關於上半年工作總結模板合集9篇

總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，寫總結有利於我們學習和工作能力的提高，我想我們需要寫一份總結了吧。總結一般是怎麼寫的呢？以下是小編為大家收集的上半年工作總結9篇，歡迎閲讀與收藏。

上半年工作總結 篇1

按照市級業務主管部門的相關要求，現將我區20xx年上半年工作總結和下半年工作計劃彙報如下：

一、參保續費工作

（一）任務完成情況

20xx年，市級下達我區參保任務為：x萬人，其中續費任務為：x萬人，截止20xx年6月20日，xx區城鄉居民基本養老保險累計續費人數為x萬人，完成任務指標x%；累計參保總數x萬人，完成任務指標x%。

（二）制度建設情況

20xx年，xx區繼續穩步推進制度建設工作。 xx區建立城鄉居民基本養老保險“基礎養老金調整機制”，確保xx區基礎養老金水平穩居全省最高；xx區建立“長繳多得”激勵機制，確保了xx區繳費續費率穩居xx市第一；xx區針對鬆華壩水源保護區居民建立“鬆華壩水源保護區繳費補助機制”，確保水源保護區參保繳費全覆蓋；xx區建立“殘疾人繳費補助機制”和“五保户繳費補助機制”，確保繳費弱勢羣體繳費全覆蓋。以上制度的建立，極大地保障了xx區城鄉居民基本養老保險參保羣眾的基本權益，同時也確保了xx區的城鄉居民基本養老保險制度優勢。

構建了基礎養老金調整機制。20xx年7月，xx區政府在啟動基本養老保險制度時，就擬建立“基礎養老金調整機制”，將基礎養老金從當時的每人每月60元提高到每人每月65元。20xx年xx區城鄉居民基本養老保險的基礎養老金為每人每月110元，達到全市最高水平。

建立繳費補助機制。在省財政建立“重度殘疾人蔘保城鄉居民基本養老保險享受繳費補助”的基礎上，xx區20xx年進一步明確了將全區三、四級殘疾人的繳費補助提高到每人每年200元，達到全市最高水平。xx區同步還建立了“五保户參保城鄉居民基本養老保險繳費補助機制”。特殊人羣繳費補助機制的建立，確保了繳費弱勢羣體實現參保繳費，真正實現參保繳費全覆蓋。

建立鬆華壩水源保護區繳費補助機制。20xx年，xx區政府預算投入x萬元，對水源保護區居民參保城鄉居民基本養老保險給予每人每年200元的專項繳費補助。鬆華壩水源保護區繳費補助機制的建立，可以保障水源區羣眾參保全覆蓋並逐步提升保障水平，將不斷提高鬆華壩水源保護區的養老保障水平。

二、老農保合併工作

（一）按時完成基金上繳和賬户銷户工作

xx區老農保賬户名稱：xx市xx區城鄉居民社會養老保險局，銀行賬號：0200029384301012，開户銀行：xx區農村信用社東華分社（原小龍分社），主要用來接受市城居局劃撥老農保基金，支付老農保待遇和退保支出。20xx年12月23日上解賬户資金：88394.33元，其中利息：1387.39元。按照市級業務主管部門的要求，xx區對賬户餘額全額上繳市級財政後，當年進行了銷户。

（二）完成兩個批次的信息導入工作

20xx年1月5日，我區完成了第一批次的信息導入工作，涉及人員4774人，涉及個人賬户累計餘額x元。每月核定發放養老保險金x元。

在第一批信息導入過程中，逐漸探索和形成了符合xx區業務經辦實際的經辦流程。確保信息導入後做到賬、表、冊、檔案完全一致。

20xx年1月12日，我區繼續清理了20xx年到齡的421人（不含滇源、阿子營）進行了合併前的賬户清理核對，計劃於20xx年1月15日導入系統，確保20xx年1月可以按時足額發放。

（三）接管滇源、阿子營老農保情況

我區於20xx年6月10日，由xx區城鄉居民社會養老保險局與嵩明縣城鄉居民社會養老保險局進行了業務對接，接管滇源、阿子營街道老農保業務經辦。

現xx區在市級業務主管部門的業務指導和監督下，接管“老農保”的全部參保人員：含繳費人員、系統封存人員、待遇領取人員和註銷人員，共x人。

（四）全面完成數據清理工作

20xx年6月，xx區全面對未能合併的人員進行了數據清理，此次數據導入共涉及8199人。

三、建檔立卡貧困人口參保情況

20xx～20xx年扶貧辦統計的檔立卡貧困人員共x人，經我局認真核實，截止20xx年12月底，已參加城鄉居民基本養老保險的建檔立卡貧困人員2509人，參保率實現100%，其中413人已領取養老保險待遇，待遇領取率100%。

在工作執行層面堅持“四個到位”：宣傳到位、服務到位、續費到位、後續跟蹤到位。

xx區“建卡立檔”貧困人口參保城鄉居民基本養老保險的業務管理全部納入全區的參保流程中。建檔立卡貧困人口作為一個特殊的、動態管理的繳費人羣，xx區未啟動專門的續費和繳費流程，以規避最終形成福利依賴以及非建檔立卡貧困人口的繳費積極性受挫的問題。

業務層面堅持讓建檔立卡貧困户自願主動繳費，繳費後再及時撥付繳費補助的方法。其中宣傳到位和服務到位都納入全區的續費工作中，確保參保續費和繳費補助都及時到位。其中針對建檔立卡貧困人口，將在每年續費工作結束後，通過系統比對，將確實未續費人口篩選出來，再通過村級協辦員協助代繳的方式，用區財政撥付的繳費補助為其參保續費。

最後的管理服務到位就是主動對接扶貧辦，動態掌握脱貧的情況，及時管理已經脱貧和已經就業的人口。在“建卡立檔”管理貧困人口的基礎上，針對已經脱離貧困人口管理的就業人員，協助羣眾將參保的居民養老保險選擇進入企業職工養老保險制度體制中，以確保羣眾將來可以享受到更高水平的養老保險待遇。對於仍舊無法就業的羣眾，xx區可以繼續提升補助水平，拓寬補助渠道，建立更完善的待遇調整機制，確保xx區城鄉居民享受到更高的繳費補助和待遇水平，讓廣大城鄉居民的養老保險保障體系不斷完善，讓基本養老保險制度真正助力扶貧攻堅工作。

四、存在的問題和困難

（一）保障水平偏低

xx區城鄉居民基本養老保險制度從制度建立至今，基本養老金的水平逐年提高，達到了全市最高水平。但是綜合分析居民的基本生活保障需求，保障水平偏低仍然是制度發展的主要問題。居民保險與城鎮職工社會養老保險連續八年上調養老金水平相比，居民養老保險待遇調整就更是顯得捉襟見肘。xx區城鄉居民基本養老保險的平均待遇水平為每人每月110.23元，被徵地人員基本養老保險人均待遇380.35元。所有險種的保障水平都低於xx市最低生活保障水平。保障水平偏低，達不到參保羣眾的保障需求，仍然是我區城鄉居民基本養老保險的主要問題。

（二）羣眾需求和經辦水平滯後的矛盾突出

目前xx區近4萬人居住的地點距離農信社服務網點超過了10公里，這樣的客觀事實導致了居民養老保險手工收繳的方式將會客觀存在，為基金監管留下了管理盲區。

五、“四個謀劃”突破經辦困境

（一）主動謀劃基礎養老金長效增長機制

20xx年是xx區城鄉居民基本養老保險基礎養老金連續上調的最後一年。xx區通過建立基礎養老金增長機制，讓老百姓切身體會到了城鄉居民基本養老保險的制度優勢，一定程度上調動了xx區城鄉居民的參保積極性。20xx年調整待遇以後，如何建立xx區城鄉居民基本養老保險待遇調整長效機制，就成為擺在我們面前的嚴峻課題。我局將積極與財政及業務主管部門聯繫，探索建立城鄉居民基本養老保險基礎養老金增長長效機制，配合財政部門做好基礎養老金上調後的績效評估工作，為xx區城鄉居民基本養老保險基礎養老金長效增長機制的構建貢獻力量。

（二）謀劃繳費手段創新

xx區作為全省首家試點城鄉居民基本養老保險手機APP繳費業務的地區，各項工作穩步推進，於20xx年9月30日成功完成居民基本養老保險手機APP模擬轉款。20xx年，xx區在雲南省首家全面啟動城鄉居民基本養老保險手機APP續費。參保居民只需動動手指就可輕鬆完成繳費APP的安裝、用户註冊以及養老保險繳費，極大地方便了參保羣眾。

（三）謀劃推動生物識別系統建設

按照《xx市人力資源和社會保障局關於開展生物特徵識別系統運用試點工作的通知》（昆人社通〔20xx〕137號）要求，xx區被確定為生物特徵識別系統運用試點縣區，城鄉居民基本養老保險業務為第一批次試點。20xx年10月20日xx區居保局在xx市率先啟動城鄉居民基本養老保險生物特徵識別系統試點，20xx年10月25日完成全區12個街道及106個社區的生物特徵識別系統安裝、維護及設備調試、生物特徵採集業務培訓工作，20xx年11月13日在全區範圍內正式開展生物特徵數據採集,截至20xx年11月30日共完成2.34萬城鄉居民基本養老保險參保人指紋、指靜脈信息採集，完成省、市、區下達的試點目標。生物識別系統的運用，將形成城鄉居民基本養老保險指靜脈、指紋和現場認證多種生存認證方式的局面，會更有效地杜絕多領、冒領養老金等現象的發生，確保城鄉居民社會養老保險基金安全運行。

（四）謀劃實現“五個零距離”

20xx年5月，xx區居民社會養老保險局正式啟動“五個零距離”業務提升計劃，全面打造xx區城鄉居民基本養老保險業務經辦新模式。

“五個零距離”指“信息查詢零距離、繳費申報零距離、自助繳費零距離、待遇領取零距離、生存認證零距離”。提升計劃依託生物特徵識別技術運用於社會保險業務經辦的前期工作成果和經驗，努力建立的城鄉居民基本養老保險參保人員的生物識別數據共享交換平台，通過公民身份號碼和生物識別數據，構建羣眾辦事統一身份認證體系。整合現有的實體政務服務大廳、移動客户端、自助終端等不同渠道，形成線上線下互認的羣眾辦事統一身份認證體系，實現羣眾辦事多渠道的一次認證、多點互聯、無縫切換、實時經辦，最終實現“五個零距離”的業務構想。

xx區的“五個零距離”業務提升計劃於20xx年5月啟幕，計劃於20xx年底完成。提升計劃完成後，將極大提升xx區城鄉居民基本養老保險的業務經辦水平和服務能力，真正實現“信息跑路方便羣眾”的業務目標。

在發展中完善，在完善中創新，在創新中體現以民生為本的制度要求。20xx年，xx區城鄉居民基本養老保險制度將在xx區委、區政府的高度重視和正確領導下，先人一步、做出表率，向全區城鄉居民交出一份滿意的答卷。

上半年工作總結 篇2

一、主要工作開展情況

(一)農業經濟轉型發展取得新突破

1.在朝陽村完成科技示範點一個，面積100畝;“3155工程”完成經果林核桃種植1215畝。完成花卉、苗圃種植30畝，人工種草150畝。發放糧食直補資金和農資綜合補貼資金共153萬元。

2.畜牧業發展現良好勢頭。大牲畜存欄4620頭，豬存欄14812頭，其中能繁母豬存欄1021頭，羊存欄4587只，禽存欄353690羽;大牲畜出欄1012頭，豬出欄12101頭，羊出欄2659只，禽出欄34256羽;肉類總產量達1245噸，水產養殖10噸。

3.畜禽品種得到改良及推廣,引進純種公豬、純種母豬、二元雜交母豬共125頭，主要品種有杜洛克、約克、長白豬等品種，共完成黃牛雜交改良297頭，努比羊改良本地黑山羊429只，推廣三元雜交仔豬8579頭，推廣良種禽4.2萬羽。

4.春防工作有效開展，完成豬O型口蹄疫苗注射14170頭，豬瘟疫苗注射14170頭，豬藍耳病疫苗注射14170頭，牛口蹄疫疫苗注射4397頭;羊口蹄疫疫苗注射4067只，小反芻獸疫苗注射4567只，羊痘疫苗接種830只;禽流感疫苗注射35267羽，雞新城疫疫苗接種35267羽; 狂犬疫注射378條。共開展產地檢疫牛756頭，豬8756頭，羊1326只，禽4289羽;建成生豬定點屠宰點1個，開展豬肉食品檢疫8457頭，檢出不合格肉食品38頭，高温焚燒無害化處理38頭。

5.農業科技推廣進一步加深。農村實用人才調查934人;沼氣池建設任務數10口，動工7口，完成建設3口;完成小麥種植2860畝、玉米種植10600畝、大豆3000畝、雜豆20xx畝、馬鈴薯81600畝、辣椒850畝、蔬菜4600畝、玉米育苗移栽1200畝;病蟲害防治9800畝;開展農產品質量監察工作5次;完成基層農技推廣體系建設10户。

6.夯實農業基礎工作，堅持防汛與抗旱兩手抓，制定並完善防汛與抗旱預案，加強防汛值班。林業工作有序推進，森林防火工作、病蟲害防治工作控制在控制範圍內。

(二)安全生產工作正常推進

1.緊抓安全生產工作，認真貫徹落實國家、省、市、縣關於安全生產工作法律法規和文件精神。與境內煤礦企業和非煤企業簽訂了20xx年安全生產目標責任書，指導各企業開展安全質量標準化建設。

2.上半年共完成原煤產量35.2萬噸。

3.加大安全監管力度。結合我鄉實際，堅持不安全不生產的原則，對全鄉煤礦企業進行多次進行安全大檢查，確保零事故發生。

4.加強安全培訓教育，致力安全文化建設。紮實開展煤礦安全教育實踐活動;督促各生產經營單位按要求選派從業人員進行培訓;督促煤礦配足配齊管理人員及特殊工種從業人員，並按時參加培複訓;要求持證上崗;加大宣傳，在廣大人民羣眾中樹立“我要安全”的思想意識，把安全文化建設作為預防為主的主要手段，切實從源頭抓好安全生產工作。

(三)繼續做好以交通、水利為主的基礎設施建設

水盤高速公路鬆河境內段建設工程已完成總工程的98%;投資20xx萬餘元的布書梅、果倮座村、至水廠的43.2公里通村水泥路建設工程已經全部竣工並投入使用。

突出抓好水利建設，防災、抗災能力全面提高。石棺材水庫建設竣工投入使用。

上半年工作總結 篇3

懷着對教育的夢想，我捧着一顆火熱的心踏上了神聖的講台。一個學期已過去,新的學期即將來臨，在這半年裏我深刻體會到了做老師的艱辛和快樂，我把自己的青春傾注於我所鍾愛的教育事業上，傾注於每一個學生身上。一個學期的工作已經結束，收穫不少，下面我對上學期的工作作一總結,為新學期的工作確立新的目標。

一、思想認識

在上一學期裏，作為一個共產黨員，我在思想上嚴於律己，熱愛黨的教育事業，全面貫徹黨的教育方針，以黨員的要求嚴格要求自己，鞭策自己，力爭思想上和工作上在同事、學生的心目中都樹立起榜樣的作用。積極參加學校組織的各項政治活動，如學校的黨員冬訓活動。一學期來，我服從學校的工作安排，配合領導和老師們做好校內外的各項工作。我相信在以後的工作學習中，我會在黨組織的關懷下，在同事們的幫助下，通過自己的努力，克服缺點，取得更大的進步。新學期即將來臨，我將更加努力工作，勤學苦練，使自己真正成為一個經受得起任何考驗的共產黨員。

二、教學工作

在教學工作方面，整學期的教學任務都非常重，擔任七年級共十三個班級的信息技術課，但不管怎樣，為了把自己的教學水平提高，我堅持經常看電腦報、信息技術奧賽書籍等，還經常網上找一些優秀的教案課件學習，還爭取機會多出外聽課，從中學習別人的長處，領悟其中的教學藝術。平時還虛心請教有經驗的老師。在備課過程中認真分析教材，根據教材的特點及學生的實際情況設計教案。一學期來，認真備課、上課、聽課、評課，及時批改作業、講評作業，做好課後輔導工作，廣泛涉獵各種知識，形成比較完整的知識結構，嚴格要求學生，尊重學生，發揚教學民主，使學生學有所得，不斷提高，從而不斷提高自己的教學水平和思想覺悟，並順利完成教育教學任務。

在教學中，由於這個學期學校正在改造，所以沒有安排機房，這對於信息技術課程來説，主要是突出學生的動手能力，所以教和學都有了一定的困難，但是為了上好這門課，也為了激發學生學習的興趣，我作了充分的準備，每堂課上之前我都查找各種資料和圖片，或者找一些學校老的電腦配件給學生們看，儘可能地讓課堂讓課堂氣氛活躍，樹立起他們學習的信心和激發他們學習台階信息技術的興趣。在整個教學過程中，由於是教室上課，所以我特地每節課都增加課本外的計算機基本知識，如像“計算機的發展史”，“dos基本命令”等。還輔導家裏有電腦的同學學習一些課外操作知識，也收到了很好的效果，發現學生中還有很多電腦小高手的，如輔導學生信息技術奧賽，輔導學生製作網頁，還輔導學生用word製作小報，也取得了豐碩的成果，輔導學生的小報製作獲得了吳江市國中組三等獎。輔導的過程也很艱辛，通過這些輔導，使自己的輔導經驗增加了，學生也學到了東西，增強了他們學習的興趣和學習的信心。

這學期我還一個人承擔了校本課程《asp網頁製作》課題的開發和教材編寫。從接到任務的開始，我就感到壓力是非常重的。首先這是國中生學習asp網頁製作，是一種新的嘗試性教學模式，在整個教材編寫探索過程中我查閲了很多的書籍和資料;其次asp是對有一定編程基礎的學生學習的，一般是大學生學習的內容，在初高中還沒有任何的教材可借鑑;再次，我還是剛剛從大學畢業出來的，教學經驗還不足，既然學校把重任交給了我，我當然還是努力承擔並把它一定要做好，所以我根據自己所學的經驗一邊探索一邊編寫，經過一個多月的努力終於編寫完成。在每個星期二和五都花一個多小時輔導有潛力的學生學習這門課程，通過一個學期的實踐教學，取得了很好的成績。在新的學期裏我將繼續保留成功點並不斷改進自編教材，嘗試新的教學方法，爭取有新的突破。

三、學校工作

我嚴格要求自己，工作實幹，並能完成學校給予的各項任務。由於我們是信息技術教師，這個特殊的職業決定了我們必須還有很多的學校工作要做，我服從黨和學校領導的安排，兢兢業業，主要完成了學校電腦的維護，全體師生的牀位卡、胸卡等的排版和打印，還完成了學校的種類成績統計和打印，並完成了學校領導安排的所有任務。在以後的工作，我將一如既往，腳踏實地，我會更加積極地配合學校領導完成各項任務，為學校的美好明天更加努力。

四、考勤方面

我在做好各項教育教學工作的同時，嚴格遵守學校的各項規章制度。處理好學校工作與個人之間的關係，一個學期裏沒有缺席過一次，晚上也是堅持天天加班，一邊完成學校的各項任務，一邊準備教材和學習自己的專業知識。在新學期中，我應更加勤懇，為學校作更多的事，自己更加努力學習專業知識，使自己的業務水平更上一層樓。。

教書育人是塑造靈魂的綜合性藝術。在課程改革推進的今天，社會對教師的素質要求更高，在今後的教育教學工作中，我將立足實際，認真分析和研究好教材、大綱，研究好學生，爭取學校領導、師生的支持，創造性地搞好信息技術課的教學，使我們的工作有所開拓，有所進取，更加嚴格要求自己，努力工作，發揚優點，改正缺點，開拓前進，為美好的明天奉獻自己的力量。

上半年工作總結 篇4

自從 年 月進入某某公司製造部擔任車間主任一職，回首也有四個月了，飽嘗過酸甜苦辣百味瓶。在各級領導的帶領下，機器設備的增加；人員的穩定；在質量體系iso9000認證的試行推動下，產量、質量都有明顯的提高，公司日趨向做大、做強。具體表現在以下八方面

一、 產量方面

產量從8月份入庫量為680603pcs到12月份dem產量達到1503353pcs，oem335353pcs，短短三四個月，產量翻了一倍多，這組數據正説明了在張總、陳工的正確帶領下，在晶體制造部所有員工的共同努力下，才會創造出某某公司製造部產量有史以來最高、最好水平。

二、 質量方面

1． 各工序的合格率在以前的基礎上都均有明顯提高，直通率由10月份到12月份達到,提高了，直通率也創下了某某公司製造部產量有史以來最高、最好水平。

2． 客户的投訴比以前有明顯的下降，成品出貨的質量也在從工藝、管理等方面加強控制。

3． 從9月到12月生產製程重大質量事故共發生了兩起，14.7456mhz/s和太萊的12mhz/s印錯字。

三、 人員管理方面

9月、10月因管理等多方面的原因，新員工也在不斷的補充,但人員的流動性比較大。11月、12月這兩個月老員工的穩定性在加強管理、提高工資待遇等因素下有所提高。但也有因為管理方面的不足造成個別員工的思想波動性比較大。另一方面，由於我們是生產型企業，員工的素質參差不齊，缺少在這方面對員工按層次進行培訓。

四、 物耗方面

1． 主要原材料車間每月對返基和返修晶片等及時回收利用, 但少量員工因技能、機器設備不穩定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量，影響了一次性直通率。

2． 主要輔材料銀絲和手指套控制不是太好，有待於在xx年中加強管制。

五、 數據報表方面產量日報表、週報表、月報表、個人產量等都能準確無誤、及時的統計好，隨着iso9000質量體系試行的推動下，產品批量卡等數據報表也能準確的統計好，方便於車間進行查找、跟蹤及總結影響產量、質量的原因。

六、 工藝方面

1． 為了確保產品的品質的穩定性，人工上架在10月底對操作工藝進行了修改，由原來的兩點膠規定為三點膠，在張總的指點及班組的監控下，人工上架的員工現已熟練的按更改後的工藝進行操作。

2． 在日益競爭的市場中，我們想得到客户的垂青，得有夯實的質量保證，公司多方面的增加或改造設備。如對某些樣品增加温特等工藝。

七、 5s管理

在iso9000質量體系試行中，雖然與公司前況相比，有很大進步。但在5s管理方面我存大着很多不足，最主要是缺少持之以恆的管理方針，有時為了準時交產量而忽略5s的持之以恆的管理。

八、 安全方面在沒有任何安全設施防護的情況下，這四個月中沒有發生過一起安全事故，這讓我感到很慶幸。 如果説XX年對某某公司製造部是個展翅飛躍的時段，那我更希望xx年中我們能飛得更遠、更廣，擁有一片更廣闊的天地。

上半年工作總結 篇5

一、上半年工作總結

（一）黨的羣眾路線教育實踐活動進展順利

一是嚴格目標要求。自3月18日黨的羣眾路線教育實踐活動啟動以來，為保證教育實踐活動不虛、不空、不偏，不走過場，在教育實踐活動一開始，街道黨委響亮地提出了“五個絕不允許”的要求，街道黨政班子率先垂範，帶頭抓學習，10次集中學習沒有一人缺席；帶頭搞調研，進居入户徵求羣眾所思所想所盼；帶頭聽意見，分層次召開座談會10餘次，徵集意見建議80餘條。同時，街道黨委採取請進來聽、沉下去訪，面對面問、背靠背找等方式，堅持真開門問策、全過程納諫，按照“四個必談”、“五個談透”的要求，在班子成員之間、班子和部門負責人之間，開展了一對一的談心談話活動，對黨委班子“四風”的問題進行了進一步梳理，列出了問題清單。截至目前，共徵集各類問題和意見建議708條，經黨委會研究分析會診，最後歸納梳理涉及黨政班子和幹部“四風”方面的問題共16項62條，為活動紮實開展打下了基礎。

二是創新活動載體。開展“三上門”送學活動，為86名老黨員、187名農民工黨員、13名流動黨員分別購買了學習機、印製了學習資料彙編、開通了微信平台，保證了黨員學習教育全覆蓋。舉辦“專家課堂”。利用三個半天的時間，在市委黨校舉辦了“基層黨員培訓班”，邀請了省市專家教授進行授課，保證了學習效果，提升了黨員素質。同時成立了“滕州市委黨校北辛工作站”，為街道黨員幹部提升能力、相互交流提供了平台。上門“聽心得”。針對部分老黨員年紀偏大、不便書寫的現實，組織專門人員上門“聽心得”，採取現場“採訪”的形式，把他們心得體會做成聲情並茂的視頻影像資料予以存檔，確保了黨員心得體會一份都不少。

三是做好結合文章。把教育實踐活動的着力點放在解決突出問題上，落腳點放在服務大局、促進中心工作上，主動做到了“三個結合”，建好了“三個台賬”，即與推進經濟社會發展緊密結合，建立了重點項目建設台賬；與提升羣眾滿意度緊密結合，建立了民生問題台賬；三是與推進社會治理創新緊密結合，建立了信訪矛盾台賬，要求各黨組織要突出問題導向，積極研究對策，實行銷號處理，切實抓好整改，轉變作風。

（二）基層黨組織建設和黨員隊伍建設紮實推進

一是基層黨組織建設工作。一方面，繼續實施居級任期目標管理。根據居級班子“四定雙諾三掛鈎”任期目標管理工作要求，繼續實行居級“雙向承諾”和“千分制考核”，全街道60個居級黨組織明確制定了任期目標及年度目標，對目標內容、責任人、完成時限等在黨務公開欄進行了公示，接受羣眾監督。另一方面，全面做好居“兩委”換屆的各項準備。以“四色研判”為切入點，對居級班子進行換屆前的集中大調研活動，全面掌握了基本情況，確定了“四色研判”結果，對發現存在的問題，分析原因，尋找對策，形成了基層班子建設調查材料。同時開展居支部書記談心談話活動，引導居黨員幹部正確對待換屆，營造良好的居“兩委”換屆環境。

二是黨員隊伍建設工作。結合教育實踐活動，對全街道黨員隊伍情況進行調查摸底、狀況分析，加強對軟弱渙散黨組織的整頓，調整理順黨員組織關係，建立了黨員參加活動台帳，確保黨員底子清、情況明。嚴格入黨積極分子選拔培訓工作，通過黨委派員全程監督各支部公推測評會議，對原有的210餘名積極分子進行了測評，同時票決推選了58名新的入黨積極分子，嚴把了黨員發展第一關。

（三）發揮黨建作用為民服務工作亮點紛呈

一是開展社情民意大調研活動，提升羣眾滿意度。深入開展“轉作風走基層密切聯繫羣眾”活動。分走訪調研、收集梳理、整改落實、反饋回訪、滿意度調查五個步驟進行。同時堅持問題導向，發現羣眾問題，解決羣眾問題，在轉變作風，服務能力上有提升；多辦惠民實事，在提升羣眾知曉率、認可度、滿意度上有提升；在提升服務水平上，拓寬服務渠道，根據不同羣眾設置不同需求，提高服務的針對性。通過向羣眾宣傳街道近年來在經濟建設和社會事業發展中取得的成績，廣泛徵求廣大黨員羣眾對機關幹部進一步改進作風的要求，來解決羣眾反映強烈的問題，切實提高羣眾滿意度。在上半年進行的兩次大走訪活動中，累計發放調查問卷5萬餘份，收回問卷4。8萬餘份，共梳理出羣眾反映比較集中的熱點難點問題近1000條，集中化解近600條，有效地提高了教育實踐活動的針對性，進一步密切了黨羣幹羣關係。

二是服務型基層社區黨組織創建工作。一方面，在進一步完善提高文壇社區黨羣服務中心和倫達大學生創業孵化基地服務功能的基礎上，落實市委組織部完善社區黨建“三雙”服務機制通知精神，縱深推進新興北社區“四位一體”服務模式，更好地發揮服務居民的作用；另一方面，探索以黨建引領的經濟發展模式。推行北樓“1+1+2+2”模式，即發揮支部這個龍頭的帶動作用，形成1種有效的股份制模式，通過支部作用，宣傳、發動、組織有條件的村、有集體資產的村，讓居民變股民，居強民更富，促進集體資產的增加和居民收入的雙增加。

三是發揮黨建引領大學生創業孵化園“一箇中心，三大板塊”的產業輻射作用。以省級大學生創業孵化基地黨支部為核心，發揮支部的橋樑紐帶作用，把大學生集結起來，藉助基地的平台，有組織的爭取政策，搞調研、提供培訓等服務；另一方面為企業做好牽線人，為企業輸送年富力強的大學生人才。目的是搞活三大板塊的電子商務：一是孵化基地本身規模的再擴大，二期工程的擴建，打造倫達電子商務創業板塊的提升；二是電子商務與專業市場的結合，發揮轄區專業市場羣的優勢，激發專業市場的活力，由傳統的、大宗的批發式的線下交易，通過電子商務，變成線上，發揮網上交易更安全更規範更快捷的優勢，嘉譽市場正作為試點籌劃電商模式。三是電子商務與物流配送相結合，計劃依託冷鏈物流園的項目，通過支部引進孵化人才，增加兩方的信任度，開發創業模式，促進更高更快更強的發展。

二、下半年工作計劃

一是繼續開展好黨的羣眾路線教育實踐活動。在鞏固提高學習教育環節貫穿始終的基礎上，高標準嚴要求落實好第二環節、第三環節規定的各項內容，圍繞“為民務實清廉”主題，對照“三嚴三實”的要求，聚焦“四風”的問題，切實解決好羣眾反映的突出問題，適時開展教育實踐活動“回頭看”，確保活動取得實效。

二是全力抓好居“兩委”換屆工作。根據“四色研判”結果，進一步對居級基本情況進行摸底調查，掌握各居班子和黨員羣眾思想動態情況，並逐個制定換屆方案，確保換屆順利進行。

三是繼續搞好羣眾滿意度提升工作。結合全市“羣眾滿意的支部書記”評選活動和街道黨委“羣眾滿意的十佳黨支部”評選活動，繼續加大力度，制定方案，強化措施，圍繞與羣眾生產生活息息相關的，切實解決“服務羣眾的最後一公里問題”，確保羣眾滿意度提升工作取得明顯成效。

上半年工作總結 篇6

一、1D6月份主要工作情況

（一）社會救助工作。一是低保方面。截止今年第二季度，全區城市低保1124户20xx人，發放低保金331.04萬元。農村低保10757户21749人，發放2480.92萬元。二是醫療救助方面。今年醫療救助文件正在起草，按照省市要求提高救助標準，已計劃將低保對象等困難羣體救助比例由65%提高到70%，最高救助封頂線不低於醫保報銷封頂線的一半。積極協調合管辦，準備提高平台救助同步結算比例，提高救助效率。1D6月份累計救助399人次發放救助金115.53萬元。三是臨時救助方面。按照個人申請、鄉鎮受理、調查公示、區民政局審批的程序辦理。1D6月份累計救助56人次，發放救助金10.44萬元。四是城鎮特困家庭幫扶工作。將388户城鎮特困家庭分別與區內84個單位進行結對掛鈎幫扶。

（三）救災救濟工作。一是鄉鎮敬老院提升工程。按照全省實施敬老院提檔升級改造計劃，20xx年落實韓橋、碼頭、凌橋、新渡、徐溜、劉老莊和老張集7所敬老院納入改造提升項目。二是提高五保供養標準和五保對象動態管理工作。以區政府辦名義下發文件，提高農村五保對象供養標準（集中和分散供養分別由每人每年6000元、5200元，提高到6410元、5610元）。新增五保對象100人。三是在全市率先建成慈善超市連鎖店。我區結合實際，與江蘇商聯超市達成合作協議，成立全市首家規模大、實力強、覆蓋廣的“淮陰慈善超市”，印製“慈善愛心卡”1.5萬張、宣傳手冊1萬份，所有門店統一製作標識、愛心捐款箱和慈善超市管理制度。6月1日，“淮陰慈善超市”商聯香江店舉行隆重揭牌儀式。6月3日全市社會福利和慈善事業會議在我區召開，我局就推動慈善超市發展作了交流發言。

（四）尊老敬老工作。20xx年上半年，我區共發放尊老金約614萬元。完成“安康關愛行動”承保費132萬餘元, 承保人66124人，承保覆蓋率達50%，全市領先。完成上報市局百歲老人信息和22個aa級居家養老服務中心選址工作。

根據省、市相關規定，我區於年初上報22家aa級居家養老服務中心、2個關愛驛站以及10個標準化居家養老服務中心等市政府“十件實事”項目，目前已經完成序時進度，即完成選址等工作，其中2個關愛驛站已經完成時間過半、任務過半的建設任務。其中省政府十件實事選址工作（12個助餐點）均已確定。

區人大、政協對養老工作進行專題調研，對我區推進養老服務社會的做法給予充分肯定。

（五）全面落實優撫政策。慰問各類優撫對象4400餘人；完成了21人評（調）殘工作；配合八十二烈士陵園做好國家級烈士陵園創建迎檢工作；完成蔣集烈士陵園的綠化提升工程。

（六）社會事務和社會福利工作。一是孤兒保障情況。截止6月，全區共有孤兒134人，其中機構供養2人，養育標準為1607元/人/月，社會散居132人，養育標準為966元/人/月，共發放孤兒生活補助費 84.7萬元。二是城市“三無”老人保障情況。按時發放城市“三無”老人生活補助費，截止6月，全區共有城市“三無”老人14人，養育標準為928元/人/月，共發放生活補助費7.8萬元。三是流浪乞討人員救助情況。自20xx年x月份以來，共救助流浪乞討人員49例20xx年民政局上半年工作總結下半年工作計劃20xx年民政局上半年工作總結下半年工作計劃。

（七）社會組織管理。一是依法做好社會組織登記與年檢工作。截至目前，全區共有社會組織325個，其中社會團體161 個、民辦非企業單位 160 個。上半年，新登記註冊社會組織4個，變更 5 個，備案105個。對90個社會組織進行年檢。二是召開體育類社會組織管理工作會議。x月份，我局與區體育局召開了全區體育類30家社會組織管理暨先進社會組織表彰會議，評選表彰了陳式太極拳俱樂部等7個社會團體和民辦非企業單位。三是做好社會組織孵化基地建設工作。草擬XX區社會組織孵化基地方案，基地裝修工作基本完成。

（八）基層政權建設。一是“政社互動”工作。x月8日召開了全區“政社互動”工作專題會議，下發了《XX區“政社互動”工作實施方案》（淮民z20xx{37號），確定在全區22個鄉鎮推行“政社互動”，目前各鄉鎮按照實施方案時間節點召開了村居幹部和相關部門負責人培訓動員會，成立了鄉鎮“政社互動”工作領導小組，結合鄉鎮實際制定了工作方案，各項工作有序開展。二是社區減負增效落實。x月10日，提請區委、區政府以區委辦、區政府辦名義轉發了市兩辦《關於推進落實減輕城鄉社區負擔提升為民服務效率的實施意見的通知》（淮辦發z20xx{30號）。根據文件精神，我區大力減輕城鄉社區負擔，提升為民服務效能，明確社區職能定位。三是“三社聯動”試點工作。年初確定“三社聯動”試點工作在王營鎮營中社區開展。x月份會同王營鎮成立了“三社聯動”試點工作領導小組，制定了實施方案。x月中旬，指導營中社區聯合社會組織萬壽苑託老所在轄區開展了關愛失獨家庭走訪慰問活動，為失獨家庭送去米、油等物品，社區社工定期上門利用專業知識為失獨家庭提供心理疏導，幫助他們走出困境，建立生活的信心，營造了良好的社會效益。四是推進城鄉社區辦公用房建設。我區共有城鄉社區259個，未達標城鄉社區還有30個，其中城市社區7個，農村社區23個。x月份對全區259個村居進行普查，要求每個社區不僅要如實填報辦公用房面積，還要附上社區的照片，全面掌握了每個社區辦公用房的基本情況。x月初，召開和諧社區建設專題會議，要求各鄉鎮對不達標社區制定出整改計劃，並會同王營鎮針對不達標城市社區如何整改達標做好政府參謀，深入到不達標的城市社區調研、走訪，制定達標方案。x月份，組織人員對部分鄉鎮進行督查。x月初，召開了城鄉社區辦公用房建設推進會，落實了整改進度季報表，要求各鄉鎮每季度將未達標社區辦公用房整改進度上報。五是社會工作人才隊伍建設。按照年初市局要求“王營鎮社區社會工作者持證率達0.5人/萬人”的目標任務。x月份，利用網絡對各鄉鎮和局機關開展社工師考試宣傳，同時配合王營鎮社區辦組織社區工作人員報名參加社會工作者考試，今年我區共報名參考人員91人，超額完成市局下達的80個報名指標任務。六是城市社區志願者服務工作站試點創建。根據創建全國文明城市和和諧社區創建要求，x月份，在王營鎮星光社區推進規範社區志願者服務工作站建設。通過借鑑XX區富強社區的經驗做法，結合星光社區的實際，x月中旬，星光社區志願者服務工作站建設已初建，受到區文明委的肯定。

（九）退伍安置工作。組織動員332名退役士兵參加職業技能培訓，參訓率達88%。審查完成377份退役士兵和11份轉業*官檔案。

（十）做好第二次全國地名普查相關工作。提請區政府以區政府辦名義下發關於做好第二次全國地名普查有關工作的通知，成立了XX區第二次全國地名普查領導小組，下發了《XX區第二次全國地名普查實施方案》（淮地名普查〔20xx〕1號），普查前期各項準備工作基本就緒。

（十一）福彩銷售工作。一是超額完成上半年銷售任務，市局下達我區全年3570萬元銷售任務。其中電腦票1700萬元、即開票370萬元、中福在線1500萬元。截止x月31日，共銷售彩票1928.28萬元，完成全年任務的54.01%，其中電腦票銷售955.82萬元，完成全年任務的56.22%。即開票銷售185.5萬元，完成全年任務的50.13%。中福在線銷售786.96萬元，完成全年任務的52.46%。二是完成中福在線銷售廳和國標店的改造。三是新增2家國標店、1家兼營店。

二、下半年主要工作計劃

1、倍加關注民生改善。根據市、區政府統一部署，從7月1日起按新標準發放城鄉低保金，即城市低保保障線標準由450元/人、月提高到490元/人、月；農村低保保障線標準由330元/人、月提高到370元/人、月。同時，針對“人情保、關係保”問題，進一步完善和嚴格區、鄉、鎮三級職責的低保核查機制，促進低保規範化管理。

2、養老事業持續發展。擬於下半年出台政府購買居家養老服務相關文件和加快養老服務業發展實施意見。繼續督促2個關愛驛站和10個標準化居家養老服務中心建設，力爭7月底前全部竣工。督促省政府十件實事項目工作,力爭8月底前全部竣工。督促王營鎮、高新區等上報20xx個服務商信息，為上12349養老服務平台奠定信息基礎。督促虛擬養老院平台聯網工作,確保1x月底前實現聯網。

3、繼續推進區劃地名工作。一是積極做好王營鎮改設街道辦事處工作。會同XX區、XX區界線聯檢工作，繼續開展20xx年度平安邊界創建工作。二是7月下旬擬舉辦第二次全國地名普查業務培訓，集中學習地名普查工作和地名法規等，進一步完善地名管理工作流程；8月份開始按照上級部署階段性做好地名普查工作。

4、優撫工作。會同鄉鎮民政辦做好優撫對象入户核查工作。完成5100餘份各類優撫對象撫卹補助證發放20xx年民政局上半年工作總結下半年工作計劃工作計劃。做好紀念抗戰勝利xx週年的慰問紀念等相關工作。做好優撫對象撫卹補助提標和重點優撫對象醫療救助工作。

5、社會組織管理。年底前，完成區社會組織孵化基地建設。啟動政府向社會組織購買服務工作。進一步開展社會組織評估工作，爭取3a級以上達到50%。

6、城市“三無”老人提標工作。從7月1日起調高我區城市“三無”老人供養標準，由928元/人/月提高到1020元/人/月。做好城市“三無”老人醫療救助工作。

7、基層政權和社區建設工作。繼續推進城鄉社區“政社互動”和社區減負增效工作。擬於7月初召開社區志願者服務工作站現場推進會，在城市社區和城鄉結合部社區全面推行規範化建設。按照和諧示範社區創建工作標準，重點推進城鄉社區辦公服務活動用房建設。

8、加強五保供養工作

一是擬對所有五保對象進行一次大核查，進一步核實五保對象身份，詳細瞭解五保户的基本情況，堅決清理“假五保”，完善五保對象一户一檔管理。二是完善五保藥費報銷程序。按文件規定，擬申請將五保藥費報銷納入醫療救助，以縮短五保藥費報費週期，減少中間環節，做到即時結報，擬將五保統籌經費按季打入鄉鎮用於五保對象藥費兜底和門診藥費報銷，統籌經費實行包乾使用。三是加強敬老院建設和管理，全面完成敬老院升級改造，積極開展等級敬老院創建。切實加強敬老院等養老機構安全生產工作。

上半年工作總結 篇7

認真貫徹市關於扶貧幫困工作會議精神，落實市《關於進一步加強全市扶貧幫困工作的實施意見》，按照“保障民生，促進發展，維護穩定”的總體要求，突出“政策保障一户不漏，專項救助一個不少，社會幫扶一刻不鬆”三條主線，狠抓“幫扶體系完善，幫扶資源整合，幫扶資金到位，幫扶標準提升”四大關鍵，逐步構建了全方位、廣覆蓋、制度化、常態化的扶貧幫困工作機制，使農村低保户、五保户、特困户、城鎮低保户、特困職工等所有困難對象都得到有效的幫扶救助，使他們的困難狀況得到一定改觀。省市下達的三年脱貧攻堅任務圓滿完成。

1、政策保障，應保盡保，穩定人心。

我們在全面調查、摸清困難羣眾底數的基礎上，分門別類，建立檔案，對新致貧的困難羣眾符合標準的納入低保、五保或專項救助，做到應保盡保，一户不漏。全區低保對象671户833人，其中20xx年新增126户131人。同時，按照低保標準自然增長機制，低保標準從110元/人提高到130-150元/人，新增的低保對象開始向低保邊緣户延伸，逐步擴大了低保受益範圍。重度殘疾人救助全區321户338人，其中今年新增28人，救助標準人均增至210元/月，全區無固定收入的重殘人員全部列入了救助範圍。全區五保老人75人，其中集中供養56人，佔五保老人總數74.7%;優撫對象按照撫卹補助自然增長機制，完善了保障制度，普遍提高了優撫羣體的生活水平。

2、專項救助，濟貧救急，凝聚人心。

我們以城鄉低保户、五保户、重點優撫對象、低保邊緣户以及重殘人員、患重大疾病無自救能力的困難户為主要對象，實施臨時生活救助，幫助他們渡過難關。今年臨時社會救助106人次，救助資金3.64萬元。大病醫療專項救助10户，救助額6萬多元。同時對新區特困家庭危重病情況進行了調查，對83為貧困患者根據不同情況，採取了救助、幫扶、介紹家人就業、做工等方法，幫助他們克服困難。

3、社會幫扶，“雪中送炭”，温暖人心。

“萬人幫萬户”、“千企聯百村”活動開展以來，進一步擴大了參與面和受益面，在繼續實施機關幹部結對幫扶困難羣眾的基礎上，我們動員村企幹部、社會能人等各方力量參與到幫扶工作中來，對每一個困難羣眾落實至少一名幫扶人員，使所有困難羣眾都有人幫、有人助。20xx年，全區需要結對幫扶的對象395人，是供銷社、城管局、國土局等市直單位幫扶223人，新區機關工作人員和村幹部、社會能人等“認親”結對幫扶172人。為使結對幫扶工作紮實有效，深入開展，新區管委會專門成立了扶貧幫困領導小組、區扶貧辦公室，落實了幫扶結對，建立了“結對幫扶情況”台帳，對全區扶貧幫困工作進行決策部署，指導協調和督察考核。病通過召開會議、專欄宣傳等形式，營造人人蔘與扶貧濟困、個個爭當愛心使者，定期深入走訪的濃厚氛圍，開展“送温暖、獻愛心’活動。據不完全統計，20xx年全年參與扶貧幫困400多人，定期走訪、節日慰問累計600多人次，捐助資金(含實物)累計5萬餘元，幫扶對象人均受助140多元。在扶貧幫困中，除資金(實物)捐助外，還因人而異，分類施保，提供支付信息，指導勞動技能，發展高效農業，介紹就業崗位等，為困難羣眾減免農業水利工程水費、一事一議等籌資籌勞款;為貧困農户代繳農業保險、醫療保險個人繳費部分;為貧困農户子女資助學習費用等。

今年的扶貧幫困工作取得的成績是顯而易見的。但是，我們面對的任務、壓力仍很艱鉅。羣眾因病因殘或因災因禍致貧在所難免，加快城鄉困難羣眾脱貧致富步伐，使經濟社會發展的成果普惠於民，尤其是使困難羣眾增強自身造血功能，讓他們自立自強，生產自救，提升全面小康的受益面和滿意率，需要我們給予更多的關愛和幫助。扶貧幫困工作更要在構建全方位、廣覆蓋、制度化、常態化的工作體系，拓寬社會援助渠道，廣泛籌措扶貧幫困資金，發展慈善事業，動員更多的力量參與扶貧幫困，我們還必須作更大的努力!

上半年工作總結 篇8

在上半年的工作中，我隊以重創新、求發展、強服務、提效能為核心目標；以紮實開展“質量和安全年”活動為有效載體；以全面提高產品質量和食品安全總體水平為最終目的，深入推進職能監管和內部管理兩大格局建設;着重做好以下幾項工作。

一是加強了與各區縣（市）局的聯繫，進一步做好區域性、系統性、專業性食品質量案件的督察督辦工作，發揮了市局食品專門巡查執法機構對基層局的督察督導作用。對巡查執法工作中發現的共性問題，向各區縣市局下達督察督辦指令（截至目前共下達督察督辦指令書18份），通報巡查執法檢查中發現的食品安全問題，加強與區縣局在食品安全監管方面的溝通協調，凸顯了食品安全巡查執法隊在食品安全監管工作中的執法、監督、指導作用。

三是進一步挖掘技術執法潛能，加大對違法食品生產加工企業的整治力度，查處了一批食品違法生產企業。充分發揮食品安全巡查執法隊在查處食品質量案件中的專業執法優勢，對巡查執法檢查工作中發現存在違反《產品質量法》、《食品衞生法》等法律法規的食品生產企業，及時展開立案調查。截止目前，立案調查98起，搗毀黑加工點5個，收繳罰沒款110.6萬元。

四是加強執法人員廉潔自律教育和業務素質培訓，全面提高巡查執法人員行政執法能力，提高了巡查執法人員的綜合素質。為提高行政執法人員和專業技術人員政治素質及巡查執法能力和水平，食品安全巡查執法隊採取集中學習和個別指導相結合，座談討論和聘請專家講課相結合等方式，提高隊內人員業務素質和專業技術水平。通過定期培訓及以老帶新等分組方式，克服了食品安全巡查執法隊建隊之初新人新手多等困難，發展到今天人人都是辦案能手，各個都是執法骨幹了良好局面。使得食品安全巡查執法隊調出人員成為基層辦案主力，調入人員較快適應巡查執法工作，保證了巡查執法隊按照年初制定的工作計劃，紮實推進，穩步前行。

五是多方探索隊伍建設的好做法，加大執法裝備建設，巡查執法條件初步改善。隨着食品安全巡查執法工作的不斷髮展，食品生產企業巡查監管任務的加重，以及人員素質的不斷提高，食品安全巡查執法隊由原來的`兩個巡查執法組擴大到三組。由於原有執法車輛不足，制約了巡查執法領域的進一步擴展，因此食品安全巡查執法隊多方探索，為巡查執法科室新添置了2台專用執法車輛，以及證據採集用攝錄像、條碼識別等設備。僅僅經過半年時間，食品安全巡查執法隊的固定資產總值已由建隊之初的10萬元，發展壯大到原有資產的4倍多，食品安全巡查執法裝備初步成型。

六是依託輿論媒體優勢，大力宣傳食品安全巡查執法工作，全面提升食品安全監管工作社會影響力。上半年，食品安全巡查執法隊加強了信息交流，暢通了信息渠道，及時總結工作成果，提煉工作經驗，編髮簡報18期，被省局採納8 篇，市局採納3篇。省市各級媒體更是給與食品安全巡查執法工作以極大關注，充分報道食品安全監管工作中的典型案件以及關注民生、服務企業好做法、好經驗，其中電視報道5次，報紙報道7篇，有效提升了食品安全巡查執法工作的社會影響力。

二、制約執法隊發展的幾個問題

（一）執法人員不足。目前食品安全巡查執法隊現有執法人員8人、專業技術人員2人，由全隊組成的3個執法組，不能滿足對全市範圍內食品獲證企業進行巡查監管的工作要求。

（二）執法車輛欠缺。巡查執法隊現有4台執法車輛中，僅有2台屬食品巡查執法隊固定資產，其餘2台歸還給市局食品處和稽查支隊後，面臨現有執法組無法開展巡查執法工作的窘境。

（三）辦公條件緊張。巡查執法隊現有辦公室4間，其中執法二科和三科合用一間辦公室，影響案件調查處理效率。

三、下半年工作打算

（一）完善食品安全巡查執法工作規範，增強行政執法制度化建設，進一步提升食品巡查監管法制化水平。

（二）完善“三位一體”電子監管模式框架，進一步提升信息化建設水平。

（三）健全完善培養教育機制，強化執法人員培訓，打造一支“剛正、明法、博學、拓新”的專業執法隊伍。

（四）進一步加大食品安全巡查執法工作力度，提高執法效能，進一步提升執法打假工作水平。

（五）結合“質量安全年”和“農村食品安全年”活動，開展食品安全專項整治行動，進一步提升我市食品質量安全總體水平。

（六）充分發揮“兩個前移”在食品監管工作中的作用，進一步提升技術執法工作水平。

上半年工作總結 篇9

上半年，我站在公司的正確領導下，認真貫徹落實公司、管理處年度工作會議精神和各級領導的指示精神，不畏困難，調動一切積極因素從抓管理着手，在進一步增強職工責任感和緊迫感的同時，緊緊圍繞收費中心任務和上半年度工作目標，不斷加強收費、管理工作，切實加強站區安全生產和精神文明建設。半年來，經過全站幹部職工的共同努力，不僅較好地完成上半年度通行費徵收目標，而且超額完成計劃*。與此同時面對交通管理困難和大流量衝擊下人員用工緊張的矛盾，站部基礎管理等工作穩紮穩打，職工綜合素質和收費技能水平得到提升，為各項工作的順利開展和完成全年各項工作目標打下了堅實基礎。

上半年主要工作回顧

　一、通行費指標完成情況：

我站內抓管理，外創條件，採取有效措施努力提高通行費收入，年上半年度通行費徵收指標為*萬元，上半年完成通行費收入*萬元，為計劃的*，同比增長*，再次刷新半年度收費業績的新高。

二、明確目標、強化責任，各項工作抓重點抓到位。

年是公司“二次創業”的奠基之年，這意味着我站將面臨巨大挑戰。根據管理處給我站的即定工作目標，我站年初即確定了三個加強，即“加強軟、硬件管理，加強過程管理，加強動態管理”，從而持續改進各項工作。在認真總結上一年工作的基礎上，結合實際，繼續貫徹落實質量、環境、職業健康安全體系，堅持各項工作堅持抓重點早到位，力爭主動，全力以赴打好收費等主要工作的開局，為年度各項任務的全面完成奠定一個堅實的基礎。為此，我站及時通過職工大會、骨幹會議等形式進行動員和教育，要求職工認清形勢，進一步提高認識，並着力分析了我站年所面臨的收費增長機遇和困難，樹立廣大職工完成收費等各項工作任務的信心。為將工作落實到實處，我站將半年度通行費指標、安全目標和環境目標分解細化落實到收費班組，將有關管理目標等落實到部門，並以目標責任書的形式，明確班組、部門的責任。由於工作目標明確、思路清晰、落實到位，使得上半年各項工作均取得了良好的開局，為實現階段性工作目標創造了有利條件。

　三、審時度勢、動態管理，推動收費、管理等工作上台階。

隨着施工進入攻堅階段，蘇州段工程的步步推進給日近2萬輛的城區段造成瓶頸。一邊是**高速公路仍然禁行貨車這一有利條件影響下的大流量，一邊是施工部分道路封閉這一不利條件影響下的流量不暢，如何做好這兩者之間的平衡，成為擺在站領導面前當務之急需解決的難題。在進行細緻的調研工作後，做好對通過施工封閉路段車輛的繞行引導、做好引車增流工作、減少費源的流失、採取切實可行的有效措施，減少和制止衝關車輛等成為緩解交通壓力和解決徵繳矛盾的重點工作。為此，我站在外部從加強有關職能部門溝通，主動改造徵收環境；在內部強化制度建設和崗位管理，積極在內部挖掘增收潛力，從而既保障了國道拓寬施工需要，又最大限度減少了費源流失，竭力打造一個平穩和諧的收費環境。

1、攻堅克難，用主動的姿態精心組織管制後的交通。

年4月1日起對城區段實施交通管制：梅巷西至繞城高速公路實行由東向西單向通行。實施車輛分流雖然極大地緩解施工路段的交通壓力，給工程施工帶來保障，但其將直接給我站流量造成損失，帶來收費下滑的局面。為此，我站多次與交管部門溝通協商，從實際出發探討一個既能保證國道擴建需要，又能最大限度減輕給徵收帶來影響的分流方案。經過多次磋商，交管部門終於對通安管制有所鬆動，該點對真正到蘇州的車輛基本放行，這樣，過境車輛完全可以利用剛造好的4.7公里國道新區高架進入長江路到達蘇州。

與此同時，根據我站提出的分流方案，交管部門又在國道99K長青轉盤處設置了一個24小時的專人管制分流點，對過境車輛實施管制，從而保證前方國道擴建施工的需要。我站還協同交管部門在國道110K長江路口、長滸大橋橋堍等都設置了交通指示牌，清晰、方便地指引車輛行駛。

這樣，一個從外部打造相對和諧、平穩的徵收環境基本形成，精心組織的方案和採取的對應措施滿足了擴建施工和通行費徵收的共同需要。

2、埋頭苦幹，用積極的心態發揮敬業愛崗、優質服務精神。

加強內部管理是做好收費主業的有效手段之一。站部繼續在全站掀起以提升收費質量為主題的熱潮，從強化崗位管理入手，通過明確各崗位人員的工作職責和流程、加強收費現場管理、加大考核力度等方法來促進各項工作更加規範，為收費業績提升提供“軟保障”。收費股針對收費現場外地車輛衝關現象有所抬頭的不良趨勢，採用定人定車道的辦法，有效遏止了車輛衝關，優化了徵收秩序，為加強收費現場管理提供了切實可行的方法。

與此同時，收費員也加強了對車輛計重信息的分析判斷。收費員不再簡單地按照顯示屏提示收取通行費，為糾正輪胎識別器的軸數誤判，收費員對車道內每一輛通過的載重貨車進行目測二次核對準載，大大提高了服務質量和工作效率，使司機心服口服又做到了應徵不漏。正是通過種種由內而外的舉措，使全站職工時刻保持了良好的心理素質並具有較高的業務水平，為應對大流量的考驗提供“硬保障”。

3、披荊斬棘，用全局的觀念克服人員緊張的矛盾。

今年來我站的人員調配緊張的更趨突出。特別是今年來收費崗位中有2人辭職，又有近10名女同志需休產假，使得原本就未達到公司定員標準的缺員矛盾日益嚴重。而後勤各崗位同樣面臨捉襟見肘的尷尬。為解決人員調配緊張的矛盾，站管理人員均全班次鎮守收費一線，全力投入站區收費、交通秩序的管理與疏導。面對25萬元/日的大流量，10個車道全部開放，工作的責任心和使命感促使工作人員主動減少了吃飯和休息時間，主動克服一切家庭的、個人的困難來盡力保證正常上班。這種自覺的敬業愛崗工作態度與站部長期倡導的職業道德教育相得益彰，所以，儘管有着大流量，有着人員調配緊張帶來的工作強度增加，但站部至今未接到一起有責投訴。同時，各個職能部門的密切協作，還帶來了內部和諧的佳音，管理關係進一步理順。

　　四、持續改進管理體系運行，加強過程化管理，實現管理的標準化。

1、標準化運行。我站管理體系在文件規定和實施運行方面能夠按照標準化的要求進行，基本形成了良好的管理模式。同時針對站部辦公場地遷移、擴建施工時期的道路營運管理等諸多新情況，我站組織了全員進行了新危險源的辯識和深入學習。與此同時，為持續保持質量、環境和職業健康管理工作的符合性、充分性和有效性，我站認真組織全員學習20xx版管理體系文件，對修訂的項目進行反覆鑽研，力求領會文件精神，為不斷提高工作水平提供理論依據。

2、正確評估目標完成情況。我站堅持按程序辦事，結合年初制定的站管理目標，進行了目標分解，建立了三個股室的目標管理體系。在運行過程中，我站建立的每月目標測評，實事求是地對我站當月質量、環境、職業健康安全管理體系目標的完成情況進行了評估，並提出存在問題和有針對性的改進意見，從而真正實現了管理工作持續改進的方針。

3、引入每月考核機制。管理體系的建立、保持和持續改進，必須要有嚴格的考核機制來保障。我站為把先進的管理方法在職工心中固化，圍繞貫標要求繼續加強了收費稽查、內務管理、安全生產、文明服務等工作的考核。以月度為時間單位，考核收費班組的通行費指標完成情況、文明服務質量等情況等；考核職能部門的基礎管理工作，並在月度考評會上進行總結講評，以此督促和幫助部門班組的持續改進，提高自身對改進機會的快速反應，從而把制度要求變成職工的自覺行為。

4、持續改進為目的。4月27日，公司內審組對我站管理體系運行進行內部審核，結果表明我站各部門、各崗位的工作均按管理體系文件的要求運行實施並適時進行監測；按記錄控制程序認真填寫記錄和適時監測；對質量、環境和職業健康安全目標進行了分解落實和適時監測。但也發現一個不合格項，即配電房無漏電保護器實驗記錄，為此，主動對照審核通報，積極配合，不僅在規定時間內完成不合格項的封閉，而且舉一反三不斷檢查、不斷總結、不斷回顧，實現PDCA循環。

五、辦公大樓搬遷工作有條不紊。

年初，隨着收費站新辦公樓土建、裝修工程的交工驗收完畢，我站各部門的整體搬遷分階段、分步驟穩步進行。在搬遷過程中，我站充分發揮吃苦耐勞精神，全站人員密切配合，不僅內部協調工作做到位，而且在票據、用電、後勤保障等方面也充分準備，因此在完成收費任務的同時，搬遷的工作也井然有序。在特別是集收費、監控、通訊於一體的值機室整體搬遷在克服諸多困難後順利遷移，監控、對講、數據保存等運行正常。人員的齊心協力、艱苦奮鬥使辦公大樓搬遷工作打了漂亮的一仗。

　六、重點防範、動態管理，確保安全生產。

1、科學指導，建立網絡。我站按貫標文件中《職業健康安全管理卷》的要求，結合站部實際，制定了相關的安全管理方案，在完善各項規章制度和安全生產責任制的同時，充分發揮安全生產管理網絡的作用，積極推行事故隱患和職業危害監控法，建立了有毒有害物質信息卡、危險源點警示卡、安全檢查提示卡為內容的“一法三卡”實踐活動，基本實現了我站的安全控制網絡。

2、動態管理，持續改進。我站抓好安全檢查和抓好安全生產考核。站安全工作小組每月組織兩次全面的安全檢查，並不定期進行抽查。考核部門結合日

常考核工作，經常性地對安全重點崗位、重點部位進行巡查，重點檢查規章制度的執行情況，檢查各崗位工作人員對安全知識的掌握情況，檢查設備的運行情況以及檢查活動措施、防範應急措施的落實情況，檢查隱患和不安定因素的整改情況，一旦發現問題，及時進行處置，以達到實行持續的目標。

3、加強車輛、設備管理。根據上班路途遠這一特點，我站極為重視行車安全。督促有關人員做好經常性的車輛檢查，要求駕駛員嚴格遵守車輛使用規定和《道路交通安全法》、《道路交通安全法實施條例》和《江蘇省道路交通安全條例》。做好車輛出站前和回站後例日檢查保養；要求電工、炊事員等崗位人員對用電和用氣設備做好檢查工作，使車輛、設備保持在良好的工作狀態下運轉，同時加強重點崗位人員的再教育和管理，杜絕違章行車和違章操作等行為。

4、堅持管理人員值班制度，做好內保工作。認真堅持值班制度，繼續加強對收費、辦公等區域的巡視巡查，並認真做好記錄和特殊情況的上報處理，督促班組在崗人員加強防範，防止被盜、被搶及火災等事件、事故發生。

5、落實突發事件應急預案，確保在發生突發事件時，能得到及時有效的處置。我站在做好安全檢查等工作的同時，堅持按突發事件應急預案，落實應急措施，準備應急物資，隨時應付可能發生各類事件。同時協調交警、派出所等部門，做好站區交通事故、被盜等的處置工作。

6、深入開展“安康杯”安全競賽。為確保拓寬期間道路安全和全站年安全生產目標的實現，全站員工積極投入到“安康”杯勞動競賽中，堅決貫徹“安全第一、預防為主”的方針，以班組為單位展開安全生產標準化管理，從而使站部在崗位安全規章的健全；職工在崗位安全知識與技能的提高、崗位安全工作特點的掌握、崗位安全生產操作規程的遵守、特殊情況的識別與處置、安全設備的使用知識及操作能力掌握提高等方面都向前推進了一大步。上半年，在上級部門的正確領導和指導下，在全站職工的努力下，我站實現了安全生產無事故的目標。

　七、積極發揮信息報道作用，推動站區各項工作。

為發揮信息的溝通和推動作用，我站由站長親自統抓，並落實站辦公室為責任部門，堅持做好日常通訊報道的同時，加強各類信息的報道、上報等工作。通過信息，及時準確報告、互通站區工作及活動開展的情況，反映活動中湧現出的好人好事，宣傳和推廣工作中好的做法和經驗，及時處置各類突發事件。上半年，我站共上報各類信息17篇，還製作宣傳板報6塊，有力地發揮報道的溝通信息、促進生產、傳播精神文明的積極作用。

　　八、強化內部管理，做好節支工作。

1、我站加強車輛管理和用電管理，杜絕浪費現象。在強化職能部門和有關人員的工作責任心的基礎上，重點是加強車輛使用的管理和行駛里程、油耗的核算，控制非工作用車。針對支出較大的水電費，督促電工加強巡查，杜絕“長明燈”和“無功損耗”現象，在保證收費工作和安全的前提下，控制部分用電設備的使用。

2、根據公司文件的批覆精神，我站辦公用品採購小組和驗收小組嚴格執行採購程序，按公司物資採購管理有關規定對辦公、生活用品的物品採購自覺從嚴控制檔次和標準，並按照資產管理要求做好驗收、報備及登記等工作。

九、精神文明建設全面開花。

我站員工在踏進新的一年的時刻，抱着強烈的國際主義情懷，想災區人民所想，急災區人民所急，為印度洋海嘯災民積極捐款，全站80餘名員工共計募集捐款1820元，並委託工會轉交省紅十字會，以盡愛心。在公司、管理處開展的“學習身邊榜樣、爭做十六字職工”主題比賽和演講中，我站共收到徵文35篇，4位同志喜獲一、二、三等獎和優秀獎，形成了爭做先進、趕超榜樣、奮發圖強的良好競爭氛圍，把全站的職業道德教育活動推向新的高潮。

此外，在上半年工作中，我站還加強預算管理和固定資產管理，提高設備的完好率；努力做好後勤服務工作，為收費等工作的正常進行提供保障。同時注重發揮黨、工會、共青團組織的作用，積極開展行之有效的思想政治工作和健康有益的活動，我站團支部被公司團委授予先進團支部稱號。

上半年取得的成績是可喜的，但我們也清醒看到了年底滬寧高速路南北八車道全部開通、繞城高速路北線開通等路網更新後我站徵管工作中將面臨新的工作狀況，擴建在年底前的竣工對徵收的究竟產生怎樣的影響都將是個未知數，因此下半年工作將繼續緊扣以收費為中心的徵收管理，包括各類數據的採集分析、人員主觀能動性的充分調動、人員緊張矛盾的克服、員工的再培訓、保證工作質量和繼續做好徵收、基礎管理、安全生產、文明服務等重要環節展開。

　下半年工作打算

一、繼續加強與相關部門的溝通協調，與蘇州拓指、路政和交警部門密切聯繫，掌握第一手道路信息，以便及時更換一些道路標誌標牌，為司機指好路，解決好道路拓寬施工與通行費徵收之間的矛盾。

二、隨着新辦公用品採購的逐步到位，加強固定資產管理，在認真驗收、登記固定資產的基礎上，完成固定資產和有單獨使用功能的非固定資產的錄入，建立全過程管理台帳。

三、繼續加強員工觀念更新、技術創新思想，進一步擴大爭做“十六字”員工的良好工作氛圍，從中把我站的職業道德教育系列活動推向縱深。以“敬業愛崗、優質服務”活動為依託，堅持“以人為本、以車為本”的服務理念，實現優質服務、文明服務，樹立我站良好形象。

四、落實安全工作責任制，以“抓管理、重落實、除隱患”為重點，深入開展安全生產工作。利用防汛、夏季六防等重要時節，將安全工作貫穿其中，實現年度安全生產目標。

五、配合管理處開展各項有益活動，推動收費、養護、安全、綜合管理等各項工作的進一步開展，形成同心同德、團結奮鬥的工作局面，促進完成管理處年度工作目標。

六、繼續做好財務預算管理，做好對各項成本支出的跟蹤分析，嚴格控好各項成本支出，加強監督和審核，確保全年各項經費開支控制在年度計劃內。

七、學習和建立“創新管理”、“信息管理”、“綠色管理”、“滿意管理”等新的管理理念，以適應現代企業管理的要求，改變現有管理人員應用新技術管理生產不適應、不合拍的現狀。

八、鞏固貫標成果，繼續做好標準化管理體系工作的學習、宣傳、貫徹工作。