施工員個人工作總結大綱
在這一年時間裏,我接受公司領導安排,1—11月擔任龍工程的監理和上社區兩個工程的土建工程監理工作,12月開始又擔任了森花園工程的土建工程監理。在上述工程監理過程中,本人服從公司安排,服從總監代表的領導,除了按常規監理規範進行質量過程控制外,在實際操作過程中,做了很多的工作,現特將本人本年度所做工作總結如下:
一、加強自身理論學習,及時給自身充電,時常給自己重新定位
本人有極強的上進心,工作的.同時不忘學習,用理論武裝自己的頭腦,本人通過本年度工作之餘抓緊時間用功學習,於10月參加了本室組織的監理工程師資格考試,以優異的成績順利通過了此次考試,拿到了XX市監理工程師證,增添了自己以後繼續做好監理各項工作的信心和決心。
二、熟悉工程基本情況,做好開工前及施工中監理準備工作
監理工程師在按所監理項目後,首先我認真熟悉圖紙、找出質量控制重點,確定控制目標。龍湖大學城工程總建築面積14萬平方米,計劃本月完工;上邦國際社區工程總建築面積7萬多平方米,今年1月5日開工,計劃工期兩年,現正在修建主體工程;瑞坤.蒂森花園工程總建築面積6萬平方米,本月1好才開始動工,計劃工期20個月,現正在進行基礎工程。
三、協調參建各方關係,確保施工質量得到控制、工程有序推進
1、緊緊抓住施工方技術負責人和質量管理等主要人員。監理參與他們的管理,嚴把工程質量關,對每道工序做到控制在事前,降低和減少質量事故,儘量做到少返工或不返工。
2、對每道工序的重要部位做到心中有數,對此應嚴格控制,監理必須到位檢查驗收。
3、做到,口勤、腳勤,少講外行話,尊重施工方的技術人員,樹立監理形象。
4、及時處理工程建設中出現的矛盾和問題,本年度協調解決糾紛20餘次,保持工地的穩定,保證工程的順利進展,確保管理人員與工人的關係正常化。
四、確保施工進度及投資控制,幫助施工方按規定合理推進工序
1、參加施工方編制施工進度計劃,自己對每道工序施工工期做到實事求是,施工隊伍的勞動力、設備投入等都做到心中有數,儘量滿足施工要求,監督施工方進度完成情況。
2、對每單項工程工程量完成情況做到心中有數,每完成一個項目工程便和總監一道及時報業主進行確認。以便月底審核工程量。
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