優秀公司活動總結

總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律，快快來寫一份總結吧。總結怎麼寫才不會千篇一律呢？下面是小編精心整理的優秀公司活動總結，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

優秀公司活動總結 篇1

根據總部《關於開展xx年"全國安全生產月"活動的通知》文件精神，今年6月份，公司積極開展"關愛生命、安全發展"為主題的安全生產月活動。公司研究制定了可行的活動方案，精心組織、全面部署、認真落實、注重實效，以宣傳國家有關安全生產法律法規、安全生產知識、公司安全生產管理制度，增強全體幹部職工的安全意識和防範事故的能力為重點。各單位積極開展形式多樣、內容豐富的安全活動，加大隱患排查治理力度，進一步強化了全員對安全工作重要性的認識，完善了安全管理機制，提高了安全生產的質量水平和防範事故的能力，有效的控制了各類事故的發生，取得了顯着成效，保證了安全生產。現將xx年"安全生產月"活動總結如下：

一、加強領導，提高認識，強化管理。

公司成立了"安全生產月"活動領導小組，由公司安委會組長任組長，安委會成員為成員，負責督導活動的開展。公司各單位也制定了具體的活動方案，成立了活動領導小組，由各單位主要負責人全面負責。從上到下建立起了監督、監管體系，對活動真正做到了責任明確、逐級管理，使廣大幹部職工從思想上認識到安全生產重要性和必要性，將認識轉變為自覺行為融匯到日常工作中去，形成人人關係安全，安全關係人人的良好氛圍。

二、採取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。

活動期間，各單位根據實際情況，組織全方位的人員進行培訓教育，廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識，觀看安全電教光盤，開展形式多樣的知識競賽、技能比賽等活動。全面提高了全員的安全生產素質，保證了安全生產宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業人員，進行了專項培訓管理，提高專業技能，將各類事故隱患降為零。

三、開展"反三違",創建無隱患崗位活動。

活動期間，各分公司及項目經理部位發動全體幹部職工，從分公司決策安排，中層管理到項目經理部、施工隊，開展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動紀律的活動;人人蔘與事故隱患和安全問題大排查，對查出的隱患及時進行了整改，徹底消除了安全死角和盲區，堅決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動紀律現象。

四、以安全月為契機，落實隱患整改，注重實際效果

為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展有成效，公司各級管理人員經常到基層、現場進行安全檢查，針對活動中出現的不良現象，及時指導、督促，並認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。在安全月活動中，公司堅持日常檢查、周安全檢查及專業檢查相結合的檢查方式。除日常檢查及周檢外，公司組織進行了三次專項檢查：6月初，安全處會同裝備部對公司起重機械及吊具進行了為期兩天的專項安全檢查，對所查出的隱患(問題)已全部要進行了整改;6月15日，由公司安委會組織專項檢查小組對各單位生產現場進行了三班跟班安全、消防、保衞等方面專項檢查，對所查出的不符合要求項已嚴格按廠安全生產考核辦法進行了考核，並要求車間及時整改了;6月25日，安全處組織安全員進行了安全帶(繩)專項安全檢查，並對各生產現場進行突擊檢查，對所查出的不合格項已及時整改。在安全月中，積極開展廠"安康杯"檢查，並積極配合公司工會進行了公司的` "安康杯"檢查。據不完全統計，活動期間，各單位共組織班組級以上安全檢查20次，共查出隱患80項(次)，已全部進行整改，整改率達100%.通過進行的有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使我公司安全月活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全工作，為生產經營的穩定發展提供了良好的現場環境。

五、幾點體會

今年是全國開展的第8個"安全生產活動月"活動，在開展活動的過程中，我們深深地體會到：

(一)思想認識到位，才能認真搞好"安全生產月"活動。思想是行為的先導，沒有正確的思想認識，行動難以到位。開展安全生產月活動，不能直接產生經濟效益，但通過開展安全生產活動，人們的安全生產意識提高了，安全生產事故下降了，對企業的發生乃至本地經濟的騰飛都將起到積極的作用。

(二)領導重視，才能給活動的開展提供強有力的保障。

(三)把握創新，才能使"安全生產月"活動不斷引向深入。

(四)突出重點，才能達到開展"安全生產月"活動的最終目的。開展"安全生產月"活動的最終目的，是提高人們安全生產意識，減少安全生產事故的發生，着力構建和諧平安社會。在活動中，我們始終把工作重點放在開展安全隱患排查，及時發現和消除安全隱患上，通過公司上下的共同努力，發現和消除了一大批隱患，夯實了安全生產基礎。

六、存在的問題

儘管公司"安全生產月"開展的轟轟烈烈，卓有成效，但還存在一定的問題。

一是全員參與"安全生產月"活動的積極性還有待於進一步提高。

二是精品項目不多，內容和形式較為單調。

七、努力的方向

我們將認真總結近年來開展"安全生產月"活動的經驗教訓，本着因地制宜的原則，努力搞好來年的"安全生產月"活動。

優秀公司活動總結 篇2

一、活動目的

為了豐富員工的文化活動，增進員工之間的友誼和聯繫，提升各部門的團結意識和集體凝聚力，豐富企業文化，公司特此舉辦第六屆拔河比賽，提供展現集體風采的舞台。

二、活動形式

以部門為單位組隊，每隊11人，上場10人(必須有2名女隊員)，指揮1人。

比賽分為兩個組別，分別是機關隊和車間隊

機關組：技術1、技術2隊、人力聯隊1、人力聯隊2、設備項目聯隊、動力品保聯隊、衝壓機關隊、後勤外協聯隊。

車間組：鉗工1-4隊、模具製造1-2隊、衝壓件1-2隊、小機加隊。比賽第一輪為淘汰賽，對決雙方由抽籤決定；第二輪為循環賽，贏一場積3分，負一場積1分，最後按積分排名。

三、活動對象

公司全體員工

四、活動時間

3月19日——3月28日 共10天

五、活動過程

本次活動達到了預期的效果。在活動進行期間，員工們都積極參加拔河比賽。比賽中，充分體現了選手們堅強，勇敢，團結協作的精神，啦啦隊都表現出極大的參與興趣，為拔河隊員吶喊助威。比賽開始，拉拉隊的隊員們就發出了響徹雲霄的吶喊助威聲，伴隨着這吶喊聲，參賽選手們用盡全身的.力氣與對手頑強拼搏。很多隊員手都磨起了皮，由此可以看出我們的員工都有為集體爭榮譽爭光的團隊意識，同時也可見大家都有着頑強的毅力和拼搏精神。特別是當雙方勝負難分的時刻，儘管他們此時都已經大汗淋漓，身體疲憊，但是他們仍毫不退縮，而是咬緊牙關，堅持到底，其精神值得我們每一個人學習。

六、活動亮點

1、本次活動的參加人數和參賽隊伍數量創歷屆之最。

2、本次活動首次將拔河比賽分為車間組和機關組。

3、本次拔河比賽部分隊伍首次採取專業拔河方式進行比賽，這種方式為：一個隊伍中所有隊員站在同一側，繩從腋下穿過，全體人儘量向後傾斜，半蹲馬步,重心向後壓，集體往後仰。我們公司的拔河隊在縣拔河比賽中就採用此方法，打敗了昔日曾經贏過我們的對手們，獲得第一名的好成績。鉗工部首先採用這種方式，他們參賽的隊伍在第一輪比賽中全部獲勝，最終包攬前兩名，充分體現了這種拔河方式的優勢。緊接着技術1隊、人力聯隊1、衝壓1隊、模具製造1隊也開始學習這種方法，在業務時間裏探討並加以練習，在比賽中也取得了好成績。

七、活動賽果

本次活動共有20個部門17支隊伍共187人蔘加，其中男153人，女34人，共進行了18場比賽。本次比賽除了總經辦外其他所有部門都參與了活動。

八、活動意義

基本所有部門都能踴躍報名，積極參加活動，活動熱情很高。最讓人感到欣慰的是，就算有實力相差較多的情況之下也沒有退賽的現象出現，比賽過程中再累再困難也咬牙堅持着，可以説他們是為了整個集體的榮譽，這正展現了公司員工們擁有拼搏精神、團結精神與集體榮譽感。本次拔河比賽是20xx年首個全員參與的文體活動，它作為一個交流的平台，為本年度各項文化工作的順利進行奠定了基礎。

九、活動反思

本次拔河比賽活動進展的很圓滿，但也不得不説下我們在這次比賽中所存在的一些問題，雖然經過了嚴密的籌劃、分工等安排，但我們對自己的工作的一些細節上還是沒有盡善盡美，導致在活動組織中產生了一定的誤差，比如在部門分組這一項我們沒有考慮周全，但我們及時糾正，沒有影響了整個活動進程，從中也吸取了經驗，爭取在以後的類似活動中不會發生同樣的事情。

優秀公司活動總結 篇3

為進一步加強各4s店消防安全管理，普及消防安全知識，提高突發事件應急能力，波鴻物業公司經過充分的前期工作籌備，於20xx年10月31日組織各級人員在倍爾公司維修車間舉行了一場消防演習，物業公司、倍爾公司、平昌公司及建宏公司約50餘人參加了此次演習活動。

下午13：00分，在副總指揮餘林同志的組織下，召開“消防演習組長會暨消防演習動員大會”。在會議中，副總指揮餘林同志對此次的演習提出了要求，現場指揮周毅同志對演習進行具體安排和佈署。16:30分，參加消防演練各小組成員在高新項目前門廣場集合，物業公司參演各小組組長對各自職責進行了現場闡述。餘林同志對參演人員提出幾點要求：所有參加消防演練的人員必須思想高度重視，嚴肅認真，在總指揮的安排下完成各項工作，保護業户的安全等。

下午17：00時，消防演習正式開始，各小組按事先安排進行，經過各組的協調配合和情況處理，演練在20分鐘後完成，在全體參演人員共同努力下取得圓滿成功。此次消防演習涉及4個方面的演練內容：初期火災的撲救、控制、火場協調指揮、物資轉移演練；火場人員疏散引導和傷員救護演練；滅火器材現場滅火演練；火災事故處理教育及演習總結。

演習結束，物業公司下達了對各項目的要求：各項目根據自己實際特點，制定相應的'消防預案。通過此次消防演習，參演全體員工得到了一次深刻的消防安全教育，為以後的消防工作開展提供了實踐經驗和基礎。

優秀公司活動總結 篇4

“遵守規章制度、遵守操作規程、遵守勞動紀律，不出事故、不出次品、不留隱患”。為進一步強化廣大員工的安全質量意識，確保安全生產，全力打好施工生產攻堅戰，優質高效地完成各項任務，豐橋公司在各生產單位和項目組織開展“班前安全質量宣誓”活動，大力宣傳安全質量理念，規範員工作業行為，將安全質量意識植入員工心中，使安全質量宣誓常態化，做到了警鐘常鳴。 現將活動總結如下：

一是豐橋公司黨委轉發了股份公司《關於開展班前安全質量宣誓》文件，公司黨委設計製作了統一的“安全質量誓詞牌”，各單位在生產一線作業現場均統一設立了醒目的安全質量誓詞牌，並在每天開工前帶領所有人員進行集體宣誓，使安全質量宣誓常態化，切實做到警鐘常鳴。同時在施工現場周圍牆上張貼安全標語，在龍門吊懸掛安全橫幅，時刻提醒施工人員安全生產。

二是加強安全生產形勢教育。為了明確形勢任務，確保安全生產目標的實現，公司黨委緊密結合安全生產中心工作開展活動，把活動融入促進安全生產、增強監管能力的實踐中，適時召開了安全生產形勢任務教育報告會，通過安全生產例會、學習傳達會、階段動員會、安全知識宣傳欄等多形式宣傳安全知識教育，切實增強全員的安全責任感和緊迫感。下發《鐵路營業線施工安全知識學習手冊》和光盤，項目黨支部以集中學習、交流座談、發放資料自學等形式，緊密結合黨員思想實際和項目實際，學習創先爭優活動和安全生產的重要意義、具體要求，使黨員做到認真學、對照學，深度掌握精神實質。

三是以班前宣誓為前提，開展黨員崗位亮身份， 劃分“黨員責任區”。公司黨委將班前安全質量宣誓活動與開展“安全堡壘活動”、創先爭優活動相結合，所有黨員辦公桌上擺放：“我是共產黨員”崗位牌，亮出身份、喊出口號、顯出作用、樹起形象，增強黨員的安全意識和責任感。以項目為單位成立隱患排查治理小組，攻堅克難衝在前，隱患排查幹在前，標準化建設做在前，發揮先鋒模範作用。在創先爭優、日常監管工作中，黨員幹部自覺深入工程一線， 24小交叉巡查在一線，督促各類問題整改到位，確保各施工現場、各設備安全生產零隱患、零事故。各黨支部根據黨員分佈情況，劃分“黨員安全責任區”，將關鍵工序細化分解，落實到黨員安全包保責任區，形成黨員安全控制網絡。在黨員的監督和帶領下，安全檢查監督工作得到加強，施工生產更加規範有序，有力地促進了安全生產管理。

四是推行安全生產旁站管理模式，有效監管保安全。為有效規避事故發生，針對在建項目工程多，區域跨度大，項目工程技術複雜等特點，大膽採用安全生產旁站式管理模式，加強安全生產中的`監控，重點對箱梁、T樑運架、構件吊裝等高風險作業進行全程現場安全控制，減少安全管理的死角和盲區，在重點部位、工種操作中設立安全旁站人員，由管理能力強，技術全面，責任心強的黨員先鋒、羣眾安全監督員擔任，實行24小時全天候旁站監控，旁站人員必須認真做好旁站記錄工作，將安全施工保障固化於制。

五是發揮羣眾安全生產監督員作用，安全承諾保安全。為切實發揮一線羣安員的保安全作用，公司工會組織一線羣安員簽訂“安全責任承諾書”和保安全宣誓，進一步加強了羣安員的責任感和使命感，既敲響了警鐘，又強化了責任，也為保安全活動營造了濃厚的安全生產輿論氛圍。廣大羣安員尤其是黨員羣安員，簽下“安全承諾”後，積極響應，加大巡檢力度，杜絕了一切安全隱患。

優秀公司活動總結 篇5

為大力弘揚中華民族傳統美德，以關愛母親為榮，倡導温馨和諧平等健康的文明家庭,努力在全社會營造感恩母親、尊重母親、熱愛母親、珍愛生命的良好氛圍。今年感恩節期間，社區開展了豐富多彩的慶祝感恩節系列活動。進一步以和諧家庭建設、和諧文化建設促進社會的文明與進步，在全社會營造關注女性、尊重女性的良好氛圍。現將有關活動情況總結如下:

一、領導重視、精心組織

20xx年"感恩節"期間，我村根據鎮婦聯關於"感恩節"活動的總體部署，按照服務大局、服務婦女、服務基層的要求，結合本地實際，堅持貼近實際、貼近生活、貼近羣眾的原則，把開展紀念活動與切實為婦女羣眾辦好事、做實事、解難事結合起來，採取生動活潑、寓教於樂的形式，精心策劃和創新組織了各類特色紀念活動，努力營造濃厚的節日氛圍，使廣大婦女積極參與並從中得到啟迪和教育。在鎮婦聯的正確領導下，同時也得到了鎮黨工委領導的高度重視，今年的感恩節系列活動內容豐富、成效顯著。

二、主題鮮明、形式多樣。

1、關注女性健康，營造關愛母親的良好社會氛圍

在感恩節期間，我村在XX市場開展了以"關愛母親，倡導温馨和諧平等健康的文明家庭"為主題的系列慶祝活動，號召轄區居民以實際行動報答母親的養育之恩，關愛他人，爭做祖國母親的好兒女，做

文明誠信的好公民。同時召集了學生和家長，開展了"讓孩子體會母親的辛勞，給母親寫一封信"辦一期黑板報等活動，通過此次活動的開展得到了各位家長的好評，在轄區內收到了良好的效果。

2、深入開展慰問貧困母親活動，努力為廣大基層婦女辦實事、辦好事、解難事。

感恩節期間，辦事處婦聯合看望慰問了全村8名生活貧困的殘疾母親，送去了慰問金，帶去了黨和政府對她們的支持和關心。5月9日上午，我村計生協會人員上街開展"感恩母親，共建和諧"為主題的宣傳活動。在宣傳活動中，共發放尊重婦女、關愛女性、婦女權益保障、女職工勞動保護、消除家庭暴力、婦女衞生保健等各類法律法規宣傳資料200餘份，免費發放各類生殖保健和計劃生育藥品300多盒，並利用母親健康快車對經過的母親和過往路人進行免費義診。並聯合西關國小開展了以"媽媽--我有多愛您"為主題的活動。期間，發放了致家庭的.一封信，對所有員工的母親致以最誠摯的問候，並通過孩子們轉達祝福，衷心地祝願所有的母親身體健康、節日快樂。

感恩節期間，我社區走訪慰問了本村貧困母親，併為她們送去了慰問金，帶去了黨和政府對她們的支持和關心。在宣傳活動中，為廣大婦女宣傳尊重婦女、關愛女性、婦女權益保障、女職工勞動保護、消除家庭暴力、婦女衞生保健等各類法律法規宣傳資料。

3、強勢宣傳，進一步營造有利於婦女發展的社會環境和氛圍。我村積極做好活動的宣傳工作，大力宣傳母親用自己無私的愛為生育、哺育、教育子女所作出不懈努力，宣傳母親為社會的發展與穩定所作出的積極貢獻。通過頌揚母親平凡偉大的奉獻精神和高尚的母愛，激勵全社會進一步樹立熱愛、關心、尊重母親的氛圍，增強為祖國的明天勤奮學習、努力工作的責任感和使命感。

優秀公司活動總結 篇6

xx公司第一屆六次員工代表大會歷時一天時間，經過與會代表的共同努力，順利完成了各項議程，達到了預期的效果和目的，開得很成功。下面，我對本次會議的基本情況做簡單總結。

會議時間很緊，但是各項程序比較緊湊，進行得井然有序，銜接比較好，大家都能夠認真聽會，非常投入的參加討論，總體看達到了比較理想的效果。

會議聽取了行政工作報告和工會工作報告，審議並通過了提案徵集整改情況報告和工會經費審查報告。會上，張總和於總分別提出了網絡、計劃建設和經營工作思路，任務更加明確，措施更加具體，各部門的專題發言對公司各項重點工作都做出了具體部署。鐵力分公司和中心區營銷部的表態發言鼓舞了士氣，振奮了精神。也希望其他單位和部門和他們一樣，以飽滿的工作熱情和昂揚的鬥志，創造性地開展各項工作，圓滿完成20xx年工作任務。在分組討論中，大家都談了自己的想法和思路，對於如何做好20xx年的工作提出了很多積極的有益的建議和意見。會議還表彰了20xx年度的先進集體、先進個人和工會積極分子。在這裏，我代表公司領導班子向獲得先進集體、先進個人、工會積極分子的全體同志表示祝賀。希望先進集體和個人今後繼續發揚成績，努力工作。也希望其他部門和同志能夠用先進的標準來要求自己，爭做先進。

對於下一步工作，我重點再強調幾個問題：

第一，要想盡一切辦法來增收節支，提高經濟效益，保證全年收入指標的完成。

今年我們的收入要完成12045萬元，增幅要達到10%，而且這個指標省公司可能還要向上調整。雖然有去年增幅低這一客觀基礎，但是完成指標仍然壓力很大。主要是因為，現在xx市場收入三家分流，更重要的是公司6月份整體上市，從今年年初就要全部按上市公司的效益管理標準走，成本控制嚴，效益回報高，一切都以經營成果來説話。今年，省公司將“收入市場佔有率”做為一項新的考核指標提出來，就足以説明這一點。要想在今年整個的市場收入中佔有應有的比例，就必須在增加外部收入和控制內部成本支出上下功夫。一切都圍繞着提高經濟效益這一中心來開展，想盡一切辦法增收節支。

增加收入，怎麼增加，靠什麼增加?要靠保留老客户，發展新客户來增加，要靠持續增強“集團客户、大客户、新業務、新增客户”這四個市場的競爭主動權，提高這四個市場的收入比例來增加。

一是要抓住集團客户、大客户兩個市場。每一個現有的集團客户和大客户，都是我們收入的寶貴資源。一定要通過有特色的優質服務來增加客户粘度，使這些客户長期在網。同時，通過挖掘潛在客户羣，發展新增客户；通過各種新業務的營銷、有針對性的開展話務量營銷來引導和刺激集團客户和大客户的話費增長，提高個人大客户、集團客户的收入貢獻率。

二是繼續提高新業務收入。去年，我們的新業務發展有一定的起色，取得了一定的成績，但是，全省排名不理想。與其他地市橫向比較，説明我們的新業務有非常大的挖掘潛力。今年，省公司的`給我們下的指標是15%，新業務收入要完成1800萬，按照去年的發展趨勢，完成任務問題不大。關鍵是看我們怎麼去做這項工作。而且聯通公司今年提出了三個趕超，增值業務趕超就是其中一項。説明聯通也意識到了新業務收入的重要性。這就要求我們必須通過更有效、更快速的新業務營銷方式徹底牢固地佔領這塊市場。把現有的新業務進行分類，哪些是增收型的，哪些是提升形象型的，哪些是大眾型的，哪些是高端型的，根據不同的類型展開有針對性的新業務營銷。對於短信、來電顯示、xx夢網、IP等已經被大多數客户接受的新業務，要想辦法啟動剩下那一小部分沒有使用的客户羣，重點提高這些新業務的普及率；對於GPRS、彩信、彩玲等還處於起步階段的新業務，要重點面向集團客户、商業客户和大客户，使這些新業務儘快發展壯大，形成新的重要收入來源。利用新業務收入來彌補ARPU值低的現狀，提高業務收入。

三是保持新增客户市場佔有率。雖然新增客户比較緩慢，但是這塊市場絕不能放鬆。既要增加新增客户的數量，更要保證新增客户的質量，注重長期效益，不能為了發展而發展，而是要發展一户，保留一户，讓它真正成為我們的消費者。

以上這些都是如何增收方面的，下面再來説節支。説得通俗點，就是花最少的錢，辦最多最好的事。省公司在工作報告中提出要嚴格控制和壓縮成本支出，實施低成本競爭戰略，創造低成本競爭優勢。這就要求我們必須對降低成本有深入的認識，在公司管理的各各方面努力降低成本。最有效的方法就是推行全面預算管理，根據公司全年的成本，合理安排各項支出，在運作的過程中，加強投入，更多精品文章請登陸本站查看入產出分析，及時調整投資計劃，科學使用全年投資計劃，提高運營效益。力爭實現最低的投入，最大的產出和可持續發展。二是降低可控成本的支出，擴大利潤空間。這裏麪包括降低運行維護成本，降低建設成本，降低辦公管理成本等。當然降低成本，不等於不要質量，是用最低的成本，實現最高的效益。比如説在對社會渠道的管理上，既要合理調整代辦費比例，降低代辦費的支出，同時，又要加強自有營業廳的營銷能力，提高自有營業廳的使用率，保證能夠達到更加滿意的效果。

第二點，就是提高執行力。

今年省公司績效考核要求細化到員工，每一個員工都要根據公司整體的KPI指標，制定自己的績效考核目標，目的是將經營壓力傳遞到每一個人，提高公司整體執行能力。今後，我們也要將績效考核結果做為員工培養、選撥、退出的唯一標準。希望我們的員工工作要務實，主動去想事，有效去做事，提高工作的主動性和有效性。各個部門的負責人善於駕馭全局，要把主要精力放在抓重點工作上，加強團隊協作意識，將工作的執行力貫在整體工作的始終。

第三，強調一下安全生產工作。這項工作的重要性大家都明白：一票否決的指標，發生一件事故就將影響公司全年的指標。每年工作會議我都要代表公司和各單位負責人簽訂安全生產工作責任狀，就是希望大家對這項工作引起足夠的重視，保證方方面面的安全，確保不出現一例安全事故。

第四是抓好落實工作。

工作報告對今年的工作做了具體的安排和部署。各個部門和單位的具體情況各不相同，矛盾和問題也都千差萬別，所以，大家要認真領會會議精神，回去後，向每名員工詳細傳達。要從實際出發，分清重點，宜地制宜，在大的目標不變的情況下，拿出有針對性的工作措施，制定出符合本單位實際情況的工作方案，創造性的開展工作，把各項工作落到實處。

以上是我重點強調的幾方面工作。雖然今年的工作任務確實很重，我們面臨的困難也很多，但是我相信，只要我們每個人都有做好工作的願望，都有開展工作的正確思路，都能運用科學、準確、有效的方法，把方方面面的工作都做到位，就一定能夠戰勝困難，取得更大的更新的發展。

優秀公司活動總結 篇7

一、動員宣傳

1、河南xx公司積極響應深圳xx總公司號召，成立“百日安全無事故”活動領導小組。11月10日，公司組織各部門、管理處班長以上管理人員召開“百日安全無事故”活動動員大會,會上公司副總經理史新民宣讀關於開展“百日安全無事故”活動的通知，總經理周葉對本次活動作了發動動員。

2、公司動員大會後，各管理處均組織全體員工進行了“百日安全無事故”活動動員，並做出了各管理處的具體活動方案。

二、活動實施

1、在“百日安全無事故”活動宣傳發動的.基礎上，各管理處製作“提高安全意識，倡導社會和諧風尚；人人防盜、户户平安、事事防火、小區民安”等的安全宣傳條幅共16個，在小區大門口、大廈大廳懸掛。

2、蒐集家居安全、乘車安全等防範常識在各小區樓宇公告欄張貼，通過樓宇管理員上門走訪和安全管理員日常工作過程中的温馨提醒，充分發揮管理處的宣傳作用，有效推動“百日安全無事故”活動在管理處有聲有色開展。

三、安全培訓

11月22日由安全委員會組織，對管理處各部門部分員工進行安全教育和安全知識培訓，使管理處員工對於安全的概念和認識有了進一步瞭解和增強。

四、消防演練

11月24日，安全委員會組織各管理處部分員工，在金成國際廣場管理處進行了一場具有培訓教育意義和提高應急防範能力的消防演練，消防演練活動，從火情的發現及確認，到接警後安全管理部的迅速出動，各部門員工作為義務消防員的有力配合，到達現場後的應急疏散、滅火撲救、現場警戒，無一不顯示出管理處安全防範工作的紮實與特色。

在活動實施階段，公司從上到下進行宣傳動員，使“關愛生命、安全生產”的觀念深入人心，在第二階段我們將一如既往地深入開展此項活動，做好節前的各項安全工作。

優秀公司活動總結 篇8

一、評選範圍：

1、公司總部及項目所有正式員工，總監級以下(時間截止至XX年XX月XX日);

2、本年度無任何形式的違紀批評或處罰;

3、具備出色的職業素養、專業能力、合作態度、服務意識、工作業績以及良好的學習能力、創新精神和自律精神;

4、嚴格遵守公司的各項規章制度，具有較強的集體榮譽感和企業忠誠度。

二、評選原則：

1、優秀員工人選以各部門基層員工為主、管理層員工為輔;

2、優秀員工人選應能夠獲得主管領導及多數員工的認同;

3、評選過程中應注重對客觀優秀事蹟的收集和驗證，本着公平、公正、公開原則;

4、評選儘量保持各管理層級間進行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄。

三、評定委員會組成及職責：

1、評定委員會組成：集團董事總經理、集團董事常務副總經理、集團董事副總經理、集團顧問、各中心總經理/副總經理。

職責：負責評選經理含經理級以上推薦入選人員及各種獎項評議終審結果的評定、審核與審批。

2、執行部門及監督機構：集團人力資源部

職責：負責評選管理辦法與具體方案的制定;負責各部門及項目部各獎項提名人員資格與材料的審核;負責組織集團年度評優評審會。

四、獎項設置：

公司個人15人，先進團隊1個;項目個人14人，先進團隊2個。

公司：優秀員工14人(策劃中心5人、推廣中心4人、運營管理中心5人)，經理1人，先進團隊1個。

項目：優秀員工12人及經理1人(含綜合服務部及電話營銷部)，金牌銷售員1人，先進團隊2個。

五、各獎項評選條件：

號序

獎項分類

評選條件

各獎項分配方案

1

優秀經理獎

1.能很好的根據戰略部署，合理安排所管部門的具體工作，按計劃完成年度目標;

2.有較高的組織管理水平，有一套管理規範、行之有效的管理辦法;

3.帶領本部門積極開拓進取，有創新意識，努力深入挖掘新體系或完善現有體系;

4.在理順與地方有關部門工作關係上有所突破，或在落實有關政策方面成效顯著;

5.作風民主、廉潔奉公，有良好的羣眾基礎，有較高威信;

6.積極參加公司組織的各項活動。

優秀的經理人是工作能力超羣，能高效的帶領團隊取得優異的業績，並在團隊建設上，在適應公司發展，理解企業戰略上有重大貢獻的部門經理級員工。

3人(公司1人,項目1人)

2

優秀員工獎

1.超額或全部完成年度、月度工作目標;

2.員工對本部門職能的實現和工作成效的貢獻卓越;

3.員工德才兼備，沒有缺勤等情況出現;

4.員工在平時工作中能結合公司以及本崗位的具體情況，結合先進思想提出創新理念或整理與完善相應的制度、體系;

5.員工認同公司的企業價值觀、受同事的尊敬與信賴;

6.員工在工作與生活中能積極與團隊的配合，並無私的做出貢獻，做到個人和團隊均有良好的業績;

7.積極參加公司組織的各項活動。

優秀員工是工作能力超羣、工作態度積極、工作業績卓著，併為公司做出重大貢獻的員工;

25人(公司14人，項目12人)

3

先進團隊獎

1.團隊有較高的'凝聚力和集體榮譽感;

2.以團隊的合作為主要的目標，而不應看重某個人的能力。部門業績突出;

3.為團隊目標共同努力;

4.保持良好的狀態和工作效率，即使在最艱苦的時期，也保證良好的狀態。員工精神狀態良好;

5.有效的溝通和適當的授權意識，與各部門對接流暢，獲得其他部門的認可及好評;

6.目標導向：能按時、高質量的完成公司賦予的部門職能目標;

7.以公司的發展為重,對公司的業績負責;

8.整體團隊積極參加公司組織的各項活動。

3個(公司1個，項目2個)

4

金牌銷售員

按照員工銷售業績進行排比

1人(項目)

六、各獎項評選方式：

A優秀員工評選方式

1、各中心經理級含以上投票選出2N位侯選人(N代表最終評選出的人數)。

2、各中心分別通過公開唱票的方式進行投票選出票數最高的N位，作為年度優秀員工。

注：投票過程中應保證各部/各組之間評選結果均衡，項目及推廣中心按名額提報名單即可。

B優秀經理評選方式

1、由各中心領導推薦一位侯選人名單，再由評定委員會投票選出2N位侯選人(N代表最終評選出的人數)。

2、組織各經理級含以上人員統一通過公開唱票的方式進行投票選出票數最高的一位，作為年度優秀經理。

3、名單後附。

C金牌銷售員評選方式(1人)：

金牌銷售員按照項目員工年度銷售業績排名進行評比;

D先進團隊獎評選方式(公司1個，項目2個)：

1、先進團隊獎(公司)：由評定委員會及各部經理投票選舉產生，每人不能投給本部門，只能投其它部門，按照票數高低確定最終結果;

2、先進團隊獎(項目)：集團總經理杜總、集團副總經理陶總、綜合服務部經理及各項目經理級以上領導每人手中2票，不可投選本人所帶項目或部門，不能重複投選1個項目或部門，按照票數高低確定最終結果。

七、獎項設置：

公司將給予個人價值5000元獎勵;

公司將給予團隊價值8000元獎勵。

八、評選程序：

1、集團各部及各項目將本部門/項目評定各獎項的提名人員，填寫《優秀員工評審表》或《先進團隊評審表》及優秀員工、先進團隊生活照片以及介紹函，提交集團人力資源部;

2、集團人力資源部對相關資料進行整理、審核、彙總。對評選資格進行復審;

3、評審委員會將根據各獎項名額，確定獲獎名單，並簽署意見。

九、推薦材料：

1、提名個人(團隊)彩色生活照片 1張

2、《優秀員工推薦表》、《先進團隊推薦表》(見附件一、二)

3、提名個人(團隊)介紹函1份

介紹函具體要求：

字數：100——150字;

內容：項目名稱、職務、工作年限、突出業績。

十、評優表彰及其他事項

1、公司將於 XX 年XX月XX日(擬定)舉辦XX年年度表彰大會，公開表彰獎勵，並根據獎項的設置對其進行精神和物質獎勵。

2、各獎項人選評定後，將在優秀員工和團體中選取代表在表彰大會上發言，介紹先進工作經驗和心得。

3、當選的優秀員工及其他獎項獲獎人員，公司將通過內部網站等內部宣傳媒體上進行宣傳，樹立典範，以供員工效仿和學習。

優秀公司活動總結 篇9

元宵節期間，我公司立足為家人居民營造幸福、祥和的節日氣氛，組織所有家人以及公司領導，積極開展活動，豐富員工精神文化生活，給廣大家人帶來了一個温暖、平安、和諧與快樂的元宵節。

一、精心組織，抓思路，出策劃

我公司從思路和組織上着手，做到兩節期間羣眾性文化活動組織有保障、安排有活動。一是成立文化領導小組。由社區書記牽頭，負責活動總體組織策劃，相關成員負責分管領域，責任到人，層層落實。二是搞好公司文藝匯演策劃工作。抓好公司文藝隊的排練。三是設置評獎委員會，對於參與比賽和演出的員工頒發小獎品。

二、大力落實，抓項目，出成果

1、公司迎元宵節趣味運動會。我公司在公司舉辦了公司迎元宵節趣味運動會活動，通過頂氣球，乒乓球、拔河、綁腿走等趣味比賽項目，進一步增強了公司員工之間的感情，加強了員工之間團結，更好地陶冶情操，促進身心健康，以強健體魄，為公司和諧發展創造了良好的氛圍。

2、開展了迎元宵節文藝大聯歡活動，為豐富節日期間公司文化活動，營造歡樂喜慶、祥和文明的節日氛圍，我公司組織了公司員工開展了“我們的節日”迎春文藝大聯歡活動，員工載歌載舞迎接新年的到來。此次活動形式多樣，節目精彩紛呈，有獨唱、詩朗誦以及舞蹈、黃梅戲、健身舞及拉二胡等節目。儘管天氣寒冷，大家還是激情四射，為寒冬中的公司帶來了不少温暖。

3、開展了元宵節大聯歡棋藝書畫大比拼。開展了元宵節大聯歡棋藝書畫大比拼活動，本次活動分為象棋比賽和寫春聯兩部分。象棋比賽共有16名參賽者參加。比賽過程中，每位參賽者都全神貫注，不但比棋技，還比心理戰，比賽共設前四名作為獎勵。我公司組織了書法愛好者寫春聯活動，為眾多熱衷於書法的`員工提供了一次展示自我才華的機會和平台，體現了年節大家同樂的喜慶。