上半年部門工作總結大綱

總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點，因此十分有必須要寫一份總結哦。如何把總結做到重點突出呢？下面是小編精心整理的上半年部門工作總結，歡迎閲讀，希望大家能夠喜歡。

上半年部門工作總結1

在數據中心全體員工辛勤的工作以及領導們的指導與支持下，年上半年我們部門在工作上取得了一定的成績，同時也體現了許多工作上的不足，現將上半年的工作總結

一：上半年的效益情況：

回款情況，月份完成項目總項目金額為元，從年月開始截止到年月底四個月回款額元。有一部份網站為免費製作，還有一部分是欠款還沒有追回，現在正積極回款。

二：數據中心目前在建項目及完成情況：

從一月份到六月底數據中心共接到網站建設項目項：。其中已完成項目項，未完成項目項標示為未建設，在建項目項，標示。

三：信息網的日常維護情況：

改版情況：今年信息網在二月底進行了一次改版調整了大量的板塊與欄目，增加了的功能性設計，整體數據庫應用達到了左右，並推出了行業諮詢、教育、農業等幾大塊的會員板塊。目前針對網站這幾個月運行中體現的問題，正在積極準備第二次改版，主要提高各個會員板塊的實用性、有效性。以經營數據為主要經營思想在網站中突出行業諮詢、教育兩大亮點，以其為突破口，經營數據。

更新情況：通過加強內部管理，實行責任到人，工作定量的方法來加強網站信息的更新速度，信息的時效性提高網站的整體更新。六月份一個月信息網網站整體更新信息總數達到了條：其中經濟科技組更新條：科技板塊更新條經濟板塊更新條綠都商務平台條行業諮詢條、教育，百姓組更新條：在線網校更新條文化教育更新條百姓生活板塊更新條、農業旅遊組更新條：其中旅遊板塊更新條農業板塊更新條；政務組更新總數條：四大門板塊更新條；熱點話題更新條政務板塊更新條；首頁新聞更新條。

四：內部建設：

內部培訓：半年以來部門內組織了四次內部培訓主要是網站建設的標準、文件規格命名方式、文件夾的結構、以及編程基礎、基本語法等基礎內容；

內部績效考核：建立了一整套內部考核的制度，通過對部門工作進行劃分，分成固定工作與績效考核工作兩大部分，對固定工作採取定人定量，對績效工作採取公開競標的形式。月底根據固定工作與績效工作的完成在當月工資體現。

五：下半年計劃：

⒈網站改版：七月份正式開始今年第二次網站改版，提高網站界面的友好性，信息的實用性，做好各個板塊的接口，提高整體的緊湊性，預計八月中下旬全部改版完畢；

⒉市場方面：網站建設：網站建設市場方面主要考慮區內尚未製作網站的委辦局，同時積極拓展薊縣方面的網站建設市場，由於薊縣方面的網站建設各方面都剛剛起步，有很大的市場發展空間。經營數據：主要以行業諮詢、教育兩大塊為突破口積極尋求成功的經營思路力爭實現零的突破；

⒊人員素質培養：以自學為主加大技術方面的競爭力，督促員工工作觀念的改變，端正工作態度。營造部門內部的學習氛圍，以自學為主。留住能力強技術好的人，淘汰對部門做不出任何貢獻的人；

⒋內部管理：繼續推行績效考核制度，加大考核力度，逐步將績效考核標準化，正規化。加大工資差距，通過績效考核提高個人的管理意識，提高部門的整體競爭力。

上半年部門工作總結2

今年上半年，尾砂工段在廠黨政的正確領導下，在各職能科室的大力支持下，在兄弟工段的幫助下，上下一心，團結拼搏，鋭意進取。在安全生產方面取得了良好的成績。

　　一、安全環保管理

今年上半年，我工段緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的安全生產方針，以礦安委20xx(1)號文和選礦廠20xx年安全環保工作計劃為指南，結合自身特點制定了切合工段實際的安全管理辦法，具體表現在如下幾個方面：一是繼續實行“分級管理，分級負責，分級把關”的安全管理辦法。年初工段同廠裏簽訂安全責任合同書，班組同工段簽訂安全責任合同書，在班組中建立安全互保機制,使全工段員工都能明確自己在安全生產中所肩負的責任。二是加強危險點、源的管理，在硝酸的管理上，嚴把入庫關，為員工配備了實用的取酸小車，實行早班取酸的管理模式，在取酸、轉運及倒酸作業時指定工段領導跟班監護。三是強化了對鉗工班的安全管理，我工段鉗工班擔負着全工段管道、設備的檢修、維護工作，是工段安全工作的重點和難點。為此我們堅持工段領導派班及工作全過程安全監控的安全管理辦法，同時在週四的安全學習中推行每人必須發言的模式，以提高維修人員的安全意識。四是認真抓好安全標準化工作，通過對安全標準化工作的完善和學習，員工的安全意識有了很大的提高。五是加強日常管理，我們認真進行安全自檢、自查活動，聽取員工的意見，對員工們反映的隱患及時進行整改。

今年上半年，我們完成了硝酸房的搬遷、全尾砂過濾機刮料口的改造、自動排液裝置排料口的改造等工作。這些工作的完成有力地促進了安全生產。除此之外，一方面我們還加強了現場的安全管理，工段領導每天多次深入現場，巡查各崗的生產情況，對於安全難度大的工作工段領導全程監管，對於安全難度一般的工作也不放鬆，做到生產無小事。同時抓好領導的值班工作，值班領導接到報警電話以最短的時間趕赴現場指揮處理;另一方面加強了全段員工的責任心，為了更好地加強本工段的管理，首先是完善管理制度，然後狠抓制度落實，對於“三違”現象嚴查，嚴抓，嚴管。通過這些措施的落實我們取得了比較好的效果，確保了安全生產。

環保方面我們以is14000標準嚴格要求，以廠每月的廠區工業環境檢查為契機，大力整治現場衞生，抓好清潔生產，對全工段的環境衞生進行了大力整治，嚴格各項工藝操作，認真抓好尾砂的回收利用，減少廢渣的排放，降低了選礦廢渣排放對周邊環境造成污染的可能，對於本工段的危險化學品我們嚴防泄漏，嚴格按照is14000的要求去做。不僅如此，我們還積極進行技術革新以減少廢油的排放，如對全尾四台過濾機加裝集油裝置，從而避免了過濾機軸瓦的潤滑油落地的現象，通過我們的努力，我工段的工業衞生環境有了很大的改觀。

　　二、設備管理方面

積極推行精細化管理，全面提升管理水平，提高設備的檢修質量，使工段的生產設備持續穩定地為尾砂的生產服務。我們着重從以下幾個方面着手：一是力爭從源頭消除隱患，在抓好設備檢修質量的同時，我們進一步全面提升管理水平，不斷地完善鉗工班對設備的點、巡檢制度，形成規範的設備管理體系。在設備保養方面，根據設備運行工況以及設備部件使用週期及時對設備零件進行定期更換，詳細填寫設備部件更換記錄，建立檔案，針對每台設備制定嚴格的量化指標，使其運行始終處於受控狀態。不僅如此，我們還對操作班的點檢作了要求，規定每班的班長負責本班設備的巡檢工作，且要把發現的問題詳細的寫在交接班本上，由設備段長負責處理，避免每次交班時，出現設備維護的盲區，使維護工作更持續、更有效。讓工段領導能夠更直接、更清晰的瞭解每一台設備的運行情況，適時採取維護措施，這些均有效地提高了設備的運轉率。二是積極推行機長制的實施，為了把這項工作做得紮實，我們把機長同班組掛鈎，機長所在的班組共同承擔機長的責任，通過這項措施的實施對設備的日常維護保養得到了加強。再則我們還充分利用停產檢修等有利時機積極進行技術改造開展小改小革等革新活動，比如自動排液裝置排料口的改造，解決了排料時砂漿濺出地面的現象。三是在確保正常生產的同時要求生產班班中加強巡查;維修班班每天進行一次設備巡查;工段領導每天兩次巡查，發現問題及時處理，在工段的領導下維修班組盡心盡力地抓好設備的維護，生產班組認真的抓好設備的保養，為設備的正常運轉打下了良好的基礎。

　　三、生產管理方面

今年，礦里根據採礦充填工藝技術相關要求對，對尾砂的生產進行了調整，20xx年分級尾砂和全尾砂產量按1:1比例進行組織生產，要求儘可能多地回收粗粒級尾砂，提高分級尾砂的產量，選礦尾砂綜合回收率調整為75%。為此，我們在廠黨政的支持下，挖掘潛力，積極配合進行尾砂產能優化試驗調試，於3月17日完成了調試工作，4月12日，尾砂回收新工藝流程正式投入使用，確定了今後尾砂生產的工藝流程，為今後尾砂根據新要求進行生產打下了良好的基礎，在此過程中，我們嚴管理、細操作，操作工時時對每班的產量進行監控，主動進行細節的調控，生產管理逐步向安全高效穩定發展，生產技術狀況不斷得到優化，力求效益最大化，使尾砂的回收處在了一個較高的水平，截至今年五月份，分級尾砂開機2644小時，生產分級尾砂幹砂78833.41噸;全尾開機11281.10小時，生產全尾砂幹砂76201.48噸，立式砂倉取砂23295.48噸，總共完成尾砂幹砂178330.37噸,尾砂回收率達到了77.66%，確保了充填用砂，也為礦裏的環保工作做了一些貢獻。

　　四、技術探索方面

為了抓好尾砂的生產，探索適合尾砂生產的最佳工藝，減輕尾砂生產的勞動強度，我工段在廠行政的領導下，在生產技術科的大力支持下。我們大膽探索，開拓創新，取得了較好的成績，提供了寶貴的技術依據。今年上半年，我們主要參與了以下幾項試驗和改造：一是提高分級尾砂產能優化工藝調試試驗，確定了今後尾砂生產的工藝流程。二是對二號泵站緩衝池內的尾砂進行二次回收的改造工作，此舉，為今後提高尾砂的回收率進行了技術儲備。三是全尾砂系統四台自動排液裝置濾液水管路的改造，此項改造，對提高尾砂的回收，具有一定好處。

上半年部門工作總結3

20xx年是我市實施“十一五”計劃的關鍵之年，拼搏之年。在省級有關部門及市委、市政府的正確領導下，為認真貫徹落實中央1號文件和市委九屆五次會議及省市農村工作會議精神，深化農村各項改革，認真落實各項支農、惠農政策，以人為本，堅持“多予、少取、放活”的方針，加快現代農業發展，積極推進社會主義新農村建設，我市農業農村能源環保工作得到了快速發展。

一、主要工作

1．農村能源建設，進展順利

2．完成中央擴大內需新增沼氣建設項目

根據中央要求，農村户用沼氣、農村沼氣鄉村服務網點、農村沼氣養殖小區和聯户沼氣項目及大中型沼氣工程屬於國家拉動內需新增的國家重點項目，20xx年新增投資在今年4月底前全部完工。20xx年新增投資要求在今年12月底前完成。時間緊、任務重，我局在省農業廳召開項目啟動會後，已要求項目縣全力投入到項目建設中，經過九個縣區的奮力拼搏，我市共完成農村户用沼氣池建設967口，其餘的正抓緊時間建設。大中型沼氣工程有3家已完工，有4家正在建設中。

3．完成了農作物秸稈資源調查與評價工作的培訓

根據《農業部辦公廳關於印發全國農作物秸稈資源調查與評價工作方案的通知》（農辦科〔20xx〕7號）和省人民政府辦公廳《關於加快推進農作物秸稈綜合利用的通知》（雲政辦發〔20xx〕82號）要求及省農業廳的安排，為了更好地開展我市農作物秸稈資源調查與評價工作，確保我市技術人員能夠正確掌握秸稈資源調查與評價方法，邀請了省農業廳有關領導和老師為我市業務技術人員分別對秸稈資源調查、評價工作方案、調查與評價方法、入户調查技巧、調查數據統計、數據處理及審核上報等工作作了認真、細緻的講解。

4．完成《滇池“十一五”防治規劃》中農田徑流控制項目方案

根據**市人民政府辦公廳第153期會議紀要，明確我局負責滇池流域範圍內農業污染防治工作及農田徑流方面的污染防治工作。分工明確後，根據會議紀要的要求，我局已完成了《滇池流域農田徑流污染控制示範工程實施方案》，已上報省農業廳和市政府辦公廳六處。

5．起草《**市建設大中型沼氣工程管理辦法》（徵求意見稿）

為加強我市大中型沼氣工程項目的管理，規範項目建設，確保建設質量和投資效益，結合我市實際，起草了《**市大中型沼氣工程管理辦法》（徵求意見稿）。

6．起草《**市沼氣服務網點建設實施意見》（討論稿）

隨着農村能源户用沼氣池建設規模的不斷擴大，為鞏固農村沼氣建設成果，加強項目建後管理，確保又好又快發展，根據《**市農村沼氣管理辦法（試行）》起草了《農村沼氣服務網點建設實施意見》（討論稿）。

7．建立**市農業節能減排目標責任制

為進一步做好20xx年節能減排目標責任現場評價考核，認真對照20xx年目標責任書的任務分解，準備相關材料，迎接市節能減排領導小組的考核。

根據《**市節能減排工作領導小組辦公室關於下達**市20xx年節能目標任務的通知》（昆節減辦發〔20xx〕5號）精神，結合我局工作實際，將20xx年市農業局節能目標任務進行分解。

8．編制《**市農業節能減排規劃》

**是**的省會城市，也是**唯一的特大型中心城市，為充分發揮省會城市對現代農業的帶動作用，**市委、市政府提出把**打造成帶動全省、輻射西南、溝通全國，面向東南亞和南亞的農產品信息流通中心、農產品精深加工中心、農業博覽會展中心和農業科技研發推廣中心。在貫徹落實科學發展觀的實踐活動中，**市委、市政府高度重視農業農村節能減排工作，以科學發展觀為指導，按照建設社會主義新農村的總體部署，把農業農村節能減排作為統籌城鄉發展、建設社會主義新農村和全面推進現代農業建設的基礎工程。目前**的農業發展正處於現代農業的初級階段，充分認識到農業節能減排工作的重要性，將目前單純追求高產的農業增長模式逐步轉變為農業發展與社會、環境相協調的增長模式，最終實現發展生態農業的目標，就是要在農業農村工作中落實科學發展觀。農業節能減排是促進農民增收的需要，是減輕資源和環境壓力的需要，是社會主義新農村建設的需要，是滇池水污染治理的需要。

9．編制完成《“十二五”**市農村能源規劃》

10．村容村貌整治工程

20xx年，省級下達我市村容村貌項目村建議數50個，控制數60個。我市組織縣區申報省級村容村貌項目57個，項目正在申報中。

11．農業污染源普查工作

按照**省第一次污染源普查工作領導小組的統一部署，在省農業組和**市第一次污染源普查工作領導小組的指導下，**市農業組已按照全國污染源普查辦公室的有關要求完成了工作，數據上報及普查檔案整理工作已通過省級質量驗收，目前，現正在進行普查數據開發及撰寫普查技術報告工作。

普查結果顯示：

③滇池流域總氮的污染以工業及城鎮生活為主，佔總量的80%，農業生產及農村生活佔20%；總磷的污染農業生產及農村生活佔60%，工業和城鎮生活佔40%；化學需氧量（cod）由於城市污水去除率較高，農村污水幾乎沒有處理，農村生活比重佔40%，農業生產佔22%，工業和城鎮生活佔38%。農村生活污染應引起高度重視。

二、存在的困難和問題

在市委、市政府和省農業廳的正確領導下，我市上半年農村能源建設及農業環保工作雖然取得了可喜成績，但也還存在着不少的困難和問題。一是農民增收難的問題依然不容忽視。農民家庭經濟收入與發達地區比差距較大，縣區與縣區之間，鄉鎮與鄉鎮之間，農民現金收入和現金支出增長不平衡，自籌能力低；二是國家投入不足，農業農村基礎設施薄弱，農業綜合生產能力低，影響沼氣池的推廣；三是科技支撐能力不強，缺少發展後勁。

三、下半年工作重點

為認真貫徹落實黨的十七大三中全會、中央農村工作會議精神，按照市委九屆五次（擴大）會議提出的奮鬥目標，堅持以“三化”化“三農”、“三化”帶“三農”、“三化”服務“三農”的思路，“拼搏20xx”，努力增加農民收入，促進農村經濟發展，紮實推進我市社會主義新農村建設。現就下半年我處工作提出以下工作重點。

抓好農業面源污染的治理。積極推廣生物、物理綜合防治、測土配方施肥和清潔農業生產技術。同時，結合滇池農業污染治理，積極引進循環經濟模式，在滇池周邊和重點水源區建設大型沼氣池，推廣測土配方施肥和控釋化肥。

抓好農村能源生態建設。結合社會主義新農村建設，實施生態家園富民計劃和農村小康環保行動計劃，以沼氣池建設為紐帶,繼續推廣“一池三改”，發展“豬—沼—果（菜、煙等）”循環經濟模式，發展生態農業。確保完成新建沼氣池、節柴改灶及大中型沼氣工程的目標任務；爭取國家、省級資金的支持，建設一批大中型沼氣池，有效處理大中型畜禽養殖場的糞便污染。

上半年部門工作總結4

在市委、市政府的領導下，在市政府法制辦具體指導下，**市物價局依法行政工作緊緊圍繞建設“法制誠信服務型政府 ”和市委、市政府的工作中心和重點，切實把“有法可依、有法必依、執法必嚴、違法必究”的社會主義法制原則與價格工作實際緊密結合，嚴格按照《依法行政工作目標管理責任書》要求，堅持依法治價，認真分解目標，細化任務，明確職責，狠抓落實, 依法行政工作取得明顯成效,使價格管理和監督工作更加規範化、制度化，價格行政執法能力和水平得到進一步提高。

一、切實加強領導，認真履行職能

物價系統的法制工作是一項基礎性工作，不僅專業性強、政策性強，而且任務艱鉅、責任重大。為此，局黨組高度重視法制工作，把法制工作列入重要議事日程，一方面切實加強法制工作機構和隊伍建設，同時結合實際，認真總結經驗，完善機制，不斷改進工作，使法制工作進一步走向制度化、規範化軌道。一是按照《綱要》、《決定》和《實施意見》要求，結合我局實際，在認真調研的基礎上，提出重點突出、切實可行的市物價部門貫徹《綱要》五年規劃和年度依法行政工作安排意見。二是認真做好20xx年度價格工作依法行政責任目標及其考核辦法制訂工作，科學合理地確定目標、分解任務，明確工作責任、完成時限和標準，確保各項目標、任務落到實處。三是積極開展依法行政示範單位創建活動，學習、借鑑外地、外單位先進經驗，及時總結、推廣創建經驗，推動依法行政向深層次發展。四是做好價格法制工作推進過程中的督促檢查、協調指導、情況交流工作，定期報告、通報工作進展情況，及時糾正存在的問題，確保依法行政工作健康、有序開展。

二、積極推進職能轉變，切實加強價格管理

按照國務院、省政府和市政府的要求,積極推進行政管理體制改革,加快價格管理職能轉變, 充分發揮職能作用，切實關注和努力解決民生價格問題。一是加強價格監測，密切關注市場價格動態；二是加強基金徵管，增強政府調控價格的經濟能力；三是認真清理經營性收費，進一步優化經濟發展環境；四是認真開展價格監督檢查，維護羣眾合法權益；五是加大藥品和醫療價格監管力度，努力緩解羣眾看病難問題；六是進一步完善審批機制，簡化程序，提高效率。實行“首問負責制”和承諾服務，杜絕了推諉扯皮現象的發生。七是認真落實政務信息公開制度。全面貫徹實施《政府信息公開條例》,制定完善我局價格政務信息公開工作制度,健全價格政務信息公開的工作機制。採取設立舉報箱、公佈舉報電話、召開各界人員座談會等形式，暢通羣眾價格權益訴求渠道，徵求各方面對價格工作的意見和建議，努力使價格工作與社情民意做到良性互動。利用**價格信息網，及時公示各類政府定價、政府指導價及收費標準，跟蹤市場價格熱點，發佈價格監測信息，報道價格工作動態，受理羣眾諮詢投訴，構築了羣眾和價格工作交流的平台，進一步暢通了廣大羣眾瞭解和監督價格工作的渠道。

三、完善行政決策機制 , 規範政府定價行為

按照依法行政的要求，結合物價工作實際，我局從完善制度入手，不斷健全和完善價格行政決策和執法機制。以繼續推行行政執法責任制和健全依法行政責任目標管理制度為抓手,積極推進職能轉變,健全民主科學決策機制,提高制度建設質量,規範行政執法行為,化解行政爭議。認真貫徹落實《**市物價局行政執法崗位責任制度》、《**市物價局行政執法標準》和《**市物價局行政過錯責任追究試行辦法》以及《**市物價局審價委員會工作規則》、《**市物價局案件審理委員會工作規則》等制度，形成了成本監審、價格制定、價格處罰等一套完整的工作規程和制度，從而保證了價格決策的科學性、民主性和透明度，促進了廉潔執政。認真開展規範行政處罰自由裁量權工作，研究制定了《首查先行整改制度》，貫徹落實《價格行政處罰自由裁量梯次制度適用規則》，認真梳理執法依據，確定了價格行政處罰自由裁量梯次標準，為進一步規範價格行政處罰行為奠定了紮實基礎。認真落實集體審價制度和重大事項集體研究制度，進一步完善了價格成本監審、價格聽證、價格認證、價格違法案件審理等各項工作規程和制度，從而保證了價格決策的科學性、民主性和透明度，促進了廉潔執政。

四、強化執法監督，規範執法行為

在完成價格行政執法依據疏理的基礎上，以行政執法責任分解為突破，按照行政執法的內容、性質、類別和依據、權限等方面，逐一明確部門執法職責，建立並完善與價格行政執法責任相配套的責任分解、責任追究和評議考核等制度，確保行政執法的嚴肅性、公正性和透明度。恰當運用價格行政處罰自由裁量權，做到寬嚴適度。同時，客觀公正地對待各類市場主體，防止行政執法的任意性和隨意性。進一步強化執法監督，嚴格執法責任制，全面規範行政行為和執法行為。

在行政執法中，做到執法依據公開、持證上崗、亮證執法和説明理由。嚴格要求執法人員秉公執法、廉潔行政。堅持“事實清楚、證據確鑿、定性準確、處理恰當、手續完備、程序合法”二十四字辦案方針，努力做到依法辦案，規範辦案。堅持保障當事人的權利，在做出具體行政行為前告知當事人享有的陳述權、申辯權、申請回避權、聽證權等各項權利，並保障其正確行使；建立和完善行政複議制度，實行民主評議、羣眾評議及行政管理相對人評議多重評議制度，認真履行復議職責。

緊緊抓住政府關心、管理需要、社會關注、羣眾反映強烈的價格熱點難點問題，在水、電、氣、暖和藥品及醫療、教育、物業管理等最直接、最經常、最密切關係羣眾切身利益的價格（收費）行政執法領域,開展重點領域價格檢查。今年以來重點組織開展了“雙節”市場價格、化肥價格和涉農價格、“五一”旅遊和市場價格、涉企收費和電價等專項檢查。截止5月底共查處各類價格違法行為和案件518 件，查處違法所得金額499.30萬元，沒收和罰款上繳財政14124萬元。

五、強化行政監督，嚴格責任追究

繼續堅持了局黨組例會制度，定期聽取各位黨組成員工作彙報，研究確定各個時期各項工作的目標和實現目標的途徑和方法，加強黨組研究事項的督辦查辦和跟蹤問效，將各階段重點工作和責任人以局黨組會議紀要的形式印發分管領導和責任人，作為工作督察的依據，增強了班子成員抓落實的責任感和緊迫感。

六、加強政府法制宣傳教育，提高依法行政能力

為適應依法行政進程加快的新形勢，進一步提高廣大幹部職工法律素質，提高依法行政的能力和水平，結合價格工作實際，年初制定了**市物價局價格法制宣傳教育工作實施方案，不斷加大法制宣傳教育力度，營造良好的價格工作氛圍。

一是加強日常的宣傳工作。利用各種新聞媒體，廣泛宣傳價格法律法規法制工作和政策，報道價格工作動態。《**日報》、《**晚報》、《**信息》多次報道我市物價工作動態。

二是開展集中宣傳活動。今年3.22、5.8，根據全市統一安排，分別組織開展了以《中華人民共和國價格法》、《價格違法行為行政處罰規定》等價格法律、法規為重點的法制宣傳，設置宣傳版面、價格諮詢台和投訴台，現場受理價格諮詢投訴，發放宣傳單，增強價格法律法規政策的透明度。

三把普法宣傳教育作為依法行政一項重要的基礎性工作常抓不懈。認真組織學習,在學習過程中始終堅持“三落實”，即：時間落實、教材落實、輔導人員落實；“三結合”，即：集中宣講與個人自學相結合，學習考勤、成績與評優相結合，學法與用法相結合，從而保證了普法學習認真、紮實、有效地進行。狠抓幹部法制學習考核、培訓。按照年初制定的法制學習培訓計劃，上半年組織一次考試，考試成績張榜公佈，並作為幹部考核、評先和獎勵的依據。

上半年部門工作總結5

今年以來標準計量工作按照省、市局有關要求並結合本地區實際，以落實科學發展觀為統領,緊緊圍繞服務地方經濟和大力發展現代農業、民生計量創造新亮點、能源計量取得新成果、科學計量打造新基礎、依法行政取得新進展開展各項工作，在上級部門的正確領導之下和相關部門支持配合下，今年上半年開展以下幾方面的工作：

一、積極向上爭取項目

根據**區工農業經濟發展特點和服務業發展需要，大力支持地方經濟發展，按照省、市局有關要求上半年向省局申報了循環經濟、自主創新、高新技術、服務標準化、農業地方標準、農業標準化示範區等九項標準化項目，質監部門上半年標計科工作總結。

二、組織實施標準和對標準的實施情況進行監督

繼續對全區工業企業產品標準執行情況進行普查登記，使標準覆蓋率達100%，鞏固消滅無標準生產成果，做好《企業產品執行標準登記證書》發放和年審工作。

三、積極開展標準技術諮詢服務工作

今年幫助企業制定產品標準20多項，其中13項已通過專家評審並備案；幫助企業查詢國家標準、行業標準300多條；繼續做好標準化良好行為企業試點諮詢服務工作。

四、積極鼓勵企業採用國際標準和國外先進標準

按照省、市局統一佈置實施一地一產品採標，我區把元明粉定為一地一產品採標項目，今年以來全區有江蘇白玫化工有限公司、南鳳集團淮安元明粉有限公司等5個企業向上申報採用國際標準和國外先進標準，並督促企業嚴格按照已採標的國際標準執行，確保各項性能指標達到國際標準，工作總結《質監部門上半年標計科工作總結》。

五、加大農業標準化工作力度，促進新農村建設

在省級出口創匯無公害蔬菜農業標準化示範區通過驗收的基礎上，積極培育新的農業標準化示範基地並向上申報爭取立項，努力建好農業標準化示範區長效管理機制。

六、民生計量創造新亮點，兩免費檢定有序開展

配合市局、市計量測試所對區內市縣級以上醫療單位、集貿市場使用的強制檢定計量器具進行建立檔案，並對檔案實行動態管理，確保在用強檢計量器具的建檔率、登記率、受檢率、合格率均達到100%，並要求各使用單位要建立完善計量器具的採購驗收、週期檢定、使用維護及報廢更新制度，健全在用計量器具台帳，幫助其逐步建立計量長效管理機制，以維護人民羣眾的根本利益為宗旨，為實現計量惠民、確保創建平安醫院、計量誠信市場，提供準確可靠的計量保證。

七、積極開展計量專項監督檢查

按照省、市局要求，協助市計量測試所，開展電子計價秤、定量包裝計量專項監督檢查並及時上報材料，全區共有11家累計超過10%的定量包裝商品生產企業達到使用“c”標誌的要求，其中應官炒貨加工廠正申報通過“c”標誌考核驗收。

八、深化集貿市場和餐飲飯店的誠信體系建設，在企業服務業開展計量誠信活動、計量確認工作

今年上半年有江蘇白玫化工有限公司、中央儲備糧淮安直屬庫等4個企業獲得計量誠信單位證書。6個企業通過市級計量體系確認。

九、創新工作

與區科技局、農業局聯合，在區政府統一領導之下，在**區丁集鎮建成一個“**區現代農業科技蔬菜育苗農業標準化示範區”，項目正在落實之中。

十、下半年工作打算

對照工作目標，按照局裏要求制訂月度工作計劃，力爭提前完成或超額完成上級下達的各項目標任務。

上半年部門工作總結6

一、基本工作情況

（一）部門概述

綜合管理部是公司日常事務管理機構，現有員工17人，其中小車隊7人，由經理、副經理、各職能員工等成員組成。是溝通上下、聯繫內外、協調公司各部門工作的中心部門，通過協調和督辦各部門工作管理情況，代表公司制定併發布公司重要制度，決策、宏觀控制的各種指令，從而保證公司正常高效運作。

（二）行政辦公

1、公文處理。較好地完成了各類公文的日常接收登記、各類文件的上傳下達工作，高效快捷的將收到的文件及時呈報給領導審閲，並把審批的意見及時傳達到各相關部門，截

至6月中旬，收文處理400餘份，基本做到了不積壓、不丟失、不拖辦，傳達到位。公司所有對外發出的行政公文，從起草、核稿、審批到印發，綜合管理部都是嚴把辦文程序關、格式關、文字關，力求文字表達“準、實、新”，確保公文格式規範。

2、檔案管理。按照20xx年年初計劃，聘請市檔案局專業人員對我們公司成立至今的所有文書檔案進行規範整理，目前，該項工作正在有序進行，預計年底全部完成。

3、印章管理。堅持專人對印章進行管理，規範印章使用流程，嚴格執行使用審批、登記制度，堅決杜絕“空頭章”、“未批用章”等情況出現，未發生因用章疏漏給公司帶來不良影響。

4、文印管理。繼續執行文印審批程序，規範各類文件打印、複印等，在節約的基礎上，保證公司文件正常打印，做好相關文件保密工作。

（三）考核督辦

1、督察督辦。對公司會議決議的完成情況進行了多次督查、督促，並記錄在案。

2、辦公秩序管理。繼續指定專人每日對辦公區域內各

子公司、各部門環境衞生以及個人儀容儀表進行督查、評比，並由值班領導、值班員每週不定期檢查，將檢查結果在公司LED屏上發佈。

3、制度建設。進一步堅持和完善值班制度，加強值班管理，細化值班安排、值班要求、值班督查等，強化值班紀律，落實值班責任。為進一步建立健全公司規章制度，我部門草擬了公司制度目錄，將在第三季度完成彙編。

（四）網絡通訊繼續對公司的通訊、網絡、辦公電腦進行日常維護，保障公司辦公網絡、電話通訊的基本暢通。

（五）後勤服務

1、日常接待和會務工作。較好地完成了公司日常接待工作，堅持迎送有聲，禮貌待賓，紮實做好接待各項準備工作。較好地完成了公司各種會議的會前、會中、會後服務工作，重要會議均做好會議記錄，會後及時形成會議紀要，會議組織工作有條不絮。

2、車輛管理。嚴格履行用車手續，控制車輛費用，保證公司公務用車有序使用。

3、財產管理。嚴格執行辦公用品採購審批制度和辦公用品入庫、領用程序，實行各部門月初申報辦公用品領用計

劃，經審批後統一採購，最大程度降低辦公成本，並詳細記錄採購台賬、領用記錄，以備查驗。辦公用品管理在滿足正常辦公的基礎上，做到勤儉節約。

4、職工餐廳。與X集團、X中心、X物業聯合成立職工伙食管理委員會，負責職工就餐的管理工作，及時收集和整理職工關於就餐方面的意見和建議，監督檢查餐廳環境衞生、服務質量、食品安全、菜品質量等，完善職工餐廳建設。

5、職工宿舍。為解決單身和外地職工在X住宿問題。協調X公司租賃其5間宿舍，並有專人負責協調。

（六）專項工作

1、協同辦公管理系統。進一步完善協同辦公管理系統，針對各部門提出問題進行詳細修改規範員工日常工作習慣，提高工作效率，節約成本，使公司的管理更高效。目前已完成第三階段應用構建工作，全面展開第四階段終端用户培訓工作，編制用户手冊。

2、社會責任星級評價及社會責任報告。積極準備“20xx第二屆中國工業企業履行社會責任星級評價”活動相關資料，力爭我公司上榜“20xx第二屆中國工業企業履責星級榜”，獲得“中國工業行業履行社會責任五星級企業（20xx）”稱號。委

託X大學社會責任報告編制小組，完成公司20xx年度社會責任報告書的編制工作。配合X大學社會責任報告編制小組對報告書進行了多次修改校對工作，電子版已於6月21日上傳至中國工經聯網站，後續工作仍在進行當中。

上半年部門工作總結7

光陰似箭，轉眼間，有迎來了驕陽似火的七月，兩個工地都在緊張忙碌、如火如荼的施工進行中，到處都是一片熱火朝天的景象，迎來了緊張忙碌的七月，意味着xx-xx年上半年的工作已經畫上了比較圓滿句號。站在下半年的新起點上，作為辦公室，在總經辦的直接領導下，在公司其他部門的積極配合下，辦公室三名同志的合作努力，較好地完成了各項工作，為更好地開展下半年的工作，圓滿完成全年的工作任務，認真、全面、系統的總結半年來工作中取得的成績和存在的不足，有着重要的意義，現將辦公室上半年工作總結如下：

一、行政人事管理工作

今年年初，因工程開工面積的增大和xx-x同志的離職，工程條口相關人員緊缺的矛盾日漸顯露，招聘工作擺放辦公室的面前，成為任務中的重中之重，積極主動與常州人才市嘗聯合人才等先關部門聯繫，通過網絡發佈招聘信息和現場攤位招聘，通過幾場招聘會後，截止今年6月30日，我公司新增員工4名，其中工程部3名，財務部1名，人員基本到位，為工程和財務工作的順利開展提供了優秀可靠的人才保障，人員入職以後，積極宣傳了企業的文化，溝通各項規章制度，使新同事儘快融入到我們公司中來，上半年，辦理了4人的入職和2人的離職辭退工作，按規定辦理了社會保險、公積金等繳納和人員增減手續。

積極做好集團和公司相關文件會議精神的上傳下達工作，及時發佈會議通知，做好公司文件、資料的收發、登記、傳閲、督辦事宜，按類別和要求做好歸檔工作，每一次集團和公司的會議通知，培訓計劃和新的規章制度的出台，辦公室按照要求第一時間做好上傳下達，配合集團行政人事部門制定完善了《授權管理辦法》和《江蘇行地集團xx-xx年度培訓方案》兩個辦法，根據集團要求組織財務部銷售部部門經理外出培訓學習及六月份組織的公司員工世博旅遊等等，認真完成了幾次花溪蘭庭二期規劃設計方案專輯評審會的會務保障工作。

辦公室嚴格落實集團及公司的規章制度，認真執行各項規章制度，定期檢查，不折不扣地落實到工作中去，如公司的印件管理制度，物品領用、考勤制度、出車審批、維修申請、車輛管理等，凡事做到有章可循，每次公章使用嚴格落實總經理簽字制度，遇有總經理不在公司等特殊情況，嚴格落實電話請示批准制度，得到批准後方可給予蓋章。對於物品的領用，逐一嚴格把關，每一筆招待費用和申領的煙酒以及因工作需要所需申領的購物卡，茶葉等物品，必須有部門經理簽字，總經理批准審核後才給予領用，對領用後因其他原因退還辦公室的物品，及時、準確做好登記，定期自查盤點和配合財務部對庫存物資：煙、酒、購物卡、茶葉等進行盤點檢查，做好了賬物相符，購買領用庫存一目瞭然，物品採購堅持兩人以上經手，貨比三家，同等質量比價格，同等價格比質量，價格質量相同比服務，煙酒等堅持質量第一的前提下，優中選優的進行採購。

車輛管理：科學、高效地安排好公司所屬車輛的使用，駕駛員能夠認真做好車輛的清潔、保養、維修，保險購買、車輛審驗等工作。今年一月份完成了蘇D59837保險續保和年度審驗工作，今年4月份，在蘇D81022保險到期之前，及時和4S店相關人員聯繫，辦理了新的保險，並且根據4S店與保險公司的協議情況將車輛的保險由原來的中保變更為平安保險，避免了以後不必要的損失。按照規定做好出車記錄和維修記錄，3輛車6次的保養，有4次是安排在週末和節假日，避免了因保養車輛影響了工作。半年來，累計安全行車近2萬公里，做到了半年無事故、無違章，較好地完成了車輛的保證任務。

在落實考勤制度上，堅持勤檢查，每月不定期的檢查，至少2次以上，對上班時間有無遲到早退、工作服的穿着、衞生情況、物品擺放作為重點，通過9次的檢查，發現小的問題及時和相關人員溝通處理，爭取一次整改到位，並將檢查情況及時通報，還將每次的檢查情況記錄留存，公司員工在制度落實上較以前有着明顯的改觀，各部門的環境衞生，特別是售樓處的兩個案場及總經理的辦公室，做到了窗明几淨，物品擺放整齊有序。

二、工作中存在的問題主要有以下幾方面：

辦公室整體工作水平和管理能力、協調能力仍需進一步加強，做事缺乏預見性和主動性，與其他部門工作上的配合與服務保障上還有一定的不足。

具體的工作計劃執行上不是很認真，存在着一定的應付情緒，做事標準不高，自身要求不是十分的嚴格，俗説的好：打鐵需要自身硬，辦公室作為日常行政管理的負責部門，積極協調各部門的日常工作，建立良好的工作關係，營造良好的工作氛圍上還存在着一定的問題，其他部門在關注着辦公室員工的一言一行，一個錯誤發生在別人身上可以原諒，發生在自己身上就是堅決不可以原諒的。

駕駛員對車輛的保潔標準偏低，車內、外衞生狀況有時很髒，懶惰思想核心依賴思想比較嚴重，車輛使用上還存在着無出車單出車的情況，車內物品擺放較為凌亂。

總結的根本目的在於發現問題並解決問題，杜絕再犯重複的錯誤，在下半年的工作中，辦公室一定不斷鞏固提高處理問題的能力，使辦公室的工作有着新的突破。和其他部門相比，我們的整體水平還有一定的差距，在名次的排列中屬於下游的水平，爭取通過我們三人的努力，面貌能夠有很大的改觀。

在這次的半年總結材料中，我寫的這種工作總結一定是最為不理想的.，讓領導最不滿意的總結材料，但是這近五頁的每一個字都是我發自內心的詞語，感謝朱總對辦公室的指導，感謝大家半年來對辦公室工作的支持，感謝王豔，陳衣璐兩位的辛勤工作，感謝大家！也懇請大家牢記今天2月9日在紅太陽飯店吃年夜飯的時候懸掛橫幅上的一句話，為全面完成20xx年經營管理目標而奮鬥！

上半年部門工作總結8

20xx年上半年，在鄉黨委政府的正確領導下，在縣環保局城建局業務工作的正確領導下，我所圓滿完成了上級佈置的各項任務。

一、落實網格化環境監管體系建立工作長效機制

我鄉按屬地管理、全面覆蓋、責任到人的原則，建立了橫向到邊、縱向到底的網格化環境監管體系，做到環境監管不留死角、不留盲區、不留隱患。

截止到5月31日，我鄉共出動工作人員600人次，累計出動車輛120餘次，排查企業總數79家，存在環保問題的37家，其中無環評手續的27家，無驗收手續問題34家，無排污許可證的34家。對存在環境問題企業以採取措施，停產整頓企業21家，其中停產已斷電企業37家；取締關閉企業16家，其中取締已拆除設備企業16家，燃煤鍋爐總數5個，存在環保問題的5個，排查煤料場、商砼建築工地總數18個，其中煤場4個，料場13個商砼1個，排查存在污染問題的坑塘2個。

二、枕戈待旦不辭辛苦，環境攻堅戰多次呈膠狀態

上面千條線、底下一根針，面對各個部門的各種工作量與環保形勢的嚴峻性，以及基層部門環保無執法權的現實，同志們發揚工作不辭辛苦的工作作風，各項工作不落後，同時把環保工作放在核心位置。正科帶隊，副科成立拆除涉污企業設備的行動小組，雷厲風行。同時全體工作人員也已從6天一班縮減到兩天一班，一遇命令，馬上集合出發，每天晚上巡邏已成慣例。半年來，**鄉政府工作人員不是到村選舉就是到村排查涉污企業，或是協助環保局執法，風裏來雨裏去，承受着工作的壓力和一些羣眾的刁難，工資遲遲不漲。各種壓力，可以説鋪天蓋地，原環保所馮明同志衝鋒在第一線，累病在第一線，同志們心中有一個善良的信念，那就是“還我藍天白雲”。

三、嚴格把關做好危房改建工作

我們嚴格按照上級要求，把關每個危房，把好事做好。半年來，我們共到村拍照40餘次，調查人員10人，調解糾紛1起。

四、今後一段時期工作安排

環保：

1、做好明華治污、大白塚村北企業治污、大白頭村東坑塘治污的協助工作

2、利用網格化管理機制，紮實做好排查工作

城建：把好關，做好實地調查工作

上半年部門工作總結9

20xx年上半年即將過去了，半年的工作也將結束，將技術部在20xx年上半年的工作做一個回顧，以便彌補不足，更新觀念，為20xx年下半年能取得更大的成績，使技術部的工作在新的半年裏能夠有所突破。現將20xx年上半年工作做如下總結：

一、建設一支逐步適應企業發展的專業技術隊伍

由於公司產品種類越來越多，技術要求越來越複雜，對技術部要求越來越高，在此情況下我和xx不斷學習，提高自身專業技能，以快速適應公司發展。今年技術部進步有二點：一是對編織紋地毯有了很好的學習和掌握，包括生產工藝、新品開發、產品檢驗、銷售策略等都能很好的掌握。二是對縫紉車間的整體方案，包括圖紙設計、成本核算等。再就是年初xx同志的加入，對我們技術部是一個很大的幫助，雖然加入公司時間比較短，但是他以前在社會上其他單位工作過，這對於我們技術部工作思路改進有很大幫助，我們正逐步創建並鞏固起一支工作能力逐步增強的專業技術隊伍。但是明年我們的培訓學習任務還是比較重。不過，相信在公司領導的支持下，我們會克服困難，排除問題，使我們技術部在新的一年中取得專業技術的更大提高。

二、完成了公司下達的各項工作任務

本年度的工作因為各種原因，存在任務重，時間緊，專業技能不足的困難。但經過公司領導的指導和全部門人員的不懈努力，基本保證了各項任務在公司規定時間內按要求完成。這和公司領導的正確指導，大力支持，部門員工的不懈努力密不可分。但有時也因為趕進度或者是粗心大意，工藝出現了一定的紕漏，工藝流程設計不夠完善，這是明年應大力解決的問題，爭取在新的一年中避免和減少工藝中出現不應該犯的錯誤。

三、快速完成產品更新

今年3月份完成了第一批80款地毯的設計製作，為20xx年地毯銷售打下良好的基礎，創造了新的增長點，5月份開始，又進入牆布的設計。今年我們申報了2個行業標準，第一個是PVC-PET包覆絲行業標準，這個申報材料已經完成，正在等待專家評審。第二個是xx行業標準，這個申報材料我正在撰寫，準備四月份申報完畢。然而，市場在不斷的變化，仿製品也不斷的湧現，我們部門現在也僅僅是保證了公司任務的完成，距離我們的目標“滿意的完成”還有很大距離。在新產品的研發中，爭取使公司產品達到行業高技術標準，爭取儘早建立附加產品的技術中心。在新的一年中，會加大力度研究學習比咱們技術先進的企業的技術，爭取使公司的技術在最短的時間內趕上國內領頭企業的技術標準。

四、革新了生產工藝

一年來，技術部和生產部門、經營部門相互配合，對生產工藝進行革新，最突出的就是RPR地毯的接頭使用膠粘合，原先使用粗絲對接打結，結頭大嚴重影響布面質量，經過我們的努力，設計了膠粘合接頭，解決了布面質量問題，使RPR地毯合格率顯著提高，為公司節約成本。

五、存在的問題

1.技術部門管理混亂

（1）沒有理解ISO9001質量體系的內容和思想，沒有形成針對本部門有效的管理體系，方案設計完成之後缺乏必要的技術會審，對工藝的改動存在很大的隨意性，對此沒有有效的約束，雖然公司對此作了規定，但是沒有按照規定執行，造成管理混亂，漏洞百出。

（2）對技術文件的管理沒有做到有效控制，工藝單發放、回收缺少必要的記錄。

（3）辭職員工的交接問題，交接不明確造成接任者在短時間內很難開展工作，尤其是技術工作，專業性強，交接工作稍有紕漏將導致很大的損失。

2.工藝設計的時候沒有充分考慮降低成本的問題

優化設計的一個特點就是可操作性強，成本低，經濟效益化。可是在去年一年的工作當中並沒有真正作好這一點。有時候還設計的還比較混亂，例如我們地毯厚度，同樣規格的產品，有各種厚度，導致相同的產品互相不通用，浪費嚴重。這也是下半年必須要解決的一個問題，產品形成規模化，標準化，降低生產成本，做到經濟利益化，車間的工作也能夠有條不紊，井井有條。

3.產品質量缺陷有反覆，對產品質量的控制手段有待提高，控制方法有待改進

今年的產品質量相比較20xx年有一定的提高，但時質量缺陷反覆出現，沒有出根本上解決問題。這就要求我們在下半年甚至以後的工作當中繼續加大對產品的持續改進。

4.設備管理缺乏計劃性

公司的設備管理也是一個很大的問題，現在的問題是等着機器設備出現問題才去維修。平時對設備缺乏起碼的維護保養，這也是我工作當中的疏忽，沒有做好設備管理。

回顧過去，成績是有的，但成績屬於過去，未來的任務會更加艱鉅。新員工專業知識的提高還需要一個漫長的過程，原有舊工藝的革新任務還較重，生產技術革新較慢，新技術研發較少等問題，是下半年工作的重點（20xx具體工作計劃見20xx研發會議討論文件）。相信在下半年中，技術部會取得更大的成績，同時也祝願公司取得更加輝煌的成就！

上半年部門工作總結10

不覺中又到了20xx年年中，這半年收穫了忙碌與充實，也承受了挫折與困惑。本人就綜合部上半年工作情況總結如下：

　　一、上半年工作情況

1、強化制度管理，優化工作流程，夯實公司基礎管理：自年初以來，綜合部對

公司各項規章制度、管理辦法、流程進行優化、梳理，始終以制度管人的方式貫穿於公司各項管理工作中，暢通各部門良性溝通，有效促進各部門間無縫合作。

2、強化工作督辦，工作落地有聲，提升工作效率：今年年初以來，綜合部牽頭

督促各部門、中心每週重點工作開展情況，建立周經營分析會議、重點工作現場協調會等常態化督辦機制。從事後督辦，向事前、事中延伸，使公司各項工作能有效落地，提升效率。

3、強化服務支撐，傾聽員工心聲，提升內部員工滿意度：做好各項後勤保障同

時，十分注重對一線的協調、支撐能力。把5S管理做為公司常態化管理手段，重點對規範辦公環境管理、車輛管理等後勤保障公司生產經營正常進行。對後台支撐類崗位開展職位公選，且對後台工作內容、工作時限進行公司內部首問追責制，提升對一線支撐效率。定期組織實施內部員工滿意度調查活動，綜合部每月對公司部室員工分批次對公司內部管理流程、直線主管工作方式、員工績效管理等員工關注度、敏感度較高的問題進行調查回訪，同時對調查結果進行分析及改善。

4、強化整合宣傳，提升公司社會美譽度：綜合部堅持每週一次信息報送，準確

向上級公司、政府部門及時報送公司最新重點工作信息，提高信息採用率，累計上級公司採用20餘篇。同時對公司予以地方經濟發展的扶貧幫建等工作加強宣傳活動、策化報道，提升公司內外影響辦。

　　二、存在問題：

1、需提升基礎管理能力：公司基礎管理薄弱，日常管理工作缺乏規範性、條理性。

2、需提升財務精細化管理能力：財務流程、標準不夠清晰，報帳時限過長;

需進一步提升成本控制、規範物料管理。

3、需提升人力資源、績效管理能力：關注員工思想動態，激發員工二次創業熱情、激情。提升績效管理能力，促進員工能力提升。

　　三、下半年綜合部重點工作圍繞打造四個中心、一個標杆：

1、風險管控中心：按照上級公司財務管理要求，規範報帳管理、物質管理、稽核管理。通過前期暴露存在的報帳流程、標準不清;各類物質庫存、調配、分類管理的問題重點整改、優化，實現財務管理精細化。

2、利潤中心：嚴把稽核關，做好資金、業務查遺補漏工作，對各類每項業務中的跑、冒、滴、漏均做到錙銖必較，關注每項業務的延續性。嚴控成本，有效通過減少成本支出杜絕無謂的浪費。

3、服務支撐中心：作為公司的大管家，找準定位----生產經營的服務者。加強與市場、網絡的互動，實現對公司各項生產環節的潤滑劑。改善辦公環境整治，規範5S管理，為每位員工提供良好、舒適的辦公環境。傾聽員工的心聲，對業務支撐、對每位員工的訴求均予關注。

4、精神文化中心：變之前的“被”文化為“主動”文化。對公司企業文化，員工的精神文化建設多思考、多加強，多一份熱情、多一份激情，通過開展形式多樣的文體活動，營造“家”文化。

一個標杆：部門管理標杆。綜合部要成為公司內部管理標杆，助推整個公司的管理，帶領各部門增強榮譽感、上進心。加強團隊目標管理，做到公平公開公正，充分激發每一位員工的潛能。集聚正能量、釋放正能量、傳遞正能量，營造充滿正能量的環境氛圍，促進公司上下共同發展、和諧進步!

上半年部門工作總結11

時光流逝，歲月如梭，轉眼間大學新的一個學期就在彈指一揮間過去了。這一個學期的紀檢工作也已經完滿結束。在這個學期，我們謹記為同學服務的宗旨，懷着全心全意為廣大同學服務的信心，認真地完成了學校學院安排的各項工作。在學院老師的幫助，各班各部門同學的積極配合和支持下，以及本部門全體成員的努力下，紀檢工作取得了一定的成果，得到了廣大同學的肯定。

現在就過去一個學期的工作總結如下。

一、部門內的交接工作

1. 通過半年的工作參與，各試用委員對部門的各項工作有了初步的瞭解與認識。因此，在本學期初，部門進行了換屆工作，選出了一批正式委員與新的部長，為部門這個學期各項活動的順利開展提供優勢條件。

二、一如既往的做好各項常規性工作

1. 在開學初，對上學期各班同學績點和操行分進行統計。

2. 每週收集各班課堂考勤表，統計、整理考勤情況，及時公佈考勤情況和通知缺勤的同學補上假條;與各班學委做好溝通工作。

3. 一如既往地做好每天早上的院檢和每週一次的校檢，期間(第七至八週)對大一的進行了改革，在三飯進行院早檢一週。後來收集和整理各班同學對早檢制度的意見後，根據民意對我院的早檢制度進行了修改。

4. 本學期部門定期組織大一學生到指定的草坪進行常規性草坪勞動，在蝴蝶湖進行了一次義務草坪勞動。提高同學們愛護綠地的積極性和保護環境的意識。同學們勞動認真積極，活動進展順利

5. 部門負責了本學期院學生會每一次例會的考勤，工作實事求是，認真負責。

三、積極開展各項活動，豐富同學的校園生活

1.在三月底，我們分別與航海學院、信息學院和法學院共同舉辦了三場辯論隊友誼賽。我院辯論隊在三場友誼賽之後，經過充分的總結，為“海大杯”辯論賽做好了充分的準備。部門經過友誼辯論賽之後，不僅增進了與各學院之間的感情，還發現和總結了從籌備活動到舉行活動中的存在的問題，為以後舉辦同類活動提供了經驗。

2.在四月中旬，我們舉辦了“海大杯”辯論賽，我院辯論隊不敵寸金學院，無緣往後的比賽。這場辯論賽中，我們與寸金學院共同準備這場比賽，在過程中向他們學習與借鑑了不少經驗。

3.在五月中旬，舉辦了我院第二屆主題為“my idol”的英語演講比賽。這場比賽從準備到舉行經過了重重障礙，最後還是順利的完成了比賽。王曉彤贏得了這場比賽的第一名並代表了我院參加了校英語演講比賽，獲得了優秀獎的成績。在這場比賽之後，部門內從活動的各個階段，現場的各個方面做出了詳細的總結。

4.在五月底，“海大杯”辯論賽落下帷幕不久，我們舉辦了一場xx風采辯論賽。邀請了眾多學院辯論隊領隊到場作為評委，共同切磋辯論的精粹。這場辯論賽吸取了過去眾多辯論賽總結的經驗，因此，從籌備到結束都十分順利的進行。尤其是溝通方面，這場辯論賽，我們部門與辯論隊做了十分充分的溝通，因此出現的誤解歧義大大減少。

5.在春意盎然的四月，我們部門舉行了政治與行政學院第三節草坪標語牌設計大賽。參與比賽的各個隊伍都比較熱情，水準較高，令這次比賽的水平獲得評委的一致贊同。創新了比賽形式，設置了現場最佳人氣獎;專業的評委也選出了令大家信服的獲獎作品。

四、協助各兄弟部門工作，服務xx同學

1.協助體育部舉行的“師生盃”乒乓球賽和第一屆羽毛球賽和班際杯乒乓球賽，在比賽中主要負責記分計時等工作。

2.協助勤工監管部的徵文評比活動。

這個學期即將過去，我們將會對過去的全部工作進行深入總結，發現和改正工作中的不足，以完善我們部門日後的工作，為部門進一步的發展提供空間。同時，還會繼續發揚團結、協作、分工的精神;繼續以滿腔的熱情，揚長避短，積極面臨新學期的挑戰，努力為同學們營造出一個更好的學習、休息環境!

對於下學期的招新，我們的計劃如下：

有消息和簡訊，並配有圖片説明，第二期也在9月底與大家見面，共收集了生科院的院活動，進一步充實了簡報的內容。簡報發送至各系團委等處進行學習交流，成為校內外各屆人士瞭解我院工作、一睹生科院風采的窗口。在做好簡報編輯工作的同時，新聞部還設有專門的網絡建設小組，負責消息更新，在改版之後將添加新鮮元素，改變網站風格，以全新的面貌同大家見面，更加及時地報道中心動態。新聞部博客建設也是新聞部的重點工作之一，並創建部門成員的專門相冊，成為內外交流的另一個平台。

上半年部門工作總結12

今年以來，面對宏觀經濟下行壓力增大的形勢，全市工業系統認真實施“工業強市”戰略，努力克服各種困難，積極採取有效措施，堅持抓規模、穩增長，抓轉型、促升級，全力化解經濟運行中的新矛盾、新問題，主要經濟指標保持了穩中有升的運行態勢，在拉動全市經濟增長中發揮了重要作用。

一、工業經濟運行情況

上半年，預計天水市規模以上工業企業完成增加值51億元，同比增長8%左右。1-5月，全市規模以上工業企業累計完成工業總產值121.09億元，同比增長2.8%；完成工業增加值43.34億元，同比增長10.2%，低於省上確定增長11.5%的目標任務1.3個百分點，高於全省平均增速2個百分點，全省排名第一位；實現主營業務收入65.73億元、實現利潤1.95億、實現税金2.09億元，同比分別下降2.9%、17.8%、17.4%。1-5月，“10強50户”企業累計實現工業增加值18.2億元，同比增長8%；實現工業總產值69.71億元，同比增長7.2%。裝備製造行業整體運行平穩，累計實現工業增加值12.16億元，同比增長11.8%，佔“10強50户”總量的61%；醫藥食品行業增長較快，累計實現工業增加值2.06億元，同比增長17.3%；建築建材行業、能源化工行業增速呈下降態勢。

二、上半年主要工作完成情況

（一）經濟運行分析調度不斷強化。高度重視工業經濟的運行監控，強化協調調度，堅持月通報、季分析制度，統計、分析、彙總、督查各縣區、經濟開發區工業經濟運行情況，並逐月排名通報。加快實施“10強50户”工程，引導、扶持“10強50户”企業提質增效。密切監測重點企業生產運行態勢，及時分析診斷經濟運行出現的新矛盾，制定針對性措施，切實解決工業經濟運行中存在的突出問題。全力做好水、電、煤、油、運及大宗原材料等生產要素的協調保障，確保重點企業正常運行。

（二）項目建設加快推進。建立了市列重大項目、省列重大建設項目、與央企國內知名企業合作項目等項目台賬，加強對重大項目建設工作的跟蹤服務，積極推動重大項目加快建設進度。裝備製造三大產業園、天水捲煙廠易地技改擴能項目、電科院電工產品檢測基地項目、上海勝華電纜產業園等重大項目進展順利。全市共實施千萬元以上的工業和信息化項目153項，投資169.15億元，其中續建項目92項，總投資135.26億元，新建項目60項，總投資50.13億元。1-5月，完成工業固定資產投資52.69億元，同比下降13.13%。

（三）承接產業轉移進展良好。先後赴北京、廣州、深圳等地，與星火、華天、天光、華洋等部分骨幹企業負責人共同走訪了廣重集團、萬寶集團、北京大學深圳研究生院新材料學院等知名企業和科研院所，推動交流與合作事宜，洽談爭取項目合作。圍繞做大做強六大產業集羣，按照骨幹企業外協配套需求，選擇有基礎、有優勢、有特色、有潛力的產業作為突破口，做好招商項目的精準對接。在今年伏羲文化節期間，天水天光半導體有限公司與深圳檳城電子有限公司簽訂了投資2.9億元的防雷過壓保護元器件生產線項目合作協議。

（四）積極實施創新驅動戰略。制定了《天水市實施戰略性新興產業發展總體攻堅戰工作方案》和《20xx年戰略性新興產業發展總體攻堅工作方案》，確定了20户重點骨幹企業，調動各方力量共同扶持骨幹企業新上項目和加大科技創新投入。大力實施自主創新和品牌戰略，申報新產品、新技術和關鍵工藝研發等項目102個，總投資9.82億元。積極申報20xx年省級技術創新專項項目、省級技術創新示範企業、甘肅省誠信企業和省級優秀新產品新技術，推薦天水市科技進步獎14項。組織推薦豐收農業申報省級企業技術中心。推薦大漠行鞋業和岐黃藥業商標申報中國馳名商標，新申報甘肅省名牌產品17個。積極推薦31户企業參加全省首屆工業設計大賽。

（五）兩化融合深度推進。加大信息基礎設施建設，通信網絡覆蓋全市100%的鄉鎮以上區域，行政村覆蓋率達到80%以上；寬帶網絡覆蓋率城市達到了100%，行政村覆蓋率為67%。大力推進以產品設計研發信息化、生產工具數字化、生產過程智能化、經營管理網絡化和商務運營電子化等“五化”為主要內容的“兩化”示範工程建設，加快“數字企業”建設和“西北中小企業雲平台”應用推廣工作，800多户企業應用了多項信息化服務，企業信息化水平不斷提高。推進電子信息產業協作配套，形成了以集成電路封裝測試業為核心，引線框架、封測專用設備、模具、半導體封裝材料和包裝材料等配套的產業體系。

（六）工業節能成效顯著。狠抓節能措施落實，降低了企業用能風險。上半年，10户年耗能5000噸標準煤以上的重點用能企業綜合能源消費總量為41.3萬噸標準煤，同比上升10.1%；萬元工業增加值能耗為4.91噸標準煤，同比下降10.91％，完成節能量0.97萬噸標準煤。全市單位工業增加值能耗下降3.2%，市、縣（區）、企業工業節水工作機制進一強化，萬元工業增加值用水量下降2.1%。設備製造—回收—再製造、電工電器、電子信息三條循環經濟產業鏈建設基本形成，裝備製造循環經濟基地正在全面建設之中，培育華天電子、二一三電器、長開廠等3户省級循環經濟示範企業。

（七）出城入園工作進展順利。目前分三批實施的15户搬遷企業，出城入園工作穩步推進，已有西電合金、豐源本草、星火機械和永新管業等4户搬遷企業已基本完成搬遷改造任務，並正式投產運營，海辰軸承已基本完成新廠區項目一期建設，派爾彩印已部分搬遷至市經濟開發區孵化園，岐黃藥業、怡通物資、鍇華電子、鐵路電纜及天寶塑業等5户企業已確定了入園選址，正在辦理項目建設用地各項手續。通過出城入園搬遷改造，已完成搬遷的4户企業產值和利潤等各項主要經濟指標均實現了不同程度的增長。

（八）中小微企業持續發展。實施“扶助小微企業專項行動”，認真開展全市規模以下工業企業季報統計，新註冊企業14户，及時督促審核我市90户企業逐月上報全國中小企業運行監測平台。積極開展中小企業成長工程，長城電工、成紀藥業、西北永新、長城果汁4家企業被認定為甘肅省“專精特新”中小企業。儲備省級中小企業專項資金項目，監測扶助規下後備企業今年內力爭轉入規上企業。完善中小企業服務體系建設體系，加快推進市中小企業服務中心“窗口平台”建設項目網上全省互聯互通。加強了融資擔保業信息統計、行業監管和服務力度。

（九）繼續深化國企改革和國資監管。積極穩妥地推進並完成廠辦大集體企業改革，廠辦大集體企業清產核資、資產審計評估工作已完成。積極推進風動公司、鍛壓公司上市工作，風動公司上市前期初步股權規範工作基本完成，華龍證券公司已向中國證監會提請上市，鍛壓公司上市前期輔導工作正在積極推進。指導、幫助企業完善現代企業制度，健全法人治理結構，促進混合所有制經濟發展。加強對監管企業國有資產評估核准、備案工作。以市國資經營公司為主體加快實施市屬改制企業棚户區改造工作，有效推進工業企業資本運營、投資、融資擔保、職工託管及不良資產處置等工作。目前原天水造紙廠和天水拖拉機廠城市棚户區改造項目已開工，其他棚户區項目進展有序。

（十）加快培育生產性服務業。嚴格落實統計報表報送制度，夯實了生產性服務業統計分析工作基礎。建立完善生產性服務業統計數據庫，截止目前全市規模以上生產性服務企業 77 户，28户企業進入全省重點服務業統計，開展網絡直報。風動、天光、岷山、甘肅電器科學研究院被認定為首批甘肅省省級工業設計中心。

三、存在的主要困難和問題

從今年前五個月經濟運行情況看，受國內外經濟增長乏力、市場需求不足因素影響，工業經濟增長放緩，經濟下行壓力增大。

（一）部分重點行業增幅放緩，增速呈下降態勢。機械製造行業，受宏觀經濟增長持續放緩，國家固定資產投資減少影響，機牀市場走勢低迷，行業整體下滑態勢明顯，累計實現工業增加值2.8億元，同比下降1.9%；能源化工行業完成增加值1.13億元，同比下降4.9%。其中大唐甘谷發電廠受生產指標配額的限制，未能實現兩台機組正常生產，累計完成增加值1億元，同比下降8.8%；建築建材行業由於水泥企業產能基本全部釋放，繼續增長的空間有限，累計完成增加值1.68元，同比下降8.6%。

（二）骨幹企業發展質量和效益不好，面臨的形勢十分嚴峻。

一是部分企業增速緩慢或呈下降態勢。在150户規上工業企業中，有75户企業總產值增速低於10%，其中有41户企業呈下降態勢，特別是重點企業中：鍛壓機牀工業總產值下降65.3%、天水祁連山水泥工業總產值下降45%、天水供電公司工業總產值下降29.6%、天水長城開關廠工業總產值下降24.5%、天水星火機牀工業總產值下降12.3%。

二是部分企業效益不好，“兩金”居高不下。1-5月，規上企業中有40户企業處於虧損狀態，虧損額2.18億元，虧損面達到27%；企業應收賬款和產成品庫存佔有額較大，規模以上企業這兩項資金高達60.74億元（其中：應收賬款44.7億元，同比增長2%；產成品庫存16.04億元，同比增長15.6%）。

三是銀行抽貸、惜貸、停貸情況突出。銀行目前對部分行業進行限制貸款，尤其是對機械行業信心不足，對新增貸款條件更加嚴格，針對企業的只抽不貸情況突出，造成企業生產經營流動資金不足，因此帶來的資金壓力較大，個別企業形勢十分嚴峻。

（三）工業投資明顯放緩，發展的後勁不足。今年1-5月，全市共完成工業固定資產投資52.69億元，同比下降13.1%。基數較大的開發區、秦州區工業固定資產投資增速下滑較大，主要原因是受經濟下行影響，工業企業效益普遍下滑，項目投資資金籌措難度加大，缺乏新的大項目拉動，新開工大項目個數少，一些原計劃實施的重大項目由於市場、資金等因素影響，未按原計劃實施，因此整個工業投資進度大幅放緩，且缺乏新的增長點。

上半年部門工作總結13

縣檔案局在縣委、縣政府和州檔案局業務部門的正確領導和支持下，認真貫徹全縣經濟工作會議精神，緊緊圍繞縣委縣政府中心工作思路，以創新服務為重點，加大檔案信息化經建設，檔案法制化建設、檔案資源建設和檔案幹部隊伍建設的力度，圍繞縣委、縣政府的工作大局抓服務、搞建設、謀發展、保安全、帶隊伍。檔案工作在全縣社會、經濟建設服務中發揮着不可估量的作用。

一、圍繞幹部理論素養，加強幹部職工教育

事業的成敗關鍵在於人，堅持以人為本，加強幹部隊伍教育，形成了團結向上的精神風貌。

1、在幹部中認真開展業務知識和理論學習。要求每個檔案幹部必須做到作風上硬、業務上精、能力上強，具有較高的理論素養和業務素養。我們堅持每週二五上午學習制度，精心組織每一次的學習內容，由業務人員組織學習業務知識，按實踐科學發展觀活動的要求，學習十七大及科學發展觀的相關要求，在學習過程中突出三個結合，即：把學習科學發展觀規定的要求與正在全縣開展的檔案創新服務結合起來，聯繫檔案工作實際，增強為人民服務的意識；與學習先進、爭當上遊結合起來，牢固樹立立黨為公，執政為民，艱苦奮鬥，勤儉創業的宗旨觀念；與回顧總結前幾年檔案工作結合起來，客觀總結成績，查找存在的問題，合理安排今年檔案工作，同時從思想和業務水平兩方面加強幹部隊伍建設。通過開展科學發展觀學習教育活動，把思想和行動統一到科學發展的要求上來，緊扣社會熱點，結合檔案工作實際，結合新中國60週年大慶活動搞好理論學習和宣傳活動；結合業務工作，召開全縣鄉鎮、縣直機關辦公室檔案業務培訓會，請州局檔案業務行家講如何貫徹檔案法規？怎樣搞好立卷歸檔？怎樣提高立卷質量？提高了培訓者的學習興趣。進一步解放思想，理清思路，創新實踐，真正達到統一思想，增強信心，振奮精神，明確任務的目的，為全年工作目標的完成打下基礎。

2、建立健全各種規章制度。通過學習實踐科學發展觀教育活動，建立健全行政管理、各股室職責等共22項規章制度。為保證各項工作落到實處，我們將工作進行了細化，把工作任務明確到每個股室、人頭，職責清楚，獎懲分明，有力地促進了工作健康有序的發展。

3、廣泛宣傳，強化檔案學術交流。我們開春以來，十分重視檔案信息宣傳報道工作。一是加強組織領導，成立了檔案信息宣傳報道工作專班，由局長親自抓，各科室明確一名通訊員，專門開展信息報道宣傳工作，局班子成員帶頭寫稿子，人人動手寫稿，積極參與檔案信息宣傳報道；二是明確任務。局機關幹部每人每月至少撰寫1篇信息或調研文章，通訊員每月不得少於1篇；三是嚴格獎懲制度。檔案信息宣傳報道工作一月進行一次彙總。由於制定辦法得力，任務具體，責任明確，調動了幹部動手寫作的積極性，主動深入基層，調查研究，大膽探索，及時總結，勤奮寫作，形成了齊抓共寫的良好檔案學術研究氛圍，截止到5月底在各級新聞媒體、檔案工作簡報上發送稿件5 篇，提升了檔案工作的形象，同時也提高了廣大幹部的寫作能力和理論水平。

4、加大培訓力度，實現檔案幹部隊伍建設的新突破。今年4月28日----29日，舉辦了全縣檔案業務培訓班，來自全縣各行各業的118名檔案工作人員參加了培訓，這次培訓規模大，參訓率高，管理嚴學習效果好，為推行《機關文件歸檔整理規則》打下了良好的基礎，受到了廣大單位的好評。通過培訓，提高了基層檔案幹部的理論水平和業務素質，為全縣檔案工作的健康持續發展儲備了充足的人力資源，同時加強縣檔案局班子建設，班子成員做好表率，增強了號召力，我們十分珍惜團結，多方營造團結的氛圍，認真堅持民主集中制，顧全大局，不計較個人的得失，把精力放在事業上，處處身先士卒，為人作表率，工作中既當戰鬥員又當指揮員，成為大家值得看齊的標杆，增強了單位的凝聚力。

二、圍繞檔案規範化管理，加快檔案業務建設

2、進一步加強檔案法制建設。今年是《檔案法》頒佈實施的第23週年，我們以此為契機，開展了大張旗鼓的宣傳活動。我們通過辦黑板報、懸掛橫幅等多種形式進行宣傳，將有關資料發放到全縣各單位，大大提高全縣的檔案意識，為了認真貫徹《檔案法》及《貴州省檔案管理條例》《黔西南州檔案管理條例》，我們組織了檔案行政執法檢查組，對全縣機關、團體、事業單位開展了檔案執法大檢查。檢查組全縣108個正科級單位進行了全面檢查，確保了全縣機關、企事業單位檔案的安全與完整。對各單位存在的問題填寫檔案行政執法通知書，由單位領導簽出整改措施，督促進行整改，取得了較好的效果，由於社會檔案法制意識的加強，促進了全縣基層檔案工作的發展。

3、加強業務監督指導，開展目標管理工作。

在工作中，我們結合明年全省檔案事業發展綜合評估驗收工作，我們千方百計，克服了許多困難，搞好目標管理認定工作。基層檔案室是我們工作的重點，為尋求基層檔案室工作的有效途徑，我們結合每年的檔案執法大檢查，深入縣直單位和各鄉鎮調查研究，擬定今年抓30個單位的目標管理認定工作，抓試點帶全面的工作方法。我們逐單位逐單位進行排查，反覆上門做工作，先易後難，曉之以理動之以情，請領導出面做工作。我縣有幾個單位歷史久，檔案多，積存嚴重，一直不願開展檔案管理目標考評工作，我們多次找他們做説服動員工作，主動上門不厭其煩地指導他們對積壓多年的檔案進行立卷歸檔，誠心感動了這個單位，目前正在組織人員進行檔案整理工作，準備

爭創檔案目標管理省一級。到5月底，全縣有12個單位的檔案管理達到檔案目標管理縣級二級單位，還有房管局系統等11個局和30個今年應複查的單位正在緊鑼密鼓地進行檔案規範化目標認定工作。

4、抓好新農村領域的檔案工作。縣檔案局和縣農辦、縣林業局、農業局等單位共同配合，就林權制改革檔案等新農村領域檔案進行調查指導，為農業、農村和農民服好務，為今年8月份全省林改檔案順利通過省州評估驗收奠定了堅實的基礎。

三、圍繞新建綜合檔案館建設，強化檔案管理水平

1、今年根據省、州檔案局的整體部署，**縣檔案館是八十年代建設的，其檔案館功能已不符合新的《國家綜合檔案館建設標準》；加之去年南方低温雨雪災害，致使檔案館頂板被凍壞，牆體被凍裂，動力線及線樁雨落管等被損壞；我縣檔案館裝具均為木質櫃，現庫存容量已飽和，到期檔案無法按法定時間進館，抓住新綜合檔案館建設機遇，積極協調發改、城建、國土等單位做好新檔案館建設上報的相關材料，做到認識早提高，任務早落實，措施早加強，確保上報材料及時、準確和成功。從而解決檔案進館難的重大問題。

2、全方位搞好檔案接收，豐富檔案館藏。一是搞好縣直單位的檔案接收工作。今年上半 3、積極搞好開發利用，提高了檔案服務的整體功能。檔案的最終目的就是提供服務，今年以來我們努力提高服務質量，端正服務態度，熱情接待，1--5月共接待社會各界檔案利用者1065人次，查閲檔案1080卷（冊），為我縣經濟建設、編史、修志、落實政策、機關查考、調解糾紛、核實工齡、工作調動、户口遷移、復退伍軍人安置、學術研究等方面提供了大量詳實的第一手資料，解決了大量的問題，增強了社會檔案意識，擴大了檔案工作的知名度，創造了巨大的社會效益和經濟效益。

4、強化檔案現代化管理，提高管理水平。根據省、州業務部門的要求，要在三年內完成檔案事業發展綜合評估工作。局館積極構建各級檔案目標數據庫和檢索體系，做好館藏檔案文件級目錄數據庫建設，積極創造條件對縣委、縣人大、縣政府、縣政協、縣委組織部等單位重要全宗的檔案進行數字化管理工作，逐步建立數據庫，運用泰坦軟件，錄入26891個條目，實現部分館藏檔案數字化、信息化管理。

5、認真做好國家重點檔案搶救和保護工作和20xx年國家重點檔案搶救的保護項目申報工作。

6、加強檔案管理，保護檔案的安全工作。一是按照“八防”（防盜、防火、防潮、防塵、防蟲、防高温、防強光、防水）的要求，搞好安全配套措施，嚴格對檔案庫房進行全面燻蒸、消毒；二是建立和完善各種統計台帳，完善各種規章制度22項；三是對館藏37744多卷檔案進行一次徹底清理，使檔案存放更加有序，查閲更加方便。

四、全力以赴抓好縣委、縣政府安排的中心工作

五、下半年工作安排

雖然我縣檔案工作在上級業務部門的領導和支持下，取得顯著成績，發生可喜的變化，也還存在不足。比如檔案硬件建設比較落後，檔案庫房陳舊，屋頂漏雨的問題比較嚴重，農村檔案工作發展還不平衡，檔案信息化建設剛剛起步，我們將在縣委、縣政府和上級業務部門一如既往的支持和關心下，進一步解放思想，更新觀念，迎難而上，奮發圖強，艱苦創業，開拓前進，開創檔案工作的新篇章。

下半年全縣檔案工作將繼續按照科學發展觀的要求，強化檔案工作改革，努力建設適應**縣國民經濟和社會發展需要的檔案事業，為振興**的各項事業服務。其工作目標任務是：

1、檔案館工作。夯實基礎業務建設，提高標準化、規範化、科學化水平，加快現代化管理步伐，加大檔案信息開發力度，拓展檔案館社會服務功能。一是對檔案館庫房進行維修和技術改造，二是加速檔案館信息化建設。三是重點做好檔案資源建設，通過多渠道多方位地廣泛徵集收集，進一步改善館藏結構，並形成地方特色；四是拓寬現行文件服務中心工作服務領域。

2、基層檔案工作。

①加強機關檔案工作的規範化建設，積極推動機關檔案管理現代化進程，全面提高管理水平。開展機關檔案目標管理認定工作。全面推廣新的文書立卷制度，逐步實現文檔一體化管理；

②加強機構改革中撤消、合併檔案歸宿和流向控制與管理工作，推動機關已到期檔案的接受進館工作。搞好企業和民營企業等不同類型的檔案管理試點工作，繼續開展科技事業單位檔案工作目標管理考評工作，促進科技成果的轉化。

③強化檔案執法檢查力度，對違反《檔案法》的案件進行查處。

④搞好社區檔案工作。

3、檔案科教工作

①加大培訓力度，提高全縣檔案人員素質，着力培養一支具有較高科技素質的檔案幹部隊伍；

②重點研究

檔案如何為經濟建設主戰場服務。檔案館全體同志努力做好常規工作，不斷提升檔案管理水平，突出數字化檔案資源建設和開發利用工作。

4、要完成檔案接收、整理、歸檔工作。

5、檔案利用服務：搞好大量的用户接待及檔案查閲利用工作。

6、全局館同志在一如既往地做好常規工作的基礎上，將工作重點放在數字化檔案館建設上。一是需要對使用頻繁的紙質檔案、照片、基建圖紙等進行數字化處理，達到保護檔案和加強數字化檔案信息資源建設的目的。二是對已有的數字化檔案信息資源要加以充分利用，要以整合的方式，有計劃有目的的將有用的檔案信息加工製作成數字化檔案編研成果，通過網絡和網站向外發佈。

7、做好縣委、縣政府及上級業務部門安排的其他工作。

上半年部門工作總結14

20xx年度，工程建設部在公司領導、關心、指導下，各相關單位、部（室）、各供電所的大力支持下，本部門員工齊心協力，紮實工作。現將1—6月份的各項工作總結匯報如下：

一、學習情況

20xx年上半年，一方面認真組織學習x電網公司、x供電局以及x縣供電公司工作會議、領導講話精神，使每一位員工在思想上就有所準備，明確當年的農網工程的工作任務、工作重點以及本部門的努力方向；另一方面為配合公司‘十四項’基礎管理達標工作，組織了本部門員工就工程建設方面的管理要求、管理標準進行了全面學習。

二、工作情況

1、完成了20xx年無電地區電力建設項目竣工資料製作、驗收、結算、審計工作

該工程計劃投資3852萬元，工程於20xx年xx月20日開工，於20xx年12月xx日完工。工程完工後，工程部積極組織工程驗收、工程竣工資料、工程結算的編制，及時申請曲靖供電局城農網項目部進行驗收工作。本批工程累計完成181個工程項目；新建xxkV線路177.287km，低壓線路245.2775km，其中：0.4kV線路41.628km，220V線路（含接户線）203.6495km，安裝配電變壓器162台，總容量13485kVA，改造無電户數5081户，工程初步結算3851.76萬元。目前本批工程正在審計中，預計6月底審計工作結束。

2、完成了20xx年中西部農網完善項目建設及縣級驗收工作

該工程計劃投資815.15萬元，涉及9個鄉鎮、xx個行政村、18個自然村，共計33個工程項目，新建xxkV線路34.43km，400/220V線路40.51km，變壓器29台，容量2645kVA，“一户一表”xx66户。

工程於20xx年12月20日開工，於20xx年4月21日實物工程完工，現在驗收工作已經基本完成，目前正進行工程竣工資料、工程結算工作。

3、完成了20xx-20xx年農網改造升級項目建設工作

該工程計劃投資20xx.1萬元，涉及17個鄉鎮、61個行政村、82個自然村，共計xx5個工程項目，新建xxkV線路91.12km，400/220V線路57.18km，變壓器87台，容量13170kVA，“一户一表”xxxx户。

工程於20xx年4月14日開工，目前已完成工程量的90%，預計20xx年6月底完工。

4、完成了20xx年農網改造升級的設計任務

根據《曲靖供電局關於下達20xx年農網改造升級及無電地區電力建設工程35千伏及以下儲備項目設計任務的通知》（曲電計[20xx]64號文）要求，已完成工程設計任務，工程預計投資5098.21萬元，新建xxkV線路166.94km，400/220V線路122.5km，變壓器81台，容量xx200kVA，“一户一表”14479户。於20xx年3月7日通過設計評審，並按評審要求完成設計修編工作。

目前，該批工程正處於招投標階段，預計8月份可啟動實施。

三、存在的困難和問題

由於近年來，工程建設投資大，任務繁重，且過程管理精細化要求高，各種報表、會議繁多，工程部現有人員疲於應付，根本沒有時間和力量來思考如何做才能做好，希望能加強工程建設隊伍的力量。

上半年部門工作總結15

今年上半年，行政部在公司領導的關心和大力支持下，在各個部門的配合協助下，努力工作，認真完成公司領導交辦的各項業務，完善公司的規章管理制度，績效考核制度，現將上半年的工作情況做如下總結：

一、上半年的工作情況

加強員工的溝通、培訓。在領導的大力支持下多次的對新員工展開就職培訓，組織新員工聯誼會，豐富員工的精神生活，增加公司團隊的凝聚力，平時經常對員工進行工作方式、方法的引導，適時談心，增加相互瞭解。加強車輛使用管理工作。讓每個司機熟知公司的車輛管理制度，同時加強監督跟進，除本人經常過問外，還要求儲運部兩個值班主管對車輛性能狀況，及時發現，及時維護、維修。

強化制度建設，實行部門化管理。繼續完善制度建設，通過制度的管理各部門落實職責，明確責任。經過公司領導的多方探討研究，先後修訂完善了儲運部管理制度，儲運部退貨管理制度，完善儲運部多個具體崗位的作業流程，修訂了門衞管理制度。加強後勤配備管理，對公司配備軟硬件的維護、維修、購置儘量控制，關鍵配備刻不容緩，一般配備以及贈品的購置，掌握貨源，貨比三家儘量降低成本，保證公司業務的正常運作。

完善儲運部的績效考核制度。在公司領導的主導下儲運部主管率先執行績效考核制度，儲運部內部整件組、散貨組、複核組也開始考核，同時加強員工的工薪管理，及時調整員工的薪酬標準，既要提高員工的積極性，也要儘量的控制人力成本。關心員工的生活。因人員增加、流動性大，除增加餐桌，每月還必須對餐桌人員進行重新安排，考慮輪班等因素，確保每一員工都能吃飽飯，同時關心員工的休息問題，調整輪班上班時間，合理安排宿舍就寢，確保員工有足夠精神做事。

二、上半年工作存在問題

行政管理專業知識不足，缺乏信心，空閒時不知所措，事情多、雜的時候，硬着頭皮頂，又怕做不好，經常處於高強度、快節奏的壓力下，曾有退縮心理。行政部現有人員結構不明朗，有時像有幾個人，有時只有1個人，後勤人員是有幾個，但都有固定的工作要做，分攤工作給他們時，有空就做一會，自己手頭工作緊就落下了，跟蹤不及時該項工作就擱淺了。

因能力限制，工作計劃性不強，部門部分工作落實不到位，工作不敢也不懂分攤給下屬，直接影響工作質量和時間。好多問題想的多，做的少，導致部分工作積壓，沒有及時解決。工作大膽管理不夠，缺乏創新意識，想問題往往謹慎有餘，開拓不足，辦事情多是考慮過多，穩重有餘，闖勁不足。

三、下半年主要工作計劃

規範自身的做事風格，爭取時間學習，提升辦事能力。多學習有關企業管理方面的理論知識，爭取機會到正規公司觀摩學習，多與外界相關業務接觸，以拓寬視野，蒐集更多的渠道、積累更多的經驗。

合理調整員工的薪酬標準，穩住優秀老員工，培養可塑新員工，因人而易，為員工設置前途目標崗位，引導員工努力進取，對已取得一定管理崗位的員工，建議任期應不少半年，最好是半年以上再考慮其他崗位。繼續完善公司各部門的績效考核，要求部門內部制訂相應的考核機制，層層激勵、層層限制，儘量使員工從行動到思想上都能與公司保持一致。