對全局安全生產進行檢查,分析安全生產形勢,重點查找薄弱環節和問題,強化監督和管理,把安全生產責任落實到安全生產管理活動的每個環節、部位和人員。制定節日值班制,明確責任,加強節日期間的安全值班工作,節假日安排幹部職工輪流值,領導帶班,建立了嚴格的領導帶班和幹部職工值班制度,認真落實安全值班報告制度,確保節日期間的生產安全。

在今後的.工作中,我局將加大力度,把安全生產工作做為一項長期的工作抓緊抓好,進一步加大安全宣傳教育力度,增強全局幹部職工的安全意識,落實崗位責任,建立長期有效的監督管理機制,為我局各項工作的順利開展奠定良好基礎。

特此報告。

安全生產工作總結14

4月份,由我礦質檢辦牽頭,通過公司季度驗收、質檢員日常檢查、及月度驗收等形式對我隊質量標準化開展情況進行了自評。

一、安全質量標準化開展情況

(一)安全質量標準化自查自糾情況。

四月份累計查處各類質量標準化問題97條。

其中公司季度驗收1條;

質檢員日常檢查53條;

周檢5次,共10條;

月度驗收4條;

專業(科)隊自檢問題25條(附表)

(二)整改問題的整改效果評價。

隱患整改經驗收93條一般隱患全部處理,達到隱患整改目的,93條隱患全部按照整改措施執行,整改質量均到位;其中,防塵設施方面存在的隱患最多,其次是人員操作不規範方面隱患較多,環境衞生方面最少,但由於人員配置不足。涉及面多範圍大,巡檢力度不夠,問題不能及時發現和整改,導致各種設施維護管理細節問題重複出現。

對於要求整改的內容,能夠在限定時間內,做出有效的整改,能夠正確的認識整改工作,較積極的實施整改,整改後能夠達到質量標準要求,所轄區域職工受到了正確的教育。

二、安全質量標準化建設過程中的存在問題

(一)出現的問題主要是現有的掘進面頭多,井下所涉及範圍廣,所有巷道幾乎沒有防塵、防突設施的存在,現有人員嚴重不足,除日常防塵、防突、隔爆等設施維護、安裝及管路延伸、回收及防突預測外,人員較為緊張,對於一些較遠區域,不能做到班班巡檢,及時發現和處理存在的'問題。

(二)一些管路及設施維護需要關閉主閥門、停氣、停水,勢必會對當前生產造成影響,有些現場作業環境不能滿足設施安裝的需要。

(三)質量標準化標準執行不到位。由於人員的意識談薄,只注重生產,不在意標準,造成很多設施安裝沒有達到標準,導致返工、窩工。

三、針對存在的問題改進措施

(一)、在制定工作面劃分區域時,必須充分考慮現場實際,劃分相連接的巷道區域,最大程度上縮小各個巷道之間的距離,避免責任範圍不在同一處人員來回跑的局面。對較遠區域設定專人維護。在影響安全生產的薄弱環節,從人、財、物各方面給予優先權,嚴格現場管理,為基層區隊搞好標準化工作創造有利條件。

(二)定期的對主要大巷、主要管路設施進行檢查,發現問題,要做到有計劃的進行整改,要抓住停產工作面不使用水氣的時機,進行全面維護。

(三)強化職工素質,提高安全質量標準化標準

強化職工素質教育,通過培訓、實際操作等多種手段對全體職工進行強化教育,使他們懂得更多,瞭解更多,知道標準、會用標準,幹標準活。把安全質量標準化工作從被動執行轉變為每個員工的自覺行動,形成“人人、事事講求質量標準”。嚴格工程質量動態驗收,嚴格考核獎罰。

四、下月工作計劃

(一)井下各個掘進工作面的正常預測;

(二)按照質量標準化要求對井下各個工作面管路延伸、回撤及隔爆設施、防塵設施的安裝、維護;

(三)定期對各工作面設施按照質量標準化要求進行排查,存在的問題及時按照要求進行整改。

(四)在管理上,嚴格排查整治,建立隱患排查台賬,做到誰檢查,誰安排整改,誰落實,形成隱患排查閉合,對重複出現的問題,要進行原因分析,制定措施,責任分配到人,嚴格考核獎罰。

安全生產工作總結15

我廠嚴格按照河南煤業化工〔20xx〕919號,關於《河南煤業化工集團選煤廠安全質量標準化標準及考核評級辦法》的通知要求,積極開展我廠安全質量標準管理工作,逐項逐條的對照標準,以“高於標準”的要求嚴格進行管理。現將20xx年三季度安全質量標準管理工作做以下總結。

一、安全質量標準化工作開展情況

(一)以安全“雙基”建設為抓手,為標準化工作奠定堅實基礎我廠認真貫徹落實“從零開始、向零奮鬥”的安全理念,深入推進“012345”安全工作模式,大力實施“兩個規範”,並建立完善“五自”安全管理體系。在全廠範圍開展了安全“雙基”建設工作,實行“三級”安全管理模式,分級考核,層層落實安全責任,我們建立了員工安全信息檔案,實現了全員安全動態管理。

安全是做好一切工作的基礎,安全教育是搞好安全生產的關鍵。在全廠範圍內開展安全教育活動,認真貫徹上級安全文件及公司領導安全重要講話專題活動,採用幹部集中學習,職工利用“班組前30分鐘”和“每週兩小時學習”時間學習,要求全廠幹部職工認真學習,做好學習記錄。

堅持每星期三安全辦公制度,管理人員到生產一線各個崗位查找隱患,建立隱患台賬,實行閉環式管理,對所查出的問題按“五定”原則落實,把隱患消滅在萌芽狀態。三季度共查出大的隱患39條,全部落實整改,保證了設備正常運轉,實現了安全生產零事故的目標。

(二)開展現場文明管理加大環境治理力度

對為使文明生產管理水平再上一個新台階,現結合實際情況,制定下發鶴壁煤電六選辦〔20xx〕52號《六礦選煤廠文明生產管理辦法》。制訂本辦法的原則是從根本上解決問題,做到本質性文明生產,即重點解決設備(設施)跑、冒、滴、漏現象,以及個別工作崗位文明生產勞動強度大等問題,最終達到設備安全正常運轉,職工勞動強度降低,環境整潔衞生舒適的目的。幹部承包各區域,負責抓好落實工作,並值班每班交班會上通報三班文明衞生好、壞典型,月度累計評比。

(三)堅持安全技術培訓工作不放鬆,注重提高員工素質

安全培訓是提高員工安全技術素質的重要途徑。我們注重對職工的安全技術培訓,堅持利用“班前三十分鐘講安全”和“每週兩小時安全技術學習”制度,強化職工安全意識,不斷提高職工的安全素質。

根據公司的要求和安排,我廠大力開展各崗位員工的培訓,根據培訓計劃,對全廠幹部員工進行安全基礎知識、專業技能、企業文化等培訓,實行理論與實踐操作相結合的方式,提高全廠職工的操作技能水平,為做好安全生產工作奠定了堅實的基礎。

(四)加強機電設備管理,提升維修質量,保證安全運轉

由於我廠建廠早,設備比較陳舊,為了保證正常生產,必須加強設備的維修及保養,在不影響正常生產的情況下,主要做了以下檢修工作:

1、加壓過濾機主軸電機、刮板運輸機電機注油;

2、檢查加壓過濾機油管路,確保其通暢;

3、檢查東浮選機攪拌裝置定子、轉子磨損情況;

4、圓振篩篩嘴磨損嚴重,及時更換;

5、垂直皮帶開裂、開膠處粘接;

6、清理高壓水池積煤,保證洗煤用水質量;

7、清原煤緩衝倉,保證入洗原煤的連續性;

8、聯繫加壓過濾機廠家,對設備主要部件進行大修、保養,保證浮選精煤脱水效果;

9、更換準備車間三、二樓皮帶,保證原煤運輸系統的正常運轉;

10、低壓風機的維護,定期更換油氣分離器;

11、板框及時更新舊濾布,板框溜煤槽加固橫筋,更換行走小車;

12、檢查、更換離心機篩籃,保證其分選效果;

13、易堵溜煤筒安裝振動電機,保證其出料順暢

通過設備的管理、維護工作,三季度我廠機電設備完好率為96.70%,待修率為3.30,事故率為0,符合“9051”標準。

二、各項生產經營指標完成情況

三季度(7-8)商品煤產量計劃18.77萬噸,實際完成19.34萬噸,完成計劃的103.03%;精煤產量計劃7.49萬噸,實際完成8.68萬噸,完成計劃產量的115.88%;另外,選煤利潤計劃-722.00萬元,實際完成-1,237.49萬元;噸煤加工費計劃28.60元/噸,累計28.56元/噸,比計劃下降了0.04元/噸。

未完成計劃指標原因分析:

1、7.8月份精煤價格持續偏低,一再降價,故利潤完成情況較差,但公司在考核中已及時做出調整,完成指標。

三、煤質管理工作

(一)強化煤質管理。由於受安全形勢和區域瓦斯治理的影響,礦井原煤生產受到制約,在產量減少的情況下,為了保持效益不降低,只有在提高質量上提升效益。一是樹立了質量就是效益的思想,我們

堅持煤質質量分析例會制度,每月對質量管理進行一次全面分析總結,隨時解決生產中的質量問題;二是精洗細選,嚴把精煤質量關。加強對跳汰司機、浮選司機的`培訓和相互交流學習,精心操控,合理配比藥劑,保證精煤質量穩定,為銷售奠定堅實的基礎;三是加大對煤質管理考核,對生產車間、班組長實行了質量抵押,將質量管理責任傳遞到班組、員工身上,形成了全員抓煤質的格局。

(二)充分發揮內部市場化的考核作用。經過二年多的運行,內部市場化的激勵效應凸顯,員工的工作積極性、主動性和能動性進一步增強。今年以來,我們把推行內部市場化作為提升我們管理水平的主要抓手來抓,對所有車間、班組實行量化考核,使內部市場化覆蓋全廠,向縱深發展。在準備車間、洗煤車間、儲裝車間實行量化考核的基礎上,將新投入運行的乾燥車間納入市場化管理,將乾燥產品數量、質量等納入考核,激發了乾燥車間員工的積極性,根據配煤要求,靈活、及時調整烘乾產品數量和質量,為選煤廠“配好煤”工作提供了保障。內部市場化管理提升了我廠整體管理水平。

四、亮點管理工作

(一)深挖潛力,提高產率。在礦井原煤產量偏低的情況下,為了完成公司的各項指標,我廠緊緊圍繞“選煤”兩字做文章,即“如何提高精煤產率,增加高附加值產品的銷售比率”,通過對跳汰選煤的準確指導,參數的合理調控;煤泥浮選職責的劃分,重要指標的考核,浮選藥劑的科學使用。我廠精煤產率有了顯著提高,1-8月份精煤累計產率54.24%,較去年同期46.27%提高了7.97%。

(二)大力推進技術改造。我們始終堅持科技創新的指導思想,不斷進行技術改造,三季度圍繞提質增效我們實施改造項目2個,較好地服務了全廠安全生產。

1、自制毛刷清煤器

毛刷清煤器,由滾筒式毛刷、軸承組成,無動力機構,安裝在運行的膠帶輸送機底皮帶下方,靠運轉的膠帶輸送機帶動其滾動,並將底皮帶回、粘上的積煤積水清掃到溜煤筒裏面,解決了底皮帶沿線撒煤、灑水現象,不但減少了崗位司機人工清煤、剷煤現象,同時也解決了皮帶運輸系統環境衞生差的現象。

2、溜煤筒安裝振動電機

為了解決入廠原煤中細粒級含量多,水分大,易造成運輸系統中溜煤筒出現粘煤、積煤,造成溜煤筒堵,皮帶被迫帶負荷停車,影響正常生產現象。我廠在溜煤筒下方位置安裝振動電機,解決因溜煤筒堵造成上道工序積煤增多,極難清理現象,同時也避免因溜煤筒堵後,停車清理積煤影響開車時間。

五、主要存在問題

我廠目前是鶴煤公司最老的一個選煤廠,建於1968年,已有40多年的歷史,起初曾是六礦的一個脱水車間,經過多次改造而成,基礎差、底子薄,存在問題較多。

(一)車間佈局不合理,設備擁擠,影響美觀大方,部分地段狹窄,樓層較低,光線暗,樓板、牆皮有脱落現象。

(二)精煤水分高。由於礦井煤質發生重大變化,細粒級含量的增加,造成精煤脱水效果差,水分一般在14.0%左右。

六、工作目標:

秉承“用心做事、追求卓越”的核心價值觀,強化管理、狠抓落實,堅持安全“雙基”建設,全面推行內部市場化,以提高經濟效益

標籤: