學校門衞個人工作總結
要反覆討論,慎之又慎是難點之二;搭建後主席台的佈置如何 才能體現既莊重高雅,又氣派熱烈是難點之三;主主席台如何 與多個小時後將要舉行的晚會舞台兼顧,要達到會議和晚會兩個不同的舞台效果,是難點之四;會場上要佈置一萬二千張凳子,凳子從何來,每個區域多少,如何 佈置,是難點之五,凡此種種,我能既集思廣益,發揮班集體和全處幹部職工的積極性,又能充分發揮自己的主觀能動性,不等不靠,超前構思,反覆討論,修改會場佈置方案,並帶領同志們發揚不怕吃苦,不怕疲勞,連續作戰的精神,在規定時間內高質量地完成了各項會務工作,學校門衞個人工作總結。也許是我們的'付出感動了上帝,也許是揚大的改革和校慶順應天意,老天終於一改連續陰雨,用晴朗的天空成就我校盛況空前的慶典。可以問心無愧地説,在校慶活動中自己雖不能説是有功之臣,起碼可以説校慶活動的成功有我一份苦勞。
努力適應保衞工作須要
九月份,本人無條件服從黨委的決定,愉快到保衞處上班。雖然至今才四個月的時間,可以説已經完成了從舊角色到新角色的轉換。我體會到保衞服務工作對我來説雖然是全新的工作,但是由於我在總務處分管安全生產和綜合治理工作,至少説部分工作不陌生,同時作為同屬支撐保證體系工作總務、保衞工作有相通性,因而在同志們的關心幫助下,自己能儘快地進入角色,順利地開展工作。
四個月來,全流程參加了保衞工作新一輪改革,從科長的考核、調整重新聘任,到各科室管理崗位的確定,管理人員的考核,調整工作等,我都能堅持***集中制原則,凡事大事講原則,小事講風格。原則問題敢於動真碰硬,善於表現自己的觀點,特別是在人事安排方面,能堅持從大局出發,堅持選賢任能,從不搞小團體,從不拉幫結派,沒有學院情結,從保衞處本學期的幹部和管理人員調整的結果看,體現了平穩適度調整的原則,調動了全體幹部職工的工作積極性,調整和改革的效益已初步得到了體現。
從分管的門衞管理、交通安全管理和治安管理工作看,雖然才多個月時間,但是依靠全體同志的共同努力,三方面的工作都有了一定的起色,門衞管理的形象進一步改善,交通安全管理也有了一些進步,治安管理的高速反應能力也得到了增強,在安全防備方面已經開始從被動等待到主動出擊。保衞工作的服務意識得到了增強,如最近我們就聯繫了交管部門上門為全校教職工集中辦理摩托車年審工作,為600多輛本校摩托車實行
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