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關於銀行年度綜治安全工作總結範文

xxxx年,支行安全保衞工作在行長室和市中支保衞科的領導下,以轄區安全保衞工作會議精神為指導,堅持“安全第一”的工作理念,認真履行安全保衞工作職責,嚴格落實各項安全防範措施,規範各項業務操作程序,努力提高保衞隊伍素質,較好地完成了各項工作任務。現將xxxx年工作完成情況總結如下:

關於銀行年度綜治安全工作總結範文

一、堅持學習教育,加強保衞隊伍建設

1、堅持學習教育活動。每月二次以上召開保衞人員時事政治教育,先進人物事蹟教育,增強他們政治素質和思想覺悟;及時通報有關金融案件案例,開展安全分析會,增強保衞人員的憂患意識和防範意識。

2、經常性開展談心交心活動。平時細心觀察,掌握保衞人員的思想動態,瞭解他們工作中的優缺點。通過針對性談心交心工作,穩定他們的思想,幫助解決他們的困難,及時糾正工作中存在的不足之處。

3、開展多形式的思想教育活動。結合黨風廉政建設和文明創建活動,努力引導保衞人員樹立正確的職業價值觀和奉獻的精神,提高工作積極性;樹立正確的職業責任感和吃苦耐勞精神,提高工作質量;樹立正確的職業風險意識,提高遵章守紀的自覺性。

4、開展保衞業務技能的培訓活動。今年培訓的主要內容有計算機文字錄入、監控系統操作、消防技能訓練和演練以及守庫應急處置預案演練等活動。通過多形式的培訓、演練活動,夯實基礎,提升安全保衞隊伍的綜合管理水平和實戰能力。同時還組織保衞人員參加市中支保衞科舉辦的實彈射擊比賽和“應知應會”理論知識競賽活動,取得了全轄區團體第二名的好成績。

二、 加強內部管理,落實各項規章制度

1、完善內部制度和應急預案建設。按照保衞工作的實際,對安全保衞工作的部分規章制度和應急預案進行了完善和修訂;制訂崗位工作責任表,製作安全保衞工作流程。按照內控制度規定,科學合理地設置崗位,簽訂崗位目標責任書,明確崗位職責。今年還修改完善了保衞人員及經護隊員一日值班主要工作簡要流程,使每人對各自工作的要求、目標、責任有一個更明確的.瞭解;並認真做好安全保衞工作的電子台帳,規範工作底稿,進一步完善了保衞工作台帳檔案。

2、嚴格守庫值班制度。嚴格實行監控值班室24小時不間斷武裝值班制度;明確保衞值班人員和招聘經護隊員二者職責,做到相互配合、相互監督,共同做好安全保衞工作。分管行長每月對保衞值班進行查崗,保衞負責人每週對保衞值班進行查崗。

3、強化槍彈管理。嚴格執行《中國人民銀行××××管理規定》和《中國人民銀行杭州中心支行××××管理實施細則》,完善和落實××××的使用、交接、保養等重要環節及操作流程,堅持雙人管槍、槍彈分存、四人單向交接。並認真審查持槍人員的資格條件,嚴禁不符合條件人員持槍執行發行庫守衞工作,杜絕涉槍案件和事故的發生。

4、加強安全檢查,狠抓制度落實。今年共組織開展12次全行性的安全檢查,對檢查中發現的安全隱患及時整改;同時,加強消防安全工作,劃分責任區,確定責任人,今年對支行大樓的線路進行重新整理,該換的電器設備及電線全部予以更換,確保支行用電安全;並每月進行消防設施檢查,強化消防意識,確保消防安全。

5、進一步規範“出入證”(長期證、專用證、臨時證)管理。按照《中國人民銀行人民幣發行庫管理辦法》要求,規範“出入證”審批、發放;嚴格“出入證”的使用登記。

6、加強出入庫安全管理。我行因客觀條件限制,庫區內未能達到“三隔離”的要求。為確保安全,推出“硬件不行,軟件補”的方計,加強安全管理,規定在出入庫錢捆裝卸期間,關閉庫區大院鐵拉門,禁止人員車輛出入,保證出入庫期間安全。

7、規範監控操作。加強電視監控系統的管理,嚴格執行有關規定,定期維護,及時維修。如監控系統發生故障,要求温州匯昌公司必須半天內派技術員來行進行維修,重大故障必須2小時以內到行。重大節假日前要求温州匯昌公司派技術員來行進行測試,保證監控系統正常運行。

三、加強綜治工作,創建平安支行

1、層層簽訂安全目標管理責任書。年初根據和上級行簽訂的“綜治”、“三防一保”目標管理責任書基礎上,結合我行工作實際情況,針對各股室不同工作特點,分別和各股室簽訂“三防一保”、“創安”、“綜治”工作目標管理責任書。

2、協助行長堅持每季召開“三防一保”工作會議,落實有關“三防一保”工作任務,明確安全工作要求,嚴格照章辦事,狠抓內控和安全保衞工作的落實。

3、加強對要害崗位人員的管理。今年4月份和11月份配合辦公室完成對要害崗位人員的政審和考核工作。陪同辦公室主任一起到派出所、居民區瞭解情況,對要害崗位人員進行家訪,全面掌握要害崗位人員的思想動態。

4、加強綜治工作的考核。一是把支行各股室綜治工作作為重點內容納入月度綜合考核中,一月考核一次,考核結果與股室的年終獎金掛鈎。二是按月對保衞人員的工作實行量化考核,對安全檢查中發現的違規、違紀問題,立即進行嚴肅處理,今年已有5人受到不同程度的處罰,通過多形式的考核工作,促使綜治工作上新台階。