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【必備】銀行個人工作總結模板錦集七篇

總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來,我想我們需要寫一份總結了吧。那麼你知道總結如何寫嗎?下面是小編為大家整理的銀行個人工作總結7篇,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

【必備】銀行個人工作總結模板錦集七篇

銀行個人工作總結 篇1

我參加工作已有一年了,在這一年裏,我努力學習,勤奮工作,順利完成了由一名學生到一位銀行員工的角色轉變。下面我將自己一年的工作情況總結如下:

我之前所在的崗位是儲蓄櫃,我的一言一行都代表着本行的形象。我的工作中不能有一絲的馬虎和放鬆。這一網點每天接待大量的客户,工作量很大,因此這樣的工作環境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認真認真再認真,嚴格按照行裏的制定的各項規章制度來進行實際操作。一年中始終如一的要求自己。

由於我是新來的,在業務上還不是特別熟練,為了儘快熟悉業務,當我一遇到問題的時候,我會十分虛心的向老同志請教。銀行裏的大哥哥大姐姐們也都熱情的給與幫助和指導,令我很快地得到進步和提高。剛開始的時候,我還由於不夠細心和不夠熟練犯過錯誤,出現了一些不該有的小錯誤,但是這並不影響我對這份工作的積極性,反而更加鞭策我努力的學習業務技能和理論知識

而且,在金融市場激烈競爭的今天,除了要加強自身的理論素質和專業水平外,作為網點的一線員工,更要注意自身的服務,提升核心競爭能力,將行裏下發的各種精神與要求落實到實際工作中,細微化,平民化,生活化。尊重客户,設身處地的替客户着想,真心真意為客户服務。為廣大客户提供方便、快捷、準確的服務,贏得客户的信賴。讓客户在這裏感受到温暖的含義是什麼。

總之,這是我人生角色轉變的一年,是我不斷成長的一年。新的一年裏我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。保持良好的職業操守,服從我行上級的決定與指令,並認真執行。工作一絲不苟,積極主動、負責盡力把工作做到。

展望新的一年,我因為網點合併來到了新的網點。我相信這會有更多的機會和競爭在等着我,但是我也要先錘鍊自己,積極努力,我心裏在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實實,目光不能只限於自身周圍的小圈子,要着眼於大局,着眼於今後的發展。時代在變、環境在變,銀行的工作也時時變化着,每天都有新的東西出現、新的情況發生,這都需要我跟着形勢而改變。學習新的知識,掌握新的技巧,適應周圍環境的變化,提高自己的履崗能力,把自己培養成為一個業務全面的銀行員工,更好地規劃自己的職業生涯。當然,在一些細節的處理和操作上我還存在一定的欠缺,我會在今後的工作、學習中磨練自己,在領導和同事的指導幫助中提高自己,發揚長處,彌補不足!

銀行個人工作總結 篇2

一、總體情況介紹

(一)儲蓄情況

一季度末人民幣儲蓄存款賬面餘額74.35億(含鳳凰3.84億),比年初增長-3.3億(含鳳凰-0.92億)。

(二)個貸業務情況

截至3月底,我行個人貸款日均餘額人民幣58.29億,日均比年初增加3.61億。一季度個貸累計投放4.05億,其中非住房投放1.05億,個貸綜合利率7.072%,個貸投放分行排名第二。

其中汽車分期中收514萬元,分行排名第三

電子銀行產品方面:電子銀行指標進度較理想,各項指標保持了良好的發展態勢,其中個人網銀基金理財銷售佔比(67.21%)位列分行第一。

個人網銀客户活躍户新增2270户,完成率134%,個人電話銀行(手機K碼/電話匯款)新增12524户,完成率142%,超級手機銀行新增9040户,掌上銀行(WAP手機銀行)新增8545户,智付通20户,個人電子銀行總體指標完成率112%。新增企業網銀活躍户231户,完成率192%;新增移動管家336户,完成率197%。

信用卡業務方面:截至3月底支行髮卡達4715張,目標完成率59%,全行排名第六。

特約商户:一季度新增特約商户89户,完成率169%。

三方存管:第三方存管淨增1982户,完成任務的294.5%,完成值

和完成率均分行排名第三。

個貸不良控制:截至一季度末,個貸不良餘額1915.01萬元,比年初減少84.3萬元,不良率為0.32%,比年初下降0.02%,實現不良貸款餘額和不良率雙降。

服務質量:截止3月上旬網點文明標準服務結果通報,支行總分97.47分,綜合排名第六,其中田貝支行分行網點排名前20名內。

(四)客户類指標

一季度末個人貴賓客户增量673户(含個貸228户),完成任務的52%;實現保險貴賓客户461户,完成任務的100.3%;新增第三方存管1070户,完成任務的125%,完成值分行排名第三,完成率分行排名第四。

二、主要工作措施

(一)儲蓄存款、理財產品銷售方面:

1、理財產品到期資金轉存定期存款。一季度分行實施階段性定期存款利率上浮活動,藉此機會,我行大力營銷定期存款,主要採取了以下措施:首先,理財產品到期資金轉定期存款或部分配置定期存款;其次,原定期到期轉存客户藉助此次活動營銷客户他行閒置資金到我行做定期存款;最後,拓展客户行外資金

到我行做定期存款。

2、加大了智能商户理財及天天理財產品推廣。智能商户理財產品客户資金每週有三天在儲蓄存款,且月末自動轉一天通知存款,有力促進日均及季末時點存款的增長。具體措施方面:首先,對結算類客户大力推廣智能商户理財產品。其次,引導原開放式產品客户轉為購買智能商户理財。最後,對智能商户不能滿足資金靈活需求的客户補充營銷天天理財等儲蓄型產品。

3、季末到期產品銷售。調整產品銷售思路,對不能轉化為定期存款的到期資金儘量引導客户購買季末到期產品,擴大季末到期產品規模,提前鎖定季末存款。

(二)個人貸款方面:

1、一手樓按揭貸款方面,積極拓展一手樓盤,“中心天元”准入已通過分行初審。2、積極營銷公積金貸款,完成新增簽約備案樓盤2個,一季度投放20筆,累計投放1069萬。3、加大了非住房貸款的拓展力度,截止一季度非住房貸款投放1.05億,佔個貸總投放25.93%,提高了個貸綜合利率水平。4、加強聯動營銷工作,對個貸客户的存款、貸記卡、理財產品和第三方存管等業務進行充分挖掘,提高綜合效益。

(三)專業市場方面

支行積極響應分行鍼對點專業市場採取“一場一策”專項營銷政策,成立了專業市場專門小組,目前完成了對服裝批發市場的前期調研工作,形成了整體營銷方案,目前方案正在審批過程中。

信用卡商户分期和收單業務方面:首先,聯合車商開展豐富多彩的主題營銷活動,充分利用公務員公車改革的契機,我行與鵬峯汽車集團聯合開展公務員購車專項優惠購車活動,將車輛賣場轉變為我行業務宣傳陣地;其次,根據分行對收單業務的考核導向,重點營銷總行級收單核心商户、總行名單制商户、C3系統商户、優質中小商户,特別是酒店、商場等刷卡量大的商户,公私聯動,配合各網點以網點周邊的商圈為目標,認真篩選出適合成為我行分期商户和特約商户的商户,將其拓展為有效商户,提高我行市場份額。目前,已成功拓展融發投資有限公司、市錢寶科技服務有限公司、順電龍崗萬科廣場分店 3户優質中小商户,其中融發投資有限公司已成功上線BMP系統,實現了我行收單的唯一性。

三、存在不足

儲蓄存款方面:

一季度儲蓄情況非常不理想,年初季末到期產品銷售不多。年初儲蓄日均考核導致初期季末到期產品銷售沒有引起足夠重視,季末到期產品規模明顯不足。

網銀跨季產品銷售及高端客户產品對接不利的影響。我行客户個人網銀基金理財銷售佔比(67.21%)位列分行第一,尤其是對境外(含香港)大客户來説,網銀渠道已成為其購買理財產品的主要渠道。但我行重點產品如匯A基本沒有網銀額度,季末到期等重點產品收益也往往低於跨季產品,造成網銀客户主動認購跨季高收益產品機會大大增

加,從而影響我行日均及季末存款。

專業市場產品配套不足,缺乏競爭力,造成季末存款流失嚴重。我轄內珠寶、田貝、營業部等網點周邊分佈着水貝珠寶、海燕服裝等專業市場,但現階段專業市場的資金卻很難沉澱在我行,尤其是季末專業市場資金流失嚴重,每逢月末資金流失量均在2億左右。1、結算方面:目前相比同業針對專業市場商户推出刷卡手續費全免的優惠條件,我行一直都需要收費,而商户對刷卡費率非常敏感,這也是我行遲遲打不開專業市場的主要原因。2、融資方面:專業市場商户資金週轉頻繁,臨時性融資需求大,而此類商户一般沒有不動產來作抵押融資,我行新推出的聚惠通卡信用方式下額度只有5萬,且准入條件頗高,難以滿足客户需求。目前建行、招行、平安、民生和廣發等同業針對專業市場均推出了類似於我行聚惠通卡的產品,特點為額度高(信用方式最高可達50-100萬)、隨借隨還,可以根據商户流水來批額度,無需擔保。

互聯網金融的衝擊:

貴賓客户方面:

三方存管:

基層網點人員不足,阻礙業務發展 隨着近幾年網點綜合經營的逐步發展,網點由之前的主營個人業務逐步向對公、個人綜合經營轉變,隨之而來的人員不足問題已嚴重阻礙各項業務發展,尤其是卡業務分期的蓬勃發展,給網點客户經理帶來了巨大的工作壓力。現我行9個網點除營業部外其他網點僅有一名理財經理(定崗理財經理後部分網

銀行個人工作總結 篇3

今年是我行實現股份制改革的關鍵一年,是我行發展戰略的落實之年,是體制與機制的變革之年,也是公開上市的關鍵之年。

這一年,在上級行和支行黨委的正確領導和全體員工的共同努力下,房信部以飽滿的精神、高昂的鬥志和腳踏實地的工作作風,提出了“不為困難找理由,只為成功想辦法”的工作理念,解放思想,更新觀念,不斷創新工作方法,克服工作中遇到的種種困難,嚴格執行上級行和支行的各項規章制度和業務措施,圍繞省分行制定的“業務發展年”、“安全運行年”等重點方針政策紮實開展工作。

一、貫徹落實上級行和支行黨委關於年年的工作安排和要求,高度重視,密切配合支行開展各項專項治理工作。

年年是廣東省分行確立的“安全年”,為貫徹省分行和支行黨委對“安全年”的各項工作安排和要求,我部成立了“安全年”工作領導小組,制定《房信部“安全年”工作實施方案》,利用班後會的學習時間,把上級行和支行的各項會議精神、工作安排和部署及時傳達給每位員工,使全體員工清楚認識當前我行的形勢、任務和要求;組織全體員工學習《“安全年”工作實施方案》、《違法違紀專項治理工作實施方案》、《中國我行工作人員違規行為處理辦法》等文件,開展對典型案件的學習分析和討論。

通過學習和討論,落實案件防查制度,使全體員工從思想上認識安全防範的重要性、必要性,明確各項規章制度、加強遵紀守法觀念,牢固樹立廉潔自律和風險防範意識,並以此指導我部的日常工作,保證各項業務開展合法、合規;根據支行“訪百家、談百人、到百點”活動工作要求,通過個別談心、上門拜訪等形式,瞭解員工思想動態、協助員工解決工作、家庭等方面困難,及時掌握員工狀況。

在做好各項專項治理工作的同時,我部注重培養員工的職業道德素質。今年,我部在工作中加強了員工的組織紀律性,教育員工愛崗敬業,工作中提倡員工發揚無私奉獻精神,鼓勵員工積極參加支行組織的乒乓球賽、籃球賽、羽毛球賽等活動,通過活動充分調動員工的積極性、創造性,發揚團隊精神,增強了部門的凝聚力、戰鬥力,提高了部門的工作效率。

二、迎難而上,做好個人貸款營銷工作,實現貸款餘額止跌回升。

今年是我行廣東省分行制定的“業務發展年”。年初,省分行向我支行下達了商業性個人按揭貸款餘額新增21000萬元,個人消費貸款餘額新增3400萬元的任務。但直至9月,各類貸款餘額不升反跌,其中個人消費貸款餘額比年初下降4232萬元;個人住房按揭貸款餘額比年初下降1789萬元;個人商業用房貸款餘額比年初下降799萬元。

業務發展不理想,主要有以下幾方面原因:一是我行個人消費貸款對客户的貸款用途有較大的限制,申請資料的要求比較嚴格,客户不願意到我行申請個人消費貸款;二是我行助業貸款的操作辦法未能適應市場需求,助業貸款業務受到限制;三是自年年初省分行停止我支行開發貸款和個人按揭貸款業務經營權後,發展商未恢復與我支行合作的信心;四是我支行個人住房按揭貸款依賴性較強,業務發展不均衡;五是我行信貸政策收緊,個人類貸款准入門檻較高;六是我行按揭業務政策競爭力不足;七是受到人民銀行提高按揭貸款利率影響,客户提前還款量較大。

面對困難和問題,我部採取了多種措施,扭轉不利形勢:

1。分清崗位,明確職責。

房信部是年年8月由原房地產金融客户部、個人客户部及個人銀行業務部的部分崗位組建而成。部門成立後,我部馬上制定的《房信部崗位設置及崗位職責方案》,根據業務分工和流程控制的需要,把前後台各崗位分設成貸款業務營銷崗、公積金業務崗、貸款業務申報崗、貸款發放崗、客户服務崗、貸後管理崗、檔案管理崗、綜合管理崗等崗位,對各崗位的職責進行了清晰的劃分,基本上達到了分工合理、職責明確、崗位制衡的目標。

2。優化業務流程,加強業務培訓。

在我部業務開展過程中,發展商普遍對我支行提出提高貸款發放速度的要求。為恢復發展商與我行合作的信心,加快業務發展,我部對貸款業務流程進行了完善和優化。

首先,利用新開發的個人貸款業務系統,在貸款業務申報崗和貸款發放崗之間實現了貸款資料一次錄入、共享使用、異機修改等功能,使貸款申請資料能夠應用於貸款申請、合同打英貸款發放等多個環節,避免了各崗位錄入資料的重複勞動,減少出錯的機會,對貸款發放流程進行了進一步的優化。

銀行個人工作總結 篇4

按照行黨委的工作要求,現將我部20xx年上半年主要工作事項做一小結,同時,將下半年的工作安排報告如下:

一、上半年工作總結

1、文明優質服務工作

對我行各營業機構的窗口服務工作進行日常管理,始終是我部的一項中心工作。為不斷提升我行的整體服務水平,真正做到以服務工作促進分行各項業務的全面發展,今年4月,按照新一屆分行黨委的指導意見,在原有的服務工作管理辦法的基礎上,我部重新修訂並出台了新的《**銀行**分行文明優質服務工作管理辦法》。與老辦法相比較,新的管理辦法體現出服務管理與業務發展並重,且緊密相結合的鮮明特色。辦法條款精細,操作性強,更加切合我行的管理工作實際。幾易其稿後,在20xx年4月中旬召開的全行文明優質服務工作會議上頒佈執行。

新辦法頒佈後,我部立即安排本部服務督導組及轄內機構全體員工認真學習辦法細則,並依據總行最新修訂的`《營業網點服務規範》,責成專人對照自查。對於自查出來的服務軟、硬件問題,能整改的立即整改;一時無法整改的,則及時與上級行工會溝通,匯同分行職能部門集中研究解決。同時,我部還外聘服務監督機構,按照新辦法的要求,對全轄各機構的服務狀況進行明查和暗訪,並將檢查情況按月通報。儘管辦法僅實施2個月,但從上半年的服務檢查結果看,我行的服務質量和總體水平,已經有了明顯的改善和提高。

上半年,在做好服務日常管理工作的同時,我部還指派部分機構,積極參加省銀行業協會和市委文明辦組辦的文明優質服務競賽活動,並於今年4月和5月,先後接待了省銀行業協會、省行服務督導組以及省行首問責任制檢查組對我行服務情況的驗收和檢查,均取得了較好的成績。

2、業務技能培訓和測試工作

組織轄內一線員工的業務技能培訓和測試,是我部的另一項重點工作。鑑於今年全省系統準備於9月份it藍圖上線,分行電教室用於藍圖培訓,無法組織全行員工集中技能培訓,我部在年初就向全轄發出通知,要求各機構化整為零,組織所屬員工加強技能訓練,爭取以優異的成績迎接總行驗收測試。6月9日至18日,按照省行工會的總體安排,我部又集中組織了分行員工的技能測試,全行500餘名員工踴躍參加,實際測評40餘場,實際參測800餘人次。本次測評也取得了較為理想的成績。經統計,有200餘名員工達到了不同技能種類的一級能手水平,全轄參測員工合格率近100%。

3、對外宣傳工作

在做好各項日常工作的同時,我部還擔負起分行的部分對外宣傳工作,及時將分行的各類工作新聞事項,以圖文並茂的形式,向總、省行和分行網站及內部電子刊物踴躍投稿,擴大分行的影響力,提升我行的知名度。根據不完全統計,上半年,我行向行外媒體發出稿件近20份,登載率100%。

需要重點説明的是,去年末,我行被遼寧省委、省政府評為精神文明先進單位標兵,今年初,市委宣傳部代表省級政府來我行舉行授匾儀式。我部緊緊抓住這一契機,不僅周密做好接待、準備和系統內部的宣傳工作,還全力配合遼寧日報新聞站記者對我行的新聞採訪,通過在遼寧日報發佈對我行的新聞專訪,來擴大我行的對外影響。

4、職工權益工作

按照分行黨委的工作安排,我部於今年3月,積極聯繫體檢醫院,組織全轄員工集中進行身體健康檢查。並根據檢查結果,集中組織員工接種乙肝疫苗,目前,該項工作仍在進行中。

今年5月,我部還按黨委的要求,負責組織員工行服承攬加工廠商的招標、考察工作,並於5月底,完成了訂購合同的簽署,和全行1200多名員工的量體工作。

5、黨務工作

根據省行黨務工作部的統一部署,上半年,我部還積極組織行內各黨支部,嚴格把關,認真篩選入黨積極分子,並參加市機關工委的入黨培訓。目前,參加培訓的11名積極分子均順利結業,擬納新人選已呈報分行黨委。

6、企業文化建設工作

為構建和諧的企業文化環境,活躍員工文化生活,上半年,我部主要組織安排了以下及項大型文體活動。

春節前夕,組織召開全行20xx年度雙先雙優表彰大會暨迎新春聯歡晚會;3月初,為紀念3。8國際勞動婦女節,組織全行女員工開展了書畫攝影競賽活動;5月中旬,組織全行員工開展“綠之約”主題登山活動,等等。上述活動的成功舉辦,大大增強了廣大員工的向心力,和分行黨委的凝聚力,均取得了預期的效果。

7、其他工作

6月中旬,省行舉辦全省20xx年業務技能競賽活動,指定我行全程承辦。我部按照分行黨委的指示,從活動的前期準備,到活動的順利開展,均投入了大量的時間和人力。活動結束後,我部的各項工作,得到了省行及分行黨委的讚許和好評。

二、上半年工作中存在的主要問題

1、雖然我部重新修訂了非常詳盡的服務工作管理辦法,但,在日常管理工作中,考評線條還顯粗獷,考核精細度還有待加強。

2、在省行舉辦的20xx年度業務技能競賽活動中,我行僅獲得團體總成績第四名,這一成績,與我行在全省的定位不相匹配,員工的業務技能訓練工作力度亟待增強。

銀行個人工作總結 篇5

在過去一年的工作學習中,我認識到:工作崗位沒有高低之分,一定要好好工作,不工作就不能體現自己的人生價值。同時為了提高自身的科學理論水平,我通過成人蔘加了x大學的本科函授,平時也自學電腦知識,利用網絡瞭解國際形勢和國內外大事,開闊了視野,豐富了知識,電腦使我的生活過得充實起來。

在工作中,我是忠於職守,盡力而為的,領導和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵,在大家的共同努力下,客户們都認為x分理處的服務比其他銀行的好,都願意來這裏開立賬户和辦理業務,去年開立的會計賬户有200多個,會計業務筆數去年更是從年初的日均x多筆上升到x多筆,人均筆數列居全行榜首,每天的忙碌可想而知,銀行屬於服務行業,工作使我每天要面對眾多的客户,為此,我常常提醒自己“善待別人,便是善待自己”,在繁忙的工作中,我仍然堅持做好“三聲服務”、“站立服務”和“微笑服務”,耐心細緻的解答客户的問題,遇到蠻不講理的客户,我也試着去包容和理解他,最終也得到了客户的理解和尊重。

回顧檢查自身存在的問題,我認為:

一是學習不夠。當前,以信息技術為基礎的新經濟蓬勃發展,新情況新問題層出不窮,新知識新科學不斷問世。面對嚴峻的挑戰,缺乏學習的緊迫感和自覺性。理論基礎、專業知識、文化水平、工作方法等不能適應新的要求。

二是在工作較累的時候,有過鬆弛思想,這是自己政治素質不高,也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現。

針對以上問題,今後的努力方向是:

一是加強理論學習,進一步提高自身素質。對前台金融業務的熟悉,不能取代對提高個人素養更高層次的追求,必須通過對鄧小平理論、市場經濟理論、國家、法規以及金融業務知識、相關政策的學習,增強分析問題、解決問題的能力。

二是增強大局觀念,轉變工作作風,努力克服自己的消極情緒,提高工作質量和效率,積極配合領導同事們把工作做得更好。

銀行個人工作總結 篇6

感謝時代賦予我的幸運,讓我有緣走上中信銀行的工作崗位,至今也已工作了大半個年頭,作為青年一代的中信行員,加入這個***而又熱情的團隊,我感到無比自豪和驕傲。

作為一個櫃員,我的崗位雖然是一個小小的窗口,但它是銀行和客户的紐帶,我的一言一行都代表了中信銀行的形象。每一代人都是歷史長鏈中不可缺少的一環,肩負着繼往開來的歷史使命。每一棵參天大樹都起始於一粒渺小的種子,每一個輝煌的未來都起步於平凡的現在。剛來的時候一切從零開始、業務不熟、技能薄弱,在處理業務時時常遇到困難,不明確具體業務怎麼做,也不可避免的出過業務上的錯誤,是領導和同事們的諄諄教誨和真情關愛,使得我在這個大家庭裏沐浴着愛的陽光雨露,增長了學識,開闊了視野,得到了鍛鍊,更磨練了意志。這裏的***的氛圍,其樂融融的人和事、鮮活的事例和榜樣激勵和促進着我的成長,現在我已經漸漸融入了這緊張而又活潑、繁忙而又有序的優良工作生活中。在現在辦理業務時能汲取教訓,能夠更加認真的看帳,避免同樣錯誤發生。

我知道點點滴滴的小事卻能折射出員工的素質、企業的文化,在銀行業誰贏得了客户誰就是最後的勝利者。我越來越深刻的體會到團隊精神、溝通、協調的重要性,為自己的個人成長積累一筆不小的財富。

在這大半年裏,我學習到了很多書本以外的專業知識和技能,在日常辦理業務過程中始終保持着飽滿的工作熱情和良好的工作態度,為他們提供快捷優質的服務。耐心細緻的解答客户的問題,面對個別客户的無禮,巧妙應對,不傷和氣;而對客户的稱讚,則謙虛謹慎,戒驕戒躁。從不對客户輕易言“不”,在不違反原則的情況下儘量滿足他們的業務需要;始終堅持“客户第一”的思想,把客户的事情當成自己的事來辦,換位思考問題,急客户之所急,想客户之所想。針對不同客户採取不同的工作方式,努力為客户提供最優質滿意的服務。

當然,在一些細節的處理和操作上我還存在一定的欠缺,我會在今後的工作、學習中磨練自己,在領導和同事的指導幫助中提高自己,發揚優點,彌補不足。壓力是動力的源泉,風雨是彩虹的前奏。我置身於中信給予我的知識、技能、待遇、機會,就有責任努力讓自己更快的成長,做的更好。未來的企業發展將把我們一併推上人才競爭的舞台,只有今天的努力付出,才能獲得明天更多的回報。

時代在變、環境在變,銀行的工作也時時變化着,也在不斷調整着前進的腳步,天天都有新的東西出現、新的情況發生,這都需要我們跟着形勢而改變。在這個信息爆炸的時代,知識更新太快,靠原有的一點知識肯定是不行的。我要在以後的工作中要勤於動手慢慢琢磨,不斷學習不斷積累。學習新的知識,把握新的技巧,適應環境的變化,提高自己的能力,把自己培養成為一個業務全面的銀行員工。認真準時地完成自己的工作任務,不能草率敷衍了事,對工作每一筆業務都要謹慎小心。除了要加強自己的理論素質和專業水平外,更應該加強自己的業務技能水平,這樣我們以後才能在工作中得心應手,更好的為廣大客户提供方便、快捷、準確的服務。

一個企業要做強,要成功,靠的就是越來越多的員工達成自己的奮鬥目標,加入到優秀員工的行列中來,加入到成功者的行列中來。要想成功,想得到你所希望的狀態,首先你必須付出最多的努力。學海無涯,二十年的學習積累的很多知識,但基本上都是理論知識,對於工作來説只是基礎和指導的作用,來到這個工作環境,我不能放鬆自己,更要抓緊學習更多專業知識和技能,對工作精益求精。

各位“前輩”在行裏幾年甚至幾十年的工作經驗,這是一筆無價的財富,它可以讓我們在工作中少走很多彎路。我對以後的工作充滿了信心。一個人即使沒有一流的能力,但是一定要有勤奮踏實的工作精神。成功者就是那些擁有堅強信念的平凡人。要搶佔成功的先機,事事領先,步步為營,盡心盡力的完成領導安排的每一項工作,主動承擔自己力所能及的事情,並從工作中尋找自身的不足,加強學習,不斷完善自己,在挫折中增長見識,總結經驗教訓,向更高更遠的目標奮鬥。

銀行個人工作總結 篇7

上半年,xx支行的信貸工作在行領導和信貸處的統一安排部署下,全行上下齊心協力,以加快發展為主題,以擴增存貸規模、提高資產質量為核心,以加強信貸管理為重點,以各項信貸制度的落實為基礎,經過了一季度競賽活動,xx支行各項經營業績穩步增長,截止6月末,支行各項存款餘額21307萬元,較年初增加2145萬元;各項貸款餘額11344萬元,較年初增加2527萬元,存貸比例53%;不良貸款餘額1.6萬元,較年初下降0.9萬元;辦理銀行承兑匯票金額8849萬元;辦理貼現金額5507萬元;利息收入584萬元,半年實現利潤377萬元,全面完成上級下達的目標任務,信貸管理也逐步向規範化、制度化邁進。

一、認真執行政策,嚴格按照規範化管理要求,切實加強信貸基礎工作,確保各項指標圓滿完成。

半年來,我行認真學習、深刻理解總行會議和文件精神,適時分析形勢,認真執行政策,從嚴監管企業,規範內部管理,切實防範風險,不僅提高了信貸管理水平而且為保證圓滿完成全年各項經營責任考核指標打下堅實的基礎。在貸款投放上,支行狠抓貸款投放風險管理,採取的具體措施是:

(1)嚴格執行總行下達的《信貸風險控制指導意見》,進一步對信貸風險進行控制,對授信行為進行規範。嚴密了貸前調查、審查及審批手續,對信貸人員貸前調查的範圍及要求,確保信貸調查材料真實有效。

(2)嚴格控制信貸風險,嚴格執行信貸風險防範控制管理體系,全面實行審貸分離,規範了貸審會,實行了貸審例會制,嚴格按照貸審會議事規程召開會議,明確各環節主責任人職責。

(3)紮實細緻地開展貸後檢查工作,定期和不定期地對企業經營狀況和抵押物狀況進行檢查和分析,認真填報貸後管理表。

(4)切實做好貸款五級分類工作,制定了五級分類的具體操作實施細則,對客户進行統一分類,從而提高了信貸管理的質量。

(5)對流動資金貸款、貼現貸款,承兑匯票在上報審批過程中嚴格執行總行要求的調查、審查、審批環節的統一格式,切實從源頭上控制信貸風險。

(6)積極配合總行信貸處做好信貸檢查工作,在檢查中沒有發現一例違規現象,信貸工作得到肯定和好評。

二、通過信貸槓桿作用,搶佔市場份額,壯大資金實力,增強發展後勁。

上半年,我支行繼續圍繞開拓信貸業務、開展信貸營銷、積極組織存款等方面做文章,切實做好大户的回訪工作,密切關注並掌握貸款單位的資金運行狀況和經營情況;大力組織存款,積極開拓業務,挖掘客户。

1、上半年,我行信貸資金重點投放於優質企業和大中型項目,繼續重點扶持信用好、經營好、效益好的優質企業,如中聯巨龍水泥有限公司、億人城建有限公司、利瑪置業有限公司等,把這部份貸款投入作為我行調整信貸結構、分散信貸風險、搶佔市場份額、維持持續發展的重要戰略措施,信貸結構得到進一步優化。

而且,通過優化信貸結構,信貸資金正確的投放,使我行的優質客户不斷增加。既降低了經營風險,同時又取得了良好的社會效益。

2、上半年,我行堅持業務發展多元化,加快票據貼現業務的發展,重點增加對優質客户的信貸投放量,不僅降低了貸款總體風險度,而且帶來了豐厚的利息收入,隨着相對獨立核算的實行,經濟效益顯著提高,今年一至六月份實現利息收入584萬元,超過去年全年收息水平,實現利潤377萬元,有效地壯大了資金實力,增強了發展後勁,呈現良好的發展勢頭

三、加大信貸營銷力度,不斷開拓業務空間,加快業務發展步伐。

1、上半年,我行在信貸業務發展中取得了一定的突破,特別在汽車消費貸款方面也取得了一定的成效。我行還特別注重加強銀企合作,協調處理好銀企關係。根據形式發展和工作實際的需要,積極開展調查研究,與企業互通信息,加強理解與配合,共同協商解決問題的途徑,加大對企業的支持力度,構築新型銀企關係。

三月份,我行與市汽車銷售有限公司舉辦了銀企聯誼活動,通過活動,加強了銀企之間的溝通與瞭解,建立了深層銀企合作關係。

2、上半年,我行進一步提高對信貸營銷的認識,不斷推進文明信用工程建設,最大限度地搶佔市場份額,建立穩固的客户羣體,加大對個私經濟、居民個人的營銷力度,選擇信用好、還貸能力強的個體企業和城鎮居民做為我行信貸營銷的對象,把信貸營銷與綠色文明信用生態工程相結合,通過一系列的社會文明信用創建活動,打造我行獨特的信貸營銷品牌。

三、建立完善的內部管理機制,業務操作有條不紊,提高辦事效率,推進業務發展。

我行在不斷加強和改善日常信貸工作的同時,還注重加強信貸人員的業務學習,以便能在業務操作中得心應手,提高工作質量和工作效率。做好信貸資料歸檔和各項結轉工作,實行一户一檔,建立完整系統的客户信息檔案,以便於及時查閲和調用。

對於信貸台帳和報表,能夠完整、準確地反映數據,及時上報各項報表,做好信貸登記工作,及時提供信息。在搞好管理的同時,我行還不斷強化服務意識,改善服務手段,積極開展優質文明服務,樹立“窗口”形象,以服務留住儲户、以熱情吸引存款,始終以客户就是上帝的理念精神,更好地為客户服務,提高我行的對外形象,並以優質的服務促進業務的發展。

四、下半年工作思路

1、立足當前,抓好各項階段性工作,在上半年打下的基礎上,下半年全面啟動。

下半年,我們要做好信貸各項業務的安排和落實,對於上半年已有意向的項目,下半年力爭做好、做實,例如要做好新港國際和華茵房地產的商品房按揭工作,做好大户回訪工作,加強貸款企業的資金回籠款統計工作,鞏固老客户,發展新客户,全面開展信貸營銷工作,努力完成信貸業務各項指標任務。

2、做好企業信用等級評定工作,為信貸決策提供科學依據。

認真調查核實企業情況,開展企業信用等級評定工作認真學習、深刻領會有關文件和總行信用等級評定與管理辦法的基礎上,嚴格按照總行規定的統一標準和計算辦法,確保客觀、公正、準確地評定企業的信用等級,真實地反映企業的經營管理、財務狀況和信譽程度,為我行衡量開户企業風險承受能力、實行信貸准入機制建立基本依據。

3、總結經驗,切實加強管理。

進一步加強信貸基礎管理工作,按照總行信貸處檢查要求,加強信貸檔案完整性、準確性、合規性和保密性的管理,建立健全信貸業務台賬、授信台賬、抵質押品台賬和不良貸款監管台賬。

確立支行經營和管理目標的最佳組合,確保支行資產質量始終保持穩定狀態。

上半年各項工作雖然取得了一定的成績,但距行領導要求還有一定的距離,我們冷靜分析了存在的不足。

一是業務規範化管理工作有待進一步加強,要將制度規定全面落實到業務工作的各個崗位各個環節中去;

二是業務開拓範圍還需不斷擴大,涉及的領域要更廣,更深,以促進業務快速持續發展。以上問題將是我行以後工作完善和改進的重點。

今後,我們將嚴格加強管理,不斷開拓業務新領域,高標準嚴要求,在行領導和信貸處的正確指導下不斷改進,不斷提高,努力做好下半年各項工作任務。