食品企業工作總結

總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。你想知道總結怎麼寫嗎？以下是小編為大家整理的食品企業工作總結，歡迎閲讀，希望大家能夠喜歡。

食品企業工作總結1

轉眼之間，一年的光陰又將匆匆逝去。回眸過去的一年，在×食品檢驗主管工作崗位上，我始終秉承着“在崗一分鐘，盡職六十秒”的態度努力做好食品檢驗主管崗位的工作，並時刻嚴格要求自己，擺正自己的工作位置和態度。在各級領導們的關心和同事們的支持幫助下，我在食品檢驗主管工作崗位上積極進取、勤奮學習，認真圓滿地完成今年的食品檢驗主管所有工作任務，履行好食品檢驗主管工作崗位職責，各方面表現優異，得到了領導和同事們的一致肯定。現將過去一年來在食品檢驗主管工作崗位上的學習、工作情況作簡要總結如下：

一、思想上嚴於律己，不斷提高自身修養

一年來，我始終堅持正確的價值觀、人生觀、世界觀，並用以指導自己在食品檢驗主管崗位上學習、工作實踐活動。雖然身處在食品檢驗主管工作崗位，但我時刻關注國際時事和中—央最新的精神，不斷提高對自己故土家園、民族和文化的歸屬感、認同感和尊嚴感、榮譽感。在食品檢驗主管工作崗位上認真貫徹執行中—央的路線、方針、政—策，盡職盡責，在食品檢驗主管工作崗位上作出對國家力所能及的貢獻。

二、工作上加強學習，不斷提高工作效率

時代在發展，社會在進步，信息技術日新月異。xx食品檢驗主管工作崗位相關工作也需要與時俱進，需要不斷學習新知識、新技術、新方法，以提高食品檢驗主管崗位的服務水平和服務效率。特別是學習食品檢驗主管工作崗位相關法律知識和相關最新政策。唯有如此，才能提高xx食品檢驗主管工作崗位的業務水平和個人能力。定期學習食品檢驗主管工作崗位工作有關業務知識，並總結吸取前輩在x食品檢驗主管工作崗位工作經驗，不斷彌補和改進自身在x食品檢驗主管工作崗位工作中的缺點和不足，從而使自己整體工作素質都得到較大的提高。

回顧過去一年來在食

品檢驗主管工作崗位工作的點點滴滴，無論在思想上，還是工作學習上我都取得了很大的進步，但也清醒地認識到自己在xx食品檢驗主管工作崗位相關工作中存在的不足之處。主要是在理論學習上遠不夠深入，尤其是將思想理論運用到xx食品檢驗主管工作崗位的實際工作中去的能力還比較欠缺。在以後的×××食品檢驗主管工作崗位工作中，我一定會揚長避短，克服不足、認真學習食品檢驗主管工作崗位相關知識、發奮工作、積極進取，把工作做的更好，為實現中國夢努力奮鬥。展望新的一年，在以後的食品檢驗主管崗位所在的單位工作中希望能夠再接再厲，要繼續保持着良好的工作心態，不怕苦不怕累，多付出少抱怨，做好食品檢驗主管崗位的本職工作。同時也需要再加強鍛鍊自身的食品檢驗主管工作水平和業務能力，在以後的工作中我將加強與食品檢驗主管崗位上的同事多溝通，多探討。要繼續在自己的工作崗位上踏踏實實做事，老老實實做人，爭取為xx做出更大的成績。

食品企業工作總結2

一、工作回顧

從**年1月起，主要做了如下幾個方面的工作：

1)新市場經銷佈局規劃、設點意向溝通和考察(**設點3個，玉林、貴港、桂林各1個，**2個，併發貨試銷);2)協助公司溝通磨合：物流、服務、財務各個方面由以前的省代轉向地級經銷體制的

一個磨合和摸索;3)確定重點市場、重點客户、重點主推品種(**依託冠凱、主推燒滷、湯料系列以中高價位產品為主;**依託永興以中低價位的燒滷、湯料、餡料系列為主打，**、**2客户各進了第二筆以上的貨物);4)重點市場的終端用户開發、和渠道分銷布點工作(**請了2個業務做宣傳和以菜市夜市為平台發科普宣傳單，設了4家2批;

二、市場存在問題及竟爭對手分析

A、其他市場：桂林、貴港、玉林市場規模較小，暫時以經銷商自然銷售為主，計劃主推低價和高價位產品。目前存在問題是：**、

**2個重點和樣板市場問題較多和銷售上不去，沒有時間和差旅費用去關注該區域的客户!主要竟品為：

高端：瑞可來、隆泰、花帝、

中端：撫順獨鳳軒、港陽、捷成、深圳唐正

低端：陽江、威龍、維娜斯、深圳金自然

B、**市場：(低端、高端為主)

1、市場特點：

1)消費者偏向粉劑和膏狀，油劑產品主要是外地知名品牌的高價位產品(200-300以上價格)直接串貨過來，本地經銷商很少進貨;粉劑產品2個極端，要麼是接受零售30元/KG(博邦、陽江、威龍、維娜斯)的低價產品，要麼是接受物美價高的產品;膏狀產品在湯料和滷水中使用最多，零售價在80-90間的產品銷售最好;湯料市場最大、滷水次之。

2)大部分用户對香精的誤解很深，都是偷偷使用，大的連鎖店喜歡用粉劑產品混合在其他味料裏，小一點的店喜歡用膏劑;主要市場集中在：低端和高端的雞豬牛香精粉;滷水市場(喜歡用膏);肉類添加劑(通路貨);湯料、鹽局白切雞、餡料這五個細分市場

2、競爭對手：

高端：瑞可來、隆泰、花帝、味正、匯香源、頂味、春發、正味(8)

中端：撫順獨鳳軒、港陽、捷成、深圳唐正、一品、天惠、億騰、太行(8)

低端：陽江陽東系、本地系、威龍、維娜斯、深圳金自然、北京博邦、珠海天香苑、梅州鴻興、

3、存在問題：

1)經銷商：認為我們產品價格虛高，且性價比不高;和其經銷的低價產品比無價格優勢，和市場上的高端產品比無明顯特色和特點，具體表現為用户買過我們強推薦的高價位產品後很少有回頭客，同時公司也沒有明確指出哪些高價位的產品好，好在具體哪方面和誰比較?

2)個人對自己的產品缺乏實踐和應用，對產品優缺點和使用過程中的注意事項沒有體驗;同時我個人覺得公司在這個方面也指導溝通太少!當出現產品問題時候，沒有及時給予經銷商指導和解決

3)前期未找準當地市場的脈搏及用户的需求，品種太多，未找準重點產品和重點目標用户!(應把重點集中在湯料、滷水、雞類上，讓客户認可我們高價位的滷菜香精、骨髓浸膏、肉精膏、肉精油、和低價位的肉類添加劑和豬、牛、雞香精)

4)未找到**市場那樣得力的廚師做做服務和推廣(以服務和技術指導帶動產品的銷售)

C、**市場(低端、中端為主)：

1、市場特點：同**，米粉湯料市場最大、滷水次之，餐飲及餡料市場不如**;但產品主要以低端和中端為主，高端產品很難走動

2、競爭對手：

高端：瑞可來、頂味、春發、

中端：撫順獨鳳軒、港陽、捷成、深圳唐正、一品、太行(8)

低端：陽江陽東系、本地系、威龍、維娜斯、深圳金自然、北京博邦、珠海天香苑、梅州鴻興、北京萬客隆、東莞金雞寶、邵陽一品梅、正味和味正的低價產品

3、問題和措施：

1)基本同上，低價產品價格不夠低沒有上量;高價位產品強推出去後無回頭客

2)**的調味品渠道未得到利用：急需公司把一些認知程度高的添加劑(脆肉劑、肉脆磷等)和低價的雞、牛、豬香精在調味品渠道上鋪市(目前存在問題是價格和包裝規格未調整到位)

三、下半年市場目標和措施

前提：1)骨髓浸膏、高倍肉精膏、老湯、上湯系列的價格略有調整

2)低價位的燒滷系列和豬牛雞肉產品的新配方獲得客户認可

3)籌辦技術交流會議(免費培訓班燒烤、滷菜、湯料)

4)把一些認知程度高的添加劑(脆肉素、肉脆磷、增白劑、肉類增香劑、富麗磷等)和低價的雞、牛、豬香精在調味品渠道上鋪市(把價格和包裝規格調整到位，用這些產品來薄利多銷衝擊競爭對手)

四、具體市場計劃及需要公司支持的地方

1、公司**年上半年投入廣西的費用清單

1)辦公費：2)人員招聘費用：3)宣傳單費用：4)人員工資：合計：

2、附件一：**年下半年**、**(燒烤、滷菜、湯料)專場產品演示會方案和預算

3、計劃主推品種：骨髓浸膏(豬、牛、雞、上湯、爆烤鴨)、高倍肉精膏(老湯、上湯、深色、淺色)、老湯香精和上湯系列的一批價格希望下調3-5元/KG以內

4、把一些認知程度高的添加劑(脆肉素、肉脆磷、增白劑、肉類增香劑、富麗磷等，再下調2-5元/KG)和低價的雞、牛、豬香精

(1KG袋裝，零售價在30元/KG內)和肉寶王、肉香王(價格下調5元/斤以內)在調味品渠道上鋪市(把價格和包裝規格調整到位，用這些產品來薄利多銷上量和衝擊競爭對手)

5、燒滷系列和湯料系列品種，可推出一批500G裝的仿調味品包裝的產品切入細分這個市場

6、公司的重點產品的DM宣傳單要儘快到位和繼續支持**、**重點市場配備廚師的計劃，確實有很多用户對香精存在誤解和不知道怎麼使用，需要普及宣傳香精的知識和使用!

7、公司在產品應用和實踐上多給予指導和培訓

8、產品組合

產品組合的廣度

湯料醬滷豬牛雞肉燒烤添加劑餡料

深度老湯粉燒臘滷香粉低價粉烤香王脆肉素豬肉特級

上湯粉滷香王中價骨髓燒烤精粉富麗磷雞肉特級

上湯骨髓滷肉寶鹽局雞類乙基肉寶王

老湯肉精膏海鮮精粉肉脆磷肉香王

肉味皇中皇

9、細分目標市場

目標市場一湯料市場

目標市場二醬滷市場

目標市場三豬、牛、雞肉香精應用市場

目標市場四燒烤市場

目標市場四餡料市場

食品企業工作總結3

20xx年中，在領導及同事們的幫助指導下，通過自身的努力，我個人無論是在敬業精神、思想境界，還是在業務素質、工作能力上都得到進一步提高，並取得了一定的工作成績，現將本人一年以來的個人工作總結報告如下：

一、加強學習，注重提升個人品德修養

一是通過雜誌報刊、電腦網絡和電視新聞等媒體，加強政治思想和品德修養。

二是認真學習等，增強了自己的業務知識和檢驗水平。

三是努力鑽研業務知識，積極參加省食品藥品檢驗所食品、保健品及化粧品相關檢驗知識與技能培訓和全國中藥材及飲片檢驗技術培訓班，嚴格按照創建“學習型”檢驗所的要求，始終把提升檢驗檢測水平作為一切工作的基礎；始終把工作放在嚴謹、細緻、紮實、求實上，腳踏實地工作。食品檢驗員個人工作總結。

四是不斷改進學習方法，講求學習效果，“在工作中學習，在學習中工作”，堅持學以致用，注重融會貫通，理論聯繫實際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長，使自身綜合能力不斷得到提高。

二、嚴格履行崗位職責，紮實做好本職工作

一年來，本人以高度的責任感和事業心，自覺服從組織和領導的安排，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務。

作為為生產服務、為產品服務的檢驗部門，為適應快速發展和全球化競爭的時代，以及不斷變化的外部環境，我們必須及時更新日益增加的、更復雜的技術，來適應產品多樣性、複雜性和創造綜合的管理系統，需要極其應變的意識和應能力的人才隊伍，而且，這種變化在以持續增長的速度發生，作為品質部，隊伍持續的個體發展的需求應該得到企業的充分認識，創建學習型隊伍已成為我部門的長期決策；為適應激烈的競爭環境，需要建立一種全新的、高水平的隊伍。在進行流程革新和效率創新的時候，需要通過提高產品質量、提高顧客滿意度，這些也成為明年的計劃和相關培訓的目標。

展望新的一年，我們將不斷地提高自己，做好生產和質量的指導工作，開展質量意識教育以及培訓工作，繼續制定和完善質量管理文件，按照制定的部門目標，腳踏實地的完成各項任務；及時學習更新，以使應用的管理方法更加科學化、合理化。並堅持以xx質量體系為目標的質量管理方法和決策，繼續加強與各部門間的溝通與合作，促進相互瞭解與協調發展。新的一年，品質部的全體人員，將繼承以往積極向上的工作熱情和團隊精神。為了目標的實現，我們已經做好了迎接新挑戰的準備。最後，在春節來臨之際，祝身體健康，閤家幸福！

食品企業工作總結4

20xx年，在公司領導的英明指導和各部門的大力配合下，成為了我部有力進步的一年，面對市場，我部更加的重視產品的質量，將“以品質拓展市場、以信譽贏得客户”深入到日常生產中。

做為承擔公司質量控制的職能部門，我部今年進行了成員調整，壯大了質檢團隊，各項工作都以公司的質量方針為指導中心，並且堅持貫徹質量管理體系，一年來，部門各項工作有條不穩的進行中。主要有以下幾點：

一、加強了質檢人員工作崗位管理和全員培訓工作

20xx年對《質量手冊》進行了全面的修改、完善。特別是對xx《質量手冊》進行了重點修改。《手冊》在原來的基礎上增加了歐盟關於食品方面的各項法律法規，使該《手冊》更具有實用性和指導性。對員工進行了xx國內的相關食品法律法規的培訓工作。

二、在生產流程的控制方面

嚴格控制原材料、半成品、成品的檢驗，注重過程體系的監控。生產能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作，加強與生產部、業務部等部門的溝通工作，排除溝通不及時現象，產品控制過程做好質量檢驗報表，且記錄完整，實現生產過程中產品的可追溯性，以顧客為主，為產品的售後服務工作打下了良好的基礎，在產品檢驗工作的過程中，對流程的控制，主要採取全面的質量管理方式，包括工作質量，以及全面的過程管理，提高產品質量，加強生產場所的現場監督，及現場成品和半成品以及廢品的管理。

四、新產品開發

1、企業要在同行業中保持競爭力並能夠佔有市場份額，就必須不斷地開發出新產品，並快速推向市場，滿足多變的市場需求。xx年，與xx大學合作研發的風味休閒系列即食產品“xx”醉魚，經過試產到批量化生產，最後正式投產。

2、我部積極參與醉魚生產過程中的工藝控制，熟悉生產流程，嚴把質量。

3、完成對歐註冊：20xx年我公司申請了對歐註冊，由xx出入境檢驗檢疫局組成的專家組對我公司水產品對歐註冊進行為期二天的初預審，得到了專家的肯定，並上報了國家局並通過了對歐註冊，為我公司產品順利進入歐盟市場打下了良好的基礎。

五、目前工作中存在的不足及20xx年工作計劃

1、質量意識的宣貫工作還做得不夠質量文化是我們企業文化的重要組成部分。

對於質量文化的宣貫與推動，質檢部應該是一個重要的推動部門。經過這麼多年的質量管理工作，一系列管理制度的制定，多頻率的監督抽查，固然在員工心中形成了一定的警示和威懾力，對產品質量的提升也起到了很大的作用，但要把質量管理水平上升到了一個新的高度，更重要的是要讓我們的員工，從心底裏就要有把事情做好的質量意識，而不是源於外在的壓力，要讓所有的員工知道食品安全的重要性，把產品質量放在首位，我們是食品生產企業，把產品做好，把質量抓好才是根本，才是企業發展之道，這就需要全公司上下貫徹執行。

2、感官檢驗工作：20xx年，我們一直的比較重視產品感官檢驗的把控，特別是xx和xx的感官鑑定，做到每天必檢，在產品感官檢驗的控制上起到了應盡的作用。但長期以來，感官檢驗工作還是欠缺制度化，還沒有嚴格的規範起來，這也是我們在以後的工作中還要加強的。在20xx年的質量管理工作中，要把感官檢驗工作視為與食品衞生安全同等重要的一個指標來抓。

3、加強化驗室的檢驗能力，努力提高化驗室整體檢驗水平，掌握各項化驗的理論依據，工作原理和相應的工作流程，以便為新產品服務。在今後的工作中我們將更加嚴格做到保質保量，認真對待每一件工作，精確每一個數據，及時反饋每一個結果。

4、及時更新法律法規和有關標準。蒐集、整理國內外相關法律法規信息，隨時保持與國內外的相關法律法規的一致性。

5、今年將繼續與xx大學合作，研製開發出新的醉魚產品以及xx、xx等一系列新產品，來適應日益發展的市場需求。

6、加強各崗位相互間的在職培訓工作，使部門各人員都掌握多種質檢技能，要求部門人員，盡力做到一專多能，彌補了工作量大時人力不足的缺陷，保證了部門的工作正常運轉。

20xx年質檢部應一如既往的做好本職工作，嚴格按照相關體系文件做好各項工作，對產品生產過程我們按質量手冊做到嚴格把關，對產品進行現場質量管理，對出現不合格項及時通知生產部，分析原因，並採取糾正措施，並與各部門之間做好溝通和協調工作，努力把產品質量更上一個台階。

產品質量應作為一項長抓不懈的工作，只有良好的產品品質，才能經受得住市場的考驗。質檢部作為為生產服務、為產品服務的部門，為迎接快速發展的市場，為適應快速發展和全球化競爭的時代，以及不斷變化的外部環境，我們必須及時更新日益增加的、更復雜的技術，來適應產品多樣性、複雜性和創造性，需要極其應變的意識和應對能力的人才隊伍。為了目標的實現，要更加努力，我們已經做好了迎接新挑戰的準備。

食品企業工作總結5

時光飛逝，隨着新年腳步的臨近，年度工作即將告一段落，這一年經歷了很多轉變，也學到很多東西。自年初勝任夜班主管以來，雖沒有轟轟烈烈的戰果，也遇到過很多挫折坎坷，但也算經歷了一段不平凡的考驗，班組也一直在一個比較好的狀態下運轉，本以為自己對基層管理已經有所認識，但結合自己的年初計劃，回頭看看自己這一年的工作成績，方知自己作為一名基層的食品生產管理者，在很多方面還有諸多的不足。

首先是自身管理方面，作為一名優秀的食品生產管理者，公司要求的規章制度自己必須帶頭做好，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執行者。要想帶好一個班組團隊，除了熟悉流程外，還需要了解操作相關的工作及事務，要以身作則，充分發揮自己的工作積極性，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作，共同努力。由於自己管理鬆懈，沒有按計劃組織培訓、學習，發現問題沒有及時開會強調，妥善處理，導致員工不自覺的養成了壞習慣，雖每天班前班後，包括班中巡查期間，對員工都是耳提面命，可效果依舊收之甚微。對此，以後自己會在這方面嚴格要求自己。在作風上，能團結同事、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風，在生活中發揚勤儉耐勞、樂於助人的優良傳統，在工作上，圍繞公司的中心工作，對照相關標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務。

其次是員工管理方面，作為一個管理者，自己必須要了解自己的下屬，包括他（她）的人品、性格、愛好、處事作風、工作能力等諸多方面，針對不同性格、不同年齡段、不同能力的人應該分別予以不同的管理方式、説話語氣和工作任務，做到人盡其才，物盡其用。同時要懂得關心自己的員工，真誠的關心。當他們犯錯的時候，除了批評還要多加鼓勵、信任，讓他體會到領導層的關心與器重，讓他知道我們不但是上下級關係、同事關係，我們還是互相支持、關心的朋友關係。當然，作為管理者，同樣要在員工面前樹立自己的威信。這種威信不是靠惡語批評，更不是靠一味的做老好人樹立起來的。一個優秀的管理者，是要讓自己員工中的大部分人説你好，小部分説你壞，才能稱之為優秀的管理者。因為管理者不是普通員工，只做好自己的分內事就行了，你需要的是一個團隊的力量，你需要説你好的人的支持，你同樣需要説你壞的人的執行。因為朋友和同事概念上的執行力度的效果迥然不同，好壞恰恰能做到互補。如煮制組的老員工的難以管理，因經驗豐富，閲歷老練，對管理的不屑與逃避重任，以及年輕員工的夜班隨意離崗怠工和經驗欠缺，委實給了我巨大的壓力，

深感管理是一門很深的學問，是一種藝術。如何在這個濃縮的有着形形色色人物的小社會中把這個團體玩轉起來，不光需要埋頭苦幹的精神，還需要膽識和魄力。對於不屑你的員工要讓他認識到你的能力，無論是理論、實踐、還是為人處事方面，你都要做到讓他知道你比他強，至少在思想意識和工作態度上要有高度；對於年輕員工新員工，在積極培養鍛鍊的同時，要嚴格要求執行公司的規章制度，事不過三，再犯同樣錯誤，絕不姑息；同時還要讓大家瞭解到你一直在努力地想把這個團隊帶好，想讓每個人都得到領導的肯定與認可，他們才會從心裏願意靠近你折服你，這樣慢慢的這個團隊就成型了。當然，由於自己社會閲歷，經驗方面還有所欠缺，對於員工心理等各個方面拿捏的還不是很好，對某些員工的想法沒有深入的瞭解，從而導致班組偶爾的不和諧。如配送組員工因工作原因由口角演變到動手事件就是典型的例子，因員工的性格差異，社會經驗等問題，工作效率難免不同，這就需要結合現有條件，很好的協調搭配，不斷加強指導、鍛鍊，相互磨合，調整相對適合恰當的崗位，同時多組織培訓學習、增進感情交流，豐富業餘活動等，創造和諧融洽的工作氛圍，事件雖及時制止處理，但事後深知不同員工，性格上的差異與崗位安排的重要性。以後自己會在這方面多加用心，爭取做到每位員工都在一個好的心態下積極的工作。

最後，作為一個優秀的管理者，在下級面前要站在公司的立場説話，在上級面前要做到有責任，敢擔當，全力輔助領導的工作，從而讓整個食品生產秩序能在一個順暢的環境下進行。

總之，感謝公司領導給我提供這個平台，感謝領導給予我的支持與關心，感謝同事們給予的幫助和鼓勵，通過這一年的摸打滾爬，我深刻體會到：細心、嚴謹是所應具備的素質，而融會貫通和不斷創新是平庸或優秀的關鍵因素。關鍵在於自己，要突破自我，敢於嘗試，折騰是檢驗人才的唯一標準！

食品企業工作總結6

做質檢員一年多了，看到了很多事情，明白了以前在學校學不到的道理，雖然我們離管理中心還是很遠，可是慢慢從基層做起，從基層學起，就能把底子打牢，就能體會到書本上面學不到的東西，關鍵是怎麼處理好人與人之間的關係，低調做人高調做事一直是我的準則，事無大小鉅細，心之所到之處事必做得完美，不留痕跡，讓人無話可説，這就是我的做事標準。

我現在做食品質檢，這是最具挑戰的一個工作，可是我慢慢喜歡上了這分工作，在長期的工作中我慢慢摸索工作方法和工作技巧，做到很快辨別產品的優劣，並能説服供應商，讓他們心服口服。在這裏的一年我能夠獨自面對問題解決問題，和各色的供應商打交道，不為強勢，一點一滴都是為公司謀福利，當然在此過程中個人的成熟那是顯而易見的，遇事不急不躁，冷靜思考，找出根源，那麼辦起事情來就順暢多了。

在處理一些比較棘手的問題時也得到了我們公司相關領導的認可和大力支持，非常感謝他們在背後的支持，有了領導的支持我才能夠挺直腰板和供應商溝通，大膽放心的放手去做。並作出屬於自己的質檢風格，平靜冷淡，不急不躁不氣，這就是這半年多的工作收穫。

當然在這一年裏，我也發現了自己的些許不足，或許是做質檢時間長了，一天到晚板着臉，很是嚴肅，也很少與車間其他人員溝通，很少與人聊天，每天早晨五點半上班一直到下午或者晚上就一直默默的做自己的工作。這樣對個人身心發展很不好，我希望以後在公司多交幾個知心朋友，上班時好好工作，下班了幾個朋友一起聊天，那麼一天都是開心的，一些人一起在這裏奮鬥，那種時光真是美妙，當然也希望領導們支持我，請你們放心我決不會影響工作，只會更有幹勁的。

當然寫到最後更不能忘了我們部門的幾人，很感謝林經理能夠放手讓我們去做事，並在背後給予我們大力的支持，也很感謝xx，我們三個一起共事這麼久，這些記憶都是最難忘的，希望我們明年一起把我們的'質量做的越來越好，把我們品控部做成家事易最優秀的部門。也很感謝在我最迷茫最無助的時候給我支持關心的領導們，兄弟姐妹們，是他們才讓我越來越堅強，拋棄了那些不成熟的想法，更加堅定自己的信念。

以上就是我的年終總結，別的話不多説，今年即將過去，那麼明年來了在開始從頭做起，一年一個腳印，慢慢走，總會和我們公司一起走到勝利點！

食品企業工作總結7

至今，自己於年月加入公司部門。已工作一年。這一年的工作中，得到部門領導及周圍同事的指導和幫助，基本完成了年初與公司簽訂的目標責任書》上的各項工作任務，業務素質和思想政治方面都有了更進一步的提高。現將XX年來取得的效果和存在缺乏總結如下：

一、工作能力和具體業務方面

1、完成了公司XX-XX發展戰略規劃》制定

依據《公司XX-XX發展戰略徵求意見稿》結合國家產業政策、行業發展動態、資本市場等諸多方面，公司領導和部門負責人的指導和幫助下。撰寫了公司XX-XX發展戰略規劃》內容主要包括公司未來三年的戰略定位、發展目標、競爭戰略等。

2、隨部門領導赴山東、大連、遼寧等省市考察調研當地局部食品企業的發展狀況。使自身的業務能力有一定的提高。

3、調查收集整理了啤酒花產業、礦泉水行業、涼茶行業的行業規模、市場行情、競爭態勢的簡要指標及行業主要企業的公司概況和相關財務數據。

4、收集整理了中國食品產業發展方向”集團xx發展規劃”食品產業園策劃案”等方面的相關資料。

5、協助部門領導完成向項目申報的資料準備、局部地方政府函件往來及部門年度總結等文案工作。

6、參與整理完成了相關行業上市公司概況及主要財務數據庫的建設。

7、整理完成了項目的前期考察資料收集工作及領導交辦的其它工作任務。

二、工作態度及職業素養方面

1、認真學習規定的學習內容和篇目，積極參與公司黨支部組織的集體學習活動。並認真撰寫心得體會和學習筆記，使自身思想政治素質有了一定提高。

2、爭取取長補短。於XX年5月申請參加“戰略規劃與產業政策前期研究、項目申報高級培訓班”培訓，積極主動學習投資行業的專業知識。提升自己的業務能力。

自己嚴格遵守公司的規章制度、按時缺勤；有效利用工作時間，另外。保證工作能按時完成，工作態度較為端正，認真負責地對待每一項工作。

雖然取得了一定的成果，以上是這一年來的工作。自身也有了一定的進步，但是還存在着不足：

三、存在缺乏

對領導交辦的事不夠敏感，個人的工作敏感性不是很強。對全局工作情況掌握不細，還不能主動、提前為項目發展的謀思路、想辦法，許多工作還只是處於主動指導的狀態，個別時候導致工作效率不是很高。

四、今後的工作打算

將進一步強化投資行業專業知識的學習意識，今後的工作中。提高自身業務能力上下功夫。爭取由主動完成領導交辦的任務向主動性方向轉變；同時，加強與同事之間的協同配合，理清工作思路，提高辦事效率。全力做好本職工作。

食品企業工作總結8

一、全面提高職工的專業能力

一是開展質量教育。

我們利用公司進行質量認證的機會，組織員工學習《食品衞生法》、《質量手冊》、《程序文件》、《作業流程》、《作業文件》等，通過學習，提高質量意識。

二是開展業務教育

⒈參加培訓。董事會成員從去年開始參加黨校組織的“國際工商管理高級總裁研修班”學習，聽清華大學、北京大學、人民大學教授講課；管理層從月開始，店長以上人員每週六、週日全年參加時代光華遠程管理教育培訓，聽名人、專家、教授講課。

⒉聘請專家講課。××年月日，公司請立高公司總監羅偉前來講授《自我管理技能》課程，公司班長以上的管理人員參加了培訓。月日，公司請台灣烘焙顧問邱國雄老師來我公司講授關於《門市營運管理》課程，公司店長以上管理幹部參加了培訓

⒊購買影碟教材組織培訓。公司先後多次購買影碟教材對全體員工進行集體培訓，主要內容有《營銷管理》、《人才管理》《成功一定有方法》和《管理》等。

⒋到大學深造。公司董事長參加清華大學工商管理碩士班學習，並取得了學士文憑。公司還有十多名員工參加了上海、浙江、福建等有關院校組織的培訓，都取得了結業證書。通過業務技能教育，公司湧現出多名業務骨幹，這些骨幹已經成為公司的業務精英和中堅力量。

二、堅持不懈地抓好活動，不斷激發員工的工作熱情

活動是創建工作的紐帶，是搞好創建工作的重要途經。創建中，我們重視抓好活動，以活動促進創建工作。

一開展“優秀員工”評比活動。開辦《××企業報》和《簡報》，大力宣傳本單位職業道德、社會公德、家庭美德的生動事例。把××員工的良好的事例在兩報上宣傳。此外，還辦好宣傳櫥窗和宣傳畫廊，多種渠道宣傳公司的好人好事。宣傳後發動公司職工參與優秀員工評比。經過層層選拔，每年都要選出名優秀員工。此外，我們還開展文明科室、文明家庭和文明個人評選活動，以上的科室、家庭獲得了文明科室和文明家庭稱號。的員工獲得了文明個人稱號。

（二）舉辦“全球通六一親子裱花比賽——傾情奉獻”活動。月日月日，公司與移動公司和電視台合作，在人民廣場總店音樂餐廳舉辦“全球通六一親子裱花比賽——傾情奉獻”活動。請××市××大客户中有歲兒童的父母在規定時間內參加自作蛋糕活動，獲獎的分別免費贈送元、元、元的蛋糕。沒有獲獎的分別贈送元蛋糕一個。當天有多名兒童和家長參加了遊戲，有多名兒童獲獎。此項活動，體現了對兒童的關愛，同時也提升了形象。

（三）開展裱花比賽。月底，公司裱花部門組織了上半年裱花比賽，參賽人數達人。比賽結果評出了一等獎兩人、二等獎一人、優勝獎一人、單項獎兩人、新人獎兩人和最快進步獎一人。這次比賽的到了公司領導及其他部門的一致好評。

（四）舉辦員工漂流活動××年月日日，荊州分公司舉辦了“荊沙員工漂流活動”。這次活動共有人蔘加。活動過程中大家互相交流、互相合作、互相幫助，摒棄了工作中的隔閡、交流中的矛盾，通過此次活動更增加了員工的凝聚力，增強了員工團結的意識。

（五）開展演講比賽。今年月公司召開以《變化》為題演講會，共有名選手參加了演講，獲得前三名有名。第一名：分公司的朱卉；第二名荊州分公司的周賽、分公司的周露；第三名荊州分公司的隗祖娟、崔文婷、分公司的餘安安。

（六）舉辦聯誼會月日晚時至時，受追日電氣公司邀請，公司安排安排了名員工前往追日電氣俱樂部，參加了追日電氣舉辦的聯歡會。通過聯歡，交流了雙方文化，增進了雙方瞭解，雙方都得到了提高。

（七）組織給航天英雄聶海勝過生日活動。月日神舟號成功落地，月日公司專門做了一個特製的大蛋糕，由董事長帶隊送到聶海勝家裏，同聶海勝家人一道祝賀航天英雄聶海勝生日快樂。該蛋糕高約一米，上圓下方，耗資元。底部方盤一側，寫着“祝賀神六航天員聶海勝生日快樂”字樣。方盤右側屹立着半米高的神六模型，全部由巧克力做成。左側，由圓柱撐起一個碩大的“月球”，上方鑲嵌着一條昂首長嘯的盤龍。此項活動，既展現了愛國主義和民族主義精神，又是一次活生生的愛國主義教育，極大地振奮了××員工。

（八）開展談心活動。人力資源部經理與廣大青年員工談一次心；公司董事與有關科經理主管作一次溝通，為骨幹成才提供幫助。這項活動對調動廣大員工的積極性，穩定員工隊伍具有一定的作用。

（九）開展“温馨之窗”活動。在各直銷店推行問候式語言、禮貌式服務和關懷式語言，要求做到主動服務、熱情服務和周到服務，提供優質、温馨的全程式服務。