4月預算員工作總結範文

總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，我想我們需要寫一份總結了吧。那麼你知道總結如何寫嗎？下面是小編收集整理的4月預算員工作總結範文，歡迎大家分享。

轉眼間第二個月末了，總結這一個月來，個人感覺在業務上又比上一月上了一個台階，這是一件讓我覺得很寬心的事情。這一個月相對於上個月對量的計算，我的'業務能力明顯增強了，速度也加快了許多，並且對裝飾裝修工程又多了進一步的理解。看到自己一點點的進步着，

相對於上個月，我剛拿來圖紙在沒有全方面分析總説明和局部説明的前提下就開始急做算量。結果有待結果出來時，發現許多細節部位信息未考慮周全，也有漏算項目，最後還得一項項的補算上去，這樣操作遠比一直性繪製好繁瑣得多，也大大增加了工作量。所以我覺得在沒有把圖紙熟悉完整就開始算工程量，這是很要命的事。正常情況下，首先要詳細閲總説明，特別是對特殊部位的描述，一定要看清。其次就是要前後貫穿各説明信息，在腦海中形成一個大致的體系，這樣在之後操作中會減少許多重複工作。

平時不忙的時候，經常把定額書翻翻，每次都能有新的收穫。在實際操作過程中，最主要的是把定額計算規則記熟於心。之後的事就是找規律了，我每次做某一項預算時，首先計算出基本數據，也就是牆中心線、外牆淨長線，內牆淨長線等。舉個例子來説，計算一個房間的工程量時，我只需要先計算出內牆淨長線、門窗尺寸、房間淨高，這些作為基數，然後計算出內牆塗料、地面、天花的工程量。這是一個技巧，20xx年4月預算員可以提高計算速度和準確率，也方便以後的檢查(不用通篇檢查一遍了)。當然，有些小地方可能考慮不到，沒關係，預算工程量本來就不是要求百分之百的準確，應儘量縮小誤差。本月完成工作任務如下：

1.在工作內容中，沒有一個完善的工作體制，對於項目部預算員的責任制頭腦比較模糊，感覺總是收到多個指令，致使工作內容雜亂，沒有明確的目標與體系，從而制定不出一個完善的工作進度計劃。

2.與甲方，監理方工作聯繫係數幾乎為0，感覺自己僅僅侷限在施工圖預算的小空間，從而使業務能力沒有拓展的平台。