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施工年終工作總結13篇

總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律,為此我們要做好回顧,寫好總結。總結怎麼寫才不會千篇一律呢?以下是小編為大家收集的施工年終工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

施工年終工作總結13篇

施工年終工作總結 篇1

本人自走進建築行業這個隊伍已有25個年頭,在這段時間裏收穫和感悟可謂不少。恰逢參與職稱評審,在這裏對自己的工作做一個小結。我一直擔任水電專業施工員,主要負責主體工程水電安裝和現場臨水臨電管理工作。就現場施工技術管理工作中的關鍵環節和管理程序方面談談我自己的看法和體會:

一、現場臨水臨電建設

臨水臨電建設作為施工人員進場後首要任務,是施工能否順利進行的後方保障,所以我認為施工前期這項工作對於我們水電專業施工員來説是一項關鍵性的環節。要很好的完成這項工作,我是這樣做的:

1、與項目部領導溝通,做好臨建和臨水臨電的配合,做到綜合佈局、統籌規劃;

2、編制切實可行的臨水臨電方案及應急預案,繪製詳細的平面及系統佈置圖,以指導施工。編制的方案完整真實並有設計計算書,且考慮富裕量,設計依據正確有效,科學合理並符合實際;佈置圖繪製詳細,做到每個節點有詳圖,既保證當前施工也為以後維修提供依據和便利。

3、建立健全臨水臨電管理的相關制度,用制度規範來保障臨時用水用電:

制定臨水臨電值班制度,並設置相關責任人,建立責任追溯制度和獎罰制度,尤其臨電方面保證無特殊情況連續供電;要求值班人員、責任人員按照制度對各個節點做好定期檢查和維修,並做好相關記錄備查;設置安全標示和完善用電安全管理制度,切實保證現場和生活區的用水用電安全,做到防範於未然。

4、臨建施工中抓住重點,杜絕隱患:

對於重要管路、線路和易於破壞及維修不便的節點,採用質量好、耐久性強的材料,施工時派技術好的工人操作,完成後親自檢查驗收,確保不留下隱患,並做到心中有數。

5、臨水臨電中做好預算的控制,主要為材料和人工控制,做到既保證設施的使用性和耐久性,又做到造價相對經濟合理;為了便於及時維修,現場材料庫中有臨水臨電的材料儲備,以備應急。

6、做好冬雨季節的臨水臨電設施的保護工作,加強檢查力度,增加檢查頻次,發現問題及時解決,保證特殊季節不因為水電問題影響施工進度。

二、圖紙會審和技術交底

1、圖紙會審:

圖紙會審時先組織項目部相關專業技術員進行內部會審,請施工班組長參加內部會審,做到在施工圖紙上首先了解設計意圖,並在技術上掌握施工工藝概要。對於圖紙中發現的問題內部相互之間進行溝通,同時與土建專業圖紙核對,檢查是否有衝突,形成記錄。在有設計院參加的圖紙正式會審前,將所有內部會審問題整理完善,會審時有技巧性的提出。在會審時儘量向設計院把問題問得全面和仔細,以免模糊不清為以後施工留下疑點。會審後及時整理,要求設計院、甲方及監理籤認。

2、技術交底:

水電安裝細節工作較多,施工前對班組進行技術交底,對施工質量控制尤為重要。技術交底詳實、具體、有針對性,水電安裝分預埋階段、安裝階段、試驗試運行階段、工程收尾階段等等,所以對於每個不同的施工階段都進行技術交底,以確保各個施工階段的施工質量。對班組的技術交底督促保證班組在施工中能夠真正執行,這一點非常重要,所以制定技術交底時我依據規範,而且考慮到班組操作的可行性,採納班組長的合理化建議,保證技術交底的可指導性。交底後要求班組長簽字,技術要求高的部位要求具體操作人員簽字,形成正式文件存檔。

三、施工方案計劃的編制

1、施工方案的編制:

我們編制施工方案一般都是借鑑實例,在借鑑實例的基礎上考慮到對我們本工程現場的實際情況,涉及到關鍵性的問題着重考慮。方案編制過程中參照幾個或多個類似工程的施工方案,汲取可採納性施工工藝,進行研究、借鑑和利用;在施工部署上考慮到實際工程量和計劃工期以及主體工程土建專業的施工部署,緊跟土建專業施工安排,有效部署勞動力資源的投入;方案的編制中注重成品保護和安全生產、文明施工內容的編制等。總之,編制的方案對現場施工起指導作用,真正做到讓班組依據方案進行施工,確保工程的質量進度及投入。

2、計劃的編制:

根據工期要求,劃分各個施工階段的進度計劃。水電安裝主要是與土建專業配合,穿插施工,在編制計劃時首先考慮土建工程的進度計劃,合理安排工期。利用計算機軟件編制進度計劃,科學合理,更能有效的對計劃執行情況進行跟蹤,在施工過程中有

利於糾偏。所以在工作中不斷熟練運用一些計劃編制軟件,如夢龍項目管理軟件、海文進度計劃編制軟件等,這對工程進度的把握起到事半功倍的效果。

四、施工過程中的“三控、三管、一協調”

1、三控:

對質量的控制,主要是對班組的技術實力進行有效把握,充分利用技術交底和技術方案對其施工過程和材料進場質量進行嚴格要求和把關,有問題、有隱患必須責令其及時改正,並指導正確的施工工藝和方法,有質量缺陷的材料絕對不可在施工中使用。尤其在預埋階段,這個階段的質量的好壞直接關係到以後的安裝,所以應着重注意施工過程中的檢查和監管,保證預埋位置的準確性以及成品和半成品的保護工作。對於在施工中屢次出現的質量通病,必須發現一次下發給班組一次質量整改單,將通病堅決消滅在施工進行的萌芽中,而不能事後造成質量問題後再做處理。

對進度的控制,緊跟施工進度計劃,隨着施工進展進行合理調整,出現偏差及時採取相關糾偏措施進行計劃的糾正,以確保配合主體結構土建專業施工進而確保整體工程施工工期。

對費用的控制,主要控制人工、材料、機械台班,準確和有預見性的把握施工進度計劃,合理部署施工勞動力和施工機械的進場,儘量避免搶工和窩工現象的發生,針對目前人工費和機械台班費得增加,在施工中儘量減少點工;施工用材料應在保證滿足現場施工的前提下分階段、分批次進場,避免因材料的積壓佔用工程墊付資金,材料採購時應要求採購員“貨比三家”,達到經濟實用的最優化。

2、三管:

合同管理,在工作中注重合同的斟酌和研究,以便在施工中正確處理各種關係。 安全管理,始終伴隨着整個施工過程,安全管理不只是安全員的事情,所有管理人員都是現場的兼職安全員,尤其用電方面和防火方面對水電安裝來説,也是構成安全管理的一部分。為此,在做臨水臨電設計時首先保證現場消防用水和用電,並要求水電班組在各自所轄區域內設置專門負責人,按照專業操作規程為現場接水接電,定時和不定時的檢查。在工程例會時着重對班組進行安全交底,並在每天現場檢查過程中特別留意是否存在安全隱患的部位,一旦發現要求及時整改。

資料的管理,水電組專門配備一名資料員進行資料的收集和整理工作,作為施工員及時為其提供準確而真實的數據,並對資料進行簽字,確保資料的及時性、準確性、真實性。

3、一協調:

正確處理與甲方、設計、監理、其他參建單位以及政府部門的關係,積極配合和溝通工作中的出現的問題,正確處理好項目部內部各個部門之間的關係,保證交流暢通。在處理問題時做到不卑不亢,堅持不違背原則和法律的底線,無論為公還是為私,保證幹一個工程留下一個好的形象。

五、簽證的辦理

保利玫瑰灣這裏的簽證辦理要求比較嚴格和繁瑣,但是實際工作量必須要籤回來,這一點是非常明確的。在辦理簽證時講究一定技巧:

涉及費用簽證的填寫要有利於計價,方便結算,簽證的方式要儘量圍繞計價依據(如定額)的計算規則辦理。同時注意以下填寫內容優先次序:

1、能夠直接籤總價的最好不要簽單價;

2、能夠直接簽單價的最好不要籤工程量;

3、能夠直接簽結果(包括直接籤工程量)的最好不要籤事實;

4、能夠籤文字形式的最好不要附圖。

以上幾點簽證技巧是我在學習和工作中的一些積累,實踐證明可以借鑑參考。簽證的辦理是有一定技術水平的工作,所以在以後的工作還要不斷的積累經驗。

綜上五個方面就是我這幾年時間對自己工作的一些認識和總結;在工作和學習中不斷積累經驗和努力提高技術管理水平。我將會用自己的實際行動踐行我的職業格言:踏實工作,精益求精;不斷學習,步步為營!

施工年終工作總結 篇2

一年來,在各級組織和領導的關心和幫助下,在各兄弟單位的理解和支持下,物業公司和全體員工經過不懈的努力,實現了年初預定的目標。現將物業內勤20xx年各項工作總結如下:

一、經營管理情況

1、完善各項規章制度,建立內部管理機制

物業始終把提高物業服務水平、擴大服務範圍、由內部服務逐步走向外部服務、爭取從市場中獲取效益當做今後可持續性發展的必由之路。而要實現這一目標,優質服務是根本的基礎所在,為此,我們本着實事求是的原則建立了一系列適應市場經濟發展需要和公司發展需要的規章制度,並加大檢查落實力度,使各項工作有計劃、有方法、有依據、有目的的穩步展開。

2、公司上下團結務實,服務意識顯著提高

物業公司只有不斷提高服務質量,才能最大限度的滿足商户和業主的需求,才能穩步提升物業收入,樹立良好的企業形象。我們首先從思想政治工作入手,發揮黨、團員、工會積極分子的模範帶頭作用,帶領全體員工轉變觀念、開展理論學習、加強業務培訓,使員工的服務意識和自身素質得到不斷提高,要求公司領導和各級管理人員經常深入基層做大量的答疑解惑工作,公司上下形成了團結一致、求真務實的工作氛圍;其次,為了能夠在服務質量上更上一個台階、資質評審中再上一個檔次,物業公司加強了各類資料的查閲、收集、歸檔工作,按部門、形式、性質等不同合理分類、存檔,極大方便了所需材料的及時查閲和利用;第三,重視參加和開展形式多樣的培訓活動,在積極參加股份公司組織的各類培訓、學習的同時針對公司內部的工作特點和性質定期或不定期的開展升旗儀式、安全生產、消防知識、儀容儀表、禮儀禮節、設備原理、物業規範等業務培訓,使全體員工的服務意識和業務素質得到提高;第四,狠抓各項規章制度的落實,促進工作迅速有效的開展。

3、精減人員、節能降耗,管理效益明顯提高。清醒的認識到在開展外向業務前,只有通過加強內部管理、加大成本監控力度,才能減少企業虧損、提高企業效益。

二、精神文明建設情況總結

1、根據公司的要求和實際情況成立了物業公司精神文明建設領導小組並下設辦公室,就物業公司如何求真務實、堅定信心地開展各項工作,如何圍繞增加新的經濟增長點和促進企業經濟效益這個中心去開拓工作思路,如何以創新的理念推動物業公司的對外發展,提出了各自的觀點,不僅使全體員工從中受到了極大的教育,提高了思想素質和服務意識,同時,也使物業公司和各級管理人員受到了極大的啟發,對團結全體員工、增強企業凝聚力和發展外向型服務思路起到了積極的作用。

2、物業公司黨支部堅持黨要管黨、從嚴治黨的原則,健全了黨的組織機構,加強了對黨員的教育監督和管理,組織全體黨員和幹部觀看了反腐鬥爭警示教育片和學習模範先進人物等宣傳教育活動,認真參加了公司的黨風廉政教育月答卷。

3、積極參加公司舉辦的各類文體活動,還主動開展了豐富多彩的業餘文體活動,物業公司積極組織、動員廣大員工報名參。使員工感受到了企業的温暖,為維護企業協調發展和員工隊伍穩定起到了極大的作用。

4、為促進物業公司物質文明與精神文明協調發展,物業公司在加強

以上就是本年度的所以工作總結,新年到了,我也相信在新的一年可以做到更好!

施工年終工作總結 篇3

作為一名技術員,首先能嚴格要求自己,不斷提高自身的思想覺悟。與此同時,我一直嚴格要求自己,認真對待自己的工作,自身很好的為自己定位。爭取以高標準要求自己。積極主動的學習各種有關質檢方面的規定性文件和要求,並經常請教同行業的前輩和同事。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學習,將理論與實際的工作很好的結合在一起。在工作中不斷地改變自我,適時地對自己提出不同的要求,在工作中不斷總結經驗,提升自身工作能力的同時,不斷提高自己的專業技術水平。

在這近一年多工作經歷使得我在付出汗水的同時,獲得了收獲,在以前的實踐工作當中,將理論知識和實踐工作有機融合,使自己的水平得到很大的提高,以下是我在這段時間施工中的體會:

1、認真熟悉施工圖紙,瞭解工程概況,有備而戰;

要做好每項工作,都必須在工作之前對這項工作進行全面瞭解,這樣才利於更好地開展工作;對於土建施工,也要做好施工前的準備,熟悉圖紙,瞭解工程概況。所謂知己知彼,百戰百勝。不瞭解工程情況,盲目工作,等於赤手空拳去打仗。要順利開展工作,必須有備而戰。

施工前的準備:熟悉施工圖紙———相關技術規範———操作規程———設計要求及細部、節點做法———相關技術資料———工程質量要求等。其次要熟悉施工組織設計及施工順序、施工方法、技術措施,弄清完成施工任務中的薄弱環節和關鍵部位;最後對施工現場進行深入瞭解,熟悉施工圖紙,只是對工程的紙上了解,要清楚、全面瞭解工程,掌握工程概況,必須親自到現場進行了解。認真瞭解工程的基本情況,有利於更好地實施管理,落實施工方法,更好地完善工作。

2、實行可行性的施工工法,面面俱到

實行可行性的施工工法是施工技術的一項關鍵的工作。做好施工準備,向施工工人交代清楚施工任務要求和施工方法,是為完成施工任務創造良好的施工條件。最最重要的是在施工全過程中按照施工有關技術的要求,圍繞着質量、工期等制定可行的施工工法,在每個階段、每個工序、每項施工任務中積極組織平衡,保持最好的結合。

其次關鍵部位要組織有關人員加強檢查,預防返工現象的發生,要隨時糾正現場施工各種違章、違反施工操作規程及現場施工規定的傾向性問題。

還有,如遇設計修改或施工條件變化,應隨時進行補充交底,同時辦理工程增量或減量記錄,並辦理相應手續,要在圖紙上表示修改的內容,要便於施工的順利進行。不但要做好以上工作,還要嚴格質量自檢、互檢、交接檢的制度。

3、建立良好的人際關係

在施工現場,要確保一個工程能夠保質、保量地完成,不但要有一定的技術之長,還須與下面的施工工人能打成一片;工作中,與工人們相互交流、相互尊重,贏得工人們的信任,這樣才能使各項施工指令貫徹落實下去。還要與甲方現場代表、監理建立良好的工作關係,在施工技術方面積極與甲方,監理溝通,聽取他們可行性的施工工法,爭取現場施工狀況得到甲方及監理的滿意與認可。

作為中化大家庭的一份子不僅要為企業着想,更應該為中化建設做出自己的貢獻。所以我嚴格要求自己、有責任心、上進心。我希望通過我的不斷學習和辛勤的的努力學到更多的知識,不斷完善自己,實現自我的價值,為中化六建之崛起而努力。當然我還有很多不足,比如在工作經驗上還是有缺欠的,責任心還是不夠嚴謹,這都是我去改善的問題。

在這裏我也希望領導對我工作的肯定,更希望領導能對我提出寶貴的意見,我一定會虛心接受,儘快改正,使自己儘快把最好的一面投入到工作當中,最後祝願中化六建越做越大,效益越來越好!!!

20xx施工員個人年終工作總結(五)

20xx年,我負責古鎮項目部的生產管理工作,本人的各項工作在公司各級領導的支持及各部門密切配合下,基本進展順利。

一、端正態度,認真工作

回顧古鎮項目部20xx年的工作,我作為古鎮項目部的生產管理工作負責人,各方面工作得到了公司各級領導的關懷和各部門的支持,由於我本人還有許多不足的地方,使我自己深深的感到工作責任心的重要性。

今年,古鎮項目部的工程進度情況格外嚴峻。天氣惡劣、施工場地複雜,勞務隊伍不協調,甲方付款不及時。我一直在努力擺正自己的位置,合理到位地安排各項事務,總結施工現場中的問題,分清主次,找到合適的處理方法,避免工程上不必要的損失。另外,自己一直在加強專業知識的學習,提高自身專業素質。

現場的施工管理中,我不間斷地在施工現場巡視,對重點施工部位嚴格管理,積極落實公司、項目部對工程安全、質量、進度等方面的要求,努力全面掌控施工現場的情況。為保證工程的進度目標得以實現,我積極聯繫有實力的各分項班組進場,解決班組在施工中的困難,調節各班組之間的矛盾,嚴格管理,從而保證了工程進度。

現場施工管理中,明確自己的立場,發揮項目部管理人員在施工現場起到的主導作用。對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心的領導方法。對那些不聽指揮的施工班組絕不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來樹立項目部的施工方面的威信。

現場施工管理中,準確找出施工中存在的毛病,把施工圖紙和國家規範靈活運用,使實際施工過程中基本符合理論要求,節約了施工成本。

二、對公司的合理化建議

對於項目部的實際困難,公司應該主動協調解決,這樣才能保證工程順利進展,公司才能盈利。

公司應該主動組織管理人員進行專業培訓,以提高公司管理人員的素質,為公司未來的發展儲備力量。

公司技術力量比較薄弱,公司應該積極引進技術人員,使施工中的每一個工序都處在技術管理的範圍中,節約施工成本,提高工程效益。

三、未來的工作計劃

通過總結一年來的工作,我找出工作中的不足,以便在以後的工作中加以克服。同時,認真學習國家規範,掌握專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感。

總之,在今後的工作中,我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代與公司的發展,與公司共同進步,共同成長。

施工年終工作總結 篇4

xx大x辦公樓項目自20x5月進場以來,在公司領導的關心及各部門的幫助和指導下,本項目部一切從無到有,建立起來,全體員工團結協作,克服了項目工程建設中的各種困難,以積極的姿態投入到x廈工程的施工生產中,按照業主計劃要求,順利推進工程,完成各項施工任務。

今年工作情況總結:

一、工程進度完成情況:

從5月份進場開始組建項目部,按業主要求報建前完成了xx大x加建地下室結構施工,並在業主樁基施工期間完成了辦公區的二次搭建及工人生活區的搭建;在12月5日業主土方沒有出完,基坑支護沒有施工完的情況下開始介入施工,在12月27日前完成了基礎磚模及底板墊層施工以及塔吊安裝及驗收。

二、工程進度施工過程控制總結

從12月5日xx集x正式發開工令給本項目,項目部完全按照業主要求節點進度施工,對施工人員,施工機械,施工材料都做到事前計劃,對所有施工班組都下達施工任務單,並在施工任務單中把工作量及相應配備的作業人員都作可行性的量化要求,做到符合工程施工的要求,同時又不造成人力物力的浪費。

三、施工質量控制總結

為把xx大x辦公樓項目建設成業主滿意的項目,項目部全體員工認真落實工程質量目標,針對公司質量方針,承擔各自的管理責任,科學實效組織施工和管理。

質量是企業的生命,質量也是企業創造效益的保證,創優質工程是我項目部的宗旨,是項目部全體員工的意志。為達到預定的質量目標,在工程施工過程中,我項目部制訂一套可行性的質量管理方案:

①工程施工實行樣板、技術交底制度,由項目部施工技術人員向施工班組及工人進行技術交底,技術交底明確:從操作抓起,技術人員認真向工人進行技術、質量方面的指導,是工人牢牢掌握各種施工工藝,保證每個工人都能領會操作要令、掌握規範標準要求。

對於工程施工中的重點,難點,施工前向相關施工班組及人員交底,嚴格控制施工質量標準。改變了以前技術交底流於形式的做法,讓項目部所有管理人員豎立質量目標,在所有施工過程中按制定的質量目標去跟進去管理。從現在施工的情況來看,該管理辦法是有效實用的。

②對於進入施工現場的材料都嚴格把關。

對進場材料的數量與質量都進行進行驗收與檢測,對不符合質量要求的材料作退場處理(如加建部分地下室施工時,第一批次模板質量達不到要求,堅決要求其退貨處理)。

③加強施工過程質量控制,要求施工員對各分項工程施工前交底,施工時邊施工邊檢查,發現不合格的地方及時返工處理,在施工過程中控制施工質量,加強“自檢、互檢、交接檢”和項目部施工員的檢查驗收制度,對出現不合格樣品嚴格執行獎罰制度,提高了管理人員及工人的責任感,避免因返工造成的工期拖延和材料浪費。

④合理統籌安排施工工序和交叉作業,最大化的節約工期,向整個項目管理團隊灌輸節約工期就是節約成本就是創造效益的思想,建立對施工成品保護制度,並在施工中認真貫徹落實。

四、安全文明施工總結

①工地文明施工管理,xx大x辦公樓項目做全封閉式管理,主要施工場地作硬化處理,所有的臨時設施與場地佈置均按東莞現行標準化施工標準實施。做到佈置合理,施工現場整潔有序,物料堆放整齊,安全標誌明顯,勞動紀律嚴明。施工作業規範化、標準化、制度化,凡事均有章可循,有專人負責,有人監督,有據可查。嚴把文明施工關,堅立項目形象企業形象。

②健全安全生產製度,加強項目部施工安全,消防安全,財產安全管理,對工人實行安全教育交底,堅決貫徹安全第一預防為主的思想,施工現場有安全隱患第一時間整改消除,生活區辦公區施工區均按標準化要求配備完善的消防設施,加強工地保安人員的素質,明確保安人員職責,對不負責的保安堅決辭退處理。

20xx最新裝修水電施工員年度工作總結【收藏】

時間一去不復返,一年的時光已經流逝,新一年即將到來,又是一年過去了,是時候對自己裝修這份工作做個簡單的總結了,這樣可以把自己工作中的不足改善,大大提高自己的工作質量。怎麼寫自己的裝修年度工作總結呢?為了讓您在使用時更加簡單方便,下面是工作總結之家小編整理的“20xx最新裝修水電施工員年度工作總結”,僅供參考。

施工年終工作總結 篇5

尊敬的公司領導:

XX年悄然即去,XX年正向我們走來,回顧過去,展望未來,我充滿信心,做為福環公司的一名安全管理人員是我現行本質工作的追求目標,自肩負安全管理工作數十年以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的心態來對待我的工作,嚴格要求自己全面貫徹“安全第一、預防為本”的方針,強化安全管理,在公司正確領導信任和支持下,以積極地態度投入工作,今年的工作我感到非常充實,現將本年度的工作總結向公司領導彙報如下:

XX年的主要工作內容

根據今年公司建築面積開工大,受公司領導委託要求我主抓科技園項目安全各方面的管理,同時並負責上奧項目和環保園項目的安全生產、文明施工、消防、勞務等方面的檢查工作,當時確感到身上的膽子特別沉重、壓力大。目前安全形勢日益嚴峻,但想到領導的信任和重託,要以一名合格的安全管理人員,積極進取為動力,放下包袱輕裝上陣,從思想上圍繞愛公司,行動上想着公司的利益,積極上進的精神投入到工作中,努力完成實現公司安全生產的目標,紮實做好安全管理各項工作,在管理中愛崗敬業,嚴謹安全意識和職業道德,不斷增進業務水平的提高,只要利於公司利益發展,利於安全生產自己身先立足。

首先以公司安全部的名義編制XX年度安全工作計劃,確定安全生產管理目標,明確安全生產崗位責任,與各施工單位簽訂本年度的施工安全協議書建立健全和完善安全生產組織管理機構和保證體系,積極貫徹落實關於《施工現場標準化管理》。

首先要求各施工單位按規定必須配備足夠的安全管理人員,持證上崗,切實做好本單位施工現場的`安全管理工作,落實和完善安全生產、文明施工、消防保衞等各項工作內容,制定安全、消防等施工方案和措施,嚴格規章制度和操作規程,杜絕違章指揮和違章作業,有效的預防和控制各類事故發生。

施工年終工作總結 篇6

光陰似箭,在北京***工程工作已一年有餘。本工程的資料工作也歷經了四次結構驗收、兩次北京市結構長城杯檢查的考驗,還有一次結構驗收、竣工資料(檔案)移交本工程資料工作便告圓滿結束。回首過去,資料工作雖然基本達到預期目標,但個別不足方面亦急需反思,噬待改進,先進經驗亦需總結歸納,持續改進;展望未來,資料工作依然艱鉅漫長,任重道遠。

因此,在這XX歲末、結構封頂之際,對本工程資料工作進行總結,對於汲取教訓、總結經驗,更好地開展未來工作實為必要。

工程伊始,為保證本工程資料工作有條不紊、標準規範地進行,本工程編制了《資料目標設計》、《資料編制統一標準》以及《施工及資料管理流程》。《資料目標設計》明確了本工程資料的整理編制目標(結構長城杯)以及收集、整理、編制範圍還有各個資料編制的具體要求;《資料編制統一標準》對本工程中各個資料的字體、間距、方案的封面和內部審批表、交底的格式等等格式都進行了統一規定;《施工及資料管理流程》明確了施工過程中工程資料的編制、收集整理等各個資料各個環節的責任人,由項目經理簽發,是工程資料工作順利有效進行地強有力保證。

説易,做難。雖然在工程初做了充足地準備,但由於各個資料相關人員工作經驗、水平參差不齊,不管是資料的編制填寫還是流程地執行上都或多或少地出現了些問題。主要問題如下:

一、流程中個別環節執行不力,造成上下環節脱節。如混凝土拆模報告有時不能及時從試驗室取回,影響了拆模申請,繼而又延誤了現澆結構外觀尺寸檢驗批驗收。

二、工程資料的編制填寫不夠嚴謹。如試驗報告中個別代表數量缺失;檢驗批中個別檢查項目數據過於虛偽,一看即假;個別資料附圖不夠詳細、清晰。

針對如上問題,工程過程中採取以下四個措施應對:

一、明確責任分工,督促流程執行。

二、及時收集整理,及時問題反饋。

三、定期資料整改,再次資料核查。

四、目錄及時跟進,完美資料歸檔。

通過以上措施,及時發現了問題,並在第一時間進行了整改,坎坷而又圓滿地通過了一次次檢查。

施工年終工作總結 篇7

緊張的20xx年即將過去,這一年可以説是不平凡的一年,作為一名工程技術人員,我在同事和領導的關心、支持下,通過努力,為公司的發展做出了應有的貢獻。在過去的一年中,我在工作和生活中高標準要求自己,出色的完成了上級領導交代的各項任務,也從工作中學到了許多新知識,將自己的工作能力提高到了一個新的高度,現將我這一年的工作總結如下:

管理:為了提高工程項目管理水平,促進施工項目管理的`科學化、規範化,在這一年中,我努力學習各類項目管理書籍,在管理的過程中總結經驗,理論聯繫實際。對機操手、工人放下包袱大膽管理、耐心講解、把他們的消極思想轉換成積極的工作態度,並做好技術交底工作,針對不同的人、不同的事物採取不同的方式方法管理。

技術:技術工作貫穿於整個施工過程,從開工前的圖紙會審,編制各項施工措施、方案到工程施工過程中的定位放線、開展施工測量,最後到工程結束後的工程複測無不存在。它要求我不但要能熟練使用各種測量儀器,還要有豐富的實踐經驗,稍有疏忽就會造成重大經濟損失。針對這一問題,在工作中我採取了使用各種不同的檢驗方法,加強了對外業和內業的校核工作,確保了不會出現失誤。施工測量工作與工程質量及工程進度有着密切的聯繫,在此項工作前我必須瞭解設計的內容、性質及其對測量工作的精度要求,熟悉圖紙的尺寸和高程數據,瞭解施工的全過程並掌握現場的變動情況,只有這樣才能使施工測量工作能夠與施工密切配合。

20xx年我先後參加了xxx工程、xxx建設工程、xxx工程、xx道路工程等項目的建設。在施工過程中,我充分發揮了自己在專業技術和工作經驗上的優勢,把技術和管理緊密結合起來,努力鍛鍊自己成為一名技術型管理人員,在工作中做到了搞管理懂技術,杜絕了盲目指揮、亂指揮,避免了x、窩工等現象的發生。施工現場的得心應手,使我充分意識到了豐富的專業技術知識是從事現場成功管理必不可少的條件。

20xx年雖然我在工作中擁有上述的可圈可點之處,但也存在着x些不足。比如在油建路中段(崑崙路—油建橋)建設工程的施工過程中,由於思想上對質檢認證的重視不夠,抱有認證只是走形式的心理,對施工中存在的個別問題整改怕麻煩、怕耽誤時間,沒有及時組織實施,以至路面墊層認證沒有及時通過,造成了窩工、怠工的現象發生。這次事件使我認識到做任何事情都要腳踏實地一絲不苟,只有思想上重視,工作中紮實才穩當過關。除此之外,在工作中遇到挫折、困難我也曾有過推委、退縮、放之任之等想法。不能積極的去迎接和麪對,這些都是我工作中的黑點。在來年的工作中我將洗禮自己的思想,摸去這些黑點。為作一名優秀的xx員工而努力奮鬥。

施工年終工作總結 篇8

從一個剛出校門的懵懂學生到如今新一批的興泰人,一路走來我們經歷了很多,付出了很多,同時學到了很多,也成熟了很多。

從三月份年初時剛來這裏到十二月份年底,從國泰商務廣場的基底施工到如今的塔樓林立,雖然才短短的幾個月但是在這段時間裏我們收穫的東西好多好多。認識了很多的朋友,遇到了好多的“老師”,最重要的是學會了好多的知識,從理論到實踐,從做人到做事,收穫頗多,感觸頗深。

記得三月份剛來時,自己還是個實習生,那時人很多,剛實習生就將近20人,記得當時自己告訴自己“什麼也不要多想,堅持,堅持!學習,學習!”,也許自己知道的太少太少,感覺每天的收穫好多好多,自己也感到很充實,很踏實。在此期間,自己跟過質檢,搞過施工,也幹過實驗,從“圖集、圖紙、鋼筋、模板、砼”再到“溝通、協調、管理、打試塊”雖然幹過很多,我覺得自己並不是“走馬觀花”也不是“盲人摸象”。

到了七月初,由於種種原因,很多同一批進來的人都陸陸續續離開了這裏,自己也從實習轉變成了適用,從以前崗位的不確定,到正式分配成了一名施工員,從“場地的硬化到地下室的清理再到防水、回填土、後澆帶”等工作的鍛鍊,自己對施工員這個崗位有了進一步的瞭解和認識,接觸的工人多了,自己也總結出了一些與一線工人相處的經驗,那就是:人人平等,不要以小領導自居,不要不尊重工人,在管理上也要學會“善變”,分類管理、分人管理。

等到了T5塔樓開工後,自己也有幸成為了一名專職施工員,身上的擔子重了,考慮的事情也多了,由於自己的經驗還不成熟,對施工的意識還不到位,所以有什麼拿不準的還是得到了陳經理的很多幫助,有什麼不懂得就記在本子上問問會的人,然後把他解決掉。在此期間現場存在過以下問題:

第一、對於現場塔吊前期存在着塔司技術問題和一些塔司對工作不負責任工作期間看小説、聽音樂,致使吊裝速度慢,在幾次下放整改通知單及和趙紫薇溝通後,才有所改善,我想這種情況在來年將杜絕,來年一開工就會首先給塔司及負責人開一個關於塔吊管理的專題會議,對現階段存在的問題及有可能出現的情況都交交底,並對塔司的遲到、早退以及對工作不認真等情況的處理辦法進行公佈。

第二、由於前期勞務未按我方制定及劃分的施工方案及流水段進行施工,致使前期的工期沒有達到預計的要求,一方面是由於勞務人員對施工段劃分的誤解,沒有領會到其中的便捷,二一方面就是勞務管理人員與工人的溝通不夠,對工人的領導力不夠。我想來年如果等到裙樓大面積施工開我方應該和勞務提前進行這方面的溝通,並且要有書面的文件形式,後面除了勞務管理人員的簽字而且還要把施工班組負責人的名字一塊簽上,這樣的話對他們的約束力就更強了。

第三、就是現場的拖泵問題,我們今年的砼泵合同就是一個失誤,對於T5來説,平均十幾天澆築一次砼,而我們的泵放在這打不打一個月都耗着幾萬塊的租賃費,我想明年如果可以的話,我們只租一台電泵(電泵的壓力已足夠滿足施工要求),其餘要租一台車載泵在 T1、T2、T5樓之間來回使用,這樣即節省開支又合理利用,一舉倆得。高經理有句話我很贊同:幹什麼事都要有一定的“哈(ha)數”,所以在後期的施工過程中我把工作重點放在了怎樣合理的利用有限的資源,怎樣合理的劃分工作面,怎樣提高工人的工作效率,怎樣能在保證安全的同時加快施工進度,縮短工期,保質保量的完成任務。

在我們辦公室的牆上掛着的施工員的崗位職責包括:

一、在項目經理的直接領導下開展工作,貫徹安全第一、預防為主的方針,按規定搞好安全防範措施,把安全工作落到實處,做到講效益必須講安全,抓生產首先必須抓安全。

二、認真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設計方案和施工安全、質量、技術方案,編制各單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃。

三、編制、組織職工按期開會學習,合理安排、科學引導、順利完成本工程的各項施工任務。

四、協同項目經理、認真履行《建設工程施工合同》條款,保證施工順利進行,維護企業的信譽和經濟利益。

五、編制文明工地實施方案,根據本工程施工現場合理規劃佈局現場平面圖,安排、實施、創建文明工地。

六、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。

七、搞好分項總承包的成本核算(按單項和分部分項)單獨及時核算,並將核算結果及時通知承包部的管理人員,以便及時改進施工計劃及方案,爭創更高效益。

八、向各班組下達施工任務書及材料限額領料單。配合項目經理工作。

九、督促施工材料、設備按時進場,並處於合格狀態,確保工程順利進行。

十、參加工程竣工交驗,負責工程完好保護。

十一、合理調配生產要素,嚴密組織施工確保工程進度和質量。

十二、組織隱蔽工程驗收,參加分部分項工程的質量評定。

十三、參加圖紙會審和工程進度計劃的編制。

其中有一條我覺的最為重要的就是認真熟悉圖紙,學習規範,因為實物的完成得靠圖紙的引導,並且通過與實物相結合能更好的加深印象。我們項目部是一個年輕的團隊,我們有我們的優勢,並且也客觀的存在着一些不足,但是我們有一個優秀的領導班子,高經理、段總、閆總、陳經理和小高經理等都是非常優秀,有着豐富經驗的好領導,而且他們都會無私的毫無保留的教給了我們很多的方法和好的觀念,同時也給了我們很多好的意見和建議,為我們在今後的路上打定了堅實的根基。

就拿我們項目部一直開展的成本分析會來説吧,這使得我們每個人去親身的參與它,不僅是我們的一項收穫而且也可以使得工程資金的每個環節都清晰明瞭,對整體的資金成本控制也是一項非常好的措施。對於來年的工作我也有一些個人的想法和建議,第一,定期開展各塔樓裙樓的綜合比評,包括安全、進度、質量和成本,通過客觀合理的測評、打分,進行一定的獎罰這樣才能使得各塔樓管理人員存在一定的緊迫感,提高他們的責任心,激發他們對工作的激情和熱情。

第二,主抓重點和關鍵線路,找準目標合理的去安排工人工種,並且要對標準層的施工進度和質量進行對比,比較後及時的分析原因,並且制定可行辦法。第三,就是再繼續進行成本分析會,而且應該分析的更具體,不能只是讓生產經理進行彙報,應該是他們彙報總的方面,下面的人再進行細節彙報,看看到底是什麼地方掙了虧了,如何避免此種狀況的下次發生。

説了很多很多,總而言之我覺的人最重要的不是回味從前,也不是什麼展望未來,人最重要的是怎樣去試着把握好現在,所以我會在今後的工作中做的更好,我覺得我有這個決心更有這個能力。

施工年終工作總結 篇9

質量管理科在吳江局黨組的正確領導和上級業務處的具體指導下,認真貫徹省、市質監工作會議精神,圍繞全局“嚴規範、重服務、寬執法、促聯動”的總體思路,深入推進名牌和以質取勝戰略,全面履行綜合管理職能,當好提升經濟和社會發展動力的技術推進器。回顧一年,主要做了以下幾方面的工作:

一、開展質量管理工作,加強對質量工作的宏觀指導。

(一)深入推進質量興市,豐富質量興市活動內涵。

質量興市工作是一個城市提高產品質量,增強經濟實力的重要舉措。在20xx年12月我市順利經過江蘇省質量興市先進市的驗收後,我們主要從以下兩大方面進行深化:

一是提高認識,加強領導。根據《吳江市創立全國質量興市先進市實施意見》精神,對各鎮(開發區)的質量興市工作進行考核指導,同時,制定並下發了《吳江市質量興市工作20xx年工作目標》,對產品質量、工程質量、服務質量和環境質量的穩步提高提出具體的分類要求,為創立全國質量興市先進市奠定基礎。二是不斷拓展質量興市活動的內涵和外延。根據新出台的《江蘇省質量興市活動先進市(縣、區)督察驗收細則》的要求,進行回頭看,促進活動的制度化和經常化。同時赴20xx年獲得全國質量興市先進市的武進區學習取經,對原有材料進行修改完善,結合吳江的優勢和實際情景,完成了創立材料的上報工作。

(二)營造良好氛圍,深入開展“質量月”活動。

根據省、市局的總體部署,在各部門的密切配合下,牽頭組織開展全市“質量月”活動。以“堅持以質取勝,促進科學發展”為主題,廣泛動員,充分準備,精心組織,在全市範圍內開展了20xx年蘇州市質量月活動暨“食品安全進農村進社區”活動開幕式、特種設備安全知識進學校、“品放心月餅,迎中秋國慶”、強制性認證產品專項檢查等一系列12項活動,構成了人人關心質量、重視質量、參與質量月活動的良好氛圍,掀起了社會各界廣泛參與的活動高潮,取得了顯著成效。其中,開幕式後的現場諮詢服務活動,經過珠寶鑑定、真假鑑別、眼鏡檢測、有獎競答等形式多樣的資料,吸引了大批市民參與,活動當天共發放宣傳材料1000多份。

(三)夯實質量管理基礎,努力提高企業管理水平。

1、推廣應用先進的質量管理方法。為不斷更新企業質量理念,提高企業管理水平,我們組織30家省級以上名牌企業參加韓之俊教授關於《同心協力再創質量輝煌,打造卓越企業提升質量競爭力》的講座;組織20xx年新申報蘇州名牌產品的企業參加《卓越績效評價準則》的培訓,以點帶面來構成先進質量管理的導入。

2、組織落實質量獎勵制度。為了鼓勵企業加強質量管理,不斷追求卓越經營績效,提高質量水平和競爭本事,堅持走技術創新、質量效益型發展道路,我們結合吳江實際,按照《卓越績效評價準則》的要求,組織江蘇亨通電力電纜有限公司申報江蘇省質量管理獎;組織江蘇盛虹化纖有限公司等企業爭創蘇州市質量管理獎。在申報過程中,廣泛宣傳,熱情服務,一方面組織企業質量管理人員系統學習了《卓越績效評價準則》及其《實施指南》,另一方面指導企業根據自身實際撰寫自我評價報告,力爭使今年新申報的企業都順利經過評審。

3、加大質量人才培養力度。我們採取多種形式,廣泛宣傳建立質量專業職業資格考試製度的目的、意義和有關規定,積極組織質量人員參加考試。經廣泛發動,20xx年共有92人蔘加質量工程師的考試,人數比往年有大幅度提高。

二、大力實施名牌戰略,着力提高名牌產品核心競爭力。

作為質量興市的重要環節,我們還大力實施名牌戰略,進取扶持和培育、發展一批科技含量高、產品質量穩定、市場佔有率高、品牌信譽好的名牌產品。

1、做好中國名牌產品的評價推薦工作。根據20xx年中國名牌產品評價目錄,召開了中國名牌產品申報工作會議,就創牌的基礎性工作、申報資料的準備工作、時間進度安排及有關注意事項與參會的10家企業的代表進行了溝通。同時進一步優化服務,密切與企業的溝通聯繫,幫忙企業掌握申報中的第一手信息。針對省級公示後出現的多次舉報情景,幫忙企業認真應對,一齊做好答覆和彙報工作。今年實現新增中國名牌7個,複評1個,超額完成年內新增中國名牌產品4-6個的目標。

2、繼續做好名牌產品的培育工作。我們根據吳江的民營企業特點,結合上半年完成的對全市百強企業以及規模以上企業主導產品的調查摸底,認真做好江蘇省名牌產品、蘇州名牌產品的申報工作。我們把規模型企業、在國內具有比較優勢的特色產業和具有集羣板塊效應的產業的排頭兵企業作為爭創的重點對象加以幫扶,今年新申報省名牌產品13個。同時,會同經貿委、農林局等有關部門加大宣傳推介,對貼合申報條件的企業加強服務

三、監督

督與服務有機結合,生產許可證工作常做常新。

作為一項常規工作,在許可證的監管過程中,我們努力構成新的亮點,把監督與服務有機結合起來,寓監督於服務之中,經過服務來履行監督的職責,監督的同時不忘服務。

首先是對行政審批中心的新辦企業名單進行疏理,凡屬於生產許可證領證範圍的,及時通知企業辦理相關申請手續。同時每月月初,對原有的許可證台帳進行疏理,對6個月後許可證即將到期的企業,開展友情提醒,利用電話或下鄉的機會,通知企業及時辦理許可證換證工作。20xx年,我們共對33家企業的申報材料進行初審和現場確認,其中已有26家企業順利經過工廠現場核查,11家企業完成委託加工備案,1家企業及時辦理更名手續。

其次是認真履行監管職能。根據省局統一部署,對農資產品生產企業進行專項檢查,切實維護羣眾合法權益;按照《電線電纜產品生產許可證實施細則》要求,對我市的14家電線電纜企業開展專項督查。重點檢查企業的原材料控制情景、生產設備條件貼合情景、安全生產情景、出廠檢驗情景、標準執行情景、執行國家產業政策情景等方面。督查中除吳江全通通信電纜廠停產外,其他13家企業均能按照相關要求正常生產經營,檢查總體情景良好,未發現重大問題。

四、深入開展產品和食品安全專項整治,提升整體質量水平。

開展產品和食品安全專項整治,對提升產品質量水平,完善社會誠信體系具有重要意義。8月23日全國產品質量和食品安全專項整治工作電視電話會議之後,各地區、各部門按照國務院確定的專項整治行動方案,立即部署,迅速行動。質量管理科嚴格按照國家、省、市文件要求,切實做好以下幾項工作:

1、做好玩具、汽車輪胎和小家電產品的拉網式檢查。

根據國家質檢總局《關於印發全國質檢系統產品質量和食品安全專項整治行動重點區域名單的通知》、省局《關於做好全省質監繫統產品質量和食品安全專項整治行動的補充通知》精神,蘇州地區的玩具、汽車輪胎和小家電被列為此次專項整治的重點,將進行拉網式檢查。10月9日,質量管理科聯合稽查大隊,一同對我市的三家玩具廠商進行了專項檢查。檢查發現,三家玩具廠商中,天長塑膠的產品大部分出口,內銷部分已按要求取得3C認證證書。創意玩具和創源玩具的產品大部分出口,內銷產品暫不屬於領證範圍。

2、做好企業質量檔案的建檔工作。

為貫徹落實《全國產品質量和食品安全專項整治行動方案》中提出的“到今年年底,10類產品生產企業100%建立質量檔案”以及省局“許可證獲證企業均建立質量檔案”的要求,質量管理科細化措施,紮實開展好此項工作。由於建檔涉及的企業面廣量大,所以我們在結合我市企業的行業分佈特點、把握好進度要求的同時,採取突出重點、分片進行,集中輔導的方法,首先對10類產品中的電線電纜、人造板產品的生產企業開展建檔工作。我們在七都、震澤等鎮政府舉辦了企業質量建檔工作講座,對為何要建檔、如何填寫建檔表格等作了詳細的解釋和講解,同時幫忙部分規模偏小、管理水平相對較低的企業解決實際填寫過程中存在的問題,經過這種方法,既受到了企業的歡迎,又取得了明顯效果。目前,全市十大類家獲證企業的建檔工作已全部完成。

3、開展好質量管理體系拉網式檢查工作。

根據省局《關於切實做好質量管理體系認證企業拉網式檢查等工作的通知》要求,質量管理科集中兩個月的時間對我市20xx年上半年獲得質量管理體系認證證書的企業進行了拉網式檢查。本次檢查的資料包括:認證證書的真偽及合法有效;企業的質量管理體系是否到達標準和相應的法律法規要求等。在檢查過程中,針對企業在認證中存在的問題以及認識上的誤區,經過點對點、一對一的溝通交流方式,,幫忙企業加強質量管理,規範認證行為。

施工年終工作總結 篇10

一年來在安裝處全體員工的勤奮努力下,克服了種種困難,順利完成了各工程的施工任務,為了將今後的工作做的更好,特做年度工作總結,以積累經驗、彌補不足:

一、管理方面:

建築施工企業的生命在於市場,沒有市場、沒有施工任務就必將走向衰亡,而質量是企業生存的保障,我們在保證工程施工質量的前提下,建立了良好的獎懲制度,對於節約材料、節省工時及質量過硬的工程的主要施工人員給予經濟上的獎勵,並列為先進生產者的候選人。

年初,在工作管理計劃中,列入了計件工作制度,對於可計件施工的分項工程,根據施工中積累的定額工作量,由施工人員向隊長分段承包施工,提前完成計劃任務的,所掙工日按30元/工日計算,當月兑現,不能完成計件工作者,所虧損耗用的工日按xx元/工日計算,從當月工資內扣除,並且完成定額者不得提前下班。隨着計件制度的實施,在實行此制度的工程中極大的提高了施工人員的工作積極性,在保證質量的前提下,極大的加快了工程的施工進度。

二、工程施工方面:

本年度安裝處共施工了16幢工程,已竣工工程8幢,決算定案工程13幢,決算造價xx元,累計審掉xx元。

由於各工程主體施工期密集,而電氣施工人員短缺,為此,我們通過水電暖施工人員之間的相互調度、協調或者一人兼顧多個工程,來保證工程的順利進行,已免影響整個工程的總體進度:

某高層住宅樓主體工程接近完工時,我們抽調大量人力,集中進行了電氣工程的管內穿線工作,從而在土建方進入內牆抹灰施工前,順利完成了管內穿線工作,避免了窩工現象的發生,保證了工程的整體施工進度。

引入管是住户室內支管與室外幹管的連接管,它是聯繫室內外的橋樑,隨着住宅功能的不斷完善,引入管的數量也逐步增加,暴露的問題也越來越多,施工中經常發生進户管標高與基礎圈樑標高相矛盾的現象,有時管道安裝到此處被迫改變原有的走向,有的管道不得不緊貼基礎圈樑敷設,當基礎下沉時,管道甚至受力斷裂;為徹底杜絕此類事件的發生,對所有工程的圖紙都與土建結構圖紙進行對比,發現問題及時與甲方、設計方協商解決;泰祥高層住宅樓工藝複雜,涉及分部、分項工程多、技術含量高,引入管多,而地下室部分基礎、外牆均為混凝土,為保證預留、預埋位置準確、不漏不錯,在施工前期,我們組織技術員、水電暖各班組施工人員對圖紙內容進行了詳細的琢磨、研究,電氣逐迴路、暖衞逐根管線進行分析,同時對照土建施工圖分析其標高、位置及平、立面圖的標註是否存在矛盾,對存在疑問的地方及時與監理方、甲方取得聯繫,並要求設計人員給予及時準確的答覆,形成書面形式的變更文件或圖紙會審記錄;施工中,由技術員對照各專業施工圖紙,提前繪製出穿牆套管隱蔽工程驗收圖,對照其施工,於施工後及時通知監理方、甲方共同對照施工圖紙逐個套管核實位置、標高,形成隱蔽驗收記錄,且簽章齊全,從而保證了工程的順利進行。

在施工管理過程中,我處以施工工藝規程為依據,對各個施工工程進行嚴格的檢查與監督,發現問題及時提出,必要時進行停工返修,使現場操作人員意識到,工程質量是企業的生命,是關係人民生命和財產安全的大問題,使施工班組懂得工程質量是生產出來的,而不是檢查出來的。

總之,我們在施工過程中,始終把施工質量放在第一位,運用技術和管理相結合,狠抓工程質量管理,抓好工程材料質量關,嚴格執行施工工藝規程,勤檢查、勤督促,來提高班組的生產技能,運用獎罰制度抓好工程質量。

三、材料管理方面:

針對目前大部分工程均由甲方供應材料,安裝工程利潤極其有限的情況,我們意識到,只有從材料的管理及對預算員的工作能力着手,才有可能提升安裝工程的利潤空間。所以,我們安裝處嚴格執行年初制定的材料管理辦法,通過實際出庫材料數量與預決算材料數量進行比較,從而發現材料的浪費或丟失情況,對節省材料的工程主要施工人員予以獎勵,而對浪費或丟失材料嚴重的工程,則根據實際損失材料數量,對工地主要施工人員進行罰款,真正做到了獎罰分明,提高了工人在保證質量的前提下節約材料的意識,以達到最終創造良好經濟效益的目的。

同時,預決算材料數量與出庫材料數量的比較過程,可以防止預算員對工程量的遺漏,在材料數量不符的情況下,預算員和施工人員共同對照圖紙計算工程量的過程,可提高預算員計算工程量的準確性,加強其對圖紙的理解能力,從而避免漏項、漏算,提高了預算員的業務素質,保證了預決算的準確性。

綜上所述,xx年我們安裝施工處克服了各種困難,制定了計件工作制度,通過幹部、職工的共同努力,最終我們完成產值360萬元,實現利潤108萬元,順利完成了公司的上繳指標和職工的年底分配任務,雖然我們在xx年取得了一些成績,但也存在着許多不足,在成績方面,我們要再接再勵,繼續發揚良好的工作作風和傳統;在不足方面,我們要腳踏實地的進行優化、整改、完善,力爭在20xx年度取得更好的成績,踏上新的台階。

施工年終工作總結 篇11

20xx年的腳步已經遠去,我懷着極大地期待與願望迎接着20xx的到來,回顧過去的20xx年,我內心感慨萬千,瑪雅人預言的世界末日沒有如期而至,我有幸順利地走到了工作崗位,進入中建八局,在這個廣闊的舞台,我將用我的青春、熱血和智慧開始書寫我人生的新篇章,現對於漫漫的人生,這一年顯得極其短暫,但我相信,這一年將會是我人生及其重要的轉折點。在此我對我20xx年的工作進行一下總結。

我去年的工作主要分為兩個階段,首先是2.27~4.18的實習階段,20xx年新年伊始,我到公司人力資源部申請實習,結果我很幸運的被公司分配到了北京奔馳項目部,這是我踏上工作崗位的第一站,我對即將要經歷的一切充滿了期待,我很幸運地被領導分配跟隨劉工在衝壓、焊裝鋁清洗和消耗品庫等工地學習,在我實習期間,我經歷了各工地的如下工作內容:

衝壓車間:

1、從基坑第二層(-3.000m)到第五層(-7.500m)的分層分部開挖2、基坑土方的外運和基坑臨時道路的佈設

3、基坑的邊坡支護,衝壓車間的基坑邊坡支護方式有:南側為鋼筋混凝土護坡樁結合預應力土釘護坡,東、西和北側為土釘結合鋼筋網片噴砂漿護坡。

4、CFG樁的施工,其工作內容主要有,樁位定點放線,樁機、地泵進場就位,CFG樁開始施工成型等等。

5、CFG樁頭剔除,基坑底部清理,CFG樁靜力壓載實驗6、褥墊層的鋪設焊裝車間及鋁清洗;

1、4/8交F~G軸4個新增杯口基礎的擴建

2、G、H、J軸杯口基礎的清理剃鑿,鋼柱的進場安裝校正,杯口混凝土的灌注

消耗品庫:

1、基坑放線

2、28個獨立基礎的環形開挖

3、基槽釺探實驗,基槽雜土的換填

4、基礎墊層和獨立杯口基礎的施工

5、基坑回填

6、鋼結構進場安裝等

在實習期間,應領導要求,我堅持每天在各個工地拍攝施工照片,我見識到的項目部其他工地施工內容如下;

一號管廊:13個獨立基礎的基坑開挖、釺探實驗、獨立基礎的施工、基坑回填和鋼結構安裝。

研發中心:1-7軸獨立杯口基礎的施工,7-15軸基坑開挖、基底清理、基底釺探實驗、墊層施工、基底防水層和防水保護層的施工、基礎地樑鋼筋和模板安裝等

員工活動中心:二次結構砌築、消防及水電安裝,屋面珍珠巖保温層的施工等

在7.30回到項目部參加正式工作到現在,我經歷瞭如下的各項工作:

衝壓車間:地下室框架柱的施工,地下室頂板的施工,外圍剪力牆的防水施工,基坑回填,地下室拆模,地上一層鋼結構的施工。

焊裝車間:地面工程的施工,機電管道的安裝,牆面、屋面板的施工,東側雨棚鋼結構的施工等

消耗品庫:室內地面施工,室外散水和坡道的施工,剩餘各項收尾工作的施工及協調。

在實習期間,我能經歷這一切,我真的感到無比的幸運,在一個項目部能夠見識到這麼多不同結構單體不同部位的施工實屬不易,通過學習衝壓車間和研發中心的基坑施工,我大體瞭解了大型深基坑施工中的各項內容,通過學習消耗品庫和一號管廊的獨立基礎施工,我全面瞭解了獨立基礎從基坑開挖到基坑回填的各項施工內容,通過焊裝鋁清洗、消耗品庫和一號管廊的鋼結構施工,我瞭解到了鋼結構安裝和校正的各項內容。

我的實習階段雖然短暫,但這一切卻足以讓我深深留戀,在北京奔馳項目部我找到了自己的歸屬感,在這裏有領導的關懷,老同事們的悉心教導,年輕同事們的熱情幫助。實習期間,我每天努力完成師傅安排的每項工作,同時,在工作中我堅持不斷地學習,學習一切能夠學習的東西,學習每項工作的施工方法和步驟、各項工作的施工順序及聯繫,最重要的是我向師傅學習如何安排工作、如何同各分包負責人打交道。在實習期間,我簡直就成了師傅劉工的尾巴,整天跟着他,通過觀察師傅的一言一行一舉一動,我漸漸明白了土建工長的工作內容和工作範圍,也慢慢領會了工長的工作方式。隨着時間的推移,我習慣了實習的生活,在師傅的指導下,我開始獨立完成一些力所能及的工作。我慢慢開始喜歡了這裏的工作,多想不用回到學校直接開始正式工作。但是好景不長。

四月中旬,在學校老師的要求下,我被迫回到了學校,但是我堅信我會想辦法回到北京奔馳開始我的正式工作。

七月中旬回到公司報道,參加完簡短的入職培訓之後,我有幸在領導的幫助之下重新回到了北京奔馳項目部,我發現我的工作伊始就很幸運,我遇見了好領導和好師傅。因為我知道我能夠如願以償回到北京奔馳完全是仰仗領導的努力。在得知我被重新分配到北京奔馳之後,我暗暗下定決心,一定要好好學習努力工作,爭取儘早成為師傅的好幫手,為其分擔工作,也希望自己能夠早日獨當一面。

回到北京奔馳,在我重新熟悉工作環境,和各分包負責人建立聯繫之後,我重新協助師傅開展工作,由於工期緊張,我們一直在搶工期,八月份,我們完成了衝壓地下室和焊裝地面的大部分施工工作,而那一個月也是我有史以來最忙碌

的一個月,由於工作的需要,八月份我加了半個多月的夜班,儘管剛開始工作,但是我感覺極其的疲憊,但是那一個月也讓我感覺相當的充實,在繁忙的工作中學習,在沉重的壓力下不斷磨練自己。通過八月份的歷練,我慢慢掌握了衝壓車間地下室頂板的施工方式和焊裝車間地面施工的方法。

經過一個月的正式工作的學習和師傅經常不斷地指導。我領悟到了我該如何有效開展自己的工作,身為工長,我們應該為自己所管轄的工地裏的一切負責,材料、安全、進度、質量和技術等等,我們都必須進行有效的控制,記得師傅經常教導我,無論什麼事情都要往前想幾步,往後想幾步,在吃透一項工作之後需要考慮其他相關的配合工作,工長也需要具備大局觀,不能聽任分包隊伍隨意安排自己的工作和進度,身為年輕人,在和其他人打交道的時候,説話要温柔謙卑,話語裏要常常帶着和氣,儘量不要發脾氣。在開展工作之前,自己一定要提前熟悉圖紙,一定要掌握第一手材料,在安排工作時一定要三思而行。當分包負責人牴觸自己的工作時一定要有理有據地和他們溝通。有時間的話在現場多轉轉,現場的情況一定要了然於心,安排完工作之後要時常檢察工作的進度和質量。不能太相信有的相關負責人,對不同性格的負責人採取不同的對待方式。

工長的工作雖然平凡但是責任巨大,我們一個細小的失誤可能會給公司帶來巨大的損失,這就需要我不斷克服自身浮躁的性格,不斷學習成長。當然學習的道路不可能是一帆風順的,在經歷過因為自己的工作失誤而給自己及他人造成麻煩之後我變的小心起來,我不斷地總結工作當中的經驗和教訓,在師傅的不斷調教和引導下,我不斷地沉澱自己,不斷地成長。

過去的這一年,真的讓我感慨頗多,我完成了從學生到職場人的順利轉變,在北京奔馳這個大舞台,我不斷地經歷各種工作,不斷地遇到挫折,不斷地學習成長。感謝上帝的眷顧讓我來到了這裏。在接下來的一年裏,我希望能夠協助好師傅完成衝壓車間剩餘的各項工作,在工作之餘好好整理各項工程資料,同時好好學習各種規範和施工方案。爭取在下一個項目中擔當更加重要的角色。

施工年終工作總結 篇12

20xx年是碩果累累的一年,對於我個人而言,20xx年是個人專業技能全面進步的一年。在過去的一年之中,作為xx工程處一名具備工程施工經驗的技術幹部,我部分或者全程參與了汽機專業多個施工班組的技術工作。正是在這繁忙而又充實的一年之中,在xx得天獨厚的條件下,一方面我將自我原有的工程技術知識進行了檢驗並加以進一步的深化,另一方面初步構建了自我的專業知識體系。

一、工作概況

整個20xx年度我個人負責的技術工作從工程階段性施工重點來説大致能夠分為幾個時光段。

20xx年新春伊始,由於公司xx這兩個重大工程項目均處於建設施工的關鍵時段,整個汽機隊僅有我一個技術幹部。而作為汽機隊唯一的技術幹部,汽機專業所有班組技術工作均由我負責執行。與此同時,汽機專業所有21個大的系統60多套施工圖冊的備料計劃也是一項時光緊迫,工作量巨大而又極為重要的工作。

從x月其他技術幹部進場到x月這段時光,我的工作重點有所改變,主要負責管x班及管x班日常施工技術工作和前期部分尚未完成的階段性施工任務。這個時段我所負責的工作任務主要是1、2#汽機房鋼平台安裝、x台高壓加熱器吊裝拖運、循環水泵房行車軌道樑及行車安裝、廠區循環水管道安裝及管道一班工作任務中參與1#爐水壓試驗的高壓給水管道安裝。

從x月份開始我所擔任的技術工作任務開始逐步的剝離,管道x班的工作任務在x月上旬完全交付新調入本現場的技術幹部,工作任務得已減輕。今年x月,我開始接手兩台汽動給水泵的安裝技術任務,應對全新的工作任務,我的專業技能積累進入了一個新的階段。直至此刻,我的工作側重點主要是兩台汽動給水泵組的安裝、蒸汽管道吹掃臨時管道安裝及管道一班負責施工的所有汽水管道系統的完善工作。

二、工作總結

在20xx年的工作當中,應對一系列繁重的施工任務、應對一項項陌生的技術工作,我從來沒有被嚇倒過。對於我所從事的工程技術工作,我一向所持有的觀點是從意識上藐視它,畢竟這些工作都有成熟的施工經驗能夠借鑑,是許許多多象我一樣的工程技術人員一齊共同在從事的工作;但是在工作方法和策略上我所採取的是慎重的態度,因為從這些系統的工作實踐當中,從工作細節當中能夠積累和汲取寶貴的經驗。

我把隊站領導交給我的每一項工作都當作是個人工作經驗積累的寶貴機會,圓滿的完成工作任務是我唯一的工作目標,竭盡全力去解決施工難題是我唯一的工作態度。每一項我所負責的工程施工任務我都做到了全程參與其中,對於單位工程和分項工程的施工要點進行全力控制。以汽機房鋼平台安裝和循環水管安裝為例,這兩項施工任務是汽機隊開展得最早的單位工程,在這兩項工程施工期間,我常常奔波在主廠房與循環水管溝之間,去檢查工程施工要點的執行狀況,與施工組長探討和解決施工難點。正是因為將自我真正的投入到工程施工過程當中,我才掌握了鋼平台立柱跨距、垂直度以及鋼柱節點安裝的標高控制、連接質量控制,循環水管的安裝質量控制等等這一系列施工要點。

要説苦和累,每一位工地上的職工肯定都深有體會,而作為班組技術員的我對箇中的味道別有體味。在工程施工最繁忙的時候,我每一天要跑的施工組有近x個,從鍋爐61米層到循環水泵房每一天要跑幾個來回,原因只有一個——我是一名工程技術員。因為工作需要,頂着夏天超過40度的高温天氣,我同樣和施工班組長一齊在烈日暴曬下探討和解決循環水管施工難點,檢查工程施工質量。在今年進入工地以來,300多個日子裏,我只休了x天假,其餘時光我和汽機隊的工友們一樣,每一天都在為公司的第一台600mw機組的順利投產、發電而加班加點幸福地忙碌着,風雨無阻、寒暑不侵。

作為一名現代化大型企業的職工,作為一名新時代的工程技術人員,除了吃苦耐勞以外,我也在不斷的總結,在不斷的進步。常規的施工工藝早已被我牢牢的記憶在腦海深處,工程施工過程當中遇到的新問題、難點是我總結的重點。工程最繁忙的時期,每一天所有的事情不可能全部在當天解決,我就將這些事情進行分類,有計劃的進行處理。因為在xx工程之前我僅有的工程施工經驗是xx工程,工作經驗不足,遇到了許多的問題。對於自我的不足和錯誤,能及時糾正過來的我都作到了及時糾正,而對於既成的事實,我採取的方法是去正應對待它,從自我的不足和錯誤當中分析原因,總結經驗教訓,使其成為自我的財富。

除了技術工作之外,我還在工程項目部團總支、安裝團支部擔任職務,同時也是汽機隊青安崗崗長。參與青年活動是我一貫的安好,我用心參與到團委的每一次活動當中,在團委的活動中很好的履行了自我的職責。在青年活動這一塊,我唯一的遺憾是因為工作繁忙的緣故未能按原有計劃將汽機隊青工的活動更多的開展起來,20xx年汽機施工現場宣傳任務未能很好的完成,這是我本工程的敗着。

我始終遵崇這樣一句哲言——天行健,君子自強以不息,我從來都以一個優秀工程技術人員的標準來要求自我,我自我也因這個要求而進步。公司的輝煌需要我們用努力去創造,個人的發展需要自我用拼搏去實現,為了這些崇高的目標,我一向都在不懈努力、奮力拼搏。在以後的工作當中,我將繼續戒驕戒躁、艱苦奮鬥,與大家一道緊密的團結在公司這個大家庭當中,用自我燦爛的青春去實現公司的騰飛,用無悔的熱血去書寫自我的篇章。

施工年終工作總結 篇13

我在公司的正確領導和同事們的支持幫助下,按照公司的工作部署和工作要求,嚴格執行工作精神,遵守公司工作紀律,立足本職,勤奮努力,在財務工作崗位上認真履行職責,較好地完成自己的工作任務,取得了一定的成績。現將個人工作情況總結如下:

一、刻苦學習,鑽研業務知識,不斷提高工作能力

樹立終身學習的理念,適應企業形勢發展。由於初到財務部長這個崗位,我的專業知識還存在較大問題,為此,我積極根據業務學習安排,充分利用業餘時間,參加各種財務業務知識的培訓學習。面對信息時代帶來的許多新知識和新的會計準則、制度的頒佈,作為財會人員,自己深刻意識到:必須更新觀念,努力做好自身職能的轉化工作,學習大量新的專業知識,努力向參與管理、參與經營決策方面轉化;進行事前預測、事中控制和監督,為領導經營決策當好參謀。為此,自己努力學習政治業務法律等知識,同時熟練掌握財會專業所必需的新知識,並且學以致用,理論聯繫實際,不斷提升自己的綜合素質,做一名稱職的能夠完全勝任工作的財會人員。

二、愛崗敬業,端正工作態度,充分發揮應有作用

1、精打細算,為公司規避税務風險

税金的申報及科目的核對,發票的管理,這項工作表面看比較繁瑣,好像並不起眼。其實,我知道自己責任重大,一絲一毫馬虎不得。自己通過依據税務機關核發的有關納税文件,定期認真地逐項進行申報計算。但由於在税務方面的知識有限,為此我竭盡全力,謹小慎微,防止因工作疏忽而少計納税項目、錯用税率、計算錯誤,造成錯、漏、滯納税款現象的發生。全年,沒有發生一筆差錯。

2、堅持原則,支出審核嚴格把關

作為財務人員,審核票據是一項艱苦細緻的工作。在負責費用票據及系統裏的審核時,面對幾十萬的費用量,我按照企業內部財務規定,一張一張逐一審核,遇到工作繁忙時,經常主動加班加點,早出晚歸,克服困難,保質保量完成任務。同時,在審核中為公司負責,堅持原則,不徇私情,嚴格把關。

三、以司為家,積極參加企業文化活動

團結就是力量。在工作生活中,自己保持高調做事,低調做人的宗旨,與同事們和諧相處,默契配合,相互幫助,無論工作上還是生活學習上的事,同事需要幫忙的自己有求必應。把自己融入集體大家庭裏,積極參加企業的各種文化活動,有一分光發一分熱。

長風破浪會有時,直掛雲帆濟滄海。我將在新的征途上,着眼於大局,着眼於今後的發展。向其他同志學習,取長補短,相互交流好的工和經驗,共同進步。加倍努力,再接再厲,百尺竿頭更進一步,把各項工作做得更好,充分發揮財務部長的作用,為企業科學發展做出心的貢獻。

標籤:年終 施工