學院後勤管理處文明單位創建工作總結

20**年，後勤管理處把文明單位創建作為日常工作的重要環節，堅持加強領導、注重效能、整體推進的原則，緊密結合工作實際，紮實推進文明單位創建工作。一年以來，我們不斷完善後勤管理制度，將後勤服務與文明創建緊密結合起來，從“制度建設、人員管理、責任落實”等方面努力實現工作程序科學化、工作內容規範化、工作方式公開化，樹立優質、高效、規範、廉潔的後勤形象。

現將後勤管理處20**年度文明單位創建工作總結如下。

一、改善學生宿舍環境，推進文化進樓宇建設。

1.針對我校學生公寓沒有統一規劃的`情況，後勤管理處在今年對所有學生公寓門廳進行了改造，統一規劃製作了燈箱廣告牌，使之形成充分發揮課堂外育人功能的文化陣地。

2.對學生宿舍環境進行了改造，在每幢學生公寓均增設了洗衣機、微波爐、開水房，方便學生日常生活；針對老校區學生公寓較為老舊的現狀，在暑假期間對1#、5#學生公寓進行了改造，併為學生增加了集中曬衣場，在青年教師公寓旁新增非機動車停車場兩處，有效緩解了老校區設施陳舊的狀況，這些項目的建設也充分體現了我校的校園文化建設特色。

3.加強室外各宣傳欄的整修、整合工作，共計整修宣傳欄16塊，新增宣傳欄8塊，積極配合校紀委完成廉政警示牌製作120塊。

二、推進節能降耗，建設綠色環保校園。

1．建設學生公寓用電收費管理系統。今年5月份，我校順利完成該系統的建設工作，該項目結合空調安裝工程，將現在公寓用電收費系統更新換代，實現公寓收費系統與校園一卡通的對接，逐步將公寓用電收費系統接入校園能源監管平台和數字化校園系統。

2.智能電錶系統改造。今年6月份，我校經過智能電錶系統改造，實現對惡意負載的檢測，一旦系統識別到宿舍內使用大功率電器，即對使用的宿舍自動斷電，有效遏制學生使用大功率電器，降低了宿舍意外性火災發生的可能性。

3.開展節能三期項目建設。該項目將有效的促進對我校行政辦公及教學科研場所節電控制工作。目前該項目已列入2015年提升計劃。

4．做好水電能源管理保障工作。（1）20**年學校全年預計用電（不包含老校區家屬區用電）7118918.8kWh，較去年同比上升3.2%；20**年生均年用電量280.15kWh，較去年同比下降1.3%。（2）20**年學校全年預計用水75.59萬m3，較去年同比上升1.2%；生均年用水量29.75 m3，較去年同比下降0.7%。

數字表明：我校全年用電用水量在科技大樓竣工投入使用和教室宿舍空調投入使用的情況下，依然實現了生均能耗下降的目標，這為文明單位創建增添了綠色環保的色彩。

三、開展愛國衞生運動，倡導健康、文明的生活方式。

1．廣泛宣傳，全員參與愛國衞生活動。通過校園網、宣傳欄等途徑廣泛宣傳愛國衞生工作，進一步提高廣大師生員工對愛國衞生工作的認識，充分調動全體師生員工參與愛國衞生工作的積極性。

2．開展健康教育和傳染病防控工作，組織開展傳染病防治知識講座，提高醫務人員業務水平，增強對傳染病防控工作的應急處理能力。

3．開展食品衞生安全宣傳週活動1次，組織食堂從業人員培訓5次，舉辦食品衞生安全知識講座2次，同時還安排專職管理人員每天上午對食堂衞生狀況進行一次檢查監督，並做好相關記錄，對不符合食品衞生規定的，及時要求社會服務企業進行整改。

4．對教室、機房、圖書室、實驗室等公共場所安排集中消毒，每兩週一次。